绩效考核表(会计)
财务会计绩效考核表(实用表格模板)
\技术经验解决问题
工作能力
分析判断能力
思维混乱,反应迟钝,逻辑 性差,经常判断失误
思维较清晰,但呆板\片面, 思维较清晰准确,反应较
有时判断有失误
快,无较大判断失误
思维清晰准确,反应迅速, 分析问题全面,逻辑性强,
逻辑性强,无判断失误
判断准确
2.5
计划性
混乱
工作前有不太周详的计划
有较周详的计划,但对时间 \内容等分配不合理
考评者 意见及确认
财务部会计人员绩效考核表
姓名 考评人 考评项目 工作绩效
日常工作
部门
财务部
职务
考评月份
入职时间
内容 0分
2-3分
考评标准 4-6分
7-8分
9-10分
评分
本栏 平均
权重
工作质量
工作质量低劣,错误率3次 一般能完成工作,质量处于 能完成任务,工作质量比较 按期完成任务,工作质量较 提前完成任务,工作质量突
工作态度 协作精神
不推不动,但求自己方便合 适
LO
理解领导意图,主动为领导 分担责任,帮助同事解决问 题
充分理解群体目标,乐意为 群体目标的实现做贡献,人 际关系协调
不惜牺牲自我,通力合作, 人际关系融洽
2
遵章守纪\以 身作则
不遵守规章制度3次以上
违反规章制度2次以上,自 己不能做为他人榜样
遵守规章制度,违反规章制 原则性强,不违反规章制
行,但账目与货品仍有出入
据
政府部门协调
与政府部门关系不协调,办 理各种手续拖拉,不及时
与政府部门关系一般,能够 在公司协助下办理相关事 宜
关系较为融洽,能够独立处 理与各部门关系,但有时需 公司出面
绩效考核表(会计)
绩效考核表(会计)绩效考核表（会计）考核期间：年月姓名：XXX序号：XXX岗位：会计得分：XXX目标值要求评分等级：按要求完成得10分；个别差错不影响整体数据得分；严重差错分。
审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性；日常费用（出错率为）号项目重10%。
审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大响整体数据5分；支出有差错，影响整体数据得3分。
负责审核无误票据的登记、传递工作。
严重差错分。
设置核算账簿体系，协助工厂仓库、生产、采购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审每项4分。
完成5项20分，完成4项16分，完成3项12分，完成2项8分，完成1项4分。
岗位职责：1.负责账务管理及财务报表核工作并建立台账（100%完成）。
2.编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证20%（100%完成）。
3.负责日常查账（账证核对、账账核对和账实核对），确保会计记录的正确无误（100%完成）。
4.建立总账及相关明细账（100%完成）。
5.编制财务月报表并作编表说明（100%完成）。
应收款管理：1.核查公司应收账款的回收情况；纳税申报无延误（准确率为100%）。
按要求完成得10分，1项未达标得5分。
2.每月供应商货款付款单据的核对工作，配合纳做好货款付款工作。
（出错率为45%）。
按要求完成得5分，出错1次得分，2项均未达标。
应付款管理：每月合同内容和金额审核、内容一致，金额准确无误，合同登记、业务回款（出错率为45%）。
按要求完成得10分，1项未达标得5分。
会计凭证：1.根据审核无误的原始凭证填写记账凭证，并登记相关明细账簿、银行日记账等工作。
按要求完成得10分，个别差错不影响整体数据得分。
2.月末装订凭证并装订与保管工作，以备查账。
个别差错不影响整体数据得分，出错影响整体数据得5分。
3.材料报价单、经济合同、契约的管理工作。
4.负责其他会计资料的建档、保管工作。
纳税申报：1.按照财税要求，每月根据时间要求提前做好票据收集，规整，及时提供给财务代办公司，做好申报工作；（出错为次）。
会计kpi绩效考核表模板
会计kpi绩效考核表模板
会计KPI（关键绩效指标）是衡量公司财务绩效的重要工具，
而绩效考核表模板可以帮助公司有效地跟踪和评估这些KPI。
以下
是一个简单的会计KPI绩效考核表模板，以便全面地回答你的问题： 1. 财务健康状况。
资产负债表总资产增长率。
资产负债表负债比率。
财务费用占总成本比例。
2. 现金流。
经营性现金流量净额。
投资性现金流量净额。
筹资性现金流量净额。
3. 利润能力。
净利润率。
资产回报率。
股东权益回报率。
4. 成本控制。
财务费用占总成本比例。
营业成本与总收入比率。
管理费用与总收入比率。
5. 风险管理。
应收账款周转率。
