日报、周报、
日报周报管理制度
日报和周报是一种常见的管理制度，用于汇报和总结工作进展、问题和成果。
以下是一个简单的日报和周报管理制度的模板，供参考：
1.日报（每个工作日填写）
a. 填报时间：每天工作结束后或次日工作开始前。
b. 填报内容：工作日期、任务完成情况、遇到的问题和解决方案、需要协助的事项、计划的下一步行动等。
c. 提交方式：通过指定的电子邮件、在线共享平台或团队内部沟通工具提交。
2.周报（每周最后一个工作日填写）
a. 填报时间：每周工作结束后或下周工作开始前。
b. 填报内容：本周工作总结、关键成果和里程碑、遇到的挑战和应对措施、下周计划和目标、需要审批或决策的事项等。
c. 提交方式：通过指定的电子邮件、在线共享平台或团队内部沟通工具提交。
3.管理和反馈：
a. 相关负责人应及时审阅和反馈日报和周报，提供必要的指导和支持。
b. 需要针对性解决的问题和事项，应及时进行沟通和讨论，确保工作顺利推进。
c. 周报的汇总和分析可用于项目进展监控、绩效评估和决策参考。
4.保密和使用：
a. 日报和周报内容应严格保密，仅供内部使用。
b. 相关人员应妥善保存和管理日报和周报，以备后续查阅和归档。
该制度模板可以根据企业的实际情况和需求进行定制。
它有助于团队成员之间的信息共享、工作协调和问题解决，并提供了一种有效的沟通和管理机制，促进工作的高效执行和目标的达成。
建立网络舆情日报、周报
关于建立网络舆情
“日报告、周专报、月研判”制度我局成立了网络舆情监控领导小组，确定了一名政治可靠、法律知识丰富、熟悉网络语言特点的干部担任网络舆情情报员。
网络舆情情报员每天对相关网络和论坛实施监测，时间不少于2小时，进行分析、研判。
网络舆情情报员坚持每日重点收集突发性、群体性事件，敏感、重大案件以及社会热点、难点问题的网络舆情动态，强化重点监测，加强正面舆情引导。
当出现网络突发舆情时，网络舆情情报员坚持24小时不间断监测，并及时上报我局党委。
并组织积极参与网络舆情讨论，跟帖纠正不实言论，加强正面舆情引导，积极为构建和谐社会创造良好的网络环境。
同时，建立网络舆情研判分析周专报、月研判制度。
每周由网络舆情情报员搜集群众反映的热点问题，撰写舆情分析，上报领导小组办公室。
由办公室对搜集掌握的舆情动态，及时撰写成舆情分析报告，分门别类整理报送有关领导，为领导决策提供参考。
对公众需求和民情动态趋势进行研究分析，形成日报告、周专刊、月分析等专报，定期报送领导参阅。
钉钉工作日报、周报、月报
文件号
201903
实施日期：2019-03-13
版本：
001
一、目的
为有效推进公司各项管理工作，加强各部门沟通与交流，工作条理清晰、提高工作效率，确保各职能部门重点工作计划的成效，现使用钉钉提交工作日报、周报、月报工作情况汇报。
二、适用范围
公司各职能部门员工
三、报表内容
1、各部门根据公司和部门实际工作安排，制定《工作日报》、《工作周报》、《工作月报》、钉钉办公管理软提交报表；
2、《工作日报》主要工作内容：今日完成工作、未完工作及协调工作；
3、《工作周报》通报本周重点完成工作情况和下周工作计划；
4、《工作月报》通报本月工作完成情况和月度工作计划；
5、各部门负责本部重点工作的协调和监督，负责协助落实各项重点工作。
四、工作报表提报
1、提报《工作日报》各部门工作人员在每天下班前Fra bibliotek钉钉提交工作日报；
2、工作报表内容不完整，重点工作未列入，总经理指示重点工作未列入，一次处罚20元/次；
3、综合管理部将在次日上班9点前统计各部门所有员工提交工作报表情况，未提交工作报表将按制度给予处罚；
4、请所有工作人员严格要求准时提交工作报
xxx科技有限公司
综合管理部
二零一九年三月十三日
编制
审核
批准
2、提报《工作周报》各部门工作人员在每周最后工作日下班前，钉钉提交工作周报；
