第六章 跨境电商服务质量与运维策略
跨境电子商务运营策略

跨境电子商务运营策略第一章:跨境电商概述 (2)1.1 跨境电商的发展背景 (2)1.2 跨境电商的主要类型 (3)1.3 跨境电商的市场趋势 (3)第二章:市场调研与目标市场定位 (4)2.1 市场调研方法 (4)2.2 目标市场选择 (4)2.3 市场细分与定位 (4)第三章:产品策略 (5)3.1 产品选择与定位 (5)3.2 产品组合与规划 (5)3.3 产品包装与展示 (6)第四章:价格策略 (6)4.1 价格定位 (6)4.2 价格调整与促销 (7)4.3 价格竞争力分析 (7)第五章:渠道策略 (7)5.1 渠道选择与优化 (8)5.1.1 渠道选择原则 (8)5.1.2 渠道优化策略 (8)5.2 跨境物流管理 (8)5.2.1 物流方案设计 (8)5.2.2 物流成本控制 (8)5.3 渠道合作伙伴管理 (9)5.3.1 合作伙伴选择 (9)5.3.2 合作伙伴评估与激励 (9)第六章:促销策略 (9)6.1 促销活动策划 (9)6.2 促销渠道与方式 (10)6.3 促销效果评估 (10)第七章:品牌策略 (10)7.1 品牌定位 (11)7.2 品牌推广与传播 (11)7.3 品牌形象塑造 (11)第八章:客户服务与售后支持 (12)8.1 客户服务体系建设 (12)8.2 售后服务流程优化 (12)8.3 客户满意度提升 (13)第九章:风险管理 (13)9.1 跨境电商风险类型 (13)9.1.1 知识产权侵权风险 (13)9.1.2 网络安全风险 (13)9.1.3 运营风险 (13)9.1.4 税收风险 (13)9.2 风险防范与控制 (14)9.2.1 建立知识产权保护机制 (14)9.2.2 加强网络安全防护 (14)9.2.3 优化供应链管理 (14)9.2.4 了解政策和法规 (14)9.2.5 建立税收风险防控体系 (14)9.3 风险应对策略 (14)9.3.1 建立风险预警机制 (14)9.3.2 制定应急预案 (14)9.3.3 加强合作伙伴关系 (14)9.3.4 培养专业人才 (14)9.3.5 建立风险监测与评估体系 (14)第十章:数据分析与决策 (15)10.1 数据收集与处理 (15)10.1.1 数据收集 (15)10.1.2 数据处理 (15)10.2 数据分析方法 (15)10.2.1 描述性分析 (15)10.2.2 摸索性分析 (16)10.2.3 预测性分析 (16)10.3 数据驱动的决策制定 (16)10.3.1 数据可视化 (16)10.3.2 数据挖掘 (16)10.3.3 人工智能 (16)10.3.4 多元决策分析 (16)第十一章:团队建设与人力资源管理 (17)11.1 团队结构设计 (17)11.2 人员招聘与培训 (17)11.3 绩效考核与激励机制 (17)第十二章:跨境电商未来发展趋势 (18)12.1 新技术驱动的发展趋势 (18)12.2 跨境电商政策与法规变化 (18)12.3 跨境电商市场格局演变 (19)第一章:跨境电商概述1.1 跨境电商的发展背景全球经济一体化进程的不断推进,互联网技术的飞速发展,以及消费者对于全球优质商品的需求日益增长,跨境电商逐渐成为全球电子商务的重要组成部分。
跨境电子商务平台的服务创新与运营模式

跨境电子商务平台的服务创新与运营模式随着全球经济一体化的进一步发展,跨境电子商务成为了全球贸易中不可忽视的重要组成部分。
跨境电子商务平台作为实现跨国交易的关键中介,其服务创新和运营模式的发展对于推动跨境电子商务的发展具有重要意义。
在服务创新方面,跨境电子商务平台通过不断优化和完善服务,为企业提供更加高效便捷的贸易环境。
首先,平台可以提供一站式服务,包括海关清关、物流配送、支付结算等,帮助企业解决跨境贸易中的繁琐流程和问题。
其次,平台可以运用大数据和人工智能技术来帮助企业进行市场分析和产品定位,提供个性化的推荐服务,提高交易效率和成功率。
同时,平台还可以推出创新的服务模块,如补贴政策、信用评级等,以降低企业进入门槛和风险,鼓励更多中小企业参与跨境贸易。
服务创新的不断推进将使得跨境电子商务平台能够更好地满足市场需求,提升交易体验,促进贸易合作。
在运营模式方面,跨境电子商务平台需要与各方合作共赢,构建良好的生态系统。
首先,平台需要与海关、物流公司等相关部门和服务商建立紧密的合作关系,以确保顺畅的海关清关和高效的物流服务,提供无缝对接的交易链路。
与此同时,平台还需要积极拓展国际合作,与跨境电商平台、电商企业等建立战略合作伙伴关系,共同开展市场拓展、产品推广和资源共享,实现互利共赢。
此外,平台还可以运用互联网技术,搭建在线社交平台,促进企业间的交流与合作,提供信息共享和交易撮合的功能,为企业之间的合作提供更多便利。
另外,在运营模式方面,跨境电子商务平台还应积极推进国际标准化与规范化建设。
平台应加强与国际组织、标准化机构的合作,参与制定跨境电子商务的标准和规则,统一贸易流程和信息交换标准,以提高贸易的透明度和可信度。
同时,平台应建立健全的争议解决机制,为企业提供专业的纠纷处理服务,提高交易的安全性和可靠性,增强企业的信任感。
此外,为了满足用户需求和提高用户体验,跨境电子商务平台还需要注重用户服务和个性化需求。
跨境电商平台的运营策略分析

跨境电商平台的运营策略分析随着全球化的进展,跨境电商成为了各国商家拓展市场、增加销售额的重要方式。
跨境电商平台的运营策略对于平台的长期发展至关重要。
本文将对跨境电商平台的运营策略进行深入分析,并提出相应建议。
首先,跨境电商平台应制定明确的定位和目标。
平台应该明确自己的经营定位,选择合适的产品和目标市场。
同时,平台应该明确自己的目标,如提高市场份额、增加用户数量或提升用户满意度等,以便制定相应的策略。
其次,平台应该建立健全的供应链管理系统。
跨境电商平台的货物流通需要跨越国界,供应链的有效管理是保障货物流通畅的重要保障。
平台应该与供应商建立良好的合作关系,确保供应商能够按时提供商品。
同时,平台还应该建立高效的仓储和物流系统,以便快速处理订单并确保商品准时送达。
第三,平台应该重视用户体验。
用户体验是吸引用户并留住用户的重要因素。
平台应该注重网站的界面设计,使其简洁、美观,并提供良好的导航和搜索功能。
同时,平台还应提供多种支付方式和安全的支付系统,方便用户购买商品。
另外,平台应积极回应用户的问题和反馈,改进产品和服务,并持续提升用户满意度。
第四,平台应积极开展市场营销活动。
跨境电商平台需要在目标市场中宣传和推广自己的产品和服务。
平台可以通过在搜索引擎上投放广告、参加行业展览、与社交媒体合作等方式来提高自己的曝光度。
此外,平台还可以使用优惠券、促销活动、推荐奖励等方式来吸引用户购买。
第五,平台应加强数据分析和优化。
