QC活动之缩短操作站故障恢复时间

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QC成果降低机械故障停机时间

QC成果降低机械故障停机时间

QC培训时间
40 h 30 h 30 h 40 h 35 h 40 h 40 h 35 h 45 h 40 h
现状调查
下图为大型H型钢生产线平面布置图,图中重点圈注的就是我小组本次活动的现场区域
66750
133650
粗轧机
175500 精轧机组
冷床
加热炉
码垛机
冷锯区域 270000
大型生产线平面布置图
制表:林应学 时间:2011年4月20日
要因
1 确认内容
锯机支撑轮轴承损坏频率高
2 确认标准
《机械设计手册》:22218型号 轴承在此工况下使用寿命为193 天。
3 确认过程
小组对各支撑轮的轴承使用时间 进行统计,结果发现支撑轮系轴 承平均使用时间为56.75天,未 达到使用要求。
要因确认八
设备维修QC小组
要因
1 确认内容
支撑轮高度差大
2 确认标准
设计图纸《052900330.600_01 》规定:锯机四个支撑轮相互高 度差小于0.3mm。
3 确认过程
小组于4月6日利用定修时间拆除 锯机,利用高精度水准仪对锯机 的各支撑轮高度进行测量,结果 发现,最小高度差达到0.4mm, 超出标准。
要因确认三
设备维修QC小组
要因
1 确认内容
锯机导向轮与滑板之间间隙大
2 确认标准
型钢厂《现场设备使用标准》: 锯机四个导向轮均能紧靠锯机导 向滑板,没有间隙。
3 确认过程
小组采用塞尺等测量工具对锯机 的各导向轮间隙进行测量,结果 发现左前导向轮与滑板平均间隙 1.4mm,右后导向轮平均间隙 1.2mm,超出标准。
要因确认七
设备设计要求:连接销轴半年内 磨损量低于3mm。

{时间管理}降低配电柜故障排除的平均时间(年)

{时间管理}降低配电柜故障排除的平均时间(年)

(时间管理)降低配电柜故障排除的平均时间(年)降低低压配电柜设备故障排除的平均时间壹、小组简介小组名称:动力QC小组成立时间:2011.1活动时间:2011.1—2011.5 课题类型:现场型小组活动时间表效果检查巩固措施及今后打算(表示计划活动时间,表示实际活动时间)二、课题选择(壹)名词解释飞行导航设备:包括仪表着陆系统、盲降系统、跑道助航灯光系统、跑道滑行系统等,是保障飞行安全的重要设备设施,于我机场这些设备的电源供给均由灯光站的低压配电柜提供。

跑道助航灯光系统航向台天线低压配电柜:机场灯光站的低压配电柜是以交流50Hz,额定电压380v的配电系统作为动力,对助航灯光,及机场其它关联设施设备电力进行控制的设备。

(二)选题背景“安全第壹,预防为主,综合治理”这是民航系统的工作方针,而作为机场安全保障工作的重中之重,飞行导航设备的保障工作壹直受到公司领导的高度重视。

近年来,随着张家界机场的迅速发展以及新平滑道、新航向台和下滑台等设施设备的完工,低压配电柜负担的回路也由以前的18路增加到当下的48路,同时也因为设备调试、扩建和施工影响等原因导致飞行区内的供电保障压力很大,由于于短时间内这种压力和隐患无法消除,这就对我们故障排除的效率提出了更高的要求。

张家界旧候机楼张家界新航站楼(三)现状调查小组专门对2010年因灯光站低压配电柜故障而导致飞行导航设备故障的次数和故障排除平均时间做了专项调查,得出了以下数据:时间段设备故障次数设备故障排除平均时间(分钟)2010年1月 5 43.22010年2月 4 39.62010年3月 5 40.22010年4月 6 40.72010年5月 4 38.52010年6月7 42.12010年7月8 40.12010年8月7 47.32010年9月10 43.32010年10月12 41.42010年11月11 44.22010年12月14 43.5由上图可见,过去壹年的以来随着扩建的进行,低压配电柜故障的次数壹直于缓慢增加,可是故障排除的平均时间却壹直保持于42分钟左右。