3、提报《工作月报》各部门工作人员在次月5日下班前钉钉提交工作月报。
五、工作报表提交抄送
1、钉钉工作报表提交流程：员工→部门主管→人力行政副经理→总经理→董事长。
六、工作报表管理
1、各部门未按时提交工作报表员工处罚款5元/次，主管30元/次；
落实日报周报月报工作制度
落实日报周报月报工作制度随着市场竞争的日益激烈，企业管理水平的不断提高，企业对信息的实时性、准确性和完整性要求越来越高。
日报、周报、月报作为企业信息沟通的重要手段，在企业管理中起到了桥梁和纽带的作用。
然而，在实际工作中，日报、周报、月报的落实往往存在一定的问题，如形式主义、信息不准确、不及时等。
为了更好地发挥日报、周报、月报在企业管理中的作用，提高工作效率，本文将从以下几个方面对落实日报周报月报工作制度进行探讨。
一、明确日报、周报、月报的目的和作用1. 日报：日报是员工日常工作记录的体现，主要用于反映当天的工作完成情况、问题及建议。
通过日报，上级领导可以实时了解员工的工作状态，为员工提供及时的指导和帮助。
2. 周报：周报是对一周工作的总结和计划，主要用于反映本周工作完成的进度、下周工作计划及需要协调解决的问题。
通过周报，上级领导可以全面了解部门的工作状况，为部门提供有效的支持和协调。
3. 月报：月报是对一个月工作的总结和分析，主要用于反映本月工作完成的成果、下月工作计划及需要改进的地方。
通过月报，上级领导可以深入了解部门的工作情况，为部门提供有针对性的建议和指导。
二、制定合理的信息上报流程和时间节点1. 日报：员工应在每天下班前将日报提交给上级领导，确保信息的实时性和准确性。
2. 周报：部门负责人应在每周五将周报提交给上级领导，以便上级领导在周末对下周工作进行合理安排。
3. 月报：部门负责人应在每月最后一个工作日将月报提交给上级领导，以便上级领导对下月工作进行部署。
三、落实责任制，确保信息质量1. 明确责任人：各部门应明确日报、周报、月报的负责人，确保信息上报的及时性和准确性。
2. 审核机制：建立信息审核机制，对上报的信息进行审核，确保信息的真实性和准确性。
3. 奖惩机制：对按时完成日报、周报、月报且信息质量高的部门和个人给予奖励，对未按时完成或信息质量低的部门和个人进行处罚。
四、注重信息共享与沟通1. 建立信息共享平台：通过企业内部网络、微信群等渠道，将日报、周报、月报信息进行共享，提高信息传递的效率。
日报周报月报日周月工作总结格式参考
日周月总结格式统一
日报格式：
工作内容完成结果比例所用时间实际完成时间所遇难点难点情况描述及解决方法或建议协助人员得分
周报格式统一：
◆本阶段的工作重点
1、 2、 3、
◆本周主要工作内容总结
1、 2、 3、
◆本周工作中遇到的问题或困难
1、 2、 3、
◆下周工作计划与重点
工作计划：
1、 2、 3、
工作重点：
1、 2、 3、
具体要求：
要有本周所做工作的重点，工作中的不足和改进措施，对职业技能的掌握情
况，个人发展的意向，对本部门的建议和意见。
详情如下：
1.写一下自己一周都干了哪些事情
2.每件事情的进度或者结果
3.在做的过程中遇到的问题
4.针对所发生的问题进行了哪些相关的对策
5.对策的结果如何
6.以后计划采取什么样的措施来防止同样的问题再次发生。
对于能对计划和总结一具体到日的并且格式整齐规范符合上面要求的给予
优秀总结奖。
月总结类比周总结执行
生效日期：2014年5月9日。
关于工作日报、周报、月报的具体要求
Relevant（相关）
Realistic（实际）, Results/Results-focused/Results-oriented, Resourced（资源）, Rewarding（奖励）
