工程钻头车间工作说明书

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钻床操作工岗位说明书

钻床操作工岗位说明书

文件编号:
岗位名称
钻床操作工
岗位编号
所在部门
生产部
岗位等级
直接上级
仪表组长
直接下级

本职:保质、保量、按时完成生产
职责与工作任务:



职责表述:
工作
任务
服从组长按排的计划,努力提高工作技能及质量意识,杜绝质量事故

责ห้องสมุดไป่ตู้

职责表述:
工作
任务
生产前做好相应的准备工作(领夹具、产品零件)控制物料消耗;
生产时按照工艺卡片进行生产,发生问题须及时向组长汇报
备注:
任职人:审核:日期:
技能技巧
能熟练操作钻床和攻丝机
个人素质
具有良好的沟通能力,工作认真仔细、负责,具有较强的上进心
其它:
使用工具/设备
钻床、攻丝机、量具(卡尺、千分尺)
工作环境
一般生产场所
工作时间特征
有时需加班
所需记录文档
设备日常保养记录、流转卡、日报单
考核指标:
1、所生产零件的质量状态和任务完成情况
2、对各项规章制度和操作规程的执行情况
1、对生产过程中出现的问题有提出权
2、对公司各项政策、规章制度的执行权
工作协作关系:
内部协调关系
外部协调关系
任职资格:(技能技巧为必备条件)
学历或职称
初中以上学历
专业
熟悉机加工基本原理
培训经历
机械制图
经验
3年以上钳工经验
知识
能读懂图纸,熟练运用计量具,熟悉工艺流程
熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容,并遵照执行

金刚石钻头车间工作说明书

金刚石钻头车间工作说明书
任务区域
金刚石钻头车间
操作设备
计算机
任务环境
噪音、粉尘
相关部门
制造部各处室,车间
岗位任职资格
学历
大专以上
年龄
不限
资历
五年以上技术阅历,助理工程师以上
性别
不限
专业
工程技术
语言
较强的口,笔表达才干,具有普通的英文阅读才干
相关知识
热加工、机械加工,消费管理
个性
相容
指导才干
需求
应变才干
需求
发明才干
需求
安康要求
编制车间月消费方案,审核消费班组日作业方案
消费预备、消费周转与衔接,消费进度控制
协调消费班组之间,以及和其它车间之间的消费关系
编制资料和工夹量具的需求方案
监视金刚石钻头入库和发放
制定直接下属岗位任务说明书,审定其任务方案,做好下级的述职任务
反省、考评、培训和指点下属任务
协调处置下属的效果和困难,促进各属员间的联络和配合
依据所在单位基本的组织目的,对组织机构停止剖析,及时提出组织机构〔权责划分、业务流程、
岗位定编等〕改好意见。对下属岗位停止剖析,提出岗位任务说明书修订意见。
依据任务状况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训方案并组织实施。
对本单位的人力资源停止剖析,提出需求方案。




抵消费方案进度担任
核准车间消费方案和各班组作业方案
组织完成下级下达各项目的
确实掌握本单位消费进度、质量、本钱、平安文明、人员形状和任务环境,停止有效的控制和不时改善
制定直接下属岗位任务说明书,审定其任务方案,做好下级的述职任务
反省、考评、培训和指点下属任务

(现场管理)工程钻头车间工作说明书

(现场管理)工程钻头车间工作说明书
职级
5级1档
直接上级
工程钻头车间主任
直接下级




主持车间技术工作、负责产品开发与设计工作
主持现场工艺管理、设备管理工作,主持现场工艺技术的实施和改进工作
技术文件,技术标准和图纸的准备和审定
制定车间年月技术工作计划,并组织实施
主持产品工程设计方案和工艺设计方案的评审会:组织制定新产品和产品新结构,新元件新材料的推广应用计划,并组织实施
登录“基本生产”、“制造费用”、“待摊费用”帐
编制“车间成本与分析表”、“成本计算表”、“车间产品成本费用分配表”、“制造费用明细表”
根据“材料分析报表”登记费用台帐并分析
统计工序材料费用、建立各工序成本台帐、报告工程钻头车间主任、进行成本控制
接受制造部成本管理中心业务领导
库房保管
综合事务
完成上级领导安排其它工作
岗位名称
车工
岗位人数
1
工作班制

本职工作
工程钻头的车丝、车环、车外圆、车水孔、车油孔等工序的加工
职务
职级
3级4档
直接上级
生产主管
直接下级




穿戴好安全劳保用品
根据作业计划和/或生产主管工作安排领取工装量具和调试工具并进行正确的安装调试
接收上工序转入加工件,要进行目检和可疑部位的量检,发现问题,及时汇报处理
相关部门
制造部、研究开发部、市场部
岗位任职资格
学历
高中以上
年龄
不限
资历
工作2年以上
性别
不限
专业
钻井及相关专业
语言
表达能力强
相关知识
机械制造、营销

金刚石钻头车间工作说明书(1)

金刚石钻头车间工作说明书(1)
制造部各处室、车间
岗位任职资格
初中以上


不限
资历
不限
专业
语言
相关知识


应变能力
创造能力
健康
要求
良好
其他一
一单位
制造部金刚石钻岗位名产人高反口头车间称综合事务贝
岗位人数
1
一皿班
本职工作
综合事务办理
职务
职级
2级
3档
直接上级
车间办公室主直接下
任级




收发工作
车间办事
职工月度保健与考勤表的呈报
生产统计报表的编制与呈报
材料、福利、劳保、工具、办公用品、现场急料的领取,材料计划的编制与联系
上级领导临时性安排工作
领导责任
主要权力_
工作区域
金刚石钻头车间
操作设备
计算机
工作环境
相关部门
制造部各处室、车间
岗位任职资格
高中或技校以上


不限
资历
不限
专业
语言
相关知识


应变能力
创造能力
健康
要求
良好
其他一
一单位
制造部金刚石钻岗位名侬蛇口头车间称资科贝
一单位
制造部金刚石钻岗位名但屿口头车间称保吕贝
岗位人数
1
一皿班
本职工作
保管
职务
职级
2级
3档
直接上级
车间办公室主直接下
任级




