北京购物中心市场调研报告45页PPT
北京世纪金源购物中心考察报告 ppt课件
运营管理
运营︱管理
舞台场地
➢ 在金源新燕莎MALL二层中心地带，设有一处面积近 500平方米的旋转舞台。舞台配套设施先进，功能齐 备。面光灯、电脑灯、摇头灯、激光灯一应俱全，并 设置专业音响设备，可容纳800人观看演出。自2004 年10月金源新燕莎MALL开业以来，已经组织了很多 场演出和比赛活动。
1、周边社区及全北京市流动客群； 2、其他省市游客（通过与15家带国字号的旅行社形成战略合作伙伴，与北京和
地方的82个旅行社签约，形成了覆盖全国主要发达城市的旅游资源网络）。
项目概述 项目定位 项目业态及动线 运营管理
项目业态及动线 总览︱B1/B2︱1F︱2F︱3F︱4F︱5F︱6F
各层业态总览
6F——健身培训 5F——餐饮娱乐 4F——未来生活 3F——健康生活 2F——时尚生活 1F——精品生活 B1/B2—综合生活
项目业态及动线 总览︱B1/B2︱1F︱2F︱3F︱4F︱5F︱6F
水平动线总览
➢ 金源新燕莎MALL水平动线主体采用双线型结构，这种结构可以增加商场的通透感， 最大化的增加顾客视线内的商铺数量，避免商铺人流死角，有利于最大限度地吸引 人流，使商铺价值达到最大化。
运营管理
运营︱管理
顾客服务 ➢ 世纪金源购物中心的总服务台与大租户的总服务台是分别单独设立的，燕莎友谊商城、居 然之家、贵友大厦等都有自己的总服务台。总服务台的功能比较多，如问询、发放宣传材 料、紧急医疗包扎、礼品包装、收发信件、雨伞出借、轮椅出租、婴儿车出租、手机充电、 广播寻人等服务。顾客如有投诉，可到二楼的顾客接待室，有专职人员接待顾客投诉。
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
项目概述
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、调研背景北京是中国的首都和政治、经济、文化中心，拥有庞大的人口和不断增长的消费能力。
购物中心作为现代零售业的主要形式之一，对满足人们的购物和娱乐需求起着重要的作用。
本次调研旨在了解北京购物中心的发展现状和消费者需求，为业界提供参考和决策依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式，针对不同的购物中心类型和区域进行抽样调研，共收集了1000个有效问卷和50个深度访谈的数据。
三、调研结果1. 购物中心发展现状根据调研结果显示，北京购物中心发展迅速，数量不断增加。
其中，高档购物中心和主题购物中心的比例较多，百货店逐渐减少。
购物中心集中分布在北京的商业中心和繁华地带，如CBD、王府井、三里屯等地。
2. 消费者需求（1）消费者购物偏好：消费者更倾向于选择品牌稳定、服务质量好的购物中心。
据统计，75%的消费者表示更愿意购买国际知名品牌。
（2）消费模式：消费者更青睐于购物中心提供的一站式购物体验，即购物、餐饮、娱乐等功能整合在一起的购物中心更受欢迎。
调研结果显示，85%的消费者希望购物中心能提供更多的休闲娱乐设施。
（3）消费者需求升级：随着消费者对生活品质的追求，他们在购物中心中更看重的不仅仅是商品的价格和品质，更注重个性化的服务和舒适的购物环境。
相应地，购物中心应提供更多高品质的服务和特色体验。
四、调研结论1.购物中心发展前景广阔：北京购物中心数量不断增加，且还有较大的发展空间。
从消费者需求来看，购物中心提供的一站式购物体验是消费者最为关注的。
2.消费者需求升级：消费者对购物中心的需求不再仅仅满足于商品的购买，更强调购物中心提供的服务和体验。
购物中心应根据消费者需求提供个性化的服务和优质的购物环境。
3.品牌和服务的重要性：消费者对品牌的认可度和服务质量的要求较高，购物中心应在品牌结构和服务质量上进行更多的投资。
五、建议1.多元化发展：购物中心应根据消费者需求，引入不同类型、不同定位的购物中心，包括高档购物中心、主题购物中心等，以满足消费者多样化的购物需求。
如何进行购物中心市场调研ppt课件
区、配套设施，
3.2 项目调研-步骤
1.外部交通动线联系
项目与周边交通是如何顺畅连接的，与交通道路的关系，人流、车流、货流的外部交通动线如何规划，卸货平台规划、室内外停车场 出入口规划。项目与主要交通工具如公交车、轻轨、地铁如何连接，交通指示牌有没有做到位。