平台应收集并分析用户的购买行为和偏好,以便更好地了解用户需求并提供个性化的服务。
通过数据分析,平台可以找到产品的热销点和不足之处,进而优化产品和服务。
另外,平台还可以通过数据分析来预测市场趋势,为决策提供参考依据。
最后,平台应注重建立良好的客户关系。
客户关系的管理是保持长期竞争优势的重要因素。
平台应积极与用户互动,提供专业的售后服务和技术支持,以便解决用户的问题和困惑。
平台还可以通过定期发送邮件或短信等方式与用户保持联系,并提供相关的产品信息和优惠活动,以保持用户的关注和忠诚度。
电商行业跨境电商运营策略方案

电商行业跨境电商运营策略方案第一章跨境电商市场概述 (3)1.1 跨境电商发展背景 (3)1.2 跨境电商市场规模及趋势 (3)1.2.1 市场规模 (3)1.2.2 市场趋势 (3)第二章跨境电商平台分析 (4)2.1 主流跨境电商平台介绍 (4)2.1.1 亚马逊(Amazon) (4)2.1.2 eBay(eBay) (4)2.1.3 巴巴(Alibaba) (4)2.1.4 Wish (4)2.2 平台特点及优势对比 (4)2.2.1 亚马逊 (4)2.2.2 eBay (4)2.2.3 巴巴 (5)2.2.4 Wish (5)2.3 平台选择策略 (5)第三章产品策略 (5)3.1 产品定位与选品策略 (5)3.2 产品包装与品牌建设 (6)3.3 产品供应链管理 (6)第四章价格策略 (6)4.1 价格定位与竞争分析 (6)4.2 价格调整与促销策略 (7)4.3 价格监控与风险管理 (7)第五章促销策略 (7)5.1 促销活动策划与实施 (7)5.1.1 策划原则 (8)5.1.2 活动类型 (8)5.1.3 实施步骤 (8)5.2 促销效果评估与优化 (8)5.2.1 评估指标 (8)5.2.2 优化策略 (8)5.3 促销资源整合与渠道拓展 (8)5.3.1 资源整合 (8)5.3.2 渠道拓展 (8)5.3.3 跨境合作 (9)第六章渠道策略 (9)6.1 跨境电商平台渠道拓展 (9)6.1.1 平台选择与评估 (9)6.1.2 产品定位与优化 (9)6.1.4 跨境电商营销策略 (9)6.2 跨境电商物流渠道优化 (9)6.2.1 物流合作伙伴选择 (9)6.2.2 物流渠道整合 (9)6.2.3 物流跟踪与售后服务 (10)6.3 跨境电商海外仓建设与管理 (10)6.3.1 海外仓选址与建设 (10)6.3.2 海外仓库存管理 (10)6.3.3 海外仓运营团队建设 (10)6.3.4 海外仓物流网络优化 (10)第七章市场营销策略 (10)7.1 市场调研与分析 (10)7.2 市场定位与目标客户 (11)7.3 市场推广策略 (11)第八章客户服务策略 (12)8.1 客户服务体系建设 (12)8.2 客户服务流程优化 (12)8.3 客户满意度提升策略 (12)第九章风险管理策略 (13)9.1 跨境电商风险识别 (13)9.1.1 政策风险 (13)9.1.2 市场风险 (13)9.1.3 物流风险 (13)9.1.4 法律风险 (13)9.2 风险防范与应对策略 (13)9.2.1 建立健全风险管理体系 (13)9.2.2 多元化市场布局 (14)9.2.3 优化物流渠道 (14)9.2.4 加强法律法规合规性 (14)9.3 风险监控与评估 (14)9.3.1 设立风险管理组织 (14)9.3.2 建立风险监控指标体系 (14)9.3.3 定期进行风险评估 (14)9.3.4 建立风险预警机制 (14)第十章跨境电商团队建设与管理 (14)10.1 团队组建与人员配置 (14)10.1.1 团队组建原则 (14)10.1.2 人员配置策略 (15)10.2 团队培训与能力提升 (15)10.2.1 培训内容 (15)10.2.2 培训方式 (15)10.3 团队绩效评估与激励 (15)10.3.1 绩效评估体系 (15)第一章跨境电商市场概述1.1 跨境电商发展背景全球经济一体化进程的不断推进,互联网技术的飞速发展,以及消费者对于多样化商品需求的持续增长,跨境电商逐渐成为电商行业的新蓝海。
我国跨境电子商务的发展模式与策略建议

我国跨境电子商务的发展模式与策略建议跨境电子商务是指通过互联网平台进行国际贸易的商业活动。
近年来,我国跨境电子商务发展迅速,取得了显著的成绩。
随着国际局势的不确定性和全球经济的波动,我国跨境电子商务面临着一些挑战和问题。
为了加强我国跨境电子商务的发展,以下是一些模式与策略的建议。
我国可以采取跨境电子商务进口模式。
这种模式下,我国可以通过互联网平台直接从国外购买商品。
这样可以大大节省采购成本,提高采购效率。
可以借助互联网平台提供的海量信息和大数据分析,了解国际市场的需求和趋势,进一步优化产品结构和供应链。
我国可以加强与其他国家的合作,共同建设跨境电子商务试验区。
这样可以促进国际经贸合作,提高我国的国际市场竞争力。
可以通过试验区的经验和教训,不断改进我国的跨境电子商务政策和法规,为企业提供更加稳定和规范的环境。
我国可以加大对跨境电子商务企业的支持力度。
可以通过财政和税收等方面的优惠政策,降低企业的成本,提高利润。
可以加强对企业的培训和技术支持,提升企业的创新能力和竞争力。
还可以加强对知识产权的保护,确保企业的合法权益。
第四,我国可以提高跨境电子商务的安全性和信任度。
可以加强对跨境电子商务平台的监管,确保平台的公平公正和诚信经营。
可以加强对消费者的教育和培训,提高消费者对互联网购物的安全意识和技能。
还可以加强对物流和支付等环节的监管,保障交易的安全和顺利进行。
我国可以积极参与国际跨境电子商务规则的制定和改革。
可以通过与其他国家和地区的合作,协商和制定一套符合各方利益的跨境电子商务规则。
可以通过参与国际电子商务组织和论坛的活动,分享经验和技术,推动全球跨境电子商务的发展。
电子商务领域跨境电商运营策略实施方案

