品质经理的面试问题
品质经理面试题
品质经理面试题(一)姓名:日期:得分:一、当你非常努力的工作,但连续三个月都没有达成公司规定的经营指标与管理指标,此时你该怎么做?(25分)二、当你进行一项重大生产线改造(关系到公司当年整个经营指标)已经进入最关键的阶段了,此时你的家人打电话给你,说家里发生了重大的事件(涉及到亲人的安危),必须你亲自回家处理,你应该怎么办?为什么?(25分)三、当生产工艺出现了问题,因技术部(不属于品管部责任)未能及时解决导致严重客户投诉,给公司造成了巨大损失,此时公司要求你查办此事,严惩责任人员,你该怎样做,为什么?(25分)四、公司要你宣布与执行一项关于品质责任赔偿的制度,此制度会涉及到员工的个人利益,会有较大程度的负面影响,你将怎么做才能顺利推行,而不造成员工的抵触情绪?(25分)品质经理面试题(二)姓名:日期:得分:一、填空题:(20分)1、管理的五项基本职能:2、刨花板的甲醛释放量E1级标准≤mg/100g,E2级标准≥mg/100g.3、中纤板的密度:千克/平方米,其含水率%4、QC七大统计手法是指:5、单位换算:1m= cm= mm 1Kg= mg 1 Kg/ m3= g/ cm36、名词解释RE:__ ____ _ MAJ:________ _____AC :____________ AQL:_______ ______7、管理学中“木桶原理”的的核心思想是:8、请你写出品质主管(负责制程检)的三个核心KPI指标:9、请你写出品管员应具备的三个重要的能力:10、ISO9000:2000体系的八大质量原则:二、问答题:(80分)1、请简述不合格品处理要点?(10分)2、简述在ISO9000内审工作,品管部应做好哪些工作? (15分)3、你以前的公司产品质量状况如何(产品合格率、客户投诉率等)?其关键工序有哪些?主要存在哪些问题?你是如何进行改善的.(15分)4、你认为一个优秀团队应该是一个怎样的团队,请具体描述。
品质控制经理岗常见面试问题汇总
品质控制经理岗常见面试问题汇总
1. 请简要介绍一下你的品质控制经理经验和背景。
2. 在过去的项目中,你是如何管理品质控制的?
3. 你认为在品质控制中最重要的因素是什么?
4. 你可以分享一次成功解决品质问题的经历吗?
5. 在品质控制的过程中,你通常会使用哪些工具和方法?
6. 如何衡量一个组织的整体品质水平?
7. 你如何与其他部门合作,以确保产品或服务的品质符合标准?
8. 如何应对品质问题的紧急情况?
9. 在你的角色中,如何培养和激励团队成员以达到高品质标准?
10. 你对未来品质控制经理的发展趋势有什么看法?
11. 你有熟悉的品质控制标准、法规或框架吗?
12. 你认为如何平衡成本和品质控制之间的关系?
13. 你如何处理和解决供应商或承包商引起的品质问题?
14. 如果你在品质控制方面遇到与团队成员意见不合的情况,你会怎么处理?
15. 作为一名品质控制经理,你认为自己最大的挑战是什么?如何应对?
16. 请分享你参与或领导改进品质控制流程的经验。
17. 在你看来,什么是品质控制的最佳实践?
18. 你对持续改进的重要性有什么看法?在你的职业生涯中如何实践?
19. 你如何处理和记录品质控制相关的数据和信息?
20. 最后,请简要总结一下你认为自己适合品质控制经理岗位的原因。
以上是品质控制经理岗常见面试问题的汇总,希望对你的面试准备有所帮助。
祝你面试顺利!。
品质控制经理面试问题
品质控制经理面试问题1. 介绍自己的品质控制经理经验和背景此问题旨在了解面试者的品质控制经理背景和工作经验。
请介绍你过去的品质控制经理职位以及在该职位中承担的责任和取得的成就。
2. 你在过去的品质控制项目中遇到的挑战是什么?你是如何解决这些挑战的?通过此问题,可以评估面试者解决问题和处理挑战的能力。
请描述一或两个你在过去的品质控制项目中遇到的挑战,并分享你是如何处理和解决这些挑战的经验。
3. 品质控制经理在团队中需要具备哪些领导能力?品质控制经理需要在团队中展现出领导能力。
请列举一些你认为品质控制经理在团队中需具备的重要领导能力,并解释为什么它们对于有效的品质控制至关重要。
4. 请分享一次你在项目中领导改进和创新的经历。
通过此问题,可以了解面试者在项目中领导改进和创新的能力。
请描述一次你领导改进和创新的经历,包括你的角色、方法和取得的成果。
5. 如何处理发现的质量问题以确保产品质量符合公司标准?这个问题可以评估面试者对质量问题处理的了解和方法。
请描述你处理发现的质量问题的一般步骤和方法,并强调你重视确保产品质量符合公司标准的重要性。
6. 你如何保持对品质控制领域的最新知识和趋势的了解?了解面试者对品质控制领域的研究和发展的意愿。
请描述你如何保持对品质控制领域的最新知识和趋势的了解,并提供你通过研究和参与专业组织等方式来提升自己的例子。
7. 如何有效与供应链团队合作以确保供应商的产品符合质量要求?此问题用于评估面试者与供应链团队合作的能力。
请描述你与供应链团队合作的经验,以确保供应商的产品符合质量要求,并解释你在这方面的成功经验。
8. 如何评估和跟踪品质控制指标以确保持续改进?通过此问题,了解面试者对品质控制指标评估和持续改进的了解和方法。
请描述你在评估和跟踪品质控制指标方面的经验和方法,并强调你如何通过持续改进提高产品和流程的效率。
9. 如何在团队中培养质量意识和积极认同公司的品质文化?此问题评估面试者如何培养团队成员的质量意识和积极认同公司的品质文化。
品质经理的面试问题
品质经理的面试问题面试问题1:请介绍一下您的品质管理经验和背景。
回答:作为一个品质经理,我拥有丰富的品质管理经验和深厚的专业背景。
我在过去的五年里向来在一家大型创造公司担任品质经理的职位。
我负责监督和管理整个生产流程中的品质控制和质量保证,确保产品符合公司的品质标准和客户的要求。
在这个职位上,我成功地推动了公司的品质管理体系的建立和改进,并且取得了显著的成果。
我具备扎实的品质管理知识和技能,熟悉ISO9001质量管理体系,并且具备良好的团队管理和沟通能力。
面试问题2:请描述一下您在以往工作中遇到的品质问题,并且您是如何解决的?回答:在我过去的工作中,我遇到了一些品质问题,其中一个例子是我们的产品在生产过程中浮现了质量偏差。
为了解决这个问题,我首先组织了一个跨部门的会议,与生产、工程和供应链团队共同分析问题的原因。
通过对生产流程的全面审查和质量数据的分析,我们发现问题是由于原材料的质量不稳定和生产设备的老化造成的。