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3.2 项目调研-步骤
2.购物中心的外观
外立面结构设计及用材、广告位规划、夜景工程、进入购物中心主出入口的大小设计是否足够显眼
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3.2 项目调研-步骤
3.购物中心的内部交通动线
平面主动线、次动线是否简单明了，垂直动线是否可以快捷顺利的达到想要去的楼层。交通动线（水平和垂直人流及货流组 织）、中庭形式及面积（可用于促销等聚焦人气）。
垂直梯、步梯、坡梯的数量分布是否均匀，能够辐射到商场的每个角落 柱距、层高、通道宽度、室内挑空空间、店面的开间、净深
北京购物中心市场调研报告
东方新天地商业布局：
购物中心外围
购物中心中庭
底层中庭 空间的运用
相适应的罕见 业态引入 丰富购物中心 品牌内涵
非休闲业态集中主食类集Fra bibliotek在美食城 运动类集中在运动城
休闲业态散布
饮品类散布各区域 休闲类服饰散布各区域
新中关村购物中心
新中关购物中心是一个汇聚众多国际一线品牌并集餐 饮、购物、娱乐、休闲于一体的4.7万平米购物中心、写字 楼、酒店式公寓组成的12万平米综合体。其地处中关村大 街核心门户地标位置，有40余条公交站点，入住租户包括 众多国际一线品牌服饰、五星级国际影城、各具风味的中 西知名主题餐饮美食、旗舰运动主力店、萨尔利兹酒店、 海外上市公司总部等。 新中关购物中心从地下二层到地上五层，在购物中心 的各个区域与角落，新中关购物中心设置多个主题性休闲 区，利用绿色植物、街区景观等带给消费者独特的街区感 受与慢慢购物的乐趣。
北京重点购物中心市场调研报告
地铁站的购物中心
王府井站---东方新天地购物中心 海淀黄庄站---新中关村购物中心
外向型的购物中心
三里屯Village
金融区的购物中心
西单大悦城
CBD区的购物中心
世贸天阶
SOHO中国系列
东方新天地购物中心
李嘉诚开发的东方新天地商场，面积逾 12 万平 方米，是亚洲最大的购物中心之一，并且现在已经 发展成为知名品牌在北京“插旗”地点，是王府井 的消费新贵。 东方君悦大酒店 UG 层设立一个世界顶级珠宝名 表专区——“尊萃时光别馆”，将东方广场的平台 层塑造为以公司 CEO 们为目标群的高档消费区—— “Sky Avenue”天空大道，为在东方广场写字楼群 里工作的金领们，和北京其它地区高端消费者提供 了别具风格的顶级品牌展厅和高档餐饮。 以国际顶级时尚品牌旗舰店为主流特色的东方 新天地二区，已成为京城又一高端潮流时尚的集中 地。据悉，这些店都将与国际时尚同步，每年出现 在巴黎、米兰的高级时尚新品也将同样出现在北京 的店内。 档次日渐提升 到东方广场购物的人基本上是白领，早前东方 新天地根据其定位和招商，进驻的一线品牌并不是 不多，其中以二线及副线品牌为主。但现在东方广 场品牌的定位已经在调高很多， 欧米茄、切瑞蒂、 铁狮东尼等，其很多品牌比几年前调高了不止一、 两个档次。
北京荟聚中心市场调研报告 PPT
03
荟聚中心
业态品类分布
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
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业态品类分布
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
建筑风格展示
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
建筑风格展示
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
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项目概括介绍
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
驾自
东南西北路均设有地下停车场出入口，北口为整商业的主出入口，共六条道路，右 侧两道为宜家入口，中间两道为荟聚入口，左侧两道为荟聚出口。荟聚与宜家的地下停 车场是相同的，无论进入哪边的停车道路均可抵达。
主力店
宜家家居
业态品类分布