物料分类、摆放、短缺物料登记上报、库房卫生、部分通用小物品⅛目
车间职工福利、劳保、工具的发放

工程钻头车间工作说明书

工程钻头车间工作说明书

工程钻头车间工作说明书1. 背景工程钻头车间是本公司重要的生产工作场所,负责生产各种型号的钻头用于工程钻探和矿产开采。

为了提高生产效率和保障生产安全,制定了本工作说明书。

2. 车间管理规定2.1 工作时间•工程钻头车间工作时间为每周五天,每天工作8小时,具体排班由主管安排。

### 2.2 出入规定•进入工程钻头车间需佩戴个人防护装备,严禁未经许可人员进入。

•离开工作岗位需及时上交工具,保持车间整洁。

### 2.3 安全规定•严禁擅自操作机器设备,必须经过培训和授权方可操作。

•发现设备故障或安全隐患应及时上报,禁止私自维修。

### 2.4 生产质量•严格按照生产工艺要求操作,保证产品质量。

•不合格产品需及时处理,防止流入市场。

3. 工作流程3.1 原料准备•接收原料需进行检查,确保规格符合要求。

•将原料送至加工区域,进行清洗和预处理。

### 3.2 加工生产•根据生产计划安排生产顺序和加工工艺。

•操作钻头生产设备,控制生产参数,调整加工进度。

### 3.3 质量检验•完成生产后对产品进行质量检验,合格产品进行包装和入库。

•不合格产品进行返工或报废处理。

4. 岗位责任4.1 车间主管•负责车间日常管理和生产安排,监督生产进度和质量。

•督促员工做好个人防护和安全生产。

### 4.2 加工工人•按照操作规程进行生产作业,保证产品质量。

•积极参加培训,不断提高生产技能。

### 4.3 质检员•独立进行产品质量检验,保证出厂产品合格。

•发现问题及时反馈,提出改进意见。

5. 总结工程钻头车间是本公司的重要生产基地,各岗位人员应严格执行本说明书规定,做好生产工作,确保生产安全和产品质量。

公司将不断完善管理制度,提高生产效率,为客户提供更优质的产品和服务。

以上为工程钻头车间工作说明书,方便管理和操作人员参考。

钻孔作业指导书

钻孔作业指导书

钻孔作业指导书一、目的本作业指导书旨在明确钻孔作业的标准操作程序,确保生产过程中的安全、质量和效率。

通过规范操作流程,降低生产成本,提高产品质量,满足客户需求。

二、钻头选择根据工件材料、孔径大小、孔深及加工要求选择合适的钻头类型。

考虑钻头的硬度和耐磨性,以确保钻孔的精度和延长钻头使用寿命。

确保钻头规格与钻床主轴相匹配,并检查钻头是否完好无损。

对于特殊材料,需选用专用钻头或对钻头进行特殊处理。

三、工件固定将工件放置在钻床工作台上,确保位置准确且固定牢固。

使用合适的夹具或压板,确保工件在钻孔过程中不会发生移动。

根据工件大小和厚度,调整工作台的高度和水平度。

对于大型工件,应采取分步钻孔方式,以减小钻床负载。

四、钻孔参数根据钻头直径和工件材料选择合适的转速和进给速度。

根据孔的精度要求,选择合适的钻孔方式(如手动、半自动、自动)。

在钻孔过程中,密切关注切削声音、切削温度和切削力,以确保正常钻孔。

根据需要调整冷却液流量,以降低切削温度并提高钻头寿命。

定期检查并调整主轴的径向跳动和轴向窜动,以确保钻孔精度。

五、操作注意事项操作前应穿戴好劳动防护用品,确保工作环境安全。

在操作过程中,禁止戴手套进行操作,以防发生事故。

确保工作区域整洁无杂物,以便及时发现异常情况。

在钻孔过程中,如发现异常声音或切削力突然变化,应立即停机检查。

定期对钻床进行维护保养,确保设备正常运行。

六、质量检测钻孔完成后,应检查孔的尺寸、位置和深度是否符合要求。

使用通止规检测孔径是否符合图纸要求。

钻床岗位说明书

钻床岗位说明书

·基本了解公司企业文化,自觉维护企业形象
1.1 恪守职 ·热爱企业,热爱本职工作 ·明确自己的岗位职责并始终践行
业道德 1.1.2 遵守法律法规和有关规定
·国家
·地方
·行业
·企业
1.1.3 始终保持职业的工作态度
·严格执行工作程序、工作规范
1.2.1 与团队成员融洽相处
1.2 有效的
沟通
·为人公正、正直、可靠、诚实,能与其他团队成员坦诚相处
·明确自己的工作任务和相应要求,和其他团队成员形成有效的协作
2.0 职业安全
2.1 工作现 2.1.1 遵守职业健康安全的制度法规,通过三级安全教育,并培训合格; 2.1.2 根据 6S 要求,维护工作现场环境
场管理与环 境维护
1
3.0 现场操作
3.1.1 在本职连续工作 1 年及以上; 3.1.2 能看懂零部件图纸、工艺、安全操作规程等标准,并严格按照相关标准生产; 3.1.3 能够识别设备是否正常运行及日常清洁与保养; 3.1.4 能够对麻花钻头和丝锥进行修磨; 3.1 日常工 3.1.5 正确使用相关量具对产品进行自检; 作要求 3.1.6 及时发现问题并报告; 3.1.7 最近连续三个月的合格率达到工段质量目标要求。
·明确自己的工作任务和相应要求,和其他团队成员形成有效的协作
2.0 职业安全
2.1 工作现 2.1.1 遵守职业健康安全的制度法规,通过三级安全教育,并培训合格; 2.1.2 根据 6S 要求,维护工作现场环境
场管理与环 境维护
3
3.0 现场操作
3.1.1 在本职连续工作 2 年及以上;
3.1.2 具备初级工的全部要求;
公司岗位说明书 钻床岗位(初级)

