禁牧责任书

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禁牧责任书

为保证退耕还林还草工作顺利进行,巩固绿化成果,保护生态环境,促进我县经济和社会可持续发展,依照《青海省人民政府关于保护生态环境实行禁牧的命令》之规定,特签订禁牧责任书。

一、甲方责任:

1、宣传《森林法》、《森林防火条例》、《野生动物保护法》、《野生植物保护条例》、《青海省人民政府关于保护生态环境实行禁牧的命令》等保护森林资源的政策及法规。

2、经常定期或不定期地巡山检查,对封护设施及宣传设施封护区进行维修。发现问题及时进行处理。

二、乙方必须遵守下列条款:

1、在天然林保护区、封山育林区、工程造林区、退耕还林还草区、旅游景区和其他需禁牧措施的地区,在工程实施期间,严禁牛羊进入、从事放牧活动。对封山禁牧区积极主动地保护好森林资源、野生动植物资源和各种封护设施及宣传设施。

2、防火期内,严禁一切野外用火,严格遵守“十不准”条款。

三、责任期限:

年月日至工程实施完成。

四、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方代表签章:乙方代表签章:

年月日

关于保护生态环境开展禁牧令活动的情况汇报

各位领导你们好:

首先对各位领导来我场莅临指导工作表示热烈的欢迎。

根据青海省人民政府于2001年8月发布的《禁牧令通告》,我场结合林区具体情况,积极响应,开展了有关禁牧工作,具体情况汇报如下:

一、宣传、发放青海省人民政府禁牧令通告60余份,发放传单3500余份。并结合每年11月份护林防火宣传月,宣传《森林法》、《森林防火条例》的同时,积极宣传《青海省人民政府关于保护生态环境实行禁牧的命令》,使宣传面达90%以上。

二、加大保护力度。首先从“三大工程区”着手抓起,对封护设施专人守护,定期不定期检查,对破坏了的封护设施及时修复,每年达10000余米。

三、在封护区,设置了永久字牌43块(2面),墙面标语18条,每年张贴标语1000余张,共出动宣传车每年20余次,对农牧户签订禁牧责任书60份。

为了适应目前工作的需要,我们坚持以人为本,积极投入到禁牧工作中。虽然我林区的禁牧工作有了一定的成绩,但也存在着许多困难和不足,主要表现在:

第一、林情、社情、山情更加复杂化,禁牧管理难度加大,难以做到全封闭式管理,少数群众对禁牧认识不够;

第二、北山林区处于农林牧相互交错的地区,林区内林牧矛

盾突出,牲畜严重超载,农牧民的生活困难,致使林木破坏严重,天然林保护工作难度大;

第三、禁牧基础设施薄弱,人为的破坏各种封护设施及宣传设施严重,近年来,虽然在上级部门的大力支持下基础设施得到了一定的改善,但仍不能适应新形势下禁牧工作的需要;

第四、禁牧后的后续产业无法得到落实,这给禁牧工作带来了一定程度的困难;

第五、公益林建设面积不断扩大,禁牧任务日益加重。随着天然林保护工程的全面实施,林区内封山育林区、退耕还林(草)区、工程造林区逐年增加,截止目前,林区内完成退耕还林3969.3亩,封山育林98820亩,工程造林17290.13亩,这对禁牧工作又是一个大的挑战;

第六、禁牧经费短缺,有些基础设施破坏后无法得到及时的修复,无法正常开展禁牧工作。

在今后的工作中,为了使我林区的禁牧工作更上一个新的台阶,我们主要从以下几个方面入手:

一、进一步加强宣传教育,重点面向农牧户群众,教育引导开展禁牧活动及产业结构的调整。

二、在天然林保护区、封山育林区、工程造林区、退耕还林还草区、旅游景区和其他需禁牧措施的地区,在工程实施期间,严禁牛羊进入、从事放牧活动,对封山禁牧区积极主动地保护好森林资源、野生动植物资源和各种封护设施及宣传设施。

三、加大打击盗伐林木、侵占林地、私搭乱建的违法行为。

四、积极争取筹备资金,主要用于各种封护设施及宣传设施的维修及刷新。

五、进一步加大督促检查力度,狠抓各项禁牧措施落实。

禁牧是我区重中之重的大事,今天县领导对我区禁牧工作莅临指导工作,是对我区工作的鞭策和支持,我们必须在思想上高度重视,求真务实,全力以赴,保证退耕还林还草工作顺利进行,巩固绿化成果,保护我区森林资源的可持续发展。

集团公司目标责任书管理办法

集团公司目标责任书管理办法 集团有限公司目标责任书管理办法 第一章总则 第一条为合理、明确地制定员工的绩效目标,更好的激励员工,使员工的绩效能够与个人薪酬有效挂钩,依据《绩效考核制度》精神,特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于公司及所属各部门所有员工。 第二章目标责任书的实施 第三条目标责任书实施原则: (一)公平、公开、合理、有效; (二)有激励与牵引作用。 第四条目标责任书实施依据: 依据《绩效考核制度》中绩效考核方式规定,公司必须以目标责任书形式作为主要绩效考核方式。 第五条目标责任书存在形式:分为月度目标责任书与年度目标责任书两种形式,原则上月度目标责任书应为年度目标责任书的有效分解。 第六条目标责任书实施范围: (一)公司经理级(含)以上干部须签订年度与月度目标责任书。 (二)公司普通员工须签订月度目标责任书,年度业绩总结须系月度目标责任书总结汇总。 第七条目标责任书中指标确定与核算要求: (一)目标责任书中各项指标的确定应公平、合理、有效,有一定的激励作用。 (二)目标责任书中各项指标均应有详细可行、直观清晰的核算标准,要使签订目标责任书的个人能自我核算出自己的绩效工资或奖金。 (三)目标责任书的核算应真实考核、并按责任书核算规定结合考核结果发放绩效工资或奖金。 (四)目标责任书中绩效工资或奖金的核算方式应与本公司(部门)的效益考核机制与分配机制相结合。 第八条目标责任书的签订: (一)公司与各部门经理签订的目标责任书:由公司总经理班子会同相关职能部门讨论形成考核指标体系与核算标准;办公室负责组织签订目标责任书。 (二)各部门与内部人员签订的目标责任书:由各部门自行负责。 (三)目标责任书应签订到个人,且不能出现两人(含)以上签订完全相同指标的现象。 第九条目标责任书的考评: (一)公司与各部门经理签订的目标责任书:办公室负责组织考评。 (二)各部门负责本部门内部人员的目标责任书完成情况考评与总结工作。 (三)财务部有权对目标责任书考核结果中与薪酬挂钩的部分予以复查。 第十条目标责任书考核结果的应用: (一)目标责任书考评结果直接与薪资、奖金挂钩。 (二)月度目标责任书考评结果所占绩效工资权重为100%。 (三)年度目标责任书考评结果所占奖金权重: 1、公司总经理:利润指标所占权重为60%,质量指标所占权重为20%,管理指标所占权重为20%。 2、公司经营性部门、职能部门经理:各项指标所占权重按照当月(年)所签订的目标

