准兴高速公路工程质量管理办法
高速公路质量管理实施方案
高速公路质量管理实施方案
高速公路质量管理的实施方案包括以下几个主要步骤:
1.确定质量管理目标:明确高速公路质量管理的目标,例如提高道路的使用寿命、减少事故发生率等。
2.制定质量管理计划:根据质量管理目标制定详细的质量管理计划,包括质量检测和质量控制的具体措施和步骤。
3.质量检测:通过定期的质量检测来评估高速公路的质量状况,包括路面平整度、路基稳定性、路面破损程度等指标。
可以采用现场检测、实验室检测等方法。
4.质量控制:根据质量检测结果,采取相应的质量控制措施,包括及时修复路面破损、排查并修复隐患、加强施工管理等。
同时,还可以制定具体的质量控制指标和标准,对施
工质量进行评估和监督。
5.质量管理信息系统建设:建立质量管理信息系统,对质量管理过程进行数据统计和分析,为质量管理决策提供科学
依据。
6.质量管理培训和宣传:组织相关人员参加质量管理培训,提高其对质量管理的认识和能力。
同时,加强对公众的宣
传和教育,提高公众对高速公路质量管理的重视程度。
7.持续改进:定期评估质量管理的效果,根据评估结果进行持续改进,完善质量管理体系,提高高速公路的质量水平。
通过以上步骤的实施,可以有效提高高速公路的质量管理
水平,保障道路的安全和可持续发展。
公路工程质量管理制度(3篇)
公路工程质量管理制度一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。
五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。
七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
公路工程质量管理制度(2)是指针对公路工程建设过程中的质量问题,制定的一系列规章制度和管理措施,旨在保障公路工程建设质量的安全、可靠和持久。
公路工程质量管理制度通常包括以下内容:1. 质量目标和原则:明确公路工程建设的质量目标和质量管理的原则,为后续的质量管理工作提供指导。
高速公路工程质量管理制度
高速公路工程质量管理制度一、总则为了确保高速公路工程建设的质量和安全,提高公路运营效率,依法规定本制度。
根据国家有关法律、法规及标准,结合工程建设实际,制定本制度。
二、组织机构1. 质量管理部门:负责高速公路工程质量管理工作,包括质量监督、检验、验收和质量评估等工作。
2. 工程部门:负责具体的工程建设工作,包括施工、监理、设计等工作。
3. 监理部门:独立第三方监理工程建设过程,确保施工符合规范和标准。
三、质量管理体系1. 总体要求:工程建设各方必须坚持“质量第一、安全第一”的原则,严格按照国家相关标准和规定进行施工。
2. 文件管理:所有施工相关的文件必须完整、准确,做到备案存档。
3. 过程管理:全程监控施工过程,及时发现和解决问题,确保工程施工质量可控。
4. 安全管理:安全问题必须优先考虑,确保所有工程操作符合安全规范。
5. 质量检验:严格按照国家标准进行检验,合格后方可进行下一步工作。
6. 质量评估:涉及质量问题的决策必须进行评估,确保质量达标。
四、质量管理措施1. 施工人员管理:满足施工所需的人员必须持有合格证书,保证施工人员具备一定的技术水平。
2. 施工设备管理:所有施工设备必须经过检修和保养,确保设备正常运行。
3. 材料管理:严格按照国家标准选购施工材料,杜绝使用劣质材料。
4. 环境保护:施工过程中必须考虑环境保护问题,确保施工不对环境造成破坏。
5. 进度管理:根据施工计划,逐步推进工程进度,确保工程按时完工。
6. 质量验收:施工完成后必须进行质量验收,合格后才能交付使用。
五、质量监督1. 质量检查:定期对施工现场进行质量检查,及时发现和解决问题。
2. 质量监测:设置质量监测点,对工程关键部位进行质量监测,确保质量合格。
3. 不定期检查:随机抽查施工现场,发现问题及时整改。
六、质量奖惩1. 奖励机制:对在工程建设过程中表现优秀的施工人员进行奖励。
2. 惩戒机制:对违反施工规范和标准的行为进行惩戒,严肃追究责任。
准兴高速公路质量保证体系及措施
内蒙古准兴重载高速公路AZ-1合同段A32工区质量保证体系施工单位:道隧集团工程有限公司2011年7月15日为确保本工区工程施工管理和工程质量达到全优工程,我工区将建立完善的质量保证体系,制定完备的质量保证措施。
一、质量目标本项目的质量目标:严格按技术要求施工,工程一次交验合格率100%,优良率达到95%以上。
二、质量保证依据本项目质量保证依据主要是:《公路交通安全设施施工技术规范》(JTG F71-2006)、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)等技术规范。
三、质量保证体系本项目我们将按全面质量管理进行管理,细化落实工序环节管理,建立严格的质量管理制度,健全质量奖罚制度。
严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求。
采取有效的安全与环保措施,确保施工的顺利进行。
1、成立全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。
组长:王伦(工区经理)副组长:冯建斌(工区总工)牟丙杰(质检工程师)组员:何大明、王二霞、熊道云、向小龙(附质量保证体系图)2)、由总工、质检工程师、施工组负责人,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。