打钻工操作规程范本

打钻工操作规程范本

打钻工操作规程范本一、目的和适用范围1.1 目的本操作规程旨在确保打钻工作的安全和高效进行,提供适用于打钻工作的一般操作规范。

1.2 适用范围本操作规程适用于所有从事打钻工作的人员,包括但不限于钻工、辅助工和指导员等。

二、安全措施2.1 戴好个人防护装备,包括安全帽、防护眼镜、耳塞等,确保人身安全。

2.2 在进行打钻工作前,必须对设备进行安全检查,确保设备正常运行。

2.3 切勿将手部或其他身体部位靠近钻头,以免发生人身伤害。

2.4 打钻作业区域应设置明显的警示标志,以提醒他人注意。

2.5 在进行高处操作时,必须使用防坠落设备,确保操作人员的安全。

2.6 在施工现场应保持干燥,防止滑倒事故的发生。

三、操作步骤3.1 在开始工作前,确认所需的打钻设备已经准备好,并进行了安全检查。

3.2 确定打钻点位,根据需要使用测量工具进行精确定位,并标记。

3.3 设置好打钻设备,根据工作要求选择合适的钻头和速度。

3.4 检查钻头是否正常,确保其完好无损,并做好润滑工作。

3.5 在打钻之前,将设备稳定固定好,确保其在工作过程中不会晃动或倾斜。

3.6 进行打钻工作,根据需要进行适当的调整和控制。

3.7 注意观察工作过程中的异常情况,如发现异常立即停止并处理。

3.8 打钻完毕后,关闭设备,进行必要的清理和维护工作。

四、维护保养4.1 定期对打钻设备进行清洁和润滑,确保设备的正常运行。

4.2 检查设备是否出现损坏或磨损情况,及时更换或修理。

4.3 存放打钻设备时,应放置在干燥、通风的地方,避免潮湿和影响。

4.4 每次使用完毕后,对设备进行彻底的清理和消毒,以确保下次使用时的卫生和安全。

五、应急处理5.1 在工作过程中,如发生设备故障或突发状况,操作人员应立即采取相应的应急措施,并报告相关负责人。

5.2 接收到应急报警后,相关人员应迅速组织并实施救援措施,确保人员的安全和设备的正常运行。

六、责任和惩罚6.1 在操作规程执行过程中,如发现违反规定的行为,相关责任人将追究相关人员的责任,根据违规情节轻重给予相应的惩罚。

钻孔职务岗位说明书

钻孔职务岗位说明书

钻孔职务岗位说明书钻孔职务岗位说明书一、岗位概述钻孔职务是指钻工通过使用各种钻头和工具,负责在地下进行钻探作业,以获取地质勘探、矿产开发、地基工程等相关信息的职务。

二、岗位职责1. 根据工程设计、勘察资料和现场情况,准确定位和报告钻孔点位。

2. 使用掌握的钻孔技术,按规定要求进行钻孔作业。

3. 熟练操作钻机设备和相关仪器,确保钻孔作业的安全和高效。

4. 负责维护和保养钻机设备,及时发现和解决设备故障。

5. 根据需要,安装钻孔辅助设备,如钻孔套管、钻孔液等。

6. 严格执行钻孔作业的各项规章制度和操作规程,确保作业质量和安全。

7. 组织和配合其他相关部门进行钻孔断面、取样等工作。

8. 参与相关地质勘探、矿产开发、地基工程等项目的配合和支持工作。

三、任职资格1. 具备相关的中专及以上学历,地质工程、矿产资源开发等相关专业优先考虑。

2. 具备一定的地质基础知识,熟悉各种钻探设备和工具。

3. 具备较强的动手能力和团队合作意识,能够承受一定的工作压力。

4. 具备较强的安全意识和风险防范能力,能够正确处理突发事件。

5. 具备较好的沟通和协调能力,能够与相关部门和人员进行有效沟通和合作。

四、工作环境钻孔职务工作一般在户外进行,工作地点可能是建筑工地、矿山、地质勘探现场等。

工作中需要穿戴劳动防护设备,有时需要工作在高温、高寒、高海拔等恶劣环境中。

五、职业发展1. 在工作中,钻工可以通过不断学习和实践,积累宝贵的工程实践经验;2. 钻孔职务是地质工程、矿产资源开发等相关行业的重要岗位,具备一定经验和技术的钻工可以晋升为钻探队长、钻探工程师等高级职位;3. 钻工可以通过参加相关培训、继续教育等方式提升专业技能,拓宽职业发展道路。

