公司宣传管理制度
公司安全宣传管理制度
一、总则为了加强公司安全管理，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、宣传目标1. 提高员工安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性。
2. 落实安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
3. 增强员工的安全技能，提高应对突发事件的能力。
4. 减少安全事故发生，保障公司安全生产稳定。
三、宣传内容1. 国家安全生产法律法规、政策和标准。
2. 公司安全生产规章制度、操作规程。
3. 安全生产事故案例分析及教训。
4. 常见的安全隐患和预防措施。
5. 应急救援知识及技能培训。
四、宣传方式1. 定期举办安全生产知识讲座、培训班，邀请专家进行授课。
2. 利用公司内部刊物、网站、微信公众号等平台，发布安全生产相关信息。
3. 在公司内部宣传栏、电子屏幕等场所，张贴安全标语、警示标志。
4. 开展安全生产知识竞赛、演讲比赛等活动，激发员工参与热情。
5. 组织安全生产检查，对发现的安全隐患进行整改。
五、宣传责任1. 公司领导负责组织、协调、监督安全生产宣传工作的开展。
2. 安全生产管理部门负责具体实施安全生产宣传工作，制定宣传计划，落实宣传任务。
3. 各部门负责人对本部门安全生产宣传工作负直接责任，确保本部门员工掌握安全生产知识。
4. 员工应积极参与安全生产宣传，自觉遵守安全生产规章制度，提高自身安全意识。
六、宣传考核1. 定期对各部门安全生产宣传工作进行考核，考核内容包括宣传内容、宣传方式、宣传效果等。
2. 对在安全生产宣传工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
3. 对安全生产宣传工作不力的部门和个人进行通报批评，并追究相关责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
通过本制度的实施，我们相信公司全体员工的安全意识将得到进一步提高，为公司安全生产稳定发展奠定坚实基础。
企业宣传管理规章制度（4篇）
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，提高宣传工作效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下活动等。
第三条本规章制度的主要目标是统一企业宣传策略、规范宣传内容、加强宣传效果评估，并保护企业形象和声誉。
第二章宣传策略第四条企业宣传策略应与企业发展战略相匹配，并充分考虑市场需求、竞争环境和目标受众。
第五条宣传策略应由企业宣传部门负责制定，并经过企业高层领导的核准。
第六条宣传策略的制定应充分考虑宣传的目的、目标受众、传播渠道、宣传内容等要素。
第三章宣传内容第七条宣传内容应真实、准确、合法，遵守相关法律法规和道德规范。
第八条宣传内容应具有良好的时效性、感染力和亲和力，能够吸引目标受众的注意力。
第九条宣传内容应避免过度夸大、误导性陈述，不得损害其他企业或个人的合法权益。
第十条宣传内容的制作和发布应符合企业的品牌形象和价值观，并与企业之前的宣传保持一致性。
第四章宣传渠道第十一条宣传渠道的选择应根据目标受众的特征来制定，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、宣传单张、社交媒体等。
第十二条宣传渠道的选择应考虑目标受众的接触率、传播效果和经济效益。
第十三条宣传渠道的选择应充分调研和评估，并根据宣传策略的需要进行调整和优化。
第十四条宣传渠道的制定和运营应由专门部门或专业人员负责，并建立相应的管理制度和流程。
第五章宣传执行第十五条宣传活动的执行应按照宣传策略的要求进行，保证宣传内容的真实性和准确性。
第十六条宣传活动的执行应与宣传部门、市场部门、销售部门等相关部门密切配合，确保宣传活动的顺利进行。
第十七条宣传活动的执行应按照事先确定的时间节点和目标进行，确保宣传效果的达成。
第十八条宣传活动的执行结果应及时进行评估，对不符合要求的宣传活动进行整改和改进。
第六章宣传评估第十九条宣传效果的评估应根据宣传活动的目标和指标进行，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。
公司对外宣传的管理制度
第一章总则第一条为规范公司对外宣传工作，提升公司形象，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及对外宣传的部门和个人。
第三条公司对外宣传工作应遵循真实、准确、及时、有效的原则，树立良好的企业形象，传播公司文化，提升公司品牌价值。
第二章宣传内容管理第四条宣传内容应真实反映公司业务、产品、服务、企业文化等，不得夸大或歪曲事实。
第五条宣传内容应符合国家法律法规、行业规范和社会主义核心价值观，不得含有违法违规、低俗、暴力、歧视等内容。
第六条宣传内容应具有针对性，针对不同受众制定不同的宣传策略，提高宣传效果。
第七条宣传内容应注重保密，涉及公司商业秘密、客户信息等敏感信息时，应采取保密措施。
第三章宣传渠道管理第八条公司对外宣传渠道包括但不限于：新闻媒体、网络媒体、社交媒体、户外广告、展会活动等。
第九条各宣传渠道的选择应遵循以下原则：1. 选择信誉良好、受众广泛的媒体和平台；2. 根据宣传内容的特点选择合适的宣传渠道；3. 注重宣传渠道的多样性，提高宣传效果。
第十条公司对外宣传需经审批后方可进行，审批流程如下：1. 各部门根据宣传需求提出宣传方案；2. 宣传方案经部门负责人审核后报宣传部门；3. 宣传部门对方案进行审核，确保内容合规；4. 审批通过后，由宣传部门统一安排宣传事宜。