3)、配备强有力的质检技术力量,以质安部为龙头,组织试验、测量、内业实施各工序的管理和数据检测,形成第二级自检体系。
4)、质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,工区质安部直接对工区经理部负责,不受任何人,任何事干扰。
5)、专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经工区经理部批准后方能担任。
2、工序质量检查程序:作业班(组)在每一道工序过程完成后,由各班(组)的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目质检部进行复检。
工区质安部确认自检组的检查有效并签字后进行复检。
经质安部复查合格,质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师,请监理工程师进行检查,检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付(每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后)。
公路工程工程质量管理办法
工程质量管理办法第一章总则第一条为加强本项目的质量管理,确保工程施工质量,争创优质工程,提高企业的效益,维护企业信誉,根据《中华人民共和国公路法》,国务院《建设工程质量管理条例》和交通部《公路工程质量管理办法》等法律法规,结合本项目的管理实际,制定本办法。
第二条凡本项目及其所属工程项目的质量管理,必须遵守本办法。
第三条工程施工实行公司监督、工程项目自检的二级质量管理。
第四条各级单位必须认真贯彻公司“严管理,创品牌,美环境,保安康,重诚信,促发展.”的管理方针,制定质量目标和实施计划,牢固树立“质量第一”的观念,增强竞争意识、风险意识、法制意识和服务意识,努力实现质量目标的要求,为顾客持续稳定地提供优良的工程产品。
实现工程一次性交工验收合格率100%;竣工验收工程项目合格率100%,优良率85%的质量目标,创建更多的优质工程。
第五条各单位必须认真贯彻执行三标一体化管理体系文件,明确管理职责,按标准和管理体系文件的要求实施管理,对管理体系进行持续完善与改进,提高顾客的满意度和企业的信誉度,创造优良的产品质量和安全、良好的环境,关注员工的健康,推动企业综合管理水平的不断提高。
第六条各单位必须对所施工的工程质量负责,推行全面质量管理,严格执行国家技术标准、规范,加强施工过程的监控和检验,开发应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技进步推动工程质量和经济效益的提高,走质量效益型发展道路。
第二章质量管理职责与权限第七条项目经理的质量管理职责和权限:(一)、组织贯彻执行国家和上级有关的质量政策方针和法律法规,向全项目部员工传达满足顾客要求和法律、法规、社会相关方要求的重要性;对本项目的质量管理和工程质量负最高领导责任.(二)、确保质量管理体系运行所需资源的提供,配备适宜的人员、装置、设施、工作环境和基础设施等.(三)、确定工程项目质量管理的组织机构,明确其职责和权限。
(四)、制定工程项目的质量目标,负责工程项目工程质量的重大决策。
高速公路质量管理办法
高速公路质量管理办法1000字高速公路作为一种高品质的公路交通设施,其建设和运营需要遵循一套严格的质量管理办法,以确保其交通安全、运行稳定、服务品质等方面的全面提升。
下面就介绍一下高速公路质量管理办法的相关内容。
一、质量管理目标高速公路质量管理的核心目标是确保道路的安全性、完整性、通行性和舒适性。
具体来说,需要关注的方面包括:1.确保建设或维护所使用的材料、设备和技术符合国家和地方的安全和环保标准。
2.确保所设计的路况、交通标志标线和服务设施符合国家和地方标准,并且方便安全的通过。
3.确保道路的结构、设计和维护符合安全的要求,能够保证交通安全和通行舒适。
4. 劳动安全管理,以保证科学施工技术,合理设计工程方案,提高工程施工质量,预防人为错误和事故事件的发生。
二、质量控制手段为了达到高速公路质量管理的目标,需要采取一系列的质量控制手段,包括:1. 科学的路基、路面和桥梁设计。
2. 严格把关建设、维护和改造所使用的材料、设备和技术的质量和安全性。
3. 确保工程质量的实施和验收。
4. 配备专业的监理和验收人员,对建设、维护和改造过程进行全面、系统、持续、有效地监督。
5. 定期进行安全检查和维护,确保道路的通行舒适性和交通安全。
6. 严格遵守交通法规和高速公路的使用规定。
7. 依据师资基本构成,建立培训考试制度,考试合格后才能上岗,确保涵盖所有的技能、技术和知识。
三、质量监督机制为了将高速公路质量管理落实到具体工程建设和运营管理中,需要建立一套完善的质量监督机制,包括:1. 定期进行现场检查和日常巡视,发现问题及时处理。
2. 建立投诉受理和问题解决机制,及时处理用户或市民反映的问题。
3. 建立清晰的责任分工和工作流程,确保相关责任人能够进行有效的沟通和配合。
4. 持续推进政府监管能力建设,提高政府监管的效能和效率。
结语高速公路质量管理是实现公路交通变革、助推城镇化、促进经济转型升级不可或缺的基础设施工程,其质量管理直接关系到高速公路使用者的安全、出行的舒适性和交通效率的高低。
高速公路施工中的工程质量管理措施
高速公路施工中的工程质量管理措施高速公路是重要的交通干线,在建设过程中工程质量的保障至关重要。
为了达到高质量的施工,需要采取一系列有效的工程质量管理措施。