为了解决这个问题,我与供应商合作,确保原材料的质量符合标准,并且与工程团队一起制定了设备维护计划,确保设备的正常运行。
通过这些措施,我们成功地解决了质量偏差问题,并且提高了产品的品质水平。
面试问题3:请介绍一下您在品质管理方面的创新经验和成就。
回答:在过去的工作中,我向来致力于品质管理的创新和改进。
一个例子是我引入了一套先进的数据分析工具来监测和分析生产过程中的品质数据。
通过对大量数据的分析,我能够快速识别出潜在的品质问题,并采取相应的措施进行改进。
这项创新匡助我们大大提高了产品的品质水平,并且减少了不必要的生产损失。
此外,我还推动了公司的品质文化建设,通过培训和教育,提高了员工对品质的重视和责任感。
这些创新经验和成就使我成为一个优秀的品质经理。
面试问题4:请描述一下您在团队管理方面的经验和方法。
回答:作为一个品质经理,团队管理是我工作中非常重要的一部份。
我在过去的工作中积累了丰富的团队管理经验。
最新品质经理面试题
姓名:日期:得分:一、当你非常努力的工作,但连续三个月都没有达成公司规定的经营指标与管理指标,此时你该怎么做?(25分)二、当你进行一项重大生产线改造(关系到公司当年整个经营指标)已经进入最关键的阶段了,此时你的家人打电话给你,说家里发生了重大的事件(涉及到亲人的安危),必须你亲自回家处理,你应该怎么办?为什么?(25分)三、当生产工艺出现了问题,因技术部(不属于品管部责任)未能及时解决导致严重客户投诉,给公司造成了巨大损失,此时公司要求你查办此事,严惩责任人员,你该怎样做,为什么?(25分)四、公司要你宣布与执行一项关于品质责任赔偿的制度,此制度会涉及到员工的个人利益,会有较大程度的负面影响,你将怎么做才能顺利推行,而不造成员工的抵触情绪?(25分)姓名:日期:得分:一、填空题:(20分)1、管理的五项基本职能:2、刨花板的甲醛释放量E1级标准≤mg/100g,E2级标准≥mg/100g.3、中纤板的密度:千克/平方米,其含水率%4、QC七大统计手法是指:5、单位换算:1m= cm= mm 1Kg= mg 1 Kg/ m3= g/ cm36、名词解释RE:__ ____ _ MAJ:________ _____AC :____________ AQL:_______ ______7、管理学中“木桶原理”的的核心思想是:8、请你写出品质主管(负责制程检)的三个核心KPI指标:9、请你写出品管员应具备的三个重要的能力:10、ISO9000:2000体系的八大质量原则:二、问答题:(80分)1、请简述不合格品处理要点?(10分)2、简述在ISO9000内审工作,品管部应做好哪些工作? (15分)3、你以前的公司产品质量状况如何(产品合格率、客户投诉率等)?其关键工序有哪些?主要存在哪些问题?你是如何进行改善的.(15分)4、你认为一个优秀团队应该是一个怎样的团队,请具体描述。
(10分)5、QC七大手法是哪些?你以前工作中常用的有哪几种?其主要用途分别是什么?(10分)三、分析题(20分)公司ⅹ月份柜身车间共生产800单,在检验中共有100单不合格,不合格的情况如下:开料尺寸不良有10单,开料锯片不合格造成崩口有15单,封边机刮伤板件有5单,封边不到位有10单,排错孔有24单,板面有气泡6单,厂房漏雨导致板材发涨10单,搬运中不小心损坏的有15单,板面有污渍5单.2.请用特性要因法画图分析ⅹ月柜身车间品质不良原因.,针对以上情况,你认为应该采取哪些品质改善措施?品质经理面试题(三)姓名:日期:得分:一、请您列出3家板式家具行业相对优势的企业,并指出它们优势在哪些方面?。
品质经理面试考题
姓名:分数:一.问答题(每题10分,共50分)A.请问:怎样理解品质经理的分工、分权、分责与分合作?怎么理解与执行对您应聘作为一名品质经理的素质、能力与技巧方面的要求?B.请问:作为一名品质经理,您今后的职业生涯规划与职业目标是什么?姓名:分数:C.ISO9001:2008版是以过程为基础的质量管理体系,请问它包含了哪几大过程?请问ISO9000:2005、ISO9001:2008、ISO9004:2002的侧重点是什么?简述管理者代表、内部质量审核员的重要职能有哪些?D.全面叙述工厂品质管理的绩效考核、评估包括哪些项目、内容及计算公式(请重点突出对于ISO9001:2008中质量目标的分解项目可能包含的部分)?如何进行管理(请尝试用一些图表,如推移图等)?姓名:分数:E.简单罗列QC七手法,重点叙述QC手法的包含内容及突出作用?二.交流题1、请重点叙述如何行之有效地设计一个工厂的品质管理体系?简述工厂品质保证体系的基本内容?如何理解品质计划表的作用与意义?(共1题,满分10分)?姓名:分数:2、何谓IE?IE包含的内容有哪些?如何理解、应用及更好地在品质管理方面导入IE(共1题,满分10分)?3、简述工厂品质改善的方法、路径包括哪些,谈谈您对进料、制程、成品部分检验与试验管理的感受或方法?在分析与解决质量异常或客户投诉的过程中,通常要分析可能会造成质量异常的哪些因素,分析过程中经常用到的QC手法是哪些(共1题,满分10分)?姓名:分数:4、何谓精益生产?何谓JIT?简述在精益生产中质量的管理路径或方法(共1题,满分10分)。
5、IT操作水平(要求操作必须熟练)(共1题,满分5分)。
6、浅谈您对外资企业内部管理环境的认识(您认为在外资企业中哪些现象可能是偶然的、哪些现象可能是必然的),您准备好了吗(共1题,满分5分)?。
品质经理面试题
姓名:日期:得分:一、当你非常努力的工作,但连续三个月都没有达成公司规定的经营指标与管理指标,此时你该怎么做?(25分)二、当你进行一项重大生产线改造(关系到公司当年整个经营指标)已经进入最关键的阶段了,此时你的家人打电话给你,说家里发生了重大的事件(涉及到亲人的安危),必须你亲自回家处理,你应该怎么办?为什么?(25分)三、当生产工艺出现了问题,因技术部(不属于品管部责任)未能及时解决导致严重客户投诉,给公司造成了巨大损失,此时公司要求你查办此事,严惩责任人员,你该怎样做,为什么?(25分)四、公司要你宣布与执行一项关于品质责任赔偿的制度,此制度会涉及到员工的个人利益,会有较大程度的负面影响,你将怎么做才能顺利推行,而不造成员工的抵触情绪?(25分)姓名:日期:得分:一、填空题:(20分)1、管理的五项基本职能:2、刨花板的甲醛释放量E1级标准≤mg/100g,E2级标准≥mg/100g.3、中纤板的密度:千克/平方米,其含水率%4、QC七大统计手法是指:5、单位换算:1m= cm= mm 1Kg= mg 1 Kg/ m3= g/ cm36、名词解释RE:__ ____ _ MAJ:________ _____AC :____________ AQL:_______ ______7、管理学中“木桶原理”的的核心思想是:8、请你写出品质主管(负责制程检)的三个核心KPI指标:9、请你写出品管员应具备的三个重要的能力:10、ISO9000:2000体系的八大质量原则:二、问答题:(80分)1、请简述不合格品处理要点?(10分)2、简述在ISO9000内审工作,品管部应做好哪些工作? (15分)3、你以前的公司产品质量状况如何(产品合格率、客户投诉率等)?其关键工序有哪些?主要存在哪些问题?你是如何进行改善的.(15分)4、你认为一个优秀团队应该是一个怎样的团队,请具体描述。