存货周转率。
速动比率。
6. 客户满意度。
客户付款周期。
客户投诉率。
客户保留率。
7. 员工绩效。
财务部门员工效率。
错误率。
培训时间。
以上是一个简单的会计KPI绩效考核表模板，公司可以根据自身情况进行调整和扩展。
通过这些KPI，公司可以更好地了解自己
的财务状况，及时发现问题，并采取相应的措施加以改进。
希望这些信息能对你有所帮助。
财务部主办会计绩效考核表
权重 (100%)
60
40
100
100
60 4000%)
35
25 20 20 100
加权 得分
1.评分为10的考核项目的事例说明
关键事件说明表
2.评分为2、0的考核项目的事例说明
考核者对被考核者的工作改进建议
编号
财务部主办会计绩效考核表
部门 财务部
帐务处理
股份公司三项费用 管理 总部物资帐务管理
内部满意度 总计 考核人签名 考核等级 人力资源部意见
岗位 主办会计 KPI
KPI内容
核算总部员工的报账，借款及 其他日常事项的准确性 核算总部员工的报账，借款及 其他日常事项的及时性 合计
总部各项物资的管理
总部物资帐务管理的规范性 总部物资帐务管理的完整性
核算会计绩效考核
考核量表
1、基本绩效考核指标（总分25分）
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
工作态度
主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。
2
责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。
2
遵守纪律
是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣0.5分。
2
业务素养
思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。
5
专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。
5
执行制度
执行公司管理制度。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每次扣1分，下不保底。
5
工作配合
协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。
2
领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作。项目部工作人员互相推诿、工作不力，每次扣1分，下不保底。
2
2、关键绩效考核指标（总分75分）
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
借支控制
借支凭证的编制，审核现金支出凭证，按制度控制现金使用范围
10
台帐管理
包括应收账款、质保金、保证金台账的登录
10
数据提供
考核
得分
工作态度
4
遵守纪律
2
业务素养
10
执行制度
5
工作配合
4
借支控制
10
台帐管理
10
数据出具
绩效考核表(会计助理)
达标
12
按照办公消耗品领用标准执行，定期抽查当月低值易耗品/办公用品领用状况与控制。计算方式：当月没有抽查或不交抽查数据扣12分，费用超标一项扣5分。
财务部提交报表
关键行为
报价抽查率
10%
8
每月对销售部门报价实施抽查，抽查率不低于总报价数10%，每下降1%扣5分。
15%
12
界定：及时=当月15号前抽查上月工资实况；抽查率不低于工人总数15%。计算方式：每下降1%扣2分。
财务部提交报表
物料库存/盘点抽查率
5%
10
抽查帐物卡数据是否一致，对库存数量抽查5%，每降低1%扣2分。
财务部提交报表
单据审核及时准确率
100%
20
界定： 根据公司财务监督要求，及时/准确审核各类发票、进销单据以及内部各类收发/临时申购单据。
直接上司/公司领导
工作态度/服务承诺
工作态度
符合要求
4
包括工作失误、工作质量、工作心态（不积极、不主动）等相关事项, 每次扣2分。
服务对象
服务承诺
符合要求
6
违反公司制度、流程及没完成事情承诺等相关规定，每次扣2分。
服务对象
合计
100
绩效总结：
审查： 审核： 批准：
年 月 日 年 月 日 年 月 日
备注：1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的，扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的，可以倒扣。3、其它详见《营运流程异常管理规定》。
绩效考核表(会计助理)
部门：财务部 岗位：会计助理 被考评人：