电子商务领域跨境电商运营策略实施方案第一章跨境电商概述 (3)1.1 跨境电商发展背景 (3)1.2 跨境电商市场分析 (3)第二章市场调研与目标市场定位 (4)2.1 市场调研方法 (4)2.1.1 文献资料调研 (4)2.1.2 网络调研 (4)2.1.3 实地调研 (4)2.1.4 专家访谈 (5)2.2 目标市场定位 (5)2.2.1 市场细分 (5)2.2.2 目标市场选择 (5)2.2.3 市场定位策略 (5)2.3 市场需求分析 (5)2.3.1 消费者需求分析 (5)2.3.2 市场规模分析 (5)2.3.3 竞争对手分析 (5)2.3.4 市场风险分析 (5)第三章产品策略 (6)3.1 产品定位与选择 (6)3.1.1 市场调研与需求分析 (6)3.1.2 产品定位 (6)3.1.3 产品选择 (6)3.2 产品供应链管理 (6)3.2.1 供应商选择与评估 (6)3.2.2 供应链优化 (6)3.3 产品品牌建设 (7)3.3.1 品牌定位 (7)3.3.2 品牌传播 (7)3.3.3 品牌维护 (7)第四章价格策略 (7)4.1 价格定位 (7)4.1.1 市场调研 (7)4.1.2 价格定位原则 (8)4.1.3 价格定位方法 (8)4.2 价格调整策略 (8)4.2.1 定期调整 (8)4.2.2 临时调整 (8)4.2.3 价格调整原则 (8)4.3 价格促销活动 (8)4.3.1 促销目的 (8)4.3.3 促销活动实施 (9)第五章渠道策略 (9)5.1 渠道选择与优化 (9)5.1.1 渠道选择原则 (9)5.1.2 渠道优化策略 (9)5.2 渠道管理 (10)5.2.1 渠道管理目标 (10)5.2.2 渠道管理策略 (10)5.3 渠道营销 (10)5.3.1 渠道营销目标 (10)5.3.2 渠道营销策略 (10)第六章物流与售后服务策略 (10)6.1 物流模式选择 (10)6.1.1 国际物流模式概述 (11)6.1.2 物流模式选择的依据 (11)6.1.3 物流模式选择策略 (11)6.2 物流成本控制 (11)6.2.1 物流成本构成 (11)6.2.2 物流成本控制策略 (11)6.3 售后服务体系建设 (11)6.3.1 售后服务概述 (11)6.3.2 售后服务体系建设目标 (12)6.3.3 售后服务体系建设策略 (12)第七章跨境电商运营团队建设 (12)7.1 团队组织架构 (12)7.1.1 团队规模与结构 (12)7.1.2 团队职责分配 (13)7.2 人才选拔与培养 (13)7.2.1 人才选拔标准 (13)7.2.2 人才培养策略 (13)7.3 团队激励与考核 (14)7.3.1 激励机制 (14)7.3.2 考核机制 (14)第八章营销推广策略 (14)8.1 网络营销 (14)8.2 社交媒体营销 (14)8.3 线上线下融合营销 (15)第九章风险防范与合规经营 (15)9.1 法律法规风险 (15)9.2 汇率风险 (15)9.3 贸易壁垒风险 (16)第十章跨境电商运营评估与优化 (16)10.1 运营效果评估 (16)10.1.2 数据收集与分析 (16)10.1.3 评估结果应用 (16)10.2 问题分析与改进 (16)10.2.1 问题诊断 (16)10.2.2 改进措施制定 (16)10.2.3 改进措施实施与跟踪 (17)10.3 持续优化与创新 (17)10.3.1 优化方向 (17)10.3.2 创新实践 (17)10.3.3 持续改进 (17)第一章跨境电商概述1.1 跨境电商发展背景全球信息化和互联网技术的飞速发展,跨境电商逐渐成为国际贸易的重要组成部分。
我国跨境电子商务的发展模式与策略建议

我国跨境电子商务的发展模式与策略建议随着中国经济的迅猛发展,人们对购物需求越来越高,跨境电子商务行业迎来了巨大的机遇。
近几年,中国的跨境电子商务已经发展得十分成熟,但仍面临着诸多挑战和机遇。
下面,我们将分析我国跨境电子商务的发展模式,并提出相应的策略建议。
1. 建立国际化物流和仓储网络物流问题一直是中国跨境电商的瓶颈问题,建立国际化物流和仓储网络是解决这一问题的有效途径。
跨境电商平台应该加强对物流企业的管理,提高物流效率,建立完善的物流网络,为跨境电商提供多元化、灵活化的物流服务,确保货物安全、快速、准时到达。
2. 加强与国外平台的合作加强与国外平台的合作是有效提高我国跨境电商市场竞争力的重要手段。
跨境电商企业应积极与国外电商平台、跨境物流企业等合作,共谋发展,通过技术和流量的共享,提高品牌知名度和销售量。
3. 去中心化的电商模式当前我国跨境电商市场的重心都位于少数大型的跨境电商平台上。
这种中心化的市场格局使得电商平台很难实现长期可持续发展。
因此,我们建议跨境电商平台逐渐向去中心化的模式转变,在解决各项运营成本的同时,促进跨境电商市场健康稳定发展。
4. 优化支付体系支付环节是跨境电商交易中最为重要的环节之一。
当前,我国支付体系发展相对成熟,但仍有一些问题,如繁琐的支付流程、限制性较多。
因此,我们建议跨境电商平台针对中国消费者和外国消费者提供更加方便快捷、透明、安全的支付方式,促进订单顺畅完成,提高消费者满意度。
总之,尽管我国跨境电商市场发展已经较为成熟,但仍会面临一些困难和挑战,如物流瓶颈、支付体系等。
因此,跨境电商平台需要根据市场需求和消费者需求,不断创新和完善电商产品和服务,以提高市场竞争力和用户体验,实现跨境电商的可持续发展。
电子商务专业优质课跨境电商的发展与运营策略

电子商务专业优质课跨境电商的发展与运营策略随着互联网的迅速发展,电子商务成为了全球经济不可或缺的一部分,而跨境电商更是其中的一大亮点。
本文将以电子商务专业的角度,探讨跨境电商的发展趋势以及运营策略,并提供一些实用的建议。
一、跨境电商的发展趋势随着全球化进程的推进,跨境电商逐渐崭露头角。
在过去的几年中,跨境电商已经取得了长足的发展,成为了国际贸易的重要组成部分。
其中,以下几个趋势值得关注:1.市场规模不断扩大:跨境电商市场规模持续增长,各国市场间的壁垒逐渐消除,消费者购买意愿不断提升。
2.物流体系的改善:随着物流技术的不断进步,跨境物流成本逐渐降低,交付速度也大幅提高,为跨境电商提供了更好的发展环境。
3.国家政策的支持:越来越多的国家意识到跨境电商的重要性,纷纷出台政策以鼓励和支持跨境电商的发展。
二、跨境电商的运营策略为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,跨境电商需要制定有效的运营策略。
以下是几个重要的策略建议:1.产品定位与市场选择:在选择产品定位时,要结合目标市场的需求和偏好进行分析,并针对性地进行市场选择。
同时,要密切关注竞争对手的动态,及时进行调整和优化。
2.建立强大的供应链:供应链的稳定和高效运作对跨境电商至关重要。
建立与供应商的长期合作关系,确保产品质量和供货稳定。
并且,利用现代物流技术进行供应链管理,提高物流效率。
3.网站与平台的优化:建设一个用户友好的网站和跨境电商平台是吸引和留住用户的关键。
要注重网站的设计和用户体验,提供便捷的购物流程和安全可靠的支付渠道。
4.品牌建设与市场推广:积极开展品牌建设和市场推广活动,提高品牌知名度和影响力。
运用合适的市场推广手段,比如搜索引擎优化、社交媒体营销等,提升品牌曝光度。
5.维护优质客户服务:建立完善的客户服务体系,提供及时的售后服务和快速的问题解决方案。
注重用户反馈,不断改进和优化服务,提高用户满意度和口碑传播效应。
三、跨境电商的未来展望展望未来,跨境电商将继续保持快速发展的势头。
我国跨境电子商务的发展模式与策略建议