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
主力店
欧尚超市
业态品类分布
The deep understanding of the market stems from the spirit of constant pursep understanding of the market stems from the spirit of constant pursuit
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、调研背景：购物中心作为城市商业发展的重要组成部分，对城市经济发展和居民生活起着重要作用。
北京作为中国的首都，拥有众多的购物中心，为了了解北京购物中心的发展状况和问题，以便更好地引导和促进购物中心的发展，进行了一次调研。
二、调研内容：1.调研范围：本次调研的范围包括北京市区内的主要购物中心，共计选择了10个购物中心进行调研。
2.调研方法：通过实地走访和问卷调查相结合的方法进行调研。
三、调研结果：1.购物中心的规模：北京的购物中心大都规模较大，拥有多个楼层和丰富的商家资源。
通过调研发现，大型购物中心的面积普遍在5万平方米以上。
2.租金情况：购物中心的租金普遍较高，特别是热门地段的租金更高。
租金成为商家进驻购物中心的一个重要考虑因素。
3.商户种类：购物中心内商户种类繁多，包括服装、餐饮、娱乐、家居等多个领域，丰富了购物中心的产品和服务。
4.消费人群：购物中心的消费人群主要以年轻人和中高收入人群为主，他们对时尚和品质有较高要求。
购物中心需适应消费人群的需求，提供符合其口味的商品和服务。
5.竞争形势：购物中心之间存在激烈竞争，特别是位于同一区域的购物中心。
购物中心需要通过差异化经营来吸引消费者，提供独特的购物体验。
6.服务水平：购物中心的服务水平是吸引消费者的重要因素之一。
通过调研发现，服务态度友好、商品展示整洁和提供便利的停车场等服务措施，能够提升购物中心的竞争力。
四、调研结论：根据以上调研结果，可以得出以下结论：1.购物中心在北京市场仍具有较大发展潜力，但需要在商业模式、服务水平等方面不断创新和提升，以适应消费者的需求。
2.购物中心需要注重精细化管理，提升商家素质和服务水平，加强协调沟通，共同营造良好的购物环境。
3.购物中心应当注重品牌的建设和宣传力度，提升其知名度和影响力。
4.购物中心可以通过引入更多特色品牌、组织丰富多样的活动等方式，提高吸引力，增加消费者的忠诚度。
《北京商业地产调研》课件
良好的营商环境
详细描述
商业街区提供了良好的营商环境，包括便捷的交通、完善 的配套设施、高效的行政服务等，吸引了众多创业者和小 微企业入驻。
CHAPTER 06
结论与建议
研究结论
北京商业地产市场供需关系基本平衡 ，但部分区域存在供过于求的情况。
投资者对商业地产的需求更加多元化 ，除了传统的零售和餐饮业态，还关 注文化、科技等新兴业态。
总结词
大型购物中心的投资回报率较高，但风险也相应较大。
详细描述
大型购物中心的投资回报率通常较高，但需要较大的资金投入和较长的投资回 报周期。投资者需要充分考虑项目的风险因素，如市场竞争、消费者需求变化 等，并制定合理的投资策略。
办公楼宇
总结词
办公楼宇是商业地产的重要组成部分，为企业提供了优质的办公环境和发展空间。
投资与开发策略
投资风险评估
01
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04
政策风险
评估政策变化对商业地产投资 的影响，如城市规划调整、土
地政策等。
市场风险
分析市场需求、竞争态势，预 测未来市场趋势，评估投资回
报率。
财务风险
评估投资项目的财务状况，包 括资金筹措、成本收益分析等
。
运营风险
考虑商业地产的运营管理，包 括招商、租赁、物业管理等环
商业街区
总结词
商业街区是商业地产的重要组成部分， 具有独特的商业氛围和文化价值。
VS
详细描述
商业街区通常位于城市中心或旅游景区， 拥有丰富的商业资源和人流量。商业街区 的建筑风格和文化氛围吸引了大量消费者 ，为商家提供了独特的商业机会。投资者 可以通过投资商业街区获得稳定的租金收 入和长期的投资回报。
北京百货商场调查报告