(10分)5、QC七大手法是哪些?你以前工作中常用的有哪几种?其主要用途分别是什么?(10分)三、分析题(20分)公司ⅹ月份柜身车间共生产800单,在检验中共有100单不合格,不合格的情况如下:开料尺寸不良有10单,开料锯片不合格造成崩口有15单,封边机刮伤板件有5单,封边不到位有10单,排错孔有24单,板面有气泡6单,厂房漏雨导致板材发涨10单,搬运中不小心损坏的有15单,板面有污渍5单.2.请用特性要因法画图分析ⅹ月柜身车间品质不良原因.,针对以上情况,你认为应该采取哪些品质改善措施?品质经理面试题(三)姓名:日期:得分:一、请您列出3家板式家具行业相对优势的企业,并指出它们优势在哪些方面?。
品质主管面试常见问题
品质主管⾯试常见问题品质主管⾯试常见问题 根据在咨询中针对主管的调查,统计出20主管最常问的问题和最喜欢的答案。
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问题1:你为什么想离开⽬前的职务? 问题 A.别的同仁认为我是⽼板前的红⼈,所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我⼗分失望,完全与我的付出不成正⽐。
C.⽼板不愿授权,⼯作处处受限,绑⼿绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳,⼤家⼈⼼惶惶。
解答:超过⼀半的⼈事主管选择C,其次为D。
选择C的回答,可以显⽰应征者的企图⼼、能⼒强,且希望被赋予更多的职责。
选择D,则是因离职原因为个⼈⽆法改变的客观外在因素,因此,⾯谈者也就不会对个⼈的能⼒或⼯作表现,有太多的存疑。
问题2:你对我们公司了解有多少? 问题 A.贵公司在去年⾥,长达8个⽉的时间,都⾼居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进⼊的企业”的第⼀名。
C.不是很清楚,能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略,加强与国外⼤⼚的OEM合作,⾃有品牌的部分则透过海外经销商。
解答:以D居多。
道理很简单,他们希望求职者对所申请的⼯作有真正的了解,⽽不仅仅是慕名⽽来。
问题问题3:你找⼯作时,最重要的考虑因素为何? A.公司的远景及产品竞争⼒。
B.公司对员⼯⽣涯规划的重视及⼈性化的管理。
C.⼯作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答:以C居多,因为公司要找⼯作表现好、能够真正有贡献的⼈,⽽⾮纯粹慕名、求利⽽来的⼈。
问题4:为什么我们应该录取你? 问题 A.因为我深信我⽐别⼈都优秀。
B.因为我有很强烈的企图⼼,想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的⼯作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全⼒以赴的⼯作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的⼈脉是我最⼤的资产。
解答:这题理想的回答是C。
你如何让对⽅看到你的好?单凭⼝才,是很难令对⽅信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的⼯作成果,来辅助说明,是最理想的回答。
品质经理面试题
品质经理面试题尊敬的应聘者,欢迎您参加本公司的品质经理职位面试!在这个岗位上,您将承担着确保产品品质和客户满意度的重要责任。
为了确保您拥有相关的知识和技能,我们设计了以下面试题,请您认真思考并简洁明了地回答。
1. 请问品质管理在整个产品生命周期中的作用是什么?以及您在过去的经验中,如何应用这些管理方法来确保产品的品质?2. 您如何定义“零缺陷”产品?请说明您在以往经历中如何达到或接近这一目标。
3. 当您发现产品出现缺陷或质量问题时,您通常会采取什么行动来解决这些问题,并确保它们不再发生?4. 请描述您在过去的项目中遇到的一个品质挑战,并阐述您是如何应对和解决这个挑战的。
5. 品质管理涉及到大量的数据和指标。
请分享您在过去的经验中如何收集、分析和利用这些数据来改善产品品质和流程效率。
6. 在跨部门合作中,您认为如何与研发、生产、供应链等部门有效合作,以确保整个团队共同致力于产品品质的持续提升?7. 在您的管理风格中,您更偏好使用哪些质量管理工具和技术,以及为什么选取这些工具和技术?8. 当产品满足了所有技术规范和标准,但客户对其仍然不满意时,您会如何处理这种情况?9. 请分享您在品质改进方面的一个创新或成功经验,并说明您如何使这种改进成为组织的持续实践。
10. 品质管理需要高度的注意细节和组织能力。
请描述您如何管理自己的时间和任务,以确保在工作中不会出现质量问题或失误。
亲爱的应聘者,以上是我们为您准备的一些品质经理面试题。
请您根据个人经验和知识,以简洁明了的方式回答这些问题。
我们期待您的回答能够展示出您对品质管理的理解和经验,并能够看到您作为一名品质经理在我们公司能够创造的积极影响。
最后,再次感谢您参与我们的面试,祝您好运!此致,面试官。
安全品质经理面试题目(3篇)
第1篇1. 请简单介绍一下自己,包括教育背景、工作经验等。
2. 您在过去的职业生涯中,主要负责哪些安全品质管理方面的任务?3. 您认为安全品质经理在企业中扮演着怎样的角色?二、安全品质管理与体系构建1. 您如何理解安全品质管理在组织中的重要性?2. 请谈谈您如何建立和维护一个高效的安全品质管理体系?3. 您有没有经验实施或改进安全品质管理体系?请举例说明。