禁牧责任书

禁牧责任书 为保证退耕还林还草工作顺利进行,巩固绿化成果,保护生态环境,促进我县经济和社会可持续发展,依照《青海省人民政府关于保护生态环境实行禁牧的命令》之规定,特签订禁牧责任书。 一、甲方责任: 1、宣传《森林法》、《森林防火条例》、《野生动物保护法》、《野生植物保护条例》、《青海省人民政府关于保护生态环境实行禁牧的命令》等保护森林资源的政策及法规。 2、经常定期或不定期地巡山检查,对封护设施及宣传设施封护区进行维修。发现问题及时进行处理。 二、乙方必须遵守下列条款: 1、在天然林保护区、封山育林区、工程造林区、退耕还林还草区、旅游景区和其他需禁牧措施的地区,在工程实施期间,严禁牛羊进入、从事放牧活动。对封山禁牧区积极主动地保护好森林资源、野生动植物资源和各种封护设施及宣传设施。 2、防火期内,严禁一切野外用火,严格遵守“十不准”条款。 三、责任期限: 年月日至工程实施完成。 四、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。 甲方代表签章:乙方代表签章: 年月日

关于保护生态环境开展禁牧令活动的情况汇报 各位领导你们好: 首先对各位领导来我场莅临指导工作表示热烈的欢迎。 根据青海省人民政府于2001年8月发布的《禁牧令通告》,我场结合林区具体情况,积极响应,开展了有关禁牧工作,具体情况汇报如下: 一、宣传、发放青海省人民政府禁牧令通告60余份,发放传单3500余份。并结合每年11月份护林防火宣传月,宣传《森林法》、《森林防火条例》的同时,积极宣传《青海省人民政府关于保护生态环境实行禁牧的命令》,使宣传面达90%以上。 二、加大保护力度。首先从“三大工程区”着手抓起,对封护设施专人守护,定期不定期检查,对破坏了的封护设施及时修复,每年达10000余米。 三、在封护区,设置了永久字牌43块(2面),墙面标语18条,每年张贴标语1000余张,共出动宣传车每年20余次,对农牧户签订禁牧责任书60份。 为了适应目前工作的需要,我们坚持以人为本,积极投入到禁牧工作中。虽然我林区的禁牧工作有了一定的成绩,但也存在着许多困难和不足,主要表现在: 第一、林情、社情、山情更加复杂化,禁牧管理难度加大,难以做到全封闭式管理,少数群众对禁牧认识不够; 第二、北山林区处于农林牧相互交错的地区,林区内林牧矛

年目标责任书实施细则(20210210033939)

《XXXX 年目标责任书实施细则》 一.编制说明: 该实施细则为(试行版),本稿供讨论、报总裁批准后开始试行。 二.XXXX 年目标责任书签署与实施效力: 1.XXXX 年XX 集团运行的组织体系是总裁领导下的目标责任人分工负责制,即:绩效考评制度。 2.签署、实施XXXX 年经营管理计划指标就是完成年度目标取得业绩的模型,它通过量化工作结果,强化精细运营过程,通过区别考评制度建立业绩与目标之间的明确关系,通过目标绩效机制(区别考评制度)将集团范围内的各子公司、各功能部门联成一片、彼此协调、共同运营,奖优罚劣,从而完成XXXX 年集团目标,体现企业的效益和效率。 三.XXXX 年目标责任书考评小组的成员与职责: 1.组织成员(考核共分二级): 1).集团考核领导层为:总裁、副总裁、总工程师、各单位第一负责人; 2).集团各功能部门组成一级考核执行层:成员有:财务中心(XXX );集团办(XXX );质管中心(XXX );XXX 项目组(XXX 、XX)。 3).各单位总经理(第一责任人)、副总经理、功能部门组成二级考核执行层:主要由财务部和办公室牵头分别进行考核,并提供各类资料供集团职能部门参考。 2.职责描述: 1).各单位的二级考核小组负责收集、汇总目标考核所涉及的日、周、月报表,并对所属公司各部门进行考核,考核结果及相应信息指定专人分别提交财务中心及集团办,供集团一级考核小组参考,并对考核信息的真实性和保密性负责。 2).集团一级考核小组负责对各自领域里的各类指标情况根据考核细则及考核标准进行分析、评分,并对该月考核情况进行详细说明,指出运行中存在的问题,提出改进建议,考核结果供决策层最终评定做参考。 3).集团考核领导层根据一级考核小组提供的材料及分析,对该月考核做出

禁牧责任书

禁牧责任书 篇一:禁牧责任书 禁牧责任书 为保证退耕还林还草工作顺利进行,巩固绿化成果,保护生态环境,促进我县经济和社会可持续发展,依照《青海省人民政府关于保护生态环境实行禁牧的命令》之规定,特签订禁牧责任书。 一、甲方责任: 1、宣传《森林法》、《森林防火条例》、《野生动物保护法》、《野生植物保护条例》、《青海省人民政府关于保护生态环境实行禁牧的命令》等保护森林资源的政策及法规。 2、经常定期或不定期地巡山检查,对封护设施及宣传设施封护区进行维修。发现问题及时进行处理。 二、乙方必须遵守下列条款: 1、在天然林保护区、封山育林区、工程造林区、退耕还林还草区、旅游景区和其他需禁牧措施的地区,在工程实施期间,严禁牛羊进入、从事放牧活动。对封山禁牧区积极主动地保护好森林资源、野生动植物资源和各种封护设施及宣传设施。 2、防火期内,严禁一切野外用火,严格遵守“十不准”条款。 三、责任期限: 年月日至工程实施完成。

