XX酒店品牌战略营销方案
奢华酒店品牌文案策划书3篇
奢华酒店品牌文案策划书3篇篇一奢华酒店品牌文案策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级,奢华酒店市场呈现出快速发展的趋势。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们需要制定一份具有创新性和吸引力的品牌文案策划书,以提升品牌知名度和美誉度,吸引更多的高端客户。
二、品牌定位我们的奢华酒店品牌将定位于顶级奢华、极致体验、个性化服务,为客户提供独一无二的尊贵体验。
三、品牌口号“极致奢华,专属体验”四、品牌传播策略1. 社交媒体传播:利用微博、、抖音等社交媒体平台,发布品牌形象广告、活动信息、客户评价等内容,吸引目标客户的关注和分享。
3. 事件营销:策划举办各种主题活动,如奢华婚礼、顶级晚宴、艺术展览等,吸引媒体和公众的关注,提升品牌知名度和美誉度。
4. 口碑营销:通过提供优质的服务,让客户感到满意和惊喜,从而口口相传,为品牌带来更多的客户。
五、品牌形象设计1. 品牌标志:设计一个简洁、大气、富有创意的品牌标志,体现品牌的奢华和独特性。
2. 品牌色彩:选择金色、银色、黑色等高贵、典雅的色彩,作为品牌的主色调,营造出奢华、舒适的氛围。
3. 品牌字体:选用一种优雅、简洁的字体,作为品牌的标准字体,体现品牌的高端品质。
4. 品牌形象代言人:邀请一位具有国际影响力的明星或名人作为品牌形象代言人,提升品牌的知名度和美誉度。
六、品牌服务理念1. 极致体验:为客户提供无微不至的服务,让客户感受到前所未有的尊贵和舒适。
2. 个性化服务:根据客户的需求和喜好,提供个性化的服务,让客户感到被重视和关注。
3. 绿色环保:采用环保材料和节能设备,推行绿色环保理念,为客户提供健康、舒适的环境。
七、品牌营销策略1. 定价策略:根据市场定位和成本结构,制定合理的价格策略,既保证盈利能力,又能吸引高端客户。
2. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如酒店官网、在线旅游平台、旅行社等,提高品牌的曝光率和预订量。
3. 促销策略:定期推出各种促销活动,如打折优惠、赠送礼品、积分回馈等,吸引客户预订。
万豪酒店市场营销策略
万豪酒店市场营销策略万豪酒店是国际知名的酒店品牌,凭借其独特的市场营销策略在酒店行业取得了巨大的成功。
以下是万豪酒店的市场营销策略的一些关键点。
第一,品牌定位。
万豪酒店通过为高端客户提供奢华和个性化的服务,将自己定位在奢华酒店的市场领导者。
他们强调提供高品质的住宿体验和独特的设计风格,不仅吸引了高端客户,也提高了自己在市场中的认知度和声誉。
第二,全球化战略。
万豪酒店在世界各地拥有数百家酒店,通过在全球范围内扩大其业务来实现快速增长。
他们在每个目标市场中注重了解当地文化和风俗习惯,并根据市场需求进行个性化的营销活动。
这使他们能够在各个市场中提供一致的高品质服务,并能够满足各种客户需求。
第三,数字化营销。
万豪酒店非常重视利用数字化技术来推广和销售他们的酒店。
他们通过各种数字渠道如社交媒体、搜索引擎营销和电子邮件营销来推广他们的品牌和房间预订服务。
此外,他们还利用数据分析来了解客户需求和行为,并根据这些数据来制定相应的市场营销策略。
第四,会员计划。
万豪酒店通过建立会员计划来与客户建立长期关系。
他们提供各种会员特权,如免费房间升级、积分奖励和专属特权服务。
这不仅可以吸引新的客户,还可以通过增加客户滞留时间和忠诚度来提高客户价值。
第五,体验营销。
万豪酒店致力于为客户提供独特和难忘的住宿体验。
他们通过提供高品质的服务、精心设计的客房、顶级的餐饮和休闲设施来满足客户各种需求。
此外,他们还通过组织各种活动和活动来增加客户参与度和互动性。
总结来说,万豪酒店成功的市场营销策略在于他们的品牌定位、全球化战略、数字化营销、会员计划和体验营销。
这些策略的结合使得他们能够在竞争激烈的酒店行业中取得成功,并吸引和保持高端客户的忠诚度。
酒店营销策划方案范文4篇
酒店营销策划方案范文4篇酒店营销策划方案范文11.主题产品营销主题产品是指餐厅围绕既定主题设计并提供的、能满足人们需要的实物产品和无形服务的总称。
它包括三个层次,即核心部分(实物产品与服务)、外形部分(风格、特色、质量及声誉)及延伸部分(优惠条件、推销方式、付款条件等)。
主题产品营销的重点就是以实现主题产品差异化为中心,通过对原有主题产品的改进、新主题产品的开发或主题产品价值延伸等营销手段尽可能把更多的产品销售出去,以获取更高的销售额或利润。
因此,实现产品差异化至关重要。
所谓产品差异化就是餐厅凭借自身的管理优势、服务优势和技术优势,设计并生产出在功能上、质量上、价格上、外形上、服务方式上优于市场同类的产品。
它强调餐厅必须根据主题设计并向客人提供与众不同的产品或服务,为客人创造独特的价值.,主题餐厅实施产品差异化策略的途径包括产品质量差异化、产品功能差异化、产品外形差异化、服务内容差异化、服务过程差异化、服务环境差异化等2.主题品牌营销主题品牌营销的重点是以主题产品为载体的餐厅品牌,它不再仅看重产品的销售,而是注重对主题品牌的建立和发展。
主题品牌的塑造有助于提高餐厅的市场控制力和新产品的市场渗透力,一个深入人心的品牌不仅意味着固定持续的购买,还意味着较高的利润。
从竞争层次上讲,主题品牌营销已经上升到品牌的竞争,这是一种更高层次的竞争,它表明对顾客利益的进一步拓展和维护。
在这个阶段,主题餐厅应进行主题品牌形象规划。
品牌形象规划指:对品牌的长期发展进行阶段性的规划和管理,可分为品牌知名度管理规划和品牌信誉度管理规划。
在品牌建立初期,主题餐厅应着重于品牌知名度管理规划,即在产品特征、服务过程、服务形式、服务细节、服饰的选择、活动的组织策划上均以鲜明的主题品牌为主线,同时依靠大众传媒的力量,全面的广告投放和最贴近目标顾客的地理位置使潜在顾客了解并记住自己的标识和特色产品。
例如太阳国际度假公司经营的大西洋主题饭店,专门聘请了30 位专家随时满足客人对神秘大西洋的询问,同时设置了一些惊险新奇的娱乐项目,让客人在娱乐中形成了对大西洋品牌的认同,从而成功创立了大西洋主题品牌。