4. 您在安全品质管理体系中,如何确保各项安全措施得到有效执行?5. 您认为安全品质管理体系与生产、销售等部门的协调与沟通应如何进行?三、问题解决与冲突处理1. 在安全品质管理中,您遇到过的最具有挑战性的问题是什么?您是如何解决的?2. 当团队在安全品质问题上存在分歧时,您通常如何处理?3. 请分享一次您成功解决安全品质问题的经历,并说明您是如何推动改进的。
四、风险管理与持续改进1. 在安全品质管理中,您如何识别和应对潜在的安全风险?2. 请谈谈您对持续改进的看法,以及在实际工作中如何推动持续改进?3. 您认为安全品质管理体系中,如何实现持续改进的目标?五、团队协作与沟通1. 您如何与其他部门合作,确保企业安全品质达到预期标准?2. 请分享一次您成功协调多部门资源解决安全品质问题的经历。
3. 您认为在安全品质管理中,有效的沟通应该具备哪些要素?4. 您在团队管理中,如何激发团队成员的积极性和创造力?六、专业技能与知识1. 您对哪些安全品质管理工具或方法比较熟悉?2. 您认为安全品质管理中最重要的是哪些技能?3. 您在安全品质管理中,如何运用统计学、心理学等知识解决实际问题?4. 您认为安全品质管理中,如何运用信息化手段提高工作效率?七、案例分析1. 案例一:某企业发生一起安全事故,作为安全品质经理,您认为应如何处理?2. 案例二:某企业产品质量出现问题,作为安全品质经理,您认为应如何应对?3. 案例三:某企业员工安全意识不强,作为安全品质经理,您认为应如何提高员工安全意识?八、未来规划与发展1. 您对未来安全品质管理的发展趋势有何看法?2. 您认为作为一名安全品质经理,应具备哪些素质和技能,以应对未来的挑战?3. 您在职业生涯中,有哪些短期和长期目标?4. 您认为如何平衡工作与生活,保持良好的身心状态?九、综合素质考察1. 您认为自己在哪些方面具有优势?2. 您在面对压力和挑战时,如何调整自己的心态?3. 您如何处理人际关系,与同事、上级、下属相处?4. 您在团队合作中,如何发挥自己的作用?5. 您认为自己在哪些方面需要改进?通过以上面试题目,全面考察应聘者的综合素质、专业知识、实际操作能力以及对安全品质管理的理解和认识。
品质经理面试题
品质经理面试题————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:姓名:日期:得分:一、当你非常努力的工作,但连续三个月都没有达成公司规定的经营指标与管理指标,此时你该怎么做?(25分)二、当你进行一项重大生产线改造(关系到公司当年整个经营指标)已经进入最关键的阶段了,此时你的家人打电话给你,说家里发生了重大的事件(涉及到亲人的安危),必须你亲自回家处理,你应该怎么办?为什么?(25分)三、当生产工艺出现了问题,因技术部(不属于品管部责任)未能及时解决导致严重客户投诉,给公司造成了巨大损失,此时公司要求你查办此事,严惩责任人员,你该怎样做,为什么?(25分)四、公司要你宣布与执行一项关于品质责任赔偿的制度,此制度会涉及到员工的个人利益,会有较大程度的负面影响,你将怎么做才能顺利推行,而不造成员工的抵触情绪?(25分)姓名:日期:得分:一、填空题:(20分)1、管理的五项基本职能:2、刨花板的甲醛释放量E1级标准≤mg/100g,E2级标准≥mg/100g.3、中纤板的密度:千克/平方米,其含水率%4、QC七大统计手法是指:5、单位换算:1m= cm= mm 1Kg= mg 1 Kg/ m3= g/ cm36、名词解释RE:__ ____ _ MAJ:________ _____AC :____________ AQL:_______ ______7、管理学中“木桶原理”的的核心思想是:8、请你写出品质主管(负责制程检)的三个核心KPI指标:9、请你写出品管员应具备的三个重要的能力:10、ISO9000:2000体系的八大质量原则:二、问答题:(80分)1、请简述不合格品处理要点?(10分)2、简述在ISO9000内审工作,品管部应做好哪些工作? (15分)3、你以前的公司产品质量状况如何(产品合格率、客户投诉率等)?其关键工序有哪些?主要存在哪些问题?你是如何进行改善的.(15分)4、你认为一个优秀团队应该是一个怎样的团队,请具体描述。
品质经理的面试问题
一.请您做一下自我介绍:我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县.19XX年毕业于XX大学XX系.本科.毕业于分配到XX省XX县XX厂任检验科科长.主要负责从原材料到成品的检验工作.19XX年XX月停薪留职,同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检验部主管,主要负责化妆品分厂的质量体系及原材料\半成品\成品的检验工作.19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.主要负责公司品质体系的建立及运行,以及供应商管理/产品检验/客户关系管理等工作.20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理,主要负责后勤部\人力资源部\品管部,主要业务为公司全方位的质量管理及推进工作.20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员,后由于六西格玛推进项目被总部否决,被任命为人力资源部门科长。
要点介绍:1、这个经历一定要背熟,说话要干脆利落。
而且要保证你说的内容尤其是工作时间与离职时间跟你交给面试官的个人简历完全一致,否则别人会认为你编造简历。
2、中间要加上你在某个公司负责什么工作的东西,一是显得内容充实,二是以最快的速度介绍你的工作要点。
3、最后一段之所以这样介绍,是为了给另一个问题“你为什么选择离开现在的公司”做好一个铺垫.二.可否描述一下你自己的个性?本人性格相对较为外向,善于与人沟通及相处.同时善于将理论知识与工作实践相结合,这一点非常适用于品质管理.另外,本人原则性较强,善于处理质量问题.要点介绍:1、质量管理的一个重要特性是要沟通协调,所以你要在性格介绍中把这一点突出出来。
2、理论要上升到宏观,实践要能解决微观问题,这是质量管理最强的特征,你也要介绍出来。