我国跨境电子商务的发展模式与策略建议近年来,随着互联网和电子商务的快速发展,我国跨境电子商务行业迅速崛起,并取得了显著的发展成果。
我国跨境电子商务仍面临诸多挑战和问题,需要通过合理的发展模式和策略建议来推动行业的进一步发展。
我国跨境电子商务的发展模式可以分为两种:一种是利用电商平台进行交易的B2C模式,如通过淘宝、天猫等平台直接销售商品给海外消费者;另一种是利用海外仓库和代购等方式进行直接销售的C2C模式。
这两种模式各有利弊,应根据实际情况选择合适的模式进行发展。
1. 加强法律法规建设。
制定相关法律法规,规范跨境电子商务行为,加强对知识产权、消费者权益等方面的保护,提升行业的规范化程度。
2. 加强海关监管。
建立健全的海关监管体系,加强对跨境电子商务货物的监管,防止假冒伪劣商品的流入,保护国内消费者的权益。
3. 提升产品质量。
加强对跨境电子商务商品的质量监管,严格把关商品的质量标准,提高消费者的购买信任度。
4. 加强技术支持。
加大对跨境电子商务领域技术研发和创新的支持力度,推动行业的技术发展和升级,提升企业的竞争力。
5. 加强品牌推广。
培育和发展一批具有国际竞争力的跨境电子商务品牌,加强品牌推广力度,提升中国商品的知名度和美誉度。
6. 建立合作机制。
加强与海外电商平台和跨境电商协会等组织的合作,开展联合推广活动,拓宽跨境电子商务的市场渠道。
7. 加强人才培养。
加大对跨境电子商务人才培养的投入,提高从业人员的素质和能力水平,推动行业的人才储备和发展。
我国跨境电子商务的发展模式和策略建议需要根据具体情况进行选择和制定。
通过加强法律法规建设、海关监管、产品质量提升、技术支持、品牌推广、合作机制和人才培养等方面的工作,可以促进我国跨境电子商务的健康发展,进一步提升我国在全球跨境电子商务领域的地位和影响力。
《跨境电商运营》6-跨境电商客服管理

客服岗位及职责
客服团队培训与团队工作流程
客
客服人员一旦招聘到位,立马开展
服 团
相关培训具有重要意义。客服团队培训
队
内容主要从三个方面展开,即价值观、
工
基础操作和岗位技能。
作 流
价值观的培训有利于新员工融入已
程
有的成熟团队,加强员工对企业的认同
感以及自身的归属感。
基础操作的培训主要是系统地学习
操作平台的各类规则及各类系统工具,
法达成一致,最终提交至速卖通进行裁决(Claim), (3)货不对版卖家责任裁决率(又名货不对版仲裁有责率)
该订单即进入纠纷裁决阶段。货不对板裁决提起率
即纠纷订单提交至速卖通进行裁决(Claim)时,速卖通会根据
是指一定周期内提交至平台进行裁决的货不对板订 买卖双方责任进行一次性裁决。货不对版卖家责任裁决率指一定周
客户服务的工作范畴
不同的店铺根据自身发展的规模, 对客服人员的数量以及工作内容的 要求是不同的。大一点的店铺会根 据客服所负责的不同工作,将客服 工作分为售前客服、售中客服和售 后客服,一般由2~6名客服组成专 业的客服团队;小一点的店铺则不 需要如此细致的划分,1~2名客服 即可保证店铺正常运作。
客服工作划分标准
1.解答客户咨询
2. 解决售后问题
3. 促进销售
4. 管理监控职能
客户服务的工作范畴
客户服务的工作目标 保障账号安全
(1)什么是跨境电商账号安全 (2)保障账号安全的考核标准
跨境电商行业的“账号安全”首 先是卖家的信誉以及服务能力。每 个跨境电商平台对店铺都有考核要 求,再给予不同的权重。“卖家服务 等级”本质上属于一套针对卖家服务 水平的评级机制,共有四个层级, 分别是优秀、良好、及格和不及格。 在此机制中,评级越高的卖家得到 的产品曝光机越多;平台在对其推 广资源进行配置时,也会更多地向 高等级卖家倾斜。
跨境电商的运营策略与经验总结

跨境电商的运营策略与经验总结随着全球化的发展,跨境电商已经逐渐成为了一种普及的趋势。
越来越多的企业和个人参与到了跨境电商领域的竞争中,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了每个跨境电商从业者不可避免的课题。
在这篇文章中,我们将会从跨境电商的运营策略和经验总结两个方面来探讨如何开展跨境电商业务。
一、跨境电商运营策略1.根据市场需求来确定产品种类跨境电商最重要的是要掌握市场需求,决策是否进入跨境电商领域需要对市场透彻了解。
市场需求的了解不但是针对我们所准备销售的产品,还要了解竞争对手销售的产品、与其竞争的其他行业、细分市场和所处的地理位置等信息。
在了解了市场需求之后,我们就可以针对市场品类和细分市场来选择我们需要销售的产品。
2.选择适合自己的跨境平台跨境电商平台已经非常成熟,我们在选择平台的时候需要根据我们所销售的产品种类和售价等因素来决定。
亚马逊、eBay等大型平台可以提供我们全球覆盖的销售机会,但是平台的维护费用和广告费用等可能会比较高,对初创型企业来说可能不太适用。
而选择一些小型跨境电商平台可能能够提供更多个性化的服务,但是流量和曝光量相对较少。
3.选择适当的支付方式在跨境电商的支付环节中,最常用的支付方式是PayPal和信用卡。
在选择支付方式的时候需要考虑许多方面,包括用户使用习惯,所在国家的市场趋势,支付费用以及安全性等等。
根据自己平台的情况,我们可以选择一种或多种支付方式,提高买家的购物体验。
4.提供本地化的服务跨境电商平台的服务本质上是连接不同国家和地区的卖家和买家的跨境电商交易,因此,提供本地化的服务,增强卖家和买家的交互体验会更受欢迎。
本地化的服务不光是语言和货币类型,它还包括商品定位、有效的客户支持和仓库物流等方面的服务,我们的服务要贴近买家,方便他们在平台上购买我们的产品。
二、跨境电商的经验总结1.积极参加行业交流活动对跨境电商来说,了解同行业的成功经验和教训非常重要。
参与跨境电商的行业展览和会议等活动,能够让我们更深入地了解市场趋势、技术进展以及行业标准等方面的信息,从而制定更合理有效的经营策略。
跨境电子商务中的跨境电商平台运营策略
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跨境电子商务中的跨境电商平台运营策略跨境电子商务的快速发展已经改变了全球贸易格局,许多企业开始关注跨境电商平台的运营策略,以实现更大的市场份额和利润。
本文将探讨跨境电子商务中的跨境电商平台运营策略,并提供一些建议以帮助企业在这个竞争激烈的市场中取得成功。
一、市场调研与定位在跨境电子商务中,准确的市场调研和明确的市场定位是成功的关键。
企业应该通过收集大量的市场数据和分析,了解本地电商平台商业模式、消费习惯、竞争对手等信息,以便确定自己产品的市场定位和目标消费群体。
二、跨境物流与仓储策略由于跨境电子商务有可能涉及国际运输和清关流程,物流策略对于跨境电商平台的成功运营至关重要。
企业应该选择可靠的物流合作伙伴,确保快速而准确的交货,同时应建立高效的仓储系统,以满足不同地区的订单需求。
