公司财务管理讲义
财务管理培训讲义课件ppt
财务报表与指标
02
资产负债表
01
资产负债表概述
资产负债表是反映企业资产、负债和所有者权益状况的 财务报表。
02
资产负债表结构
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分组成，各 部分按照流动性进行排列。
03
资产负债表分析
通过对资产负债表的分析，可以了解企业的资产构成、 负债状况和所有者权益情况，评估企业的偿债能力和财 务稳定性。
1.A 建立健全的企业财务风险管理机制，明确各部 门职责，确保风险管理的有效实施。
制定风险管理计划
1.B 根据企业实际情况，制定详细的风险管理
计划，包括风险应对措施、实施时间、资 源投入等。
实施风险管理计划
1.C 按照风险管理计划，逐步实施各项应对措施 ，确保风险得到有效控制。
监控与调整
1.D 定期对风险管理效果进行评估，及时发现并
财务状况。
财务管理策略与决策
03
投资决策
01
02
03
投资决策原则
评估投资项目的风险与收 益，确保投资决策符合企 业战略目标。
投资决策方法
运用净现值（NPV）、内 部收益率（IRR）等财务 指标，对投资项目进行定 量分析。
投资风险控制
识别并评估投资项目的风 险，制定相应的风险控制 措施。
融资决策
目标
实现企业或组织的价值最大化，满足相关利益方的需求，并确保企业或组织的 财务稳健。
财务管理的职责与角色
职责
制定财务管理策略，进行财务预 测、决策、计划、控制和分析， 确保企业或组织的财务活动符合 法律法规和内部政策。
角色
为企业或组织的战略发展提供财 务支持，协调内外部利益相关方 的关系，以及应对各种财务风险 和挑战。
财务管理学讲义(完整版)
完整版财务管理学第一章财务管理总论第一节企业财务管理的概念企业财务就是企业再生产过程中的资金运动企业财务管理则是对企业财务的管理,即对资金运动的管理一、企业资金运动存在的客观必然性1、企业的再生产过程具有两重性再生产过程中物资价值的货币表现就是资金，资金的实质就是再生产过程中运动着的价值。
2、企业拥有一定数额的资金，是进行生产经营过程的必要条件由一种形态转化为另一种形态，周而复始，不断循环，形成了资金的运动3、企业的生产经营过程，一方面表现为物资运动（从实物形态来看),另一方面表现为资金运动（从价值形态来看。
）社会主义企业资金运动存在客观基础，是社会主义的商品经济。
二、企业资金运动的过程。
从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金的形态的运动过程,叫做资金的循环。
企业资金周而复始不断重复的循环，叫资金的周转。
资金运动包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配五个方面的经济内容。
1、资金筹集筹集资金，是使资金运动的起点。
企业的自有资金，是通过吸收拨款、发行股票等方式从投资者那里取得的。
企业还可通过向银行借款、发行债券、应付款项等方式吸收借入资金，构成企业的负债。
筹集的资金，可以是货币资金形态，也可以是实物、无形资产形态。
2、资金投放一方面是固定资产投资,另一方面使用货币资金购进原材料、燃料等,通常货币资金就转化为固定资产和流动资产。
企业还可以以现金、实物或无形资产采取一定的方式向其他单位投资,形成短期投资和长期投资。
企业资金的投放包括在经营资产上的投放和对其他单位的投放，其目的都是为了取得一定的收益。
3、资金耗费资金的耗费过程又是资金的积累过程4、资金收入企业取得销售收入，实现产品的价值,不仅可以补偿产品成本，而且可以实现企业的利润,企业自有资金的数额随之增大，此外，企业还可以取得投资收益和其他收入。
5、资金分配企业取得的产品销售收入，要用以弥补生产耗费，按规定缴纳流转税，其余部分为企业的营业利润。
中级会计-财务管理第一章讲义
第一章总论第一节企业与企业财务管理一、企业的组织形式1.个人独资企业含义由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。
优点创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税缺点（1）需要业主对企业债务承担无限责任，当企业的损失超过业主最初对企业的投资时，需要用业主个人的其他财产偿债；（2）难以从外部获得大量资金用于经营；（3）所有权的转移比较困难；（4）企业的生命有限，将随着业主的死亡而自动消亡。