Time-bound（时限） Time-oriented（时限）, Time framed（时限）, Timed（时限）, Time-based（基于时 间）, Timeboxed（时限）, Timely（及时）, Time-Specific（明确时间）, Timetabl ed（时效）, Time limited（时限）, Trackable（可跟踪）, Tangible（明白）
关于日报、周报、月报的具体要求
提交时间
1. 日报提交时间为每天下午 5:30-6:00 2. 周报提交时间为每周五下午 4:30-5:30 3. 月报提交时间为每月末（最后一天，遇节假日相应提前）下午 3:30-
4:30 注：报告完成情况计入绩效考核
提交途径
打开钉钉，进入日志中日报、周报、月报
具体要求
1. 每个人的日报、周报和月报都需要按时提交；（请假后补） 2. 日报具体要求：
a) 含已完成工作和未完成工作（进度） b) 标注计划内工作和计划外工作 3. 月报/周报具体内容要求 a) 本周/月完成工作
含已完成工作和未完成工作（进度）
标注计划内工作和计划外工作 工作所体现的贡献/价值
b) 本周/月工作总结
2
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的
基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再 实践——再总结。
对工作/项目背景Biblioteka 介绍工作中采取的具体做法 工作中取得的成绩或结果 工作中的经验和教训 对计划和实际有偏差的地方进行说明 一些创意或想法（可选）
工作汇报的时间安排与流程
工作汇报的时间安排与流程在工作中，汇报工作是一个非常重要的环节。
一个良好的汇报流程能够有效地提高工作效率和沟通效果。
本文将就工作汇报的时间安排与流程进行详细阐述。
时间安排是工作汇报的关键。
根据不同情况和工作性质的不同，汇报的时间可以分为日报、周报和月报。
以下将介绍不同时间间隔的工作汇报流程和内容要点。
首先是日报。
日报是一种非常常见的汇报方式，用于向领导和团队成员简要介绍一天的工作情况和进展。
一般而言，日报在工作日的最后阶段完成，并在第二个工作日早晨提交给相关人员。
在编写日报的过程中，我们需要重点关注以下几个方面的内容：1. 今日完成的任务：列举出当天完成的核心任务，包括项目进展、会议内容和工作结果等。
2. 遇到的问题：及时记录今天工作中遇到的问题和困难，简要描述，并提供可能的解决方案或请教他人的建议。
3. 明日计划：简述明天的工作计划和重点任务，包括会议安排和与他人的合作安排等。
通过合理编写日报，领导和团队成员可以及时了解到员工的工作动态，发现问题并提供必要的支持和指导。
其次是周报。
周报是一种综合性的汇报方式，用于总结一周内的工作成果和进展。
周报一般在工作周结束后的第一天编写，并在第二个工作日提交。
周报相比于日报而言，内容更为详细，侧重于对整体工作进展的梳理和评估。
以下是周报的内容要点：1. 本周完成的工作：具体列举本周内完成的核心任务，包括具体成果和进展情况。
2. 遇到的问题及解决方法：总结本周遇到的难题和问题，并详细描述解决方法或给出请教他人的建议。
3. 下周的计划：明确下周的工作计划和优先事项，并安排好与其他团队成员的合作安排。
4. 总结和建议：对本周工作进行总结，评估工作进展和效果，并提出改进建议。
通过编写周报，领导和团队成员可以全面了解员工一周的工作情况，及时解决工作中的问题和困难，进一步提高工作效率和协作效果。
最后是月报。
月报是对整个月工作的总结和评估，起到了总体把握工作进程的作用。
公司日报,周报,月报的制作
公司日报,周报,月报的制作写在前面：公司日报，周报，月报是一种企业内部沟通的工具，其中的主要内容是对员工每天的工作进行总结，也是员工对公司经营情况进行反馈，同时，也是企业对外沟通的重要方式。