四、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。 甲方代表签章:乙方代表签章: 年月日 关于保护生态环境开展禁牧令活动的情况汇报 各位领导你们好: 首先对各位领导来我场莅临指导工作表示热烈的欢迎。 根据青海省人民政府于20XX年8月发布的《禁牧令通告》,我场结合林区具体情况,积极响应,开展了有关禁牧工作,具体情况汇报如下: 一、宣传、发放青海省人民政府禁牧令通告60余份,发放传单3500余份。并结合每年11月份护林防火宣传月,宣传《森林法》、《森林防火条例》的同时,积极宣传《青海省人民政府关于保护生态环境实行禁牧的命令》,使宣传面达90%以上。 二、加大保护力度。首先从“三大工程区”着手抓起,对封护设施专人守护,定期不定期检查,对破坏了的封护设施及时修复,每年达10000余米。 三、在封护区,设置了永久字牌43块(2面),墙面标语18条,每年张贴标语1000余张,共出动宣传车每年20余次,对农牧户签订禁牧责任书60份。 为了适应目前工作的需要,我们坚持以人为本,积极投入到禁牧工作中。虽然我林区的禁牧工作有了一定的成绩,但也存在着许多困难和不足,主要表现在:

工作目标责任书

工作目标责任书 在过去的一年中,经过我公司同仁的共同努力,工作取得了一定的成果,整体人流有了明显的增加,通过活动也更好的宣传了熙和,但是在具体实施过程中,也存在着一定的问题,需要在今年的工作中加以改进和完善。为了在新的一年里工作能够更好的完成,确保完成全年各项工作任务,特立此目标责任书。 一、目标责任制考核时间:2017年1月——12月 二、目标责任制第一责任人:王超 三、目标责任考核内容 1、服务台规章制度及管理 a、提升服务台形象; b、完善服务台相关规章制度; 1)广播规定 2)储值卡办理流程 3)电子屏操作流程 4)广播申请表格、物业申请表格等 5)话术 c、提升服务台服务质量,标准化服务培训! 2、每月活动策划、跟进、总结(每月两次大型活动,并在10天前将策划案确定,5天前物料准备到位)活动期间全程跟进。

a、活动策划(策划相关活动内容并将工作分化,确定责任人) b、活动筹备(筹备人员责任到人,如未按照规定时间完成相关工作造成损失由责任人承担) c、活动跟进(跟进活动进程并根据现场情况做有效调整) d、活动总结(根据整体活动效果分析活动是否达到目标,反之分析原因并进行改善) e、活动物料通知更新;(向各店通知将过期活动物料去掉) 3、广告资源招商(场内展架、电子屏、广告机) 做好相关资源招商计划并针对有相关需求进行广告招商工作(详情请查看具体制度)。 4、团购推广 储值卡团购推广,寻找合适单位并将储值卡进行推广。 5、每月按照公司要求完成储值卡营业额目标任务。 6、开关功放时间 11:00——14:00 16:30——21:30 二、工作责任制主要考核指标 1、每月是否按照公司要求完成营业额目标任务。 2、服务台服务质量整体提升,相关规章制度完善,并且对

武山县2017年草原工作总结20171104

武山县2017年草原工作总结 我县草原工作在县委、县政府正确领导和上级业务主管部门的精心指导下,以“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,认真贯彻党和国家有关生态保护的方针政策,全面落实全县畜牧工作会议精神,紧紧围绕草原保护面临的突出问题,切实加强草原执法、草原资源监测、草原防火,确保草原法律法规得到贯彻落实。经过全县草原监督管理人员的不懈努力,全面完成了各项工作任务,现将工作总结如下: 一、新一轮草原补奖政策实施情况 1、重新修订和完善草原保护建设管理制度。为使草原补奖工作深入推进,更好地将这项惠民工程落实好,今年县上对上一轮已发布《武山县人民政府草原禁牧令》、《武山县草原禁牧公告》、《武山县封山禁牧暂行管理办法》等重新进行了修订,经政府常务会议审定后以武政发[2017]87号、88号印发各乡镇和相关部门实施。 2、完成草原信息管理系统数据录入审核和档案规范化管理。技术人员克服网络慢、人员少等困难,加班加点,全面完成了2016年、2017年草原牧户信息的采集、核实、录入系统上传工作,共录入系统数据105142条,完成2016年农户承包证的系统校验,共校验承包证照片52571张,完成系统数据的县级农业和县级财政的审核,共审核数据105142条;完成天

然草原地块上图297块43100户340846亩,完成牧草良种补贴地块上图591块157001亩;对全县补奖各项数据进行了统计汇总、装订成册,分类归档,统一保管。 3、全面落实草原禁牧工作。我县全面实行了行政禁牧,共划定禁牧草原40.53万亩,一是制定了《武山县草原禁牧补助实施方案》和《武山县草原禁牧管理办法》;二是对已禁牧的40.53万亩草原,加强了禁牧监管工作,在禁牧区主要路段区域设立了基本草原保护标志牌4个,今年6月份在温泉又设立了2个草原禁牧标志牌,9月份在四门云雾山、滩歌天爷梁、沿安苟具设立3个禁牧标志牌,进一步提高群众保护草原的意识。三是层层签订了草原管护责任书。县与乡、乡与村村、村与管护员签订了草原禁牧管护责任书,并建立定期巡查制度。并在禁牧的298个村每个村聘任了1名草原管护员。四是向各乡镇印发了新的《武山县草原禁牧令》和《武山县草原禁牧管理办法》。 4、草原补奖资金资金全额兑现。武山县新一轮享受禁牧补助的农户总数为52571户,禁牧补贴标准为4.62元/亩,年补贴资金总额为190万元。2016年禁牧资金以武财发〔2016〕278号下发到各乡镇,补助资金全面兑付。2017年禁牧补助资金以〔2017〕26号文件下达各乡镇,目前已全部完成兑付。我县草原管护员共298名,年工作补助596000元,人均2000元/年,2016年补助资金以武财发〔2016〕279号下发到各乡镇,

