经济效益审计在医院经营管理中的探讨
医院内部审计相关问题探讨
立 健 全 高 效 的 内 部控 制制 度 提 供 有 力 保 证 。内 部 审计 通 过 对 内部 控 制 系 统 的 检 查 乘Ｉ 价 ，对 医 院 经 济 活 动 开 展 事 前 事 中 事 后 审 评 计 ， 时 发现 经 济 漏 洞 ， 及 改进 内部 控 制 薄 弱 环 节 。三 是促 进 医 院改 善 经 营管 理 ， 高经 济 效 益 。 过 财 务 收 支 审计 和经 济 效 益 审 计 ， 提 通 发 现 影 响 医院 目标 运 行 、 务 成 果 和 经 济 效 益 的 各 种 因素 ， 出 财 提 解 决 问 题 的 建 议 ， 高 经 营管 理 。 同 时促 进 经 济责 任制 的 完善 和 提 履行 通 过 经 济 责 任 制 审 计 ， 查 履 行 落 实 情况 ， 现 制 度 本 身 的 调 发 缺 陷 ， 有关 部 门 反馈 信 息 ， 决责 任归 属 不 清 的 问 题 。四是 具有 向 解 参 谋作 用 。医 院经 营 决 策 的 正 确 与 否依 赖 于 可 靠 的经 济 信 息 。内 部 审计 通 过 对 医 院 各 项 经 济 活 动 的 审 查 、 了解 、 料 数 据 的分 析 、 资 获 取 可 靠 的经 济 信 息 和 先 进 技 术 资料 ，为 领 导 决 策 提 供 咨 询 服 务 总 之 ， 内部 审 计 是 规 范 医 疗 机 构经 济 管 理 ， 控制 经 济 活 动 的有 效 手 段 ， 医 院 内 部 控 制 的一 种 特 殊 形 式 。内部 审 计 工 作 的开 展 ， 是 对 贯 彻 国 家 政 策 、 护 财 经 纪律 、 善 医 院经 营 管 理 、 高 效 益 方 维 改 提 面 都 起 到 重 要 的作 用 。 二 、 强 医院 内部 审 计 的 措 施 加 １ 高认 识 、 变 观 念 ， 强 内部 审计 宣传 教 育 。 先 ， 让 领 ． 提 转 加 首 要 导 转 变 观 念 ， 高 对 内审 工作 的 重 视 ， 极 支 持 内审 机 构 开 展 审 提 积 计工作 ． 帮助 协 调 各 方 面 的 关 系 。其 次 ， 内部 审 计 部 门应 加 强 与其 他 职 能部 门 的 联 络 与 沟 通 ， 解 其 工 作 制 度 及 业 务 流 程 ， 样 才 了 这 能更 好 地 了解 其 存 在 的 弱 点 ， 出 改 进建 议 。 三 ， 提 第 向广 大职 工 宣 传 审计 工 作 的 重要 性 和 审计 工作 的 工 作业 绩 ， 力 消 除 被审 部 门 努 的抵 触 思 想 ， 立 良好 的审 计 形 象 ， 取 广 大 群 众 的 支 持 。为 保证 树 赢 内部 审计 依 法 独 立行 使 职 权 ， 内部 审计 机 构 的设 置 上 ， 强 调其 在 应 独立 性 和 权 威性 。可 以借 鉴 国 内外 先 进 模式 的 内部 审 计 组 织 结 构
开展经济效益审计的思考
开展经济效益审计的
徐
胡锦 涛 总 书 记 在党 的 十七 报 告 中提 出 ：加 强 “
华
建议 ， 促进改善经营管理 ， 提高经济效益的一种经
济监 督 活动 。
能源资源节约和生态环境保 护 ，增强可持续发展 能力” 。这不仅是对 国家加强资源节约和环境保护 提 出的要求 ， 也是对加 大资源管理 、 使用和降低 资 源消耗 ， 避免损失浪费 ， 提高经费使用效益发 出的 指令 。本文笔者就如何开展经济效益 审计谈一点
是一种对被审计单位履行其职责过程 中使用资源
的 经 济 （ ｃｎｍｙ 、效 率 （ ｆｃｅｃ ） 和 效 果 Ｅ ｏｏ ） Ｅｆ ｉ ｙ ｉ ｎ （ ｆ ｃｉ ｎｓ）方 面 的审 计 ，也 就 是 通 常 所 说 的 Ｅｆ ｔｅｅｓ ｅ ｖ “Ｅ 审计 ， ３” 其后 ， 提 出 “Ｅ 审计 ， 又 ５” 即在 “Ｅ 审 计 ３” 的 基 础 上 加 上 了 公 平 性 （ ｑ ｉ ） 和 环 境 性 Ｅ ｕｔ ｙ
（ ｎ ｉ ｎ ｎ） １９ Ｅ ｖｒ ｍｅ ｔ。 ９ ５年 ， 开 罗举 行 的第 十五 届 的事项进行 专项审计 ， 立足要先易后难 ， 循序渐进。 二是要有连终 ｝。一项经济活动的经济性 、 生 效 率性 或效果 性并 不一定 在一个 时期全 部反 映 出
意 的是 ， 由于效 益 审 计项 目的范 围 、 目标 和 重点 差 异很 大 ，所 以不 可能 为所 有 的效 益 审计 项 目预 先 制 定统 一 的评 价标 准 ，审计 人员 必 须根 据 审计 项
产流失的典型项 目；因管理模式或管理体制等造