2.合伙企业含义合伙企业是由两个或两个以上的自然人合伙经营的企业，通常由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙债务承担无限连带责任的营利性组织特点①除业主不止一人外，合伙企业的优点和缺点与个人独资企业类似。
②合伙企业法规定每个合伙人对企业债务须承担无限连带责任。
如果一个合伙人没有能力偿还其应分担的债务，其他合伙人须承担连带责任，即有责任替其偿还债务。
③合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人的同意，有时甚至还需要修改合伙协议。
注意由于合伙企业与个人独资企业存在着共同缺陷，所以一些企业尽管在刚成立时都以独资或合伙的形式出现，但是在发展到某一阶段后都将转换成公司的形式3.公司制企业含义是指由投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营，自负盈亏的法人企业。
出资者按出资额对公司承担有限责任优点（1）容易转让所有权。
（2）有限债务责任。
（3）公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。
（4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。
缺点（1）组建公司的成本高。
（2）存在代理问题。
（3）双重课税。
【提示】财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。
除非特别指明，本教材讨论的财务管理均指公司财务管理。
【例·单选题】（2013年）与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。
A.筹资渠道少B.承担无限责任C.企业组建成本高D.所有权转移较困难『正确答案』C『答案解析』公司制企业的缺点有：（1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税。
王化成财务管理学讲义
☞☞课堂讲义第一节企业财务管理的概念一、企业资金运动存在的客观基础资金（P2正2行）：是再生产过程中物资价值的货币表现、运动着的价值，是物资的价值方面，个人财产不是资金。
不能以货币表现不具有价值的物品不叫资金。
资金运动：物资的价值形态变化。
在企业生产经营过程中，物资不断地运动，其价值形态也不断地发生变化，由一种形态转化为另一种形态，周而复始，不断地循环，形成了资金的运动。
物资价值的运动就是通过资金运动的形式表现出来的。
所以，企业，的生产经营过程，一方面表现为物资运动（从实物形态来看），另一方面表现为资金运动（从价值形态来看）。
企业资金运动以价值的形成综合地反映着企业的生产经营过程。
企业的资金运动，构成企业经济活动的一个独立方面，具有自己的运动规律，这就是企业的财务活动。
社会主义企业资金运动存在的客观基础，是社会主义的商品经济。
财务活动：企业资金运动、构成企业经济活动的一个独立方面，具有自己的运动规律，就是财务活动。
二、企业资金运动的过程（一）资金形态的不断变化：（二）资金循环与周转随着企业再生产过程的不断进行，企业资金总是处于不断的运动之中。
在企业再生产过程中，企业资金从货币资金形态开始，顺次通过购买、生产、销售三个阶段，分别表现为固定资金、生产储备资金、未完工产品资金、成品资金等各种不同形态，然后又回到货币资金形态。
（三）资金运动的具体过程：（见图1－1）资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入、资金分配从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金形态的运动过程，叫做资金的循环。
企业资金周而复始不断重复的循环，叫做资金的周转。
资金的循环、周转体现着资金运动的形态变化。
1、资金筹集企业要进行生产经营活动，首先必须从各种渠道筹集资金。
企业的自有资金，是通过吸收拨款、发行股票等方式从投资者那里取得的，投资者包括国家、其他企业单位、个人外商等。
此外，企业还可以通过向银行借款、发行债券、应付款项等方式来吸收借入资金，构成企业的负债。
财务管理知识讲义.doc
第一章总论第一节财务管理概念一、企业财务活动企业财务活动是以现金收支为主的资金收支活动的总称。
