公务员职务与职级并行民主测评表格
民主测评表格
民主测评表格介绍如下：
民主测评表格是一种用于了解和评估组织内部民主化程度和员工参与度的工具。
通常包括以下几个方面的问题：
1.组织决策机制：评估组织中的决策是否是集体讨论和共识达成，并评估员工参与决
策的机会和方式。
2.员工参与机制：评估员工参与组织内部事务和决策的权利和机会，包括员工议事会、
民主管理制度等方面。
3.思想管理机制：评估组织是否提供了多元化的思想交流平台，鼓励员工积极参与言
论自由，评估组织是否存在舆论管制等不良制度。
4.工作环境和福利：评估员工的工作环境和福利待遇是否有改进空间，包括加班补偿、
假期安排、职业发展和培训等维度。
5.绩效反馈机制：评估组织是否有完善的绩效评价和反馈机制，是否公正公开，是否
能够全面反映员工表现和工作能力。
利用民主测评表格，可以促进组织内部民主化程度的提高和员工参与度的增强，有助于建设公平公正的组织，提高组织的活力和创新能力。
公务员年度考核测评表【范本模板】
公务员年度考核测评表
测评人身份:上级□同级与下级□服务对象□
2、科（室、所、队）正、副职的上级为局（乡镇）领导，其他人员上级为科（室、所、队）正、副职。
3、事业人员年度考核测评可参照此表.
年度考核优秀人员名单表
单位：（盖章）年月日
年度考核不称职、基本称职、不定等次人员名单表填报单位: （盖章）( 年度）
处理情况：指不发、减发年度考核奖或综合考评奖、降低职务、降低工资、辞退等。
公务员年度考核结果审核表
( 年度）
呈报单位（盖章）填表日期
县管干部栏只填应参加考核人数;优秀等次比例计算不含县管干部；未定等次人数或未参加考核人数，应在备注栏内写明原因；工人考核人数及考核结果填在备注栏。
事业单位工作人员年度考核结果审核备案表
（年度）
填报人: 联系电话：填报时间：
事业单位工作人员年度考核优秀人员名册
（年度）
单位: (盖章）
填报人：联系电话：填报时间：
事业单位工作人员年度考核不合格、基本合格、不定等次情况备案表
（年度)
填报单位：（盖章）
处理情况：指不发、减发年度考核或者目标考核奖、降低职务、降低工资、辞退等。
填报人联系电话填报时间。
公务员职务与职级并行民主测评表格
XX单位职务与职级并行拟晋升职级
民主测评表
年月日
测评对象
拟晋升职级
测评等次
同意
不同意
弃权
请在测评等次相应栏目上划“√”,不得漏填或多填。
XX单位职务与职级并行拟晋升职级
民主测评表
年月日
测评同意
弃权
请在测评等次相应栏目上划“√”,不得漏填或多填。
XX单位职务与职级并行拟晋升职级
民主测评汇总表
年月日
测评
对象
拟晋升职级
应到会人数
实到会人数
测评等次
得票数
“同意”
得票率
同意
不同意
弃权
测评小组负责人签字：
晋升职级民主测评及征求意见表
3、工作责任心不强、在急难险重任务面前退缩逃避、敷衍推诿，怕承担责任
4、组织观念不强，工作上不服从组织安排
5、闹不团结
6、追求轰动效应，热衷搞劳民伤财的形象工程和沽名钓誉的政绩工程，虚报工作业绩
7、有跑官要官、拉票等非组织行为
8、对个人名利得失比较计较
9、以不正当手段获取荣誉、职称、学历学位等利益
晋升职级民主测评及征求意见表
姓 名
现任职务
或职级
评 价 要 素
德
能
勤
绩
廉
总 体 评 价
评
价
等
次
好
优秀
较好
称职
一般
基本
称职
差
不称职
是否同意其
晋升XXX级
同 意
不 同 意
弃 权
主
要
优
点
和
特
点
主
要
不
足
考察对象“德”的反向测评
考察对象在德行表现方面如有以下情况，请在相应栏目后打“√”
1、不敢坚持原则、做老好人
10、发表、传播错误言论，散布贬损他人的小道消息
11、讲排场，比阔气，挥霍公款，铺张浪费，追求享受
12、大办婚事丧事，造成不良影响
13、作风不检点，不注意自身形象
14、对亲属和身边工作人员要求不严，利用职权和职务上的影响为他们谋利益
15、交友不慎，造成不良后果
考察对象在德行方面有关问题的具体说明：
民主测评表格
