运维服务质量保障措施审批稿

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运维服务质量保障措施方案

运维服务质量保障措施方案

运维服务质量保障措施方案为了保证客户能够获得高质量的运维服务,XX公司建立了完善的服务制度和拥有专业的运维服务团队。

作为一家综合型IT企业,我们的主要业务涉及移动互联网应用、云计算、计算机信息系统集成、软件设计开发与维护、物联网应用、数字化教育、数字化校园、安防监控、智能化和IT运维服务等多个领域。

我们通过广东省高新技术企业认定、广东省计算机信息系统安全服务资质、计算机信息系统集成二级资质认证、XXX双软企业认定、广东省安全技术防范系统设计、施工、维修资格一级认证、为了确保客户能够获得安全、稳定、高效、持续的运行,我们建立了一体化的运维服务质量保障体系。

我们整合运维服务资源,规范运维行为,形成统一管理、集约高效的体系。

以下是我们的服务目标和关键指标:1.服务目标我们的服务目标是保证客户现有信息系统的正常运行,降低整体管理成本,提高网络信息系统的整体水平。

同时,我们会根据日常维护的数据和记录,提供客户信息系统的整体建设规划和建议,为客户的信息化发展提供有力的保障。

2.服务关键指标建设运行维护服务所涉及到的核心能力参数,在本部分中主要体现在人员、资源、技术、过程四个方面。

我们会从以上四个指标出发,作为我们运行维护服务能力的有力证明。

2.1 人员我们的目的是确保提供运行维护服务的人员具备应有的能力。

为了保证故障响应、解决问题和交付结果可控,我们会在人员管理、岗位结构和人员的知识、技能、经验、安全意识等方面达到应有的水平。

在人员管理方面,我们会从以下三个方面着手:a) 人员储备:建立与运行维护服务相关的人员储备计划和机制,确保有足够的人员,以满足客户当前和未来的运行维护服务需求。

b) 人员培训:建立与运行维护服务相关的培训体系或机制,在制定培训计划时识别培训要求,并提供及时和有效的培训。

c) 绩效考核:建立与运行维护服务相关的绩效考核机制,评估人员的绩效,及时发现问题并进行改进。

建立有效的绩效考核体系或机制,以确保运行维护服务的顺利实施和维护。

运维服务质量保障措施

运维服务质量保障措施

运维服务质量保障措施确保运行维护服务人员的工作绩效得到有效监控和考核,以保证服务质量。

2.2资源目的确保提供运行维护服务所需的资源得到有效管理和利用。

我方将从以下方面着手资源的管理:a)硬件资源对服务器、存储设备、网络设备等硬件资源进行有效管理和维护,确保其正常运行和使用寿命。

b)软件资源对操作系统、数据库、应用程序等软件资源进行有效管理和维护,确保其安全、稳定、高效的运行。

c)信息资源对运行维护服务所需的信息资源进行有效管理和维护,确保其安全、可靠、及时的提供给客户。

2.3技术目的确保提供运行维护服务所需的技术水平得到有效提升。

我方将从以下方面着手技术的管理:a)技术研究对新技术、新产品进行研究和评估,提供最新的技术方案和产品推荐。

b)技术储备建立技术储备计划和机制,确保有足够的技术储备,以满足与需方约定的当前和未来的运行维护服务需求。

c)技术支持提供技术支持服务,解决客户在使用过程中遇到的技术问题。

2.4过程目的确保运行维护服务过程的规范化、标准化和可控性。

我方将从以下方面着手过程的管理:a)服务流程建立运行维护服务的标准服务流程,确保服务过程规范化、标准化和可控性。

b)服务记录对运行维护服务过程中的重要事件进行记录和跟踪,以便分析和评估服务质量和效果。

c)服务报告定期向客户提供服务报告,对服务情况进行总结和评估,以便客户了解服务质量和效果,提供改进建议。

服务台为了满足需方的运行维护服务请求,我们设置了专门的沟通渠道,包括热线电话、传真、网站和电子邮箱等,以便与需方进行及时的沟通。

同时,我们也设定了专人负责服务请求的处理,并建立了管理制度,包括服务请求的接收、记录、跟踪和反馈等机制,以及日常工作的监督和考核。

备件库为了保证设备或系统能够按照SLA要求正常运行,我们具备并有效管理所需的备件资源,并按照SLA要求恢复设备或系统的正常运行。

对备件库的管理包括备件响应方式和级别定义、备件供应商管理、备件出入库管理和备件可用性管理等方面。

运维服务质量保障措施方案

运维服务质量保障措施方案

运维服务质量保障措施方案运维服务质量保障措施方案一、设立专业团队为保障运维服务质量,我们将组建一支专业的运维团队。

该团队将由经验丰富的运维工程师和系统管理员组成,他们将拥有扎实的技术背景和丰富的实践经验,能够快速、有效地应对各种运维问题。

二、制定详细的运维流程和规范为确保运维服务的高效性和一致性,我们将制定详细的运维流程和规范,并进行定期的培训和内部审核。

运维人员在执行运维工作时将按照规定的流程进行操作,以确保每一步都得到妥善执行,避免人为错误。

三、引入自动化工具和监控系统为提高运维效率和服务质量,我们将引入一系列自动化工具和监控系统。

这些工具和系统将能够自动完成一些常规的运维操作,如系统巡检、备份和恢复等,减轻了运维人员的工作负担,同时也避免了人为错误。

四、及时响应和处理问题为保证运维服务的响应时间和处理效率,我们将设立24小时运维值班制度。

值班人员将负责监控系统运行状态并及时响应和处理问题。

对于紧急情况,我们将快速部署相关人员进行现场处理,以减少故障对业务的影响。

五、建立有效的沟通渠道和反馈机制为满足用户需求并及时处理用户反馈,我们将建立多种沟通渠道,如电话、邮件和在线聊天等。

用户可以通过这些渠道向运维团队提出问题和建议,并及时得到回复和解决方案。

同时,我们还将定期进行用户满意度调查,以了解用户对运维服务的评价和需求,进一步完善我们的服务。

六、定期演练和持续改进为增强运维团队的应对能力和故障处理能力,我们将定期进行演练和模拟实战。

通过模拟不同类型的故障场景,运维团队将能够更好地应对突发情况,并总结经验教训,进一步提升服务质量。

同时,我们还将进行持续改进,根据用户反馈和行业趋势进行调整和优化,以适应不断变化的需求。

总之,为保障运维服务质量,我们将建立一支专业的运维团队,制定详细的运维流程和规范,引入自动化工具和监控系统,设立24小时值班制度,建立有效的沟通渠道和反馈机制,并定期演练和持续改进。