酒店行业品牌策划书3篇
酒店行业品牌策划书3篇篇一酒店行业品牌策划书一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,酒店行业竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出,树立独特的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,特制定本酒店行业品牌策划书。
二、市场分析1. 目标市场:本酒店主要面向商务人士、旅游度假者和会议组织者等群体。
2. 市场需求:消费者对酒店的需求不仅限于住宿,还包括餐饮、会议、娱乐等多元化服务。
3. 竞争对手:分析周边酒店的品牌定位、价格策略、服务质量等,找出竞争优势。
三、品牌定位1. 品牌核心价值:确定酒店的独特卖点,如优质的服务、舒适的环境、独特的设计等。
2. 品牌形象:设计符合品牌核心价值的视觉形象,包括酒店外观、大堂、客房等的装修风格。
3. 品牌个性:塑造酒店的独特性格,如热情、专业、时尚等,使品牌更具吸引力。
四、品牌传播1. 品牌口号:制定简洁有力的品牌口号,便于消费者记忆和传播。
2. 品牌宣传:利用广告、公关、促销等手段,提高品牌知名度。
五、品牌建设1. 服务质量管理:建立完善的服务体系,培训员工提供优质服务。
2. 产品创新:不断推出新的服务和产品,满足消费者的需求。
六、品牌评估与调整1. 定期评估:通过市场调研、顾客反馈等方式,评估品牌的知名度、美誉度和忠诚度。
2. 调整策略:根据评估结果,及时调整品牌策略,保持品牌的竞争力。
七、预算安排1. 品牌建设费用:包括品牌设计、宣传推广等方面的费用。
2. 市场调研费用:用于了解市场需求和竞争对手情况。
3. 员工培训费用:提高员工服务水平,确保品牌形象的一致性。
八、结论篇二酒店行业品牌策划书一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,酒店行业竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出,树立独特的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,我们制定了本酒店行业品牌策划书。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括商务人士、旅游度假者、会议组织者等。
2. 竞争对手:分析周边酒店的品牌定位、价格策略、服务质量等,找出竞争优势。
酒店品牌策划书范文3篇
酒店品牌策划书范文3篇篇一《酒店品牌策划书范文》一、前言随着人们生活水平的不断提高和旅游行业的蓬勃发展,酒店行业的竞争也日益激烈。
为了在众多酒店中脱颖而出,打造一个具有独特魅力和竞争力的酒店品牌至关重要。
本策划书旨在为[酒店名称]制定一套全面、系统的品牌策划方案,以提升酒店的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、市场分析1. 目标市场主要针对商务旅行者、休闲度假者以及会议活动组织者。
重点关注中高端消费群体。
2. 市场规模当地酒店市场规模持续增长,但竞争也日益加剧。
游客数量逐年增加,对酒店的需求不断扩大。
3. 竞争态势周边已有多家同类型酒店,竞争激烈。
竞争对手在品牌形象、服务质量等方面各有优势。
4. 消费者需求消费者对酒店的品质、舒适度、服务水平要求越来越高。
个性化、特色化的服务更能吸引消费者。
三、品牌定位1. 品牌理念以“宾客至上,品质卓越”为核心价值观。
致力于为客人提供温馨、舒适、便捷的住宿体验。
2. 品牌形象打造高端、时尚、精致的品牌形象。
体现出酒店的专业性和亲和力。
3. 品牌特色提供个性化的服务,满足客人的特殊需求。
打造独特的餐饮体验。
拥有完善的会议设施和专业的会议服务团队。
四、品牌传播策略1. 线播建立官方网站,展示酒店的特色和优势。
利用社交媒体平台进行推广,与客人互动。
与在线旅游平台合作,提高酒店的曝光率。
2. 线下传播参加旅游展会、商务活动等,提升品牌知名度。
与旅行社、企业等建立合作关系。
在机场、车站等重要场所投放广告。
五、品牌服务策略1. 提升服务质量加强员工培训,提高服务水平。
建立完善的服务质量管理体系。
2. 个性化服务根据客人的需求和偏好,提供个性化的服务。
设立客户关系管理系统,跟踪客人的需求和反馈。
3. 创新服务不断推出新的服务项目和活动,提升客人的体验。
六、品牌延伸策略1. 开发酒店周边产品如酒店特色纪念品等。
2. 拓展酒店业务开展餐饮外卖、洗衣服务等。
七、品牌维护策略1. 持续提升品牌形象和服务质量。
某酒店品牌规划及策划方案
某酒店品牌规划及策划方案某酒店品牌规划及策划方案一、市场分析随着人们对生活品质的要求不断提高,旅游行业正逐渐成为人们生活中重要的组成部分。
因此,酒店行业发展迅速,竞争也越来越激烈。
在这样的市场环境下,某酒店品牌需要进行品牌规划和策划,以提高竞争力并赢得市场份额。
在市场分析中,我们需要考虑以下几个方面:1. 目标市场:确定我们的目标市场是谁,他们的需求是什么,我们如何满足他们的需求。
2. 竞争分析:了解竞争对手的优势和劣势,以便我们制定相应的竞争策略。
3. 消费者洞察:通过调研和分析消费者行为,了解他们对品牌的认知和态度,从而更好地满足他们的需求。
二、品牌定位品牌定位是指在目标市场中找到一个独特的位置,以便在顾客心目中建立一种特定的认知和形象。
根据市场调研和分析结果,我们决定将某酒店品牌定位为“豪华休闲度假酒店”。
通过为客人提供高品质的服务和设施,以及舒适的住宿体验,我们旨在成为顾客选择度假休闲的首选品牌。
三、品牌策略1. 产品策略:我们将致力于提供品质卓越的客房和设施,包括舒适的床铺,高速稳定的无线网络,独立的工作区和休闲区等。
此外,我们还将提供丰富多样的餐饮选择和娱乐设施,以满足客人在度假期间的各种需求。
