广东财经大学2018年工商管理学院《管理学理论与实践》考试大纲_广东财经大学考研论坛
2022年广东财经大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年广东财经大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式2、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任3、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员4、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化5、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯6、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥7、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权8、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。
我们称这种决策制定条件为（）决策。
A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性9、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力10、归因常常存在各种偏差。
当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误二、名词解释11、管理的领导职能12、有限理性决策13、管理万能论14、组织变革15、权变理论16、职权（Authority）与授权（Power）17、迈克尔·波特的竞争五力模型18、学习型组织三、简答题19、简述团队凝聚力和一致性。
广东财经大学2018年考研复试自命题-.管理学理论与实践
欢迎报考广东财经大学硕士研究生，祝你考试成功！（第 1 页共 1 页）广东财经大学硕士研究生入学考试试卷考试年度：2018年考试科目代码及名称：F521-管理学理论与实践适用专业：120202企业管理［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］（1）概念理解（3题，每题10分，共30分）①管理角色②双因素理论③业务流程再造（2）理论述评（1题，共20分）比较科学管理原则与人际关系学说中的管理思路的异同。
（3）短篇论文（1题，共30分）评价西蒙的观点：“管理就是决策”。
（4）案例分析（1题，共20分）“戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申述：”我在产科当护士长已经四个月了，我简直干不下去了。
我怎么能干得了这工作呢？我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。
要知道，我只是一个凡人。
我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。
让我给举个例子吧。
请相信我，这是一件平平常常的事。
像这样的事情，每天都在发生。
”昨天早上7：45，我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是杰克逊（医院的主任护士）给我的。
她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午在向董事会作汇报时用。
我知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。
30分钟以后，乔伊斯（黛安娜的直接主管，基层护士监督员）走进来质问我为什么我的两位护士不在班上。
我告诉她雷诺兹医生（外科主任）从我这要走了她们两位，说是急诊外科手术正缺人手，需要借用一下。
我告诉她，我也反对过，但雷诺兹坚持说只能这么办。
你猜，乔伊斯说什么？她叫我立即让这些护士回到产科部。
她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这事办好了！我跟你说，这样的事情每天都发生好几次的。
一家医院就只能这样运作吗？"问题：①这家医院的组织结构是怎样的？这种组织结构有何优缺点？（10分）②有人越权行事了吗？在组织设计过程中，如何防止这种情况的发生？（10分）1。