包四个方面：1、企业筹资引起的财务活动；2、企业投资引起的财务活动；3、企业经营引起的财务活动；4、企业分配引起的财务活动；上述财务活动的四个方面，是相互联系、相互依存的，构成了企业完整的财务活动，这四个方面也是财务管理的基本内容：企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理。
二、企业财务关系企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。
企业的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分配活动，与企业上下左右各方面有着广泛的联系。
企业的财务关系可概括为以下几个方面：1、企业与税务机关之间的财务关系这主要是指企业必须按照税法规定依法纳税而与国家税务机关依法征税所形成的经济关系。
这种关系体现是依法纳税与依法征税的权利义务关系。
2、企业与所有者之间的财务关系这主要是指企业的所有者向企业投入资金，企业向其所有者支付投资报酬所形成的经济关系。
企业与所有者之间的财务关系体现着所有权的性质，反映着所有权和经营权的关系。
3、企业与债权人之间的财务关系这主要是指企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。
企业同其债权人的财务关系在性质上属于债务与债权关系。
4、企业与被投资者之间的财务关系这主要是企业以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系。
企业与被投资者的财务关系是体现所有权性质的投资与受资的关系。
5、企业与债务人之间的财务关系这主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。
企业与债务人的关系体现的是债权与债务关系。
6、企业内部各单位之间的财务关系这主要是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系。
这种在企业内部形成的资金结算关系，体现了企业内部各单位之间的利益关系。
财务管理讲义 (9)
财务管理学讲义第一章财务管理总论第一节财务管理概述财务管理是指企业组织财务活动和处理企业与各方面的财务关系的一项经济管理工作。
财务管理，俗称理财，其直接对象主要是钱、资本、有价值的资产---（资金）核心：对资金及其运用效果的管理一、企业的财务活动——组织资本运动的活动企业的资金运动表现为企业的财务活动，它具体指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列活动。
企业的钱财：从资本的形态分，包括现金、存款、短期投资、应收账款、应收票据、存货、长期投资、固定资产和无形资产等等。
从资本的来源看，包括债务资本和股权资本。
企业财务活动示意图（一）资本筹集(筹资) ：是取得资本的活动，形成负债和股东权益，是资本运动的起点。
债务资本筹资：银行借款、发行债券、融资租赁、商业信用股权资本筹资：吸收直接投资、发行股票、留存利润（二）资本运用(投资) ：即投入和使用资本的活动，形成各项资产，是资本运动的中心环节。
资本营运：将资本投入生产经营中，对应收应付账款、存货、短期投（融）资等流动资产管理。
资本投资：以直接营利为目的的资本性支出，包括项目投资和金融投资。
项目投资，直接性投资：购建固定资产、无形资产等。
金融投资，间接性投资：买卖股票、债券、基金等。
（三）资本收益分配：即收回资本和分配资本收益，是前一资本运动过程的终点，后一过程的起点。
支付利息、租金：银行、债券持有人、租赁合同出租人等向政府交纳税金支付股利、红利：股东、投资者留存利润：用于企业再投资二、企业财务管理及其容（一）概念：是指企业组织财务活动和处理企业与各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。
（二）财务管理的容（1）筹资管理确定具体的财务目标预测对资金的需求量规划资金的来源渠道研究各种筹资方式及其优、缺点，选择合理的筹资方式和渠道合理利用财务杠杆，确定最优资本结构（2）投资管理确定投资管理的财务目标实施投资项目的可行性研究制定营运资金的管理方针加强成本费用的控制强化金融投资监督（3）分配管理确定合理的财务分配政策准确处理好各项财务关系确定有效的税务方针建立完备的责任考核制度实施全面的财务分析三、企业的财务关系企业在组织财务活动过程中，与有关各方面所发生的经济利益关系。
《财务管理》讲稿(全)
《财务管理讲义》第一章财务管理总论第一节企业财务管理的概念一、企业资金运动存在的客观必然性在企业再生产过程中，客观的存在着一种资金的运动。