3、“原则性强”一定要强调,原因就不用说了吧?4、总而言之一句话:你所介绍的性格特征要与你准备找的工作“质量经理”一词挂起钩来,让别人一听你的性格就知道你适合做“质量经理”。
一、请叙述你个人的管理风格?就管理而言,本人的管理风格倾向于将工作合理进行分配,并提供相对宽松的环境及激励手段促使部下完成任务.在此过程中讲究公平公正和公开,通过诚心和威信而不仅仅是职权或制度进行管理.要点介绍:1、对这个问题而,其实并没有什么标准答案,但你最好阅读一下相关的管理学书籍,使自己的回答符合管理学原理。
品质经理面试大全
一、请您做一下自我介绍:我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县.19XX年毕业于XX大学XX系.本科.毕业于分配到XX省XX县XX厂任检验科科长.主要负责从原材料到成品的检验工作.19XX年XX月停薪留职,同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检验部主管,主要负责化妆品分厂的质量体系及原材料\半成品\成品的检验工作.19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.主要负责公司品质体系的建立及运行,以及供应商管理/产品检验/客户关系管理等工作.20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理,主要负责后勤部\人力资源部\品管部,主要业务为公司全方位的质量管理及推进工作.20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员,后由于六西格玛推进项目被总部否决,被任命为人力资源部门科长。
要点介绍:1、这个经历一定要背熟,说话要干脆利落。
而且要保证你说的内容尤其是工作时间与离职时间跟你交给面试官的个人简历完全一致,否则别人会认为你编造简历。
2、中间要加上你在某个公司负责什么工作的东西,一是显得内容充实,二是以最快的速度介绍你的工作要点。
3、最后一段之所以这样介绍,是为了给另一个问题“你为什么选择离开现在的公司”做好一个铺垫.二、可否描述一下你自己的个性?本人性格相对较为外向,善于与人沟通及相处.同时善于将理论知识与工作实践相结合,这一点非常适用于品质管理.另外,本人原则性较强,善于处理质量问题.要点介绍:1、质量管理的一个重要特性是要沟通协调,所以你要在性格介绍中把这一点突出出来。
2、理论要上升到宏观,实践要能解决微观问题,这是质量管理最强的特征,你也要介绍出来。
3、“原则性强”一定要强调,原因就不用说了吧?4、总而言之一句话:你所介绍的性格特征要与你准备找的工作“质量经理”一词挂起钩来,让别人一听你的性格就知道你适合做“质量经理”。
三、请叙述你个人的管理风格?就管理而言,本人的管理风格倾向于将工作合理进行分配,并提供相对宽松的环境及激励手段促使部下完成任务.在此过程中讲究公平公正和公开,通过诚心和威信而不仅仅是职权或制度进行管理.要点介绍:1、对这个问题而,其实并没有什么标准答案,但你最好阅读一下相关的管理学书籍,使自己的回答符合管理学原理。
品质主管面试题
品质主管面试题在品质管理领域,担任品质主管是一项关键职位,要求面试者具备丰富的品质管理经验、卓越的领导能力以及出色的沟通技巧。
针对这一职位,下面将提供一系列与品质管理相关的面试题,以帮助招聘方评估应聘者的能力和潜力。
1. 请简要介绍你在品质管理领域的工作经验。
2. 你认为品质管理在组织中的重要性是什么?请谈谈你对品质管理的理解。
3. 请解释一下PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)在品质管理中的应用,并给出一个实际案例。
4. 如何建立和维护一个高效的品质管理体系?5. 请谈谈你如何与其他部门合作,确保产品或服务的质量达到预期标准。
6. 在品质管理中,风险管理是一个重要的方面。
你有什么经验和策略来应对潜在的质量风险?7. 如何进行品质数据的分析和解读?请分享你在这方面的经验。
8. 在处理品质问题时,当团队无法达成共识时,你如何处理和解决冲突?9. 请分享你在持续改进方面的实践经验,包括你如何推动和跟踪改进措施的执行。
10. 如何评估供应商的品质能力和可靠性?请分享你具体的方法和流程。
11. 在应对品质问题时,你如何使用八步问题解决法(8D)进行跟踪和解决?请举一个实际案例。
12. 在担任品质主管的角色中,你如何推动团队成员的发展和培训,以提升他们的品质意识与职业素养?13. 当你发现某个过程或产品存在缺陷时,你会如何处理?请谈谈你的思考过程和应对措施。
14. 请谈谈你在管理品质预算和资源分配方面的经验。
15. 品质管理是一个需要不断学习和适应的领域。
你如何持续学习并保持自己在品质管理方面的竞争力?这些面试题旨在考察应聘者对品质管理的了解和应用能力,以及对团队合作和问题解决的策略和方法。
通过回答这些问题,招聘方能够更全面地评估应聘者的能力和潜力,选择最适合的品质主管加入他们的团队。
品质经理面试大全
一、请您做一下自我介绍:我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县。
19XX年毕业于XX大学XX系.本科.毕业于分配到XX省XX县XX厂任检验科科长。
主要负责从原材料到成品的检验工作。
19XX年XX月停薪留职,同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检验部主管,主要负责化妆品分厂的质量体系及原材料\半成品\成品的检验工作。
19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.主要负责公司品质体系的建立及运行,以及供应商管理/产品检验/客户关系管理等工作.20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理,主要负责后勤部\人力资源部\品管部,主要业务为公司全方位的质量管理及推进工作.20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员,后由于六西格玛推进项目被总部否决,被任命为人力资源部门科长。
要点介绍:1、这个经历一定要背熟,说话要干脆利落。
而且要保证你说的内容尤其是工作时间与离职时间跟你交给面试官的个人简历完全一致,否则别人会认为你编造简历。