2. 价格策略:我们将采用多层次的定价策略,根据不同类型的客房和服务设施的差异以及市场需求的变化来调整价格。
我们将提供不同档次的房间选择,以满足各种客户的预算和需求。
3. 渠道策略:我们将与在线旅行平台和其他合作伙伴建立合作关系,以扩大销售渠道和增加品牌曝光度。
同时,我们还将投入资源来建设和维护自己的官方网站和移动应用程序,以提供在线预订和相关信息查询服务。
4. 促销策略:我们将通过各种渠道和媒体进行广告和宣传,包括传统媒体、社交媒体和在线广告。
此外,我们还将定期举办促销活动和优惠套餐,以吸引客人入住和增加忠诚度。
5. 服务策略:客户服务是我们成功的关键。
我们将培训员工,确保他们具备专业知识和良好的沟通能力,以提供优质的服务。
酒店营销活动策划方案范文4篇
酒店营销活动策划方案范文4篇酒店营销活动策划方案范文篇1一、品牌建设内容征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。
通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。
如果品牌已经注册经销,我们需要进行品牌延伸推广,制定品牌延伸推广方案。
延伸推广并不是制作简单VI,重点是VI的应用、实际应用,在日常生活中的应用。
二、品牌定位我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。
通过我们品牌定位,我们确定了我们的定位客户,我们需要进行定位营销。
装饰公司营销方案,定位消费人群很重要。
三、品牌宣传活动推广品牌1、制作企业光盘2、编制品牌宣传手册3、邀请客户参观企业4、制作自己的网站5、对公益性活动的赞助6、良好的统一标识7、开发创造性的广告四、品牌延伸推广的策略采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。
切忌不可大量的投资,也不可固部不行。
先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。
在辐射、西部、西部、河南等地区。
总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。
发掘自身资源来推广。
五、日常品牌推广方案1、企业VI的日常应用在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。
2、办公环境中的形象建设我们是装修公司,那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了,在办公环境中融入VI系统。
特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。
3、对外文件、媒体、报道对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。
4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导,这点很重要。
因为我们的图纸会流到外面去,讲代表我们的品牌。
5、知名工程宣传品:制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。
内容包括:我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。
这些东西都可以做的。
包括业主点评等,我们可以导演、可以制作等。
6、知名工程记录制作:具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。
酒店品牌定位策划书3篇
酒店品牌定位策划书3篇篇一《酒店品牌定位策划书》一、引言随着旅游业的蓬勃发展和人们对高品质住宿体验的追求,酒店行业竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出,树立独特的品牌形象,制定精准的品牌定位策略至关重要。
本策划书旨在深入分析市场需求和竞争态势,明确酒店的目标客户群体,确定独特的品牌定位,并提出相应的品牌推广和运营策略,以提升酒店的竞争力和市场份额。
二、市场分析(一)行业现状近年来,酒店行业呈现出快速发展的趋势。
国内旅游市场的持续增长、商务出行的频繁以及人们对休闲度假的需求增加,为酒店业带来了广阔的发展空间。
同时,随着科技的不断进步,酒店行业也在不断创新和升级,智能化服务、个性化体验等成为行业发展的新趋势。
(二)竞争对手分析对周边地区的主要竞争对手进行详细调研,包括竞争对手的品牌定位、产品特点、价格策略、服务质量等方面。
分析竞争对手的优势和劣势,找出市场空白点和差异化竞争的机会。
(三)目标客户群体分析明确酒店的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、消费能力、旅游目的等。
通过市场调研和数据分析,了解目标客户群体的需求和偏好,为品牌定位和产品设计提供依据。
三、品牌定位(一)品牌核心价值确定酒店的品牌核心价值,如品质、舒适、温馨、个性化服务等。
品牌核心价值是酒店品牌的灵魂,将贯穿于品牌的各个方面,为品牌塑造提供坚实的基础。
(二)品牌定位描述根据市场分析和目标客户群体的特点,确定酒店的品牌定位。
例如,打造一家高端奢华的酒店,注重细节和品质;或者定位为一家时尚、年轻的酒店,提供个性化的服务和体验。
品牌定位要明确、独特,能够在消费者心中留下深刻的印象。
四、品牌推广策略(一)线上推广1. 建立酒店官方网站和社交媒体账号,展示酒店的设施、服务、特色和优惠活动,吸引潜在客户的关注。
2. 利用搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)等手段,提高酒店在搜索引擎上的排名,增加网站流量。
3. 开展在线预订平台合作,如携程、去哪儿等,提高酒店的曝光率和预订量。
酒店企业品牌策划书3篇
