建筑工程施工管理中质量控制

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建筑工程施工管理中的质量控制

摘要:建筑工程一般施工难度大,特别是大型建筑工程,施工的周期长,需要的流动资金多,这些特征就决定了建筑工程施工管理中应该注重质量的控制,确保建筑工程的顺利竣工。只有清楚的了解了影响建筑工程施工管理中质量控制的影响因素,才能找到相应的解决措施。

关键词:建筑工程建设;施工管理;质量控制

一、影响因素

1.人为因素

人为因素是导致质量问题出现的重要原因,所涉及到的范围很广泛,主要是施工管理人员和现场的技术人员,监理人员,质量监督部门的人员,还有业主单位的管理人员等责任心不强,职业道德较低,对工程质量与安全不足够重视,考虑的问题不够全面等多方面因素造成的。

2.外界因素

外界因素主要包括以下几个方面:

(1)施工工艺和施工方法对于建筑工程的质量影响很大,在施工之前,首选要根据设计图纸,分析该建筑工程的设计意图,制定施工组织设计,确定采用什么样的施工工艺和施工方法,一个科学的施工工艺能有效的节约工程造价,加快工程进度,确保施工质量和施工安全。

(2)机械设备的建筑工程工程建设中必须采用的,随着科学技

术的发展,机械设备也在不断的更新,采用先进的机械设备,对于提高建筑工程建设的进度和质量是有着极大帮助作用的。而且设备合理使用和保养也是极为重要的,是确保工期正常开展的关键。(3)建筑材料的使用也是建筑工程建设的重要部分,所采用的材料合理,质量满足要求是确保工程建设质量达标的关键,任何一个项目,一个工程,对材料的控制是最直接的,对于材料的进场都需要专人检查,确保每到工序都符合质量管理体系的要求。

二、主要措施

1.建立工程质量保证体系责任制度

在施工现场,应该建立由各级领导和各部门组成的工程质量保证体系,确保每个部门都能对自己岗位的质量负责,各级技术管理人员要尽自己所能,监督和检查工程施工过程的质量。而且要完善工程监理制度,配备足够的监理人员和专职的质量检查人员,先自检,专职质量人员对其进行检查后,再监理检查,特别是隐蔽工程,更加要足够重视,确保工程质量。

2.严格监管施工原材料质量

原材料质量的好坏直接影响着建筑工程的使用寿命和行车安全,做好原材料的控制是建筑工程工程施工质量监控的首要环节。做好建筑工程工程的原材料质量,首选要确保采购关、运输保险关、质检关和现场使用关都满足要求,采购人员应该具备敏感的市场观察力,而且要有较强的专业技术水平,对于原材料的价格动态有着清楚的了解,能够结合市场环境,综合选取符合要求的原材料供应商,

能确保工程开工后,原材料能及时、高效、高质的到达施工现场。做好对材料进场的质量检查,对于不符合要求,质量保证书不全或不完善,没有合格证书的产品,不能允许进场,对于施工过程中材料存在问题,发现了一定要要追根到底,查出问题的根源所在,确保施工的质量。

3.推行全面的质量管理

在建筑工程工程的施工过程中,应该推行全面的质量管理体系,确保现场的工作人员都具备质量安全意识,从思想和实际行动中确保建筑工程建设的质量。

(1)加强质量管理,强化责任意识

一是要从思想上重视质量管理,加强施工队伍的质量宣传工作。质量管理工作要搞好,必须有一个好的领导者,没有一个好的领导者,没有一个决策的制定者与统帅,大家的劲就使不到一处,什么工作也很难有好的结果。但是,工程质量是干出来的,有了好的领导者,还必须加强质量宣传教育,使每一个参与施工的人员都意识到工程质量是与他们悉悉相关的,是需要每个人都严肃对待的。这里指的宣传教育,不能只口头上传达一下就算完成任务了,或者是把给施工工人宣传教育的内容写了一大本,用来应付有关部门的检查而已,而是应该真正地通过讲解,通过与大家的生活相联系,使施工人员从心底认识到质量的严重性,从而自觉地去执行,这才是我们宣传教育的根本目的,应该说我们搞好质量不是为了别人,而是为我们自己,为我们每个人的出行安全提供保障。因此提高全体

施工人员的质量意识,让大家自觉地崩紧质量这根弦,是提高施工质量的关键所在,也就是说,只有施工人员真正从思想上重视了,工程质量才能有保证。

二是要建立和完善质量责任制。质量责任制是每个建筑工程工程施工中都要强调的问题,但是在实际工作中是否将此责任制落到实处,是否按责任制规定的内容执行,却又是一个被忽视的问题。开工前,项目部各岗位人员都要明确各自岗位的职责,贯彻各项技术规程和管理制度,组织编制施工组织设计和施工方案,制定保证质量的技术措施,处理质量事故。对于建筑工程工程项目部岗位人员职责制度主要包括以下几个方面:项目经理岗位职责、技术负责人岗位职责、质检员岗位职责、试验员岗位职责、测量员岗位职责、施工员岗位职责、资料员岗位职责。建立和健全保证工程质量的各项管理制度,使各部门、各环节都能担负起质量管理的职责。质量管理措施要有可操作性,过高过低都不能解决实际问题。

(2)加强质量检查,明确质检责任

质量检查是实现质量控制的重要手段,加强质量检查就要重视质检员的作用,质检员是实现技术管理及进行质量控制的重要人物,是保证施工质量的关键因素之一。质检员作用的发挥,直接关系到各施工工序的质量,质检员是保障工程质量的最重要、最前卫的守护者。一是充分发挥质检员的作用。在施工中质检员不仅要解答施工员的疑问,还要指导施工员,及时进行技术交底,将一切落到实处。二是要明确责任,责任到人。为使质检员重视其工作的重要性,

使其有强烈地责任感,项目部可与质检员订立责任状,明确其责任。三是要重视试验,勤于检测。四是加强监理旁站,严格质量把关。五是重视施工队伍的选择,提高施工队伍素质。

三、结束语

建筑工程的施工质量控制,需要企业下大力气,高度重视,坚持以人为本,科学发展,始终将施工质量和安全生产放在首要的位置,做好科学的施工管理,才能确保建筑工程的质量。

参考文献:

[1] 钱建春.建筑施工项目施工管理信息系统[j]. 施工技

术.1999(10)

[2] 杨建堂.加强工程建设的施工管理与质量控制[j].山西建筑.2001(2)

[3] 李俊杰.建筑工程施工技术管理[j].黑龙江科技信息.2010(4)

相关文档
最新文档