年目标责任书实施细则

《XXXX年目标责任书实施细则》 一.编制说明: 该实施细则为(试行版),本稿供讨论、报总裁批准后开始试行。 二.XXXX年目标责任书签署与实施效力: 1.XXXX年XX集团运行的组织体系是总裁领导下的目标责任人分工负责制,即:绩效考评制度。 2.签署、实施XXXX年经营管理计划指标就是完成年度目标取得业绩的模型,它通过量化工作结果,强化精细运营过程,通过区别考评制度建立业绩与目标之间的明确关系,通过目标绩效机制(区别考评制度)将集团范围内的各子公司、各功能部门联成一片、彼此协调、共同运营,奖优罚劣,从而完成XXXX年集团目标,体现企业的效益和效率。 三.XXXX年目标责任书考评小组的成员与职责: 1.组织成员(考核共分二级): 1).集团考核领导层为:总裁、副总裁、总工程师、各单位第一负责人; 2).集团各功能部门组成一级考核执行层:成员有:财务中心(XXX);集团办(XXX);质管中心(XXX);XXX项目组(XXX、XX)。 3).各单位总经理(第一责任人)、副总经理、功能部门组成二级考核执行层:主要由财务部和办公室牵头分别进行考核,并提供各类资料供集团职能部门参考。 2.职责描述: 1).各单位的二级考核小组负责收集、汇总目标考核所涉及的日、周、月报表,并对所属公司各部门进行考核,考核结果及相应信息指定专人分别提交财务中心及集团办,供集团一级考核小组参考,并对考核信息的真实性和保密性负责。 2).集团一级考核小组负责对各自领域里的各类指标情况根据考核细则及考核标准进行分析、评分,并对该月考核情况进行详细说明,指出运行中存在的问题,提出改进建议,考核结果供决策层最终评定做参考。

封山禁牧令何以十年出炉

“封山禁牧令”何以十年始出炉 自今年1月15日起,《辽宁省封山禁牧规定》正式施行。我省行政区域内的所有林地,包括省、市、县(含县级市、区)人民政府确定的宜林荒山荒地和退耕还林地均划入封山禁牧范围,禁止任何单位和个人放牧。此次封山禁牧区面积约为695万公顷,约占全省总面积的46.9%。 在封山禁牧过程中,怎样妥善处理林牧矛盾?如何才能在兼顾地方经济效益的同时,更好地加快森林植被恢复、加强森林资源保护、改善生态环境? 全省封山恢复生态环境 去年12月2日,省政府以第238号?辽宁省人民政府令?的形式公布了《辽宁省封山禁牧规定》。 根据规定,进入林地放牧的,将给予警告,拒不改正的,按每只(头)牲畜处10元以上30元以下罚款;在林地内放牧致使森林、林木受到损坏的,限期补种毁坏株数1倍以上3倍以下树木;损毁或者擅自移动标志、护栏等管护设施的,限期恢复原状,并处200元以上1000元以下罚款。当然,罚不是目的,我省之所以首次在全省范围内实施封山禁牧,最根本的出发点还是为了保护和培育森林资源,改善生态环境。 这种做法在全国虽并不多见,却也有先例可循。我省一

些专家提出建议:辽宁的许多地区生态环境比较脆弱,有必要借鉴这方面的经验,发布?封山禁牧令?。省科协专家尹承恕也曾在《科学家建议》中撰文指出,我省应?加强围封,让大自然自己修复创伤?。 ?‘封山育林’就是把具备条件的林地看管起来,辅以人工促进手段,依靠自然力促使恢复形成森林植被、提高森林质量的措施。?省林业厅造林绿化管理处工作人员认为,?‘封山育林’和‘人工造林’、‘飞播造林’都是恢复和保护植被、改善生态环境的有效手段。封山育林和封山禁牧在措施和目标上也基本一致,封山育林侧重于恢复,封山禁牧则更强调保护。? 尹承恕认为:北方干旱半干旱地区水的年蒸发量10倍于降雨量,沙性地单一种植乔木无益于水分的涵养,对环境改善作用十分有限。而采取?围封?的办法,减少人畜的破坏,让大自然自己去修复创伤,植被恢复快,效果好,收益大。 据介绍,建平县青松岭乡柳沟、喀喇沁左翼蒙古族自治县南公营子乡白草沟村、凌源市河坎子乡等都有依靠?封山?而在短时间内较好地恢复生态环境的经验,并且经济效益和社会效益都很显著。 林牧矛盾一个必须面对的现实问题 阜新蒙古族自治县七家子乡毛岭沟村,是我省最早施行

经济目标责任书

单位:分(子)公司 ****物流有限公司 2018年度经营业绩 责 任 书 2018年元月

****物流有限公司 2018年度经营目标责任书 为充分调动分公司管理人员积极性,确保集团公司下达给****物 流的年度经营目标顺利实现,****(以下简称甲方)授权给以(分公司经理)为第一责任人的****物流有限公司分公司管理团队(以下简称乙方)负责该分公司的经营目标管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订2018年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有同等约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立公司对所属分公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对所属分公司的有效监督;在以分公司经理负责制为核心的基础上,充分调动所属分公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力 资源潜力;推动分公司乃至整个****物流经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代 意识层面的考评;推动所属各分公司管理手段和经营风格的转变,增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、考核周期2018年1月1日至2018年12月31日 三、甲方的权利和义务 1、甲方为乙方运输经营活动提供必要流动资金、车辆、设备、 办公场地、后勤等支持和保障;

2,甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司管理人员来公司总部公务往来所发生的费用以及公司总部管理人员到各分公司进行安全检查、经营督导,业务协调、政府关系维护等活动发生的费用; 3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见,对运输过程中存在安全隐患,有权利要求排查,并进行整改及适当经济处罚; 4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又 没有有效解决办法时,决定终止本责任书的执行。 5,连续两个季度未完成相关阶段性经营指标,甲方有权向乙 方提出警告。 6、连续三个季度未完成相关阶段性经营指标,甲方有权终 止本责任书。 7、在本责任目标考核周期内,由于自身管理不力、督导不严等主观因素造成整体经营目标不能完成,总公司有权对分公司经理进行撤职并重新委任。原分公司经理所签订的目标经营责任书随即失效。新任职分公司经理重新与总公司签订经营目标责任书。 8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期阶段性审计与考核,对经营目标完成情况及费用发生情况予以通报、评比。 9、因客观条件导致分公司业绩异常时,甲方有权调整分公司经营目标;