酒店企业品牌策划书3篇篇一酒店企业品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[酒店名称]2. 品牌定位:[酒店定位,如豪华、商务、度假等]3. 品牌目标:[酒店的长期和短期目标,如提高市场份额、提升品牌知名度等]二、市场分析1. 目标市场:[酒店的主要目标客户群体,如商务旅客、度假者等]2. 市场规模:[目标市场的规模和增长趋势]3. 竞争对手:[分析竞争对手的品牌定位、市场份额、优势和劣势]三、品牌策略1. 品牌形象:[设计酒店的品牌形象,包括标志、口号、色彩等]2. 品牌价值:[明确酒店的品牌价值,如高品质服务、舒适的住宿环境等]3. 品牌传播:[制定品牌传播策略,包括广告、促销、公关等]四、产品策略1. 酒店设施:[提供高品质的酒店设施,如舒适的客房、美味的餐饮、完善的会议设施等]2. 服务质量:[培训员工,提供优质的服务,确保客户满意度]3. 客户体验:[关注客户需求,提供个性化的服务,打造独特的客户体验]五、价格策略1. 定价策略:[根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略]2. 价格调整:[根据市场变化和客户反馈,及时调整价格]六、渠道策略1. 直接销售:[通过酒店官网、电话预订等方式直接销售酒店产品]2. 间接销售:[与旅行社、在线旅游平台等合作,扩大销售渠道]七、促销策略1. 广告宣传:[在电视、报纸、杂志等媒体上进行广告宣传]2. 促销活动:[推出打折、赠品等促销活动,吸引客户]3. 会员制度:[建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加客户忠诚度]八、品牌管理1. 品牌监测:[定期监测品牌知名度、美誉度等指标,评估品牌绩效]2. 品牌维护:[及时处理客户投诉,维护品牌形象]3. 品牌创新:[不断创新品牌策略和产品服务,保持品牌竞争力]九、预算安排1. 品牌策划费用:[包括市场调研、品牌设计、广告宣传等费用]2. 产品开发费用:[包括酒店设施升级、服务质量提升等费用]3. 促销活动费用:[包括打折、赠品等促销活动费用]4. 人员培训费用:[包括员工培训、服务质量提升等费用]十、效果评估1. 定期评估:[定期评估品牌策划的效果,如市场份额、客户满意度等]2. 调整优化:[根据评估结果,及时调整品牌策划方案,优化品牌策略]篇二《酒店企业品牌策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和旅游业的发展,酒店行业的竞争日益激烈。
酒店营销策划方案(6篇)
酒店营销策划方案现今阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。
在____年我们计划对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。
一、市场环境分析:1.我店经营中存在的问题(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。
我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。
应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。
我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。
我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。
而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。
但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。
(2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。
我店虽然属于____集团(____集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。
____周围环境分析尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于____国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很多,流动客人是一个潜在的消费群。
大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。
3.竞争对手分析我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。
酒店的营销策略方案(9篇)
酒店的营销策略方案(9篇)酒店的营销策略方案篇1前言:酒店营销是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高知名度,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。
针对丽都商务酒店实际情况,我制订了以下几条营销方案:一、酒店对外形象宣传作为酒店市场营销工作人员既要研究符合和突出我酒店特色的促销手段,更是要一切以顾客为中心,从市场出发,在专业细化的市场的前提下制定科学的营销策略,以便有针对性的开发市场。
我们酒店自从开业三个月以来应围绕以下几个方面进行工作。
1、创新产品(或服务)创新是每个企业营销的出发点我们需要做的就是研究和挖掘顾客的需求,推出适应消费市场的产品,是酒店产品能满足顾客多元化的需求。
2、整合媒体宣传人们无时无刻不受着媒体的影响,如报纸、电视、广播、杂志、出租车LED、DM杂志、息群发等。
首先要做的是加入各个电话查询台。
顾客在入住前可能不了解酒店的具置、房间类型和价格体系等,有了电话查询和转接更能提高顾客咨询了解酒店的更好途(有了电话查询台,例如:114,能更全面的为顾客提供酒店服务,及时回复咨询者的回答),在有可能做宣传的KTV等场所做酒店的活动宣传。