六、总结钻孔职务是一个重要的地质工程职位,负责在地下进行钻探作业,获取相关信息。

对于担任这一职务的人员来说,除了具备相关知识和技能外,还需要具备较强的安全意识和团队合作精神。

通过不断学习和实践,钻工可以在职业发展中不断提升自己的技能和职位。

钻工开机、钻孔作业指导书

钻工开机、钻孔作业指导书

钻工开机、钻孔作业指导书1. 引言本文档旨在为钻工开机和钻孔作业提供详细指导。

钻工开机是钻探作业的前期准备工作,而钻孔作业是进行地质勘探或者采取地下岩土样品的重要步骤。

本文档将从准备工作、设备检查、操作步骤等方面进行说明,以确保钻工开机和钻孔作业的安全、高效进行。

2. 钻工开机准备工作在进行钻孔作业之前,需要进行一系列的准备工作,以确保作业的顺利进行。

具体的钻工开机准备工作如下:2.1 确保工作区域安全在进行钻工开机之前,需要清理工作区域,确保没有杂物或障碍物。

检查周围环境是否存在危险物品或可燃物,并及时清除。

2.2 准备所需设备和工具钻工开机需要使用到一系列设备和工具,需要提前准备齐全,并保证其正常运行。

主要包括钻机、钻头、钢筋、水泥、压缩空气设备等。

2.3 检查润滑系统在开机之前,需要检查润滑系统是否正常工作,并确保润滑油充足。

同时,还需要检查润滑油管路是否通畅,防止因为润滑不良而导致设备故障。

2.4 确定钻孔位置和深度根据地质勘探或采样的要求,确定钻孔的位置和深度。

在确定位置和深度之前,需要进行充分的地质研究,以避免因选址不当而导致钻孔无效。

3. 钻工开机操作步骤钻工开机的操作步骤需要严格按照规定进行,以确保钻机的正常启动和运行。

以下是钻工开机的操作步骤:3.1 打开主电源首先,需要将主电源开关打开,确保钻机的供电正常。

3.2 检查控制系统打开钻机的控制系统,检查系统的运行状态和设置是否正常。

确保各个参数的设置符合作业要求,并进行必要的调整。

3.3 检查液压系统检查钻机的液压系统,确保液压油的压力和温度在正常范围内。

检查液压系统的管路是否有泄漏,及时修复。

3.4 开启冷却系统钻机需要通过冷却系统散热,以保证机器的正常运行。

开启冷却系统,并检查冷却风扇和水泵是否正常工作。

3.5 检查安全装置钻机的安全装置是保障作业人员安全的重要设备。

确保各种安全装置完好,并进行必要的调整。

3.6 启动钻机按照钻机的操作手册,按顺序启动各个部件。

金刚石钻头车间工作说明书

金刚石钻头车间工作说明书

金刚石钻头车间工作说明书工作说明书单位制造部金刚石钻头车间岗位名称金刚石钻头车间主任岗位人数1 工作班制一本职工作组织金刚石钻头的设计.制造职务职级5级3档直接上级制造部部长直接下级金刚石钻头车间副主任(生产.技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度.质量.成本.安全文明.人员状态和工作环境,进行有效的控制和不断改善制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查.考评.培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。