第十一条宣传部门负责对外宣传工作的协调和监督，确保宣传渠道的合理利用。
第四章宣传活动管理第十二条公司举办各类对外宣传活动，应提前制定活动方案，明确活动目标、内容、时间、地点、预算等。
第十三条活动方案需经相关部门负责人审核，报公司领导审批后方可实施。
第十四条活动实施过程中，各部门应积极配合，确保活动顺利进行。
第十五条活动结束后，宣传部门负责收集活动成果，进行总结评估，形成书面报告。
第五章宣传效果评估第十六条公司对外宣传工作应定期进行效果评估，评估内容包括：1. 宣传内容是否符合要求；2. 宣传渠道的利用效果；3. 宣传活动的效果；4. 媒体报道、社会反响等。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度1. 前言公司对外宣传是建立企业形象、拓展市场和提升品牌价值的紧要手段。
为了规范公司对外宣传行为，提高宣传效果，同时保护公司的声誉和利益，订立本宣传管理制度。
2. 宣传目标公司对外宣传的目标是提高公众对公司认知度、关注度和好感度，树立公司正面形象，促进公司发展，并与公司的整体业务目标相全都。
3. 宣传策略公司对外宣传应订立明确的策略，具体步骤如下：—确定宣传目标和对外形象定位。
—分析目标受众，确定适合的宣传媒体和渠道。
—订立具体的宣传内容和宣传活动计划。
—定期评估宣传效果，依据反馈看法进行调整。
4. 宣传内容管理公司对外宣传的内容应遵从以下原则：—真实性：宣传内容必需真实、准确、客观，不得夸大事实、虚假宣传或误导公众。
—合规性：宣传内容必需符合国家法律法规和行业规范要求。
—企业形象：宣传内容应突出企业核心价值观、优势特点和社会责任，并与公司整体形象相全都。
—客户关怀：宣传内容应重视满足客户需求，传递对客户的关怀和关怀。
—创新性：宣传内容应具有创新性，吸引受众注意，提高记忆和传播效果。
5. 宣传媒体和渠道管理公司对外宣传的媒体和渠道选择应考虑以下因素：—目标受众：依据宣传的目标受众特点选择合适的媒体和渠道。
—掩盖范围：选择能够实现广泛掩盖的媒体和渠道，实现宣传效果最大化。
—形式多样：依据宣传内容的特点选择合适的媒体形式，包含文字、图片、音频、视频等多种形式。
—频次和连续性：依据宣传需要确定媒体发布的频次和宣传活动的连续时间。
6. 宣传活动管理公司对外宣传的活动应满足以下要求：—清楚目标：每个宣传活动应有明确的目标和预期效果。
—组织协调：宣传活动的策划、组织和执行应有特地的负责人，并与相关部门紧密合作。
—细化执行计划：宣传活动应订立认真的执行计划，包含时间布置、人员分工、预算等内容。
—定期评估和调整：对每个宣传活动进行评估，及时调整宣传策略和方法。
7. 宣传成绩评估公司对外宣传的成绩评估可以采用以下方法：—反馈看法：收集公众、客户等各方的反馈看法，了解宣传效果和改进空间。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，推动企业形象的提升，提高企业的竞争力和影响力，保护企业的品牌和声誉，特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有员工和相关人员，包括但不限于高管、员工、代理商及供应商等。
第三条企业宣传管理工作应当遵循真实、公正、合法、诚信的原则，不得虚假宣传，不得误导消费者。
第二章宣传方针第四条公司宣传应当遵循科学、系统、全面的原则，确保宣传内容准确客观，不得夸大其词，不得违背事实。
第五条公司对外宣传宣传内容必须审慎，不得点燃争议。
第六条公司宣传应当充分利用各种媒体，包括但不限于报纸、电视、网络等，全方位展现公司形象和理念。
第三章宣传责任第七条公司应当设立专门的宣传部门，负责公司宣传工作的策划、组织和实施。
第八条公司宣传的内容和方向应当得到董事会和高管团队的审查与认可，确保宣传和公司整体战略一致。
第九条公司宣传部门应当制定宣传方案和计划，每年定期进行宣传效果评估，及时调整和改进宣传方向。
第四章宣传监督第十条公司应当建立明确的宣传管理制度，加强对宣传工作的监督与管理，确保宣传工作的效果和合规性。
第十一条公司应当设立宣传监督部门，定期对宣传工作进行内部审核、检查和评估，及时发现和纠正宣传中存在的问题。
第十二条公司应当建立宣传工作的奖惩制度，激励宣传部门和员工积极参与宣传工作，惩罚违反宣传规定的行为。
第五章宣传合作第十三条公司应当与相关媒体、合作伙伴建立良好的合作关系，提高公司宣传的传播效果和影响力。
第十四条公司应当定期举办宣传活动，积极参与行业展会、颁奖典礼等活动，提高公司知名度和美誉度。
第十五条公司应当加强与政府部门、相关机构的沟通与合作，确保公司宣传活动的合法性和规范性。
第六章宣传保密第十六条公司应当加强对宣传资料和信息的保密工作，保护公司商业秘密和敏感信息，防止泄露。
第十七条员工在参与宣传工作时，应当遵守公司的保密规定，不得擅自泄露公司重要信息。
第七章宣传教育第十八条公司应当定期开展宣传教育培训，提高员工对公司宣传工作的重视和认识，提升员工宣传能力。
公司宣传工作管理制度(四篇)
公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司品牌形象，加强对内外部信息的传递和沟通，特制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息，包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。
第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标，注重市场定位和客户需求，确保宣传内容真实、合法、准确、客观。