二、方案细则1、团体协议销售主要针对旅游团体和单位协议。
根据淡旺季制定合理的房间价格,具体各单位协议价根据实际情况而定。
2、促销活动根据本酒店的实际情况制定合理的促销手段(例如住两天送一天,)或者根据实际情况赠送礼品。
3、建立酒店营销通讯联络网建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,主要协议客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同机关团体,各企事业单位,商务知名人士,企业家等重要客户的联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。
酒店营销策略方案范文5篇
酒店营销策略方案范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店营销推广方案(精选10篇)
酒店营销推广方案酒店营销推广方案随着旅游业的发展,酒店行业成为了人们旅游休闲的重要组成部分。
酒店行业的激烈竞争已经导致了新的营销推广方案的出现,以满足人性化、个性化的需求。
本文旨在探讨更有效的酒店营销推广方案。
1. 品牌定位品牌定位是一个酒店营销推广方案中最关键的一环。
酒店的品牌定位应该符合目标客户的需求,从而更好地吸引他们入住。
通过对品牌定位的研究,酒店可以确定市场定位、客户群体、服务重点和服务标准,从而实现更有效的品牌推广。
酒店可以通过对市场现状的研究,确定自己的市场定位。
例如,如果目标市场是高档典雅的消费者,酒店就可以通过装修风格、服务质量等方面来印证自己的市场定位。
2. 媒体广告媒体广告是酒店推广的最常见方式。
在选择媒体广告渠道时,酒店应该针对不同的目标客户来定位。
例如,如果酒店主要面向年轻人和商务客户,社交媒体广告、微信公众号、搜索引擎营销等渠道可能更为适合。
3. 联合营销联合营销是指酒店与其他公司或机构合作,以共同推广产品和服务。
通过联合营销,酒店可以扩大自己的品牌曝光率,提高知名度,同时还可以进一步深入了解目标客户的需求。
例如,酒店可以与航空公司、旅游度假公司等进行合作,推广旅游产品和服务。
这种联合推广能够吸引更多的客户来到酒店,并且在旅游中享受更多的便利。
4. 客户口碑客户口碑也是酒店营销推广中十分重要的方面。
客户口碑不仅可以提高酒店的知名度,还可以增加客户的满意度,从而增加重复入住率。
酒店可以通过优秀的服务和产品来创造客户的好口碑。
同时,酒店也可以邀请客户参与体验评测,收集客户的反馈意见,并对客户的反馈进行积极的回应和改进。
5. 其他营销手段除了以上的常见营销手段,酒店还可以通过其他智能化、个性化的营销手段来吸引客户。
例如:- 利用智能推荐算法:根据客户的历史预订记录和喜好进行个性化推荐。
- 利用区块链等技术:保证客户信息安全和隐私,并支持客户之间的智能合约。
- 提供差异化服务:例如,优先办理入住、提供客户化服务等。
酒店品牌运营方案模板
酒店品牌运营方案模板一、品牌定位1.1 品牌名称品牌名称是酒店的标识,需要符合酒店的定位和文化,并可吸引目标客户群体。
1.2 客户定位确定酒店的目标客户群体,包括客户的年龄、性别、职业、收入水平、兴趣爱好等,以便制定针对性的服务。
1.3 品牌故事品牌故事是酒店品牌的传播核心,需要包括品牌的起源、发展历程、理念、文化等内容,能吸引客户并建立品牌认知和忠诚度。
1.4 品牌定位宣言品牌定位宣言是酒店品牌的宣传口号,需要简洁、有力,准确表达酒店的核心价值和与众不同之处。
二、市场调研2.1 目标市场了解酒店目标市场的规模、特点、竞争状况等,明确酒店在市场中的位置和竞争优势。
2.2 竞争分析对同类型酒店进行竞争分析,包括酒店的定位、价格、服务、设施等方面,找出自身的优势和不足。
2.3 顾客需求调研通过问卷调查、访谈等方式,了解目标客户群体的需求和偏好,为后续的产品和服务设计提供参考。
三、品牌战略3.1 品牌目标制定具体的品牌目标,包括市场份额、盈利能力、品牌知名度等方面的指标,以便对品牌运营进行评估和调整。
3.2 品牌定位根据市场调研结果和竞争分析,确定酒店的品牌定位,包括定位的目标客户群体、服务特点、价格策略等。
3.3 品牌策略制定品牌策略,包括产品策略、定价策略、促销策略等,以确保品牌的持续发展和盈利能力。
3.4 品牌传播制定品牌传播策略,包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等,以提升品牌知名度和美誉度。
四、产品和服务设计4.1 产品定位根据品牌定位和顾客需求,设计符合市场需求的产品,包括客房、餐饮、会议等各项服务。
4.2 服务标准制定酒店的服务标准,包括员工礼仪、服务流程、投诉处理等方面,确保客户获得优质的服务体验。
4.3 设施更新对酒店设施进行定期更新和维护,以保持设施的新颖和舒适度,提升客户的满意度和忠诚度。
五、品牌管理5.1 品牌文化建立酒店品牌文化,包括核心价值观、企业精神、员工培训等,以构建员工的认同感和忠诚度。
酒店品牌策划方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展,旅游业日益繁荣,酒店行业竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升酒店的品牌形象和竞争力,特制定本酒店品牌策划方案。
二、品牌定位1. 品牌名称:XX酒店2. 品牌定位:高端商务酒店,以“品质、舒适、便捷”为核心价值,为商务人士和休闲游客提供高品质的住宿体验。
三、品牌核心价值1. 品质:追求卓越,提供一流的服务和设施,确保客户满意。
2. 舒适:温馨舒适的客房环境,让您享受家的感觉。
3. 便捷:地理位置优越,交通便利,满足客户商务和休闲需求。
四、品牌形象设计1. 品牌标志:以简洁、大气、现代的设计风格,融入酒店核心价值观,形成独特的品牌标志。
2. 品牌色彩:以金色和深蓝色为主色调,金色代表高贵、奢华,深蓝色代表稳重、专业。
3. 品牌口号:品质生活,尽在XX酒店。