这同商品经济的存在和发展是分不开的。
在社会主义再生产过程中物资价值的货币表现就是资金，资金的实质是社会主义再生产过程中运动着的价值。
在企业生产经营过程中，物资不断的运动，物资的价值形态也不断的发生变化，由一种形态转化为另一种形态，周而复始，不断循环，形成了资金的运动。
物资价值的运动就是通过资金运动的形式表现出来的。
企业的资金运动，构成企业经济活动的一个独立方面，具有自己的运动规律，这就是企业的财务活动。
社会主义企业资金运动存在的客观基础，是社会主义的商品经济。
二、企业资金运动的过程随着企业再生产过程的不断进行，企业资金总是处于不断的运动之中。
在企业再生产过程中，企业资金从货币资金形态开始，顺次通过购买、生产、销售三个阶段，分别表现为固定资金、生产储备资金、未完工产品资金、成品资金等各种不同形态，然后又回到货币资金形态。
从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金形态的运动过程，叫做资金的循环。
企业资金周而复始不断重复的循环，叫资金的周转。
资金的循环、周转体现着资金运动的形态变化。
从生产企业来看，资金运动包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配五个方面的经济内容。
资金的筹集和使用，以价值形式反映企业对生产资料的取得和使用；资金的耗费，以价值形式反映企业物化劳动和活劳动的消耗；资金的收入和分配，则以价值形式反映企业生产成果的实现和分配。
所以，企业资金运动是企业再生产过程的价值方面。
三、企业资金运动形成的财务关系企业的资金活动中变现出来的钱和物的增减变动都离不开人与人之间的财务关系。
企业从投资者处筹集资金，同时也作为投资者向其他企业投资，在这一过程中，形成了企业与投资者和受资者之间的财务关系。
处理这一关系必须维护投资、受资各方的合法权益。
企业购买材料、销售产品，与购销客户间发生货款收支的结算关系，可能发生延期收付款项的情况。
财务管理讲义
第一章总论何为财务Finance的含义财务是一个与我们每一个人的生活紧密相关的基本范畴,钱财的获取、占有、消耗、分配及有效配臵构成了财务的原始意义。
财务就是一个单位各项活动所引起的货币流转及其结果。
财务管理的概念企业财务活动－企业筹资引起的财务活动－企业投资引起的财务活动－企业经营引起的财务活动－企业分配引起的财务活动企业财务关系财务管理是企业在资金的筹集、投放和分配过程中组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。
财务管理的目标财务管理的目标是公司理财活动所希望实现的结果，是评价公司理财活动是否合理的基本标准。
以利润最大化为目标思考有A、B两个企业，其利润都是100万元，哪一个企业的理财目标实现得更好？如果A企业是今年赚取的100万元，而B企业是去年赚取的100万元利润，哪个企业更好？如果A、B企业都是今年赚取的100万元，哪个企业更好？如果A企业赚的100万元全部收回了现金，而B企业全部是应收账款，哪个企业更好？如果A、B企业同时赚取的100万元利润都是收回了现金，哪个企业更好？在上面的条件下，如果A企业是投资100万元建成的，而B企业是投资500万元建成的，哪个企业更好？主要缺点：没有考虑资金的时间价值没能有效地考虑风险问题没有考虑利润与投入资本的关系没有反映未来的盈利能力财务决策行为短期化可能存在利润操纵以股东财富最大化为目标主要优点考虑了时间价值和风险因素克服了追求利润的短期行为反映了资本与收益之间的关系主要缺陷股东未必是公司唯一的所有者不同的股东有不同的利益要求股票价格最大化不一定是股东财富最大化权衡利益相关者利益条件下的公司股东财富最大化权衡相关利益人的利益模式，一般是考虑股东、债权人作为投资人，以及企业职工、顾客、供应商和其他相关的利益者作为利益权衡的对象，以权衡相关利益人的利益模式。
这一种模式改变了传统的公司法所规定经理仅仅对股东财富最大化负责，转为要求在权衡企业相关人的利益约束下实现股东财富最大化。
财务管理讲义第6章
短期贷款
0 300 150 0 0 300 150 0
固定资产
500 500 500 500 500 500 500 500
永久性营运资本 300 300 300 300 300 300 300 300
安全边际
50 50 50 50 50 50 50 50
总额
850 850 850 850 850 850 850 850
第二节 流动资产 一、现金管理
（一）现金管理的目的和内容 1.企业持有现金的动机