2、中间要加上你在某个公司负责什么工作的东西,一是显得内容充实,二是以最快的速度介绍你的工作要点。
3、最后一段之所以这样介绍,是为了给另一个问题“你为什么选择离开现在的公司”做好一个铺垫。
二、可否描述一下你自己的个性?本人性格相对较为外向,善于与人沟通及相处。
同时善于将理论知识与工作实践相结合,这一点非常适用于品质管理.另外,本人原则性较强,善于处理质量问题。
要点介绍:1、质量管理的一个重要特性是要沟通协调,所以你要在性格介绍中把这一点突出出来。
2、理论要上升到宏观,实践要能解决微观问题,这是质量管理最强的特征,你也要介绍出来。
3、“原则性强"一定要强调,原因就不用说了吧?4、总而言之一句话:你所介绍的性格特征要与你准备找的工作“质量经理”一词挂起钩来,让别人一听你的性格就知道你适合做“质量经理”.三、请叙述你个人的管理风格?就管理而言,本人的管理风格倾向于将工作合理进行分配,并提供相对宽松的环境及激励手段促使部下完成任务。
品质经理的面试问题
一.请您做一下自我介绍:我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县.19XX年毕业于XX大学XX系.本科.毕业于分配到XX省XX县XX厂任检验科科长.主要负责从原材料到成品的检验工作.19XX年XX月停薪留职,同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检验部主管,主要负责化妆品分厂的质量体系及原材料\半成品\成品的检验工作.19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.主要负责公司品质体系的建立及运行,以及供应商管理/产品检验/客户关系管理等工作.20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理,主要负责后勤部\人力资源部\品管部,主要业务为公司全方位的质量管理及推进工作.20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员,后由于六西格玛推进项目被总部否决,被任命为人力资源部门科长。
要点介绍:1、这个经历一定要背熟,说话要干脆利落。
而且要保证你说的内容尤其是工作时间与离职时间跟你交给面试官的个人简历完全一致,否则别人会认为你编造简历。
2、中间要加上你在某个公司负责什么工作的东西,一是显得内容充实,二是以最快的速度介绍你的工作要点。
3、最后一段之所以这样介绍,是为了给另一个问题“你为什么选择离开现在的公司”做好一个铺垫.二.可否描述一下你自己的个性?本人性格相对较为外向,善于与人沟通及相处.同时善于将理论知识与工作实践相结合,这一点非常适用于品质管理.另外,本人原则性较强,善于处理质量问题.要点介绍:1、质量管理的一个重要特性是要沟通协调,所以你要在性格介绍中把这一点突出出来。
2、理论要上升到宏观,实践要能解决微观问题,这是质量管理最强的特征,你也要介绍出来。
3、“原则性强”一定要强调,原因就不用说了吧?4、总而言之一句话:你所介绍的性格特征要与你准备找的工作“质量经理”一词挂起钩来,让别人一听你的性格就知道你适合做“质量经理”。
一、请叙述你个人的管理风格?就管理而言,本人的管理风格倾向于将工作合理进行分配,并提供相对宽松的环境及激励手段促使部下完成任务.在此过程中讲究公平公正和公开,通过诚心和威信而不仅仅是职权或制度进行管理.要点介绍:1、对这个问题而,其实并没有什么标准答案,但你最好阅读一下相关的管理学书籍,使自己的回答符合管理学原理。
品质经理面试大全
一、请您做一下自我介绍:我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县.19XX年毕业于XX大学XX系.本科.毕业于分配到XX省XX县XX厂任检验科科长.主要负责从原材料到成品的检验工作.19XX年XX月停薪留职,同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检验部主管,主要负责化妆品分厂的质量体系及原材料\半成品\成品的检验工作.19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.主要负责公司品质体系的建立及运行,以及供应商管理/产品检验/客户关系管理等工作.20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理,主要负责后勤部\人力资源部\品管部,主要业务为公司全方位的质量管理及推进工作.20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员,后由于六西格玛推进项目被总部否决,被任命为人力资源部门科长。
要点介绍:1、这个经历一定要背熟,说话要干脆利落。
而且要保证你说的内容尤其是工作时间与离职时间跟你交给面试官的个人简历完全一致,否则别人会认为你编造简历。
2、中间要加上你在某个公司负责什么工作的东西,一是显得内容充实,二是以最快的速度介绍你的工作要点。
3、最后一段之所以这样介绍,是为了给另一个问题“你为什么选择离开现在的公司”做好一个铺垫.二、可否描述一下你自己的个性?本人性格相对较为外向,善于与人沟通及相处.同时善于将理论知识与工作实践相结合,这一点非常适用于品质管理.另外,本人原则性较强,善于处理质量问题.要点介绍:1、质量管理的一个重要特性是要沟通协调,所以你要在性格介绍中把这一点突出出来。
2、理论要上升到宏观,实践要能解决微观问题,这是质量管理最强的特征,你也要介绍出来。
3、“原则性强”一定要强调,原因就不用说了吧?4、总而言之一句话:你所介绍的性格特征要与你准备找的工作“质量经理”一词挂起钩来,让别人一听你的性格就知道你适合做“质量经理”。
三、请叙述你个人的管理风格?就管理而言,本人的管理风格倾向于将工作合理进行分配,并提供相对宽松的环境及激励手段促使部下完成任务.在此过程中讲究公平公正和公开,通过诚心和威信而不仅仅是职权或制度进行管理.要点介绍:1、对这个问题而,其实并没有什么标准答案,但你最好阅读一下相关的管理学书籍,使自己的回答符合管理学原理。
面试品质经理知识汇总 (1)
面试品质主管的“葵花宝典”,职场达人必备,值得一读呵:■你对这份质量经理的工作有什么样的期望?我拥有十多年的质量管理工作经验,所以在质量管理方面深知不同的企业有不同的文化,不同的行业对质量管理的要求不同。