2022年广东财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年广东财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织2、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素3、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯4、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制6、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制7、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络8、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力9、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间10、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素二、名词解释11、有限理性决策12、工作专门化与部门化13、效率14、利益相关者15、组织变革16、战略管理17、跨职能团队18、强制权三、简答题19、描述古典理论家作出的重要贡献。
广东财经大学企业文化概论2016,2018年考研复试真题
欢迎报考广东财经大学硕士研究生，祝你考试成功！（第 1 页共 2 页）
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷
考试年度：2018年考试科目代码及名称：F524-企业文化概论
适用专业：1202Z1企业文化与伦理
［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］
一、问答题（5题，每题10分，共50分）
1、什么是企业管理制度？
2、什么是企业工具系统文化？
3、企业文化由哪些层次构成？
4、什么是企业外在形象？
5、影响企业员工忠诚度的因素有哪些？
二、论述题（2题，每题25分，共50分）
1、请谈谈宗族文化与中国现代企业制度的关系？
2、请举一例子，谈谈改革开放对广东企业文化的影响？
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷
考试年度：2016年考试科目代码及名称：F525-企业文化概论
适用专业：1202Z1企业文化与伦理
［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］（1）问答题（5题，每题10分，共50分）
1.企业精神的含义是什么？
2.介绍韦伯的行政组织理论。
3.家族企业的优势是什么？
4.日本松下公司告诫员工，针对“你们松下公司是生产什么的”提问，
1。
广东财经大学806管理学原理2009--2020年考研真题汇编
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷考试年度：2020年考试科目代码及名称：806-管理学原理(自命题)适用专业：120201会计学、120202 企业管理、120203 旅游管理、120204 技术经济及管理、1202Z1企业文化与伦理［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］一、问题论述（3题，每题20分，共60分）1.什么是价值链？成功的价值链管理有哪些要求？（20分）2.什么是控制？控制在管理中有何作用？（20分）3.共享的价值观有何作用?如何建立共享价值观? （20分）二、观点辨析（1题，共30分）1.面对飞速变化的管理环境，许多企业的管理者都觉得计划赶不上变化。
因此，他们认为制定长期计划是无用的。
你同意这个观点吗？三、案例分析（2题，每题30分，共60分）案例1 海底捞的员工激励实践四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。
2018年9月26日，海底捞(新上市编号：06862)正式登陆香港资本市场。
海底捞虽然是一家火锅店，但它的核心业务却不是餐饮，而是服务。
在将员工的主观能动性发挥到极致的情况下，“海底捞特色”日益丰富。
海底捞的员工激励措施与效果主要概括为以下几点：1）良好的晋升通道。
海底捞为员工设计好在本企业的职业发展路径，并清晰地向他们表明该发展途径及待遇。
每位员工入职前都会得到这样的承诺。
“海底捞现有的管理人员全部是从服务员、传菜员等最基层的岗位做起，公司会为每一位员工提供公平公正的发展空间，如果你诚实与勤奋，并且相信：用自己的双手可以改变命运。
那么，海底捞将成就你的未来！”该措施满足了职工对自我实现的需要，激励了员工对更好未来的追求。
2）独特的考核制度。
海底捞对管理人员的考核非常严格，除了业务方面的内容之外，还有创新、员工激情、顾客满意度、后备干部的培养等，每项内容都必须达到规定的标准。
管理学理论与实践考试大纲
管理学理论与实践考试大纲一、考试目的管理学理论与实践考试旨在考察考生对管理学基本概念、原理、方法和工具的理解与掌握程度，以及运用管理学知识分析和解决实际问题的能力。
通过本考试，检验考生是否具备在管理领域进一步学习和研究的基础，以及在实际工作中运用管理知识的潜力。
二、考试内容（一）管理与管理学1、管理的定义、职能与性质理解管理的概念，明确管理的计划、组织、领导、控制和创新等职能。