成 的经 济效 益 低下 ，或 可 挖掘 潜 力较 大 的 资金 项 目。通 过 对这 些 资金 、 目的审计 ， 以为 党委 首 项 可
医院内部经济效益审计应用探讨
善并有效执行 内部控制制度 ， 改善医院经 营管理 ， 提高经济效益。 （） ５ 经济信息审计 。 医院的经济信息 ， 包括会计信息、 统计信息或主 要业务信息等 ， 都应真实 、 准确 。 由于这些信息是医院进行宏 观管 理， 制定政策与执行监控 的依据 ， 也是投资者做投资决策的依据 ， 因此 ，经济效益审计要把保证经济信息真实和准确作为一项重要
（ ） 一 财务 管理基础 薄弱 ， 会计信 息失真
目前 多数 医院资产
管理不规范 ， 存在帐帐不符 、 帐实 不符 现象 ， 成本费用也未完全按 照权责发生制原则列支， 收入费用不配比还很严重 ， 账表上数据还
不能真实反映医院的经营状况 ， 加上医院管理的信息化程度差 ， 这 些情况都无法为内部审计提供具有说服力的审计证据 ，从而制约
审计观察 Ｉ Ｕ ＴＰ ＲＳＥ ＴＶ ＤＩ Ｅ Ｐ Ｃ ＩＥ Ａ
医院内部经济效益审计应用探讨
武汉大学经济与 管理 学院 张 勇 云南财经大学 莫 琼
医疗体制改革的不 断深化 ， 医院之间的竞争也 日益加剧 ， 如何
控制成本和管理成本， 寻求价值最大化 ， 提高医院的竞争力 ， 已经 成为每个医院必须面对 的问题。 提高医院效益的途径很多 ， 作为 医 院管理的重要组成部分 内部审计虽然不能直接参 与医院的经营管 理活动 ， 但在经营管理 中通过发现问题分析原因益审计的实质就是对 位审计 。 因此 ， 针对制约医院效益发展的因素及医院现有的条件 ，
如何整合现有资源 ， 找准突破 口， 选好 试点项 目， 探寻评价指标等
手段 、 方法 ， 进行效益审计 的实践和探索是一个值得深入思考与探 讨 的问题。 具体措施如下 ： （ 做好 医院的基础审计 搞好 医院的基础审计要从财务收 一）
医院内部审计存在的问题及解决思路
医院内部审计存在的问题及解决思路作者：曹瑛来源：《中国经贸》2011年第12期内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，它的目的在于为组织增加价值并提高组织的运作效率。
它采用系统化，规范化方法来对风险管理，控制和治理程序进行评估和改善，从而帮助组织实现它的目标。
我国医院的内部审计工作已经开展了近三十年，随着内部审计工作的及范围的不断扩大，内审工作内容不断地丰富，其影响力也越来越被广大医务工作人员所认同，内部审计对医院的管理发挥着监督、参谋、咨询、评价的作用，也是落实医院各项管理制度，实现医院经营成本、目标任务、促使医院的改革深入，减轻患者看病负担，履行监督管理职能有力的保证。
一、在现阶段医院的内部审计工作中存在以下问题：1.对内部审计工作认识不足随着审计制度的恢复与建立，医院的内审机构从无到有，但是许多医院的管理者的思想认识上还不能完全跟上形势的发展，内审工作并没有引起医院理者的重视。
(1)对内审机构的设置重视不够。
有些医院的内审机构的设置不是出于医院管理的自我需要，而是迫于上级部门的需要，还有些医院虽然设置了内审机构，但没有配备相应的内审人员，还有些医院将内审机构置于纪检监察之下，使内审机构的作用难以充分发挥出来。
(2)对内审工作的重视不够。
有些医院的领导对内审工作的职能并不了解或了解有限，对已经建立的内审机构闲置不用或不知怎样使用，使内审工作很难开展，另外由于一些医院对内审人员的工作，思想，生活关心不够，使内审人员的思想不够稳定，由于内审人员不够稳定，使内审机构的威信下降。
2.内审人员的素质与内审要求不一致内审工作是一项专业性，技术性很强的工作，要求内审人员具备比较高的政治素质和较好的专业知识，目前内审队伍的自身质量还难也适应医院内审工作的要求，从数量上看难以满足日益增长的内审需要，从年龄结构上看，年龄偏大，老龄化，从知识结构上看，内审人员大多是财会出身，缺少不仅懂审计，财务知识，而且懂经营管理，工程技术，计算机等方面的复合型人才，这种知识结构难以满足不断扩展的内审职能。
医院如何开展经济效益审计
【 关键 词 】 医院 经 济效益 审计