根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分.业务流程. 岗位定编等)改善意见。

对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。

根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。

核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。

对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。

领导责任对生产计划进度负责对制造成本负责,对产品质量负责对生产安全负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌.安全.保密负责主要权力对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘.解聘的核准权对下属人员的评价.考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权工作区域金刚石钻头车间操作设备计算机工作环境粉尘.噪音相关部门制造部各处室,车间岗位任职资格学历大专以上年龄不限资历五年以上经营管理或机械制造工作经历性别不限专业工程技术语言较强的口,笔表达能力相关知识机械加工,生产管理个性相容领导能力极需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其他工作说明书单位制造部金刚石钻头车间岗位名称设备员岗位人数1 工作班制一本职工作设备管理职务职级4级2档直接上级技术组组长直接下级工作责任检查设备点检.设备保养.设备安全操作规程的执行情况对设备使用.保养.维修进行指导参与.指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修设备改善提请与落实设备配件准备设备技术培训制订本单位有关设备维修.保养计划并组织实施和验收负责设备各种记录的收集.管理和上报领导责任主要权力工作区域金刚石钻头车间操作设备工作环境粉尘.噪音相关部门制造部设备处岗位任职资格学历中专以上年龄不限资历二年以上设备管理或维修工作经历性别不限专业工程技术语言中文:一般的口笔表达能力相关知识机械和电气技术个性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其他工作说明书单位制造部金刚石钻头车间岗位名称机械维修工岗位人数2 工作班制一本职工作设备维修职务职级3级4档直接上级车间办公室主任直接下级工作责任根据相关单位的设备维修请求和班长工作安排,一次带齐所有基本工具和资料,到现场进行设备维修认真分析设备故障,排除设备故障,恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器.机械.液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到:线路.管线整洁;基本堵绝冒滴漏;各零部件安装到位;牢固;无遗留不安全隐患填写维修.保养等有关记录对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理按计划进行精.大.稀设备精度检测协助有关单位解决难.急的设备故障领导责任主要权力工作区域金刚石钻头车间操作设备工作环境粉尘.噪音相关部门岗位任职资格学历高中或技校以上年龄不限资历二年以上设备维修工作经历性别男性专业机械维修语言相关知识电气维修个性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其他工作说明书单位制造部金刚石钻头车间岗位名称电气维修工岗位人数1 工作班制一本职工作设备维修职务职级3级4档直接上级车间办公室主任直接下级工作责任根据相关单位的设备维修请求和班长工作安排,一次带齐所有基本工具和资料,到现场进行设备维修认真分析设备故障,排除设备故障,恢复设备正常状态对可以恢复性能的电器.机械.液压配件进行维修按计划进行设备年保维修和保养时做到:线路.管线整洁;基本堵绝冒滴漏;各零部件安装到位;牢固;无遗留不安全隐患填写维修.保养等有关记录对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决执行设备改造工作所负责单位的配电室管理按计划进行精.大.稀设备精度检测协助有关单位解决难.急的设备故障领导责任主要权力工作区域金刚石钻头车间操作设备工作环境粉尘.噪音相关部门岗位任职资格学历高中或技校以上年龄不限资历二年以上设备维修工作经历性别不限专业机械维修语言相关知识电气维修个性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其他工作说明书单位制造部金刚石钻头车间岗位名称金刚石钻头车间副主任(生产)岗位人数1 工作班制一本职工作生产控制管理职务职级5级1档直接上级金刚石钻头车间主任直接下级胎体班班长.钢体班班长.车间办公室主任工作责任协助金刚石钻头车间主任进行日常生产管理编制车间月生产计划,审核生产班组日作业计划生产准备.生产周转与衔接,生产进度控制协调生产班组之间,以及和其它车间之间的生产关系编制材料和工夹量具的需求计划监督金刚石钻头入库和发放制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查.考评.培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合领导责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌.安全.保密负责主要权力对直接下属岗位设置.人事变动提议权对直接下属的指挥权.考核权;对所属人员的检查权.评价权工作区域金刚石钻头车间操作设备计算机工作环境噪音.粉尘相关部门制造部各处室,车间岗位任职资格学历中专以上年龄不限资历五年以上生产管理或机械制造工作经历性别不限专业生产管理语言较强的口,笔表达能力相关知识机加工.热加工个性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其他工作说明书单位制造部金刚石钻头车间岗位名称金刚石钻头车间副主任(技术)岗位人数1 工作班制一本职工作技术管理职务职级5级1档直接上级金刚石钻头车间主任直接下级技术组组长工作责任全面主持车间技术工作主持现场工艺管理.设备管理工作,主持现场工艺技术的实施和改进工作组织金刚石钻头技术文件准备工作,技术文件,技术标准和图纸的审定制定车间年月技术工作计划,并组织实施主持产品工程设计方案和工艺设计方案的评审会;组织制定新产品和产品新结构.新系统.新元件新材料的推广应用计划,并组织实施负责现场产品质量的控制和提高,主持现场工艺准备和设备准备工作组织设备的保养.维护和改进工作现场工艺.质量和设备问题的处理,主持质量管理体系的推行工作进行工艺.质量.设备工作的总结,分析,讲评与提高工艺.质量和设备工作的检查.指导,培训与改善组织解决关键的技术问题及技术讲座,组织工艺改善活动制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查.考评.培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合领导责任对工艺,质量,设备事故负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌.安全.保密负责主要权力对直接下属岗位设置.人事变动提议权对直接下属的指挥权.考核权;对所属人员的检查权.评价权有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患工作区域金刚石钻头车间操作设备计算机工作环境噪音.粉尘相关部门制造部各处室,车间岗位任职资格学历大专以上年龄不限资历五年以上技术经历,助理工程师以上性别不限专业工程技术语言较强的口,笔表达能力,具有一般的英文阅读能力相关知识热加工.机械加工,生产管理个性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其他工作说明书单位制造部金刚石钻头车间岗位名称工艺员A 岗位人数4 工作班制一本职工作工艺.质量职务职级5级1档直接上级技术组组长直接下级工作责任主持本车间工艺技术工作设计产品和制定工艺方案,负责指导其他工艺员的技术工作,审核工艺技术文件检查工艺纪律.质量控制执行情况,并及时给予必要纠正与指导协助品种上线工艺准备和信息反馈现场工艺问题.质量问题的解决或信息反馈车间质量体系运行的推动与管理工序待处理品的协作处理.联系处理车间工艺.工装量具改善与联系处理车间质量分析与控制措施的提出与实施车间职工工艺.加工技术的培训组织车间资料管理.注意技术保密工艺.质量有关记录的收集归档参与工艺.质量有关会议和精神传达贯彻车间工艺.质量工作情况的综合与分析领导责任主要权力有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患工作区域金刚石钻头车间操作设备计算机工作环境噪音相关部门制造部各处室,车间岗位任职资格学历大专以上年龄不限资历三年以上相关专业工作经历,助理工程以上性别不限专业工程技术语言较强的口,笔表达能力,能阅读本专业的英文资料相关知识机械加工,热加工个性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其他工作说明书单位制造部金刚石钻头车间岗位名称工艺员B 岗位人数4 工作班制一本职工作工艺.质量和设备管理职务职级4级2档直接上级技术组组长直接下级工作责任参与设计产品和制定工艺方案,指导下级工艺员的技术工作,校核工艺技术文件检查工艺纪律.质量控制执行情况,并及时给予必要纠正与指导协助品种上线工艺准备和信息反馈现场工艺问题.质量问题的解决或信息反馈车间质量体系运行的推动与管理工序待处理品的协作处理.联系处理车间工艺.工装量具改善与联系处理车间质量分析与控制措施的提出与实施车间职工工艺.加工技术的培训组织车间资料管理.注意技术保密工艺.质量有关记录的收集归档参与工艺.质量有关会议和精神传达贯彻车间工艺.质量工作情况的综合与分析领导责任主要权力有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患工作区域金刚石钻头车间操作设备计算机工作环境噪音相关部门制造部各处室,车间岗位任职资格学历大专以上年龄不限资历二年以上相关专业工作经历性别不限专业工程技术语言较强的口,笔表达能力,能阅读本专业的英文资料相关知识机械加工,热加工个性相容领导能力需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其他工作说明书单位制造部金刚石钻头车间岗位名称成本员岗位人数1 工作班制一本职工作成本核算职务职级2级5档直接上级车间办公室主任直接下级工作责任根据生产计划和成本控制目标编制年度成本计划收集.整理.汇总每月车间成本单据成本统计,编制“成本分析报表”,并进行分析汇总车间料单,编制“材料分析报表”,并进行分析根据统计报表,编制“在产品报表” 根据废品单编制“废品损失金额统计表”.“车间废品损失计算表” 登录“基本生产”.“制造费用”.“待摊费用”帐编制“车间成本与分析表”.“成本计算表”.“车间产品成本费用分配表”.“制造费用明细表” 根据“材料分析报表”登记费用台帐并分析统计工序材料费用.建立各工序成本台帐.报告金刚石钻头车间主任.进行成本控制接受制造部成本管理中心小组业务领导完成办公用品登记与发放完成上级领导安排其它工作领导责任主要权力工作区域金刚石钻头车间操作设备计算机工作环境相关部门制造部成本管理中心岗位任职资格学历高中或技校以上年龄不限资历二年以上相关工作经历性别不限专业财会语言有一定的语言表达和写作能力相关知识机械加工工艺知识个性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其他工作说明书单位制造部金刚石钻头车间岗位名称叉车兼空调工岗位人数1 工作班制一本职工作叉车转运料.看管空调.除尘职务职级2级2档直接上级车间办公室主任直接下级工作责任穿戴好劳动保护用品上班时对叉车进行点检:喇叭.灯光.仪表.方向盘.轮毂螺栓螺帽.升降.倾斜.进退.转向.刹车.电瓶电源必须安全正常按生产要求进行工件转移,要求运转安全.摆放整齐协助操作工进行物料点数,传递转运卡协助进行生产有关的物料吊装或转移停车时除掉轮胎上扎进的铁屑轮胎修补等简单维修;协助维修工进行叉车维修下班时进行叉车电瓶充电,充电时要揭开蓄电池盖子进行叉车日常保养进行叉车周保:检查添加液压油.齿轮油.刹车油;检查添加电解液或蒸馏水;检查固紧轮毂螺栓螺帽;检查叉车性能;清理叉车内外卫生空调看管除尘看管领导责任主要权力工作区域金刚石钻头车间操作设备叉车工作环境相关部门岗位任职资格学历高中或技校以上年龄不限资历经培训,具有操作证性别不限专业语言相关知识个性领导能力应变能力创造能力健康要求良好其他工作说明书单位制造部金刚石钻头车间岗位名称铣工岗位人数3 工作班制一本职工作铣削加工职务职级3级4档直接上级胎体班班长直接下级工作责任穿戴好安全劳保用品根据作业计划和/或班长工作安排领取并核对工艺文件;领取工装量具并进行正确的安装调试。

钻工岗位职责说明书

钻工岗位职责说明书

钻工岗位职责说明书任务:入井前的准备工作;作业前的准备;现场检查;安装钻机;开钻;加钻杆;退钻杆;拆钻机及钻机挪移;收尾工作管理部门:通风工区监管人员:通风区长、技术员、班长所需工具:钳子、铁丝、胶管、接头、活口扳子、管钳、皮尺、坡度规、钻头等。