三、跨境支付与货币汇兑在跨境电子商务中,处理跨境支付和货币汇兑是一个复杂而困难的问题。
跨境电商平台应该与国际支付平台合作,提供安全、便捷的支付方式,同时建立相应的货币汇率体系,以降低交易成本并提高用户体验。
四、本地化运营与市场推广在跨境电子商务中,本地化运营和市场推广是取得成功的关键。
企业应该根据不同国家的文化、法律、习惯等因素进行本地化定制,并通过各种市场推广手段,如社交媒体、搜索引擎优化等,提升品牌知名度和产品曝光率。
五、售后服务与客户关系管理跨境电子商务的成功不仅仅在于销售产品,更在于建立良好的客户关系和提供优质的售后服务。
企业应该及时解答客户的疑问和投诉,并通过客户关系管理系统建立长期的合作关系,为客户提供个性化的购物体验。
六、安全与风险管理跨境电子商务存在许多安全隐患和风险,包括网络安全、支付安全、物流安全等。
企业应该制定完善的安全管理策略,并与合作伙伴密切合作,共同应对潜在的风险和挑战。
七、数据分析与运营优化跨境电子商务是一个数据驱动的行业,企业应该建立有效的数据分析系统,收集和分析各种运营数据,以便及时调整运营策略和优化业务流程。
电商行业跨境电商运营与物流优化方案
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电商行业跨境电商运营与物流优化方案第一章:跨境电商概述 (3)1.1 跨境电商的定义与分类 (3)1.1.1 跨境电商的定义 (3)1.1.2 跨境电商的分类 (3)1.2 跨境电商的发展现状与趋势 (3)1.2.1 发展现状 (3)1.2.2 发展趋势 (3)第二章:跨境电商平台运营策略 (4)2.1 平台选择与入驻流程 (4)2.1.1 平台选择 (4)2.1.2 入驻流程 (4)2.2 产品上架与优化 (5)2.2.1 产品上架 (5)2.2.2 产品优化 (5)2.3 营销推广与客户服务 (5)2.3.1 营销推广 (5)2.3.2 客户服务 (5)第三章:跨境电商支付与结算 (6)3.1 跨境支付方式的选择 (6)3.1.1 电子支付 (6)3.1.2 银行转账 (6)3.1.3 虚拟货币支付 (6)3.2 支付安全与风险防范 (6)3.2.1 支付安全措施 (6)3.2.2 风险防范策略 (6)3.3 结算流程与汇率管理 (7)3.3.1 结算流程 (7)3.3.2 汇率管理 (7)第四章:跨境电商物流模式 (7)4.1 物流模式概述 (7)4.2 国际快递与货运代理 (7)4.3 海运与空运的比较与选择 (8)第五章:跨境电商物流优化策略 (8)5.1 物流成本控制 (8)5.2 物流时效提升 (9)5.3 物流服务质量改进 (9)第六章:跨境电商供应链管理 (9)6.1 供应链协同 (9)6.1.1 协同管理理念 (9)6.1.2 协同管理措施 (10)6.2 库存管理与优化 (10)6.2.1 库存管理策略 (10)6.2.2 库存优化措施 (10)6.3 供应链风险管理与应对 (10)6.3.1 供应链风险识别 (10)6.3.2 供应链风险应对策略 (10)第七章:跨境电商售后服务 (11)7.1 售后服务政策与流程 (11)7.1.1 售后服务政策 (11)7.1.2 售后服务流程 (11)7.2 售后服务渠道与手段 (11)7.2.1 售后服务渠道 (12)7.2.2 售后服务手段 (12)7.3 售后服务满意度提升 (12)7.3.1 完善售后服务政策 (12)7.3.2 提高售后服务效率 (12)7.3.3 加强售后服务培训 (12)7.3.4 开展售后服务满意度调查 (12)第八章:跨境电商法律法规与合规 (12)8.1 跨境电商法律法规概述 (12)8.2 跨境电商合规要求与操作 (13)8.2.1 合规要求 (13)8.2.2 合规操作 (13)8.3 跨境电商税收政策与合规 (14)8.3.1 税收政策 (14)8.3.2 合规操作 (14)第九章:跨境电商数据分析与应用 (14)9.1 数据收集与整理 (14)9.1.1 数据来源 (14)9.1.2 数据整理 (15)9.2 数据分析方法与应用 (15)9.2.1 描述性分析 (15)9.2.2 摸索性分析 (15)9.2.3 预测性分析 (15)9.3 数据驱动的运营优化 (15)9.3.1 商品策略优化 (16)9.3.2 营销策略优化 (16)9.3.3 物流优化 (16)9.3.4 用户服务优化 (16)第十章:跨境电商行业案例分析 (16)10.1 成功案例分析 (16)10.1.1 亚马逊跨境电商模式 (16)10.1.2 巴巴跨境电商平台——速卖通 (16)10.2 失败案例分析 (17)10.2.1 美国梅西百货跨境电商失败案例 (17)10.2.2 日本乐天跨境电商失败案例 (17)10.3 案例启示与展望 (17)第一章:跨境电商概述1.1 跨境电商的定义与分类1.1.1 跨境电商的定义跨境电商,即跨国电子商务,是指在不同国家和地区之间,通过互联网进行商品和服务的交易活动。
电子商务跨境电商平台的运营策略

电子商务跨境电商平台的运营策略在电子商务行业中,跨境电商平台的运营策略是至关重要的,它直接影响着平台的盈利能力和用户体验。
本文将着重讨论电子商务跨境电商平台的运营策略,并探讨如何使其更加成功。
一、市场调研和定位在运营跨境电商平台之前,必须进行充分的市场调研。
这包括分析目标市场的需求、竞争对手以及市场潜力。
基于调研结果,平台应确定其在目标市场中的定位,并制定相关的策略。
二、建立强大的供应链体系供应链是跨境电商平台成功的关键因素之一。
平台应与可靠的供应商建立合作关系,以确保产品的品质和供应的稳定性。
此外,平台还应源源不断地引入新的产品,以满足用户的需求。
三、优化用户体验用户体验是吸引和留住用户的关键。
平台应提供简洁易用的界面设计和流畅的交易流程,并确保网站的稳定性和安全性。
此外,平台还应提供个性化的推荐和定制化的服务,以增加用户的满意度。
四、建立信任和品牌形象建立信任和品牌形象是跨境电商平台长期成功的基础。
平台应提供真实可靠的商品信息和评价,以及安全可靠的支付方式。
此外,平台还应积极参与社交媒体和在线平台,提升品牌的知名度和影响力。
五、分析数据并做出决策通过对平台数据的分析,可以获取有价值的信息,如用户行为、销售趋势等。
平台应利用这些数据,进行市场预测和产品策略的优化,并在发现问题时能够做出及时的决策。
六、拓展市场和合作伙伴关系跨境电商平台应积极寻求拓展市场和建立合作伙伴关系的机会。
这包括与海外物流公司、支付机构、电商平台等合作,以降低运营成本、扩大市场份额,并提供更好的服务。
综上所述,电子商务跨境电商平台的成功离不开全面考虑的运营策略。
通过市场调研和定位、建立强大的供应链体系、优化用户体验、建立信任和品牌形象、分析数据并做出决策,以及拓展市场和合作伙伴关系,跨境电商平台将能够实现更好的运营和持续的增长。