五、品牌传播策略1. 线上传播:(1)建立官方网站,提供在线预订、酒店介绍、客户评价等功能。
(2)注册微博、微信公众号等社交平台,发布酒店动态、优惠活动等信息。
(3)与各大旅游网站、OTA平台合作,提升酒店曝光度。
2. 线下传播:(1)制作宣传册、海报等物料,在酒店周边、商务区域、机场、火车站等地方进行投放。
(2)举办开业庆典、答谢宴、客户见面会等活动,邀请媒体、客户参与。
(3)与政府部门、企事业单位、商会等建立合作关系,提升酒店知名度。
六、品牌服务策略1. 客房服务:(1)提供高品质的客房,确保舒适度。
(2)提供个性化服务,如叫醒服务、洗衣服务、送餐服务等。
(3)定期对客房进行清洁、消毒,确保卫生。
2. 餐饮服务:(1)提供多样化的餐饮选择,满足不同口味需求。
(2)聘请专业厨师,保证菜品质量。
(3)举办特色美食节、宴请活动,提升酒店口碑。
3. 会议服务:(1)提供专业的会议场地和设备,满足客户需求。
(2)提供专业的会务服务团队,确保会议顺利进行。
(3)举办各类论坛、研讨会等活动,提升酒店影响力。
七、品牌营销策略1. 会员制度:设立会员制度,为会员提供专属优惠、积分兑换、生日礼品等福利。
酒店品牌连锁策划书3篇
酒店品牌连锁策划书3篇篇一《酒店品牌连锁策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游、商务出行的日益频繁,酒店行业呈现出蓬勃发展的态势。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,打造具有独特魅力和竞争力的酒店品牌连锁具有重要意义。
二、品牌定位1. 目标客户群体:主要针对商务人士、旅游度假者以及注重品质和体验的消费者。
2. 品牌特色:提供高品质的住宿服务,融合现代设计与舒适体验,打造温馨、便捷、个性化的居住环境。
3. 品牌形象:塑造专业、时尚、贴心的品牌形象。
三、连锁模式1. 直营模式:公司直接投资并管理酒店,确保品牌标准和服务质量的一致性。
2. 加盟模式:吸引有实力的合作伙伴加盟,通过严格的加盟标准和管理体系,实现品牌的快速扩张。
四、酒店设计与布局1. 整体风格:采用简约时尚的设计风格,注重色彩搭配和细节处理。
2. 客房设计:提供多种房型选择,满足不同客户需求,确保舒适的睡眠环境和便捷的设施配备。
3. 公共区域:打造宽敞明亮、功能齐全的大堂、餐厅、会议室等公共区域。
五、服务与体验1. 个性化服务:根据客户需求提供定制化服务,如特殊布置、行程规划等。
2. 优质餐饮:提供丰富多样的美食选择,注重食材品质和烹饪技巧。
3. 便捷设施:提供高速无线网络、智能设备等便捷设施。
4. 增值服务:如健身中心、商务中心、洗衣服务等。
六、营销策略1. 线上营销:利用社交媒体、官方网站、在线旅游平台等进行推广。
2. 线下营销:参加行业展会、举办促销活动、与旅行社等合作。
3. 会员制度:建立会员体系,提供积分、优惠等特权,增加客户粘性。
七、运营管理1. 人员培训:定期对员工进行专业培训,提升服务水平和职业素养。
2. 质量管理:建立严格的质量监控体系,确保服务质量的稳定。
3. 成本控制:优化运营流程,降低成本,提高经济效益。
八、发展规划1. 短期目标:在重点城市开设一定数量的直营酒店和加盟酒店,初步形成品牌影响力。
2. 中期目标:扩大连锁规模,提高市场占有率,成为区域内知名酒店品牌。
锦江酒店营销策划方案
锦江酒店营销策划方案一、目标市场分析锦江酒店的目标市场主要是商务旅客和家庭旅客。
商务旅客通常需要一个舒适的工作环境和便利的会议设施,而家庭旅客则更注重酒店的便捷性和敞亮的客房。
通过深入研究目标市场的需求和偏好,我们可以制定出更加有针对性的营销策略。
二、竞争对手分析在锦江酒店所在地,有许多竞争对手,如希尔顿、万豪等国际连锁酒店,以及本土的诺富特和如家等连锁酒店。
竞争对手的优势在于品牌知名度、物业规模和客户基础,因此我们需要寻找差异化策略来脱颖而出。
三、SWOT分析通过SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁),我们可以总结出锦江酒店的特点和面临的挑战,以此为基础设计出适合酒店的营销策略。
1. 优势- 地理位置优越,交通便利,靠近商业中心和旅游景点;- 高质量的服务和设施,为客人提供舒适的入住体验;- 多样化的房型选择,适应不同类型客人需求;- 锦江酒店在市场上的知名度和良好的口碑。
2. 劣势- 与国际连锁酒店相比,知名度和品牌形象较低;- 部分设施和服务可能需要改进和升级。
3. 机会- 通过品牌推广和市场活动提高知名度;- 利用新技术和数字化手段提高客户体验,例如推出在线预订和移动APP等;- 利用旅游业的发展和市场需求,扩大客户群体。
4. 威胁- 竞争对手的增加和市场份额的减少,可能导致价格战;- 经济形势不稳定,可能导致客户出行意愿的减少;- 突发事件和公共卫生事件对旅游业的冲击。
四、营销目标和策略基于以上分析结果,我们制定以下营销目标和策略来提高锦江酒店的市场份额和知名度:1. 目标- 在目标市场中保持竞争优势,提高市场占有率;- 提高锦江酒店的品牌知名度和形象。
2. 策略- 通过品牌推广活动提高锦江酒店的知名度和形象,例如联合市场合作、媒体广告宣传等;- 提供定制化的服务和特色活动,吸引更多的目标客户;- 扩大目标市场,吸引更多家庭旅客和度假客户;- 利用互联网和新媒体渠道,提供在线预订和移动APP等服务;- 加强员工培训和服务质量管理,提高客户满意度。
酒店营销策划方案(三篇)
酒店营销策划方案摘要:本文旨在设计一个全面的酒店营销策划方案,以提高酒店的知名度和业绩。
通过市场分析、目标定位、品牌建设、渠道拓展、营销活动和客户关系管理等综合手段,帮助酒店实现差异化竞争,增强品牌影响力,提升市场份额。
一、引言随着社会经济的不断发展,旅游行业得到了空前的发展,酒店作为旅行过程中最重要的组成部分之一,也呈现出了快速增长的趋势。
然而,随着酒店行业的竞争日益激烈,传统的营销手段已经无法满足市场需求,必须寻求新的创新策略。
本方案主要基于市场分析,通过各种营销手段提升酒店的知名度和市场份额。