运维企业服务质量保障措施

运维企业服务质量保障措施

运维企业服务质量保障措施运维企业服务质量保障措施是确保运维服务高质量、高效率的重要手段,是提高客户满意度的关键因素。

本文将对运维企业服务质量保障措施进行阐述。

首先,运维企业在服务质量保障方面应加强人员培训。

仅有技术过硬的员工才能提供优质、专业的运维服务。

因此,运维企业应制定全面的培训计划,包括新员工培训和持续教育培训,以提升员工的技术水平和专业能力。

同时,运维企业应建立成熟的岗位培训体系,为每个岗位设定明确的技能和知识要求,并提供相应的培训资源,以确保员工在工作中能够胜任自己的职责。

其次,运维企业需要建立完善的工作流程。

工作流程是运维服务的操作指南,通过规范的流程,可以提高工作的效率和质量。

运维企业应根据项目的不同要求,制定相应的工作流程,并定期对其进行评估和优化。

在工作流程实施过程中,还应加强对员工的培训和监督,以确保工作流程的顺利执行。

第三,运维企业应加强与客户的沟通和合作。

只有与客户保持良好的沟通和合作,才能更好地理解客户需求,并根据需求提供相应的解决方案。

运维企业应设立专门的客户服务部门,并提供24小时的在线支持,及时解答客户的问题和处理客户的投诉。

此外,运维企业还可以定期进行客户满意度调查,以了解客户对服务的评价,从而进一步改进和提升服务质量。

最后,运维企业应建立健全的监控和评估机制。

对于运维服务的质量和效率,只有通过监控和评估才能得知。

运维企业应建立有效的监控系统,对关键指标进行实时监控,并在发现异常情况时立即采取相应的措施。

此外,运维企业还应定期对服务质量进行评估,对各项指标进行统计和分析,及时发现问题,并采取措施加以改进。

综上所述,运维企业服务质量保障措施涉及人员培训、工作流程、与客户的沟通和合作,以及监控和评估机制等方面。

通过采取这些措施,运维企业可以提供高质量、高效率的运维服务,满足客户的需求,并提高客户满意度。

运维服务质量保障措施

运维服务质量保障措施

运维服务质量保障措施1. 引言运维服务质量保障是确保系统和服务正常运行的关键因素。

在现代技术环境下,随着企业对信息技术的依赖程度不断增加,运维服务质量的重要性也日益凸显。

为了保证运维服务的稳定性、可靠性和高效性,我们采取了一系列的措施来提高运维服务质量。

本文将介绍我们的运维服务质量保障措施,包括监控和预警机制、自动化运维工具、备份和恢复策略、故障处理流程等。

通过这些措施,我们可以及时发现和解决问题,并最大限度地减少服务中断和故障对业务的影响。

2. 监控和预警机制在运维中,监控和预警是非常重要的环节。

我们借助监控系统对关键指标进行实时监控,包括服务器资源利用率、网络流量、服务响应时间等。

当监控指标超过预设阈值时,系统会发送预警信息给相关人员,以便及时采取措施进行处理。

监控和预警机制的设计中,我们注重以下几个方面:•精确的阈值设置:根据系统的特点和需求,我们设置合理的监控指标和相应的阈值。

阈值的设置需要充分考虑系统的负载情况、业务特点和用户需求。

•实时性:监控系统能够实时采集数据并进行分析,及时发现潜在问题并发送预警信息。

我们采用了高效的数据采集和传输技术,保证了监控信息的实时性。

•智能化预警:监控系统能够通过学习历史数据和分析模型,识别出异常模式,并进行预警提示。

这样可以在问题发生之前就采取预防措施,提高系统的稳定性和可靠性。

3. 自动化运维工具为了提高运维效率和降低人为错误的风险,我们广泛使用自动化运维工具。

这些工具通过编写脚本和自动化任务,实现了一系列运维操作的自动化,包括系统配置、软件更新、服务部署等。

我们使用的自动化运维工具具备以下特点:•可扩展性:工具具有良好的扩展性,可以根据需要自定义脚本和任务,满足不同环境和需求的运维工作。

•稳定可靠:工具经过充分测试和验证,保证了稳定可靠的运行。

并且具备异常处理机制,可以在异常情况下自动进行自愈和错误恢复。

•可视化界面:工具提供了直观的操作界面,方便运维人员进行配置和管理。

运维服务质量保障措施方案

运维服务质量保障措施方案

运维服务质量保障措施方案运维服务质量保障措施方案一、方案概述运维服务质量保障是指在信息系统运维过程中,为用户提供稳定可靠的服务,确保系统在任何时候都能够正常运行,并及时解决因硬件、软件或人为原因引发的故障和问题。

为了保证运维服务质量,提升用户满意度,本方案旨在通过以下措施来保障运维服务质量:1. 成立专业运维团队;2. 建立健全的运维流程与工作机制;3. 运维人员技能培训与知识管理;4. 引入自动化运维工具与监控系统;5. 实施规范化运维管理。

二、成立专业运维团队为了提供高质量的运维服务,需要成立一支专业的运维团队,包括运维经理、系统管理员、数据库管理员、网络管理员等。

团队成员需要具备相关的专业知识和经验,并且具有较强的团队合作精神和问题解决能力。

三、建立健全的运维流程与工作机制建立健全的运维流程和工作机制是保障服务质量的基础。

具体包括:1. 事前准备:确定团队成员的责任和权限,并制定详细的工作计划、标准操作规程等;2. 事中执行:按照工作计划和操作规程,及时响应用户需求和故障报警,并进行问题定位和解决;3. 事后总结:记录运维过程中的问题和经验,形成知识库,为后续运维工作提供参考。