任务1:入井前的准备工作管理标准:1.钻工准备、检查、带齐本班所需工具和材料,并确保完好。

2.将钻机、钻杆、开关、电缆等设备检查合格后装车下井,装车后要捆绑牢固可靠。

任务2:作业前的准备管理标准:1.运输到指定地点后,人工将打钻设备运到打钻地点。

2.钻工转运钻机时,前后人员要互相联系,密切配合。

3.停电后,将控制开关与工作面的总开关或接线盒接通。

严格执行停送电制度和规定。

任务3:现场检查1.钻工到达作业地点后,检查作业范围内支护情况,有问题及时进行处理,确保安全。

2.钻机操作阀应处于中间空挡位置,检查钻机各部件及供水胶管,确保齐全完好。

3.检查水管是否有水,钻机出水畅通后,方可进行试运转。

任务4:安装钻机管理标准:1.钻机安装地点应无浮煤,底板平整。

2.钻机四角打上压柱或戗柱,摆正钻机,将前横梁固定死,后梁稍做固定,等角度确定后再固定死。

3.钻机安装牢固后,检查变速箱及油箱内的油位,确保符合要求。

4.操作台要稳固,操作手把应处于正确位置。

5.把供水(或供风)胶管一端接到钻机送水器上,一端接到静压水管(或压风管)三通阀门上。

任务5:开钻管理标准:1.MK系列全液压钻机的操作方法:1)马达回转操作手把向前推,回转器正转;手把向后拉,回转器反转;中间位停止。

2)卡盘、夹持器操作手把向前推,夹持器松开,卡盘卡紧;手把向后拉,卡盘拉开,夹持器卡紧;手把在中间位置时,卡盘、夹持器均夹紧。

3)给进、起拔操作手把向前推,回转器前进,即给进;手把向后拉,回转器后推,;即拔起,手把在中间位置时,回转器浮动,此时可装卸钻杆。

4)操纵截止阀手把可接通或关闭夹持器的油路。

手把水平位置时油路接通,手把处于垂直位置时油路关闭,夹持器处于松开位置。

钻工操作规程

钻工操作规程

钻工岗位操作规程1.岗位概述负责车间内指定的钻床的操作,承揽零件钻孔工序的按图、按工艺加工。

2.作业程序?2.1作业前的准备2.1.1正确穿戴整齐劳保用品,确认周边环境安全。

2.1.2做好交接班,及时充分有效的沟通。

2.1.3接上一班连续作业时,应确保加工的连贯性。

2.1.4在钻床运行前要检查润滑系统是否正常,如润滑油不足,应及时补充。

2.1.5开机后,钻床进行空载运行。

2.2正常作业流程2.2.1钻床平台要紧固,工件装夹必须牢固可靠。

钻削小工件时,应用工具夹持,不准用手拿着工件进行加工。

要夹紧工件,尤其是薄金属件,严禁甩出伤人。

2.2.2使用自动走刀时,要选好进给速度,调整好行程限位块。

手动进刀时,逐渐增加压力或逐渐减少压力,以免用力过猛造成事故。

精绞深孔、拔锥棒时,不可用力过猛,以免手撞在刀具上。

2.2.3凡两人及以上在同一台钻床上工作时,必须一人负责安全,统一指挥。

2.2.4钻孔时加压力要均匀,不能用力过猛,防止钻头折断伤人。

2.2.5根据钻头大小,工件、材料对象,选择速度,钻头不利不能凑合工作。

不得超能力使用钻床。

钻孔排屑困难时,进钻和退钻应反复交替进行。

精铣及深钻孔作业时,进刀不可用力过猛,防止事故发生。

5.2.6作业过程中要控制钻床的钻速,钻床运转严禁调整车速(扳动变速手柄),如需调整钻削速度,应停车后再调整。

2.2.7机床开动后,禁止隔着机床转运部分传递或取拿工具等物品。

在旋转的钻头下,禁止翻转工作零件、测量工件。

使用钻床时,不准测量工件,不准用手摸刀刃和加工部位,手不准触摸旋转的工,严禁用正反车作刹车。

2.2.8严禁在设备运转时,装卸工件,安装刀具,清洗上油以及打扫切屑。

钻头上有长铁屑要停车用刷子或铁钩清除,禁止用嘴吹、手拉清除铁屑。

2.2.9钻床运转时,操作者严禁离开钻床,发现钻床运转不正常时,应立即停车,请机修工检查并排除故障。

当突然停电时,要立即关闭钻床电源或其他启动装置,并将刀具退出工作位置。

金刚石钻头车间工作说明书

金刚石钻头车间工作说明书

金刚石钻头车间工作说明书一、工作内容1.1 制造金刚石钻头在金刚石钻头车间工作,主要任务是制造金刚石钻头。

这包括根据生产计划准备原材料、钻头模具和机器设备,进行金刚石砂的混合和填充,烧结完成后进行磨削和包装等工序。

1.2 编辑记录和报告除了制造金刚石钻头的工作,还需要及时记录生产过程中的各项数据,编制操作记录和生产报告,以便质量控制和生产管理。

二、工作流程2.1 原材料准备•检查原材料库存,确保足够的金刚石砂以及其他生产所需材料。

•根据生产计划确定所需原材料数量,进行领料和配比。

2.2 制备钻头模具•检查钻头模具的完好度和清洁度。

•根据生产计划选择合适的模具规格。

2.3 制造金刚石钻头•将金刚石砂与其他添加剂混合均匀。

•将混合物填充到钻头模具中。

•进行烧结处理。

•进行磨削和包装。

2.4 记录和报告•记录原材料使用情况、生产数量和质量数据。

•编制操作记录和生产报告,汇总各项数据。

三、安全与质量3.1 安全要求•佩戴必要的防护装备,如手套、口罩和安全眼镜。

•注意操作规程,防止意外伤害发生。

•定期对设备进行维护和检查,确保安全生产。

3.2 质量控制•严格按照生产工艺要求操作,确保产品质量。

•定期进行产品检测和质量抽检,及时发现问题并进行纠正。

四、注意事项4.1 注意细节•注意原材料的存储和使用方式,防止受潮和污染。

•注意机器设备的操作细节,避免产生不良影响。

4.2 团队协作•与同事和领导之间保持良好的沟通和协作。

•必要时相互协助,共同完成生产任务。

五、总结金刚石钻头车间的工作需要高度的专业技能和责任心,只有严格按照操作规范和质量要求进行工作,才能确保产品质量和生产效率。

希望每位员工能够充分理解并积极执行本工作说明书中的要求,为公司的发展贡献自己的力量。

金刚石钻头车间工作说明书

金刚石钻头车间工作说明书

金刚石钻头车间工作说明书介绍本文档旨在为金刚石钻头车间工作人员提供工作指南和操作流程说明,以确保工作安全和生产效率。

请仔细阅读并按照文档中的步骤进行操作。

前期准备1.工作服和防护装备在进入金刚石钻头车间之前,工作人员必须穿戴适当的工作服和防护装备。

这包括:–安全帽–护目镜–防护手套–防滑鞋工作服和防护装备必须始终保持清洁并定期检查,如有损坏或失效应及时更换。

2.工作环境检查在开始工作之前,工作人员应检查车间的工作环境是否符合安全要求。

这包括:–确保通风良好,没有有害气体泄漏。

–清理车间内的杂物和障碍物,确保工作区域整洁。

–检查设备是否正常运转,如有异常应及时上报维修。