考评人： 部门审核： 考评时段：
考评模块
指标名称
会计职务绩效考核表
姓名
职别：
得分：
NO 考核项目
考核标准内容
1、设置合理会计科目，制作会计凭证准确，帐帐相符，如不相符扣3分 2、审核原始凭证的真实性，是否符合公司费用报销制度，如有差错扣4分 3、制作总公司及旗下公司月度、季度、年度财务报表准确性如有不符扣5分
月份:
初评分数 复评分数 扣/-加/+ 扣/-加/+
4、及时处理供应商往来对账工作，核对数量，单价，总价是否有入库信息如有差错扣5分
1
5、月底或不定期盘点出纳现金。如未执行扣4分 工作任务
7、定期清查在公司的固定资产，如未执行扣3分
8、会计凭证，报表等会计资料的装订和保管工作，如有遗失或散落扣3分
9、对公账户付出的各项费用，未收到发票及时通知相关员催收，如未执行扣3分
扣分合计 加分合计
加分内容描述
副 总经
2
/
3、每月的3号核算完成办公室员工的工资，8号完成各类提成核算，如未及时扣3分
工作报表 4、月末对财务数据进行备份如未执行扣2分
5、负责审核仓库的盘点工作（时间待定）如未执行扣2分
6、每月的13号完成月度项目核算表如未完成扣4分
7、每月的12号完成月度会计报表，季度报表，12号完成提成核算，如有差错扣3分
11、项目单独进行费用成本的核算如不符合扣4分
1、各类账目、报表准确率100%无误，发现不符依情节扣5分
2、原始单据的财务审核审批手续必须齐全，错误一次扣2分
1、严格保守公司机密，如泄密扣5分
2、每月的15日-30日关注公司的增值税税负，未控制税点扣3分 工作岗位
1、工作上出现问题，不积极补救处理，不及时解决问题，或推卸责任，每次扣5分
总帐会计绩效考核表
对公司制度的遵守
团队工作的积极态度
对待工作的责任心
挑战工作困难的精神
合计
绩效考核表
第一考核人 姓名
第一考核人 签名 第二考核人 姓名
第二考核人 签名 第二考核人评价
所属部门 所属部门
职务 年 职务 年
与被考核人关系
月
日
与被考核人关系
月
日
考核评分
100
80
60
40
权重
得分
加权得 分
合计 考核评分
80
60
40
20
权重
得分
加权得 分
合计
集团总部会计报表与会计帐薄的一致性和准确性
登记的各项固定资产的核算明细帐准确无误
原始凭证与记帐凭证的一致性
违规行为的查处率
ERP应收模块的收款结清工作完成率
集团总部会计单据审核完成情况
无形资产、其他资产及待摊费用的分摊完成情况
对集团报送的财务报告完成及时性
合计
态度考核指标
目标值 实际值 考核评分 100
被考核人 考核时间 考核周期
姓名
年
从
年
月
考核表单 第一考核人评价
业 绩 评 语
所属部门
财务部
月
日
至
年
月
总帐会计绩效考核表
职务
职群/职级
总帐会计
进入RISO 年
月
时间
上次定级 年
Hale Waihona Puke 月时间态 度 评 语
考核项目
业 绩
态 度
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
序号
1 2 3 4
绩效考核指标
目标值 实际值 考核评分 120
财务会计绩效考核量化表
财务会计绩效考核量化表
以下是一个可能的财务会计绩效考核量化表：
绩效指标权重考核标准
准时完成财务报表编制 20% 按时完成财务报表编制，
无延误或错误
财务报表准确性 20% 财务报表准确无误，无重大差
错
成本控制能力 15% 成本管理合理，能有效地控制
营业成本
会计信息系统操作熟练度 10% 熟练使用财务软件，善用
电子化财务工具
税务合规性 10% 完成税务报表申报工作，无税
务风险
准时完成外部审计工作 10% 配合外部审计及时提供相
关资料，无违规行为
团队合作能力 10% 积极与其他团队成员沟通合作，提高团队协作效率
个人专业知识学习 5% 持续学习财务会计知识，提
升专业能力
工作积极主动性 5% 主动解决问题，积极参与部
门工作、提出改进建议
绩效得分=准时完成财务报表编制*20% + 财务报表准确性*20% + 成本控制能力*15% + 会计信息系统操作熟练度*10%
+ 税务合规性*10% + 准时完成外部审计工作*10% + 团队
合作能力*10% + 个人专业知识学习*5% + 工作积极主动性*5%
根据以上量化表，可以将各项绩效指标进行评分，根据评分的权重计算绩效得分，并最终评估绩效优劣。
财务公司会计岗位考核办法及绩效考核表
财务公司会计岗位考核办法及绩效考核表财务公司会计岗位考核办法及绩效考核表考核目的：促进会计岗位的提升工作计划性、降低出错率，培训会计岗位的综合能力。
考核内容：日常工作要求，无要求不考核。