四、运维人员技能培训与知识管理为了提高运维人员的技术水平和服务质量,需要进行定期的技能培训和知识管理。

具体包括:1. 技能培训:定期组织技术培训,学习新技术和解决方案,提升团队的技术能力;2. 知识管理:建立知识库,整理和归纳经验和故障解决方案,并进行分享和交流,提高团队的整体水平。

五、引入自动化运维工具与监控系统为了提高运维效率和服务质量,可以引入自动化运维工具和监控系统。

具体措施包括:1. 自动化运维工具:利用自动化工具实现常见运维任务的自动化,如自动化部署、自动化配置管理、自动化备份等;2. 监控系统:建立监控系统,对各项关键指标进行实时监控,并设置合理的阈值和报警机制,及时发现和解决潜在故障和问题。

六、实施规范化运维管理为了保证运维工作的规范化,不断提升服务质量,需要进行规范化运维管理。

运维服务质量保障措施方案

运维服务质量保障措施方案

运维服务质量保障措施方案为确保运维服务人员的工作质量和效率,我公司将建立完善的绩效考核机制,对运维人员的工作表现进行评估,并根据评估结果进行奖惩和培训,以不断提高运维服务的质量和水平。

2、2资源目的确保提供运行维护服务所需的资源充足、可靠、高效。

我公司将建立资源管理机制,包括硬件、软件、网络等各种资源的管理,以确保资源的可用性和稳定性,为运维服务提供有力支持。

2、3技术目的确保提供运行维护服务的技术水平达到行业领先水平。

我公司将建立技术管理机制,包括技术培训、技术支持、技术创新等方面,以不断提高运维服务的技术水平和能力,为客户提供更加优质的服务。

2、4过程目的确保提供运行维护服务的过程规范、有序、高效。

我公司将建立过程管理机制,包括服务流程、服务标准、服务监控等方面,以确保运维服务的过程规范、有序、高效,为客户提供更加可靠的服务保障。

总之,我公司将以完善的服务制度、专业的运维服务团队和高效的服务质量保障体系,为客户提供安全、稳定、高效、持续的运维服务,为客户的信息化发展提供有力的保障。

建立并执行绩效考核体系或机制,以有效组织和实施运行维护服务。

为此,需要有专职团队负责运行维护服务,明确分工和职责定义,并提供必要的接口,以保障服务交付的顺利实施。

一个完整的运行维护服务团队应包括管理、技术支持和操作等主要岗位。

管理岗职责包括负责管理运行维护服务,与需方建立顺畅的沟通渠道,规划、检查运行维护服务的各个过程,并对运行维护服务能力的策划、实施、检查、改进的范围、过程、信息安全与成果负责。

技术支持岗职责包括负责技术支持,对网络、操作系统、数据库、中间件、应用开发、硬件、集成和信息安全等方面的请求、事件和问题做出响应,并对处理结果负责。

操作岗职责包括负责日常操作的实施,执行运行维护服务各过程,并对其执行结果负责。

保证服务人员在学历教育基础上具备运行维护服务相关知识,包括基础知识、专业知识和综合知识。

运行维护服务人员应具备必备能力和相关资格,特殊环境运行维护服务人员应具备相关资格。

运维服务质量保障措施方案

运维服务质量保障措施方案

运维服务质量保障措施方案为保障运维服务的质量,我们制定了以下的措施方案:1. 确定SLA指标我们将根据客户的需求,制定详细的服务级别协议(SLA),包括服务水平要求、故障响应时间、故障解决时间等指标,以确保我们能够满足客户的需求。

2. 建立故障处理流程为保障故障的及时解决和追踪,我们将建立健全的故障处理流程。

具体包括:•分类和优先级管理:将故障按照严重程度分类,并为每个故障设定优先级,以便于管理和处理。

•故障分析和处理:承担运维服务的工程师会对故障进行分析和处理,并在规定的时间内给出故障的解决方案。

•故障反馈和跟踪:我们将对故障进行反馈和跟踪,以确保故障得到及时解决,并在故障处理结束后,为客户提供故障处理报告和总结。

3. 安全管理为确保服务的安全性和可靠性,我们将实施以下安全管理措施:•系统审计:对所有服务设备进行全面的系统审计,以保障系统配置和软件的安全性和稳定性。

•漏洞管理:对服务设备进行漏洞管理,并及时发布安全补丁,保障服务的安全性。

•日志管理:对所有服务设备进行日志管理,以便于事后审计和服务质量的追踪。

•数据备份:对服务设备上的关键数据进行定时备份,保障数据的完整性和可恢复性。

4. 性能监控为确保服务的稳定性和性能,我们将实施以下性能监控措施:•实时监控:通过专业的监控工具,实时监控服务器性能指标,及时发现和解决问题。

•性能统计分析:定期对系统的性能指标进行统计分析,并提供性能评估报告和建议。

•实时告警:当系统出现性能问题时,可迅速发出告警信号,以便运维工程师及时处理和解决问题。

5. 专业培训为确保技术人员具备专业的技能,我们将实施以下培训措施:•内部培训:定期安排运维技术人员进行内部培训,提高其技能和水平,以适应业务需求的变化。

•外部培训:鼓励运维技术人员参加各种IT技术培训课程和研讨会,不断更新自己的技能和知识水平。

总之,我们将始终保持着高度的技术敬业精神和全面的服务管理能力,为客户提供高品质的运维服务。

运维服务质量保障措施(1)

运维服务质量保障措施(1)

运维服务质量保障措施XX公司作为一家致力于为行业客户提供专业数字化应用与技术服务的综合型IT 企业,主要业务主要涉及移动互联网应用、云计算、计算机信息系统集成、软件设计开发与维护、物联网应用、数字化教育、数字化校园、安防监控、智能化、IT 运维服务等多个领域。