甘肃省草原禁牧办法

甘肃省草原禁牧办法 第一条为了保护草原生态环境,促进草原永续利用,根据《中华人民共和国草原法》、《甘肃省草原条例》等法律法规和国家有关规定,结合本省实际,制定本办法。 第二条本省行政区域内的草原禁牧活动适用本办法。 第三条本办法所称草原禁牧,是指在一定时期内对划定的草原围封培育并禁止放牧利用的保护措施。 本省重点对严重退化、沙化、盐碱化、荒漠化的草原和生态脆弱区、重要水源涵养区的草原实施禁牧。 第四条县级以上人民政府负责本行政区域内的草原禁牧工作。 县级以上人民政府草原行政主管部门及其草原监督管理机构负责本行政区域内草原禁牧工作的组织实施和监督管理,所需经费列入本级财政预算。 乡镇人民政府负责辖区内草原禁牧工作的具体落实,配备专职草原监督管理人员,加强监督管理。 第五条村民委员会应当积极制定村规民约,引导农牧民保护草原植被,改善草原生态环境。 第六条省人民政府草原行政主管部门根据草原生态预警监测情况,划定草原禁牧区。 第七条县级人民政府根据划定的草原禁牧区,发布禁牧令,在草原禁牧区域的主要出入口、围栏区域、人畜活动区域设立界桩、围栏、标牌等设施。

禁牧令应当明确草原禁牧区域的四至界限、禁牧期限等。 第八条严禁破坏、盗窃或者擅自移动草原禁牧区域的界桩、围栏、标牌等设施。 第九条县级人民政府应当将草原禁牧工作纳入目标管理责任制。县与乡、乡与村、村与户都应当签订草原禁牧管理责任书。责任书应当载明以下事项: (一)禁牧草原的四至界线、面积、草地类型; (二)禁牧期限; (三)围封培育草原的责任和义务; (四)监督检查职责; (五)违约责任。 第十条乡镇人民政府可以在实施国家草原生态保护补助奖励机制政策的村,聘用一至二名草原管护员,作为公益性岗位统一管理,一年一聘。 县级草原监督管理机构负责草原管护员的业务培训和工作指导。 第十一条草原禁牧区域内的村草原管护员履行以下职责: (一)宣传草原保护法律、法规及政策; (二)对管护区草原进行巡查; (三)监督草原承包经营者履行禁牧责任; (四)制止和及时报告草原禁牧区放牧、破坏围栏设施、开垦和非法占用草原等行为。

目标责任书

内部资料注意保存 文件编号: 责任单位: 签订日期:

世纪投资控股集团有限公司 2015年度经营目标责任书 管理方:(以下简称“甲方”) 责任方:(以下简称“乙方”) 为确保集团2015年度总体经营计划目标的顺利实现,使各项目标得到有效的分解和落实,对集团各单位(部门)实行年度工作目标责任管理。由西安区域公司负责人代表集团公司经营领导班子与负责人签订《2015年度经营管理目标责任书》(以下简称“责任书”)。 一、主要经营管理指标 电视、电话、宽带等工程建设产值,以及一次热力管网及设备、一次配电管网及设备、高低压配电设备、消防、电梯、锅炉等大中型标准成套设备原值(只计入安装部分产值);代建项目按代建合同约定范围计取建安工作量。 注2:以上销售额及销售回款指标是以暂定销售均价估算,实际销售均价变化幅度超出±5%的,销售额和销售回款作相应调整;所列商铺对外出租使任务量减少的,视同减少部分已经完成。 注3:重大质量事故评判标准:由于勘察、设计、监理或施工等过失造成工程质量达不

到合格标准,凡具备下列条件之一即为重大质量事故:直接经济损失5万元及以上;严重影响使用功能或存在安全隐患;因质量问题造成人员伤亡或重伤3人以上;因质量问题被媒体曝光造成不良影响。 注4:重大安全事故评判标准:凡具备下列条件之一即为重大安全事故:1人以上死亡;造成10人以上(含10人)重伤;直接经济损失50万元及以上;因安全事故或治安事件被媒体曝光造成不良影响。 二、主要工作责任目标 (一)项目开发建设主要节点及考核权重:项目开发建设主要节点以集团审批通过的项目关键、一级节点计划为准,旭华公司计划节点应包括《曼蒂时光项目关键、一级节点计划》及本年度集团审批通过新开项目计划节点等, 新开项目权重由企管审计部重新设置。 (二)严格按“公司法”及乙方公司章程规范运作,加强制度建设和工程资料管理,严格执行业务流程管理体系文件。强化项目策划、规划设计等工作,按甲方规定履行相关评审程序。 (三)接受甲方组织的月度绩效考核及日常业务指导。每月24日前向甲方工程管理部门报送次月工作计划,计划调整须按规定履行审核审批手续。 (四)组织所属人员积极开展守法和廉洁自律教育工作,严格履行《二〇一五年度廉洁从业目标责任书》(详见附件)。 (五)加强法律风险防范和维稳工作,主动化解矛盾,妥善处理纠纷,因自

退耕还林成效典型材料

退耕还林成效典型材料 县退耕还林成效典型材料 自20__年开始实施退耕还林工程以来,我县八年累计完成工程建设任务9.XXX万亩。其中退耕地还林面积3.2万亩,荒山造林面积5.XXX万亩,封山育林面积0.8万亩。 退耕还林工程的实施,使我县昔日的一座座荒山变成了绿色经济长廊,一个个水土流失的贫瘠山村正变得山清水秀。加快了生态环境建设步伐,退耕还林工程区森林覆盖率有了很大提高,水土流失程度不断减轻,部分地方生态恶化现象得到有效控制。工程实施后,农民生态意识明显增强,广大干部群众进一步认识到退耕还林、改善生态的重要性,参与退耕还林和其他生态建设工程的积极性大大提高,加强生态建设和环境保护已成为全县人民的共识。同时人民群众生态保护意识明显增强,畜牧业生产方式实现了从自然放牧向封山禁牧、圈舍饲养的转变。实施退耕还林工程使全县实现了“政府得绿,社会得益,林农得利”的目标。 生态效益:营造9.XXX万亩“绿色银行”,全面改进生态环境自20__年以来,襄垣县在XXX个乡镇实施退耕还林9.XXX万亩,有3万多人获得退耕补助,人均已获得1500多元。退耕还林的农民都说,他们退耕还林得到的补助比种地强,增加了他们的收入。