一、施工前期质量管理1.制定施工方案及施工技术方案在制定施工方案和施工技术方案时,在满足安全规范和施工标准的前提下,结合具体的施工条件,对于施工过程中可能出现的问题进行全面考虑,制定对策方案,以确保施工过程中能够达到高质量的施工。
2.进行勘察工作在施工前需要进行勘察工作,对工程的地理位置、土壤情况、地形地貌、环境因素等进行全面掌握。
通过勘察工作,可以了解施工路段相关因素,制定准确的施工方案,为后续的施工工作提供完备、准确的数据。
3.进行物资采购和储备在施工前期,根据施工方案和施工技术要求,对需要的物资进行清单明细编制,严格按照质量标准进行采购和储备,确保施工中机械、人工和材料的质量和数量得到有效控制与保证。
4.培训管理人员在施工前,质量管理部门需要对涉及工程质量的人员进行专业技能培训,对危险因素和安全管理要求进行明确,加强人员安全意识和风险防范意识,以提高工程质量的保障水平。
1.进行相应施工实施方案的制定和施工计划管理针对不同施工阶段和不同工序,结合施工方案和施工技术要求,制定相应的施工实施方案和施工计划,对每项施工工序的时间、质量、安全进行严格控制和落实,确保施工进度和质量。
2.加强施工现场管理和监督建立现场管理制度,对施工现场进行严格监督和管理,切实保障施工现场的安全与质量。
对施工过程中出现的问题及时处理并形成记录,全面掌握施工现场情况,为下一步施工做出准确的规划。
3.强化材料和设备管理在施工过程中,质量管理人员要严格要求各项材料和设备的质量,及时处理不符合要求的问题,确保施工材料和设备的质量达到标准要求。
此外,还要加强施工设备的维护和定期检测,确保设备的正常运转和准确性。
4.推动质量责任制实施实施质量责任制,明确每个责任人的责任和工作任务,建立有效的监督机制,加强对施工所涉及的环节进行全方位的检查和监察,对于发现的问题及时处理,确保施工的质量符合安全标准。
高速公路施工中的工程质量管理措施
高速公路施工中的工程质量管理措施
高速公路施工中的工程质量管理是确保工程建设质量的关键措施,可以有效地预防和
解决质量问题,保障施工工程的安全性和可靠性。
下面是高速公路施工中常见的工程质量
管理措施:
1. 质量管理体系建立:依据相关质量管理标准,建立和完善工程质量管理体系,包
括质量方针、质量目标、组织结构、工作程序、质量检测方法等内容,明确工程质量管理
的职责和要求。
2. 施工图纸审核:对工程设计图纸进行审核,确保施工图纸的准确性、合理性和安
全性,以便指导施工过程中的实施。
3. 施工过程监控:通过建立工程质量监控系统,对施工过程中的各项关键节点进行
监控和控制,包括人员配备、机械设备、材料供应等,及时发现和解决可能影响工程质量
的问题。
4. 检测与试验:根据施工要求和相关标准,对施工过程中的各项关键环节进行检测
和试验,包括土层测试、材料强度测试、施工质量验收等,确保工程质量符合规定。
5. 日常巡查与记录:加强对施工现场的巡查和监督,对施工过程中可能出现的质量
问题进行及时发现和处理,并做好相关记录和整改。
6. 质量培训与管理:组织施工人员进行质量培训,提高他们的技术水平和质量意识,建立健全的人员质量管理制度,规范施工工作。
7. 质量评价与奖惩:定期对施工工程进行质量评价,及时发现和纠正质量问题,对
质量合格的工程给予奖励,对质量不合格的工程进行整改或处罚。
8. 质量验收与管理:在施工结束后进行质量验收,按照相关标准和规定对工程质量
进行评估和验收,以确保工程质量符合要求。
准兴高速公路工程质量管理办法
准兴高速公路工程质量管理办法工程质量管理办法道隧集团工程有限公司2011年7月10日第三条建立和完善工区统管、施工队自控、第三方监理、用户评判的工程质量治理机制;贯彻落实IS09001标准,保证质量体系连续有效运行,鼓舞推广应用“四新技术”,建立优于国家及行业标准的企业内控标准,创建优质工程,安全、优质、高效的建设好内蒙古准兴重载高速公路工程。
第五条质量治理工作是涉及各项专业、各部门、各班组的综合性系统工作,是难度和深度较大的工作。
因此,各部门质检员应选配事业心和责任心强,有较高专业水平和丰富治理体会的有资质的技术人员担任,为保证工作的连续性和稳固性,质量治理人员不得频繁调动,如确属工作需要,应报工区经理批准。
第二章治理方针和项目质量目标第六条治理方针:强化治理、信守承诺、建筑中意工程;爱护环境、连续改进、确保健康安全。
第七条项目质量目标确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准及准兴重载高速公路验收的有关规定。
工程一次验收合格率100%,优良率达到95%以上,并满足全线创优规划要求,杜绝重大质量事故,排除工程质量通病。
第三章质量治理的组织机构第八条工区成立质量治理领导小组,经理任组长,总工任副组长,工区各部门负责人为成员。
施工队相应成立质量治理领导小组,由队长任组长,技术员为副组长、组员由有关人员组成。
施工队结合本工程实际建立健全质量治理小组,积极开展质量活动。
第九条工区设安全质量环保部,设专职质检工程师,由总工程师直截了当领导,全面履行质量治理职责,施工队设专职质量检查员,从事施工过程中的检查工作。
第十条工区及下属各施工队应有效地配合政府监督及监理工作,确保企业自检环节的有效性。
第十一条工区经理的质量职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、同意上级质量治理部门的工作指导,确定准兴重载高速公路工程项目质量治理方针和目标。
2.负责组织建立质保体系,领导下属各级人员执行保证质量的规章制度和措施。
高速公路施工中的工程质量管理措施