具体来说,我们将重点关注品牌建设、渠道拓展、营销活动和客户关系管理等方面,以确保我们的营销策略能够真正实施和取得效果。
二、市场分析酒店市场目前面临着激烈的竞争环境,酒店品牌过于同质化,市场需求和消费者行为趋势不断发生变化。
因此,我们有必要进行市场分析以确定我们的目标市场和消费者群体,以便制定针对性的营销策略。
1. 客户群体分析:通过市场调研和数据分析,我们发现以下几个重要的客户群体:- 商务旅行者:这是一个常年不断的客户群体,他们追求便利和高品质服务,对价格不敏感。
- 休闲旅行者:这个群体包括家庭、夫妻、情侣等,他们注重环境和设施,对于价格敏感。
- 长住客户:这是一个稳定的客户群体,如学生、实习生、外派员工等,他们以合理的价格和长住优惠为主要考虑因素。
2. 市场趋势分析:- 酒店品牌差异化:消费者对于酒店的要求越来越高,他们更愿意选择有独特特色和个性化服务的酒店。
- 线上渠道发展:随着互联网的普及,越来越多的消费者倾向于通过在线渠道预订酒店。
- 移动互联网应用:移动终端已经成为人们旅行过程中不可缺少的一部分,酒店需要在移动端提供更加便利和个性化的服务。
三、目标定位根据市场分析结果,我们制定了以下目标定位:1. 主打商务市场:通过提供一流的会议和商务设施,吸引商务旅行者。
2. 打造休闲度假品牌:建立独特的度假体验,吸引休闲旅行者。
酒店营销的策划方案15篇
酒店营销的策划方案15篇酒店营销的策划方案15篇酒店营销的策划方案1一、__酒店的营销战略特征(一)市场定位精准豪华的星级酒店价格偏高,廉价的旅馆又不够舒适,因此满足高端商务需求的五星级以下酒店大多处于亏损状态,而面对低端消费人群的小旅店始终得不到消费者的认可。
价格、舒适对顾客来说同样重要,找到合适的平衡点,就能提升酒店服务的性价比,更好地满足客户的需求,__酒店就是通过精准的市场定位找到了这个点。
__酒店把目标顾客定位为中小企业客户,并为其提供质优价廉的服务。
房价介于159~299元,远低于星级酒店,同时为了保证高质量、低价格的服务,剔除了豪华酒店当中的桑拿、KTV、酒吧等设施,装修风格简单温馨,不追求奢华。
其所倡导的“五星服务,四星大堂,三星品质,二星价格”深深吸引了大批的消费者。
目前__酒店已拥有150万个会员,且忠诚度极高,会员对总利润的贡献达到了52%。
这种对自身的定位方式类似西南航空公司运用蓝海战略进行的战略布局,以较低的成本实现了高额的'回报。
(二)门店扩张速度惊人经济型连锁酒店的门店数量决定了企业销售网络的成熟程度,也直接关系着营业收入的增长速度。
而酒店经营具有投资大、回报慢、风险高等特点,想实现快速增长并不容易。
实际上,创立于1997年的锦江之星是国内第一家经济型酒店,但因其扩张速度不够迅速,行业的第一把交椅已被__酒店稳坐。
从最近5年的发展规模看,__酒店的门店扩张速度已超过锦江之星,后来者居上,这主要归功于多种经营方式的综合运用。
在__酒店的体系内同时存在着直营店、特许经营、管理合同和市场联盟四种方式,由于直营店占有资金过大,不利于迅速扩张,__酒店从一开始就引进多种经营模式,利用外部资金迅速增加门店数,而锦江之星在达到80家门店的时候才开始考虑特许加盟。
而更多的竞争对手虽力图迅速扩张,却都面临着资金匮乏的瓶颈制约。
(三)以情感营销取胜__酒店的.情感营销不仅体现在品牌命名,也渗透到每个服务细节。
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一、"XX"酒店品牌简介世纪之交,中国的酒店业正面临着知识经济,世界一体和中国"入世"等诸多挑战。
为了边挑战为机遇,加强集团战略和品牌影响力,XX(国际)酒店管理有限公司拟从20xx年12月1日开始实施为期三个月的"XX品牌建立与推广工程",并拟订于20xx年3月在北京举行"XX酒店品牌新闻发布会",以此为契机扩大公司影响和知名度。
"XX"酒店品牌的建立与推广直接影响到管理公司极其所辖酒店的生存和发展,现已投入了大量的人力、物力和财力用于推进品牌工程的具体实施(如:组建品牌小组、策划品牌形象、开设集团网站、开发网上实时预订管理系统、开通800免费"XX"品牌预订电话、建立品牌特色服务/经营/管理体系、制订品牌检查标准及验收程序等。
)"XX"品牌主题宣传分为以下几个部门:1、公司使命:为客人提供物有所值的服务,为员工创造实现自我的机会,为业主奉还不断增值的回报,为业界搭建合作竞争的平台,为社会营造持续发展的环境;2、经营理念:追求双赢,共同发展(即"致力于业主公司与管理公司、酒店雇主和酒店雇员、酒店客人与酒店经营者、酒店个体与社会整体的双赢与发展)。
3、企业宗旨:以人为本,以诚取信,以客为先,以质取胜。
4、发展目标:把XX(国际)酒店管理有限公司建设成为中国最具有规模的国际化酒店管理集团。
5、品牌名称:"XX"(注:参见所附插图)系英文Jasper的音译,其意译为"碧玉";象征着"常青"和"永恒"。
英文JASPER中的J (Joyful) 是"欢快愉悦的"意思A (Artistic) 是"富有美感的"意思S (Sincere) 是"诚恳真挚的"意思P (Professional) 是"训练有素的"意思E (Efficient) 是"工作高效的"意思R (Responsible) 是"认真负责的"意思意即:我们的员工是"欢快愉悦的"、"富有美感的"、"诚恳真挚的"、"训练有素的"、"工作高效的"和"认真负责的"(Our staff are joyful, artistic, sincere, professional, efficient and responsible)二、"XX"酒店品牌小组成员名单为配合XX(国际)酒店管理有限公司开展和及时建立与推广"XX"酒店品牌的工作,经总经理批准同意,成立"品牌建立与推广小组",名单如下:组长:组员:并就以下即将出台的各项工作指定专门负责人:《"XX"酒店软硬件考核标准与验收方案》《个性化服务,经营与管理考核标准与验收方案》《创绿工程考核标准与验收方案》《"XX"酒店电子网络考核标准与验收方案》各部门的工作将根据管理公司的具体考核标准与验收方案细则以及要求的时间进度来开展和执行。