随着我国卫生事业 的蓬勃发展 ， 民健康水平 人 的不断提高 ， 医疗卫生市场 的竞争也 日趋激烈 。这 就要求 医院强化管理 ， 整合现有资源 ， 控制经营风 险， 在激烈 的市场竞争中实现经济效益。因此 ， 开展 医院内部经济效益审计 ， 更好地控制医疗成本和管 理成 本 已成 为医 院审计 工作 的重要 组成 部分 。 １ 医院 经济 效益 审计 的原 则 １１ 重要 性原 则 开 展 经济 效益 审计 ，不 能 眉毛胡 ． 子一把抓 ， 必须 围绕医院的工作 中心 、 群众反 映强 烈、 领导关心的问题展开。内部审计人员应在充分 对影响医院经济效益的因素采用打分法进行排 队， 选 择重 点项 目进 行优 先 审计 。 １ 可 行 性原 则 开展 经 济效 益 审计 ， 从 审计 的 ． ２ 应 现实条件出发 ， 因地制宜 ， 循序渐进 ， 充分利用现有 的审计资源 ， 保证经济效益审计能够有效实施 ， 较 好地实现审计 目的， 取得审计 成果。对一些 当前审 计有 困难 的项 目， 则要通过长期 的研究 和创造必要 的条件 ， 步加 以解 决 。 逐 １３ 以财 务 收 支 审 计 为 基 础 的原 则 医 院 经 济 效 ． 益 审计 ， 以财 务 收 支 审 计 为 基 础 ， 务 收 支 真 实 应 财 合 法 审 计 是效 益 审计 的重要 内容 ， 际上 也 是 效 益 实 审计 的开端 ， 只有在财务收支真实 、 合法的基 础上 ， 才能 正确 地评 价 医 院的经济 效益 。 １ 经 济 效 益 和社 会 效 益 相 结 合 的原 则 医 院 在 ． ４ 追求 经 济 效 益 时 ， 能 光 顾 眼前 利 益 ， 略 长 远 利 不 忽 益， 而更 应 注重 良好 医德 医风 的培 养 ， 注 救 死 扶 关 伤、 廉正建设 ， 努力解决群众 “ 看病难 ， 看病贵” 的问 题， 讲求经济效益和社会效益的统一 。
浅谈内部审计在医院管理中的作用
进 行 货 币 资 金 的 审 计 ：对 医 院 小 型 维 修
费用 的 审计 。
心 将 经 济 效 益 审计 作 为 新 时 期 审 计 工 作 的重 点 。 因此 ， 医 院各 项 经 济 活 动 的合 对
规性 、 法性 、 益性进 行监督 评价 ， 合 效 协
部 审 计 工 作 的 规 定 》 新 规 定 的 机 构 设 ， 置 、 部审计与国家审计关系 、 内 内部 审计
仅是 揭 露 问题 ．更 要 通 过 审 计 促 进 医 院
管理 水 平 的提 高 。
三 、 部 审 计 的 作 用 内
随着 医 院 改 革 的 不 断 深 入 ．加 强 医 院 内部 审计 工 作 显 得 更 为 重 要 ． 内部 审
机 活 力 。 院 管 理 层 的 管 理 理 念 、 理 水 医 管 平 、 理艺 术 至 关 重 要 。 管
一
几 个 方 面 。 近 些 年 内 部 审 计 又 增 加 了经 济责 任 审计 、干 部 离 任 经 济 责 任 审 计 等 项 目． 称 为 管 理 审计 。 也 审计 的 价值 不仅
力 ， 何 减 低 成 本 ， 高效 率 ， 患 者 提 如 提 为 供 良好 的 医疗 服 务 将 是 医 院 管 理 工 作 的
主要 任 务 。 内 部 审 计 必 须 围 绕 医院 的重
职 能 ， 范 经济 行 为 。 高 效 益 。 内部 审 规 提 计 工 作 的 重 点 ．除 传 统 的 财 务 收支 审计 外 ， 包括 经济效益 审计 、 资审计 、 还 投 管 理 审 计 等 。 内部 审 计 的基 本 特 点 是 为高
经济效益审计对医院管制的影响.docx
经济效益审计对医院管制的影响对大型医疗设备的购置使用进行分析。
由于科学技术的发展、医务人员对疾病诊断的需求以及设备的更新换代，医院会经常需要购置一些大型的医疗仪器设备。
这种购置活动由于涉及的资金量大，可能使用的年限长，因而需要结合医学科技的发展、设备使用的效率、资金回收年限、资金支付方式、替代仪器设备的选择等方面进行审计分析，确定是否进行购置，确定最佳购置方案，保证资金使用效益的最大化。
药品的采购使用。
药品是保证医疗需要非常重要的一个方面，由于种类多、数量大、可供选择的范围广、资金流动频次高等特点，如何确定一个合理的药品品种结构和购置量，既能保证临床需要，又能最大程度减少库存，减少资金占用，提高资金周转次数和使用效果，就有必要进行效益分析。
另外，从后勤保障物资的采购、使用、维修等，相关科室负责人工作业绩考核，廉洁行医，惩腐倡廉等方面来看，也需要进行专项的效益审计。
医院经济效益审计的现状（一）相关法律、法规、准则的不健全内部审计虽然经过了几十年的发展，建立了一系列相关的内部审计的法律、法律和审计准则，但具体的行业准则和种类尚不完善。
尤其是绩效审计尚处于探索阶段，没有经验可以借鉴，更是缺乏相关的制度支撑。
医疗卫生单位作为一个行业，还缺少相应的专门的法律、法规和准则体系。
这使得一些审计部门在日常工作中缺乏必须的法律、法规、准则依据，不利于审计的权威性的树立。
（二）医院内部相应制度的不完善一些医院缺少相应的规章制度，制度体系尚不完善，一些部门在资金、设备、基础设施建设等方面的论证、使用、管理、成本分析等方面的制度建设不健全，缺少明确的经济效益审计的规章制度和制定符合经济效益审计的类别，缺少查错纠弊和为领导提供长期发展规划决策的依据。