考核指标：指标分为定量考核指标比重为85%，定性考核指标比重15%。
考核最高分为120分，最低分为60分。
设有考核表指标外的加分项和绩效清零项。
（见附表）考核结果应用：考核结果只与绩效工资挂钩。
考核工资计算公式：考核得分/100标准绩效工资=应发绩效工资。
考核流程：每月底按人员发放下月考核表。
根据岗位入职时间、客户情况、业务能力等设计考核指标。
每月底由主管依据工作检查记录进行打分。
每项扣分须有依据。
会计确认考核结果。
考核结果报送人资部。
附表附表一：考核表会计岗位考核表月份姓名分类考核指标指标描述考核方法考核结果标准分考核得分定量考核（占85%）考勤当月全勤请假1天扣0.5分。
5工作日报每日工作日报发送微信群群内无日报扣5分，填写不认真扣3分。
5账务处理根据经济业务性质正确使用科目。
标准：大准则、小准则、会计制度或业务流程中的规定和会计基础规范，风险确认，税费确认。
只报税务账明细科目尽量按汇算清缴科目使用。
影响利润、影响税费，错误使用一个科目扣2分。
（发现当月）20财务报告在规定日期内向报告使用者报送（不限于合同明细表所列报表）晚一天扣1分，晚二天扣2分，依次类推。
20月度对账表表相符、账账相符（含台账）符合税务报表勾稽关系检查表内要求。
每错一处扣5分，以此累推。
20往来账确认每月与企业确认往来账是否可收可付无确认扣5分，标准不清每处扣1分。
5内核成本确认内核计算成本与企业确认是否齐全无确认扣5分。
5税负沟通每月25号与企业确认月底前销售发票和进项发票情况，预测税负，确认补票情形。
（含企业所得税）需建立税种台账。
增值税无确认扣3分，企税无确认扣2分。
5定性考核（占15%）沟通能力能够与内外部人员做良好沟通交流、清除、明白对方叙述内容和要求，保证双方不会出现因沟通不畅造成误解。
财务会计人员绩效考核明细表excel模版
\不规范的财务分析,并 板及上级提供分析报 透彻,能为管理层决策
能定期及时
告
提供依据
专业知识\ 职务技能
专业知识较窄,对本专 业及本职务知识了解 不多,也不愿意学习补 充,年度无学习记录
对本专业知识有所了 解,对工作较熟悉,但却 缺乏广度和深度,有学 习记录
懂得本专业的知识,并 有一定广度和深度,喜 欢学习
日常工作
3.5
日常工作
3.5
政府部门协 调
与政府部门关系不协 调,办理各种手续拖拉, 不及时
与政府部门关系一般, 能够在公司协助下办 理相关事宜
关系较为融洽,能够独 立处理与各部门关系, 但有时需公司出面
关系融洽,独立处理与 各部门关系
与各部门关系极为融 洽,处理事情及时迅速, 公司与各部门无摩擦
遇到问题和困难就垂 头丧气,不出成果
求知欲强,并把知识用
不知疲倦,不断进取,对 于实践,弥补自己工作 勇于挑战,不畏困难,为
工作不挑不拣
中的短处,永不满足,努 实现目标竭尽全力
力提高自己素质
工作态度
协作精神
不推不动,但求自己方 便合适
LO
理解领导意图,主动为 领导分担责任,帮助同 事解决问题
充分理解群体目标,乐 意为群体目标的实现 做贡献,人际关系协调
进销存账目清晰准确, 但不能及时对库存
账目清晰准确,能够定
期对店商品进行盘点 及抽查,与仓库\自营店 库存商品三级账的核 对工作能够及时进行, 但账目与货品仍有出
账目清晰,按期盘点及 抽查,三级账的核对工 作按计划进行,账目货 品基本无误
入
账目清晰无误,对账工 作有秩序,及时抽查与 盘点,账物相符无误,能 够为公司的各类促销 工作提供有力证据
会计 绩效考核表(15-07-27)
会计绩效考核（7月）
被考核人姓名：郑茂平考核时期：2015年7月
考核项目
考核指标
分值
评价标准
考核人
评分
考评依据
财务报表及及时准确得20分，每失误一次扣2分
财务部经理
成本核算
真实准确
20
真实准确得20分，每失误一处扣2分
董事长
往来账目
真实准确
10
准确得10分，一家不准确扣2分
财务部经理
纳税申报
及时
10
及时得10分，拖延一次扣2分
财务部经理
增值税控率
控制在1.5-2.5%
10
完成得10分，一次不完成扣2分
董事长
会议培训
按时参加
5
按时参加得5分，无故缺席一次扣1分
综合办
行为规范
按厂规厂纪
5
能自觉遵守厂规厂纪得5分，每违反一次扣1分
综合办
临时交办工作
完成
10
及时完成得10分，一次不完成扣2分
总经理
记帐
及时准确
10
及时准确得10分，一次不及时准确扣2分
财务经理
税务会计绩效考核表(自动计算、等级评价、任意设置)
税务会计绩效考核表（自动计算、等级评价、任意设置）一、基本信息
姓名：
职务：
考核周期：
考核日期：
二、工作目标达成情况
1. 完成税务申报和缴款工作的准确性和及时性达标率：目标值：
