公司宣传报道管理制度
企业宣传管理规章制度（4篇）
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，提高宣传工作效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下活动等。
第三条本规章制度的主要目标是统一企业宣传策略、规范宣传内容、加强宣传效果评估，并保护企业形象和声誉。
第二章宣传策略第四条企业宣传策略应与企业发展战略相匹配，并充分考虑市场需求、竞争环境和目标受众。
第五条宣传策略应由企业宣传部门负责制定，并经过企业高层领导的核准。
第六条宣传策略的制定应充分考虑宣传的目的、目标受众、传播渠道、宣传内容等要素。
第三章宣传内容第七条宣传内容应真实、准确、合法，遵守相关法律法规和道德规范。
第八条宣传内容应具有良好的时效性、感染力和亲和力，能够吸引目标受众的注意力。
第九条宣传内容应避免过度夸大、误导性陈述，不得损害其他企业或个人的合法权益。
第十条宣传内容的制作和发布应符合企业的品牌形象和价值观，并与企业之前的宣传保持一致性。
第四章宣传渠道第十一条宣传渠道的选择应根据目标受众的特征来制定，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、宣传单张、社交媒体等。
第十二条宣传渠道的选择应考虑目标受众的接触率、传播效果和经济效益。
第十三条宣传渠道的选择应充分调研和评估，并根据宣传策略的需要进行调整和优化。
第十四条宣传渠道的制定和运营应由专门部门或专业人员负责，并建立相应的管理制度和流程。
第五章宣传执行第十五条宣传活动的执行应按照宣传策略的要求进行，保证宣传内容的真实性和准确性。
第十六条宣传活动的执行应与宣传部门、市场部门、销售部门等相关部门密切配合，确保宣传活动的顺利进行。
第十七条宣传活动的执行应按照事先确定的时间节点和目标进行，确保宣传效果的达成。
第十八条宣传活动的执行结果应及时进行评估，对不符合要求的宣传活动进行整改和改进。
第六章宣传评估第十九条宣传效果的评估应根据宣传活动的目标和指标进行，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。
宣传和报道管理制度
宣传和报道管理制度[YHNB/B 20013-2016]第一条宣传报道应遵守国家相关保密规定。
凡按行业保密范围被列为国家秘密的事项，不得利用公开媒介进行宣传报道。
第二条保密委员会负责对外提供和宣传报道的审批，凡属国家秘密事项各部门和个人未经明确通知或审查批准，一律不得对外提供相关资料，进行公开报道或参加公开展览。
第三条拟对外提供资料（包括学术报告、论文、投稿、先进事迹材料等），对外公告、信息披露、公开宣传报道或参加公开展览的事项，不得涉及国家秘密。
承办部门需事先填写《宣传报道资料审批表》，报保密委员会审批后方可进行。
第四条各部门或员工个人向外公开发行、内部发行的报刊、杂志或其他宣传媒介投稿时，不得涉及国家秘密事项。
第五条员工个人向公开或内部发行的报刊投稿，涉及公司科研生产、经营管理事项的稿件，须经部门和保密办审核批准。
第六条员工个人撰写论文拟在国内外公开发表的，禁止在论文中直接引用通过试验直接采集到的数据，以及通过秘密途径收集到的国外情报的内容。
第七条通过非公开渠道或特殊手段获得的产品、设备和技术资料，严禁对外宣传和进行公开报道。
在内部介绍情况时，必须严格限定和控制知悉范围，并对知悉情况的人员做出明确的书面记载。
第八条对于在内部展室或研制过程中的涉密事项，需要参观的，须按公司进入要害部位的管理办法履行相应的审批手续后，方可参观。
第九条涉及国防科技工业及本系统、本单位各种型号及其它尖端技术领域中的关键和薄弱环节，严禁公开宣传报道。
第十条公司所有员工未经批准不得接受新闻媒体的采访，因工作需要接受新闻媒体的采访时，填写《接受采访保密审批表》。
第十一条涉外活动和对外交流与宣传报道主办部门可根据实际情况，制定具体的保密防范措施或提出具体的保密工作要求。
第十二条公司产品宣传手册不得登载涉密事项。
负责编辑印刷部门必须进行严格的保密审查，报公司保密办审批方可印发。
第十三条带有密级的宣传品，必须与秘密文件、资料同等对待。
宣传 报道管理制度
宣传报道管理制度一、管理制度的建立背景在市场竞争激烈的环境下，管理制度的建立不仅仅是组织的需要，更是员工的需要。
好的管理制度可以规范员工的行为，制定明确的工作目标和责任，帮助员工更好地完成工作，提高工作效率。
因此，我们公司特别重视管理制度的建立和完善，将其作为公司发展的基石和核心竞争力之一。
二、管理制度的内容我们公司的管理制度主要包括以下几个方面：1.人力资源管理制度：包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的政策和流程，确保员工的权益和利益。
2.财务管理制度：包括预算编制、审批流程、财务报表制作等方面的规定，保障公司财务的正常运转。
3.运营管理制度：包括生产流程、供应链管理、品质控制等方面的规定，确保产品质量和服务质量。
4.安全管理制度：包括员工安全教育、消防演练、危险物品处理等方面的政策和措施，确保员工和资产的安全。
5.宣传管理制度：包括公司文化、品牌传播、公关活动等方面的规定，提升公司形象和知名度。
以上是我们公司的管理制度的主要内容，每个制度都经过精心设计和实施，以确保公司的可持续发展。
三、管理制度的实施效果由于我们公司对管理制度的重视和执行，取得了显著的成效。