引用通灵者的首都高级百货商场调查研究陈诉(范文一)SOGO:总体感觉本馆和新馆都比较新、大，可是做的并不是很细、很精，拥有二十五个打扮用品品牌包孕安娜苏和资生堂等，可是玉兰油如许的牌子也有觉得档次有点杂乱，和二十个鞋的牌子，和十4个珠宝有施华洛士奇和谢瑞麟，可是周大生等一些档次中等的牌子箱包中也有米奇如许的中低档的牌子，多是卖场平面或物体表面的大太大，招商的掉败，引起群体品牌杂乱门口的提示顾客风大清走旁门的一个牌子都花了，而且全般卖场找不到顾客苏息的处所业态：业务平面或物体表面的大达8万多平方米，是首都市今朝单店平面或物体表面的大最大的集购物、饮食游、休闲于一体，以青春、当时的风尚、精品为风格的百货商场楼层布局：分本馆、新馆，总平面或物体表面的大8.4万平方米本馆B2F、3F 泊车场；B1F 超市；1F 国际名品店、珠宝、打扮用品、钟表、女鞋、皮具；2F 职业女装、淑女装、内衣、咖啡厅；3F 青春当时的风尚、运动休闲服饰；4F 士绅名品及服装；5F儿童、IT、体育运动用品；6F 品位家居、特卖；新馆B3F 泊车场；B2F 宠物旅馆、泊车场；B1F 居家饰品、当时的风尚大道；1F 国际名品、珠宝配饰、名表；2F 当时的风尚个性女装、皮鞋皮件；3F 仕女淑女装、美容修饰头发、内衣饰品；4F 士绅便装、休闲高尔夫；5F、6F 餐饮；宏观陈列：本馆是敞开式销售，新馆是店中店时下营销勾当：部门服装类满100返60礼券，满千元加返100特色办事变目设施：顾客诉愿室、信贷消费卡（与神州银行联手实施一年内无息分期付款采办体式格局）、烹饪教室、多功效厅（健身休闲运动场所）、乳儿照顾护士室、残障卫生间、公共办事站（办理船脚/煤气费的缴费，并可对市政一卡通进行充值）、太阳光推广区（没有限制的空间，让真实的你在太阳光下自由伸展）、闲趣雅座儿（免费）客层／客流：本馆---中高档，客流较大，适合大多数人消费；新馆---高档，有较多大品牌，客流较小，适合高消费人群退换货：客服不设此职能，由楼层、品牌自行协商处理完成货物的价格签：本馆是手写，新馆是打印新馆的灯光比本馆好，照明更亮，可是太空阔，人海较少；新馆的配景音乐低落，本馆的音乐更有活气，让人感觉轻松；本馆的打扮用品有二十五个品牌，打扮用品横吸引顾客，可是定位不明确，像：打扮用品有玉兰油，箱包有米奇等这都是归属中低档的产物，与商场的定位不统一本馆的应急灯让人看了很不舒畅，都是放在每一个品牌转柜的的上方，很较着，很且很不雅每一层的收银台都是连在一路的，在一个楼层的同一名置，很夺目，可是咱们没有看到一个收银员此中一个卖华服的专柜很有特色，他们施用一个石灰的水塘放了很多红色的金鱼，让人觉得很舒畅，也很成心境百盛：定位中档的面向公共的商场，新老店结合，平面或物体表面的大很大，可是拥有一些国际一线品牌，感觉是太阳光百货的放大版百盛很大的疑难题目存在于三楼的男装把二楼的女正装和四楼的女休闲装给隔断了，引起四楼的女休闲装顾客流量很少五楼的工艺品和六楼的餐饮把七楼的儿童服装单独离隔了，很多人不会再上到七楼去买儿童服装其次百盛的电梯很窄只够一人上下，让人觉得很不方便不过七楼的电梯作的比较好，他们在电梯旁的墙上画了很多云朵和飞机，让人感觉大好业态：中高档百货楼层布局：5万平方米业务平面或物体表面的大-1F 男性和女孩内衣、家居服等1F 国际名品、打扮用品、珠宝、手表、星巴克、琉园2F 女正装、皮草、饰品、鞋包3F 男装、男鞋、雪茄烟、体育运动用品、箱包、健身器具材料4F 女休闲、女饰品、家居、小家电5F 工艺品展销厅6F 餐饮7F 儿童服装、积分卡办事台宏观陈列：开放式陈列、每一层吊灯及灯光各不不异时下营销勾当：会员回馈勾当、满500赠礼、满200换购特色办事变目设施：客层／客流：18至28岁的小伙子男性和女孩喜爱，货品也较前卫亮丽，和有一定消费能力的公共群体，客流较大退换货：20天以内在不影响二次消费的情况下，到转柜进行退换货处置惩罚货物的价格签：打印签燕莎友谊商场：与青岛海信广场最为相是的商场感觉很老，可是可以看出已深切人心的一个商场作的比较细可以看出和青岛海信碰到同样的疑难题目，就是由于卖场平面或物体表面的大太小，很多好的牌子的平面或物体表面的大都限制了，品牌组合相相比较较强，疑难题目存在于一楼的药店占平面或物体表面的大比较大业态：是海内高收益阶级休闲购物的首选场所楼层布局：筑平面或物体表面的大4万平方米,业务平面或物体表面的大2.2万平方米,B1F 食物、日用品、滋补品、烟、酒、茶、糖果、水果、菜蔬、糕点、熟肉萨拉伯尔烤肉店1F 打扮用品、医药保健、珠宝装饰品、精彩礼品、箱包皮具v、玻璃成品、美容沙龙2F 鞋帽总汇、男士服装3F 女士服装、羊绒、皮草、当时的风尚内衣、饰品4F 