那么公司日报和周报有什么不同呢？日报是一种日报，顾名思义就是以公司每天都要做的日报为内容，周报是一种周报，也是每天要发布的周报。
它包括员工每天都要做出来给客户进行汇报。
当我们看到一天当中员工所做的事情时，就会感觉到员工和企业之间是和谐美好幸福指数较高的。
一、日报以员工所在的部门为核心日报和周报两种，一种是以部门为核心的日报，一种是以个人为核心的日报。
前者需要提前准备一份日报以及相关纸质资料。
当员工有任何做得不正确的地方，可以随时打电话给部门负责人和领导进行提醒并且要求及时改正，同时也可以自己做一些提醒。
如果员工是临时工作比较多，或者是没有时间将日报写好的话可以请部门负责人进行帮他打印出来，作为每日的日报内容发布。
当然也可以自己准备一份纸质日报。
1、日报内容一般包括当天重要的工作任务、工作安排、具体完成时间、进度和工作成果等。
可以在日报中写出当天的重要工作，以及完成任务的进度。
也可以在完成之后进行相应的总结。
一般需要进行三个步骤：一是记录当天完成得好与不好的地方；二是记录自己完成任务当中所遇到的问题；三是对结果做出一定的总结和期望。
每周进行周报内容制作，内容会涉及到工作内容以及工作流程等。
每一份日报都是一个日志本，要详细清晰地记载当天出现了什么问题或者任务完成情况如何等等。
并且都要记得详细，这样才能确保日报内容的权威性和公正性。
如果出现漏项或者是有什么不对劲可以及时沟通。
确保内容及时与领导沟通和汇报。
2、周报内容主要包括员工所在部门以及每日工作总结和阶段性成果报告。
其中的周报，是每个月结束之后，由各部门负责人，领导对当月工作进行总结和分析，对本时期工作进行总结和归纳。
周报就是对前一阶段工作总结和分析总结的文字版内容。
日报周报月报格式
日报周报月报格式
日报、周报和月报是组织中常见的报告形式，用于总结和记录工作进展、成果和问题。
以下是这些报告的一般格式和内容：日报格式：
1. 日期：报告的日期。
2. 工作内容：详细描述当天完成的工作，包括项目名称、任务、进展等。
3. 遇到的问题：记录遇到的问题、困难或需要帮助的地方。
4. 计划：列出明天的工作计划和目标。
5. 其他：附加其他相关信息，如会议记录、交流情况等。
周报格式：
1. 总结本周工作：一般情况下，周报的第一部分应该总结本周的工作成果和进展。
2. 项目进展：列举各项目的进展情况，包括已完成、正在进行和将来计划的任务。
3. 问题与挑战：记录本周遇到的问题、挑战或需要解决的事项。
4. 下周计划：详细描述下周的工作计划和目标。
5. 建议和改进建议：提出关于工作流程或团队协作的建议和改进意见。
月报格式：
1. 总结本月工作：对整个月份的工作成果进行总结。
2. 项目进展：详细说明各项目的进展情况，包括已完成、正在进行和计划中的任务。
3. 问题与挑战：记录整个月份遇到的主要问题、挑战或需要解决的事项。
4. 目标达成情况：评估之前设定的目标，看是否达到了预期的成果。
5. 下月计划：详细描述下个月的工作计划和目标。
6. 经验教训：总结本月获得的经验教训，以便改进未来的工作。
请注意，以上格式仅供参考，具体的报告格式和内容可能会根据组织的需求和文化有所不同。
周报、日报、月报模板
工作周报
部门：报告填写人:时间：年月第周 （年月日-年月日）
上周工作总结
下周工作计划
编号
编号
下周主要事项
计划完成时间负责人 Nhomakorabea联系方式
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
本周工作记录
本周工作中存在问题及建议解决办法
具体时间
工作内容记录
参与人
编号
存在在问题
提议解决办法
星期一
6
星期二
7
星期三
8
星期四
9
星期五
10
一日三报告制度内容是什么
一日三报告制度简介一日三报告制度，是指在企业或组织中，每个员工需要每天提交三份不同的报告。