第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。
第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工，宣传部门应根据实际情况制定细则，并及时下发给各部门。
第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套，相互协调。
第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门，部门负责宣传工作的组织和执行。
第八条宣传部门设置部门负责人，辅助人员根据实际需要进行调整，宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。
第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系，做好协调工作，确保宣传工作的顺利进行。
第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会，分析宣传效果，总结经验教训，制定改进措施。
第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。
第十三条宣传方案应经过宣传部门审核，并报公司领导审批。
第十四条宣传方案实施时，宣传部门应及时调动各种资源，保证宣传工作的顺利进行。
第十五条宣传方案实施过程中，宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作，提高宣传效果。
第十六条宣传方案实施完毕后，宣传部门应及时对宣传效果进行评估，撰写宣传总结报告。
第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。
第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。
第十九条宣传素材应分类存放，便于查找和使用。
第二十条宣传素材应经过宣传部门审核，确保其真实、合法、准确、客观。
第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材，删除过时、失效的素材。
企业宣传管理规章制度(4篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
公司对内对外宣传管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范对外宣传行为，提升公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及对外宣传活动的开展。
第三条本制度遵循真实性、准确性、及时性、积极向上的原则。
第二章对内宣传第四条公司内部宣传包括但不限于公司网站、内部刊物、宣传栏、企业微信、企业邮箱等。
第五条公司内部宣传内容应围绕公司战略目标、企业文化、业务动态、员工风采等方面。
第六条内部宣传稿件应由各部门负责撰写，经部门负责人审核后，报宣传部门审批。
第七条宣传部门对内部宣传内容进行审核，确保内容的真实性、准确性，不得发布虚假信息。
第八条公司内部宣传应定期更新，保持信息的时效性。
第九条公司内部宣传应注重员工参与，鼓励员工投稿，丰富宣传内容。
第三章对外宣传第十条公司对外宣传包括但不限于新闻媒体、行业杂志、企业网站、社交媒体等。
第十一条对外宣传应遵循国家法律法规，符合行业规范，体现公司形象。
第十二条对外宣传内容应由宣传部门负责策划、撰写，经公司领导审批后发布。
第十三条宣传部门在对外宣传前，应充分了解相关法律法规和行业规范，确保宣传内容的合规性。
第十四条对外宣传应注重以下几点：1. 宣传内容真实、准确，不得夸大或隐瞒事实；2. 宣传风格积极向上，展现公司良好形象；3. 宣传渠道多样化，提高宣传效果；4. 宣传活动与公司战略目标相一致。
第十五条公司对外宣传需遵守以下程序：1. 宣传部门收集整理相关宣传素材；2. 撰写宣传稿件，经领导审批；3. 选择合适的宣传渠道，制定宣传计划；4. 实施宣传计划，跟踪宣传效果；5. 总结宣传成果，持续改进。
第四章责任与奖惩第十六条公司各部门负责人对本部门宣传工作的真实性、准确性、及时性负责。
第十七条宣传部门对全公司宣传工作进行监督、指导，确保宣传工作的规范性和有效性。
第十八条对于违反本制度，发布虚假信息、泄露公司机密、损害公司形象的行为，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
第十九条对于在宣传工作中表现突出、成绩显著的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。
公司宣传部工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司宣传部的规范化管理，提高宣传工作效率，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司宣传部全体工作人员，以及其他参与公司宣传工作的相关部门和个人。
第三条宣传部工作应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和公司发展战略；2. 坚持正确的舆论导向，传播正能量；3. 突出重点，注重实效；4. 团结协作，共同进步。
第二章组织机构与职责第四条宣传部是公司负责宣传工作的专门机构，下设以下部门：1. 宣传策划部：负责公司宣传活动的策划、组织和实施；2. 媒体关系部：负责公司媒体关系的维护和拓展；3. 网络宣传部：负责公司网络宣传和新媒体运营；4. 宣传资料部：负责公司宣传资料的编制、整理和分发。