只有通过不断地改进和创新,平台才能在竞争激烈的市场中取得成功。
电子商务中的跨境电商运营与服务质量研究
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电子商务中的跨境电商运营与服务质量研究电子商务是21世纪的新经济形态,其不断发展和演变,诞生出了各种类型的电商。
其中,跨境电商由于具备开放性、普及性、便捷性和广阔的市场前景,被誉为是现代电子商务的一大领域和趋势。
跨境电商是指商家利用互联网平台实现本国商品与外国消费者之间的交易,是一种全球化的贸易形式。
在现代一体化的全球经济市场中,中国跨境电商平台发展迅速,这是由于日益增长的中国消费市场需求和特有的电商生态环境所决定的。
跨境电商作为电子商务的一种扩展形式,不仅带动了国内消费市场的发展,还为中国本土商家拓展国际市场和提升品牌影响力提供了良好的机会。
然而,跨境电商的运营和服务质量问题仍然是当前电商行业亟待解决的问题。
实践证明,电子商务的成功与否,往往取决于服务质量的高低。
对于跨境电商来说,服务质量的重要性更彰显。
跨境电商平台需要完善各项运营策略,为用户提供更好的购物体验,打造优秀的服务质量。
首先,跨境电商平台需要建立完善的供应链体系。
供应链管理的好坏,直接关系到货物的质量和服务水平。
跨境电商平台需要建立覆盖商品采购、质检、存储、配送等整个过程的供应链体系,保证商品的源头可追溯,货物从生产到销售的全过程实现监控和管理,让消费者用放心、舒心。
其次,跨境电商平台需要严格把控售前、售中、售后各环节服务质量,注重用户体验。
在售前阶段,平台需要提供详细的商品资料和多样化的购物方式,让用户便捷地浏览到感兴趣的商品,并提供丰富的商品信息和购物指引。
在售中阶段,平台需要积极解决购物过程中的疑问,给予用户透明的订单信息和追踪服务,提供精准的物流信息,让消费者心中有底。
在售后阶段,平台需要及时响应用户投诉和意见,积极解决售后问题,提供完善的退换货服务和质量保障体系,让消费者用更安心、愉快的方式享受到便捷的购物体验。
另外,跨境电商平台需要关注风险管理和安全保障问题,保障消费者的知情权和利益安全。
跨境电商平台需要对合法合规流程、法律法规和国际标准进行深入研究和认真掌握,确保每个交易流程的合法合规,降低用户风险和交易风险。
“跨境电商运营”的四大要素
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“跨境电商运营”的四大要素圣云通跨境电商运营是对跨境电商项目运行过程的计划、组织、实施和控制,因而跨境电商运营一定是一项系统化的工作,它至少涉及产品策略、营销策略、服务质量运维与财务体系建设4个大的方面,这也就是我们所要阐述的“跨境电商运营”的四大要素。
1.跨境电商产品策略跨境电商行业本身隶属于销售业,属于网络在线销售的一个分支,因而它的所有核心工作主要围绕销售行为展开。
但是随着经验的积累,我们发现,一支团队是否能在运营过程中有效施展其营销策略,换取一步高于一步的利润空间,进而在一个相对长的时间内得到稳定的发展,其根本需要是有坚实的产品作为基础和落脚点。
没有好的产品,所有的营销行为都是镜花水月。
虽然短期内的营销技巧可以帮助一家店铺快速出单,“大流量+热销爆款+低价格”的简单模式可以在短期内换来较高的转化率和快速增长的订单量,但是没有能够留住客户的好产品,“高客户回购率”、“低跳失率”、“高店铺访问深度”等更高级别的营销目标就不可能实现,也无法谈及长期利润的增长与品牌的树立。
因此,确立跨境电商产品策略,决定“做什么”、“怎么做”,是跨境电商运营的第一步。
同时,在确定产品品类与市场定位后,制定与执行一个有深度(可以深挖利润)同时兼顾一定广度(照顾尽可能多的市场机会)的产品发展方案,最终将这个产品的路径发展为一个品牌的成长,则必须贯彻于跨境电商运营过程的始终。
2.跨境电商营销策略有了产品,我们要面临的就是营销。
说到根本,跨境电商,特别是跨境电商零售行业本质上属于分销渠道的一种。
也就是说,营销就是我们在做跨境电商运营工作时的基本起点。
在项目运营的开始,我们需要为整个营销团队制订完整的构架和营销计划,对团队分工、计划执行制定一系列的规则,并在运营过程中保证这些计划的落实。
营销的内容量很大,可以从“营销方案构架”和“营销计划的制订、执行、保障”两个维度,与各位就运营过程中营销策略的制定进行探讨。
3.跨境电商服务质量运维产品售出只是我们征服星辰大海的第一步。
跨境电商运营与策略
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跨境电商运营与策略
随着全球化的发展,跨境电商已成为了国际贸易的重要形式之一。
跨境电商不仅为企业提供了更广阔的市场空间,也为消费者带来了更多的选择和便利。
然而,要想在跨境电商领域取得成功,企业需要制定有效的运营与策略。
首先,跨境电商的运营需要考虑国际市场的特点和消费者的需求。
在选择跨境电商平台时,企业需要考虑目标市场的特点,包括消费习惯、支付方式、物流等因素。
同时,企业还需要了解目标市场的法规政策,确保自己的产品和服务符合当地的法律法规要求。
此外,企业还需要针对不同国家和地区的市场特点,制定相应的营销策略,包括产品定位、价格策略、促销活动等,以满足消费者的需求。
其次,跨境电商的策略需要注重品牌建设和信誉管理。
在跨境电商平台上,消费者更加注重产品的品质和信誉度。
因此,企业需要注重建设自己的品牌形象,提升产品的品质和服务的质量。
同时,企业还需要加强与消费者的沟通和互动,及时回应消费者的疑问和投诉,提升消费者的满意度和忠诚度。
另外,跨境电商的运营与策略还需要注重物流和售后服务。
在跨境电商中,物流是一个非常重要的环节,直接关系到产品能否及时、准确地送达消费者手中。
因此,企业需要选择可靠的物流合作伙伴,确保产品能够快速、安全地送达消费者手中。
同时,企业还需要建设完善的售后服务体系,为消费者提供有保障的售后服务,增强消费者的信任和满意度。
总之,跨境电商运营与策略需要全面考虑国际市场的特点和消费者的需求,制定相应的营销策略,注重品牌建设和信誉管理,加强物流和售后服务,以提升企业在跨境电商领域的竞争力和影响力。
希望以上内容能对您有所帮助。
跨境电商运营策略
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跨境电商运营策略1. 简介跨境电商指的是通过互联网将商品销售到海外市场的一种商业模式。
成功运营跨境电商需要制定有效的策略,充分了解目标市场和竞争对手,并灵活应对市场变化。
2. 目标市场分析在选择目标市场时,考虑以下因素: - 市场规模和增长潜力 - 消费者需求和购买力 - 政策法规和进口限制3. 竞争对手分析了解竞争对手的优势与弱点,以及他们的定价、产品特点和营销策略,可以帮助你找到差异化的竞争优势。