QC成果降低小吊机故障时间

QC成果降低小吊机故障时间

(二)方案的选择
方案 方案1: 评 有效性
优点:传动 平稳,联轴 更换加工精度 器安装补偿 更高的传动轴、 量可精确控 联轴器 制。
估 可实施性
计划检修8 小时以上 可安排更 换;
经济性
安全性
难易度
工艺复 杂,技 术要求 高。
选定 方案
不选
更换整套高 现场更换备 精度传动部 件费工耗时 件所需费用 安全风险大 约7.5万元。
四、设定目标
1、小吊机年平均故障时间:
1.4小时/月
1小时/月
0.9小时/月
现状
车间计划指标
目标值
2、目标可行性分析
根据2010年交接班记录统计出影响全年各设备故障时间如下表,并作出排列图。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 项目(故障原因) 大车机械故障 主钩传动故障 钢丝绳断丝 吸盘故障 平衡导杆卡阻 吊钩制动故障 其他故障 合计 (时间)频数 8.2 3 1.5 1.5 1.5 1 0.2 169 累计频数 8.2 11.2 12.7 14.2 15.7 16.7 16.9 / 累计百分比(%) 49% 66% 75% 85% 92.8% 98.8% 100% /
降低小吊机故障检修时间
一、设备概况
小吊机是一台以电磁吸盘为取物装置的桥式起重机,它作为精 整车间的收料行车,主要承担着将剪切好的成块钢板送入收集槽的任 务,是钢板精整后道工序的关键设备。由于生产过程中使用频繁,设 备故障较多,成为公司中板生产线的瓶颈。
二、小组概况
小组名称
所在单位 成立时间 2009.1
组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员
分工 组织策划
活动指导 实施 实施 实施 实施 活动记录 实施

最新同时也缩短了处理故障的时间

最新同时也缩短了处理故障的时间

工厂年终工作总结20xx年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。

现将20xx年工作开展的具体情况总结如下:20xx年工作开展的主要做法:一、目标细化分解,目标责任明确目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。

年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,品种完成较好我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在20XX年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升,操作行为规范一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。

优秀获奖QC课题-降低桥式起重机故障率

优秀获奖QC课题-降低桥式起重机故障率
故障时间 (h) 1200
累计(%)
1000 800 600 400 200 0
80
87
92
97
100
重量显示故障
传动机构故障 限位、开关故障
钢丝绳报废
其他故障
120 100 80 60 40 20 0 故障时间(h) 累计(%)
制图人:XXX, 制表时间 :2016.3.15
问题点 桥式起重机重量显示故障影响分段显示的实际重量和联抬 时各桥式起重机重量的分布情况,影响分段制作的效率, 以及吊装的安全性,所以解决此故障刻不容缓。
XX
2016.4.20
2
查看线路板,超载 超载常闭触点无其他触点串 超载触点直接外接 触点有无限制,是 现场检查 联合厂房 入,电源断开对其无影响。 否直接外接 工作环境温度过高 温度是否在说明书标准范围 测量显示屏工作环 现场测量 联合厂房 境温度 低于60℃以下。
XXX
2016.4.25
3
XX
2016.4.28
188
166
137
128
119
102
840
制表人:XX ,制表时间:2016.3.30
结论:通过以上数据进行计算得出桥式起重机重量显示的故障率为 840h/13023h*100%=6.45%。
二、现状调查
现状调查二:
以上6个月桥式起重机重量显示故障台时为840小时,小组成员查阅维修记录,对 重量显示故障原因作出了如下统计,并做出了排列图:
1、切割区电磁吊的额定重量20T,从切割区单次运输的切割后钢板托盘重量不能 超过20T,小于标准32T。
切割区电磁吊
切割区 后钢板 及托盘
桥式起重机吊装托盘
确认地点:联合厂房 确 认 人:XXX 确认时间:2016.5.20

