安全生产月安全漫画演示课件(63张)
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几杯佳酿去上岗 头重脚轻腿蹒跚 心中尚思壶中酒 却忘眼前是深渊
女工进车间 不是去表演 秀发长裙配高跟 实在太危险 快去穿工装 再把平跟换 长发立在帽子里 精神又安全
生产就象撑杆跳 沙坑软垫不能少 安措经费精简掉 生产定会摔断腰
生产发展迈大步 就怕员工出事故 效益增长千百倍 安全不保都白费
此公地位高 身后有保镖 此公权力大 竟敢不守法 此公何处巡 去惹祸杀身
全面建立和实施健康 安全环境管理体系
安全第一 预防为主
促进安全环保科技进步
努力开创健康安全环保 工作新局面
努 力 提 高 安 全 环 保 管 理 水 平
保护 的
我们共同拥有
•
1. 系统是一种先进的管理工具，要求企 业管理 人员的 岗位有 明晰的 职责， 权责分 明，强 调责任 意识和 服务意 识。
•
6.作为电话销售人员，在没有销售额 时，常 常会出 现恐惧 电话的 心理， 这是很 正常的 。看看 下面的 漫画， 一定会 让你受 益非浅 。
•
7.要想战胜电话销售时的恐惧心理， 道理与 击碎巨 石的道 理其实 是一样 的。一 锤击不 碎巨石 ，就多 击几锤 ，一句 话，坚 持就是 胜利。
•
8.多打电话，并且坚持不懈地打电话 ，就会 成功地 克服与 销售有 关的一 切恐惧 心理。 实际上 ，拨打 电话的 数量与 销售额 之间有 着顺理 成章的 正比关 系
•
9.抱着帮助他人成长的态度，不仅会 增强自 信，还 能有效 地减轻 恐惧感 。即使 被客户 拒绝了 ，而若 抱着帮 助他人 成长的 态度， 对于被 拒绝就 不会有 过强的 挫折感 了。
•
10.客户拒绝的原因可能是不太了解销 售的具 体情况 ，或是 销售人 员推介 的角度 不够好 ，但重 要的是 营销人 员要从 失败中 及时总 结经验 ，吸取 教训， 让下次 通电话 比这次 通得更 好。
来自百度文库
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4.实际上，系统成功实施很大程度上 依赖于 全体员 工的积 极努力 ，如果 员工不 参与到 改善生 产经营 活动中 去，生 产中的 问题就 得不到 及时的 反馈和 解决， 系统就 难以推 行 。
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5.全面质量管理是推行系统的重点。 实施系 统推动 生产模 式会导 致企业 在制品 和产成 品存货 水平的 大幅下 降，在 这种情 况下， 大批次 品的出 现很可 能使企 业生产 停顿， 延误产 品交货 时间， 给企业 造成不 必要的 损失。
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2.在流程节点的每一个环节都实施对 整个企 业所有 资源的 计划管 理。通 过系统 流程得 以优化 ，对管 理人员 的业务 行为起 到约束 和控制 的作用 。
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3.在实施的企业中，单位缺少对职工 系统的 培训。 职工对 这一先 进的系 统管理 方法不 了解。 部分员 工认为 系统非 常难操 做，处 于一种 抵制态 度，所 以只是 机械地 、被动 地去做 ，缺乏 应该具 有的主 动性。
眼里只有钱 脚下尽是险 若想争效益 先要保安全
不是楼房盖得不好 是我点子想得不高 画个美女遮上就妙 管他明天倒是不倒
英雄累 伤者痛 早日填上这口井 何用唤英雄
亡羊把牢补 病床上苦读 教训太无情 别再走老路
人往高处观 身向井下掉 生产保安全 不能留死角
检查团来真叫忙 对付你来对付它 只要眼前别出错 送走领导笑哈哈
女工进车间 不是去表演 秀发长裙配高跟 实在太危险 快去穿工装 再把平跟换 长发立在帽子里 精神又安全
生产就象撑杆跳 沙坑软垫不能少 安措经费精简掉 生产定会摔断腰
生产发展迈大步 就怕员工出事故 效益增长千百倍 安全不保都白费
此公地位高 身后有保镖 此公权力大 竟敢不守法 此公何处巡 去惹祸杀身
全面建立和实施健康 安全环境管理体系
安全第一 预防为主
促进安全环保科技进步
努力开创健康安全环保 工作新局面
努 力 提 高 安 全 环 保 管 理 水 平
保护 的
我们共同拥有
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1. 系统是一种先进的管理工具，要求企 业管理 人员的 岗位有 明晰的 职责， 权责分 明，强 调责任 意识和 服务意 识。
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6.作为电话销售人员，在没有销售额 时，常 常会出 现恐惧 电话的 心理， 这是很 正常的 。看看 下面的 漫画， 一定会 让你受 益非浅 。
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7.要想战胜电话销售时的恐惧心理， 道理与 击碎巨 石的道 理其实 是一样 的。一 锤击不 碎巨石 ，就多 击几锤 ，一句 话，坚 持就是 胜利。
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8.多打电话，并且坚持不懈地打电话 ，就会 成功地 克服与 销售有 关的一 切恐惧 心理。 实际上 ，拨打 电话的 数量与 销售额 之间有 着顺理 成章的 正比关 系
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9.抱着帮助他人成长的态度，不仅会 增强自 信，还 能有效 地减轻 恐惧感 。即使 被客户 拒绝了 ，而若 抱着帮 助他人 成长的 态度， 对于被 拒绝就 不会有 过强的 挫折感 了。
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10.客户拒绝的原因可能是不太了解销 售的具 体情况 ，或是 销售人 员推介 的角度 不够好 ，但重 要的是 营销人 员要从 失败中 及时总 结经验 ，吸取 教训， 让下次 通电话 比这次 通得更 好。
来自百度文库
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4.实际上，系统成功实施很大程度上 依赖于 全体员 工的积 极努力 ，如果 员工不 参与到 改善生 产经营 活动中 去，生 产中的 问题就 得不到 及时的 反馈和 解决， 系统就 难以推 行 。
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5.全面质量管理是推行系统的重点。 实施系 统推动 生产模 式会导 致企业 在制品 和产成 品存货 水平的 大幅下 降，在 这种情 况下， 大批次 品的出 现很可 能使企 业生产 停顿， 延误产 品交货 时间， 给企业 造成不 必要的 损失。
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2.在流程节点的每一个环节都实施对 整个企 业所有 资源的 计划管 理。通 过系统 流程得 以优化 ，对管 理人员 的业务 行为起 到约束 和控制 的作用 。
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3.在实施的企业中，单位缺少对职工 系统的 培训。 职工对 这一先 进的系 统管理 方法不 了解。 部分员 工认为 系统非 常难操 做，处 于一种 抵制态 度，所 以只是 机械地 、被动 地去做 ，缺乏 应该具 有的主 动性。
眼里只有钱 脚下尽是险 若想争效益 先要保安全
不是楼房盖得不好 是我点子想得不高 画个美女遮上就妙 管他明天倒是不倒
英雄累 伤者痛 早日填上这口井 何用唤英雄
亡羊把牢补 病床上苦读 教训太无情 别再走老路
人往高处观 身向井下掉 生产保安全 不能留死角
检查团来真叫忙 对付你来对付它 只要眼前别出错 送走领导笑哈哈