高速公路施工中的工程质量管理措施高速公路施工是一项复杂而繁琐的工作,有效的质量管理是保证工程顺利完成的基础。
以下是高速公路施工中需要采取的一些工程质量管理措施。
一、施工组织高速公路施工需要严格的施工组织和监管机制,必须按照设计方案和合同要求逐步推进。
(1)确定专业人员的职责和作用。
施工人员的专业能力是保证工程质量的关键。
应该分配足够数量和合适的人员来监管施工现场,每个工程环节都必须安排专业工程师进行审查和实施。
(2)建立完善的施工管理制度。
必须制定各项制度和流程以确保施工过程中的质量要求得到满足。
赋予专业人员权力,让他们有足够的自主决策权,使得整个工程的质量能够得到担保。
(3)成立施工现场质量监督部门。
应该配备专业的质量监督人员对施工过程进行严格的把关,以防止工程质量问题的发生。
质监部门虽然只是辅助的角色,但在高速公路施工中是不可或缺的一部分。
二、资料收集在施工前期,必须对现场环境和基础设施进行充分的资料收集和分析。
对于高速公路建设存在的地形、土质、地质和水利等问题进行综合考虑,以制定出合理的施工方案。
(1)原土地形测量和分析,确定公路最适合的线路。
通过设立控制点,确定土壤工程性质和现场地形层次,对于挖掘和填筑的深度进行逐一审查,以保证施工的完整性和稳定性。
(2)研究建筑工程的特殊性质。
对于建筑工程要素如桥梁、隧道、路堤等,要进行充分的信息收集和研究,制定出完善的施工方案和防范措施。
(3)采用高科技手段进行数据收集。
在施工过程中,应该配备符合要求的测量仪器及相应软件,进行高精度的测量和有效的数据库建立,以确保施工的数据精度和可靠性。
三、标准化设计施工前,应该对人员、材料和设备等建立起统一的标准化管理体系,以确保施工的达标率和节约成本。
(1)合理规划施工过程。
对于施工过程中需要用到的人员、材料和设备进行充分的分类和规划,按照施工节点,对人员进行人员的集中调度,以保证施工的顺利进行。
(2)落实质量安全责任。
公路工程质量管理办法
公路工程质量管理办法《公路工程质量管理办法》(交公路发199990号)是为加强公路工程质量管理,确保公路工程质量,根据《中华人民共和国公路法》而制定的办法。
目录第一章总则第一条为加强公路工程质量管理,确保公路工程质量,根据《中华人民共和国公路法》,制定本办法。
第二条凡在中华人民共和国境内从事公路工程建设活动的建设、设计、施工、建立单位和个人,必须遵守本办法。
第三条本办法所称公路工程,是指由各级人民政府财政拨款、国家投资、中央和地方合资、地方投资、国内外经济组织投资、贷款以及其它投资方式建设的公路,包括路基、路面、公路桥涵和隧道,公路渡口及公路防护、排水和附属设施等。
第四条本办法所称公路工程质量,是指有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准以及批准的设计文件和工程合同对建设公路工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。
第五条国务院交通主管部门主管全国公路工程质量管理工作。
县级以上人民政府交通主管部门负责本行政区域内公路工程质量管理工作;但是,大中型公路建设项目的质量管理工作,由省、自治区、直辖市人民政府交通主管部门负责。
县级以上人民政府交通主管部门设置的公路工程质量监督机构(以下简称质监机构)根据交通主管部门委托的权限,代表交通主管部门行使行政执法职能,具体负责公路工程质量监督工作。
第六条公路工程质量实行建设单位或项目法人(以下统称建设单位)全面负责,监理单位控制,设计、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。
公路工程建设各方必须按有关规定向质监机构报告公路工程质量情况,提供有关资料;任何单位和个人对公路工程的质量事故、质量缺陷和影响工程质量的行为有权向交通主管部门或质监机构进行检举、控告和投诉。
第七条公路工程建设项目的主管部门、建设、设计、施工、监理单位负责人,对本单位的质量工作负领导责任;各单位的工程项目负责人,对本单位工程项目现场的质量工作负直接领导责任;各单位的工程技术负责人,对质量工作负工程技术方面责任;具体工作人员为直接责任人。
高速公路施工中的工程质量管理措施
高速公路施工中的工程质量管理措施高速公路的施工质量管理措施是指在高速公路建设中,为了确保工程质量符合相关标准和要求,采取的一系列管理措施。
以下是针对高速公路施工中常见的工程质量管理措施,具体内容如下:1. 质量管理组织机构建立:建立高速公路施工质量管理组织机构,确定质量管理责任、职责和人员配备。
质量管理组织应包括质量管理部门和现场质量管理人员,负责质量管理计划的制定、实施和监督。
2. 质量管理计划制定:根据施工工程的特点和要求,编制质量管理计划,明确质量控制的目标、内容、方法和责任。
3. 质量控制方法:采用科学的质量控制方法,包括质量检验、质量控制流程和工艺等,对施工过程中的各个环节进行全过程的质量控制。
4. 质量控制标准:建立适用的质量控制标准和评价指标,对材料、设备、施工工艺和工程质量进行标准化管理,确保施工质量达到规定的标准要求。
5. 质量控制检查:设置质量控制检查点,进行现场质量检查。
包括对原材料、施工工艺和施工质量进行抽查和全面检查,对不符合要求的进行整改和处理。
6. 质量培训和技术支持:对施工人员进行质量培训,提高施工队伍的质量意识和技术水平。
并配备技术支持力量,提供工程质量技术支持和解决问题。
7. 质量责任追究:建立工程质量责任追究制度,对发现的质量问题进行跟踪、整改和追责处理,确保质量问题得到及时解决和整改。