主要体现在以下几个方面：1.员工工作效率明显提高：所有的工作流程和步骤都有明确规定和标准，员工明确自己的工作目标和职责，工作起来更加高效流畅。
2.员工沟通协作能力增强：管理制度强调团队合作和信息共享，员工之间的沟通更加顺畅，协作更加紧密。
3.公司财务状况得到改善：财务管理制度的落实，使公司财务管理更加规范，财务状况逐步改善。
4.产品质量和服务质量提升：运营管理制度的实施，使生产流程更加标准化和高效化，产品质量和服务质量得到显著提升。
5.员工安全保障更加有力：安全管理制度的执行，使员工的安全意识得到提高，工作环境更加安全稳定。
综上所述，管理制度的建立和执行对于公司的长期发展有着至关重要的意义。
我们公司将继续努力完善管理制度，提升管理水平，不断提高公司的运营效率和竞争力。
宣传的管理制度
宣传的管理制度有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策及推进公司长足健康发展，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级管理”;严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司党委的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动;宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条适用范围：1、本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。
2、本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道;以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各分(子)公司、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司党委统一领导，党委书记、董事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制;公司设立新闻中心，新闻中心归口行政总监管理;各事业部、分(子)公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。
第三章部门职责第六条对外宣传1、负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。
2、围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。
3、负责对外宣传工作新闻发布工作。
4、负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，规范对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。
负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。
5、指导和协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画册、折页、光盘等的发行、赠送工作。
6、统筹协调全公司对外宣传，按照全公司“一盘棋”的要求，构建新闻、文化、广电、科技等为主的“大外宣”工作格局。
第七条对内宣传1、负责公司对内宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。
企业宣传管理规章制度(4篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
公司报道管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部报道工作，提高信息传播效率，确保公司形象和信息的真实性、准确性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括内部报道和对外宣传报道。
第三条公司报道工作应遵循以下原则：1. 实事求是，客观公正；2. 及时准确，注重时效；3. 保密原则，严守公司秘密；4. 遵守国家法律法规和公司规章制度。
第二章报道内容与范围第四条公司报道内容主要包括：1. 公司重大决策、重要会议、重要活动；2. 公司业务发展、市场动态、行业资讯；3. 公司员工风采、团队建设、企业文化；4. 公司社会责任、公益事业、公益活动；5. 其他对公司形象和业务发展有重要影响的新闻事件。
第五条公司报道范围包括：1. 公司内部网站、微信公众号、微博等自媒体平台；2. 公司对外宣传资料、新闻报道、企业年鉴等；3. 公司合作伙伴、行业媒体、政府机关等外部媒体。
第三章报道流程第六条报道流程如下：1. 信息收集：各部门、员工发现或了解到有报道价值的新闻线索，应及时向公司宣传部门报告。
2. 信息核实：宣传部门对收集到的信息进行核实，确保信息的真实性和准确性。
3. 报道策划：宣传部门根据信息内容，策划报道方案，包括报道形式、篇幅、发布时间等。
4. 内容撰写：宣传部门或委托专业人员进行报道内容的撰写。
5. 审核发布：报道内容完成后，由宣传部门负责人审核，确保内容符合公司规定和要求。
6. 发布传播：通过公司内部平台和外部媒体发布报道内容。