三、品牌工程绿色环保推广方案管理公司未来三至五年的发展方向:公司的运行就像一部车一样,"追求双赢、共同发展"是方向盘;"以人为本、以诚取信"和"以客为先、以质取胜"是两只车轮;"东方特色产品"、"绿色环保"和"电子网络化"是车的三个档。
为配合管理公司品牌推广工作的展开,就有关绿色酒店培训、检查及奖惩等条例规定如下:(一)绿色环保知识培训计划1、强化"绿色环保"意识。
各酒店上至总经理、下至基层员工,必须牢固树立"绿色环保"意识,清楚认识到该项工作对管理公司及各酒店未来发展的重要性,自觉地将此作为公司品牌战略的一个重要组成部分,并积极投入到酒店的绿色环保工作中去。
2、增强"绿色环保"知识。
各酒店要在公司品牌小组验收检查之前对全员进行一次有关"绿色环保"知识的培训。
培训主管部门要结合《XX(国际)酒店管理有限公司品牌工程绿色环保知识》(见附件一)制定详细的培训计划,并检查督促执行;各部门要把有关的培训活动融入到部门的业务培训计划之中去,并组织员工学习和熟记。
各酒店的培训活动分成以下几个阶段:第一阶段(11月15日-30日):将管理公司的有关决议、通知精神、学习材料传达至各酒店,要求酒店总经理责成培训部订出一份完整的培训计划,并报管理公司品牌小组备查。
第二阶段(12月1日-20日):各酒店利用班前班后会或通常的培训时间,采取集中讲授或分片学习的形式,组织全员学习《XX(国际)酒店管理有限公司品牌工程绿色环保知识》。
第三阶段(12月21日-1月10日):各酒店举行考试,并将结果告知管理公司;在此基础上,举行有关"绿色环保"的知识竞赛,并做好对员工的自查工作。
第四阶段(1月15日-2月15日):接受管理公司品牌小组的检查验收。
3、举办"绿色环保"活动。
各酒店在培训后要进行考试,定期抽查员工掌握知识的情况,并做好对培训结果的自查验收工作;同时,要结合培训活动展开一些内容丰富、形式多样的竞赛、评比活动,成绩优秀者应予以奖励,并将先进事迹报《东方视野》登载。
(二)绿色环保工作检查计划1、检查内容。
管理公司计划在今年年底或明年年初安排人员按照《XX(国际)酒店管理有限公司品牌工程绿色环保检查表》(见附件二)对各酒店在"绿色环保"方面的工作进行检查。
在此之前,各酒店应按照检查表的各项要求进行改进和完善,并在检查前完成各项准备工作。
2、检查标准。
表中各项的评定分级有五个:4分=全部完成;3分=部分完成;2分=正在实施;1分=计划实施;0=不实施。
XX品牌的评选以各酒店的总得分算,其折算方法是:本表的总分只占《"XX"品牌考核检验及评分汇总表》总分的10%,故本表的总分除以10便是"汇总表"的实际统计分数。
3、检查方法。
管理公司品牌小组成员将按照"检查表"依次逐项对表列各项进行检查,其中,"管理方面"部分需有文字材料和实例演示。
各检查人员将根据检查情况得出总分统计数据,再将各个检查人员的数据进行权重后得出的数据即为该酒店的最后得分。
(三)绿色环保奖惩计划1、奖励条件。
符合以下条件者将获得酒店的奖励:各项"绿色环保"制度健全、资料齐全;制定详细的培训计划并组织实施;经抽查发现员工的绿色环保知识普遍提高;各种绿色环保措施切实有效并符合管理公司的要求;酒店的绿色环保效果受到客人及有关专家的一致认可。
2、奖励标准。
将从客人和员工两个层面来分别给与不同的奖励:在客人方面,可享受酒店消费折扣或免费消费(同管理公司有关标准);在员工方面,可获得物质和精神双重奖励(同管理公司有关标准)。
3、惩罚条件和标准。
凡经检查未达到管理公司要求标准,将向申报酒店提出批评,并限期整改,并确定第二次检查的时间(其间的损失由酒店承担,标准同前),检查合格后方可办理申报手续;若第二次检查仍不合格,管理公司将给与酒店免挂"品牌"标识及对总经理以全系统通报批评的处理四、XX酒店绿色环保工程知识问答1、XX(国际)酒店集团未来三至五年的发展方向是什么?东方特色产品、绿色环保和电子网络化。
2、为什么要创建绿色饭店?绿色饭店是今后饭店发展的必然趋势,在人们绿色意识不断提高的前提下,人们外出旅游除娱乐外,还要注意身体的健康,同时它还标志着饭店的档次和品味。
3、什么叫绿色饭店?绿色饭店是指那些为旅客提供的产品与服务充分符合利用资源、保护生态环境和对人体无害的饭店。
4、什么叫绿色食品?绿色食品是指食品的品质特征、属性,即:无公害、无污染、安全、营养、优质,可绝对放心的食品。
5、什么叫绿色客房?绿色客房是指房屋建筑使用绿色建材,即不使用含化学物质的材料,使用无污染?quot;绿色装饰材料"。
6、什么叫绿色服务?绿色服务是指饭店提供的服务是以保护自然资源、生态环境和人类健康为宗旨的,并能满足绿色消费者需求的服务。
7、在创建绿色饭店活动中,员工应该怎样做?员工要具备绿色意识,积极贯彻实施绿色饭店的措施,人人参与环保活动,人人都做绿色员工。
8、怎样使客人支持创建绿色饭店活动?饭店应向客人宣传饭店的环保计划和创意,为客人提供绿色产品与服务,让客人认识它、了解它并购买它,来吸引绿色消费者。
9、什么叫减量化原则?饭店用较少的原料和能源投入,做到既降低成本,又减少垃圾,从而实现既定的经济效益和环境效益目标。
10、什么叫再使用原则?饭店应贯彻物尽其用的原则。
在确保不降低饭店的设施和服务标准的前提下,物品要尽可能地把一次性使用变为多次使用或调剂使用,尽量减少一次性用品的用量。
11、什么叫再循环原则?就是在物品完成其使用功能后,将其回收,把它重新变成可利用资源--再生物质。
12、什么叫替代原则?为了节约资源,减少污染,饭店使用无污染的物品或再生物品,作为某些物品的替代物。
13、怎样减少客用消耗品数量?客用消耗品种类繁多,浪费严重,通常情况下,客人只用过一次的牙刷、浴帽、梳子、香皂就被扔掉了。
如果征得客人同意,再次使用,可减少浪费、减少垃圾数量和减少环境污染。
14、饭店要采购物品时应注意哪些问题?请举例说明饭店可采购的绿色设备和物品?应把节能性和环保性作为设施设备和物品的采购标准。
即把能耗低、噪音小和有害物质少作为选择依据。
如:先进的中央能源管理控制系统、无纸办公系统、。