4. 商品选择与定位选择适合出口的商品,在价格、质量、品牌等方面具备竞争力。
同时,也要根据目标市场消费者的需求定位你的产品。
5. 营销渠道选择寻找适合跨境电商销售的平台或市场,如亚马逊、eBay、阿里巴巴国际站等。
此外,还可以考虑建立自己的官网或使用社交媒体进行推广。
6. 跨境物流和仓储管理选择可靠的跨境物流合作伙伴,以确保产品能够准时送达目标市场。
同时,建立高效的仓储管理体系,以满足订单处理和库存管理的需求。
7. 跨文化交流与客户服务针对不同国家或地区的语言、文化习俗等因素,制定适应性强的营销策略和客户服务方案。
及时沟通和解决客户问题,提高用户满意度。
8. 数据分析与运营优化通过对销售数据的分析,了解市场反馈和产品表现,在运营中持续优化策略,并做出相应调整。
9. 风险管理与法律合规了解跨境电商相关政策法规,遵守税务要求、知识产权保护等方面的法律规定。
同时,制定风险管理措施,防范跨境电商运营中可能遇到的各种风险。
以上是关于跨境电商运营策略的一些基本内容。
希望这份文档可以为你在跨境电商领域提供一些指导和参考。
如有任何问题,请随时向我提问。
跨境电商运营策略及合规指南
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跨境电商运营策略及合规指南第1章跨境电商概述 (4)1.1 跨境电商的定义与发展历程 (4)1.2 跨境电商的模式与分类 (4)1.3 跨境电商的市场环境分析 (5)第2章跨境电商运营策略 (5)2.1 产品策略 (5)2.1.1 产品定位:明确目标市场的消费者需求,对产品进行精准定位,以满足不同国家和地区的市场需求。
(5)2.1.2 产品质量:保证产品质量符合国际标准,提升品牌形象,增强消费者信任。
(5)2.1.3 产品差异化:针对不同国家和地区的消费习惯,对产品进行差异化设计,提高市场竞争力。
(5)2.1.4 产品创新:紧跟市场趋势,不断研发新产品,满足消费者多样化需求。
(5)2.1.5 产品线拓展:根据市场需求,逐步拓展产品线,提高企业的市场占有率。
(6)2.2 价格策略 (6)2.2.1 成本定价:结合产品成本、运营成本、物流成本等因素,制定合理的价格。
(6)2.2.2 市场定价:参考竞争对手的价格,结合自身产品优势,制定有竞争力的价格。
62.2.3 心理定价:运用消费者心理,采用尾数定价、整数定价等策略,提高购买意愿。
(6)2.2.4 促销定价:在特定时期,如节日、周年庆等,进行限时折扣、满减优惠等促销活动,吸引消费者购买。
(6)2.2.5 价格调整:根据市场反馈和销售数据,及时调整价格策略,优化产品利润。
(6)2.3 促销策略 (6)2.3.1 限时促销:设置促销时间,如24小时闪购、周末特惠等,刺激消费者购买。
. 62.3.2 满减优惠:设定满额减、满件减等活动,提高消费者购买意愿。
(6)2.3.3 优惠券发放:发放优惠券,吸引消费者关注和购买。
(6)2.3.4 社交媒体营销:利用社交媒体平台,进行产品推广和互动,提高品牌知名度和销量。
(6)2.3.5 联合促销:与国内外知名品牌、网红等合作,共同举办促销活动,提高市场影响力。
(6)2.4 渠道策略 (6)2.4.1 多平台运营:在各大跨境电商平台(如亚马逊、巴巴、京东等)开设店铺,扩大市场覆盖。
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6.1.5 国际物流选用原则
具体的物流政策如图6-6所示
图6-6
6.1.6 运费模板制作
淘宝卖家给每个商品设置了一个运费模板,不同地区的买家购买及购买数量的多少会产 生对应的物流方案结果,这就是运费模板的作用。
常见的运费模板如下: (1)0.5~2kg的普货运费模板。 (2)2kg以上的重普货运费模板。 (3)0.5~2kg的带电运费模板。 (4)500g以内的轻普货运费模板。 (5)500g以内的带电运费模板。 (6)各重量阶段抛货的运费模板。 (7)平邮运费模板。
6.1.1 国际物流对跨境电商的重要意义
做跨境电商需要明白的部分,至少包括三点,分别为产品的选择及开发、营销手段、 国际物流。
国际物流是什么?通俗地说就是通过一定的渠道将货物通过跨境的方式发给买家的过 程。但这里我们应该研究的是怎样发国际物流才能将货物以最低的价格、最快的速度、最 安全的方式发给买家,以及买家收到货物之后以怎样的心情去拆包裹等。
所谓外邮,指的是我们需要先把货物发送到境外,再由境外发往目的地国家的渠道。
分类:
中国邮政挂号小包 中国香港小包 新加坡小包 E邮宝(ePacket)
6.1.3 国际物流渠道种类及优/劣势对比
4.快速类物流
快速类物流包含商业快递和邮政提供的快递服务,这种物流时效快,全程物流追踪信息 可查询,适合高货值商品使用。
图6-3
6.1.4 线上线下发货对比
4.时效 线上发货在时效方面较为稳定,同时,速卖通平台会严格根据卖家所选渠道进行发货;
而线下货代公司经常会为了更多的利益而选择速度相对较慢的物流渠道,如图6-4所示。
图6-4
6.1.4 线上线下发货对比
5.赔付
外贸平台常常会产生由于物流问题而导致 的纠纷,一旦出现纠纷问题就会比较尴尬。 物流问题导致的纠纷无外乎货物退回、地址 填错、没有物流信息、货物运输时间较长等。 一般由于物流问题而导致的纠纷往往会产生 赔付。线上和线下发货的赔付流程往往差异 较大,线上发货较为透明,只要能够提供充 足的证据就会产生赔付;而线下货代公司往 往会一拖再拖,“大事化小,小事化无”, 如图6-5所示。
6.1.6 运费模板制作
3. EMS
由于不同国家的收费标准差异较大、所分区域较多,所以EMS需要创建的运费组合较多。 其原理与之前的中国邮政挂号小包一样,都是选中国家之后进行不同运费组合的处理,唯 一的区别是在“设置发货类型”里增加了“标准运费”这一项。所谓标准运费,就是可以 自行在所选国家中填写运费减免率。运费减免率是指买家所需减少支付的比例。
3.付运费
笔者有过很多类似的经历,与货代公司的业务 员关系良好,没事线上开玩笑,线下也偶尔聚会, 但是各货代公司有一个共同特点,就是如果存在 货款余额不足问题是不能发货的,需要先完成欠 款(运费)的支付(货代公司往往有自己的ERP系 统,一旦欠款,将不能继续发货)。然而,大家 都知道,外贸平台和内贸平台有所不同,资金流 转问题一直都会存在,也就是说,资金链往往不 够顺畅。而线上发货是怎样收费的呢?线上发货 是当货物产生物流信息之后,自动从所成交的这 笔订单中抽出国际运费(按照结算时的汇率进行 结汇)。换句话说,卖家如果选择了线上发货, 就不需要再预付国际物流费用,从而减缓了资金 的压力,如图6-3所示。