供电局QC成果-缩短故障电缆处理时间

供电局QC成果-缩短故障电缆处理时间

供电局QC成果-缩短故障电缆处理时间1故障电缆处理时间:是指当电缆发生故障以后,将故障电缆与电力系统完全隔离后,电缆及人员均处在安全的状态下,用测试的方法找到故障位置且处理完毕恢复送电所需要的时间。

(电力电缆运行规程第七章第一节第136条规定无论任何电缆均须在与电力系统完全隔离后,才可进行鉴定故障的试验。

)成立日期 1993年8月小组名称电缆班“solo” QC小组课题发表人李继国类型现场型活动时间 2009年1月~2009年12月出席率 100%姓名性别年龄学历岗位组内职务职称级别董晓宏男 33 大专班长小组成员助工高级李继国男 30 大专班员组长助工高级李明男 56 高中专责小组成员技师技师谷嘉盛男 30 大专班员小组成员助工高级1. 电力电缆供电以其安全、可靠、有利于美化城市与厂矿布局等优点,获得了越来越广泛的应用。

电力电缆多埋于地下,一旦发生故障,寻找起来十分困难,往往要花费数小时,甚至几天的时间,不仅浪费了大量的人力、物力,而且会造成难以估量的停电损失。

22. 随着电力电缆在城市电网中的应用日益广泛,运行时间越久,故障会越来越频繁,如何及时有效地处理故障,保证城市供电和电网的正常运行,就要看是否能够快速准确地判定故障性质和地点。

电网供电要求:设备停运时间越短越好。

根具东河分局07年至08年因故障设备造成停电,所需处理的时间统计如下表:8%故障设备处理用时所占比例 13%电力电缆电力电缆 8067分钟 79%架空线路架空线路 1384分钟 13%其他设备 875分钟 8% 其他设备79%表2-1故障设备处理用时表图2-1故障设备处理用时饼状图根据统计表和饼分图可以看出处理电缆故障用时最多,占79%。

所以缩短故障电缆的处理时间是降低设备停运时间的一个有效方法。

3. 在10kV配电网中电力电缆供电比例越来越大,但是在地下直埋电缆系统中探测故障是一件非常费时的事,并且会对用户引起十分不便的停电,某些技术还可能会损坏电缆。

缩短事故处理时间

缩短事故处理时间

副值班员
正值班员 站 长
值班长 值班长 值班长 正值班员
9
10 11
杨忠伦
朱贞玉 刘卫平

男 女
34
36 36
专科
专科 专科

实 实

施 施
正值班员
副值班员 副值班员
八河变汇集了贵州省西部发耳电厂和董箐水电站共320万千 瓦的电力,是贵州省500kV电网的重要枢纽变电站、是贵州“黔 电送粤”的重要通道,在“西电东送”工程中具有重要地位, 交流通道经青岩变送往广东及广西,直流通道经兴仁换流站送往 广东宝安。因此作为一名值班员来说必须保证八河变电站的正 常运行,要杜绝人为事故的发生,提高事故发生时的恢复效率, 进一步更能确保这些重要线路的运行,所以缩短提高事故处理 的时间对于保证电网的安全稳定运行及“西电东送”的顺利实 施具有重要的意义。
人员少
只要站内合理安排人员, 保证每个班值班力量均衡, 在事故处理时是能够正确、 及时地应对。
部分值班员对报 告的调取不熟练
2013年通过各种培训,在一定程度 上提高了值班员对事故处理的掌握 程度,对上岗的新担任副值、正值 班员开展了保护报告调取、行波测 距等的培训。
与调度联系的经验 不足
2013年的培训加强值班员与调度联 系的演练,在与调度的联系过程中 不足的地方可以得到现场的弥补, 这样能让值班员的印象更加的深刻 ,更能协调好与调度的联系。
3分钟
值班员汇报在主控室工作 机看到的跳闸时间、天气 情况及相应的跳闸信息, 如开关变位、保护装置简 要动作情况、电流电压及 功率变化等,然后给调度 作简要汇报。
现场检查的跳闸开关的实 际位置状态及现场一次设 备的情况;保护室抄录的 保护装置或故障录波装置 和行波测距详细动作情况 ,把这些信息的具体情况 汇报给调度。