自实施退耕还林工程项目后,我县十分注重退耕还林的生态和经济效益。为确保退耕后造林一片成活一片,每年春、秋两季职能部门要组织项目区农民对退耕还林受损苗木、地块实行补植补造。各项目区十分重视退耕还林的管理,自实施退耕还林以来,把管护措施的制定和落实放在首位,制定发布《封山禁牧令》,在退耕地块及周边实行禁牧。退耕群众互相监督,对人畜破坏行为按《封山禁牧令》进行处罚。另外,在管理体制上,县、乡镇、村、组、农户层层签订责任状,形成自上而下的网络管理体制,确保了退耕造林的成活率高、质量好,成活率和保存率都在XX%以上。 工程的实施加快了全县造林绿化的步伐,大量坡耕地停耕,种上林木,恢复林草植被,大幅度增加了森林面积,水土流失危害程度明显减轻。随着林木的生长,地表径流量与泥沙流失量呈逐年下降趋势,县区森林覆盖率提高了5个百分点。 经济效益:退耕还林造福农民,显著提高农民收入 退耕还林工程实施后,山绿了,同时还能增加农民收入。自从加入退耕还林工程,耕地种植经济林后,农户的收入来源增多了:每年除国家退耕还林补助,还可兼出售干果,收入非常可观。西营镇花豹拐村退耕还林种植的枣树,现在每株可挂果8公斤,亩收入可达3XXX元。上马乡退耕还林种植的核桃树,现在每株可挂果5公斤,亩收入可达3XXX元。 据县林业局统计,20__年至20__年,襄垣县已得到国家各项退耕还林补助4XXX万元(含补助粮食折款),襄垣县退耕还林工

综合管理部工作目标责任书

综合管理部工作目标责任书 职责一:制定行政管理制度 1.组织编制各项行政管理规章制度,经行政总监批准后贯彻执行 ??2.负责监督各项行政管理制度的执行情况 考核重点:制度的完善及有效执行程度 职责二:管理行政性资产 1.妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护 ?2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点 ?3.协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修 考核重点:行政性资产的完好程度 职责三:控制行政费用 ?1.负责编制企业年度行政费用预算并监督实施 ??2.严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围 3.控制企业的交通费用支出 考核重点:行政费用的控制程度 职责四:后勤管理 1.根据企业经营发展需要,组织管理企业的后勤保障工作 ?2.负责管理员工宿舍、食堂、通信、医疗卫生等 考核重点:员工满意度 职责五:内外部沟通协调 1.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系 ?2.协助总经理与企业各职能部门、分公司进行联络和沟通 ?3.协助各部门筹划和组织企业的重大活动 ?4.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系 5.妥善安排外来人员的来访接待工作 考核重点:企业内外部沟通渠道的畅通程度 职责六: 文书档案管理

1.负责草拟、审核企业重要文稿,包括月、季、年度工作计划和总结报告等 2.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以企业名义签发的有关文件 ?3.企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理 考核重点:各类公文的规范程度 职责七:部门内部管理 ?1.负责本部门员工的配备、选拔工作 ?2.有效控制部门内部各项费用的支出 ? 3.协调本部门各项工作,组织本部门员工的培训、考核工作 考核重点:部门各项工作的进展情况 责任人(签名):公司主管(签名):

公司环境保护目标责任书_规章制度.doc

公司环境保护目标责任书_规章制度 安阳优创热电有限公司环境保护目标责任书 (2005年) 为了贯彻全国、全省环境保护工作会议精神,以切实改善环境质量为目的,实现市政府对国家环保总局的承诺,进一步加强我市环境保护工作,实现全市经济社会可持续发展。按照《环境保护法》地方政府对辖区环境保护工作负总责的要求,安阳市人民政府与市政府有关部门和重点企业签定环境保护目标责任书如下: 一、完成市区大气污染综合整治和市政府《安阳市区大气污染综合整治实现空气环境质量达标实施方案》确定的各项工作任务 1、各种污染治理设施正常运行,污染物排放达标率100%。 2、2005年11月15日前完成各点源安装烟气排放连续监测系统,并与环保部门联网。 3、按照“以热定电”原则,确保供热用户正常用热。 4、2005年10月底前建成脱硫设施,污染物达标排放;全厂二氧化硫排放总量控制在允许排放总量之内。 5、2005年4月15日起,对贮煤场所及粉煤灰场采取有效扬尘污染治理措施。生产区和生活区地面扬尘污染得到有效控制,落实道路扬尘、建设施工扬尘、料堆场所、汽车尾气等大气污染防治措施。6月底前完成以上任务。 二、目标考核 1、市政府将按照省政府考核办法制定《安阳市环境保护目标责任考核细则》,并对政府环境保护工作目标完成情况进行严

格考核,考核结果通报全市。 2、市政府各有关部门和重点企业,要明确一位领导负责市政府环境保护工作目标考核工作。 3、经年终市政府环保目标考评,获得前3名的单位,由市委、市政府授予环境保护先进单位荣誉称号,并对有关单位及单位主要领导和分管领导予以奖励。 4、对未完成环境保护工作目标和违反《安阳市环境保护工作责任考核奖惩暂行办法》(安办[2004]25号)有关规定的,对有关部门或单位及其主要领导实施“一票否决制”。 请你单位要于今年4、7、10月10日前报告工作进度,2006年1月10日前将“目标责任书”完成情况报市政府并抄送市环境保护局(一式伍份)。 本“责任书”一式叁份,市政府、市环境保护局、市政府有关部门或重点企业各壹份。 安阳市人民政府安阳优创热电有限公司 二00五年三月日二00五年三月日

