日报、周报、

日报、周报、月报模板

附件一：

市场部工作日志 JL-ZC007-01

活动

安排

时间地点内容

重点

工作

（注：活动安排，是指个人参加的集体性活动，如会议、培训、外出等各类活动）

拜访客户记录

姓名电

话

地

址

客户分

类

拜

访

次

数

谈

话

时

间

推

荐

方

案

客

户

要

求

活动内

容

再

访

时

间

备

注

A B C 接触

建

议

书

说

明

促

成

售

后

服

务

当

日

有

效

拜

访

当

日

新

增

客

户

今日工作总结

明日

工作

计划

主管

评语

最重要的不是瞻望前景，而是埋头苦干。——卡莱尔

附件二：

项目开发进度和完成状况周报JL-ZC007-02

所属部门：项目名称：报告人：报告日：年月日

NO *本周作业项目 * 作业内容 *完成情况存在的问题对策*本周在项目组中的成员

已经完成整个项目的百分比：项目开发进度(如按计划进行，提前X周,滞后X周)：*已经实际投入了的人力数(人员)：

意见和要求：

NO *下周工作项目 *作业内容 *完成计划备注

4

注：* 为必填项目栏，由项目经理编写

5

项目开发人员个人作业状况日报JL-ZC007-03

所属部门：项目名称：报告人：报告日: 年月日项目代号项目名称作业内容完成情况存在问题对策备注

个人工作进度(如延迟的话:其程度/原因/对策)：

NO 明日工作项目工作内容完成计划备注

注：适用于项目成员

6

非研发人员员工个人工作日报JL-ZC007-04

所属部门：报告人: 岗位：报告日: 年月日星期( )

当日作业时间(hour)

作业内容

作业完成状况作业存在问题和解决办法

工作体会、总结及意见和要求必须完成部分临时及例行性工作

明日工作计划内容措施和跟进方法备注（需求）

7

注：适用于除研发人员以外的所有员工

8

附件六：

非研发部门周工作报告JL-ZC007-05

所属部门：报告人: 岗位：报告日: 年月日本周已完成工作总结：

本周未完成工作总结：

需要协调事、跟进事

宜：

本周工作内容和完成

情况（总结)和合理化

建议：

9

下周工作计划：措施和跟进方法：时间节点：备注（需要协调事

宜）：

注：本周工作内容需结合上周工作计划、本部门工作安排等相结合，适用于除研发人员以外的所有员工；

合肥寰景2012年月工作总结JL-ZC007-06

所属部门：报告人: 岗位：

部序项目量化标准完成措完成结果未完成完成执配合

10

门号施原因期限行

人

部门

1

2

3

4

合肥寰景2012年月工作计划表JL-ZC007-07

所属部门：报告人: 岗位：

部门序

号

项目量化标准完成措施

完成期

限

执行

人

配合

部门

备注1

2

11

3

4

12