降低炉前设备故障率QC活动PPT资料

降低炉前设备故障率QC活动PPT资料

虽然木棉没有梅花那么美丽,在严寒 的冬日 里绽放 ,虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是 ,木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ,春天 是你花 开的季 节。 虽然木棉没有梅花那么美丽,在严寒 的冬日 里绽放 ,虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是 ,木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ,春天 是你花 开的季 节。
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降低传输故障发生率和处理时长

降低传输故障发生率和处理时长

降低传输故障发生率和处理时长概况小组简介北票供电分公司信息通信维护班组共有7人,负责北票市电力系统22座66Kv变电站、2座220Kv变电站的传输通道的日常日常维修、系能检测、网络隐患故障排查,故障处理,传输网络优化整改,设备改造工程现场施工管理,传输资料更新完善及各类业务的开通。

表1-1小组概况(制表人:张旖旎时间:2015年6月)名词解释电路:业务信息以特定的格式在网络中传送的基本单位。

通道:业务信息传送的载体人工调度:需要人工到DDF/ODF上操作的方式软件调度:在网管操作中断进行的调度方式。

一、课题的选取随着近几年公司的的智能电网的的发展壮大,为智能电网提供可靠的通信平台,北票分公司传输,二次侧业务需求增加(从2M到MSTP,FE,GE,622等)传输电路总数和种类迅猛增加。

以下是传输近几年的传统2M业务和其他类型业务的电路增长图。

电路类型变动表格2009年2010年2012年2014年表1-2电路种类和人员变动表(制表人:张旖旎时间2015年6月)维护人员数量和结构表历年来相同时段的故障次数统计进行统计如下表:表1-3电路总数和故障率变动表(制表人:张旖旎时间:2015年6月)(四)课题的确定1、从以上分析可以看出,由于电路总数增加,故障数量增加,电路和设备烈性增加,疑难故障情况增加,但人员数量没有变动,故障处理及时率受影响,长时间处理故障增减。

由此,小组人员经过会议讨2、小组选定的活动课题为“提高故障处理及时率,降低故障处理时限”(五)活动安排计划表表1-4排表(制表人:张旖旎时间:2015年8月二、目标制定(一)提高故障处理及时率目标设定小组成员采样几个时间段的故障处理时长进行分析。

2010年12月2011年12月2012年12月2013年12月平均故障处理时长3.5小时/次3.3小时/次 3.2小时/次 3.3小时/次表1-5活动前故障处理时长表(制表人:张旖旎时间:2015年6月)分析结果为一段时间以来平均故障每次故障处理时限在3小时左右,故障的平均处理时长相当,如何才能降低故障处理时限,通过讨论得出以下几个影响故障处理时间的因素。

优秀QC成果缩短处理直流接地故障的时间

优秀QC成果缩短处理直流接地故障的时间

制表:吴列莹 制表时间:2005年1月4日
二、选题理由
供电局要求
确保珠海电网的正常运行,二 次设备的事故抢修时间最多不 能超过8小时。
二次设备事故抢修耗时统计表
2004年10月-12月
故障类型 故障次数 处理故障耗时 平均耗时
直流接地故障
保护电源故障 控制回路断线 通信中断
10
8 8 10
85
24 40 30
瞬间接地型 高阻值型
3
4
直接接地型
交直流混合型
3
2
3.3
3
6.5
5.75
制表:李杰超 制表时间:2005年3月31日
各类接地查找耗时比较图 12 10 8 6 4 2 0 10.5 9.85 8 6.5 5.75
高 阻 型
瞬 间 接 地 型

直 接 接 地 型
求 时

制图:张燕霞 制图时间:20
张燕霞
制表:吴列莹 制表时间:2005年5月25日
八、实施对策
实施一:编写《查找高阻型直流接地、瞬间接地型直流接地故障 作业指导范本》。
经验判断法
拉路法
查找方法
直流接地探
测仪查找法
转移负荷法 转移负荷法
开始 用经验判断法查找故障支路 是 是否找到故障支路 否 用直流接地探测仪查找故障支路 是 纠正错误 否 是否找到故障支路 否 是否正确使用仪器 是 用拉路法查找故障支路
次数 查找耗时 1 3.9 2 4.1 3 4.1 4 4.2 5 4 平均值 4.1
结论
现有的直流接地探测仪测量耗时过长
制表:张燕霞 制表时间:2005年5月10日
要因确认表
序号 末端因素 电缆设计不合 理 二次回路设计 不合理 接地变化受气 候环境影响 无多班组工作 协调制度 确认方法 调查分析 现场测量 确认要因 责任人 结果