（三）内审人员的素质有待于提高为适应社会主义市场经济发展和医院自身发展的需要，很多医院都设立专门的内审部门，但在人员构成上存在着很大的差别和不足之处，缺少专门的审计类专业人员。
浅谈经济效益审计
（ ） 一 效益审计是实现审计工作现代化 的必然要求 正是顺应形势 ，实 现审计工作现代化 的必然要求 。国家审计署
审计工作总是伴 随着经济 、社会 的发展而发展 ，效益审计 况 ，获取某些特殊证据 ，因此访谈就成 了经济效益审计 中常用 的审计方法 。同时运用检查法、实验 法、现场观察法等方法对
五年发展规划 ，明确提 出 “ 效益 审计 是审计工作水平的发展方 被审计单位的管理制度 、质量制度 、劳动定额等制度的贯彻落 向，是 现代审计 的主流” 。审计领 域不 断拓展 ，审计环境发生着 实情 况进行抽样测试。
重大变化 ，审计监督 由传统 的合 规性 审计 向检查 内部控制和经
法 ，由审计人员按照分工逐项落实 ，应具有较强 的可操作性 。 ２ ．审计程序的实施阶段。实施阶段包 括实施审计测试 ，收 集审计证据 、编制审计工作底稿等方面 的工作。
关键词 ：经济效益审计 ；审计程序 ；审计监督体 系
一
、
开 展 经济 效 益 审 计 的 必 然 性
（）运 用访谈 等审计方法详 细调查 了解 ，进 行初步测试 。 １
（）实施审计测试 ，收集审计证据 ，分析原因。经 济效益 ２
济效益延伸是形势发展对 审计 工作提 出的新要求 ，审计工作不 审计要根据项 目的审计 目标选择不 同的切入点，沿着项 目的整 仅在查处违纪违规方 面履行 好职责 ，还要在促进提高企业经营 个 业 务 流 程 开 展 审 计 工 作 ，要 学 会 科 学 运 用 抽 样 审 计 的 方 法 ， 审计证据 的采集要 大量采用询问、观察 和分析等方法 ，可运用 管 理 水平 上 发 挥 更 大 地 作 用 。 （ ） 二 效益审计是加强企业经 营管理 ， 促进企业重视和提高经 适 当的经济分析方法 ，如因素分析法、量本利分析法等 ，分析、 计算各项经济效益指标 ，以考察是否做到 了经济 、效率和效果 ， 济 效 益 的需 要 长期 以来 ，我 国企业处 于经营管 理落后 ，损失浪费惊人 ， 经济效益不高 的现象。要改变这种局面 ，除了重视科学技术外 ， 分析经济效益欠佳 的原因、提高经济效益的潜力 以及改进方 案。 （ ３ ）编制审计工作底稿。当审计证据基本收集齐全 ，审计人
内部经济效益审计在医院经营管理中的应用
设计充分 、 善的内部控制没有被严格实施 ， 完 从而未能防止或发现
缺陷 ， 然后评估 该缺 陷是 重大 ， 即控制运行效率风险是 以内部控 制设计 的充分与完善为条件 的。
四 、 展 的 内部 控 制风 险 审计 模 型 构 建 扩
并纠 正重大错报的风险（ 图１ 。 见 ） （） １ 内部 控制的设计 与完善风 险Ｃ Ｉ 。 Ｄ Ｒ 固有风险是某 一组织 没有 内部控制 的情况下存在重大错 报的风险 ，它既包括财务报表
计人员在分析 固有 风险时经常假设客户的员一能力较高 ，客户的 Ｉ ：
管理有方或控制环境和谐 ， 但大量研究 表明 ， 往往是错误 的。 这 因 此， 在分析控制风险时应 考虑这些 因素 ， 而不能 直接断定其 吲有
制环境 、 险评估程序 ， 风 信息沟通 、 控制活动和监督组成 ， 笔者将这 五部分分别按照设 计 、完善和实施三个方 面对 Ｊ述模型进行 丁扩
大缺陷风险 ， 而降低财务报表审计的重大错报风险 ， 进 提高整合审
计的效率 、 效果 ， 最终提升会计信息 的决策有用性 。 参考文献 ：
杂的计算 机编辑 ， 则审计人员 除了检查报告 、 复核资料外 ， 还要确
保这些报告是在 内部控制设计有效的前提下完成的。 因此 ， 固有风 险在 内部控制 审计 时是指 内部控制设计 和需要完善的风险 ，即给
定某一缺陷能否构成重大缺陷的标准是内部控制存在未能阻 止或
发现并纠正错 报 ，导致财务报表存在重大错 报的外 ， 除 同有风险通 常不低 。 审
的责任 。 这些都需要单独评估 内部控制环境的设计 、 和维护 的 实施
有效性 。 如果审计人 员发现控 制环境存在重大缺 陷， 可能发 现内 就 部控制存在其他重大缺陷 。 因此 ， 基于上述模型构成的内部控制市 计概念框 架 ， 按Ｎ ｃ ｓ 关 于内部控 制的概念框架 ， ｏｏ 内部控制 南控
浅论经济效益审计(一)
浅论经济效益审计(一)经济效益审计是指审计人员按照一定的标准，对被审计单位的经济活动的效益，进行审计评估，提出审计建议，促进被审计单位提高经济效益的一种活动。