6.1.3 国际物流渠道种类及优/劣势对比
海外仓选品 宜选: (1)重量超重、体积超大的商品。速卖通平台要求所有货物除非选择海外仓,否则都需
要空运,这样一来就会产生很高的费用。 (2)敏感货物。液体、带电、粉末,这三种货物就是我们常说的敏感货物,发送空运的 时候往往需要特殊渠道。而特殊渠道往往价格较为昂贵,所以敏感货物是比较适合走海外 仓的。 (3)销量较大的商品。销量较大的商品最适宜选择海外仓。 (4)对时效要求较高的商品。有保质期的商品、时尚类的商品等适宜选择海外仓。 忌选: (1)自认为销量较高的商品。有可能是虚假销量,从而导致大批量货物发送到国外,一 旦出单量降低,货物很难发送回来。 (2)违法违规的商品。海外仓选品切记不要和地方法规产生冲突。
6.1.3 国际物流渠道种类及优/劣势对比
线路介绍
(1)物流信息可查询:提供出口报关、国际干线运输、到达俄罗斯、到达目的地邮局、 买家签收等关键环节的追踪和查询,采用优质干线资源运输和俄罗斯邮政专属的清关配送 服务,正常情况下15~20天可以实现俄罗斯大部分地区妥投。 (2)操作简单:一键选择无忧物流即可完成运费模板配置,深圳、广州、义乌等重点城 市提供免费上门揽收服务。
图6-5
6.1.5 国际物流选用原则
1.时间:国际物流选择最重要的一项原则就是时效性,尤其和节日有密切关系。比如圣诞 节的圣诞礼物,即使商品质量再好,如果发送时间过长,买家没有在圣诞节之前收到货物, 则一样会导致买家满意度的降低及产生纠纷的可能性。 2.成本:做外贸不是做慈善,不可能为了追求买家的满意度而不计成本地选择物流渠道。 什么时候应该追求时效性,什么时候应该有所保留,需要卖家自己权衡。 3.货物限制原则:是否超过2kg,是否带电池。 4.货物价值原则:如果货物价值较低,则可以选择平邮(不挂号);而同时,如果订单实 际支付金额低于5美元,则此订单不计入考核。但是这里请注意,如果选择平邮,那么所 有国家只支持速卖通线上平邮,而不认可线下平邮。
6.1.6 运费模板制作
1.E邮宝 回顾我们之前的讲解,E邮宝发送至美国、俄罗斯、乌克兰、新西兰4个国家的时候,挂
号费仅为8元或9元,每克的价格低于中国邮政挂号小包,同时物流速度远快于中国邮政挂 号小包,所以这4个国家首选E邮宝进行发送。单击“自定义运费”,之后选择这4个国家, 在“设置发货类型”里选择卖家承担运费(包邮),这是第一个运费组合。之后再在第二 个运费组合里面选择其他国家和地区,选择不发货。这样就做到了美国、俄罗斯、乌克兰、 新西兰这4个国家的买家端能够看到E邮宝包邮的情况。将其余国家和地区设定为不发货 (这部分国家我们使用中国邮政挂号小包发货),如图6-7所示。
分类:
EMS:特快专递邮件服务 商业快递 DHL:DHL大致和以上两种物流方式相似,只不过发送地区优势略有不同。
6.1.3 国际物流渠道种类及优/劣势对比
5.海外仓物流
海外仓物流是指已备货到海外仓的货物所使用的海外本地物流服务。
海外仓渠道分析
仓库是现代物流中连接买卖双方的一个关键节点,将这个节点置于海外不仅有利于海外 市场的拓展,同时也能降低物流成本。拥有自己的海外仓库,能从买家所在国的本土发货, 从而缩短订单周期,完善用户体验,提升重复购买率,让销售额突破瓶颈,更上一个台阶。
中国邮政平常小包+是中国邮政针对订单金额在5美元以下、重量在2kg以下的小件物品 推出的空邮产品,运送范围通达全球241个国家和地区。
6.1.3 国际物流渠道种类及优/劣势对比
线路介绍 (1)服务便捷:中国邮政平常小包+线上发货旨在为线上卖家提供更便捷的国际小包服务, 卖家可以在线下单、打印面单后直接由中国邮政上门揽收或将邮件交付中国邮政的集货仓, 即可享受快捷、便利的国际小包服务。 (2)价格优惠:不需要挂号费,适合货值低、重量轻的物品(仅5美元以下订单可使用中 国邮政平常小包+发货)。 (3)派送范围:全球241个国家和地区。 (4)物流信息可查询:中国邮政平常小包+提供国内段邮件的收寄、封发、计划交航等信 息(部分集货仓发往某些国家不能提供这三个节点信息)。 (5)交寄便利 (6)赔付保障:国内段邮件丢失或损毁提供赔偿,可在线发起投诉,投诉成立后最快5个 工作日完成赔付。
6.1.2 国际物流的特点
国际物流的特点主要有以下几点: 1. 运送周期较长 2. 国际邮费较高,例如图6-1
图6-1
3. 国际物流风险较大。
6.1.3 国际物流渠道种类及优/劣势对比
1.经济类物流 经济类物流运费成本低,目的国包裹妥投信息不可查询,适合运送货值低、重量轻的
商品。经济类物流仅允许使用线上发货。
6.1.3 国际物流渠道种类及优/劣势对比
运送范围及价格 (1)运送范围:中国邮政平常小包+支持发往全球241个国家和地区。 (2)价格:运费根据包裹重量按克计费。30g及以下的包裹按照30g的标准计算运费,30g 以上的包裹按照实际重量计算运费。每个单件包裹限重在2kg以内,免挂号费。 时效 (1)正常情况:16~35天到达目的地。 (2)特殊情况:35~60天到达目的地。特殊情况包括节假日、政策调整、偏远地区等。
ALIEXPRESS速卖通宝典 ——跨境电商运营与管理
第六章 跨境电商服务质量运维策略
本章要点
跨境电商物流体系构建 客户服务的规范与体系 包装设计与开箱体验
6.1 跨境电商物流体系构建
6.1.1 国际物流对跨境电商的重要意义 6.1.2 国际物流的特点 6.1.3 国际物流渠道种类及优/劣势对比 6.1.4 线上线下发货对比 6.1.5 国际物流选用原则 6.1.6 运费模板制作
(3)平台承担售后:物流纠纷无须卖家响应,直接由平台介入核实物流问题并判责。因 物流原因导致的纠纷、DSR低分不计入卖家账号考核。 (4)交寄便利 (5)赔付无忧:因物流原因导致的纠纷退款由平台承担,赔付上限为35元。
6.1.3 国际物流渠道种类及优/劣势对比
运送范围及价格 (1)运送范围:俄罗斯本土全境邮局可到达区域。 (2)计费方式:运费根据包裹重量按克计费,1g起重,每个单件包裹限重在2kg以内,挂 号费为4.5元/件,配送服务费为92元/kg。 时效 (1)预计时效:正常情况下15~20天可以实现俄罗斯大部分地区妥投,个别偏远地区需 20~35天。 (2)承诺时效:承诺运达时间为60天。 提醒:AliExpress无忧物流的承诺运达时间由平台承诺,卖家不能修改。
6.1.3 国际物流渠道种类及优/劣势对比
3.标准类物流
标准类物流包含邮政挂号服务和专线类服务,全程物流追踪信息可查询。标准类物流 是我们经常性使用的物流渠道,具体又分为中邮体系和外邮体系。中邮体系意为通过中国 邮政发送货物的渠道,常见的中邮物流渠道包括中国邮政挂号小包、中国邮政平常小包+、 中国邮政挂号大包等。而常见的外邮体系则包括香港小包、新加坡小包、瑞典小包等。