凭借自身精湛的技术、优质的服务及良好的商业信誉,恒峰公司通过广东省高新技术企业认定,广东省计算机信息系统安全服务资质、计算机信息系统集成二级资质认证,广东省信息产业厅双软企业认定,广东省安全技术防范系统设计、施工、维修资格一级认证,ISO9001:2008 国际质量认证,ISO 20000IT服务管理体系认证,国际软件CMMI 能力成熟度模型集成L3 级认证,广州地区信息行业诚信企业,并且“网上阅卷系统” 、“网上报名系统” 、“教学质量分析系统”、“学籍管理” 、“手机信息发布” 、“扫描识别”等二十七个应用软件获得国家版权局颁发的自主知识产权证书。

为了保证客户能得到有质量保障的运维服务,我公司建立了完善的服务制度和拥有专业的运维服务团队。

我公司整合运维服务资源,规范运维行为,确保服务质效,形成统一管理、集约高效的一体化运维服务质量保障体系,从而保障客户购买的产品或服务能安全、稳定、高效、持续的运行。

1、服务目标保证用户现有的信息系统的正常动作,降低整体管理成本,提高网络信息系统的整体水平。

同时根据日常维护的数据和记录,提供用户信息系统的整体建设规划和建议,更好的为用户的信息化发展提供有力的保障。

2、服务关键指标建设运行维护服务所涉及到的核心能力参数,在本部分中主要体现在人员、资源、技术、过程四个方面。

我方将从以上四个指标出发作为我方运行维护服务能力的有力证明。

2.1 人员目的确保提供运行维护服务的人员具备应有的能力。

为保证故障响应、解决问题和交付结果可控,我方会在人员管理、岗位结构和人员的知识、技能、经验、安全意识等方面达到应有的水平。

运维服务流程审批稿

运维服务流程审批稿

运维服务流程审批稿前言:运维服务流程是指为确保系统的稳定运行和故障处理能力,对运维团队的服务进行规范化和流程化管理。

本文将从流程审批稿的角度,详细探讨运维服务流程的审批要点和流程设计。

一、审批要点1. 流程目标明确流程设计应明确运维服务的目标,包括但不限于提高系统的稳定性、提升故障处理效率、确保团队协作等。

审批时需要关注流程目标的合理性和可行性,并对目标进行适当调整和优化。

2. 流程范围界定审批时需要明确运维服务流程的范围,包括涉及的系统、团队、服务对象等。

流程范围的界定有助于后续的流程操作和监控,减少流程冲突和混乱。

3. 流程步骤明确运维服务流程的步骤应明确,每个步骤的职责和操作要求清晰可见。

审批时需要关注每个步骤的合理性和有效性,并对步骤进行适当调整和优化,以确保流程的高效执行。

4. 流程控制严格在审批过程中,需要对流程的控制措施进行评估和审查。

包括对操作权限的控制、对流程执行情况的监控等。

审批时需要关注流程控制措施的合理性和有效性,并对控制措施进行适当调整和优化。

5. 流程文档完善运维服务流程需要有完善的文档支持,包括流程图、操作手册、相关的规范和指引等。

审批时需要关注流程文档的完善度和准确性,并对文档进行适当的修订和补充。

二、流程设计1. 流程定义针对运维服务流程,需要明确流程的定义,包括流程名称、流程目标、流程范围等。

同时,需要定义相关的流程输入和输出,以及流程执行的触发条件和约束条件。

2. 流程步骤设计在流程设计中,需要明确每个步骤的职责和操作要求,并建立相应的步骤流程图。

每个步骤的输入、输出和控制措施需要进行详细的设计和描述,确保流程执行的准确性和高效性。

3. 流程控制设计流程控制是保证运维服务流程正常执行的关键。

在设计过程中,需要考虑到流程的并发性、优先级、异常处理等方面的问题,并制定相应的控制措施。

4. 流程文档设计在流程设计完成后,需要对相关文档进行设计和编写,包括流程图、操作手册、规范和指引等。

运维服务质量保障措施

运维服务质量保障措施

运维服务质量保障措施为了确保客户能够获得高质量的运维服务,我们公司建立了完善的服务制度并拥有专业的运维服务团队。

我们整合了运维服务资源,规范了运维行为,确保了服务的质量和效率,形成了一体化的运维服务质量保障体系,从而保障了客户购买的产品或服务能够安全、稳定、高效、持续地运行。

1.服务目标我们的服务目标是确保客户现有的信息系统正常运作,降低整体管理成本,并提高网络信息系统的整体水平。

同时,我们会根据日常维护的数据和记录,提供客户信息系统的整体建设规划和建议,为客户的信息化发展提供有力的保障。

2.服务关键指标建设运行维护服务所涉及到的核心能力参数主要体现在人员、资源、技术、过程四个方面。

我们会从以上四个指标出发,作为我们运行维护服务能力的有力证明。

2.1 人员2.1.1 目的我们的目的是确保提供运行维护服务的人员具备应有的能力。

为了保证故障响应、解决问题和交付结果可控,我们会在人员管理、岗位结构和人员的知识、技能、经验、安全意识等方面达到应有的水平。

2.1.2 人员管理我们会从以下方面着手管理人员:a) 人员储备我们会建立与运行维护服务相关的人员储备计划和机制,确保有足够的人员,以满足与客户约定的当前和未来的运行维护服务需求。

b) 人员培训我们会建立与运行维护服务相关的培训体系或机制,在制定培训计划时识别培训要求,并提供及时和有效的培训。

c) 绩效考核我们会建立与运行维护服务相关的绩效考核体系或机制,并能够有效组织实施。

2.1.3 岗位结构我们会有专职团队负责运行维护服务的工作,对运行维护服务中的不同角色有明确分工和职责定义。

为了保障运行维护服务交付的顺利实施,客户也应提供必要的接口。

一个完整的运行维护服务团队应包括管理、技术支持、操作等主要岗位:a) 管理岗职责:1) 在运行维护服务中负责管理运行维护服务;2) 与客户建立顺畅的沟通渠道,准确地将客户的需求传递到运行维护服务团队;3) 规划、检查运行维护服务的各个过程,对运行维护服务能力的策划、实施、检查、改进的范围、过程、信息安全和成果负责。

公司运维服务规范审批稿

公司运维服务规范审批稿

公司运维服务规范 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】某公司运维服务规范第一章总则第一条为保障公司运维工作有序开展,规范运维工作和人员的服务要求,避免人为操作不当引起的重大、关健运维事故,根据电信公司及公司维护管理办法要求,特制定本规范。