第四章报道要求第七条报道内容应做到以下几点：1. 真实性：报道内容必须真实可靠，不得虚构、夸大或歪曲事实。
2. 准确性：报道内容应准确无误，避免出现错别字、语法错误等。
3. 时效性：报道内容应具有时效性，确保信息的最新性。
4. 针对性：报道内容应针对不同受众，有针对性地进行传播。
第八条报道形式应多样化，包括文字、图片、视频等形式，以满足不同受众的需求。
第五章责任与考核第九条公司宣传部门负责公司报道工作的组织、协调和实施，对报道工作进行监督管理。
公司新闻宣传工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作，确保新闻宣传工作的规范性和有效性，提升公司品牌形象和知名度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括新闻发布、宣传策划、信息报送、舆情监控等工作。
第三条公司新闻宣传工作必须遵循以下原则：1. 坚持正确的政治方向，确保宣传内容符合国家法律法规和公司发展战略；2. 突出公司特色，展现公司实力，树立良好的企业形象；3. 实事求是，客观公正，确保新闻宣传的真实性和准确性；4. 针对性、时效性，提高新闻宣传的传播力和影响力。
第二章新闻发布第四条新闻发布由公司新闻宣传部门负责，涉及公司重大事件、重大决策、重要活动等，需按照以下流程进行：1. 部门或个人提出新闻发布需求，提交新闻宣传部门审核；2. 新闻宣传部门对新闻内容进行审核，确保符合相关规定；3. 审核通过后，由新闻宣传部门负责撰写新闻稿件，经相关部门负责人签字确认；4. 新闻稿件发布前，需经公司领导审批；5. 新闻稿件发布后，新闻宣传部门负责跟踪报道效果，收集反馈意见。
第五条公司新闻发布形式包括但不限于以下渠道：1. 公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台；2. 地方媒体、行业媒体、专业媒体等；3. 公司内部刊物、宣传栏等。
第三章宣传策划第六条公司新闻宣传部门负责制定年度宣传计划，明确宣传重点、目标、任务和措施。
第七条宣传策划需遵循以下要求：1. 围绕公司发展战略，突出公司优势，展现企业形象；2. 结合公司实际情况，创新宣传方式，提高宣传效果；3. 制定切实可行的宣传方案，明确责任分工，确保宣传任务按时完成。
第四章信息报送第八条公司各部门需定期向新闻宣传部门报送新闻线索、新闻稿件、活动信息等。
第九条信息报送需遵循以下要求：1. 内容真实、准确、完整；2. 提交时间及时，确保信息时效性；3. 遵循保密规定，不得泄露公司商业秘密。
第五章舆情监控第十条公司新闻宣传部门负责舆情监控工作，及时发现、处置各类负面舆情。
公司新闻宣传管理条例
公司新闻宣传管理条例
第一条宣传部门的职责
1. 公司宣传部门是公司对外宣传的主要机构，负责策划组织公司各类宣传活动。
2. 宣传部门应保证宣传内容的真实性、客观性、合法性和及时性，维护公司声誉。
3. 宣传活动需事先报经公司领导同意，并于活动前制定详细的宣传方案。
第二条新闻稿件的发布
1. 新闻稿件应当真实、客观、准确、及时，严禁虚假报道。
2. 新闻稿件发布前应当进行审核，审核意见应当详细记录并保存。
3. 发布的新闻稿件应当标明作者、来源、发布时间等信息，并按照公司规定进行发布渠道分类。
第三条宣传活动的组织
1. 宣传活动组织人员应当报经公司领导同意，并按照公司规定进行预算管理。
2. 活动策划方案应当制定完备，涉及到法律问题的，应当事先征得法律部门意见。
3. 活动现场应加强安全措施，确保员工和参与者的人身安全。
第四条宣传资料的管理
1. 宣传资料应当进行分类、整理，并建立档案管理制度，加强资料保密工作。
2. 宣传资料的制作应当注重版权和著作权的保护，杜绝抄袭现象。
3. 宣传资料的使用应当按照公司规定进行，未经授权不得擅自使用和传播。
第五条违规处理
1. 宣传部门和宣传人员违反公司宣传管理条例的，应当按职责和情节轻重予以处理。
2. 对于违反国家法律法规、公司规章制度的宣传行为，应当按照相关法律法规进行处理，并追究相应人员的法律责任。
第六条生效
本条例自发布之日起施行，公司宣传部门对本条例负责解释并进行管理。
公司宣传工作管理制度（六篇）
公司宣传工作管理制度一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
第三条宣传工作宗旨。
展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求。
全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。
人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。
第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
单位宣传报道管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的宣传报道工作，确保宣传报道的准确性和时效性，提高宣传报道的质量和水平，根据国家有关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有宣传报道工作，包括内部刊物、微信公众号、官方网站、宣传栏等媒体形式。
第三条宣传报道工作应坚持正确的政治方向，弘扬主旋律，传播正能量，增强单位凝聚力和影响力。