8. 质量记录和档案管理:建立施工质量记录和档案管理制度,对施工过程中的质量检查记录、测试报告和验收资料进行归档和保存,确保施工质量资料的完整性和可查性。
9. 第三方质量监督:委托第三方质量监督机构进行监督检查,确保施工质量符合相关标准和要求。
10. 质量风险管理:识别和评估施工质量风险,制定相应的应急预案,及时应对和处理质量风险事件,最大限度地减少工程质量问题的发生和影响。
高速公路施工中的工程质量管理措施是为了保证工程质量的提升整体施工质量水平。
通过制定质量管理计划、采取质量控制方法、加强质量培训和技术支持等措施,确保高速公路的施工质量达到要求,并保障公路的安全和使用寿命。
高速公路施工中的工程质量管理措施
高速公路施工中的工程质量管理措施高速公路施工中的工程质量管理措施是指为了提高工程质量,确保施工过程中各项工作的规范、可控和可靠而采取的一系列措施。
下面将从合同管理、施工组织、施工工序控制、质量检查与验收以及质量整改等方面,阐述高速公路施工中的工程质量管理措施。
一、合同管理1. 合同约定:在合同中明确工程质量要求和标准,包括材料质量、施工工艺、技术标准等,并明确违约责任和处罚措施。
2. 合同管理:制定合同管理办法和履约验收标准,监督各方合同履约,及时处理合同纠纷,保证按合同要求完成工程。
二、施工组织1. 施工组织设计:编制详细的施工组织设计方案,包括施工工艺流程、施工工序、施工方法和技术要求等,确保施工按照设计要求进行。
2. 符合资质要求:施工企业必须持有相应的资质证书,才能参与高速公路工程的施工,以保证施工企业具备相应的技术和管理能力。
3. 安全生产管理:制定安全生产责任制和安全管理制度,严格执行,确保施工安全。
4. 组织协调:施工过程中,各分部或分部分项工程之间要进行协调,确保施工进度和质量。
三、施工工序控制1. 工序计划:制定详细的工序计划,明确各工序的工作内容、工期和工作顺序,合理安排工程进度。
2. 工序手册:编制工序手册,详细描述每个工序的工艺、质量控制点和检验要求,指导施工、验收和质量控制。
四、质量检查与验收1. 质量检查:建立质量检查制度,对施工中的关键节点进行抽查,并记录检查结果,对不合格的问题及时整改;2. 验收制度:建立工程质量验收制度,进行严格的工程质量验收,确保质量合格后方可交付使用;3. 建立质量档案:建立高速公路工程质量档案,记录施工和验收过程中的各项数据和记录,为后期的维护和管理提供参考。
五、质量整改1. 质量问题整改:对发现的质量问题,及时制定整改措施和计划,并进行跟踪督导,确保问题得到有效解决。
2. 追责制度:对质量问题的责任追究进行严肃处理,如罚款、停工整改等,确保责任人对自己的工作质量负责。
公路工程工程质量管理办法
工程质量管理办法第一章总则第一条为加强本项目的质量管理,确保工程施工质量,争创优质工程,提高企业的效益,维护企业信誉,根据《中华人民共和国公路法》,国务院《建设工程质量管理条例》和交通部《公路工程质量管理办法》等法律法规,结合本项目的管理实际,制定本办法。
第二条凡本项目及其所属工程项目的质量管理,必须遵守本办法。
第三条工程施工实行公司监督、工程项目自检的二级质量管理。
第四条各级单位必须认真贯彻公司“严管理,创品牌,美环境,保安康,重诚信,促发展。
”的管理方针,制定质量目标和实施计划,牢固树立“质量第一”的观念,增强竞争意识、风险意识、法制意识和服务意识,努力实现质量目标的要求,为顾客持续稳定地提供优良的工程产品。
实现工程一次性交工验收合格率100%;竣工验收工程项目合格率100%,优良率85%的质量目标,创建更多的优质工程。
第五条各单位必须认真贯彻执行三标一体化管理体系文件,明确管理职责,按标准和管理体系文件的要求实施管理,对管理体系进行持续完善与改进,提高顾客的满意度和企业的信誉度,创造优良的产品质量和安全、良好的环境,关注员工的健康,推动企业综合管理水平的不断提高。
第六条各单位必须对所施工的工程质量负责,推行全面质量管理,严格执行国家技术标准、规范,加强施工过程的监控和检验,开发应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技进步推动工程质量和经济效益的提高,走质量效益型发展道路。
第二章质量管理职责与权限第七条项目经理的质量管理职责和权限:(一)、组织贯彻执行国家和上级有关的质量政策方针和法律法规,向全项目部员工传达满足顾客要求和法律、法规、社会相关方要求的重要性;对本项目的质量管理和工程质量负最高领导责任。
(二)、确保质量管理体系运行所需资源的提供,配备适宜的人员、装置、设施、工作环境和基础设施等。
(三)、确定工程项目质量管理的组织机构,明确其职责和权限。
(四)、制定工程项目的质量目标,负责工程项目工程质量的重大决策。
准兴高速公路工程_质量管理办法
准兴高速公路工程_质量管理办法一、总则准兴高速公路工程质量管理办法是为确保工程质量符合相关标准和要求,保障道路使用安全和持久性的有效措施。
本办法适用于准兴高速公路工程建设过程中的质量管理工作。
二、质量管理组织体系1.1 质量管理领导组织由项目部负责建立和领导项目的质量管理组织体系,明确管理职责,落实质量管理要求。
1.2 质量管理人员配备项目部应根据工程规模和要求,合理配置经验丰富的质量管理人员,确保质量管理工作有效开展。
三、质量管理措施2.1 质量监督检查项目部应定期组织质量监督检查,检查包括但不限于施工过程记录、施工现场整洁情况、材料采购合格证明等内容,及时发现并纠正质量问题。
2.2 质量验收评定项目部应按照相关规定,组织工程质量验收评定工作,确保工程质量符合要求,达到验收标准。
