某高速公路工程质量管理办法

工程质量管理办法

第一章总则

第一条工程质量是施工企业的立身之本，是企业开拓市场、发展壮大的基础，为强化和规范许亳高速公路工程质量管理工作，健全和完善质保体系，全面提高企业综合素质，根据合同要求和规范标准，结合本工程实际，特制定本办法。

第二条质量管理和质量保证，领导是关键，各级第一管理者和技术负责人必须对工程质量全面负责，项目各主要负责人对工程质量终身负责。

第三条建立和完善项目经理部统管、施工队自控、第三方监理、用户评价的工程质量管理机制；贯彻落实IS09001 标准，保证质量体系持续有效运行，鼓励推广应用“四新技术” ，建立优于国家及行业标准的企业内控标准，创建优质工程，创造具有“中铁二十局集团许亳项目经理部特色的质量管理经验” ，安全、优质、高效的建设好许亳高速公路工程。

第四条树立以质量求生存，以质量求信誉，以质量求效益的质量管理经营理念，坚决执行“质量第一”的方针，深入开展创优活动，加强施工过程控制，做到样板引路，规范操作，努力为用户提供优质服务，建造精品工程。

第五条质量管理工作是涉及各项专业、各部门、各班组的综合性系统工作，是难度和深度较大的工作。因此，各单位

质检员应选配事业心和责任心强，有较高专业水平和丰富管理经验的有资质的技术人员担任，为保证工作的持续性和稳定性，质量管理人员不得频繁调动，如确属工作需要，应报项目经理部批准。

第二章管理方针和项目质量目标

第六条管理方针：强化管理、信守承诺、建造满意工程；保

护环境、持续改进、确保健康安全。

第七条项目质量目标

确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准及许亳高速公路验收的有关规定。工程一次验收合格率100 ％，优良率达到95 ％以上，并满足全线创优规划要求，杜绝重大质量事故，消除工程质量通病。

第三章质量管理的组织机构

第八条经理部成立质量管理领导小组，经理任组长，总工任副组长，经理部各部室负责人为成员。施工队相应成立质量管理领导小组，由队长任组长，技术负责人为副组长、组员由有关人员组成。施工队结合本工程实际建立健全质量管理小组，积极开展质量活动。

第九条经理部设安全质量环保部，设专职质检工程师，由总工程师直接领导，全面履行质量管理职责，施工队设专职质量检查员，从事施工过程中的检查工作。

第十条经理部及下属各施工队应有效地配合政府监督及监理工作，确保企业自检环节的有效性。

第四章工程质量管量职责

第十一条项目经理的质量职责

项目经理是企业法人代表在项目上的代理人，是质量第一责任人，应对许亳高速公路我公司承建工程项目的工程质量负全面领导责任，并对工程质量终身负责。

1. 负责贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、接受上级质量管理部门的工作指导，确定许亳高速公路工程项目质量管理方针和目标。

2. 负责组织建立质保体系，领导下属各级人员执行保证质量的规章制度和措施。

3. 组织编制项目管理计划，领导质量管理小组展开工作、组织创优活动。

4. 推行全面质量管理，开展质量攻关活动，并针对存在的质量问题分析其原因，制定相应的纠正和预防措施。

5. 随时掌握工程进度和质量状况，严格执行质量奖罚，按“三不放过”原则处理质量事故。

6. 确保公司质量体系在本项目持续有效运行。

7. 重视和支持质量管理部门有关人员工作，正常行使质量

否决权。

第十二条项目副经理质量职责副经理对经理负责，对分管职责范围的工作质量和工程质量负直接领导责任。

1. 贯彻执行国家质量工作方针政策，受经理委托，全面落实项目施

工组织设计和质量计划的实施。

2. 监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关环节的质量管理工作。

3. 贯彻“预防为主”的方针，组织处理质量缺陷工作。

4. 经理缺席时，代行使经理职责处理质量管理工作紧急事务。

第十三条总工程师质量职责经理部总工程师在经理领导下负责质量工作，对项目工程质量负技术领导责任。

1. 贯彻执行国家和上级颁发的有关技术政策、规范标准和制度，审批重要技术方案，并监督执行。

2. 负责主持编制工程项目施工组织设计和质量计划，并组织贯彻执行。

3. 主持处理技术问题、质量问题、制定技术、质量组织保证措施，指导开展创优活动。

4. 主持质量事故分析会，确定处理办法。

5. 组织并参加定期质量检查和技术质量总结与交流。

6. 确定科研攻关项目，主持编制科研及技术质量有关计划

并组织实施。

第十四条施工队队长质量职责施工队队长是施工操作的直接组织者和领导者，对本队施工工程质量负直接领导责任，并对工程质量终身负责。

1. 对职工进行经常性的质量教育，领导质量管理小组的工作，组织

职工参加创优活动。

2. 组织各班组严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、作业指导书、技术交底进行施工，并经常督促检查。

3. 随时掌握工程进度和质量状况，认真贯彻各种技术措施，主持班（组）工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。

4. 对违反操作规程及质量低劣的工程，必须责令改正或返工，对发生的质量事故，按规定及时上报，不得隐瞒和袒护。

5. 对施工的工程质量负直接领导责任，对验交工程质量赔款承担经济责任。

6. 重视和支持质量管理人员行使质量否决权。

第十五条项目部各专业工程师质量责任制

1. 施工之前，应先认真、详细地熟悉图纸，核对工程数量

2. 编制单项工程施工方案，提交分项工程开工报告。进行详细的技术交底，按时编写技术资料。

3. 保证按图纸、按规范进行施工，不得随意降低施工标准。

4. 加强责任心，提高质量意识，上道工序不合格，严禁进

行下道工序的施工。

5. 配合项目质检工程师、驻地监理做好自检、报检工作。

6. 对遇有与设计图纸相出入的地质、地貌，应做好有关设计变更报