由于经济效益审计往往缺乏准确的审计标准作为衡量效益的依据，所以经济效益审计更侧重于评价和建议；经济效益审计的目的是帮助被审计单位提高经济益。
一、当前推行经济效益审计的紧迫性任何社会的经济活动都离不开经济效益。
审计作为经济监督的一种工具，其最终的目的也是为了提高经济效益。
目前，在我国企业中推行经济效益审计的客观必然性主要表现在以下几个方面：首先，是加强企业经营管理，促进企业重视和提高经济效益的需要。
长期以来，我国生产力水平低下，经营管理落后，损失浪费惊人，各地区、各单位、各部门普遍存在着经济效益不高的现象。
要改变这种局面，除了重视科学技术外，就是要加强经营管理，提高经营管理水平，挖掘企业潜力，提高经济效益。
开展经济效益审计，通过对管理效能和经营决策的评审，可以完善经营管理中的薄弱环节，树立“人人讲效益、事事讲效益”的管理意识，保证企业经济活动有着较高的效益。
其次，是完善我国审计体系的需要。
审计作为经济监督的一种工具，它不应局限于财务审计的范围，而应扩展到企业生产、计划、质量、决策诸方面；不应只注重事后审计，而应扩展到事中、事前审计。
因此开展经济效益审计，不仅延伸了审计的范围，拓宽了审计领域，而且在财务审计合法性和合规性的基础上，进而审查其合理性和有效性，还保证了审计内容的连续性和完整性，完善了我国的审计监督体系。
再次是经济体制改革的需要。
经济体制改革的一个重要内容就是权力下放，增强企业自主经营权，这是经济发展的客观需要。
但我们也应看到，由于我国的宏观调节机构尚不健全，有的企业缺乏自我控制与调节能力，容易造成比例关系失调、计划失控、行为越轨等现象。
因此经济越发展，就越要加强监督和管理。
审计不仅要进行财务审计，以保证企业财务收支及其经济活动的合法与合规，更重要的是要进行经济效益审计，以减少损失浪费，挖掘企业内部潜力，充分利用企业资源，增强企业自我发展、自我完善的能力，提高经营效益，创造出更多的社会财富。
对大型综合性公立医院经济效益审计的思考与实践
务 经营活 动进 行的真 实性 ， 合规性 和效
２ ５涉及经营预算 的审计 ．
审计是审 查医院在一 定时期 内是 否嘲有 限的
人 ， 财 、物 资 源 提 供 尽 可 能 多和 质 量 好 的 医
益性的进行审计。医院效益包括社会效 【
益和 经济 效益 ，作 为监督 国家 财政资 金
主要是医院预算编制是否合理和可行 ；
医院 的 内 审部 门没 有 经 营决 策 权 ， 但可以通 过一 定的方 式发 挥其 监督 、评
经济 独立性 越来越 强 ，市场 竞争 越趋 明
显 ，“ 本 ” 的概 念 也开 始 进 入 医院 管 成 理的理念 中， 迫使医院进一步降低医疗服务
２ ６ 涉 及 投 资建 设 项 目的经 济效 益 审 ．
预算执 行情况 和结果 如何 。
计
疗 服 务 ，爵 针 对 其 医 疗 经 营 管理 工 作 申 的 薄
的 审计 部门 ，进行 经济效 益评 审也是 审 １
计 工作 审单位寻找挖掘 内 部 潜力 的途 径 ，以迟到提 高医院经 济效益的
维普资讯
国融技宿息
年第焉辣
Ｃ ｉ Ｃ ＨＮ Ｓ Ｉ 的 ＴＣ Ｎ ＬＧ ＮＯ￣ Ｔ Ｎ№ ． ０ Ａ ￣ ＥＨ ＯＯ Ｙ Ｉ Ｂ Ｉ Ｆ Ｏ ２８ ０
奠 一
经济效益审计的思考与实践
吴运清 浙江省衢州市审计局经贸审计处 ３ ４０ ２ ００
成本 ，提 高服 务效率 和质 量。 同时 ，医
计 ，找 出管 理 中的薄弱 环节 ，提 高医院
政 财务收入 的真实合 法与效益 审计并重 ， 审 计与专项 审计调查并重 。所 以，开展 医院经
济 效 益 审计 就 显 得 尤 为 重要 。 医 院经 济 效 益
企业经济效益审计问题与解决措施
企业经济效益审计问题与解决措施企业经济效益审计是企业管理与控制的重要手段之一，它通过对企业经济活动的审查和监督，评估企业经济效益状况，为企业决策提供重要的参考依据。
但是，企业经济效益审计中存在一些问题，需要采取相应的措施予以解决。
问题一：审计过程缺乏科学性和精准性企业经济效益审计过程中往往会存在着对审计对象的信息认识不够清晰，审计目标不够明确等问题。
这些问题导致审计过程缺乏科学性和精准性，最终导致审计结果的可信度不高。
解决措施：①加强对审计对象的了解，提高审计决策的科学性。
在审计前需了解企业的经营情况、产品销售情况、财务状况等基本情况，明确审计的目标和范围。
②制定合理的审计计划和方法，提高审计精准度。
在审计过程中应采取先采集证据，再进行判断和质量控制等科学方法，确保审计过程的科学性和精准性。
问题二：审计报告透明度不高企业经济效益审计报告的透明度直接影响着企业的信誉、市场地位和发展空间。
但是，一些企业在编写审计报告时，往往存在着信息披露不完整、内容表述不准确等问题，导致审计报告的透明度不高。