如何开展质量管理工作,是需要跟公司的具体状况相结合的。
如果我能成功应聘到贵公司这个工作,我想开始时必须尽快熟悉公司的质量流程及质量管理水平,根据不同的水平来确定不同的工作内容。
●要点介绍:1、这个问题是考验你业务水平的一个问题。
2、一定要充分表现出你对质量管理的最深层次的理解。
3、这个问题是没有标准答案的。
但是你的答案一定要有可操作性,在新的公司里展开时有具体可执行的思路。
4、这个问题切忌泛泛而谈,可以简短但要言之有物,如果对方就你提出的一些概念进行深入询问时要有心理准备。
5、总之这个问题回答得好坏将直接影响到对方对你业务能力的印象。
■你觉得要获得质量管理工作成功需要具备什么样的特质及能力?质量管理有其特殊之处,一方面质量管理有非常强的理论基础例如ISO9001和六西格玛技术,另一方面又有非常强的实践性,所以作为一个好的质量管理人员必须同时具备两项技能:一是要善于学习新的知识和理论,另一方面又必须能够深入实践,将所学习到的理论知识与实践相结合,这样才能够成功。
就性格而言,质量管理人员既要原则性强,又要具备一定的灵活性,无原则性不能完成质量体系的正确实施和彻底贯彻,无灵活性无法正常开展工作。
●要点介绍:1、对于这类应聘任何职务都万能的问题,回答的时候要具体,办法就是尽量往“质量管理”方面去靠。
2、回答既要符合质量管理原理,又要上升到理论高度。
3、想办法说一些较深的理论,让对方有“听不懂”的感觉(一个人对于不懂的东西往往很难评价,同时会比较尊重)。
■你觉得质量经理的工作内容究竟是什么?我觉得,作为一名质量经理来说,要负责整个公司的质量体系的运作和提高,这包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等几个部分。
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一.请您做一下自我介绍:二.我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县.三.19XX年毕业于XX大学XX系.本科.四.毕业于分配到XX省XX县XX厂任检验科科长.主要负责从原材料到成品的检验工作.五.19XX年XX月停薪留职,同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检验部主管,主要负责化妆品分厂的质量体系及原材料\半成品\成品的检验工作.六.19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.主要负责公司品质体系的建立及运行,以及供应商管理/产品检验/客户关系管理等工作.七.20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理,主要负责后勤部\人力资源部\品管部,主要业务为公司全方位的质量管理及推进工作.八.20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员,后由于六西格玛推进项目被总部否决,被任命为人力资源部门科长。
九.十.要点介绍:十一.1、这个经历一定要背熟,说话要干脆利落。
而且要保证你说的内容尤其是工作时间与离职时间跟你交给面试官的个人简历完全一致,否则别人会认为你编造简历。
十二.2、中间要加上你在某个公司负责什么工作的东西,一是显得内容充实,二是以最快的速度介绍你的工作要点。
十三.3、最后一段之所以这样介绍,是为了给另一个问题“你为什么选择离开现在的公司”做好一个铺垫.十四.可否描述一下你自己的个性?十五.本人性格相对较为外向,善于与人沟通及相处.同时善于将理论知识与工作实践相结合,这一点非常适用于品质管理.另外,本人原则性较强,善于处理质量问题.十六.要点介绍:十七.1、质量管理的一个重要特性是要沟通协调,所以你要在性格介绍中把这一点突出出来。
十八.2、理论要上升到宏观,实践要能解决微观问题,这是质量管理最强的特征,你也要介绍出来。
十九.3、“原则性强”一定要强调,原因就不用说了吧?二十.4、总而言之一句话:你所介绍的性格特征要与你准备找的工作“质量经理”一词挂起钩来,让别人一听你的性格就知道你适合做“质量经理”。
一、请叙述你个人的管理风格?二、就管理而言,本人的管理风格倾向于将工作合理进行分配,并提供相对宽松的环境及激励手段促使部下完成任务.在此过程中讲究公平公正和公开,通过诚心和威信而不仅仅是职权或制度进行管理.三、要点介绍:四、1、对这个问题而,其实并没有什么标准答案,但你最好阅读一下相关的管理学书籍,使自己的回答符合管理学原理。
五、2、上面的回答是符合管理学原理的,并且贴近本人自己的管理风格。
六、3、对于此问题来说,一定不要过于强调你管理风格中的某一方面而忽略另一方面,否则会给别人“偏执”或“偏激”的感觉。
四、你觉得自己最大的长处为何?本人的最大长处是善于快速学习新的知识, 并将之与工作实际相结合.要点介绍:1、这个问题本身并不难回答,关键是你一定要将这个长处跟质量管理“若有若无”地挂起钩来,以便跟其它类似的问题相配合。
2、就这个答案而言,就是跟质量管理的“理论性很强而且实践性也很强”的特征相吻合的。
三.你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?最大的缺点可能是有时原则性过强,总希望周围所有人都能以最大热情和精力投入到工作中,这样一来灵活性就不足.1、不要说莫名其妙的话诸如“我最大缺点就是没有缺点”等等,这样等于是把面试官当傻瓜!2、不要说对你要面试的“质量经理”一职有不良影响的缺点如“不善于沟通”等。
就算你真的不善于沟通,这会儿也暂时先不要说,等以后慢慢改掉吧。
3、不要说太小的鸡毛蒜皮似的缺点,这样会给面试官造成”不诚实“的感觉。
4、提的缺点要实在,但这个实在的缺点必须对你应聘的这个”质量经理“职务不造成严重影响!七、请介绍你的家庭。
八、我有一个善良温柔的妻子和一个两岁的儿子.我非常爱他们.一般在星期日或业余时间我会跟他们在一起,为他们做饭以及游戏.有时我们会去外出旅游同时会照很多照片,他们都非常喜欢一些风景区.九、要点介绍:十、1、一定不要说自己的家庭不幸福!(虽然可能真的不太幸福)因为面试官会怀疑家里的各种麻烦会不会影响到你的工作心情。
十一、2、尽量在这个回答中表现出你的爱心与责任感。