摄像器具材料、办公用品、通信设备、文化用品、钟表眼睛儿、家电产物、汽车用品、运动休闲用品、图书5F 床上用品、著名青瓷、工艺礼品、丝绸面料、抽纱刺绣、厨具、茶艺、传统工艺品、古玩、玉器6F 儿童天地宏观陈列：陈列较为陈旧、开放式陈列，作为一个有十四年汗青的老店而言，燕莎不算旧，可能卖场由于时间过长而成就，可是卖场内的商品陈列比较新鲜可见商场较正视陈列时下营销勾当：无特色办事变目设施：皮带书包打孔、毛衣织补、燕莎白金信用卡（与中信银行携手制作）、外币兑换、礼品包装、送货上海外托运、服装定做、美容化妆、验光配镜等——燕莎商城的业务员不仅人人懂一门外语，还熟练掌握所售商品的专业知识，给客人以满意的办事客层／客流：高端，而且多为老顾客（和青岛海信相通），客流量大退换货：楼层退货货物的价格签：打印签国贸：完美的品项组合，完美的品牌布局，美中不足，卖场如果再宏伟些就完美了首都汇集国际品牌最多的处所，多家名品旗舰店展示无与伦比的靡丽，名品爱好者的天堂业态：国贸商城市首都著名的以提供高档商品和办事的现代化购物中间拥有店中店：晨曦百货——中低档百货商场楼层布局：总修建平面或物体表面的大6万平方米，业务平面或物体表面的大3万名方米，轮回式的布局布局展示出流畅的弧形曲线，将国贸中间的庞大修建群体有机地接洽起来，并与地铁国贸站直接，通行十分便当国际精品：FENDI、DELINE、Dartier、PRBDB、BVLGBRI、HERMES、GUDDI、Hugo Boss、TOD’S、MBXMBRB、LOUISVUITTON、MONETB、BBDDBRBT、DIOE、V an Dleef&Brpels、罗意威、卓诺蒂、登喜路、菲拉格慕、万宝龙、拉格菲、杰尼亚、纪梵希、千色风家居、KENZO、MOSDHINO、Blumarine、BERLUTI、BRMBNI DOLLEZIONI、PBUL&SHBRK、FERBUD、TONI GBRD、MBRDDBIN、MBRINB RINBLDI、SPRING FIELD女装：、宝姿女装、珂罗蒂雅、籽包米、哈芭女装、菲杰、进口内衣专卖、法’法等男装:肯迪文、法国鳄等（男装较少）男性和女孩服饰：雅格诗丹、恒隆服饰等装饰品、精品：英皇钟表珠宝、施华洛世奇等皮具皮鞋：刘在乎手工皮具、玖熙女鞋等欢乐儿童：小笑牛儿童服装、亚卡迪儿童服装等家居、礼品、图书：古吴绣皇、同仕天亮眼饰中间、布谷鸟书店照顾护士：欧舒丹、丝芙兰、美女的女人SPB健康坊主题商店：屈臣氏、华润超市、晨曦百货食堂：肯德基、俏江南、一茶一坐、必胜客、易喜回转寿司、苏浙酒楼、金湖茶食堂等饮品、甜点：星巴克、哈根达斯、安琪儿冰王等休闲娱乐：溜冰场办事类：固瑞齿科、珊瑚衣坊、福奈特干洗等宏观陈列：轮回式的布局布局展示出流畅的弧型曲线大品牌的陈列多采用红黑配搭，而且灯光都采用明亮的暖色调灯光直接打在商品上，让商品显得很有档次，时下营销勾当：十一月感恩勾当特色办事变目设施：商城每一层多处设有公共德律风各层多处配备布置的配有杰出设备的卫生间为顾客提供方便无停滞通道、残疾人专用卫生间、公用德律风等处处体现人类社会文化关怀大品牌的办事业与一般的品牌不同，在国贸感觉更为较着，例如：LV的导购员，见到顾客来他们并不是蜂拥而上，而是一小我私家跟在顾客的后面，如钩顾客有不明白的处所，这名导购员会耐烦的为您解说客层／客流：乐成人士，国际友人（首要是一些泰西人和日本、韩国人）退换货：货物的价格签：名品的货物的价格签预设都很简单、大方，而且贴的位置也很讲究，例如:LV的鞋子的货物的价格签就贴在鞋跟的侧面，让你拿起写就能看到，也不影响看鞋子的底儿赛特：给我的感觉就是比较老，有点像友谊那种改革后的国营情势的高档商场，而且有很多老的导购员我觉得赛特的定位就是小、老、乱的中高档百货店海内品牌居多业态：谋划海内外高档出名的牌子商品和当时的风尚精品为首要特色楼层布局：拥有13000 平方米的业务平面或物体表面的大，购物环境舒相宜人，店堂形象优雅亮丽，是首都最为著名的高档商场之一B1F 食物超市、一样平常用品、药房、烟酒屋B1F 家居用品、寝屋用品、餐厨用品、陶瓷精品、通信产物、照摄器具材料、办公用品、家电1F 打扮用品、珠宝、钟表、经典服饰、眼睛儿、琉璃2F 女士服装、服饰、当时的风尚内衣、女鞋3F 男士服装、男用服饰、男士内衣、男鞋、箱包4F 休闲服装、休闲服饰、运动系列、箱包、健身器械5F 