工作流程1.开机操作在开始操作之前,确保已检查并准备好以下设备:–金刚石钻头–钻头固定夹具–钻头磨床–冷却液开机操作步骤如下:1.打开钻头磨床的电源开关。

2.调整磨床的转速和冷却液的流量,确保符合工作要求。

3.检查所有操作按钮和调节装置是否正常工作。

4.检查钻头固定夹具的夹紧装置是否安全可靠。

5.确保工作台平整稳固,无杂物。

2.钻头加工操作钻头加工操作步骤如下:1.将待加工的钻头安全地固定在钻头固定夹具中。

2.打开磨床的自动模式,并根据钻头的尺寸和要求进行相应的设定。

3.确保加工过程中冷却液的供给充足,并注意观察加工状态。

4.加工完毕后,关闭磨床的自动模式。

5.使用工具小心取下加工好的钻头,并将其放置在指定的位置。

3.设备维护和保养经常性的设备维护和保养对于保持工作效率和设备寿命至关重要。

以下是一些建议的保养措施:–定期清理钻头固定夹具,并确保其夹紧装置的顺畅操作。

–定期清洗和更换磨床中的冷却液,并检查润滑油的使用情况。

–检查磨床的刀具和刀盘,并及时更换磨损的零部件。

–定期对工作台进行清洁和维护,确保其平整稳固。

4.安全操作注意事项在进行金刚石钻头加工操作时,工作人员必须牢记以下安全操作注意事项:–操作前务必佩戴好个人防护装备,并确保其正常使用。

工程钻头车间工作说明书

工程钻头车间工作说明书

工程钻头车间工作说明书1. 引言本工程钻头车间工作说明书旨在规范工程钻头车间的工作流程和操作规范,以提高生产效率和工作质量。

所有在工程钻头车间工作的人员都应认真遵守本说明书的规定。

2. 工作环境2.1 工程钻头车间的工作环境要求整洁、安全。

禁止在车间内乱放杂物,保持通道畅通。

车间内应配备灭火器、急救箱等应急设备,以确保员工的安全。

2.2 车间内应保持适宜的温度和湿度,尽量减少对员工工作的影响。

2.3 工程钻头车间应定期进行清洁和维护,保持设备的正常运行和工作效率。

3. 工作流程3.1 加工准备阶段3.1.1 工程钻头车间在开始加工前,应对工艺流程进行详细评估和计划。

确定加工所需材料、工具和机器设备,并进行充分准备。

3.1.2 检查工程钻头车间的设备和工具是否正常运转,如发现故障或安全隐患,应立即通知相关维修人员或主管。

3.1.3 检查加工图纸和加工程序是否准确无误,确保能够按照要求进行加工。

3.2 加工操作阶段3.2.1 在进行加工操作前,必须佩戴个人防护装备,如工作服、安全帽、护目镜、耳塞等。

在车间内不得随意穿戴拖鞋或裸露身体部位。

3.2.2 操作工作台、机器设备和工具时,必须按照正确的操作方法进行,严禁违章操作和乱驾驶。

3.2.3 在进行加工作业时,应注意保持操作台面的整洁,避免杂物掉落或工具散失。

3.2.4 在使用机器设备时,应确保加工材料的固定和稳定,以防止材料移动或飞溅伤人。

3.2.5 在加工过程中发现异常情况或设备故障,应立即停止操作,并及时上报相关人员进行处理。

3.3 加工完成阶段3.3.1 加工完成后,应及时清理加工现场,归位工具和设备,保持车间的整洁。

3.3.2 检查加工件的质量和尺寸是否符合要求,如发现问题应及时汇报给质检部门。

3.3.3 根据工艺流程要求,将加工件进行标识和包装,以便后续的运输和使用。

3.3.4 完成加工任务后,填写相关工作记录和报告,并及时提交给主管或相关部门。

钻头操作规程

钻头操作规程

钻头操作规程1. 引言本操作规程旨在确保钻头操作的安全和高效性。

所有参与钻头操作的员工都必须遵守本规程,并严格遵守相关安全规定和操作流程。

2. 安全要求2.1 所有参与钻头操作的员工必须接受相关的安全培训和指导,并具备必要的技能和知识。

2.2 在进行钻头操作之前,必须检查所有设备和工具的完好性,确保其安全可靠。

2.3 所有员工必须穿戴适当的个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、护目镜等。

3. 操作程序3.1 钻头操作必须在指定的工作区域进行,确保周围没有人员和障碍物。

3.2 在启动钻头之前,必须检查所有连接件和阀门,确保其正常工作。

3.3 按照设备操作手册的要求进行钻头的启停和调整,严禁擅自改动或调整设备参数。

3.4 在钻头操作过程中,必须时刻保持警觉,观察设备状况,并根据需要及时采取措施确保操作安全。

3.5 钻头操作完成后,必须按照规定的程序进行设备关闭和清理,以确保下次操作的顺利进行。

4. 风险控制4.1 在钻头操作中,严禁违反操作规程和操作手册的要求,以及擅自尝试不安全的操作。

4.2 钻头操作中要严格遵守相关的安全操作规定,谨慎操作,预防事故的发生。

4.3 在遇到紧急情况或发现异常情况时,必须立即停止操作,并向上级报告,共同分析和解决问题。

5. 监督与检查5.1 由作业负责人负责对钻头操作的安全进行监督和检查。

5.2 定期进行钻头操作的安全培训和演练,提高员工的操作技能和应对能力。

5.3 对员工的操作进行定期评估和考核,及时发现问题并进行纠正。

6. 总结本操作规程对钻头操作进行了详细的要求和规定,旨在确保操作的安全和高效性。

所有参与钻头操作的员工必须遵守这些规程,并定期接受培训和检查,以保障操作的顺利进行。

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登录”基本生产”、”制造费用”、”待摊费用”帐
编制”车间成本与分析表”、”成本计算表”、”车间产品成本费用分配表”、”制造费用明细表”
根据”材料分析报表”登记费用台帐并分析
统计工序材料费用、建立各工序成本台帐、报告工程钻头车间主任、进行成本控制
接受制造部成本管理中心业务领导
库房保管
综合事务
完成上级领导安排其它工作
对利润指标负责,对产品质量负责
对本部门持续创新与改进负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全负责




对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权
对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权
工作责任书规定的其它权力
工作区域
工程钻头车间
操作设备
根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、
岗位定编等)改进意见。对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。