因为在面试官眼里这个问题不仅对你的家庭重要,而且对你的工作能否做好至关重要十二、请你介绍目前服务的公司。
十三、这是一家日资企业,生产XX和XX,在日本今年的"最有活力企业"排名中排第30位,比去年进步了4位.这个企业管理比较完善,通过了ISO9001的2000版和ISO14001的2004版.质量体系水平较高,从六西格水平来看大致处于个西格玛的水平.公司推进了QCC和改善提案制度,同时QCC水平很高,去年我们辅导的有一个圈获得了XX省"XX之星"优秀QC小组称号,同时有两个圈被评为国家级优秀QC小组.十四、这家公司实行的典型的日本式管理,注重人文关怀和人性化管理,公司内部有一种追求进步和自我学习的企业文化.十五、十六、要点介绍:十七、1、不要说你以前公司的坏话!因为这样会让别人怀疑你不成熟而且不够忠诚!十八、2、介绍公司时要侧重在你现在公司在”质量管理“方面的特征,尤其是好的地方,因为你面试的是”质量经理“。
十九、3、在介绍公司的时候顺带提一下质量方面的成绩,为以后”你自己的工作成绩“进行铺垫。
二十、4、如果你现在的公司确实有很多问题,就用”当然,还有一些不是很完善的地方诸如。
“一笔带过。
不要谈得太多,以免让人觉得你在抱怨。
二十一、你的主管认为你在哪些方面有改进的必要?二十二、我的主管跟我谈过,因为我自己有比较强的工作能力,所以有时会以己度人,希望别人也能够同样拥有丰富的管理知识和技能,所以对部下和别人的要求有时太高,原则性过强.我的主管因此而希望我在有些事情上不要太着急,不要太过于追求完美,有些事情是可以灵活处理的.二十三、要点介绍:二十四、1、这个问题的回答跟那个”你的性格有哪些缺点“一样,属于既不能说得太狠,又不能说得太轻的那种。
二十五、2、原则上仍然是说一些实实在在的缺点而且对于你要面试的”质量经理“一职没有严重影响的缺点。
二十六、谈谈你最近阅读的一本书或杂志。
二十七、我最近正在看一本有关VB编程方面的书,因为我觉得电脑知识对于一个现代人来说是一项必不可少的技能,无论是对于工作还是对于学习.而程序设计是电脑学习的一个非常重要的部分,学会一些简单的编程,可以做到用其它方法做不到的事情.在看这本书的过程中,我发现编程是一件非常有意思的事情,阅读一个程序就像在读一篇散文,它给了我很大的乐趣.二十八、要点介绍:二十九、1、不要谈一些明显跟工作离得太远的东西。
武侠小说免了吧!三十、2、也不一定非要是质量管理方面的专业性书籍,那样的话反而会让人觉得很假,难道你每天24小时都在工作啊?三十一、3、最好是有点上进的书籍,并且最好顺便提一下你的读书心得,当然这些读书心得也是有点上进的。
三十二、你觉得你的主管(同事)会给你什么样的评语?三十三、我的主管和同事们都认为我知识面非常广,工作能力很强,并且在质量管理方面非常专业,说话幽默而且善于跟别人沟通,只是有时候原则性太强.三十四、要点介绍:三十五、1、同事的介绍当然重点是要说些好的啦!但是不能全是好的,否则的话可能连你自己都不会相信!三十六、2、还是那句话,你说的缺点要实在,但不能影响到你所面试的职位!三十七、你还有继续念研究生的计划吗?三十八、没有。
就我个人而言,我更需要进修和补充的可能不是工商管理,而是相应的产品知识,所以如果有可能的话我会再去修一个机械制造的本科专业。
三十九、要点介绍:四十、1、这个问题并不难回答,你根据自己的实际状况决定就是了。
但是要记住一点就是不要给面试官留下一个你不安心工作的印象。
四十一、2、无论你是回答要继续读还是不继续读,最好事先都要想好充分的理由,要从职业生涯方面想理由四十二、你如何规划未来,你认为5年后能达到什么样的成就?四十三、我对未来有足够的信心.因为中国现在的发展前景非常良好,而同时质量管理又是如此的糟糕.所以在中国做质量管理是一个非常有前途的工作.同时由于本人的性格和兴趣都比较适合于质量管理,质量管理知识非常全面而且工作能力较强,应该有较强的发展空间,我以后的发展重点应当是将这些最先进的管理方法进行应用,五年之后将会是一个值得别人认可和尊敬的质量管理人员.四十四、要点介绍:四十五、1、这个问题相对是比较难的。
因为面试官往会是你进入公司后的上司,所以你不要回答“我的目标是做总经理”之类的话,那样对他可能会构成威胁。
四十六、2、一定要表现出强烈的进取心,最好将职务工资之类的容易给对方造成威胁的东西避开。
四十七、3、最好是象上面一样从工作质量以及工作经验和成就感方面回答。
四十八、你有继续进修的计划吗通常下班以后的时间,你都做些什么?四十九、在这么多年的质量管理工作经历中,我认识到一个问题:作为一个好的质量管理人员来说,如果要能够深层次地解决质量问题,仅有质量管理的技巧还不够,还需要有一定的产品专业知识.所以如果要进修的话可能会进修一些关于机械制造方面的课程.事实上现在业余时间一旦有机会的话我都是在看有关机械制造方面的书籍. 五十、要点介绍:五十一、1、关于进修的问题同上面的回答一样,最好是回答不影响工作又对工作有帮助的进修计划。
五十二、2、业余时间是一个很大的概念,你不能业余时间全用来玩儿吧那样会显得你没有上进心。
五十三、十四、你的期望待遇是什么?五十四、对于待遇来讲,我想要跟我个人的经验和能力相匹配。
从个人的期望来讲,我希望能够提供XXXXX元每月以上的工资,因为这样的工资才会匹配我现有的工作能力,也会让我富有成就感。
五十五、要点介绍:五十六、1、这是一个非常实际的问题,恐怕几乎每个公司都会问。
首先是不能回避此问题,对于你要求的工资理直气壮地正面回答(当然要量力而行地去要工资)。
五十七、2、要给自己所要的工资进行一定的说明,以缓和你索要一个高工资给对方带来的心理冲击感。
五十八、3、此时不要解释太多,否则反而显得你底气不足。
五十九、、你找工作时最在乎的是什么请谈一下你理想中的工作。
六十、我想在找工作的时候我最在乎的是公司的企业文化,公司各阶层是否有一种正确的品质意识。
作为质量部门,能否将质量管理水平推进一个更高的台阶其中一个非常重要的因素就是上级的支持,所以在我理想的工作中,最上层应该深刻理解质量的内涵,支持质量部门的工作,在这种情况下工作开展就会非常顺利,工作起来也会更加开心。
六十一、要点介绍:六十二、1、一定不要正面回答“我最在乎的是工资待遇”,即使你心里这么想也不要这么说!如果他们给的工资不够你大不了不来就是了!六十三、2、最好从企业文化和工作环境或人际关系等方面来进行回答,一是显得你有一定的职业素养,二是显出自己对工作的关心和热情。