儿童世界、名品扣头、音乐书屋宏观陈列：由于业务平面或物体表面的大小，引起卖场给人一种压制感，而且陈列凌乱，商品较多，让人觉得商品的档次较低时下营销勾当：权时无特大的营销勾当，五楼有一些特卖，可是都是一些非常过时的国产的杂牌儿子特色办事变目设施：800德律风购物办事、全市免费送货办事、VIP卡办事中间、赛特网上商城、团体大宗购物办事服装合体修改办事、裤边免费修改办事、色彩配搭办事、义务引导办事、代客赠礼办事、多彩的礼仪台办事、代客泊车办事、存衣存包揽事、手机充电办事客层／客流：首要以中老年人为主，另有一些异国人（首要是一些中东地域的人和非洲人）退换货：赛特购物中间对售出商品实行“自由退换货”制、度，该轨制将店内销售的绝大多数商品划定为可自由退换货商品凡顾客采办归属自由退换货规模的商品，在约按完成期限（本市顾客一个月以内，外地顾客两个月以内），因顾客主观不喜欢或不满（而非客观上商品的疑难题目），只要持有相干购物凭证，连结商品原质原貌和原始包装无缺的，均可自由退换并免收任何用度，使退货与购物一样轻松货物的价格签：手写货物的价格签赛特实施了办事精细化战略，好比厕所的卫生和味道赛特的厕所不是很高档，跟后期的商场相比档次上有差距，但他很卫生，没有异味，实施宾馆化的专人办理另有赛特的滚梯要比其他商场的洁净，滚梯的卫生很多人不会注意，也觉得欠好处理完成，可是赛特作的比较好东方新天地第五街：在定位上，东方新天地群体定位于当时的风尚、中高收益的白领阶级，餍足他们休闲、娱乐、购物多种需求就我小我私家而言，我很喜欢这里，虽则没有很多国际一线品牌，可是它很适合年青人，我觉得东方新天地是乐成的，首先它的地舆位置比较好，其次它有很多吸惹人眼球的工具，好比车展、影院、食堂、业态：集餐饮、饰品、展示厅等办事设施于一身的SHOPPING MBLL，位于东长安街一号，紧邻王府井，可谓是多功效，娱乐的购物中间东方新天地的零售商业占30%至35%，餐饮业占25%至35%，休闲娱乐占30%至40%.楼层布局：熬头区由于是邻近王府井大街，跟地铁联通的，所以这个地区范围有很多海内国外的旅客，地铁的人海也是不断的而且咱们美餐街入口就做在这个熬头区第二区位于出名的牌子区的西侧，它的行业组合定位服装服饰等在首层，有一些价位性比较高的商品，包孕珠宝，这是作为一个过渡区第三区它是位于全般商场的中间，定位在一个高级品牌的地区范围，行业包孕服装、皮鞋等等第四区是一个出名的牌子区第五区邻亚洲西南部单第五区活气新天地首要以活运道动为基调，休闲衣服为副线，开设比较多的主力店，包孕运动100，新世纪、不见不散的茶食堂、公共、奥迪展厅等等一层是有好大的平面或物体表面的大，有5万平米B1F 它以年青、当时的风尚商品为主，多元化餐饮为次1F 是以高档商品为主，以高消费的顾客为主2F以高档食堂及展厅为主，办事性行业为次，顾客对象是金领及有钱的顾客宏观陈列：兼备“大”、“新”、“全”三大上风“大”自然是指平面或物体表面的大之大，其室内中庭曾同时进行过两场篮球角逐“全”在于包含购物、餐饮、娱乐商户及科技新知、儿童乐土、世界熬头大泊车场等设施“新”指的是其全新长廊式预设和在内地首推的主题式预设，和浩繁全新的零售概念和多个初次步入神州的国际性品牌，包孕初次步入亚洲的巴士展厅“品位车苑”、索尼公司在亚洲（日本之外）初次成立的体验认识型科技乐土“索尼探索科技乐土”、亚洲最大的钻石精品店“恒信钻石宫殿”及施洛华透明水晶浴室用品系列和很多初次步入首都的品牌时下营销勾当：特色办事变目设施：客层／客流：首要以当时的风尚、新潮的年青人为主，客流量非常大逐日客流量预计在10~20万人退换货：品牌自行处置惩罚货物的价格签：无统一规范。
专题-北京典型购物中心市场调查及分析
专题——北京市典型购物中心市场调查及分析目录一、概况 (3)（一）简介 (3)（二）位置交通 (5)（三）定位 (7)二、业态布局 (8)（一）金源时代购物中心 (8)（二）东方新天地 (12)（三）新中关购物中心 (15)（四）业态构成比例总结 (17)三、商业内部 (19)（一）金源时代购物中心 (19)（二）东方新天地 (19)（三）新中关购物中心 (20)四、经营状况 (22)（一）金源时代购物中心 (22)（二）东方新天地 (22)（三）新中关购物中心 (23)五、北京商业购物中心特点 (23)（一）环境交通 (24)（二）商业形式 (25)（三）业态组织 (28)（四）业态功能特点 (29)六、结束语 (33)前言北京的商业模式正在从传统的百货公司型向现代的购物中心商业模式（即Shopping Mall）转变。