根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。
对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。




对生产经营计划进度负责
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合




对市场营销成果负责
对销售费用负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责




对直接下属岗位设置、人事变动提议权
对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权
向上级报告权
工作区域
操作设备
计算机
工作环境
1
工作班制

本职工作
成本核算、库房保管、综合事务
职务
职级
2级5档
直接上级
工程钻头车间主任
直接下级




根据生产计划和成本控制目标编制年度成本计划
收集、整理、汇总每月车间成本单据
成本统计,编制”成本分析报表”,并进行分析
汇总车间料单,编制”材料分析报表”,并进行分析
根据统计报表,编制”在产品报表”
根据废品单编制”废品损失金额统计表”、”车间废品损失计算表”
工作环境
噪音
相关部门
制造部各处室
岗位任职资格
学历
大专及以上
年龄
不限
资历
五年以上机械制造或经营管理工作经历
性别
不限
专业
工程技术、生产经营管理
语言
较强的口、笔表示能力
相关知识
营销管理
个性
相容
领导能力
极需要
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其她
工 作 说 明 书
单位
制造部工程钻头车间
岗位名称
成本员
岗位人数
负责现场产品质量的控制和提高,主持现场工艺准备和设备准备工作
组织设备的保养、维护和改进工作
现场工艺、质量和设备问题的处理,主持质量管理体系的推行工作








工作区域
车间办公室
操作设备
计算机
工作环境
噪音
相关部门
岗位任职资格
学历
高中或技校以上
年龄
不限
资历
二年以上成本核算或材料核算工作经历
性别
不限
专业
财会
语言
有一定的语言表示和写作能力
相关知识
工艺知识
个性
领导能力
应变能力
创造能力
健康要求
良好
其她
工 作 说 明 书
单位
制造部工程钻头车间
岗位名称
工程钻头车间生产主管
相关部门
制造部各处室,车间
岗位任职资格
学历
中专以上
年龄
不限
资历
五年以上生产或从事相关专业工作经历
性别
不限
专业
生产管理,经营管理
语言
较强的口,笔表示能力
相关知识
个性
相容
领导能力
需要
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其她
工 作 说 明 书
单位
制造部工程钻头车间
岗位名称
销售主管
岗位人数
1
工作班制

本职工作
职务
职级
5级1档
直接上级
工程钻头车间主任
直接下级




主持车间技术工作、负责产品开发与设计工作
主持现场工艺管理、设备管理工作,主持现场工艺技术的实施和改进工作
技术文件,技术标准和图纸的准备和审定
制定车间年月技术工作计划,并组织实施
主持产品工程设计方案和工艺设计方案的评审会:组织制定新产品和产品新结构,新元件新材料的推广应用计划,并组织实施
产品销售、货款回收工作
职务
职级
5级1档
直接上级
工程钻头车间主任
直接下级
销售员




制订销售工作目标
定期向车间主任报告业务进展,及时对下级的工作做出裁决
组织并参与订货业务、货款回收
指导各分销人员工作,并作巡回检查
处理一般用户投诉案件,组织落实营销策划预案
组织市场调查,完善营销网络
编制产品建议书
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
岗位人数
1
工作班制

本职工作
生产控制管理
职务
职级
4级4档
直接上级
工程钻头车间主任
直接下级

作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ


协助车间主任进行日常生产管理
编制车间月生产计划,审核生产班组日作业计划
生产准备、生产周转与衔接,生产进度控制
协调车间内部,以及和其它车间之间的生产关系
编制材料和工夹量具的需求计划
监督产品入库和发放
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
工程钻头车间工作说明书
各单位:
如对工作内容有修改的,请将有关的修改说明附于最后一页。
组织管理处
一九九九年五月三十一日
工 作 说 明 书
单位
制造部工程钻头车间
岗位名称
车间主任
岗位人数
1
工作班制

本职工作
工程钻头车间管理
职务
职级
5级5档
直接上级
制造部部长
直接下级




主持车间日常管理工作
建立车间内部规章制度
室外为主
相关部门
岗位任职资格
学历
大专以上
年龄
不限
资历
实际工作经验5年以上
性别

专业
钻井、矿用钻头
语言
表示能力强
相关知识
营销、机械制造
个性
外向、诚实、细心、责任感
领导能力
极需要
应变能力
极需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其她
工 作 说 明 书
单位
制造部工程钻头车间
岗位名称
工艺员
岗位人数
1
工作班制

本职工作
技术管理
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合




对本部门持续创新与改进负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责




对直接下属岗位设置、人事变动提议权
对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权
工作区域
工程钻头车间
操作设备
计算机
工作环境
噪音
制订和推行本单位工作目标
编制或核准推行各项工作计划
核准车间生产经营计划
组织完成工作责任书规定的各项生产经营指标
确实掌握本单位生产经营进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境,进行有效的控制和不断改进
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。
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