第二条本规范是公司运行维护管理的基本依据,维护岗位人员必须严格遵照执行。

第三条本规定的最终解释权在技术质量管理部。

第二章适用范围第四条本规定所指的系统是指公司及各部门承接的运维项目中涉及的范围,按合同约定包括:网络设备、服务器、操作系统、应用系统、数据及保障项目正常运行的各项辅助设施。

第五条本规定适用于对各部门运维分管领导、运维管理员、运维项目经理及成员等各维护岗位人员(包括各部门外包员工)的运维管理要求。

第三章运维服务要求第六条运维岗位人员要具备良好的工作作风和严谨的工作态度,服从管理,认真负责,坚守岗位,在问题面前不推诿、不拖拉、不盲目、不蛮干,要冷静分析、沉着处理。

第七条遵照公司各项运维管理制度及客户运维工作要求,严格执行维护工作服务规范,确保人员、系统及各项设施安全。

具体要求包括:(一)、基本维护要求1、遵守客户业务管理和现场管理要求。

2、周期性的维护工作应经客户审批同意后方可实施。

3、因故障修复、功能升级等引起的系统版本升级和割接工作应经客户测试通过后方可实施。

4、未经客户同意,各维护岗位人员不得私自对客户的在线系统进行数据变更、数据统计、应用程序变更、系统参数调整、硬件设备调整。

5、维护外包人员须经业务和管理培训,明确岗位职责,通过部门考核确认后方可上岗。

在客户现场以理想公司员工身份执行维护工作,遵循各项运维管理制度。

6、定期检查所维护系统的安全状况,为客户提出合理的预防处理措施。

(二)、故障响应/处理制度1、遵照公司(故障控制管理办法)要求,在接到故障报修通知后,及时与用户取得联系后进行排障,故障排除后填写故障修复信息。

运维服务质量保证措施范本

运维服务质量保证措施范本

运维服务质量保证措施范本范本一:提供相关软件的现场安装部署以及调试开通,提供相关的软件平台的布置覆盖但不限于安装培训,故障处置培训以及相关的日常维护操作培训。

为了保证响应速度和服务质量,服务提供方需要在******项目执行过程中提供相关软件的原厂工程师驻场服务。

服务提供方需要按照学校的要求提供相关的安装报告及手册等。

巡检服务:巡检工作分为定期巡检与日常巡检。

工作人员每日不定时登录管理系统与服务器检查系统的运行情况,根据系统日志掌握设备的工作状态,力争第一时间发现问题解决问题。

供应商响应时需要提供质量服务承诺书以及相关的服务流程图或供应商质量控制制度文件。

故障处理流程:应指工程故障管理是应指工程各种设备和系统进行实时检测、故障监控、故障预警、故障定位、故障隔离和故障修复,是应指工程运维工作最重要的部分,是保障应指工程可靠性和可用性的重要措施。

根据本项目特点,我公司制定了应指工程故障管理的业务流程。

应指工程故障管理制定故障处理流程,能够迅速组织相关人员采取应急措施,定位故障,缩短故障历时,减少损失;事后认真分析记录,总结经验,制定防范措施,尽力减少或避免类似故障的再度发生,以保证系统良好运行。

范本二:为了保证客户能得到有质量保障的运维服务,我公司建立了完善的服务制度和拥有专业的运维服务团队。

我公司整合运维服务资源,规范运维行为,确保服务质效,形成统一治理、集约高效的一体化运维服务质量保障体系,从而保障客户购买的产品或服务能安全、稳定高效、持续的运行。

服务质量保证措施:1.人员素质保障接受项目委托后根据项且特点和具体情况确定具有较强业务能力、丰富实践经验、熟悉国家及地方的法律法规和相关政策、具有较高的综合素质和组织能力的造价工程师担任项目负责人,全面负责项目造价咨询服务,并配备与项目行业相适应的具有专业胜任能力的工程造价人员组成工作小组,必要时聘请有关专家参与具体工作,从人员组成上保证工作的顺利进行2.方案保障实施方案是整个工作的指导和规范,是造价成果总体质量的基础条件。

运维服务质量保障措施

运维服务质量保障措施

运维服务质量保障措施第一篇:运维服务质量保障措施运维服务质量保障措施XX公司作为一家致力于为行业客户提供专业数字化应用与技术服务的综合型IT企业,主要业务主要涉及移动互联网应用、云计算、计算机信息系统集成、软件设计开发与维护、物联网应用、数字化教育、数字化校园、安防监控、智能化、IT运维服务等多个领域。

凭借自身精湛的技术、优质的服务及良好的商业信誉,恒峰公司通过广东省高新技术企业认定,广东省计算机信息系统安全服务资质、计算机信息系统集成二级资质认证,广东省信息产业厅双软企业认定,广东省安全技术防范系统设计、施工、维修资格一级认证,ISO9001:2008国际质量认证,ISO 20000IT服务管理体系认证,国际软件CMMI能力成熟度模型集成L3级认证,广州地区信息行业诚信企业,并且“网上阅卷系统”、“网上报名系统”、“教学质量分析系统”、“学籍管理”、“手机信息发布”、“扫描识别”等二十七个应用软件获得国家版权局颁发的自主知识产权证书。

为了保证客户能得到有质量保障的运维服务,我公司建立了完善的服务制度和拥有专业的运维服务团队。

我公司整合运维服务资源,规范运维行为,确保服务质效,形成统一管理、集约高效的一体化运维服务质量保障体系,从而保障客户购买的产品或服务能安全、稳定、高效、持续的运行。