附件2XX科级领导班子年度考核民主测评表单位名称：评价意见测评项目好较好一般较差思想政治建设领导能力工作实绩反腐倡廉基层党建综合评价说明：1、在相应的栏内划“√”；2、各项评价意见对应分值为：好100分、较好80分、一般60分、较差30分；3、计分方法：民主测评得分=好比例*100+较好比例*80+一般比例*60+较差比例*30；4、综合评价要与分项评价基本一致。
附件3XX科级领导干部年度考核民主测评表单位名称：姓名德能勤绩廉综合评价优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职说明：1、在相应的栏内划“√”，民主测评填写“优秀”等次时不受评选优秀名额比例限制；2、各项评价意见对应分值为：优秀100分、称职80分、基本称职60分、不称职30分；3、计分方法：民主测评得分=优秀比例*100+称职比例*80+基本称职比例*60+不称职比例*30；4、综合评价要与分项评价基本一致。
附件XX县级干部年度考核登记表（年度）姓名性别出生年月参工时间政治面貌文化程度任现职时间工作单位及职务分管工作本年度思想、工作总结民 主 测 评 情 况参评人数优秀 称职 基本称职 不称职 弃权票 % 票 % 票 % 票 % 票 %党委（党组）评鉴意见（盖章） 年 月 日等次意见考核对象意见（盖章） 年 月 日审批意见（盖章） 年 月 日。
副调研员(副处级干部)和中层正职干部民主测评表
要
素
等
姓次
名
政治思想和道德品质的表现
业务知识、管理技术水平、工作能力
工作态度和勤奋敬业的表现
完成工作的数量、质量、效率和贡献
遵纪守法
廉洁自律
综合评价
任职建议
优秀
称职
基本称职
不称职
优秀
称职
基本称职
不称职
优秀
称职
基本称职
不称职
优秀
称职
基本称职
不称职
优秀
称职
基本称职
不称职
优秀
称职
基本称职
不称职
提拔
留任
调整
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ合计
注：请在对应的考核要素等次栏内打√。
干部民意测评表+评分标准
工作主动性较低，敷衍了事，推卸责任。
0—1.5分
行为规范
遵纪守法，在工作和学习中均能起到模范带头作用，
在日常言谈举止中习中起到模范带头作
用，在日常言谈举止中，有损于学院形象。
OT分
团队合作
与团队其他成员密切合作，配合默契，擅于与他人协
干部民意测评表
\评分项 姓名、职位'、
工作能力
（3分）
工作态度
（3分）
行为规范
（2分）
团队合作
（2分）
总分
（10分）
注：评分精确到小数点后一位。
评分标准:
类别
测评要点
评分标准
工作能力
具有较强的决策、组织、创新能力，工作效率高。
1,5—3»
决策、组织、创新能力低，工作效率低。
0—1.5分
工作态度
工作积极主动，认真负责，敢于承担责任。
商并虚心接受意见。
工一2分
独断专行，与团队其他成员缺乏沟通与合作。
OT分
公务员职级并行相关表格
公务员晋升职级申报汇总表
说明：①“现职务（级别）层次”如实填写办事员、科员、副科、正科、副县等，其中军队转业干部和硕士研究生以上学历人员，按其现工资待遇对应的相应职务层次填写；②“任现职实际年限”为正式任命职务之月，实施计算至xx年xx月xx日；③“任现职核定年限”为在“任现职实际年限”基础上缩短或延长之后的计算年限。
公务员晋升职级民主测评表
单位：测评时间：年月
说明：请从“测评意见”、“廉政建设情况”、“是否同意晋升职级”等3个方面对被测评对象作出评价，并在相应的评价意见栏内划“√”。
公务员晋升职级审批表。
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年月日
测评
对象
拟晋升职级
应到会人数
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ实到会人数
测评等次
得票数
“同意”
得票率
同意
不同意
弃权
测评小组负责人签字：
XX单位职务与职级并行拟晋升职级
民主测评表
年月日
测评对象
拟晋升职级
测评等次
同意
不同意
弃权
请在测评等次相应栏目上划“√”,不得漏填或多填。
XX单位职务与职级并行拟晋升职级
民主测评表
年月日
测评对象
拟晋升职级
测评等次
同意
不同意
弃权
请在测评等次相应栏目上划“√”,不得漏填或多填。
XX单位职务与职级并行拟晋升职级