QC成果-缩短直流接地故障时间PPT课件

QC成果-缩短直流接地故障时间PPT课件

2020/3/20
制表人:张瑞鑫 19
对策实施
实施二
信号上传示意图
绝缘检查装置
网线
直流监控装置
网 线
后台机
网线
通讯管理机
2020/3/20
20
对策实施
实施三
对于二次回路设计存在缺陷的变电站利用查看图纸和现场摸底的方法 进行排查,发现存在二次回路缺陷的变电站有11座,针对所存在的 问题我小组结合春查及消缺工作对二次回路进行改造。
性别


男 男 男 女 男 男 男 男 男
年龄
30
33
29 28 26 28 25 28 31 24 25
学历
本科
本科
本科 本科 本科 本科 本科 本科 研究生 本科 本科
职称
助工
工程师
助工 助工 助工 助工 助工 助工 助工 无 无
小组活动分工 组长,制定总体方案和工作 计划,组织协调,成果总结 组织协调,课题确定,进度控 制,质量把关
技术指导 方案实施、效果检查 收集资料及方案实施 活动记录、收集资料 收集资料、方案实施 收集资料、方案实施 收集资料、方案实施 收集资料、方案实施 收集资料、方案实施
2020/3/20
制表人:郭小玲
5
小组活动计划
继电保护QC小组活动时间表
时间 项目
活动时间
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
11
目标论证
必要性论证
直流系统发生一极接地,不会产生短路电流,可继续运行。但是 当发生另一极接地时,就有可能引起信号装置、继电保护及自动 装置、断路器的误动作或拒绝动作,有可能造成直流电源短路, 引起熔断器熔断,甚至使设备失去操作电源,引发电力系统严重 故障乃至事故。因此,不允许直流系统在接地情况下长时间运行, 必须迅速查找并排除接地故障,杜绝因直流系统接地而引起的电 力系统故障。

提高变电站电气设备安装效率、缩短安装时间QC成果

提高变电站电气设备安装效率、缩短安装时间QC成果

XX区35KV变电站QC小组成果报告一、小组概况:小组名称:XX矿业有限公司XX区35KV变电站QC小组成立日期: 2013年11月活动类型:管理型活动周期:2013年12月15日—2014年5月15日出勤率:100%课题名称:提高变电站电气设备安装效率、缩短安装时间小组成员情况:二、小组成员三、选题理由随着XX矿业有限公司XX区扩能改造工程的稳步推进,各项工程的改造对供电系统的需求都在不断增大,没有一个良好的供电系统,所有改造任务都是“空壳子”,目前35KV变电站正处在电气设备安装阶段,对于安装力量薄弱的机运区安装小组来说,如何提高变电站电气设备安装效率成为了重中之重的问题,基于以上考虑,我们小组以“提高变电站电气设备安装效率、缩短安装时间”作为本次活动的课题。

四、现状调查与分析为了更详实的了解、掌握以往35kV变电站设备安装情况,我小组对2012年宁远35kV变电站各阶段设备安装时间情况作了一次统计,内容见下表。

2012年宁远35kV变电站各阶段设备安装统计2012年宁远35kV变电站各阶段设备安装时间统计通过以上统计图表可以看出,在2012年宁远35kV变电站各阶段的设备安装过程中,个别阶段的施工时间较长,如电气设备安装阶段,占总时间的35%,这些阶段是有压缩空间的。

现根据实际情况,我们针对各阶段存在的问题,详细分析原因,提出解决办法,制定合理目标。

五、制定目标通过调查掌握的情况,结合XX区35KV变电站实际建设进度,我们制定了:35kV变电站基建工程,在确保变电站的施工工艺的前提下,将设备安装时间控制在40天以内。