1、服务目标保证用户现有的信息系统的正常动作,降低整体管理成本,提高网络信息系统的整体水平。

同时根据日常维护的数据和记录,提供用户信息系统的整体建设规划和建议,更好的为用户的信息化发展提供有力的保障。

2、服务关键指标建设运行维护服务所涉及到的核心能力参数,在本部分中主要体现在人员、资源、技术、过程四个方面。

我方将从以上四个指标出发作为我方运行维护服务能力的有力证明。

2.1 人员λ目的确保提供运行维护服务的人员具备应有的能力。

为保证故障响应、解决问题和交付结果可控,我方会在人员管理、岗位结构和人员的知识、技能、经验、安全意识等方面达到应有的水平。

运维服务质量保障措施

运维服务质量保障措施

运维服务质量保障措施.doc为了保证客户能够获得高质量的运维服务,我们公司建立了完善的服务制度,并拥有专业的运维服务团队。

我们整合了运维服务资源,规范了运维行为,确保服务质量和效率,形成了一体化的运维服务质量保障体系,以保障客户购买的产品或服务能够安全、稳定、高效、持续地运行。

我们的服务目标是保证用户现有的信息系统正常运行,并降低整体管理成本,提高网络信息系统的整体水平。

同时,我们会根据日常维护的数据和记录,为用户提供整体建设规划和建议,为客户的信息化发展提供有力保障。

服务关键指标建设主要体现在人员、资源、技术和过程四个方面。

我们将从这四个方面出发,作为我们运行维护服务能力的有力证明。

在人员方面,我们的目的是确保提供运行维护服务的人员具备应有的能力。

为了保证故障响应、解决问题和交付结果可控,我们会从人员管理、岗位结构和人员的知识、技能、经验、安全意识等方面达到应有的水平。

在人员管理方面,我们会建立与运行维护服务相关的人员储备计划和机制,以确保有足够的人员来满足与需方约定的当前和未来的运行维护服务需求。

我们还会建立与运行维护服务相关的培训体系或机制,以识别培训要求并提供及时和有效的培训。

此外,我们还会建立与运行维护服务相关的绩效考核体系或机制,并能够有效地组织实施。

在岗位结构方面,我们会有专职团队负责运行维护服务的工作,并对运行维护服务中的不同角色进行明确分工和职责定义。

为了保障运行维护服务交付的顺利实施,需方也应提供必要的接口。

一个完整的运行维护服务团队应包括管理、技术支持、操作等主要岗位。

在管理岗方面,我们的职责包括负责管理运行维护服务、与需方建立顺畅的沟通渠道并准确地将需方的需求传递到运行维护服务团队、规划、检查运行维护服务的各个过程对运行维护服务能力的策划、实施、检查、改进的范围、过程、信息安全和成果负责。

在技术支持岗方面,我们的职责包括负责技术支持,包括网络、操作系统、数据库、中间件、应用开发、硬件、集成、信息安全等;对运行维护服务过程中的请求、事件和问题做出响应,保障信息安全并对处理结果负责。

运维服务质量保障措施

运维服务质量保障措施

运维服务质量保障措施为了保证客户能得到有质量保障的运维服务,我公司建立了完善的服务制度和拥有专业的运维服务团队。

我公司整合运维服务资源,规范运维行为,确保服务质效,形成统一管理、集约高效的一体化运维服务质量保障体系,从而保障客户购买的产品或服务能安全、稳定、高效、持续的运行。

1 服务目标保证用户现有的信息系统的正常动作,降低整体管理成本,提高网络信息系统的整体水平。

同时根据日常维护的数据和记录,提供用户信息系统的整体建设规划和建议,更好的为用户的信息化发展提供有力的保障。

2 服务关键指标建设运行维护服务所涉及到的核心能力参数,在本部分中主要体现在人员、资源、技术、过程四个方面。

我方将从以上四个指标出发作为我方运行维护服务能力的有力证明。

2.1 人员2.1.1 目的确保提供运行维护服务的人员具备应有的能力。

为保证故障响应、解决问题和交付结果可控,我方会在人员管理、岗位结构和人员的知识、技能、经验、安全意识等方面达到应有的水平。

2.1.2 人员管理我方从以下方面着手人员的管理:a)人员储备建立与运行维护服务相关的人员储备计划和机制,确保有足够的人员,以满足与需方约定的当前和未来的运行维护服务需求。

b)人员培训建立与运行维护服务相关的培训体系或机制,在制定培训计划时识别培训要求,并提供及时和有效的培训。

c)绩效考核建立与运行维护服务相关的绩效考核体系或机制并能够有效组织实施。

2.1.3 岗位结构有专职团队负责运行维护服务的工作,对运行维护服务中的不同角色有明确分工和职责定义,为了保障运行维护服务交付的顺利实施,需方也应提供必要的接口。

一个完整的运行维护服务团队应包括管理、技术支持、操作等主要岗位:a)管理岗职责:1)在运行维护服务中负责管理运行维护服务;2)与需方建立顺畅的沟通渠道准确地将需方的需求传递到运行维护服务团队;3)规划、检查运行维护服务的各个过程对运行维护服务能力的策划、实施、检查、改进的范围、过程、信息安全和成果负责。

运维服务质量保障措施

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运维服务质量保障措施为了保证客户能得到有质量保障的运维服务,我公司建立了完善的服务制度和拥有专业的运维服务团队。

我公司整合运维服务资源,规范运维行为,确保服务质效,形成统一管理、集约高效的一体化运维服务质量保障体系,从而保障客户购买的产品或服务能安全、稳定、高效、持续的运行。

服务目标保证用户现有的信息系统的正常动作,降低整体管理成本,提高网络信息系统的整体水平。

同时根据日常维护的数据和记录,提供用户信息系统的整体建设规划和建议,更好的为用户的信息化发展提供有力的保障。

服务关键指标建设运行维护服务所涉及到的核心能力参数,在本部分中主要体现在人员、资源、技术、过程四个方面。

我方将从以上四个指标出发作为我方运行维护服务能力的有力证明。

人员目的确保提供运行维护服务的人员具备应有的能力。

为保证故障响应、解决问题和交付结果可控,我方会在人员管理、岗位结构和人员的知识、技能、经验、安全意识等方面达到应有的水平。

人员管理我方从以下方面着手人员的管理:a)人员储备建立与运行维护服务相关的人员储备计划和机制,确保有足够的人员,以满足与需方约定的当前和未来的运行维护服务需求。

b)人员培训建立与运行维护服务相关的培训体系或机制,在制定培训计划时识别培训要求,并提供及时和有效的培训。

c)绩效考核建立与运行维护服务相关的绩效考核体系或机制并能够有效组织实施。

岗位结构有专职团队负责运行维护服务的工作,对运行维护服务中的不同角色有明确分工和职责定义,为了保障运行维护服务交付的顺利实施,需方也应提供必要的接口。

一个完整的运行维护服务团队应包括管理、技术支持、操作等主要岗位:a)管理岗职责:1)在运行维护服务中负责管理运行维护服务;2)与需方建立顺畅的沟通渠道准确地将需方的需求传递到运行维护服务团队;3)规划、检查运行维护服务的各个过程对运行维护服务能力的策划、实施、检查、改进的范围、过程、信息安全和成果负责。

b)技术支持岗职责:1)在运行维护服务中负责技术支持,包括网络、操作系统、数据库、中间件、应用开发、硬件、集成、信息安全等;2)对运行维护服务过程中的请求、事件和问题做出响应保障信息安全并对处理结果负责。