院感目标责任书

医院感染目标责任书 根据《医院感染管理办法》、《医疗废物管理》的有关规定,为了加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全,特制定本责任书。 一、指标 1、医院感染发病率<7%。 2、医院感染漏报率<20%。 3、无菌手术切口感染率<1%。 4、抗生素应用率<50%。 5、医疗器械灭菌合格率100%。 6、医疗废物、医疗垃圾管理合格率90%。 二、医院感染管理是针对医务人员在诊疗活动中存在的不规范行为,医源性感染及相关的危险因素进行的预防、诊断和控制活动。 三、工作人员应当掌握与本职工作相关的医院感染预防与控制方面的知识,落实医院感染管理规章制度,工作规范和要求。 四、保证诊疗环境室内环境清洁、整齐,各区域划分明确,标志明显,有洗手设施。室内每日清洁,湿式清扫,拖把(有标志)固定使用,每日紫外线消毒,有记录。空气、物体表面、各种院感登记齐全。 五、进行操作时衣、帽整洁。操作前后洗手,每治疗一个病人应及时更换手套。 六、含氯消毒剂更换日期记录齐全,体温计、止血带、血压计、吸引器、胃管按照消毒规范操作。 七、盛物容器每周高压灭菌2次,进入人体组织的器械一律高压灭菌,灭菌包符合考核标准。

八、严格按照《临床抗菌药物用药指导原则》加强抗菌药物的合理使用管理,严禁滥用抗生素。 九、加强各科医疗废物的管理工作,严格按照《医疗废物管理办法》分类收集、存放,保证医疗废物暂存处正常运行。 十、严格控制院内出现任何的医疗废物及医疗垃圾。 十一、年终考核合格者,实行目标考核责任奖,不合格者,对该责任人及相关科室人员扣发年终奖。 十二、认真执行《医院感染管理办法》及《本院医院感染管理制度》、《医疗废物管理制度》。 科室责任人: 年月日

综合管理部工作目标责任书

综合管理部工作目标责 任书 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

综合管理部工作目标责任书 职责一:制定行政管理制度 1.组织编制各项行政管理规章制度,经行政总监批准后贯彻执行 2.负责监督各项行政管理制度的执行情况 考核重点:制度的完善及有效执行程度 职责二:管理行政性资产 1.妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护 2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点 3.协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修 考核重点:行政性资产的完好程度 职责三:控制行政费用 1.负责编制企业年度行政费用预算并监督实施 2.严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围 3.控制企业的交通费用支出 考核重点:行政费用的控制程度 职责四:后勤管理 1.根据企业经营发展需要,组织管理企业的后勤保障工作 2.负责管理员工宿舍、食堂、通信、医疗卫生等 考核重点:员工满意度 职责五:内外部沟通协调 1.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系 2.协助总经理与企业各职能部门、分公司进行联络和沟通 3.协助各部门筹划和组织企业的重大活动 4.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系 5.妥善安排外来人员的来访接待工作 考核重点:企业内外部沟通渠道的畅通程度 职责六:文书档案管理

1.负责草拟、审核企业重要文稿,包括月、季、年度工作计划和总结报告等 2.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以 企业名义签发的有关文件 3.企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理 考核重点:各类公文的规范程度 职责七:部门内部管理 1.负责本部门员工的配备、选拔工作 2.有效控制部门内部各项费用的支出 3.协调本部门各项工作,组织本部门员工的培训、考核工作 考核重点:部门各项工作的进展情况 责任人(签名): 公司主管(签名):

公司目标责任书管理办法

公司目标责任书管理办法 公司目标责任书管理办法 第一章总则 第一条为合理、明确地制定员工的绩效目标,更好的激励员工,使员工的绩效能够与个人薪酬有效挂钩,依据《绩效考核制度》精神,特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于公司及所属各部门所有员工。 第二章目标责任书的实施 第三条目标责任书实施原则: (一)公平、公开、合理、有效; (二)有激励与牵引作用。 第四条目标责任书实施依据: 依据《绩效考核制度》中绩效考核方式规定,公司必须以目标责任书形式作为主要绩效考核方式。 第五条目标责任书存在形式:分为月度目标责任书与年度目标责任书两种形式,原则上月度目标责任书应为年度目标责任书的有效分解。 第六条目标责任书实施范围: (一)公司经理级(含)以上干部须签订年度与月度目标责任书。 (二)公司普通员工须签订月度目标责任书,年度业绩总结须系月度目标责任书总结汇总。 第七条目标责任书中指标确定与核算要求: (一)目标责任书中各项指标的确定应公平、合理、有效,有一定的激励作用。 (二)目标责任书中各项指标均应有详细可行、直观清晰的核算标准,要使签订目标责任书的个人能自我核算出自己的绩效工资或奖金。 (三)目标责任书的核算应真实考核、并按责任书核算规定结合考核结果发放绩效工资或奖金。 (四)目标责任书中绩效工资或奖金的核算方式应与本公司(部门)的效益考核机制与分配机制相结合。 第八条目标责任书的签订: (一)公司与各部门经理签订的目标责任书:由公司总经理班子会同相关职能部门讨论形成考核指标体系与核算标准;办公室负责组织签订目标责任书。 (二)各部门与内部人员签订的目标责任书:由各部门自行负责。 (三)目标责任书应签订到个人,且不能出现两人(含)以上签订完全相同指标的现象。 第九条目标责任书的考评: (一)公司与各部门经理签订的目标责任书:办公室负责组织考评。 (二)各部门负责本部门内部人员的目标责任书完成情况考评与总结工作。 (三)财务部有权对目标责任书考核结果中与薪酬挂钩的部分予以复查。 第十条目标责任书考核结果的应用: (一)目标责任书考评结果直接与薪资、奖金挂钩。 (二)月度目标责任书考评结果所占绩效工资权重为100%。 (三)年度目标责任书考评结果所占奖金权重: 1、公司总经理:利润指标所占权重为60%,质量指标所占权重为20%,管理指标所占权重为20%。 2、公司经营性部门、职能部门经理:各项指标所占权重按照当月(年)所签订的目标