六、原因分析1.因果分析:为找出导致35kV变电站设备安装时间过长的原因,我们分别对杆塔树立、构架安装;电气设备安装;电气设备连接;电气设备试验四个方面进行了认真的分析。

树图如下:2.要因确认:从树图可以看出,会导致35kV变电站设备安装时间过长的共有17条原因,本小组结合现场的实际情况对各种原因进行了调查分析,总结变电站设备安装时间过长的首要问题:要因确认表通过分析,我小组认为造成35kV变电站设备安装时间过长的主要原因是:1.与电气设备厂家协调力度不够、时间节点模糊;2.施工人员业务水平不够,造成现场生产效率低;3.安装人员专业知识不扎实,对新知识接受速度过慢。

QC成果--减少防雷在线监测系统的故障时间

QC成果--减少防雷在线监测系统的故障时间

从防雷在 线监测组 网图可将 设备分为 主站(新 大楼)、 通道传输 (SDH) 和厂站部 分(各变 电所通信 站)
三、现状调查
❖ 调查二:为了弄清楚防雷在线监测中断时间的情况,针对
09年1至3月份的防雷在线监测运行情况进行了调查:
序号 1 2
日期 1月6日 1月20日
地点 龙游变通信站 石窟变通信站
900 实际情况 8 0 0
对1—3月份的防雷在线监测系统中断时间的统计,实际每月中断平均时间为453分钟。
700
600
452
432
500
4 0 0 对比分析
与先进指标存在着差距
300
200
100
选择课题
减少防雷现状在线监先测进系指统标 的故障时间
三、现状调查
❖ 调查一 衢州电力局防雷在线监测系统组网图
故障时间(分钟)
1
主站故障时间(上表8部分)
2 通道故障时间(上表3、4、5、 7、9、10部分)
3
厂站故障时间(上表1、2、6
部分)
4
合计
70 765 525 1360
月平均故障时间 (分钟) 23 255
175
453
百分比 5% 56% 39% 100%
39%
5%
56%
主站故障时间 通道故障时间 厂站故障时间
3
1月28日
湖南镇通信站
4
2月2日
龙游变通信站
5
2月20日
湖南镇通信站
6
2月27日
仙霞变通信站
7
3月9日
湖南镇通信站
8
3月12日
新大楼
9
3月16日
太真变通信站

QC成果——缩短板梁修复时间,确保高速公路快速通畅

QC成果——缩短板梁修复时间,确保高速公路快速通畅

60
50%
40
20
31 26
17.31% 10.58%
25%
0
18
钢板拆 除控时
9.62%
7.69%
11
道路养 生控时
10
沥青摊 铺控时
8
料运输控 时、标线 恢复控时)
类别
板梁吊 板梁吊 装控时 装控时
植筋胶 固化控 时
其他(废
制图人:XXX制图时间:XXX年6月
6
1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
课题概况
工程名称 XXX 工程范围 XXX 施工单位 XXX 1、钢板拆除 2、路面铣刨、废料清运 施工项目 3、桥面系拆除 4、板梁拆除与吊装 施工面积 建设单位 XXX 设计单位 xxX 监理单位 XXX 5、重做砼铺装层、绞缝、 连续缝 6、沥青摊铺 7、恢复标志标线
XXX
XXX XXX XXX 施洪杰 男 24 本科
工程师
助理工程师 助理工程师 技术员
制表人:XXX
质量员
统计员 质量员 资料员
制表时间:XXX年XX月XX日
2
1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
小组简介
注册时间 注册编号 小组类型
XXX XXX 现场型
小组成员等勘查现场
活动时间
活动次数 累计人次
XXX.5~XXX.8 12次;84人次 100%
制表人:XXX 制表时间:XXX年XX月XX日
出勤率
小组成员等开会研究
2
1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
小组简介
活动计划表