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运维服务质量保障措施 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】运维服务质量保障措施XX公司作为一家致力于为行业客户提供专业数字化应用与技术服务的综合型IT企业,主要业务主要涉及移动互联网应用、云计算、计算机信息系统集成、软件设计开发与维护、物联网应用、数字化教育、数字化校园、安防监控、智能化、IT运维服务等多个领域。

凭借自身精湛的技术、优质的服务及良好的商业信誉,恒峰公司通过广东省高新技术企业认定,广东省计算机信息系统安全服务资质、计算机信息系统集成二级资质认证,广东省信息产业厅双软企业认定,广东省安全技术防范系统设计、施工、维修资格一级认证,ISO9001:2008国际质量认证,ISO 20000IT服务管理体系认证,国际软件CMMI能力成熟度模型集成L3级认证,广州地区信息行业诚信企业,并且“网上阅卷系统”、“网上报名系统”、“教学质量分析系统”、“学籍管理”、“手机信息发布”、“扫描识别”等二十七个应用软件获得国家版权局颁发的自主知识产权证书。

为了保证客户能得到有质量保障的运维服务,我公司建立了完善的服务制度和拥有专业的运维服务团队。

我公司整合运维服务资源,规范运维行为,确保服务质效,形成统一管理、集约高效的一体化运维服务质量保障体系,从而保障客户购买的产品或服务能安全、稳定、高效、持续的运行。

1、服务目标保证用户现有的信息系统的正常动作,降低整体管理成本,提高网络信息系统的整体水平。

同时根据日常维护的数据和记录,提供用户信息系统的整体建设规划和建议,更好的为用户的信息化发展提供有力的保障。

2、服务关键指标建设运行维护服务所涉及到的核心能力参数,在本部分中主要体现在人员、资源、技术、过程四个方面。

我方将从以上四个指标出发作为我方运行维护服务能力的有力证明。

2.1 人员●目的确保提供运行维护服务的人员具备应有的能力。

为保证故障响应、解决问题和交付结果可控,我方会在人员管理、岗位结构和人员的知识、技能、经验、安全意识等方面达到应有的水平。

●人员管理我方从以下方面着手人员的管理:a) 人员储备建立与运行维护服务相关的人员储备计划和机制,确保有足够的人员,以满足与需方约定的当前和未来的运行维护服务需求。

b) 人员培训建立与运行维护服务相关的培训体系或机制,在制定培训计划时识别培训要求,并提供及时和有效的培训。

c) 绩效考核建立与运行维护服务相关的绩效考核体系或机制,并能够有效组织实施。

●岗位结构有专职团队负责运行维护服务的工作,对运行维护服务中的不同角色有明确分工和职责定义,为了保障运行维护服务交付的顺利实施,需方也应提供必要的接口。

一个完整的运行维护服务团队应包括管理、技术支持、操作等主要岗位:a) 管理岗职责:1) 在运行维护服务中负责管理运行维护服务;2) 与需方建立顺畅的沟通渠道,准确地将需方的需求传递到运行维护服务团队;3) 规划、检查运行维护服务的各个过程,对运行维护服务能力的策划、实施、检查、改进的范围、过程、信息安全和成果负责。

b) 技术支持岗职责:1) 在运行维护服务中负责技术支持,包括网络、操作系统、数据库、中间件、应用开发、硬件、集成、信息安全等;2) 对运行维护服务过程中的请求、事件和问题做出响应,保障信息安全并对处理结果负责。

c) 操作岗职责:1) 在运行维护服务中负责日常操作的实施;2) 根据规范和手册,执行运行维护服务各过程,并对其执行结果负责。

知识保证服务人员在学历教育基础上具备运行维护服务相关知识,包括:a) 基础知识与信息技术相关的基本知识。

b) 专业知识从事运行维护服务所必备的知识,具有较为系统的内容体系和知识范围。

如网络技术人员应具备网络专业整体的内容体系和知识。

c) 综合知识与运行维护服务相关的组织和行业知识。

●技能在运行维护服务过程中关注运行维护服务人员的技能,包括:a) 确定运行维护服务人员在运行维护服务中所必备的能力;b) 要求运行维护服务人员具备从事相关运行维护服务的资格;c) 特殊环境运行维护服务人员应具备相关资格。

●经验在运行维护服务过程中关注运行维护服务人员的经验,包括:a) 运行维护服务人员具备所从事运行维护服务活动的经验;b) 具备一定的从事运行维护服务活动的经验。

2.2 资源●目的具备提供足够资源的能力,以满足与需方约定的及需方未来的运行维护服务需求。

●运行维护工具使用有效工具实施和管理运行维护服务,包括:a) 监控工具,对运行维护服务对象进行数据的采集和监控,评估可能导致运行维护服务对象故障的因素;b) 过程管理工具,按照商定的SLA管理运行维护服务的交付过程,过程管理工具宜包括日常运行维护管理、记录、测量、监督和评估等功能;c) 专用工具,根据服务要求配备的安全工具和用于特殊要求的工具。