2.3 质量技术交底施工单位应对工程质量技术要求进行全面交底,确保施工人员了解工程质量标准和要求,提高工程施工质量。
四、质量管理责任3.1 项目负责人责任项目负责人应严格执行质量管理办法,确保施工工艺符合规范、质量符合标准。
3.2 施工单位责任施工单位应落实质量管理措施,保证施工质量符合相关标准和要求。
3.3 监理单位责任监理单位应加强对施工过程的监督检查,做好施工质量监督工作,确保工程质量可控。
五、质量管理文件4.1 工程质量手册工程质量手册由项目部编制发布,包含工程质量管理规程、工程质量标准和要求等内容,对工程质量管理提供指导。
4.2 质量记录项目部应建立完善的质量管理记录文件,包括工程施工质量检查记录、质量问题整改记录等,并定期进行归档保存。
六、质量管理改进项目部应根据实际工作情况,不断总结经验,积极开展质量管理改进工作,提高工程质量管理水平。
总结准兴高速公路工程质量管理办法是保障工程质量的基础,只有严格执行质量管理要求,才能确保工程质量符合相关标准和要求,落实工程质量责任,提高工程质量管理水平。
高速公路施工中的工程质量管理措施
高速公路施工中的工程质量管理措施高速公路施工中的工程质量管理措施涵盖了设计、施工和验收三个环节。
质量管理的目标是确保道路的安全性、稳定性和耐久性,以满足用户对高速公路的需求和期望。
一、设计阶段的质量管理措施:1. 设计依据和标准:根据国家相关标准和规范进行设计,确保道路的设计符合相关要求。
2. 地质勘测:对地质条件进行详细勘测,了解地层情况,以便合理确定路线、剖面和施工方案。
3. 技术交底和审核:设计人员对设计方案进行技术交底和审核,确保设计的合理性和可行性。
4. 设计图纸审查:邀请专家对设计图纸进行审查,发现问题并进行改进,以确保设计的准确性和可靠性。
5. 设计变更管理:对设计方案的变更进行严格控制和管理,确保设计变更符合规范和必要性。
二、施工阶段的质量管理措施:1. 施工组织设计:编制合理的施工组织设计,包括施工流程、施工方案和作业指导书等,确保施工的顺利进行。
2. 材料质量管理:严格按照规范要求选择材料,并进行进货检验、仓库管理和施工使用,确保施工材料符合规范。
3. 施工工艺管理:根据施工方案进行施工工艺管理,保证施工工艺的正确性和合理性。
4. 现场质量控制:设立质量控制小组,进行现场巡查和检验,对施工质量进行监控和控制。
5. 施工技术交底和教育培训:对施工人员进行技术交底和培训,提高施工质量意识和技术水平。
三、验收阶段的质量管理措施:1. 验收标准和程序:按照国家相关标准和规范进行验收,确保道路验收的标准和程序的正确性和规范性。
2. 验收测量和试验:对道路进行验收测量和试验,检验道路的尺寸、坡度、平整度、抗滑性能等,确保道路的安全性和稳定性。
3. 验收报告和记录:编制详细的验收报告和记录,记录验收过程和结果,作为道路质量的依据。
通过以上的工程质量管理措施,可以有效提高高速公路工程的质量,保证道路的安全性和稳定性。
在施工过程中注重质量管理,及时发现和解决问题,也可以降低工程风险和质量事故的发生。
高速公路工程质量管理办法都有哪些内容?【推荐下载】
高速公路工程质量管理办法都有哪些内容?【推荐下载】高速公路作为我国的一项高速交通的基本设施,在我国已经越来越普遍的的出现在身边了。
我国在发展社会经济的同时,不忘了发展社会交通的便利性。
那高速公路工程质量管理办法都有哪些内容呢,下面小编就为你进行详细的解答。
一、第一条为加强高速公路的质量管理,确保本项目的工程质量,实现把凤大高速公路建设成优良工程的目标,根据国务院《建设工程质量管理条例》和交通部《公路工程质量管理办法》,结合本项目的特点,制定本制度。
二、第二条工程质量管理目标(一)、严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工,按照交通部“公路工程质量检验评定标准”(JTJF80/1-2004)的要求,交工验收分项工程质量合格率100%,竣工验收质量评定为优良。
(二)、杜绝发生特大、重大质量事故和一级一般质量事故,有效防止发生二、三级一般事故,尽可能少出现质量问题;(三)、消除质量通病。
三、第三条质量保证体系本项目实行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系,建立以“质量岗位目标责任制”为核心的精细化质量管理,将每项工作和每道工序的关键环节作为突破口,以此带动全方位的质量精细化管理。
第二章业主工程质量的管理措施第四条认真落实国家相关法律法规和各种有关规范制度。
第五条制定本项目质量管理制度,健全质量管理责任制,保证质量管理有效实施。
第六条制定《湖南省凤大高速公路建设开发有限公司内部管理制度》和《凤大高速公路施工监理实施办法》,根据各职能部门职责及岗位职责,建立质量终身责任卡片,每一分项工程开工前应将该分项工程施工、监理责任人的个人基本信息填入责任卡片作为质量资料存档。
公司经理为本工程的第一质量责任人。
第七条开工前组织设计审查和设计交底,施工过程中凤大高速公路建设开发有限公司要求设计单位及时派驻设计代表。
第八条在建设过程中贯彻执行国务院《建设项目环境保护管理条例》,加强工程的环保监督管理工作,检查有关水土保持的措施,确保工程环保质量,审查公路的排水系统及对区域水利的影响,并对不合理部分予以调整。