综合管理部工作目标责任书

综合管理部工作目标责任书 职责一:制定行政管理制度 1.组织编制各项行政管理规章制度,经行政总监批准后贯 彻执行 2.负责监督各项行政管理制度的执行情况 考核重点:制度的完善及有效执行程度 职责二:管理行政性资产 1.妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护 2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点 3.协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修考核重点:行政性资产的完好程度 职责三:控制行政费用 1.负责编制企业年度行政费用预算并监督实施 2.严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围 3.控制企业的交通费用支出 考核重点:行政费用的控制程度 职责四:后勤管理 1.根据企业经营发展需要,组织管理企业的后勤保障工作2.负责管理员工宿舍、食堂、通信、医疗卫生等考核重点:员工满意度职责五:内外部沟通协调 1.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系 2.协助总经理与企业各职能部门、分公司进行联络和沟通 3.协助各部门筹划和组织企业的重大活动 4.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位 的关系 5.妥善安排外来人员的来访接待工作 考核重点:企业内外部沟通渠道的畅通程度

职责六:文书档案管理 1.负责草拟、审核企业重要文稿,包括月、季、年度工作 计划和总结报 告等 2.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领 导批示、审核 和修改以企业名义签发的有关文件 3.企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理考核重点:各类公文的规范程度 职责七:部门内部管理 1.负责本部门员工的配备、选拔工作 2.有效控制部门内部各项费用的支出 3.协调本部门各项工作,组织本部门员工的培训、考核工 作 考核重点:部门各项工作的进展情况 公司主管(签名): 责任人(签名):

项目经营目标责任书

项目经营目标责任书 【篇一:项目经营目标责任书】 项目施工责任书 责任书编号: 项目名称: 根据项目施工管理办法的规定,为确保工程项目质量、安全、进度、成本四大项目管理目标的实现,保证工程施工项目施工任务圆满完成,经双方共同协商工程施工任务签订本责任书。 一、责任书签订双方: 甲方: 法定代表人或委托代理人: 乙方: 项目负责人: 二、项目经理及项目经理部 1、项目经理:本项目实行项目经理负责制。项目经理是公司法定代表人在本工程项目上的全权委托代理人;对内负责执行公司的各项 规章制度和圆满完成各项指标,对外代表公司负责向业主履行合同。 项目经理有权根据施工需要增减施工力量,使之和工程需要相适应,以确保项目质量、安全、工期、效益等目标的实现。在项目实施过 程中,对不顾质量、安全、成本、进度而盲目蛮干、屡教不改的队 伍或个人,项目经历有权进行撤换。 2、项目经理部:项目经理部是公司派出的项目施工管理临时机构,由项目经理根据承建项目的具体情况以及业主的要求,按照精简高 效的原则设置和配备人员。

项目部要严格遵守国家法律法规,贯彻执行党和国家有关方针政策,坚决执行公司的有关规章制度,艰苦奋斗、团结拼搏、勤政敬业、 廉洁自律,圆满完成项目施工任务。 3、项目经理部的工作期限: 从项目部组建进场开始,到项目竣工验收,审计通过,结清内外债 权债务以及完成和项目有关的全部工作后结束。 三、管理指标要求: 1、质量:项目工程最终交验达到优良工程。施工中确保工程质量, 精心组织、精心施工。 2、工期:按合同规定。该工程总工期个月(以业主规定时间为准)。各阶段目标工期按业主要求执行。 3、安全:项目实施中必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格 执行公司的安全管理新机制,遵守业主及国家有关安全生产的规定,确保安全生产。具体要求按安全生产责任书的规定执行。如发生事故,产生的损失和责任由项目经理部承担。 4、成本:项目中标价扣除上缴管理费后即为内部承包单价。项目成 本应严格控制在内部承包单价以内。项目实施过程中应严格成本管理,在确保质量、安全、工期等的前提下努力降低成本,实现较好 的经济效益。 四、项目经营方式: 1、本项目工程由项目部直接组织实施,严格按照《项目管理办法》 严格管理; 2、本项目实行承包经营、独立核算、单价承包,据实结算,超支自负,节余按照公司《项目管理办法》进行分配。项目部对项目成本 负控制、检查和监督的责任。项目部必须加强财务管理,保证成本 资料真实可靠,严禁弄虚作假。

各部门目标责任书

2017年度部经营目标管理责任书 根据公司核定的责任目标要求,为实现年度各项经营指标的按期完成,更好的助力公司经营与发展,特制定2017年目标管理责任书(责任目标与2017年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。 (为充分调动公司工作人员积极性,确保集团下达给公司年度经营目标的实现,为做好公司经营管理,现在双方平等的基础上签订2017年度经营目标责任书。) 一、工作职责 1、坚决服从董事长的领导和安排,坚持以服务广大师生为宗旨,积极维护公 司声誉,树立良好的公司形象。 2、本部门坚持以定岗、定责、定员为工作分配办法,做好人员管理工作,确保各项工作高效完成; 3、 4、 二、责任目标 1、公司为市场化运作,以创收为目标,本部门承诺完成年度内核定的共计万元(元)的纯利润指标(不含水、电、暖等费用)。 2、保证公司财产、设备的完好和不流失,做到保值增值。 3、按照“谁主管谁负责”的原则及《安全事故责任追究办法》,负责公司的安全工作,确保各项工作安全运行。 4、完成公司领导交办的其它各项工作任务。 5、

三、责任人 部门所有成员为责任人,部门负责人是责任代表。 四、责任期限: 年月日至年月日 五、奖惩办法: (一)、经营指标超额部分奖罚办法: 1每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励,完成任务万元--- 万元(含万元)按10%奖励,超过万元部分按20%奖励,超过万元部分按25%奖励。 2、每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分10%的扣罚。 3、扣罚办法按《公司责任处罚办法》执行。 (二)、发放办法: 1、本部门全体员工的效益工资每半年根据公司整体经营情况核发。如核发,效益工资按各部门提供的员工考勤、服务质量等情况,由公司审核后,公司财务科统一核发。 2、奖罚及效益工资分配方案由公司提出,经公司主任审批后财务科统一执行。 六、补充条款 1、各种维修必须执行《公司统一收费标准》,对公司内部下浮10%。 2、水、电、暖费用换算,执行审核后的有关收费标准及换算办法,对于有计量的部门实行计量换算,对于无计量的实行分解换算。 3、公司消耗的水、电、暖及其它物业管理费用按统一收费标准划转到公司收入中。

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