第二章宣传报道内容第四条宣传报道内容应围绕以下方面：1. 国家政策法规和上级指示精神的宣传解读；2. 单位重大决策部署、重要活动、先进事迹的报道；3. 单位业务工作、科研成果、技术创新等方面的介绍；4. 单位文化建设、员工风采、志愿服务等方面的展示；5. 单位面临的困难和挑战，以及应对措施和成效的报道。
第五条宣传报道内容应真实、准确、客观、公正，不得编造、歪曲事实，不得发布虚假信息。
第三章宣传报道流程第六条宣传报道流程分为以下步骤：1. 策划：由宣传部门或相关部门提出报道选题，报单位领导审批。
2. 资料收集：根据选题收集相关资料，包括文字、图片、视频等。
3. 编写：根据收集的资料，编写报道稿件。
4. 审核修改：稿件完成后，由宣传部门或相关部门负责人进行审核修改。
5. 发布：经审核修改后的稿件，由宣传部门负责发布。
第七条宣传报道稿件需经过以下审核：1. 内容审核：确保稿件内容符合国家法律法规和单位相关规定。
2. 语言文字审核：确保稿件语言文字规范、准确、简洁。
3. 格式审核：确保稿件格式符合单位要求。
第四章宣传报道管理第八条单位设立宣传报道工作领导小组，负责宣传报道工作的统筹规划和监督管理。
第九条宣传部门负责宣传报道工作的具体实施，包括选题策划、稿件编写、审核发布等。
第十条各部门、各科室应积极配合宣传部门开展宣传报道工作，提供必要的支持和保障。
第十一条对违反本制度的行为，将根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、经济处罚等处理。
第五章附则第十二条本制度由单位宣传部门负责解释。
宣传报道和信息公开管理制度
宣传报道和信息公开管理制度目录一、总则 (2)二、组织与职责 (2)2.1 管理机构设置 (3)2.2 职责分工 (4)三、信息公开的内容与范围 (5)3.1 信息公开的分类 (6)3.2 信息公开的范围 (8)四、信息公开的方式与程序 (8)4.1 信息发布渠道 (10)4.2 信息发布流程 (11)4.3 信息更新与维护 (12)五、信息公开的审核与监督 (13)5.1 审核机制 (14)5.2 监督机制 (14)5.3 法律责任 (16)六、信息公开的培训与考核 (16)6.1 培训计划 (17)6.2 考核方式 (19)6.3 奖惩措施 (20)七、附则 (21)7.1 解释权归属 (22)7.2 生效日期 (22)一、总则为了加强宣传报道和信息公开工作，提高新闻传播工作的透明度和公信力，根据国家有关法律法规和政策要求，结合本单位实际，制定本制度。
本制度所称宣传报道和信息公开，是指本单位在履行职责过程中，通过各种媒体和渠道，向社会公众公开发布本单位的工作动态、政策法规、公共服务等相关信息的活动。
本制度适用于本单位内各级组织、部门、单位及个人在本单位范围内开展的宣传报道和信息公开工作。
本单位应当建立健全宣传报道和信息公开工作的组织领导机制，明确责任分工，加强对宣传报道和信息公开工作的统筹协调和管理监督。
本单位应当遵循公平、公正、及时、准确的原则，确保宣传报道和信息公开的真实性、客观性和全面性，维护国家利益和社会公共利益。
二、组织与职责本单位成立宣传报道和信息公开领导小组，负责全面领导和管理宣传报道和信息公开工作。
领导小组组长由单位主要领导担任，成员包括相关部门负责人及宣传工作人员。
宣传部门：负责策划、组织、实施宣传报道和信息公开工作，制定宣传方案，审定宣传内容，管理宣传渠道和媒介，协调各部门之间的宣传工作。
相关部门：负责提供信息公开内容，配合宣传部门进行宣传报道和信息公开工作，确保其真实性和准确性。
宣传报道人员管理制度范本
第一章总则第一条为加强宣传报道工作，提高宣传报道质量，规范宣传报道行为，保障宣传报道的真实性、准确性和时效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有从事宣传报道工作的人员。
第三条宣传报道工作应遵循以下原则：1. 实事求是，客观公正；2. 严谨细致，精益求精；3. 时效性，注重时效；4. 遵守国家法律法规，维护公司形象。
第二章职责与权限第四条宣传报道部门负责制定宣传报道计划，组织、协调、监督、指导宣传报道工作。
第五条宣传报道人员应具备以下职责：1. 负责撰写、编辑、校对、审核宣传报道稿件；2. 负责搜集、整理、筛选宣传报道素材；3. 负责宣传报道活动的策划、组织、实施；4. 负责宣传报道效果的跟踪、反馈、总结。
第六条宣传报道人员享有以下权限：1. 对宣传报道稿件进行审核、修改；2. 对宣传报道素材进行选择、取舍；3. 对宣传报道活动提出意见和建议；4. 对违反宣传报道规定的行为进行举报。
第三章工作要求第七条宣传报道人员应遵守以下工作要求：1. 严格遵守国家法律法规，维护公司形象；2. 严谨细致，确保宣传报道内容的真实性和准确性；3. 认真负责，按时完成宣传报道任务；4. 注重时效性，及时传递公司最新动态；5. 保守公司秘密，不得泄露公司内部信息。
第八条宣传报道人员应具备以下能力：1. 具备较强的文字功底，熟练掌握各类文体；2. 具备较强的新闻敏感度，能够准确捕捉新闻热点；3. 具备一定的策划能力，能够独立完成宣传报道活动；4. 具备良好的沟通协调能力，能够与各部门有效协作。
第四章纪律与奖惩第九条宣传报道人员违反本制度，将按以下规定进行处罚：1. 违反第七条第一款，给予警告或通报批评；2. 违反第七条第二款，给予警告或通报批评，情节严重者，给予降职或解聘；3. 违反第七条第三款，给予警告或通报批评，情节严重者，给予降职或解聘；4. 违反第七条第四款，给予警告或通报批评，情节严重者，给予降职或解聘；5. 违反第七条第五款，给予警告或通报批评，情节严重者，给予降职或解聘。