第五条各部门职责如下：1. 宣传策划部：（1）负责制定公司年度宣传计划；（2）策划、组织各类宣传活动的实施；（3）监督宣传活动的执行效果；（4）撰写宣传稿件，发布新闻稿。
2. 媒体关系部：（1）建立和维护与各类媒体的良好关系；（2）协调公司内部与媒体之间的沟通；（3）组织媒体采访和报道；（4）收集和分析媒体信息。
3. 网络宣传部：（1）负责公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台的运营；（2）策划和实施网络宣传活动；（3）监测网络舆情，及时应对负面信息；（4）撰写网络宣传稿件。
4. 宣传资料部：（1）编制、整理和分发各类宣传资料；（2）负责宣传资料的印刷、制作和分发；（3）收集和分析宣传资料的使用情况；（4）协助其他部门完成宣传任务。
第三章工作流程第六条宣传策划流程：1. 确定宣传主题和目标；2. 制定宣传方案；3. 组织实施宣传方案；4. 监督宣传效果；5. 评估宣传效果，总结经验。
第七条媒体关系流程：1. 建立媒体数据库；2. 定期与媒体保持沟通；3. 组织媒体采访和报道；4. 监测媒体信息，及时反馈。
第八条网络宣传流程：1. 制定网络宣传计划；2. 策划网络宣传活动；3. 组织实施网络宣传活动；4. 监测网络舆情，及时应对；5. 评估网络宣传效果。
公司宣传工作管理制度（六篇）
公司宣传工作管理制度一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
第三条宣传工作宗旨。
展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求。
全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。
人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。
第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度第一章总则第一条为了规范公司对外宣传活动，提升公司形象和竞争力，推动公司发展，特制定本管理制度。
第二条公司对外宣传包括但不限于广告、宣传资料、新闻发布、媒体合作等活动。
第三条公司对外宣传活动应当遵循诚实守信、科学严谨、文明规范、合法合规的原则，不得损害公司利益和形象，也不得违反国家法律法规。
第四条公司对外宣传管理应当由专门部门负责，制定相应的工作流程和标准，确保宣传活动的顺利开展。
第五条公司对外宣传管理制度适用于公司内部所有员工，凡涉及对外宣传活动的，均须按照本制度执行。
第二章宣传方针第六条公司对外宣传活动应当贯彻公司的发展战略，突出公司的品牌形象和核心竞争力，提升企业的知名度和美誉度。
第七条公司对外宣传活动要坚持真实性和客观性，不得夸大事实或编造虚假信息，确保宣传内容的准确性和可信度。
第八条公司对外宣传活动要树立企业文化，传递正能量，塑造积极向上的企业形象，激励员工的工作动力和归属感。
第九条公司对外宣传活动要与市场需求和消费者心理相结合，创新宣传方式和手段，提高宣传效果和转化率。
第十条公司对外宣传活动要遵循市场规律和竞争规则，提高市场占有率和竞争优势，实现企业稳步发展。
第三章宣传内容第十一条公司对外宣传内容应当与公司业务相关，符合公司形象和价值观，不能违背公司宗旨和宣传目的。
第十二条公司对外宣传内容应当遵循保密原则，不得泄露公司内部信息和商业机密，确保公司利益不受损失。
第十三条公司对外宣传内容应当符合版权法和广告法的规定，不得侵犯他人知识产权，保护公司的品牌权益。
第十四条公司对外宣传内容应当注重语言规范和形式美观，避免出现低俗、暴力、违规等内容，确保宣传效果和社会效益。
第十五条公司对外宣传内容应当注重时效性和实效性，及时更新和调整宣传策略，保持与市场的同步步伐，提升宣传效果和竞争力。
第四章宣传渠道第十六条公司对外宣传渠道应当多样化和互动性，包括但不限于电视、广播、报刊、互联网、社交媒体等。
公司宣传和品牌管理制度
公司宣传和品牌管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强公司的宣传工作，提升企业形象和品牌价值，在市场竞争中取得更好的效益，订立本制度。
本制度依据国家相关法律法规，并结合公司的实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部部门及员工，涉及公司内外宣传和品牌管理的各类活动。
第二章宣传管理第三条宣传目标公司的宣传目标是推广公司的品牌形象、产品和服务，提高知名度、美誉度，加添市场份额。
在宣传过程中，强调公司的核心价值观、企业文化和社会责任，树立优良的企业形象。
第四条宣传策划1.公司定期开展宣传策划工作，订立年度宣传工作计划，并依据市场情况进行调整和优化。
2.宣传策划需要充分考虑目标受众、宣传内容、宣传渠道和宣传效果评估等要素。
必需时，可以委托专业的宣传机构参加宣传策划工作。
第五条宣传料子1.公司宣传料子包含但不限于宣传册、宣传海报、宣传视频等形式。
宣传料子的设计和制作应符合公司的品牌形象，并经过相关部门的审核批准。
2.公司的宣传料子要求内容真实、准确，不得夸大事实或误导消费者。
第六条宣传活动1.公司可以组织各类宣传活动，如新品发布会、参展展览、赞助活动等，以加添品牌曝光度和市场关注度。
2.宣传活动的组织和执行应符合相关法规，注意布置和掌控好宣传活动的预算和时间布置。
第七条媒体关系1.公司需与各类媒体建立良好的合作关系，定期发布企业新闻与媒体沟通沟通。