●服务台使用有效手段和方法受理需方的运行维护服务请求,及时跟踪服务请求的处理进展,确保实现SLA要求,包括:a) 设置专门的沟通渠道作为与需方的联络点,沟通渠道可以是热线电话、传真、网站、电子邮箱等;b) 设定专人负责服务请求的处理;c) 针对沟通渠道整合服务过程,建立管理制度,包括服务请求的接收、记录、跟踪和反馈等机制,以及日常工作的监督和考核。

●备件库具备并有效管理运行维护服务活动所需的备件资源,为所运行维护的设备或系统提供备件服务,按照SLA要求恢复设备或系统的正常运行。

对备件库的管理包括:a) 备件响应方式和级别定义,能够满足SLA所约定的备件支持;b) 备件供应商管理:能够规范备件的采购过程,对供应商进行选择和评价;c) 备件出入库管理:能够对入库备件进行标识,规范备件的使用和核销,备件物品的帐务管理;d) 备件可用性管理:能够定期对备件状态进行检测,以确保其功能满足运行维护需求。

●知识库具备运行维护服务活动相关的知识积累,以保证在整个组织内收集、共享、重复使用所积累的知识和信息,包括:a) 针对常见问题的描述、分析和解决方法建立知识库;b) 确保整个组织内的知识是可用的、可共享的;c) 选择一种合适的知识管理策略;d) 知识库具备知识的添加、更新和查询功能;e) 针对知识管理要求制定相关管理制度,并进行知识生命周期管理。

2.3 技术●目的确保供方具备与运行维护服务策划相适应的技术和手段。

在运行维护服务实施过程中,可能面临各种问题(如硬件故障)、风险(如安全漏洞)以及新技术和前沿技术应用所提出的新要求,我方会根据需方要求或技术发展趋势,具备发现和解决问题、风险控制、技术储备以及研发、应用新技术和前沿技术的能力。

●技术储备a) 根据业务和市场分析,制定研发规划,包括新技术和前沿技术的应用、技术储备等;b) 配备与规划相适应的研发环境;c) 配备与规划相适应的研发队伍。

●发现问题的相关技术a) 具有信息采集和监控的手段;b) 具有诊断和分析问题的方法。

●解决问题相关的技术a) 解决问题的技术指标或标准;b) 解决问题的方案或手册;c) 测试环境、测试标准和方法。

2.4 过程为了确保客户信息系统的安全稳定运行,我方会建立以下的服务管理能力并发挥其效能,具体如下:a) 服务级别管理;b) 服务报告;c) 事件管理;d) 问题管理;e) 配置管理;f) 变更管理;g) 发布管理;h) 信息安全管理。

●服务级别管理确保通过定义、签订和管理SLA,满足需方对服务质量的要求。

a) 建立服务目录;b) 与需方签订SLA;c) 根据需方的考核评估要求,建立SLA考核自评估机制,包括SLA完成情况、达成率等;d) 在SLA评估后制定改进内容及改进措施。

●关键指标服务级别的关键指标包括:a) 服务目录定义的完整性;b) 签订SLA文件的规范性;c) SLA考核评估机制的有效性和完整性。

●服务报告通过及时、准确、可靠的报告与需方建立有效的信息沟通,为双方管理层提供决策支持。

a) 与服务报告过程一致的活动,包括建立、审批、分发、归档等;b) 服务报告计划,包括提交方式、时间、需方接收对象等;c) 服务报告模板,包括格式、提纲等。

●事件管理确保具有检测事件、尽快解决事件的能力。

我方根据事件管理的过程建立:a) 与事件管理过程一致的活动,包括事件受理、分类和初步支持、调查和诊断、解决、进展监控与跟踪、关闭等;b) 事件分类、分级机制;c) 事件升级机制;d) 满意度调查机制;e) 事件解决评估机制,包括事件解决率、事件平均解决时间等。

●问题管理通过识别引起事件的原因并解决问题,预防同类事件重复发生。

我方会根据问题管理的过程建立:a) 与问题管理过程一致的活动,包括问题建立、分类、调查和诊断、解决、关闭等;b) 问题分类管理机制,包括问题的影响范围、重要程度、紧急程度并确定优先级;c) 问题导入知识库机制;d) 问题解决评估机制,包括问题解决率、问题平均解决时间等。

●配置管理运行维护服务对象的必要记录,并保证配置数据的可靠性和时效性,关联支持其他服务过程。

我方会根据配置管理的过程要求建立:a) 与配置管理过程一致的活动,包括识别、记录、更新和审核等;b) 配置数据库管理机制;c) 配置项审核机制。

●变更管理通过管理、控制变更的过程,确保变更有序实施。

我方会根据变更管理的过程建立:a) 建立与变更管理过程一致的活动,包括请求、评估、审核、实施、确认和回顾等;b) 建立变更类型和范围的管理机制;c) 对变更完成情况进行统计分析,包括未经批准变更数量及占比、不同类型的变更数量及占比、不成功的变更数量及占比、取消的变更数量及占比、变更关联的配置数。

●发布管理为确保一个或多个变更的成功导入,我方会根据发布管理的过程建立:a) 建立与发布管理过程一致的活动,包括规划、设计、建设、配置和测试等;b) 建立发布类型和范围的管理机制;c) 制定完整的方案,包括发布计划、回退方案、发布记录等;d) 对发布完成情况进行统计分析,包括发布成功率、发布及时率、是否更新配置管理数据库等。

●信息安全管理我方会建立运行维护服务过程中的信息安全管理过程:a) 符合相关法律法规的规定,满足需方对运行维护服务过程的信息安全需求和供方本身信息安全需求;b) 建立与信息安全管理过程一致的活动,包括识别、评估、处置和改进等。

3、运维服务相关支持计划说明3.1 运维服务体系说明为更好的执行项目的服务工作。

我公司建立基于ISO/IEC20000IT服务管理体系的流程化管理,并予以文档化。

推进“计划、实施、监控、评审和改进服务交付和管理”,持续改造完善服务流程,持续优化不断提高效率,打造专业服务团队。

XX公司致力于在IT服务领域做出业界领先的业绩,基于过去自身长期的IT服务实践的经验,在学习参考ITIL最佳实践理论的同时,遵循ISO/IEC20000标准的要求,来建立和实施标准化的IT服务管理体系,达到以合适的成本向客户提供稳定一贯服务质量。

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