宣传报道管理制度(3篇)
宣传报道管理制度（3篇）宣传报道管理制度（通用3篇）宣传报道管理制度篇1为扎实有效开展宣传报道工作，切实提高人员投稿积极性，不断加强外宣工作，结合近期公司新闻宣传报道审核情况，特制定本专业宣传报道工作管理制度如下：1、班站长作为本班站第一责任人，负责组织完成本班站的宣传报道任务，将本班站发生的新闻事件、好人好事、先进典型人物、日常工作等及时进行宣传报道。
2、各站上稿任务为每月2篇，专责为每月1篇。
3、凡新闻稿件被采用，对稿件作者进行相应的奖励。
被公司内网主页采用每篇奖励20元；被市级报刊采用每篇奖励30元；被省级主页及省级报刊采用每篇奖励50元；被国家级报刊采用每篇奖励100元。
两人合作稿件，每人按半篇任务及半篇稿费计算。
所投稿件未发表按1/4篇幅任务计算。
4、对完成宣传报道任务的班站，奖励班站长100元；多发表一篇，每篇奖10元。
完不成上稿任务的，对班站长进行相应的处罚：完成上稿任务的5/6，扣20元；完成上稿任务的2/3，扣60元；完成上稿任务的1/2，扣120元；完成上稿任务的1/3，扣200元；完成上稿任务的1/6，扣300元；发表篇幅为零，扣420元。
5、专责人每多发表一篇，奖10元；少发表1篇扣20元；少发表2篇扣60元；少发表3篇扣120元。
6、按季度考核，全年不累计。
每季度第一个月的6日前，通报上一季度各班站和专责人稿件任务完成和奖惩情况。
7、本考核将作为班站及班组长、专责人年度评先的参考依据。
8、望各班站组织职工积极撰写稿件，上报的稿件。
9、本制度自发文之日起执行。
宣传报道管理制度篇2为了发挥职工们的集体智慧，宣扬我队在生产中出现的新事物、先进人物、新工艺新技术，做好“树形树人”宣传报道工作，我队支持全体职工参与写通讯报道，题材不限，可以是生产中出现的故事，有关安全小故事、个人的工作学习心得体会、散文、图片新闻、人物传记等等，投稿时间不限，稿件请交由通讯报道小组或者指导员，待收集修改后发往《五普通讯》、局报和《中国石化报》。
2024年公司宣传工作管理制度样本（三篇）
2024年公司宣传工作管理制度样本西部计划志愿者生活与精神文明建设舆论宣传制度（分类：西部计划—工作篇）为进一步强化我县新闻宣传工作，规范通讯员网络队伍管理，增强对外宣传力度，广泛汇聚全县基层通讯员的智慧与力量，全面展现和硕县经济社会发展成就，为推进我县经济跨越式发展和社会长治久安提供坚实的舆论支撑，依据新闻宣传相关规定，结合我县实际，特制定本制度。
第一条全县新闻宣传工作应紧密围绕县委、县人民政府的中心任务，坚持正确的舆论导向，遵循贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，积极营造有利于全县经济社会发展的良好舆论环境。
第二条实行新闻宣传月度例会制度。
每月固定日期（如遇节假日则顺延）由县宣传部组织召开新闻宣传月度例会，参会人员包括县各新闻媒体相关人员及基层骨干通讯员。
会议旨在总结上月新闻宣传工作成效，剖析存在的问题与原因，并部署当月新闻宣传报道的重点。
同时，利用会议契机，对通讯员的稿件进行点评，以提升其写作能力。
第三条构建新闻宣传骨干通讯员网络化管理体系。
根据县电视台记者职责分工，宣传部每位工作人员对口负责一至两名记者，为其提供报道重点、线索及素材等支持，并协调相关工作。
各级通讯员实行分级负责，确保新闻宣传工作的针对性与有效性。
同时，鼓励网络内各层级通讯员间的横向交流与沟通，实现资源共享。
第四条实施重要新闻联合采访制度。
针对全县重大活动及重点工作，由县宣传部牵头策划并组织集中宣传，邀请州级以上主流媒体记者来我县进行采访。
县电视台记者及各相关部门通讯员应积极配合，为来访记者提供便利条件与工作支持。
第五条对外宣传管理制度：（一）坚持“文责自负”原则，各骨干通讯员需对其撰写的新闻稿件内容的真实性、准确性负责，严禁虚假、歪曲报道。
同时，注重报道角度的准确性和形式的生动性，以提升新闻报道的引导力和感染力。
向上级媒体报送重要新闻稿件时，需经单位主要领导审核签发，特别重要的稿件还需报县宣传部审定。
突发性、灾害类事件的报道须经宣传部审核同意后方可发布，负面新闻严禁对外投稿。
公司宣传工作管理制度模板（五篇）
公司宣传工作管理制度模板第一章目的第1条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。
第二章范围第2条适用于公司对外形象宣传工作的管理。
第三章职责第3条公司办公室：是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门，其主要职责是：1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，组织全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，组织总结和交流公司的宣传工作经验。
2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负责标识的安装和检查。
可授权下属分支机构，并指定专门的标识执行人，行使标识的使用权。