Shopping Mall最早出现在欧美发达国家，指在毗邻的建筑群中或一个大建筑物中，许多商店、娱乐设施和餐馆组成的、不断吸收社会时尚元素加以补充的大型零售综合体，是城市居民和旅游者的休闲、购物场所。
Shopping Mall的出现给人们的社会生活带来了巨大变化，在现代生活中的地位越来越重要。
Shopping Mall的商业模式不仅给北京带来先进的经营理念、现代经营模式和管理方法，而且给北京的消费者带来巨大实惠并提供全方位的服务。
目前，目的性明确的单一购物行为在逐渐减少，人们更多的是通过“逛”来充分释放消费热情，在购物中心完成集购物、休闲、娱乐、美食于一体的消费体验，伴随顾客这样的消费心理，Shopping Mall的经营也趋于火热。
本篇以北京比较具有代表性的Shopping Mall——金源时代购物中心、东方新天地、新中关购物中心为实例，通过实地调查并加以分析，借此来阐述北京目前商业购物中心的发展状况。
一、概况（一）简介1、北京金源时代购物中心简介北京金源时代购物中心由世纪金源投资集团有限公司开发完成，是目前全球最大的Mall，于2004年10月开业至今已有三年。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告1. 背景介绍北京作为中国的首都和国际化大都市，拥有众多购物中心，为消费者提供了丰富多样的购物选择。
本调研报告旨在对北京购物中心进行调查研究，分析其特点和消费者需求。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查的方式，针对随机抽样的北京市民进行调查。
共发放问卷500份，回收有效问卷450份。
3. 购物中心的地理分布情况调研结果显示，北京购物中心主要分布在市区的繁华商业区域，如王府井、西单等地。
其中，王府井地区拥有最多的购物中心，约占总调研样本的35%。
4. 购物中心的规模及设施调研结果显示，北京购物中心的规模和设施较为齐全。
大部分购物中心拥有专门的停车场、餐饮区和娱乐区，同时还设有超市、影院等便民设施。
5. 消费者对购物中心的需求与关注点根据调研结果，消费者在选择购物中心时主要关注以下几个方面：a. 商品品牌和种类的丰富度b. 购物环境的舒适度和安全性c. 购物中心的价格和优惠活动d. 商户的服务质量和态度6. 购物中心的竞争优势在众多购物中心中，一些购物中心拥有独特的竞争优势，例如引入国际高端品牌、承办时尚活动和展览、提供个性化的购物体验等。
这些优势使得这些购物中心具有一定的吸引力和竞争力。
7. 消费者对购物中心未来发展的期望根据调研结果，消费者希望购物中心能够更加注重品牌和商品的质量，提供更多的娱乐设施和活动，以及提升服务质量和顾客体验。
8. 结论与建议结合调研结果，我们建议购物中心可以针对消费者需求，提升商品品牌和种类的丰富度，不断创新购物环境，加强价格和优惠活动的宣传，提高商户的服务质量和态度。
同时，购物中心还可以加强品牌合作，打造更有特色和竞争力的购物中心形象，以吸引更多消费者。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、引言购物中心作为现代都市生活中不可或缺的一部分，给人们提供了便利的购物、餐饮、娱乐等各种消费场所。
北京作为中国的首都，购物中心的数量和质量都非常丰富，吸引了大量消费者。
本报告将对北京购物中心进行调研和分析。
二、调研内容本次调研主要基于以下几个方面：购物中心的地理位置、设施设备、品牌商户、服务质量和消费者偏好等。
三、调研结果1.地理位置：北京购物中心的地理位置非常重要，一般选择在繁华商圈、交通便利的地段。
例如，王府井商圈、西单商圈、CBD商圈是购物中心的热门选择。
在这些地段购物中心通常都能够吸引更多的消费者。
2.设施设备：北京购物中心一般都配备了舒适的商场环境和先进的设施设备。
例如，空调系统、电梯、扶梯、停车场等。
一些高档购物中心还提供免费Wi-Fi、儿童游乐区和VIP休息室等贴心的服务。
3.品牌商户：北京购物中心吸引了国内外各种知名品牌商户的入驻。
各种服装、饰品、化妆品、家居用品等品牌都能在购物中心找到。
有些购物中心还设置了特色主题区，如奢侈品区、小商品区等，满足不同消费者的需求。
4.服务质量：北京购物中心在服务质量上也有较高的要求。
购物中心通常都会派有专业的客服人员，为消费者提供满意的服务。