这个制度旨在帮助员工更好地了解自己工作的进展情况，并及时发现和解决问题，提升工作效率。
报告内容一日三报告包括三个部分，分别是日报、周报和月报。
具体内容如下：日报日报是员工每天提交的工作进展报告，具体内容包括：1.昨日工作完成情况的总结2.今日工作计划的列举3.遇到的问题、困难及解决方案的描述4.工作总结和反省日报的撰写时长应该不超过30分钟，形式不限，可以是文字、图片或者其他形式。
周报周报是员工每周提交的工作进展报告，具体内容包括：1.本周工作完成情况的总结2.下周工作计划的列举3.上周任务的进度和结果分析4.遇到的问题、困难及解决方案的描述5.工作总结和反省周报需要在每周五之前提交，撰写时长不应该超过1小时，形式不限。
月报月报是员工每月提交的工作进展报告，内容比日报和周报更加综合和全面，具体内容包括：1.本月工作完成情况的总结2.下月工作计划的列举3.上月任务的进度和结果分析4.本月工作的主要贡献和成果5.遇到的问题、困难及解决方案的描述6.工作总结和反省7.心得体会和建议月报需要在每月月底之前提交，撰写时长不应该超过2小时，形式不限。
优点一日三报告制度虽然增加了员工的工作量，但是也带来了以下几个优点：1.提升信息流动和透明度，使组织内部的各部门和人员可以更快速地了解工作进展和问题；2.促进部门和团队之间的合作和沟通，使各个岗位之间的配合更加顺畅；3.有助于员工自我管理和提升工作效率，及时发现问题并解决；4.有助于领导对企业工作情况进行监督和管理，促进组织的稳定发展。
缺点一日三报告制度虽然有很多优点，但是也存在以下缺点：1.增加员工工作量，易导致心理疲劳和工作负担过重；2.可能存在重复、浪费时间等问题；3.需要严格的管理和监督，否则可能会出现作假等行为；4.某些员工可能会将撰写报告当成一种妨碍其工作的任务。
日报周报月报制度
日报周报月报制度一、背景介绍在企业管理中，日报、周报、月报是一种常见的管理工具，旨在帮助企业管理者了解员工的工作情况、分析问题和制定优化策略。
通过建立日报周报月报制度，可以促进企业内部协作、提高工作效率和透明度，为决策提供数据支持。
二、日报制度1.日报内容（1）工作内容：详细记录当日完成的任务，包括任务名称、开始时间、结束时间、使用的工具和方法等。
（2）问题和困难：记录在工作中遇到的问题和困难，包括解决方案和下一步的计划。
（3）其他事项：如会议、培训、客户沟通等重要事项的记录。
2.日报提交和审核（1）提交时间：日报一般要求在当天工作结束后的一个小时内提交。
三、周报制度1.周报内容（1）工作总结：总结本周工作的重点和亮点，提供项目和任务的进展情况，指出已完成和未完成的工作。
（2）问题分析：分析在工作中遇到的问题和困难，并提供解决方案和下一步的计划。
（3）工作计划：制定下周的工作计划，包括任务分配、工作重点和时间安排。
2.周报提交和审核（1）提交时间：周报一般要求在每周五的下午提交，以便于下周的工作安排。
四、月报制度1.月报内容（1）工作总结：总结本月工作的成果和亮点，提供项目和任务的进展情况，指出已完成和未完成的工作。
（2）问题分析：分析在工作中遇到的重要问题和困难，并提供解决方案和下一步的计划。
（3）工作计划：制定下月的工作计划，包括任务分配、工作重点和时间安排。
2.月报提交和审核（1）提交时间：月报一般要求在每月的最后一个工作日前提交，以便于下月的工作安排。
五、总结反思日报、周报、月报制度的建立旨在促进企业内部协作、提高工作效率和透明度。
制度的有效运行需要员工的配合和管理者的监督。
同时，管理者要及时反馈和指导员工的工作，及时解决工作中的问题和困难，保证制度的实施效果。
进一步提高企业的绩效。
竞跑新媒体,周报与日报有五大区别
竞跑新媒体，周报与日报有五大区别周报之路预计比日报更好走，更加符合媒体发展形势。
新媒尤其是移动端媒体的发展，对于报纸的冲击日益见大。
日报直接竞争，热点新闻单一、滞后、互动性差。