第4条分支机构1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，确定宣传工作负责人，负责管理和组织落实本单位的宣传工作，及时收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。
2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权，负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。
第四章过程控制a）形象标识管理：1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有关公司形象标识的安装、使用等控制过程。
2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准（以ci手册为准），并负责标识执行情况的监督、检查。
3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。
名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。
4、公司办公室可授权各分支机构，并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。
b）对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划，做到年初有计划、年底有检查，保证专款专用。
1.广告宣传：1）电视广告由公司统一制作。
各分支机构所辖地区可提出播放计划（包括广告的内容和设计标准等），报总公司办公室审批后方可执行。
公司宣传报道稿酬管理制度
公司宣传报道稿酬管理制度一、概述二、酬金计算方法根据工作量和质量，我们制定了以下酬金计算方法：1.工作量计算：采用稿件字数和工作时长的方式计算工作量，具体计算公式为：工作量=稿件字数/1000+工作时长（单位：小时）。
2.质量评估：鉴于公司宣传报道工作的特殊性，将从以下几个方面评估稿件质量：内容准确性、新闻价值、文笔表达、图片配图等。
评估结果将以优秀、良好、合格和不合格四个等级进行评定。
三、稿酬标准为了激励宣传报道工作人员的创作热情和积极性，我公司将按照以下稿酬标准进行支付：1.基本酬金：根据工作量，我们制定了基本酬金标准，即每千字稿费50元，并以此为基础，按工作量计算出的酬金向上取整，以提高宣传报道人员的收入。
2.荣誉酬金：对于质量评估中被评定为优秀的稿件，将获得额外的荣誉酬金，具体标准为每篇稿件基本酬金的20%。
3.规模酬金：对于特定的大型宣传报道活动，我们将根据活动的规模和重要性支付额外的规模酬金，具体标准由公司领导决定。
四、酬金结算周期为了保证宣传报道人员的权益和提高工作效率，公司决定采用月度结算制度，即每月末统计当月宣传报道的工作量和质量评估结果，完成酬金计算并于下月第一个工作日支付。
五、酬金支付方式为了方便宣传报道人员收取酬金，公司将采用以下支付方式：1.银行转账：宣传报道人员需提供银行账户信息，公司将通过银行转账方式支付酬金，并提供详细的结算单据。
2.现金支付：若宣传报道人员无法提供银行账户信息或选择现金支付方式，公司会在约定的时间和地点支付酬金，并提供相关的收据。
六、酬金管理监督为了确保酬金管理的公平和透明，公司将建立酬金管理监督机制，包括以下方面：1.质量评估委员会：由资深宣传报道人员和相关领导组成的评估委员会将负责对稿件进行评估和确定荣誉酬金的发放。
2.财务部门监督：公司财务部门将负责酬金结算和支付，并进行相关的财务审计，确保酬金支付的准确性和合规性。
3.相关文件保存：公司将保存酬金计算和支付的相关文件和记录，以备查证和监督。
公司宣传报道管理制度
第一章总则第一条为加强公司宣传报道工作，提高宣传报道质量，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及宣传报道的部门和员工。
第三条公司宣传报道工作应遵循真实性、准确性、时效性和针对性的原则。
第二章宣传报道内容第四条宣传报道内容应围绕公司发展战略、经营成果、社会责任、企业文化等方面展开。
第五条宣传报道内容应积极向上，传播正能量，展现公司风貌。
第六条宣传报道内容不得涉及国家秘密、商业秘密和他人隐私。
第三章宣传报道流程第七条宣传报道工作实行分级审批制度。
第八条各部门、子公司宣传报道事项，需经部门负责人审核后，报公司宣传部门审批。
第九条宣传部门对各部门、子公司报送的宣传报道材料进行审核，确保内容真实、准确、合规。
第十条审批通过的宣传报道材料，由宣传部门统一发布。
第四章宣传报道要求第十一条宣传报道材料应结构清晰、语言规范、图文并茂。
第十二条宣传报道材料应注重事实，避免夸大其词、断章取义。
第十三条宣传报道材料应遵守国家法律法规，符合社会主义核心价值观。
第十四条宣传报道材料应注重版权保护，合理使用他人作品。
第五章宣传报道考核第十五条公司设立宣传报道考核制度，对各部门、子公司宣传报道工作进行定期考核。
第十六条考核内容包括宣传报道数量、质量、时效性、创新性等方面。
第十七条对宣传报道工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
第十八条对宣传报道工作不力的部门和个人进行批评教育，必要时予以处罚。
第六章附则第十九条本制度由公司宣传部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第七章宣传报道纪律第二十一条宣传报道人员应严格遵守国家法律法规，不得泄露公司秘密。