-缩短电缆故障点的定位时间-qc

-缩短电缆故障点的定位时间-qc
0
活动前 活动目标 实际探测
电缆故障探测时间对比图
电力集团供电特种作业工区
2
社会效益
通过小组活动,缩短电缆故障探测 时间,缩短停电时间,由于大庆油 田电力电缆线路多为产能线路,采 油、化工占很大比重,尽快恢复供 电、恢复生产,将可以最大限度的 减少用户的经济损失,提高了用户 满意度。
电力集团供电特种作业工区
非要因
大。
电力集团供电特种作业工区

1
电缆路径不清

要 因
2
测试设备落后

3
探测方法落后
0
0
电力集团供电特种作业工区
对策表
序号
主要 原因
对策
目标
措施
地 点
完成 时间
负责人
1、对电缆路径进行探测
1
电缆 路径 不清
绘制与电缆实 每条电缆路 并绘制相应路径图
际埋设路径一 径图和电缆 2、对电缆路径图进行存 现 2009年 晏龙海
小路 长青市场
长青-51 长青-56 长青第三幼儿园
怡园 十开字闭路所
公 路 长青
043号变
长青开闭所电缆路径图
规老格型号
怡园开闭所探电测缆时路间径图06年4月7日
(探昌春饼店长K测M度人)规(探格长陈K孙测M型度至人)号鹏斌王陈翟晓至庆娟斌生翟庆生审绘探核图测审绘时核图间
06年4月19日 王晓娟
王晓娟
3、对新方法编制了一份简要的操 作规程,并对操作人员进行了培训。
效果确认
在今年的82次故障测寻过程中,故障点均一次 定位成功。
电力集团供电特种作业工区
1 目标完成情况
根14据0 制1定20.的22 对策,我们逐条进行了计划实施,
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D
实施对策
组织实施制定的 对策
C
检查效果
搜集数据检查活 动效果
A
巩固成果
总结回顾
主要参
11月
与者
郝志国 李捷
曹哲
曹哲 张倩倩
靳丽华 王梦娟
郝志国 潘银涛
班组目前掌控4套DCS控制系统,包括三台主机组和独立的脱硫系统
各系统基本信息
操作站 (台)
11号机组
8
12号机组
7
13号机组
7
操作系统
控制软件
11号操作员站
戴尔DELL Intel Xeon
2.4GHz 3 GB 250GB windows xp 8GB 需要 光盘安装 40小时
班组PC机
联想Lenovo Intel Duo 2.93 GHz
2 GB 320GB windows xp 10GB 不需要 软件还原工具 2个小时
可以看到,两者软硬件主体配置相似,但班组PC机故障恢复仅用了2 个小时,所以我们有理由、有信心将操作站故障恢复时间由之前的平 均38.5小时缩短至6个小时。
故障 结果
硬 件 更 换
安装操 作系统 软件
安装 DCS控 制软件
进行 系 统配 置
恢复 时间
2011 年10 月
12号 机组 锅炉 副站
横河工
控机操 作系统

损坏
脱硫 和利时
2012 年3月
DCS系 统54
操作员 在线软

号站 件损坏
2012 年10 月
11号 机组 汽机 主站
横河
DCS控 制软件
故障时 间
故障设 备
处故障理现象时间故障(结小果 时处)理法方
投入人 力
处理时 间
2011年 6100月
12号机 画面死机, 横河工控 组锅炉 重新启动 机操作系
副站 主机失败 统损坏
使用外 置磁带
恢复
3人 处理48时小间时
250012年3
脱硫 DCS系
40月
统54号 站
操作软件 报错,重 新打开失
主机硬盘 损坏
更换硬 盘重做
系统
3人
30小时
2015年10月 2015年11月 2015年12月
2016年1月 2016年2月 2016年3月 2016年4月 2016年5月 2016年6月 2016年7月 2016年8月 2016年9月 2016年10月 2016年11月 2016年12月 2017年1月