①支付动机：满足日常支付的需要。
如用于购买材料，支付工资、交纳 税款，支付股利等。
②预防的动机：应付意外事件对 现金的需要
如：地震、水灾、火灾等；生产事
故，主要顾客未能及时付款等。
③投机动机：当证券价格剧烈波 动时，从事投机活动，从中获得收益。
金
额
短期营运资金
长期营运资金
固定资产
安全边际 0
时间
预计损益表 千元 销售 销售成本 费用
一二三四五六七八 200 400 300 200 200 400 300 200 150 300 225 150 150 300 225 150
30 60 45 30 30 60 45 30
营业利润 利息
20 40 30 20 20 40 30 20 0 20 0 30 0 20 0 30
在资产总额和筹资组合不变的情 况下，
1.固↓，流↑ ↓企业风险，↓企业 盈利
2.固↑，流↓ ↑企业风险↑，企业 盈利
案例分析
资金筹措与资本结构分析
ABC公司决定要开创制造业务。其 预计损益表（分为四个营业期，每期 90天）如下：
预计损益表 千元 销售 销售成本 费用 营业利润 利息 税前利润
财务管理讲义
财务管理讲义第一章：财务管理简介财务管理作为企业管理的重要组成部分，旨在有效地管理和控制资金流动和资源利用，以实现企业的财务目标。
本章将介绍财务管理的定义、目标及其在企业管理中的重要性。
第二章：财务分析与决策财务分析是财务管理的核心，通过对企业财务数据的收集、整理和分析，帮助决策者了解企业的财务状况和经营情况。
本章将介绍常用的财务分析方法和工具，并探讨如何基于财务分析结果做出合理的决策。
第三章：资本预算与投资决策资本预算是企业在投资决策中的重要环节，涉及到对项目的评估、选择和监控。
本章将介绍资本预算的基本概念和方法，并详细说明如何进行投资决策，以最大化企业价值。
第四章：资金成本与资本结构资金成本是财务管理中的关键概念，涉及到企业融资和资本结构的优化。
本章将介绍资金成本的计算方法和影响因素，并讨论如何确定企业的最佳资本结构，以降低资金成本并提高企业价值。
第五章：现金管理与流动性风险现金管理是企业保持良好的流动性和应对流动性风险的重要手段。
本章将介绍现金管理的原则和方法，并探讨如何有效地管理流动性风险，以保证企业的正常运营。
第六章：财务规划与预算控制财务规划和预算控制是企业实现财务目标和控制预算执行的关键环节。
本章将介绍财务规划的步骤和方法，并详细说明预算控制的原则和实施过程，以实现企业财务的可持续发展。
第七章：财务风险管理财务风险管理是企业在面临市场风险、信用风险和操作风险时所采取的一系列措施和策略。
本章将介绍常见的财务风险类型和管理方法，并强调风险管理的重要性和必要性。
第八章：财务估值与绩效评价财务估值和绩效评价是企业财务管理的衡量和监督工具，帮助决策者了解企业价值和经营绩效。
本章将介绍财务估值的方法和绩效评价的指标，并强调其对企业管理的重要性。
总结：财务管理作为企业管理不可或缺的组成部分，对企业的发展和经营决策具有重要意义。
通过对财务数据的分析和决策的科学性，可以为企业创造价值、优化资本结构，并有效地管理和控制财务风险。
企业财务管理知识讲义
风险报酬率=风险报酬斜率×风险程度 其中风险程度 用标准差或标准离差来计量。
8、如何计算风险报酬？
一般而言，人们都力求回避风险。那么，
为什么还有人进行风险投资呢？这是因
为冒风险可以得到额外的收益，即获得
风险报酬。
n
（1）确定概率分布（Pi,∑i=1Pi=1) n
（2）计算期望报酬率 （3）计算标准离差σ
=√
n K= ∑i=R1 i·Pi
i∑=（1 Ki－K）2·Pi
（4）计算标准离差率V= σ／K
如何计算风险报酬？（续）
（5）计算风险报酬率Rb=b·V 式中b——风险报酬系数，就是把标准离差率 转化为风险报酬的一种系数或倍数，其确定方 法主要有以下几种：根据以往同类项目加以确 定、根据标准离差率与投资报酬之间的关系加 以确定、由公司领导或公司组织专家确定、由 国家有关部门组织专家确定
（1）利润最大化 （2）每股盈余最大化 （3）股东财富最大化
4、财务管理的环境有哪些？
财务管理的环境是指对企业财务活动产 生影响作用的企业内部与外部的各种因 素
（1）法律环境 （2）金融市场环境 （3）经济环境
5、财务管理的环节有哪些？
财务管理的环节是指财务管理的工作步 骤与一般程序
（2）单利现值的计算：单利现值是指若干年 后收入或支出一笔资金按单利计算相当于现在 的价值。其计算公式为： P= S÷（1+i·t） 例：某公司打算3年后用10000元购置设备，年 利率6%， 则公司现在应存入多少钱？ P=10000÷（1+6%×3）=8474.58