解决措施：①按照相关政策法规要求，披露全部信息。
审计报告中应详细披露企业的财务状况、经营风险、管理问题等内容。
②提高审计报告内容的表达准确度。
审计报告中应采用准确、简明、易读的表述方式，避免使用模糊、不具体的表述方式，确保审计报告内容表述的准确性。
问题三：缺乏自主性和独立性企业经济效益审计的独立性和自主性是确保审计结果客观、准确的重要保证。
但是，在实际审计中，一些企业由于缺乏独立自主意识，审计结果往往受到干扰和制约。
解决措施：①建立严格的审计制度和流程，确保审计独立自主。
企业应在制度上给予审计部门独立性，保证审计部门可以自主开展独立的审计工作。
②审计过程中应注重审计的客观性和准确性，尽力避免审计过程中受到任何形式的干扰和影响。
综上所述，企业经济效益审计在实践中面临着一系列的问题，在解决这些问题的过程中需要采取相应的解决措施。
企业经济效益审计的目标和模式探讨
企业经济效益审计的目标和模式探讨一、概述企业经济效益审计是指主要针对企业经济效益进行的审计活动。
其主要目的是为了帮助企业管理层对经营效率和效益进行评估，并进一步推进管理优化和效益提升。
本文将探讨企业经济效益审计的目标和模式，为企业经营管理和决策提供参考。
二、目标企业经济效益审计的主要目标包括：1. 发现经济效益问题企业经济效益审计能够帮助企业管理层及时了解公司的经济效益状况，从而发现和解决存在的经济效益问题。
通过审计发现问题，企业可以及时调整经营策略，进一步提高经济效益水平。
2. 评估经济效益水平企业经济效益审计能够定量评估企业的经济效益水平，为企业管理层提供决策依据和指导。
这有助于企业管理层对公司的未来发展方向和规划进行更精确、更全面的考虑。
3. 推动经济效益提升企业经济效益审计的最终目的是推动企业的经济效益提升。
通过对企业的管理层和运营情况进行审核和评估，帮助企业发现和解决存在的问题，从而提高其竞争力和经济效益水平。
三、模式企业经济效益审计的模式包括：1. 集中审计模式集中审计模式指的是由一家专业的审计机构对整个企业的经济效益进行审计。
这种模式的优点是具备全面性和专业性，可以为企业提供系统性和综合性的审计服务。
但是，这种模式的费用较高，需要企业在财务预算和资源配置上进行考虑。
2. 分项审计模式分项审计模式指的是由专业的审计机构对企业的特定业务、部门或项目进行审计。
这种模式的优点是可以根据不同的需求进行切割和优先级排序，而不会花费过多的费用，也能够帮助企业更加精细地管理经济效益。
3. 自我审计模式自我审计是企业自行审核自身经济效益的方式。
这种模式可以常规性地检查企业在日常运营中遇到的问题。
自我审计的优点是，成本较低，操作便捷。
但是，由于企业内部人员对自身问题的识别和判断可能不够客观，所以可能存在信息不全、时效性差等问题。
四、总结企业经济效益审计的目标和模式非常丰富。
企业应根据自身情况和需求，选择合适的审计模式。
强化经济效益审计 促进医院内审发展
强化经济效益审计促进医院内审发展［摘要］随看国家医疗体制改革的不断深入，医院之间将围绕质量和效率开展竞争,通过外在的竞争压力,促使内部转换经营机制,强化管理,提高经济收益。
在此情况下,加强医院内部经济效益审计，控制医院医疗成本和管理成本已成为医院的新课题。
［关键词］内部审计；医院；经济效益审计一、当前医院内审的现状1. 思想认识相对滞后，领导及其他职能部门对内审的重视不够。
认为审计是经济监督部门的事，内审工作会阻碍医院改革，把审计看成是找毛病，增加了审计与有关职能部门的矛盾。
医院有大量的经济活动和资金活动，国家财政拨款也逐年递减，所以在讲求经济效益的前提下,必须加强审计工作。
2. 内审机构的设立不完善，内部审计人员独立性差，内审人员的素质有待提高。
目前，有很多医院设立内审是迫于行政命令，而非出于自身经营管理的需要，比如创“三甲”医院就必须要设有审计部门，部分医院将内部审计设在财务部门或将其与纪委、监察合并，这种情况严重制约了审计职能的充分发挥。
医院总体内审人员的素质也有待提高，主要表现在：一是理论知识不全面、不扎实；二是实践经验不丰富。
3. 内部审计面窄，审计方法简单，无法适应新形势的要求。
目前内部审计工作仅限于开展日常审计、财务收支审计，纠正违纪违规，发挥审计事后监督作用，但随着市场经济的进一步发展和医疗卫生事业改革的不断深化，对医院内部的管理体制和运行机制提出了更高的要求，内部审计工作必须不断拓宽自身的工作范围才能适应现代医院内部审计要求。
二、医院经济效益审计的主要内容医院经济效益审计涉及医院经济生产的各个领域，经济管理的各个方面，可以从分析经济效益入手，针对存在的问题确定审计的重点。
1. 对影响医院经济效益的内部控制制度进行审计。