实际值：
完成率：
2. 完成税务筹划和优化工作：
目标值：
实际值：
完成率：
3. 完成税务风险管理和合规工作：
目标值：
实际值：
完成率：
4. 完成税务法规和政策的学习和宣导工作：目标值：
实际值：
完成率：
三、工作态度和能力评价
1. 工作态度：
评价级别：
2. 团队合作能力：
评价级别：
3. 学习能力和自我提升意愿：评价级别：
4. 技术能力：
评价级别：
四、综合评价
根据以上各项指标的完成情况和评价级别综合计算得分，综合得分被划分为以下等级：
1. A级（90分以上）：工作出色，整体表现优秀，达成目标并超越预期。
2. B级（80-89分）：工作良好，整体表现还不错，达成目标并基本满足预期。
3. C级（70-79分）：工作一般，整体表现尚可，达成目标但未达到预期。
4. D级（60-69分）：工作较差，整体表现不佳，未能达成目标且明显偏离预期。
五、改进计划
根据评估结果，制定改进计划，并确定相关培训和指导措施，以提升绩效表现。
备注：以上内容仅为参考，具体的税务会计绩效考核表需要根据实际情况进行调整和完善。
绩效考核表(成本会计)
职业化
25%
1、岗位理论基础掌握，处理复杂工作；
2、危机及冲突中，通过独特经验化解；
3、没有监督情况下主动节约并不占有不属于自己的利益；
4、本职工作获取享受快乐；
5、认知岗位的价值性与高尚性，内心愿为之付出；
1级5分；
2级10分；
3级15分；
4级20分；
5级25分；
得分
加权合计
合计
总分=（直属领导业绩得分×70%+行为得分×30%）×70%+（间接上级业绩得分×70%+行为得分×30%）×30%=
绩效考核评表（月度）
考核期间： 年月
姓名
岗位
成本会计
业绩考核
序号
考核项目
权重
考核定义
考核标准
信息来源
分数
上级
间接上级
1
凭证管理与审核
30%
1、对原始凭证的初步审核，保证准确率为100%；协助员工完成报销工作
2、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档
3、电子流程审核准确率100%；
被考评者确认：
绩效面谈
面谈记录：
考核者： 日期
备注
1、所有考核必须公正、公平，考核结果保留2位小数。
2、若无直接上级考核由间接上级考核，若无间接上级考核，考核结果以直接考核结果为准。
3、绩效面谈由上级填写，若无直接上级，填写者为考核者。
每月26日至29日提交财务经理处（纸质档电子档均可）
得分
加权合计
行为指标
序号
考核指标
权重
指标定义
考核标准
分数
1
清财
25%
会计人员绩效考核表
报表需在上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超3次以上，税务工作有差错
2
准
确
率
未出现遗漏、错误、不规范的报表情况
5
出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上
4
出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上
3
出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上
2
财务分析质量
定期及时、真实的向上级提供分析报告
5
5
账目管理
账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管
5
费用管理
有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。
5
财务报表及
时完成率
账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。
5
财务报表完成的准确规范性
报表准确、规范、漂亮
5
财务分析质量
财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。
3
无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情
2
积极
性
品德兼优，言行一致，以身作则，热心工作，支持公司方面的政策
5
言而有信，品行好，足为他人楷模
4
对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作
3
工作无恒心，主动性不够，需要有人督促
2
沟
通
能
力
与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助他人
5
爱护团体，常协助别人
3
账目混乱，错误率高
2
费
用
管
理