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内蒙古准兴重载高速公路AZ-1合同段A32工区工程质量管理办法道隧集团工程有限公司2011年7月10日第一章总则第一条工程质量是施工企业的立身之本,是企业开拓市场、发展壮大的基础,为强化和规范内蒙古准兴重载高速公路AZ-1合同段A32工区工程质量管理工作,健全和完善质保体系,全面提高企业综合素质,根据合同要求和规范标准,结合本工程实际,特制定本办法。
第二条质量管理和质量保证,领导是关键,各级第一管理者和技术负责人必须对工程质量全面负责,工区各主要负责人对工程质量终身负责。
第三条建立和完善工区统管、施工队自控、第三方监理、用户评价的工程质量管理机制;贯彻落实IS09001标准,保证质量体系持续有效运行,鼓励推广应用“四新技术”,建立优于国家及行业标准的企业内控标准,创建优质工程,安全、优质、高效的建设好内蒙古准兴重载高速公路工程。
第四条树立以质量求生存,以质量求信誉,以质量求效益的质量管理经营理念,坚决执行“质量第一”的方针,深入开展创优活动,加强施工过程控制,做到样板引路,规范操作,努力为用户提供优质服务,建造精品工程。
第五条质量管理工作是涉及各项专业、各部门、各班组的综合性系统工作,是难度和深度较大的工作。
因此,各部门质检员应选配事业心和责任心强,有较高专业水平和丰富管理经验的有资质的技术人员担任,为保证工作的持续性和稳定性,质量管理人员不得频繁调动,如确属工作需要,应报工区经理批准。
第二章管理方针和项目质量目标第六条管理方针:强化管理、信守承诺、建造满意工程;保护环境、持续改进、确保健康安全。
第七条项目质量目标确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准及准兴重载高速公路验收的有关规定。
工程一次验收合格率100%,优良率达到95%以上,并满足全线创优规划要求,杜绝重大质量事故,消除工程质量通病。
第三章质量管理的组织机构第八条工区成立质量管理领导小组,经理任组长,总工任副组长,工区各部门负责人为成员。
施工队相应成立质量管理领导小组,由队长任组长,技术员为副组长、组员由有关人员组成。
施工队结合本工程实际建立健全质量管理小组,积极开展质量活动。
第九条工区设安全质量环保部,设专职质检工程师,由总工程师直接领导,全面履行质量管理职责,施工队设专职质量检查员,从事施工过程中的检查工作。
第十条工区及下属各施工队应有效地配合政府监督及监理工作,确保企业自检环节的有效性。
第四章工程质量管量职责第十一条工区经理的质量职责工区经理是质量第一责任人,应对许准兴重载高速公路AZ-1合同段A32工区承建工程项目的工程质量负全面领导责任,并对工程质量终身负责。
1.负责贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、接受上级质量管理部门的工作指导,确定准兴重载高速公路工程项目质量管理方针和目标。
2.负责组织建立质保体系,领导下属各级人员执行保证质量的规章制度和措施。
3.组织编制项目管理计划,领导质量管理小组展开工作、组织创优活动。
4.推行全面质量管理,开展质量攻关活动,并针对存在的质量问题分析其原因,制定相应的纠正和预防措施。
5.随时掌握工程进度和质量状况,严格执行质量奖罚,按“三不放过”原则处理质量事故。
6.确保本质量体系在本项目持续有效运行。
7.重视和支持质量管理部门有关人员工作,正常行使质量否决权。
第十二条项目副经理质量职责副经理对经理负责,对分管职责范围的工作质量和工程质量负直接领导责任。
1.贯彻执行国家质量工作方针政策,受经理委托,全面落实项目施工组织设计和质量计划的实施。
2.监督检查各部门质量工作职责的执行情况,协调和处理有关环节的质量管理工作。
3.贯彻“预防为主”的方针,组织处理质量缺陷工作。
4.经理缺席时,代行使经理职责处理质量管理工作紧急事务。
第十三条总工程师质量职责工区总工程师在经理领导下负责质量工作,对项目工程质量负技术领导责任。
1.贯彻执行国家和上级颁发的有关技术政策、规范标准和制度,审批重要技术方案,并监督执行。
2.负责主持编制工程项目施工组织设计和质量计划,并组织贯彻执行。
3.主持处理技术问题、质量问题、制定技术、质量组织保证措施,指导开展创优活动。
4.主持质量事故分析会,确定处理办法。
5.组织并参加定期质量检查和技术质量总结与交流。
6.确定科研攻关项目,主持编制科研及技术质量有关计划并组织实施。
第十四条施工队队长质量职责施工队队长是施工操作的直接组织者和领导者,对本队施工工程质量负直接领导责任,并对工程质量终身负责。
1.对职工进行经常性的质量教育,领导质量管理小组的工作,组织职工参加创优活动。
2.组织各班组严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、作业指导书、技术交底进行施工,并经常督促检查。
3.随时掌握工程进度和质量状况,认真贯彻各种技术措施,主持班(组)工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作,并针对存在的质量通病,组织质量攻关。
4.对违反操作规程及质量低劣的工程,必须责令改正或返工,对发生的质量事故,按规定及时上报,不得隐瞒和袒护。
5.对施工的工程质量负直接领导责任,对验交工程质量赔款承担经济责任。
6.重视和支持质量管理人员行使质量否决权。
第十五条工区各专业工程师质量责任制1.施工之前,应先认真、详细地熟悉图纸,核对工程数量。
2.编制单项工程施工方案,提交分项工程开工报告。
进行详细的技术交底,按时编写技术资料。
3.保证按图纸、按规范进行施工,不得随意降低施工标准。