2.公司的新闻稿件、新闻发布会等相关活动需经过相关部门的审核和批准，确保信息的真实性和准确性。
第三章品牌管理第八条品牌形象1.公司的品牌形象是公司的紧要资产，对外呈现的形象要求有全都性和统一性。
2.公司的品牌形象包含但不限于品牌名称、标识、标志、口号、VI视觉形象等元素。
第九条品牌保护1.公司要加强对品牌的保护意识，订立相应的品牌保护措施。
2.在市场活动中，要防止他人冒用公司品牌，对发现的侵权行为，要及时采取法律手段保护自身合法权益。
第十条品牌推广1.公司要乐观开展品牌推广活动，提升品牌的知名度和美誉度。
公司内部宣传管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部宣传管理，提高公司形象，增强员工凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各子公司应严格按照本制度执行。
第三条公司内部宣传应以正面、积极、向上的态度进行，传播公司文化，展示公司风貌，促进公司发展。
第二章宣传内容与原则第四条宣传内容应包括：1. 公司政策、法规、规章制度；2. 公司重大决策、项目进展、科研成果；3. 公司文化活动、员工风采、团队建设；4. 公司荣誉、奖励、表彰；5. 行业动态、市场信息、竞争对手情况；6. 公司形象、品牌宣传。
第五条宣传应遵循以下原则：1. 实事求是，客观公正；2. 真善美，弘扬正能量；3. 紧密结合公司实际，突出重点；4. 遵守国家法律法规，尊重社会公德；5. 节约资源，注重效益。
第三章宣传渠道与管理第六条公司内部宣传渠道主要包括：1. 公司内部网站、微信公众号、企业微博等新媒体平台；2. 公司内部刊物、宣传栏、公告板等传统媒体；3. 各部门、各子公司内部会议、培训、活动等。
第七条宣传渠道管理要求：1. 建立健全宣传渠道管理制度，明确责任人和审批流程；2. 确保宣传内容符合公司政策、法规和制度要求；3. 定期检查宣传渠道，确保宣传内容及时更新、准确无误；4. 加强对外宣传渠道的管理，确保宣传效果。
第八条宣传材料制作与发布：1. 宣传材料制作应遵循简洁、美观、实用的原则；2. 宣传材料发布前，需经宣传部门审核，确保内容真实、准确；3. 宣传材料应经公司领导审批后方可发布。
第四章宣传活动组织与实施第九条公司内部宣传活动组织与实施要求：1. 明确活动目的、主题、时间、地点、参与人员等；2. 制定详细的活动方案，明确各部门职责；3. 加强活动宣传，提高员工参与度；4. 活动结束后，及时总结经验，改进不足。
第十条公司内部宣传活动类型：1. 公司年会、庆典活动；2. 员工培训、技能竞赛；3. 文化活动、文体比赛；4. 志愿服务、公益活动；5. 其他有益于公司形象和员工发展的活动。
公司企业文化宣传管理制度
第一章总则第一条为加强公司企业文化建设，提升员工凝聚力和向心力，塑造良好的企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在规范企业文化宣传管理，确保企业文化深入人心。
第三条公司企业文化宣传应以社会主义核心价值观为指导，弘扬中华民族优秀传统文化，传播公司核心价值观。
第二章宣传内容第四条公司企业文化宣传内容主要包括：1. 公司发展历程、企业使命、愿景、价值观；2. 公司规章制度、员工行为规范；3. 企业荣誉、员工优秀事迹；4. 行业动态、政策法规；5. 公司社会责任、公益事业。
第五条宣传内容应真实、准确、积极向上，符合国家法律法规和社会主义核心价值观。
第三章宣传形式第六条公司企业文化宣传形式包括：1. 内部刊物、宣传栏、电子屏等传统媒体；2. 企业网站、微信公众号、微博等新媒体；3. 企业内部培训、讲座、研讨会等；4. 企业文化活动、员工风采展示等；5. 社会公益活动、企业社会责任报告等。
第七条宣传形式应根据不同受众、不同场合和不同需求进行合理选择和运用。
第四章宣传管理第八条公司设立企业文化宣传管理部门，负责企业文化宣传工作的组织、协调、实施和监督。
第九条宣传管理部门的主要职责：1. 制定企业文化宣传规划，明确宣传目标和任务；2. 组织策划企业文化宣传活动，确保宣传效果；3. 监督检查宣传内容，确保宣传质量；4. 负责宣传资料的收集、整理和归档；5. 建立企业文化宣传考核机制，评估宣传效果。
第十条各部门应积极配合企业文化宣传管理部门的工作，共同推动企业文化宣传。
第五章奖励与惩罚第十一条对在企业文化宣传工作中表现突出的个人和部门，公司给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，造成不良影响的行为，公司将依法依规进行处罚。
第六章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第七章宣传效果评估第十五条公司定期对企业文化宣传效果进行评估，包括：1. 员工对企业文化认知度、认同感的调查；2. 宣传活动参与度、满意度调查；3. 公司形象在公众中的认知度和美誉度调查；4. 员工行为规范、工作态度的改善情况。
公司宣传工作管理制度
公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司形象和影响力，提升公司品牌价值，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有宣传工作，并适用于公司内外部人员。
第三条公司宣传工作包括但不限于品牌宣传、产品宣传、企业文化宣传、市场推广活动等。
第二章宣传工作组织与管理第四条公司设立宣传工作组织，负责全面组织、协调和推进公司宣传工作。
第五条宣传工作组织负责制定公司宣传计划和宣传活动方案，并根据公司整体战略与目标进行调整。
第六条宣传工作组织定期进行宣传工作评估，总结经验教训并提出改进方案。