损坏
脱硫

2013 DCS系 主机硬 换
年1月 统52 盘损坏 硬
号站

安装 无 无 安装
安装
配置
48小 时
安装
配置
36小 时
安装
配置
40小 时
安装
配置
30小 时
我们根据以往故障处 理时间,利用“分层 法”制作出每个部分 所占恢复工作内容的 比例如下:
系统配置 36%
硬件 9%
操作系统 18%
DCS控制软 件 37%
甲检 甲检 甲检 乙检
技术指导 技术指导 技术指导 技术指导 组长 方案策划 方案策划 现状调查 方案实施 效果检查 资料整理
1、厂部要求:规定消缺时间应该控制在24小时以内
2、目前存在的问题: 小组成员对近两年发
生的操作站故障情况进行 数据跟踪和整理并绘制出 表 格 , 可 以 看 到 DCS 控 制 系统在运行中,平均每5 个月发生一次操作站故障 ,故障消除时间在24小时 以上,造成人力精力消耗 过大,严重影响机组人员
小时
40
30 20
10
活 人员素质:本小组成员整体水平较高,小组11名成员均具为大专及以 上学历,工程师6名,助理工程师5名,专业知识丰富。
(2) QC经验:小组成员经过多次活动,具有分析和解决实际问题的经验和 能力,自小组成立以来,通过团队协作,共解决过30余个QC课题,节省资 金超过两百万元人民币。
(3) 技术支持:计算机技术发展突飞猛进,应用软件层出不穷,小组成员 曾多次使用新方法、新手段攻克计算机难题,拥有丰富现场经验。
windows xp professional
centum 3000
windows xp professional
EDPF-NT Plus
windows 2000 Dos 6.22
EDPF-NT
网络配置
双结构 V网、E网
双网段 A 、B
双网段 A、 B
DPU数量 投运时间 2对 1998年6月 9对 1999年4月 14对 2006年8月
脱硫系统
6
windows 2000 professional
HOLLiAS 5.0
4网段128、129、 130、131
10对
2006年4月
从上表可以看出,自动班所管辖的各机组操作站数量多差别大,由 于操作系统、控制软件、系统配置等方面的不同给操作站故障出现 后的恢复工作带来极大不便。
故障 故障 时间 设备

和利时操 更新软 作员在线 件重新 软件损坏 配置
3人
36小时
30
2012年 2100月
画面死机, 11号机 重新启动 横河DCS 组汽机 后操作软 控制软件
主站 件无法运 损坏
使用光 盘恢复
规定消缺时 3间人 40小时
10

脱硫 20013年1 DCS系
月 统52号 站
开机后无 法登陆
window操 作系统
小组名称 课题名称 成立日期 课题类型 活动时间 活动次数
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
姓名
王峰 顾开宇 王春辉 李建平 郝志国 李捷 曹哲 靳丽华 王梦娟 张倩倩 潘银涛
1991年3月 现场型
2012年3-11月 8次
热工分部自动班QC小组 缩短操作站故障恢复时间
课题注册日期 注册编号
受QC教育时间 人均出勤率
2013年4月 HDRD-2013-18
63小时/人 96%
小组成员及分工
性别
年龄
文化程度
职务(职称)
组内职务

55
大专

46

38
大专 本科

37
本科

38
本科

31
本科

28
本科

33
大专

30
本科

29
本科

27
研究生
分部主任 分部主任 分部主任 分部专工
班长 技术员 专责工
的正常操作和班组的日常
工作。
根据厂部对于消 缺时间的要求,结合 我们的设备目前存在 的问题,我们选定的 课题是:缩短操作站 故障恢复时间。
活动计划
阶段 活动程序
活动内容
计划活动进度
3-6月 7-8月
9-10月
P
现状调查 设定目标
分析原因 确认要因 制定对策
通过对现状的调 查,设定活动目
标,确定要因并 制定好对策.
其中操作系统、DCS控制软件、系统配
置都属于软件范围,可以得到以下图
表:故障恢复软、硬件所占比例
DCS控
制软件
操作系
系统配


硬件
软件
软件
1、活动目标
□ 我 们 拿 11 号 现 场 操作员站与班组普通 PC机进行了详细比较 和数据统计,结果如 下表所示:
品牌 CPU 主频 内存 硬盘容量 操作系统 应用软件容量 系统配置 恢复方式 故障恢复时间
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