4.加强责任心,提高质量意识,上道工序不合格,严禁进行下道工序的施工。
5.配合工区质检工程师、驻地监理做好自检、报检工作。
6.对遇有与设计图纸相出入的地质、地貌,应做好有关设计变更报告等工作。
7.认真详细的做好施工记录。
8.做好隐蔽工程的检查工作,特殊工序的施工必须做到人不离岗。
第十六条现场技术员质量责任制在施工队长的领导下,对分管工程质量负直接技术责任。
1.认真贯彻落实设计文件、技术标准、质量标准、技术措施及管理制度,及时向班组做技术交底并在施工中认真检查督促、予以实施。
2.负责隐蔽工程的检查和验收,并组织专职检查人员进行检查签证。
3.复核测量班的测量结果,对施工测量和工程试验负直接的技术责任。
4.对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止并及时报告领导处理,严重者令其停工整顿。
5.参加质量检查和质量评定工作,填写各项原始记录。
6.组织职工学习施工新技术、新工艺和质量标准,建立工程项目质量档案。
7.协助指导并参加班组的QC小组活动。
8.有权直接向工区经理部反映技术质量问题。
第十七条质量检查人员责任制各级质量监督、检查人员对施工有直接监督、检查、把关的责任。
1.监督检查各施工单位及人员对国家有关保证质量的方针、政策、指示及上级颁发的规则、规章制度、措施等的贯彻执行。
2.参加工程开工前检查,负责施工过程中的质量检查,并对隐蔽工程检查签证。
3.审查有关保证质量的措施,参加竣工工程验收与质量等级评定工作。
4.审定已完工程质量签证及验工计价。
5.总结施工质量管理工作经验教训,按规定向上级主管部门汇报、电话快报、半年全年统计报表及总结报告。
6.对不按施工规范要求施工的要提出纠正,必要时可签发工程质量问题通知单,遇有严重影响质量情况,有权责令停止施工,有权决定返工,并向工区经理部报告处理意见。
7.负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料、按竣工文件的编制办法所要求的份数签字,手续齐全,做到工程竣工所有的资料也随之完善齐全。
第十八条安质部质量职责安质环保部在总工程师的领导下,全面贯彻落实各项质量工作方针、政策和规章制度,对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理,并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。
1.贯彻执行国家、交通部和上级有关工程质量的方针、政策、法规规范和各项制度,并以此为依据,对整个施工过程进行全面质量监督检查和检验评定。
2.负责完成施工过程的质量检查,进行分项工程检验评定(自检),办理质量报表。
检查指导班组进行质量自检、互检、交接检工作。
3.负责创优规划、质量评定和申报优质工程,总结交流管理工作经验,通报各施工单位的质量情况,提出改进质量管理的措施。
4.认真组织并参加定期或不定期的质量检查评定,提出评定标准和评比办法,提出奖罚措施,下发质量检查通报。
5.负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证,对违反施工程序及操作规程等影响质量的行为及时制止。
6.监督执行各关健岗位操作人员持证上岗情况。
7.及时提供现行有效的技术标准规范和规程。
8.组织领导编写QC小组成果发布会材料及成果评价,坚持现场检查与会场发表相结合的原则,推荐上报公司、集团公司、总公司进行发表。
第十九条试验室质量职责1.试验鉴定各项主要工程材料的质量,是否符合现行国家标准和行业标准的有关规定以及各项工程技术要求。
2.进行砼、砂浆、沥青砼配合比设计,协助做好施工设计换算和施工控制。
3.检验工程施工结构和构件的成品、半成品的质量是否符合设计施工技术要求。
4.对工地测试及施工监督,保证工程施工质量。
5.参加有关工程质量检查及事故分析。
6.负责试验原始资料的整理、保管,并及时提出试验检测报告,并定期对工程质量进行统计分析及上报。
第二十条物资采购人员质量职责1.物资采购部门(人员)应对供方建立花名册,并对供方资质、供货能力、质量情况、信誉等方面综合进行考察评价,选择合格的供应商。
2.按照工程部门提供的技术要求,供应合格的建筑材料、配件,并向质检部门提供产品合格证或质量证明书。
3.确保按施工计划提出的数量品种、规格及时供应各种原材料。
避免混装、混供,对未及时提供产品合格证书或供不合格或来源不明的原材料、成品、半成品造成的质量负直接责任。
4.负责各队材料的堆放和整理及检查指导工作,材料应分类堆放,并进行挂牌标识,以防误用。
减少周转次数降低消耗。
5.钢筋入棚、水泥入库,下垫垫木堆放,库存量按进度计划统筹安排。
6.妥善储存保管各种材料扣件以及化工、火工品,对过期、结块、受潮水泥使用前应试验确定,并按鉴定标号降级使用,或报废处理。
第五章工程质量检查制度第二十一条开、竣工检查制度1.开工前检查内容及要求①符合基建程序,已签订承包合同。
②设计文件、施工图纸或资料经审核并满足开工需要。
③施工前的工地调查和复测已进行,并符合要求。
④各种技术交底工作已能掌握运用,特殊作业、关键工序作业指导书已制定,特殊作业人员做到持证上岗。
⑤采用的新技术、机具设备、原材料符合要求,并能满足施工需要。
⑥项目质量计划及施工组织设计已编制,并满足施工需要。
⑦开工报告。
2.竣工检查内容及要求①核对各部尺寸、完成数量及质量是否符合合同和设计、施工规范、验标要求。
②各种规定的竣工资料是否齐全达标。
③复查质量评定记录,核定质量等级,如发现问题,应逐项处理,限期完成。