第三章宣传资料管理第七条公司宣传资料由宣传工作组织统一管理，包括但不限于公司介绍、产品目录、宣传册、海报、PPT等。
第八条公司宣传资料制定制度，确保所有宣传资料的准确性、完整性和时效性。
第九条宣传资料在使用前须经过审核，确保内容与公司价值观相一致，并严禁捏造、编造和夸大事实。
第十条宣传资料库应保管完好，并定期进行备份，以防资料丢失。
第四章宣传媒体渠道管理第十一条公司宣传工作组织负责与各媒体建立合作关系，确保公司宣传能够得到广泛传播。
第十二条在选择宣传媒体时，应按照公司宣传目标和受众群体的特点进行合理选择，并注意媒体的道德和声誉问题。
第十三条公司宣传工作组织应定期与媒体沟通，及时了解宣传效果和媒体反馈。
第五章宣传活动管理第十四条公司宣传工作组织负责组织和管理各类宣传活动，并确保活动效果。
第十五条宣传活动应提前进行规划，包括活动目标、活动形式、推广渠道和预算等。
第十六条宣传活动应区分不同类型和受众群体的特点，制定相应的宣传策略和方案。
第十七条宣传活动的参与人员应具备一定的宣传技巧和专业知识，并严格遵守活动规范和法律法规。
第六章网络宣传管理第十八条公司宣传工作组织负责统一管理公司网站和社交媒体平台。
第十九条公司网站和社交媒体平台的内容应准确、真实、合法，并符合公司价值观。
第二十条公司网站和社交媒体平台的管理人员应定期更新内容，及时回复用户的留言和提问。
公司宣传报道管理制度
第一章总则第一条为加强公司宣传报道工作，提高宣传报道质量，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及宣传报道的部门和员工。
第三条公司宣传报道工作应遵循真实性、准确性、时效性和针对性的原则。
第二章宣传报道内容第四条宣传报道内容应围绕公司发展战略、经营成果、社会责任、企业文化等方面展开。
第五条宣传报道内容应积极向上，传播正能量，展现公司风貌。
第六条宣传报道内容不得涉及国家秘密、商业秘密和他人隐私。
第三章宣传报道流程第七条宣传报道工作实行分级审批制度。
第八条各部门、子公司宣传报道事项，需经部门负责人审核后，报公司宣传部门审批。
第九条宣传部门对各部门、子公司报送的宣传报道材料进行审核，确保内容真实、准确、合规。
第十条审批通过的宣传报道材料，由宣传部门统一发布。
第四章宣传报道要求第十一条宣传报道材料应结构清晰、语言规范、图文并茂。
第十二条宣传报道材料应注重事实，避免夸大其词、断章取义。
第十三条宣传报道材料应遵守国家法律法规，符合社会主义核心价值观。
第十四条宣传报道材料应注重版权保护，合理使用他人作品。
第五章宣传报道考核第十五条公司设立宣传报道考核制度，对各部门、子公司宣传报道工作进行定期考核。
第十六条考核内容包括宣传报道数量、质量、时效性、创新性等方面。
第十七条对宣传报道工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
第十八条对宣传报道工作不力的部门和个人进行批评教育，必要时予以处罚。
第六章附则第十九条本制度由公司宣传部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第七章宣传报道纪律第二十一条宣传报道人员应严格遵守国家法律法规，不得泄露公司秘密。
第二十二条宣传报道人员应客观公正地报道事实，不得捏造、歪曲事实。
第二十三条宣传报道人员应尊重他人合法权益，不得侵犯他人名誉权、肖像权等。
第二十四条宣传报道人员应遵守职业道德，不得接受可能影响报道公正性的利益。
第二十五条宣传报道人员应加强学习，提高自身业务水平。
公司宣传工作管理制度（2篇）
公司宣传工作管理制度是指企业为有效组织和管理宣传工作而制定的一系列规章制度和管理流程。
宣传工作是企业对外传递信息、塑造形象的重要手段，它直接关系到企业的声誉和竞争力。
因此，建立科学、规范的宣传工作管理制度对于企业的发展至关重要。
以下是一些常见的公司宣传工作管理制度：1. 宣传工作目标与计划制定：明确宣传工作的目标和计划，并将其与企业发展战略相结合，确保宣传工作与企业整体的一致性。
2. 宣传工作组织架构：设立专门的宣传部门或宣传工作小组，明确各部门的职责，确保宣传工作有专人负责。
3. 宣传活动策划与执行：制定宣传活动策划方案，明确活动的目标、内容、时间和预算，并合理安排执行人员，确保活动的有效进行。
4. 媒体与渠道管理：建立媒体资源库，明确企业在各类媒体上的角色定位，并与媒体建立良好的合作关系，确保宣传信息的准确传递。
5. 素材与文案管理：建立素材库和文案库，对企业的形象资料、宣传册、新闻稿等进行统一管理，确保素材和文案的质量和时效性。
6. 宣传成果评估：对宣传活动的效果进行评估和反馈，及时发现问题并加以改进，提高宣传工作的效率和效果。
7. 宣传预算管理：制定宣传预算，明确宣传费用的申请、审批和使用程序，确保宣传工作的资金合理配置和支出的合规性。
8. 员工培训与管理：对宣传工作人员进行定期培训，提高他们的专业素质和工作能力，同时建立绩效考核制度，激励员工积极性。
以上只是一些常见的公司宣传工作管理制度，实际情况根据企业的特点和需求可能会有所不同。
企业应根据自身的实际情况和目标，制定科学、合理的宣传工作管理制度，以提高企业的宣传能力和市场竞争力。
公司宣传工作管理制度（二）第一章总则第一条为了规范公司宣传工作，提高宣传效果，树立良好的企业形象，制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司向外界传递有关企业形象、产品、服务、文化等信息的活动，包括广告、媒体宣传、公关活动等。
第三条公司宣传目标是提高品牌知名度，增加销售额，树立良好的企业形象。
公司形象和宣传管理制度