第二十二条宣传报道人员应客观公正地报道事实，不得捏造、歪曲事实。
第二十三条宣传报道人员应尊重他人合法权益，不得侵犯他人名誉权、肖像权等。
第二十四条宣传报道人员应遵守职业道德，不得接受可能影响报道公正性的利益。
第二十五条宣传报道人员应加强学习，提高自身业务水平。
公司新闻宣传管理制度
第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作，提高新闻宣传质量和效果，树立公司良好形象，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及全体员工。
第三条新闻宣传工作必须坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，严格遵守国家法律法规，维护公司利益，传播正能量。
第二章新闻宣传机构及职责第四条公司设立新闻宣传办公室，负责公司新闻宣传工作的组织、协调、指导和监督。
第五条新闻宣传办公室的主要职责：（一）制定公司新闻宣传工作计划，组织实施新闻宣传工作；（二）负责公司内部信息发布，包括新闻稿、简报、公告等；（三）组织协调公司内部重大活动、重要会议的新闻报道；（四）加强与媒体的联系，开展对外宣传；（五）监督、检查各部门、子公司新闻宣传工作执行情况；（六）负责新闻宣传工作的培训和指导。
第三章新闻宣传内容与要求第六条新闻宣传内容应围绕公司中心工作，突出重点，注重实效。
第七条新闻宣传内容应包括：（一）公司发展战略、生产经营、科技创新、企业文化等方面的成就；（二）公司重大活动、重要会议、重要人事任免等新闻；（三）公司内部先进典型、先进事迹的宣传；（四）公司对国家、行业、地方及社会公益事业的贡献；（五）公司面临的挑战、应对措施及取得的成效。
第八条新闻宣传应符合以下要求：（一）真实性：新闻宣传内容必须真实可靠，不得歪曲事实；（二）准确性：新闻宣传内容应准确无误，不得误导读者；（三）时效性：新闻宣传应及时发布，确保信息传递的时效性；（四）针对性：新闻宣传应针对不同受众，突出重点，提高宣传效果。
第四章新闻宣传管理第九条公司各部门、子公司应积极配合新闻宣传工作，按照新闻宣传办公室的要求，及时提供新闻素材，确保新闻宣传工作的顺利开展。
第十条新闻宣传办公室对各部门、子公司新闻宣传工作进行监督、检查，对发现的问题及时纠正。
第十一条公司内部信息发布实行统一管理，未经批准，任何部门、子公司不得擅自发布新闻。
公司宣传报道管理制度
公司宣传报道管理制度一、总则公司为了提高业务发展和品牌形象，特制定本管理制度，以规范公司宣传报道的内容、方式和执法程序，确保宣传报道符合公司形象和价值观。
此制度自发布之日起生效。
二、宣传报道范围公司宣传报道包括但不限于以下内容：1. 公司活动的宣传报道，包括员工活动、产品发布、展会参与等；2. 公司新闻稿的编辑和发布；3. 公司在各类媒体上的宣传报道，包括广告、宣传片、报道文章等；4. 公司网站和社交媒体上的宣传报道。
三、宣传报道原则1. 真实性：宣传报道必须真实、客观、准确，不得夸大或虚构事实；2. 正面性：宣传报道应以积极、向上的角度呈现公司形象和价值观；3. 专业性：宣传报道应符合行业规范和专业标准，不得涉及违法、违规行为；4. 敏感性：宣传报道应敏感于社会热点和舆论导向，不得触及政治、涉外等敏感领域。
四、宣传报道流程1. 提报申请：公司各部门或员工有宣传报道需求时，需向宣传报道管理部门提出书面申请，说明宣传内容、方式、原因等；2. 审批复核：宣传报道管理部门根据申请内容进行审批，确保符合公司宣传报道原则；3. 制作发布：经审批通过的宣传报道将由专业团队进行制作、编辑，并在指定媒体上发布；4. 监督检查：宣传报道发布后，宣传报道管理部门将定期对宣传效果进行监督检查，确保达到预期效果。
五、宣传报道责任1. 公司宣传报道管理部门负责公司宣传报道的相关工作，把关宣传报道的真实性、客观性、专业性和敏感性；2. 公司各部门领导对所负责的宣传报道内容负责，确保内容合规，并按规定的流程进行申请和审批；3. 公司员工在参与宣传报道时，要严格遵守公司规定，保证宣传报道的准确性和真实性。
六、宣传报道奖惩1. 对于表现突出的宣传报道团队或个人，公司将给予表彰奖励；2. 对于违反宣传报道原则的行为，公司将给予相应处罚，并追究责任。
七、宣传报道管理制度的修订公司宣传报道管理制度如有需要修改，须经公司领导小组讨论通过，并经向全体员工公示后生效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXX公司宣传报道管理制度
第一章总则
第一条为规范公司新闻宣传工作的管理，促进公司内部信息交流，营造良好的企业文化氛围；同时更好地发挥舆论导向作用，树立公司良好的企业形象，结合我公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司对内、对外的新闻宣传工作。
第二章组织建设
第三条公司宣传报道工作由售前支持部牵头，并设宣传管理岗（以下简称宣传岗）。
在公司总经理、售前支持部经理和其他分管领导的指导下，由公司宣传岗统筹公司新闻宣传资源，负责与相关单位的宣传对口衔接工作。
第四条公司建立通讯员队伍,每个部门明确一名兼职通讯员，配合公司宣传岗做好公司的新闻宣传工作。
第五条宣传岗的职责
（一）采写关于公司的新闻稿件，向相关报纸杂志和其它合适的媒体供稿，及时反映公司的重点工作和工作亮点。