购物中心还提供了退换货的政策，以便消费者购物时享有更多的保障。
5.消费者偏好：北京购物中心的消费者偏好主要体现在购买力和消费习惯上。
一方面，随着人们生活水平的提高，更多的消费者倾向于在购物中心购买奢侈品和高端品牌。
另一方面，年轻人热衷于在购物中心找到流行的服装、饰品和美食。
四、调研分析北京购物中心的地理位置、设施设备、品牌商户、服务质量等方面都得到了较好的发展和支持。
中国的消费者愿意到购物中心购物和消费的趋势也在逐渐增强。
购物中心应进一步不断改进自身服务质量，提升消费者满意度。
此外，购物中心还应密切关注消费者偏好的变化，根据市场需求调整经营策略。
五、结论通过对北京购物中心的调查和分析，可以得出以下结论：购物中心在现代化城市生活中扮演着重要角色；购物中心的地理位置、设施设备、品牌商户和服务质量都是吸引消费者的关键因素；购物中心应关注消费者的偏好和需求，不断提升服务质量和经营策略。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告
《北京购物中心调研报告》
一、调研目的
为了解北京市购物中心的发展现状和消费者的购物需求，我们进行了一次大规模的市场调研。
二、调研范围和方法
本次调研主要涵盖了北京市主要商业区内的大型购物中心，采用了问卷调查和实地走访的方式，以获取充分的信息。
三、调研结果
1.购物中心类型多样
北京市的购物中心类型多样，包括传统的商场、购物街区、主题商业街等，适应了不同消费者的需求。
2.品牌种类丰富
购物中心内聚集了众多知名品牌，涵盖了服装、化妆品、家居用品等多个领域，满足了消费者的购物需求。
3.线上线下融合发展
越来越多的购物中心在线上线下融合发展，提供了便捷的购物
体验，同时也满足了年轻消费者对时尚、新潮的需求。
4.消费体验持续优化
购物中心不断提升消费体验，引进了多种文化活动、餐饮美食和娱乐设施，让消费者在购物过程中有更多的选择和乐趣。
4.消费者需求多元化
消费者对购物中心的需求逐渐多元化，不仅关注商品的品质和价格，也关注购物环境、服务水平和社交互动等方面。
结论
北京市的购物中心在不断创新和拓展，为消费者提供了更多的选择和便利。
同时，购物中心也需要不断优化服务，满足消费者日益多元化的需求。
希望未来北京的购物中心能够进一步提升消费体验，成为消费者休闲娱乐的好去处。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、调研目的本次调研旨在了解北京购物中心的发展情况、特色和经营模式，为相关经营者提供参考，并探寻未来发展的趋势。
二、调研方法采取的调研方法包括实地走访、问卷调查、访谈等形式，并结合网络和市场报告等数据进行分析。
三、调研结果1.购物中心行业发展形势：近年来，北京购物中心行业发展迅猛，日益成为首都消费升级的重要场所。
购物中心不仅能满足消费者购物需求，还提供休闲娱乐、餐饮、文化艺术等综合服务，成为城市生活的新地标。
2.购物中心特色分析：北京购物中心具有以下特点：（1）主题定位明确：购物中心通过定位不同的主题，满足不同消费群体的需求，如高端奢侈品购物中心、家居建材购物中心等。
（2）品牌聚集效应明显：北京购物中心吸引了众多知名品牌入驻，形成了品牌集聚的效应，吸引了大量消费者到访。
（3）场所体验升级：购物中心注重营造美好的购物体验，提供舒适的环境和便利的服务，如地下停车场、无障碍设施等。
（4）文化艺术元素融入：许多购物中心引入文化艺术元素，举办展览、品牌发布会等活动，提升消费者体验。
3.购物中心经营模式分析：（1）物业租金：购物中心的主要收入来源是向商户收取物业租金。
租金多以月租金形式存在，根据商户所处位置、面积、品牌知名度等因素不同而有所差异。
（2）商务合作：购物中心与商户之间有商务合作关系，包括购物中心根据市场需求邀请品牌入驻、合作举办活动、品牌推广等。
（3）商户规划：购物中心通过商户规划，使得各个商户之间形成良好的互补关系，吸引更多消费者来访。
（4）品牌运营：购物中心注重品牌运营，通过吸引知名品牌入驻、举办品牌活动等方式，提高品牌知名度和吸引力。
四、调研结论根据调研结果，可以得出以下结论：1.北京购物中心行业发展迅猛，呈现多样化和精细化的发展趋势。
2.购物中心应注重不断提升消费者的体验，加强文化艺术元素的融入以及举办各类活动，以提高竞争力。
3.购物中心应与商户建立良好的合作关系，推动商务合作，共同营造良好的消费环境。