而周报还有待差异化竞争。
周报与日报的五大区别(以周四出版周报为例)1、发行周期不同。
周报的发行周期是本周四到下周三，例如(7月11日-17日)，因此，周报提供的新闻，不仅仅对于周四、周五的读者来说有兴趣，对于下周二、周三的读者，同样有兴趣购买才行。
而日报仅仅针对出报当天的读者，日报只需要做周三的新闻。
出报3天、5天、7天之后，读者仍然有兴趣购买周报。
事实上，对于周报来说，即便过了半年，读者依然有兴趣阅读该报，这才是周报的生命力和价值所在。
2、与读者距离不同。
新闻发生是一个时间点，读者阅读是第二个时间点，这两个点之间有一个距离。
普遍而言，对于周报来说，该距离平均为7天，即上周三到本周四，距离本周四到下周三的距离。
周报新闻和读者之间最远的距离，是上周四到下周三，有长达13天的时间跨度。
因为下周三仍然是周报的发行周期，此时读者买报，看到的必然是过时新闻、冷新闻。
日报发行周期仅为一天，无须为几天后的读者负责，但周报必须为13天后的读者负责。
3、新闻写作重心不同。
周报的写作重心在于其故事性与极强可读性，在于“好看”，“有意思”，“有趣味”。
而日报重心在于其时效性、新鲜性，在于“快速”“精准”“信息量大”。
日报中的“昨日”“前日”是可贵的时间标志语词，而周报用这样的词语毫无意义。
新闻中“好看的故事”，必须体现冲突、细节、内幕，因此需要较长的篇幅去制作，因而周报几乎都是长篇报道，而日报以传播信息为己任，多短小。
4、对于周三新闻的态度不同。
对于周三新闻，如果其重要程度在一周之中是最热点，最突出(上周三至本周三)，那么周报需要关注，因为放在下期关注，已经变成完全的冷新闻。
但关注之时，仍然需要考虑下个周三的读者是否还愿意阅读。
既然它是热点，可以预料次日很多其他媒体也将报道和关注，周报在短短半天的时间内，能否超越其他媒体，做出让全国无数家媒体穷尽一周的时间也无法追赶的新闻?因此，对于周三新闻，周报往往面临一个十分尴尬的局面。
如何写好日报、周报、月报
通过不断学习和实践，员工可以不 断提升自己的能力和素质，从而更 好地适应工作的需要和发展的要求 。
发现问题，及时调整工作计划
发现问题
通过日报、周报、月报的记录和 分析，员工可以及时发现工作中 存在的问题和困难，从而有针对
性地制定解决方案。
调整工作计划
根据问题的性质和严重程度，员 工可以及时调整工作计划和策略
05
实践应用与案例分析
实际工作中的日报、周报、月报应用案例分享
案例一
某互联网公司日报、周报、月报实践
背景介绍
该公司通过日报、周报、月报的实践，实现了项目进度的有效跟踪和团队间的信息共享。
实践过程
该公司采用线上平台进行日报、周报、月报的编写和发布，确保信息的及时性和准确性。 同时，通过定期的会议讨论，对报告内容进行深入分析和讨论，及时发现问题并调整项目 计划。
优秀报告的展示与点评，学习借鉴经验做法
优秀报告展示二：《某项目周报》
亮点分析：该周报内容全面细致，对项目进展情况进行了深入的分析和总结，提出了针对性 的改进措施和建议。同时，采用了多种形式进行展示，使得报告更加生动有趣。
学习借鉴：该周报的亮点在于其全面细致、深入分析和建议的特点，以及采用多种形式进行 展示。我们可以借鉴这种形式和方法，在编写周报时更加注重信息的深度和广度。
下周工作计划
根据本周工作成果和实际情况，制定下周的工作计划和目标，明确 任务、时间、负责人等信息。
需要协调和沟通的事项
列出需要协调和沟通的事项，包括需要协助的工作、需要解决的问 题等，以便及时沟通和协作。
月报
本月工作成果
汇总本月完成的任务、进度和成果， 与计划进行对比和分析。
存在问题及原因
工作进度汇报频率方案
工作进度汇报频率方案
工作进度汇报频率方案
目的：提高团队工作效率，确保项目按时完成。
一、汇报频率：