有效合理运用资金，并能为公司赚取更多的利益
5
合理运用资金，按计划使用、支出，并能有效节余
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
商业保密
50%
1.有保密协议，不了解其价值，该怎么说还怎么说
2.知晓公司商业技术及信息的范围及要点，不透漏
3.工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
4.维护公司商业机密，敢与不良行为斗争
5.捍卫公司商业信息，影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守
个别差错，不影响整体数据5分；有差错，影响整体数据得3分；
严重差错0分
2
账务管理及
财务报表
20%
设置核算账簿体系，协助工厂仓库、生产、采购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审核工作并建立台帐（100%完成）；
编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证（100%完成）；
负责日常查账（账证核对、账账核对和账实核对），确保会计记录的正确无误（100%完成）；
因需要发票及财税变更、申请、升级等工作，必须有计划的提前完成，不能影响发票的不能正常开具，造成财税风险。
按要求完成15分；
个别差错，不影响整体数据10分；
有差错，影响整体数据得5分；
严重差错0分
7
工资核算
5%
每月10日前核算工资完毕，确保数据收集完整，计算准确无误。报总经理审核；
结算各部门员工工资，每月15日前完成。
材料报价单、经济合同、契约的管理工作；
负责其它会计资料的建档、保管工作。
按要求完成10分，
个别差错，不影响整体数据5分
严重差错0分
6
纳税申报
15%
按照财税要求，每月根据时间要求提前做好票据收集，规整，及时提供给财务代办公司，做好申报工作；（出错为0次）
管理好发票开具数额，不能出现因计划平衡不合理导致发票的不能正常开具。
2项完成得5分，出错1项得0分
8
现金盘查
15%
月初清点出纳手中现金并编制现金盘点表；
编制银行对账单；（出错为0次）
编制现金月报表。（出错为0次）
按要求及时完成得15分；
个别差错，不影响整体数据5分；
未按要求完成得0分
9
制度建设
5%
协助财务总监建立、健全公司与财务管理有关的各项规章制度，监督落实公司有关财务制度的制定、执行工作。
按要求完成10分
1项未达标 5分
2项均未达标 0分
4
合同管理
5%
每月合同内容和金额审核、内容一致，金额准确无误，合同登记、业务回款（出错率为0）
按要求完成得5分，出错1次得0分
5
会计凭证财务资料管理
10%
根据审核无误的原始凭证填写记账凭证，并登记相关明细账簿、银行日记账等工作；
月末装订凭证并装订与保管工作，以备查账；
建立总账及相关明细账（100%完成）；
编制财务月报表并作编表说明（100%完成）。
每项4分；
完成5项20分，
完成4项16分，完成3项12分，
完成2项8分，
完成1项4分
3
应收应付款管理
10%
核查公司应收账款的回收情况；纳税申报无延误（准确率为100%）；
每月供应商货款付款单据的核对工作，配合出纳做好货款付款工作。（出错率为0）
根据实际结果评分
10
学习力
5%
加强财税知识的学习，提高业务能力，避免财税风险；
根据个人表现评分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
清财
50%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主动接受监督
3级：不因自身利益而破坏游戏规则
4级：主动节省费用，并不影响工作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
绩效考核表（会计）
考核期间： 年 月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
日常费用支出审核
10%
审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性；（出错率为0）
审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大小写金额是否一致，审批手续是否齐全。
负责审核无误票据的登记、传递工作。
按要求完成10分；
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分字：
年 月 日