3、利滚利怎么算？——复利计算
4、每期该存多少钱？ ——年金计算
{财务管理财务培训}企业财务管理专题讲义
{财务管理财务培训}企业财务管理专题讲义《财务管理讲义》第一章财务管理总论第一节企业财务管理的概念一、企业资金运动存在的客观必然性在企业再生产过程中，客观的存在着一种资金的运动。
这同商品经济的存在和发展是分不开的。
在社会主义再生产过程中物资价值的货币表现就是资金，资金的实质是社会主义再生产过程中运动着的价值。
在企业生产经营过程中，物资不断的运动，物资的价值形态也不断的发生变化，由一种形态转化为另一种形态，周而复始，不断循环，形成了资金的运动。
物资价值的运动就是通过资金运动的形式表现出来的。
企业的资金运动，构成企业经济活动的一个独立方面，具有自己的运动规律，这就是企业的财务活动。
社会主义企业资金运动存在的客观基础，是社会主义的商品经济。
二、企业资金运动的过程随着企业再生产过程的不断进行，企业资金总是处于不断的运动之中。
在企业再生产过程中，企业资金从货币资金形态开始，顺次通过购买、生产、销售三个阶段，分别表现为固定资金、生产储备资金、未完工产品资金、成品资金等各种不同形态，然后又回到货币资金形态。
从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金形态的运动过程，叫做资金的循环。
企业资金周而复始不断重复的循环，叫资金的周转。
资金的循环、周转体现着资金运动的形态变化。
从生产企业来看，资金运动包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配五个方面的经济内容。
资金的筹集和使用，以价值形式反映企业对生产资料的取得和使用；资金的耗费，以价值形式反映企业物化劳动和活劳动的消耗；资金的收入和分配，则以价值形式反映企业生产成果的实现和分配。
所以，企业资金运动是企业再生产过程的价值方面。
三、企业资金运动形成的财务关系企业的资金活动中变现出来的钱和物的增减变动都离不开人与人之间的财务关系。
企业从投资者处筹集资金，同时也作为投资者向其他企业投资，在这一过程中，形成了企业与投资者和受资者之间的财务关系。
处理这一关系必须维护投资、受资各方的合法权益。
财务管理-讲义
5
3、成本的构成 (1) 产品生产中所耗用的物化劳动的价值(即已耗费的
生产资料转移价值)；（C） (2) 劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的
问题来进行。一般是选择成本高、质量差、体积大、产量多、 见效快的产品或零部件作为分析对象，并围绕选择的对象， 收集和整理有关资料。
34
2.开展分析评价，提出改进措施。 这是进行功能成本预测分析的主要一步。其基本思路是： 在明确对象产品或零部件必备功能的前提下，通过计算功能 与成本的比值，揭示实际成本与功能之间的不协调性，进而 寻求改进措施，提出相应的建议方案。
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3.确定最优方案，预测经济效果。 对所提方案进行比较筛选。确定最优方案，并据以测算 成本降低额和降低率。
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第三节 成本计划
一、成本计划的作用
计划是企业生产经营计划的重要组成部分，它以货币形 式预先规定企业计划年度产品生产耗费水平和成本降低任务， 并且制定实施成本计划的措施。
成本计划的作用主要有以下三点： 1.成本计划是企业广大职工在计划年度降低成本方面的 奋斗目标，它具有组织群众挖掘降低成本潜力的积极作用。
功能成本比值(也称价值)＝ 产品功能÷产品成本 产品功能与成本的比值，表明每一元成本开支所获产品 功能的大小。
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功能成本预测分析，既不单纯强调提高产品功能，也不 盲目追求降低产品成本，而是辩证地处理好两者的关系，力 图实现它们之间的合理结合，以提高功能与成本的比值，实 现物美价廉的要求。
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(二)功能成本预测分析的步骤 1.选择分析对象，掌握数据资料。 选择分析对象要根据企业的经营目标和当前存在的关键