1.日报：每天工作结束前，每位员工需汇报当天的工作内容及进展情况，遇到的问题和解决方法。
2.周报：每周五下午，由部门负责人根据各员工的日报情况综合汇总，向上级领导汇报本部门整体工作进展情况，并提出下周的工作计划。
3.月报：每月最后一个工作日，各部门负责人向公司领导汇报本部门本月工作完成情况及遇到的问题，以及下月的工作计划。
二、汇报内容：
1.日报：当日工作内容、进展情况、遇到的问题及解决方法。
2.周报：本周工作总结、进展情况、遇到的问题及解决方法、下周的工
作计划。
3.月报：本月工作总结、进展情况、遇到的问题及解决方法、下月的工作计划。
三、汇报方式：
1.日报和周报：以邮件的形式发送，抄送部门负责人和项目组成员。
2.月报：以汇报会议的形式进行，需要提前通知好时间和地点。
四、汇报时间：
1.日报：每天工作结束前。
2.周报：每周五下午。
3.月报：每月最后一个工作日。
以上是我们团队的工作进度汇报频率方案，请大家认真执行，以确保我们项目的顺利完成。
同时，在日常工作中，若出现任何突发情况，请及时向领导汇报，以便及时处理。
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日报、周报、月报模板
附件一：
市场部工作日志 JL-ZC007-01
活动
安排
时间地点内容
重点
工作
（注：活动安排，是指个人参加的集体性活动，如会议、培训、外出等各类活动）
拜访客户记录
姓名电
话
地
址
客户分
类
拜
访
次
数
谈
话
时
间
推
荐
方
案
客
户
要
求
活动内
容
再
访
时
间
备
注
A B C 接触
建
议
书
说
明
促
成
售
后
服
务
当
日
有
效
拜
访
当
日
新
增
客
户
今日工作总结
明日
工作
计划
主管
评语
最重要的不是瞻望前景，而是埋头苦干。
——卡莱尔
附件二：
项目开发进度和完成状况周报JL-ZC007-02
所属部门：项目名称：报告人：报告日：年月日
NO *本周作业项目 * 作业内容 *完成情况存在的问题对策*本周在项目组中的成员
已经完成整个项目的百分比：项目开发进度(如按计划进行，提前X周,滞后X周)：*已经实际投入了的人力数(人员)：
意见和要求：
NO *下周工作项目 *作业内容 *完成计划备注
4
注：* 为必填项目栏，由项目经理编写
5
项目开发人员个人作业状况日报JL-ZC007-03
所属部门：项目名称：报告人：报告日: 年月日项目代号项目名称作业内容完成情况存在问题对策备注
个人工作进度(如延迟的话:其程度/原因/对策)：
NO 明日工作项目工作内容完成计划备注
注：适用于项目成员
6
非研发人员员工个人工作日报JL-ZC007-04
所属部门：报告人: 岗位：报告日: 年月日星期( )
当日作业时间(hour)
作业内容
作业完成状况作业存在问题和解决办法
工作体会、总结及意见和要求必须完成部分临时及例行性工作
明日工作计划内容措施和跟进方法备注（需求）
7
注：适用于除研发人员以外的所有员工
8
附件六：
非研发部门周工作报告JL-ZC007-05
所属部门：报告人: 岗位：报告日: 年月日本周已完成工作总结：
本周未完成工作总结：
需要协调事、跟进事
宜：
本周工作内容和完成
情况（总结)和合理化
建议：
9
下周工作计划：措施和跟进方法：时间节点：备注（需要协调事
宜）：
注：本周工作内容需结合上周工作计划、本部门工作安排等相结合，适用于除研发人员以外的所有员工；
合肥寰景2012年月工作总结JL-ZC007-06
所属部门：报告人: 岗位：
部序项目量化标准完成措完成结果未完成完成执配合
10
门号施原因期限行
人
部门
1
2
3
4
合肥寰景2012年月工作计划表JL-ZC007-07
所属部门：报告人: 岗位：
部门序
号
项目量化标准完成措施
完成期
限
执行
人
配合
部门
备注1
2
11
3
4
12。