通过审计促进医院不断完善并有效执行内部控制制度，改善医院经营管理，提高经济效益。
2. 对影响医院经济效益的经营决策进行审计。
如在决策前对经济指标的计算及其结果进行验证；在决策中对不同方案进行比较、筛选、评价，为确定最优方案提供依据；在决策方案的实施中对执行情况和结果进行检查、分析，作为改进原决策方案的依据。
浅析医院财务内部审计的若干思考
吴玲琴 上海市青浦区中山医院青浦分院财务科摘要：随着我国医疗卫生体制的快速发展，医院中的经济活动也变得更加频繁。
内部审计作为医院管理的重要组成部分，其经济监督作用的重要性也在不断的提升，并且由“经济监督”向“经济控制”转变。
因此，只有对医院内部审计工作的现状及未来的发展进行深入的研究及探索，科学整合审计资源，创新审计思路，做到管理及服务并重，才能跟上新时代的发展。
关键词：医院；内部审计；内容及存在问题；措施中图分类号：F239.45 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)002-000210-01贯彻科学发展观，建立和谐医院，作为医院内部审计部门，最根本的职能是服务与监督，其出发点在于有利于医院的发展。
因此，正确处理好服务与监督的关系，在履行好监督职能的基础上体现服务，强化服务。
提高审计监督能力，就是要在审计工作中高标准，严要求，保证审计质量。
依法审计也是医院审计人员所必须坚持的原则，但是假如仅仅是将内部审计停留在找差错，查违规上，则无法发挥审计工作的作用，只有认真仔细分析现象背后的原因，才能强化医院经营管理，提高经济效益，充分发挥内部审计的作用。
一、医院内部审计的内容内部审计指的是组织内独立客观的评价和监督活动。
通过内部审计能够对医院的经营活动以及内部控制有效性和合法性进行评价，从而满足实际需要。
一般情况下，医院的内部审计工作包含了下面几种。
１．财务审计财务审计指的是，医院全面审计医院的收支情况、经营成果、资金运营、财务报表、成本、财产物质以及经营损耗等等，并评价和监督医院活动的真实性和合法性，从而给医院决策更好的进行奠定基础，维护医院资产的完整。
２．经营审计经营审计指的是对医院活动和医院经营的经济型、效率性以及效果进行监督和评价，并针对审计时发现的问题提出一定的建议或者措施进行改进，改善医院的经营管理，提高医院的经营效率，帮助医院实现自身的经营目标。
３．专项审计在医院中，专项审计主要是专门性审计医院的某些特定业务，比如药品采购、贵重设备等等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经济效益审计在医院经营管理中的探讨
摘要：本文拟从目前经济效益审计在医院经营管理中的现状，探讨医院内部经济效益审计的必要性及应用方法，包括要建立有效的经济效益审计评价体系；加强医院医疗设备的购置、使用和管理的审计；加强对医院基建项目的经济效益审计；专项资金的绩效审计。
通过加强经济效益审计工作，规范医院的经济管理，不断寻求提高经济效益的途径，使医院在激烈的市场竞争中获得又好又快的发展。
关键词：内部经济效益审计现状必要性方法
随着市场经济的不断发展和国家医疗卫生体制改革的不断深化，医院要想在医疗卫生服务的市场竞争中保持优势，使医院获得又好又快的发展，不仅要有好的服务态度和服务质量，更要不断提高医院的各项管理水平。
如何改进医院的内部管理，使社会效益和经济效益更好的相结合，实现医院价值的最大化，而充分发挥经济效益审计是提高医院经济管理能力的重要手段。
一、现阶段经济效益审计在医院的现状
（一）经济效益审计意识薄弱，审计监督力度有限，经济效益审计未能真正开展
现阶段，有许多医院的审计机构的设置与审计制度的设立，并非出于自我发展与管理的需要而形成的，多是迫于某些因素，如上级管理机构强行要求设立，从而出现有组织架构无实际操作的现象。
虽然，有些医院的内部审计制度有经济效益审计等相关要求，但不
健全、不规范、不科学、不严谨，仅仅把一些业务规章制度当成是内部审计制度，职责、奖惩不明确，以致于审计缺乏有效的激励与约束机制，执行力度不够，这样就使经济效益审计缺乏坚强有力的后盾。
（二）审计范围狭窄、审计内容不够深入，经济效益审计没有普遍展开
许多医院内部审计的内涵不够广、不够深，审计工作仍处于单纯的财务收支审计、医院收费价格审计等最初级、最原始的审计层面，没有或很少开展医院经济效益审计，不能适应医院各项管理工作的需要。
（三）领导不够重视，对医院经济效益审计认识不深
由于许多公立医院建设缺少中长期发展战略，基本建设与医疗设备投入往往是为了取得财政项目拨款或医疗业务应急需要，考虑社会效益较多，容易忽略投资成本与收益，忽略国有资产保值增值需求。