（二）作为公司通联工作联络人，每季度向公司报送一次信息收集表和新闻宣传计划。
（三）负责与公司各部门通讯员联络，支持通讯员及时收集、整理本部门的新闻线索或新闻稿件。
（四）利用内外部资源，对各部门通讯员进行新闻写作、摄影方面的培训。
（五）对通讯员（员工）在公司内网、外网和各类相关网站、报纸、期刊杂志上发表的新闻稿件进行统计，按公司有关规定核发稿酬。
第六条各部门通讯员的职责
（一）及时向公司宣传岗提供公司和所在部门重要会议、重大事件的新闻线索，每月月初以电子邮件的形式向公司宣传岗报送所在部门当月重点工作信息表。
（二）配合宣传岗采写与本部门业务相关的公司重要会议、重大事件的新闻稿件；
（三）积极参加公司组织的通讯员写作、摄影等方面的培训，不断提高自身的新闻写作能力和新闻图片拍摄水平。
第三章信息发布管理
第七条对内信息发布管理
（一）各部门通讯员（员工）采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、工、团活动），必须经当事人和本部门负责人审核无误后，报宣传岗备案，方可在公司内网发布。
（二）宣传岗采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、工、团活动），必须经当事人和相关部门负责人审核无误后，方可在公司内网发布。
（三）涉及公司重大事件的稿件，需经相关领导审核无误后，
方可在公司内网发布。
第八条对外信息发布管理
（一）公司层面的对外宣传、媒体接待和对外信息发布均由售前支持部负责。
（二）公司各部门如有公司事务接受媒体采访和回复媒体问询，或对媒体和公众发布与公司直接相关的信息，应事先征得售前支持部和相关分管领导同意。
（三）宣传岗、通讯员或员工采写的适合在本系统内或本行业网站、报纸、期刊杂志发布的新闻稿件，需经相关部门的分管领导、售前支持部、公司总经理审核后，由宣传岗统一发往相关接收单位。
（四）公司向社会媒体发布的新闻稿，一般由公司宣传岗采写，经相关部门经理、售前支持部经理、相关部门分管领导、公司总经理审核后，方可向社会媒体发布。
（五）若直接涉及公司或上级主管单位全局利益的重要涉外事务和敏感事项，应在接受采访和对媒体及公众发布信息前，通过公司总经理征求上级主管单位的意见，经上级主管单位同意后方可发布。
第九条媒体申请采访需与宣传岗联系，由宣传岗填写媒体采访申请审批处理单，经相关部门经理、相关部门分管领导、公司总经理批准后，由宣传岗针对媒体的采访需求提供新闻素材或采访机会。
第四章对外宣传保密管理
第十条为保障公司和涉密项目秘密事项的安全，维护公司和涉密项目委托方的利益，必须做好保密工作，对所涉及到的公司及项
目保密事项的不许进行宣传报道。
第十一条保密定义或范围
（一）公司的重大决策：公司的战略、方针与重大经营举措，公司内部的重大改革及人员变动的方案。
（二）公司的商业秘密：即技术信息和经营信息（技术信息：指技术水平，技术潜力，新技术前景预测，替代技术的预测，专利动向，新技术影响的预测、设计、程序、制作工艺、制作方法等方面。
新技术信息包括技术秘密、非专利技术成果，技术秘密中也包含技术信息）。
（三）公司的经营信息：经营战略，市场占有情况及如何开辟新市场情况，区域性市场分布情况，企业长期，中期，短期的发展方向和趋势；经营信息还应包括：管理诀窍、客户名单、资源情报、经营策略，招投标中的标底及标书内容等信息。
（四）涉密项目保密内容：
（1）标注坐标和坐标网格的各种平面图，标注线路两侧100m 以内地物的平面图；
（2）标注高程系统的设计文件；
（3）标注坐标和坐标网格、高程系统的详细工程地质图、详细工程地质纵断面图。
第十二条凡宣传报道中涉及以上内容的，宣传岗需将相关宣传报道拟稿提前送交公司保密办公室审查；涉及涉密项目保密内容的，还需申请项目委托方批准，经确认后方可发布。
第五章考评与奖励
第十二条公司根据通讯员在公司内网、外网和各类相关网站、报纸、期刊杂志等媒体发布稿件的数量与质量，以及报送新闻线索的情况，每年年底或次年年初评选出公司年度优秀通讯员，予以表彰。
第十三条各部门兼职通讯员(员工)的稿件被相关网站、报纸、期刊杂志采用后，本人应及时持报社寄发的稿酬汇款单据(原件)，到宣传岗处办理登记手续。
第十四条在各类相关网站、报纸、期刊杂志上刊发的稿件，按照每千字200元、图片每幅50元的标准予以奖励，奖励费用由公司从宣传费用中列支，由宣传岗统计并发放稿费。
第十五条凡属报道有误或报道内容与生产经营管理和企业文化建设无关的稿件，不执行此奖励办法。
第六章附则
第十六条本办法由公司售前支持部解释。
第十七条本办法自下发之日起实施。
1、新闻稿件审批单；
2、媒体采访申请审批处理表；
3、宣传报道保密审查审批表；
4、稿费申领单；
5、稿件审批流程图。
天津市XXXXXXXX有限公司新闻稿审批单
附件2：
天津市XXXXXXXX有限公司媒体采访申请审批处理单
附件3：
天津市XXXXXXXX有限公司宣传报道保密审查审批表
天津市XXXXXXXX有限公司宣传报道稿费申领单
第一联:售前支持部留存
有限公司宣传报道稿费申领单
天津市XXXXXXXX
天津市XXXXXXXX有限公司新闻稿件审核流程图一、对外发布新闻
宣传岗或通讯员（员工）撰写新闻稿
相关部门经理会稿
售前支持部经理核稿
相关部门分管领导审稿（消息）
公司总经理审稿（通讯）
售前支持部统一对外发布
二、对内发布新闻
宣传岗或通讯员（员工）撰写新闻稿
件
相关部门经理审稿（消息）
相关部门分管领导审稿（通讯）
售前支持部备案
宣传岗或通讯员将稿件挂到内网上。