公司形象和宣传管理制度第一条总则为加强公司形象和宣传的管理，规范员工的行为，树立公司良好的品牌形象，提高公司的知名度和声誉，订立本《公司形象和宣传管理制度》。
第二条形象管理责任1.公司将设立形象管理部门，负责公司形象和宣传的策划、组织、执行、监督以及评估工作。
2.形象管理部门将配备专业人员，具备相关的市场营销和品牌管理经验，并定期进行培训，提升专业本领。
第三条公司品牌形象的构建1.公司将订立有关公司品牌形象的准则和规范，并向全体员工进行宣传和培训，确保员工全面了解并遵守。
2.公司品牌形象包含但不限于公司名称、标志、口号、文化等，任何与公司品牌形象有关的行为都应符合公司的准则和规范，不能损害公司的形象和利益。
第四条公司宣传活动管理1.公司宣传活动需符合公司的整体发展战略和市场定位，形象管理部门应负责订立宣传活动的计划和执行方案，并报经公司领导审批。
2.宣传活动涉及的宣传料子、广告语等内容应经层层审核，确保内容真实准确，无误导性和虚假宣传。
第五条宣传渠道的选择和管理1.公司宣传渠道的选择应综合考虑传播效果、本钱掌控和目标受众等因素，并优先选择规范、合法、可靠的渠道。
2.形象管理部门应对宣传渠道进行定期评估和监测，及时调整和优化宣传渠道，确保宣传效果最大化。
第六条员工形象管理1.公司员工作为公司形象的紧要代表，应遵守公司员工形象管理要求，包含但不限于个人仪容仪表、着装规范等。
2.形象管理部门将订立员工形象管理的具体规定，并对员工进行培训和引导，确保员工形象与公司要求全都。
第七条网络形象和宣传管理1.公司将建立正规、规范的公司网站和各类社交媒体账号，形象管理部门将负责对网站和各类账号的内容进行管理和监督。
2.公司员工在社交媒体等互联网平台上发布与公司相关的信息时，应遵守公司的宣传规范，不得发布虚假、夸大、违法等内容。
第八条违规处理1.对于违反本制度的行为，形象管理部门将进行调审核实，并依据情节轻重予以相应的处理措施，包含但不限于口头警告、书面警告、通报批判、取消宣传资格等。
公司宣传阵地管理制度
第一章总则第一条为加强公司宣传阵地管理，提高宣传效果，树立公司良好形象，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有宣传阵地，包括但不限于公司网站、微信公众号、宣传栏、宣传册、户外广告等。
第三条公司宣传阵地管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护公司合法权益；2. 突出公司特色，传播公司文化；3. 体现时代精神，弘扬社会主义核心价值观；4. 注重宣传效果，提高宣传质量；5. 严格执行审批制度，确保宣传内容准确、及时、有效。
第二章宣传阵地内容管理第四条宣传阵地内容应遵循以下要求：1. 严格遵守国家法律法规，不得发布违法违规信息；2. 符合公司发展战略和业务需求，体现公司核心竞争力；3. 传播公司文化，增强员工凝聚力；4. 传播正能量，树立公司良好形象；5. 保持内容更新，确保信息的时效性和准确性。
第五条宣传阵地内容发布前，需经以下程序：1. 内容策划：由宣传部门负责策划宣传内容，明确宣传主题、目标受众和传播渠道；2. 内容审核：由宣传部门对拟发布的内容进行审核，确保内容符合本制度要求；3. 审批：宣传内容经审核通过后，由宣传部门负责人审批；4. 发布：宣传内容经审批后，由宣传部门负责发布。
第六条宣传阵地内容发布后，宣传部门应定期对内容进行跟踪评估，根据反馈情况对内容进行调整和优化。
第三章宣传阵地运营管理第七条宣传阵地运营应遵循以下要求：1. 保障宣传阵地正常运行，确保信息发布渠道畅通；2. 定期对宣传阵地进行维护和升级，提高宣传效果；3. 加强与外部媒体的合作，扩大宣传影响力；4. 优化宣传阵地布局，提高用户访问体验；5. 加强宣传阵地数据分析，为决策提供依据。
第八条宣传阵地运营人员应具备以下条件：1. 具备一定的政治觉悟和职业道德；2. 熟悉宣传阵地运营规则和技巧；3. 具备较强的文字功底和审美能力；4. 具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。
第九条宣传阵地运营人员应严格执行以下职责：1. 负责宣传阵地的日常运营和维护；2. 负责宣传内容的策划、审核和发布；3. 负责与外部媒体沟通协调，扩大宣传影响力；4. 负责宣传阵地数据分析，为决策提供依据；5. 参与公司宣传策略制定和实施。
公司新闻宣传管理制度
第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作，提高新闻宣传质量和效果，树立公司良好形象，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及全体员工。
第三条新闻宣传工作必须坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，严格遵守国家法律法规，维护公司利益，传播正能量。
第二章新闻宣传机构及职责第四条公司设立新闻宣传办公室，负责公司新闻宣传工作的组织、协调、指导和监督。
第五条新闻宣传办公室的主要职责：（一）制定公司新闻宣传工作计划，组织实施新闻宣传工作；（二）负责公司内部信息发布，包括新闻稿、简报、公告等；（三）组织协调公司内部重大活动、重要会议的新闻报道；（四）加强与媒体的联系，开展对外宣传；（五）监督、检查各部门、子公司新闻宣传工作执行情况；（六）负责新闻宣传工作的培训和指导。
第三章新闻宣传内容与要求第六条新闻宣传内容应围绕公司中心工作，突出重点，注重实效。
第七条新闻宣传内容应包括：（一）公司发展战略、生产经营、科技创新、企业文化等方面的成就；（二）公司重大活动、重要会议、重要人事任免等新闻；（三）公司内部先进典型、先进事迹的宣传；（四）公司对国家、行业、地方及社会公益事业的贡献；（五）公司面临的挑战、应对措施及取得的成效。
