质检员绩效考核表

3
5、能及时向上级汇报工作，针对公司的现状，能提出建设性意见，汇报上级，并予以实施。
3
考核总分
100
月度考勤
迟到
早退
旷工
请假
其它
月度
功过
大功
小功
嘉奖
大过
小过
申诫
其它处罚
得分情况
-1
-1
-2
-1
-1
2
1
1
-2
-1
-1
-1
1、当月主要表现正面行为事件及负面行为事件事例：（主考核人填写）
2、主考核人综合评价：
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2、个人卫生良好，能保持工作的环境干净、整洁。
3
3、日常事务在规定的工作时间内将全部时间、精力、能力在义务上，尽其最大的努力协助公司达到或超过预期望，上班无搞其它小差（无与工作无关的：上网、玩手机、听音乐、看报纸或书籍）。
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3、工作态度好，不恶言恶语，能配合其他部门做好相应的工作。
3
4、了解公司企业文化（包括参加周一早会、早训，能熟悉背诵“我们公司的精神，口号，目标，我们的承诺）并熟悉公司管理制度。
3
13、了解品管专业知识，掌握品质管理点的设置及有各项要求。
4
14、熟悉产品工艺流程及每道工序应达到的质量要求。
4
15、随时掌握产品在生产中的质量状况，进行分析研究，找出品质问题的症结所在，协调有关人员制定改善措施，详细记好工作记录。
5
16、准确理解上级的意图和指示，并在职权范围内做出行动，制定出相应的工作计划，每周做工作总结。
姓名： 部门：品质部 职位：质检员考核日期：
指标项
考核内容
考核分值
自评
上级评分
一、
工
作
能
力
1、产品出厂合格率:100%。
6
2、成品一次交检合格率:99%。源自文库
6
3、来料检验与车间现场巡检率:100%。
5
4、6S管理的制度的监督与维持：98%。
5
5、退货处理的判断与分析，呆滞品的判断与处理。
5
6、品质记录的填写与文件维护：100%。
考核者签名：
被考核者签名：
该员工自评得分： ×15%= 分+直属上级评分得分： ×85% = 分，最后总得分： 分
总经理审核：
经理审核：
部门审核：
5
7、遵守工作规则、标准，以及其它规定。
4
8、是否能保守公司的秘密与技术成果。
4
9、经常性提出一些新的思路和合理化建议，积极地学习工作上所需要的知识。
4
10、严格执行管理制度，对产品合格与合做出决定，制止不合格品入库和出厂。
4
11、对工作的失误是否往往逃避责任或辩解。
5
12、在不影响公司质量和形象前提下尽量重复利用的，例如：原料、铺材、半成品或需重复加工品、包装物等。
备注：
1、当事人必须在每月2号前填好，3号由其上司考核签名后上交办公室，待办公室签名，统一报送总经办。若迟交考核表的当事人，则推迟到下月统一考核。
2、考核标准为100分，实际得分计算方式为：该员工考核实际综合得分=自评分数×15%+直属上级评分×85%。
3、为了响应环保节约和低碳办公，两页的必须正反面复印在一张A4纸。
4
二、
人
际
能
力
1、做好本部门之间以及与其它部门之间的沟通协调，人际关系良好，不出现相互指责、对抗、谣言中伤等不良行为。
3
2、能助人为乐，协助同事做好工作。
3
3、本职工作内，不出现拉帮结派，越权、越部门、越岗位等行事，做好部门之间的协调沟通。
3
三、
其
它
方
面
1、按照公司要求，做好自身的考出勤、行为约束等，能严格执行公司的各项规章制度。