而审计部门也不愿意因实施经济效益审计而曝光领导层投资决策失误的事实，因而形成一种领导“让我审，我才审”作风；也有些人认为，经济效益审计是“审计本单位问题，脸面拉不下来，或又怕吃理不讨好，得罪人”。
诸多因素使得内部审计工作很难有效开展，致使经济效益审计也无法开展。
二、内部经济效益审计的必要性
（一）医院自身发展的需要
随着医疗体制改革的不断深化，新的《医院财务制度》与《医院
会计制度》正式实施，要求医院在履行“公益性”服务职能时也要实施成本管理，提高资本的投资效益，并保持公立医院的资产保值增值。
因此，医院必须要解决自身的发展问题，只有自身取得了良好的发展，才能创造更大的社会效益。
现今，医疗行业竞争激烈，医院在人员经费、管理费用、医用耗材价格等不断上涨的情况下，自身的发展面临着更大的挑战。
此外，政府对医院的财政拨款有限，许多医院都要依靠自己的医疗收入来维持日常医疗开支，这就加剧了医院的社会效益与自身经济效益的矛盾。
充分利用好经济效益审计工具，能提高医院投资决策能力，从而提高投资的经济效益，最终实现公立医院的社会效益。
（二）提高医院管理水平的需要
在当今医疗卫生事业快速发展的今天，医院的内部管理水平在一定程度上决定着医院经济效益的高低。
实施经济效益审计，能帮助医院发现管理中存在的问题，有利于医院管理者对医院各种资源进行整合，使资源发挥最大效用，使资源动力转化为能力，从而提高医院经济管理能力和水平，完善内部管理结构，使医院朝着优质、高效、低耗的可持续之路发展，实现医院的最佳管理。
（三）医院内部审计的新要求
随着医疗体制改革的不断深化，对医院内部管理机制提出了新要求和目标，不再只是单纯的“管管人，管管事”的做法了。
如今，医院的内部管理更注重经济效益的管理，这一新要求和目标，就使得医院内部审计不能再局限于日常开支审计、财务收支审计和对违
规行为的审计，其范围和内涵不断扩大、深入，开展经济效益审计已是大势所趋。
三、经济效益审计的方法
（一）建立经济效益审计评价体系
高效和完善的经济效益审计评价体系是确保经济效益审计质量
的重要因素，它有助于提高经济效益审计的科学性、客观性和合理性。
通过评价体系，客观地总结医院在经营过程中取得的成效及存在的问题，提出建议和改进措施，为医院领导决策提供可靠地依据，对医院的经济运行起指导作用，从而提高医院的经济效益。
（二）加强医院医疗设备的购置、使用和管理的审计
近几年来，医院管理的职能不断加强，医院管理更加重视医院经济效益，而医疗设备已成为衡量医院就诊水平高低的重要标志。
大多医疗设备成本高，采购价格直接影响医疗采购成本。
因此，要加强医疗设备购置可行性和投资效益的审查，对参加投标的单位比较其资质、配置、价格及后续服务等。
当前，在公立医院，人情检查不在少数，不仅降低设备的完好率和使用率，还降低医院的经济效益。
为了杜绝此类事件的经常发生，有条件的医院可以建设医疗设备使用记录信息化系统，可以客观、准确的记录和查询每一次的使用信息，这样，就为经济效益审计提供了高效、快捷的服务平台，从而提高医院的经济效益。
对于使用率低、暂时无安装条件的设备，要尽快处理，避免造成更大的资源浪费。
（三）加强对医院基建项目的经济效益审计
随着人们物质生活水平的不断提高，病人对医院的就诊环境要求越来越高，为吸引更多的病人前来就医，许多医院对基础设施进行改扩建。
往往，此类基建工程的规模、工程造价的高低对医院的经济效益产生直接影响。
因此，要对医院的工程项目进行专项审计。
针对基建工程项目，制定专门的审计制度。
各相关职能部门对于项目的立项、审批和实施要有严格的预决算和审批报告。
对于项目的施工方报送的相关材料，要进行严格审查，掌握施工方的基本情况，做到心中有数。
对基建工程的工程进度及完成部分的工程质量进行实地审查；对收费标准、材料价格进市场调查，维护医院的合法权益，避免资金的流失和资源的浪费，提高资金的使用率，从而提高医院的经济效益。
（四）专项资金的绩效审计
专项资金的绩效审计的对象是财政专项拨款以及专项业务经费，主要用于“重点学科经费”、“专项科研经费”、“人员经费”等各类专项资金使用情况的审计。
可以从资金的源头进行跟踪调查专项审计，对于拨款的方式、资金使用效果、评价经济效益，通过经济效益审计，促进资金的专款专用和最大限度的提高资金使用效益。
医院经济效益的提高，是多方因素共同作用的结果，经济效益审计在医院发展中越来越体现出其重要性，在医疗机构中如何实施好经济效益审计这项工作也在逐步探索中得到快速发展，通过加强经
济效益审计工作，规范医院的经济管理，不断寻求提高经济效益的途径，使医院在激烈的市场竞争中获得又好又快的发展。
作者简介：李蓉（1984-），女，湖北当阳市人，会计学本科毕业，管理学学士，研究方向：内部审计与财务管理。