第八条新闻宣传应符合以下要求：（一）真实性：新闻宣传内容必须真实可靠，不得歪曲事实；（二）准确性：新闻宣传内容应准确无误，不得误导读者；（三）时效性：新闻宣传应及时发布，确保信息传递的时效性；（四）针对性：新闻宣传应针对不同受众，突出重点，提高宣传效果。
第四章新闻宣传管理第九条公司各部门、子公司应积极配合新闻宣传工作，按照新闻宣传办公室的要求，及时提供新闻素材，确保新闻宣传工作的顺利开展。
第十条新闻宣传办公室对各部门、子公司新闻宣传工作进行监督、检查，对发现的问题及时纠正。
第十一条公司内部信息发布实行统一管理，未经批准，任何部门、子公司不得擅自发布新闻。
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公司宣传管理制度（征求意见稿）
一、总则
第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
第三条宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。
第二章工作机构
第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。
人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。
第六条各部门主要履行以下职责：
1. 建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；
2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；
3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。
第三章宣传渠道及方式
第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指
通过创办公司内部刊物《***》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第四章实施细则
第十条内部宣传主要是以公司内部刊物《***》为主，刊物主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。
内容由员工投稿，经人力资源部筛选后发表。
同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工家园的建设。
第十一条外部宣传是通过网络、电视及各类平面媒体向外对公司进行宣传。
网络宣传由行政人力资源部设置网络专员一职，负责公司网站的建设、开发和宣传工作。
网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上，保证信息的及时性和有效性。
做好公司对外宣传的平台作用。
公司同时还应该建立与电视及各类平面媒体良好的沟通渠道，搞好彼此间关系，在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的对外形象。
第十二条公司内刊由人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动态，编辑、审核后即可发表。
公司动态及涉及到公司重大问题的报道由人力资源部整理后，报总助及以上人员审核后方可发表。
第十三条在部门中设置兼职宣传人员，负责每月部门内部动态的收集、部门员工稿件的整理工作，收集整理完毕后应及时报送到人力资源部。
各部门员工应积极配合宣传专员的工作，积极投稿，公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标，将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来，使宣传工作真正做到全员宣传，全员投稿。
第十四条人力资源部在收到员工投稿后，要做好稿件的审核、校对和排版工作，保证稿件的的质量，确保刊物准时出刊。
第十五条公司内员工应积极投稿，凡经审核后采纳的文章公司将根据稿件的内容支付稿费（具体稿费标准见附表一）。
人力资源部应统计各部门员工发稿数量，根据每个部门及员工年度的发稿量，在年终设置相关的奖项进行奖励，并计入年终考核。
同时对未达到相应要求的部门和个人将进行相关经济处罚，并计入年终考核。
第十六条各部门根据部门人数及相关情况确定每月的投稿数量，原则上各部门每月投稿数量不得低于部门人数*4/5篇，如有特殊情况最低不得低于部门人数*3/5篇。
同时要保证稿件的质量，每月部门在内刊上发表的稿件不得低于所投稿件的1/2，如未达标将按照绩效考核的相关规定进行扣分。
第十七条公司人力资源部要及时收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。
同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时联系各类媒体，加强公司的对外宣传。
第十八条对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，人力资源部在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、内刊或告知外部媒体。
如有违反公司将追究相关责任人责任，如为公司带来巨大损失的，公司有权对其进行辞退并追究民事、刑事责任，并追究相关损失。
第十九条人力资源部对本办法享有最终解释权，如有疑问可以咨询相关人员。
第二十条本办法经公司总经办讨论通过后，自公布之日开始实施。