认识管理的科学性与艺术性，以及管理的自然属性和社会属性。
2、管理者的角色与技能区分管理者的不同层次（高层、中层、基层）及其角色定位（人际角色、信息角色、决策角色）。
掌握管理者应具备的技术技能、人际技能和概念技能，并能分析不同层次管理者所需技能的侧重点。
3、管理学的研究对象与方法明确管理学的研究对象，包括管理活动的一般规律、管理的基本原理和方法等。
了解管理学的主要研究方法，如归纳法、试验法、演绎法等。
（二）管理思想的发展1、古典管理理论泰勒的科学管理理论：工作定额、标准化、能力与工作相适应、差别计件工资制、计划职能与执行职能相分离等观点。
法约尔的一般管理理论：管理的五大职能、十四条管理原则等。
韦伯的行政组织理论：权力的类型、理想的行政组织体系的特点。
2、行为管理理论梅奥的霍桑试验及人际关系学说：工人是“社会人”、企业中存在非正式组织、新的领导能力在于提高工人的满意度。
行为科学理论的主要内容：个体行为理论、群体行为理论、领导行为理论等。
3、现代管理理论管理过程学派、经验主义学派、决策理论学派、系统管理学派、权变理论学派等主要学派的观点和贡献。
（三）管理的基本原理1、系统原理系统的概念、特征和分类。
系统原理的要点，如整体性原理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理等。
系统分析方法在管理中的应用。
2、人本原理以人为本的管理思想，员工是企业的主体，有效管理的关键是员工参与。
管理为人服务的内涵，尊重人、依靠人、发展人、为了人。
3、责任原理明确责任的内涵，包括职责、权限和利益的关系。
广东财经大学2018年法学院《法学综合二》硕士考试大纲_广东财经大学考研论坛
广东财经大学2018年法学院《法学综合二》硕士考试大纲《法学综合二》考试大纲概述：本科目考试范围为：民法（总论）、刑法（总论）等基本理论。
考察内容包括：①考察学生对上述法学基本知识、基本理论、基本方法的把握程度；②考察学生运用理论分析和解决实际问题的能力；③考察学生法学知识结构和学术功底。
第一部分民法（总论）一、民法概述●民法的概念●我国民法的调整对象●民法的性质●民法的特点●民法的地位与作用●民法与邻近法律部门的区别●民法的体系●民法的渊源●民法的适用范围●我国民法的历史发展二、民法的基本原则●民法基本原则概述●平等原则●私法自治原则●公平原则●诚实信用原则●公序良俗原则三、民事法律关系●民事法律关系概述●民事法律关系的要素●民事法律事实四、自然人●自然人的民事权利能力●自然人的民事行为能力●自然人的民事责任●监护●自然人的姓名、住所、户籍和身份证●宣告失踪和宣告死亡●个体工商户与农村承包经营户五、合伙●合伙的概念●合伙人的出资和合伙财产●合伙的债务承担●合伙的内部关系●退伙和入伙●隐名合伙●合伙的终止六、法人●法人制度概述●法人的分类●法人的成立●法人的民事能力●法人的机关及法人分支机构●法人的变更和终止七、民事权利●民事权利的概念●民事权利的分类●民事权利的行使和保护八、物●物的概念和特征●物的分类●货币和有价证券九、民事行为●民事行为的分类●民事行为的成立●意思表示●民事行为的生效条件●效力存在欠缺的民事行为●附条件与附期限的民事行为十、代理●概述●代理权●无权代理●代理关系的消灭十一、期限与诉讼时效●期限●诉讼时效制度概述●诉讼时效期间●诉讼时效期间届满的法律效果第二部分刑法(总论)一、刑法概论●刑法的基本原则●犯罪的基本特征二、犯罪构成●犯罪客体的概念、分类及其与犯罪对象的区别●不作为犯罪的成立条件●危害行为与危害结果之间的因果关系●自然人犯罪主体●犯罪的故意与过失●认识错误三、正当行为●正当防卫的成立条件●紧急避险的成立条件四、故意犯罪的停止形态●故意犯罪停止形态存在的范围●犯罪既遂的概念和类型●犯罪预备的特征●犯罪未遂的特征●犯罪中止的特征五、共同犯罪●共同犯罪的概念及成立要件●共同犯罪的分类●共同犯罪人的种类六、罪数形态●罪数的判断标准●继续犯的特征●想象竞合犯的特征及处罚原则●牵连犯的特征及处罚原则七、刑罚及刑罚制度●主刑和附加刑●一般累犯的成立条件●一般自首的成立条件●一般缓刑的适用条件文章来源：文彦考研。
广财会计学硕、企业管理学硕806管理学
师兄本硕都在广东财经大学就读17年考研初试总分接近400，其中806管理学136，复试专业课笔试一志愿生源里第一，18、19两年帮助多名备考广东财经大学806管理学及广东工业大学826管理学的师弟师妹复习，最低分126，最高分137，对这门考试有一定的研究。
在此，作为一名所谓的806管理学老司机，我想分享一些备考的经验给大家。
一、复习资料准备考纲：在广东财经大学研究生招生网/，点进去后有招生简章和历年真题，在相应的页面会有806管理学的考纲。
教材：1《管理学》（第9版）斯蒂芬P罗宾斯中国人民大学出版社（与18年考纲目录完全对应）2《管理学》（第11版）斯蒂芬P罗宾斯中国人民大学出版社（新版更新部分内容，可作参考教材）第九版教材：教材的选择上，我的建议是优先选用罗宾斯管理学第9版，而不是网上很多师兄师姐说的罗宾斯管理学11版。
说句实话，其实很多用11版的书复习的师兄师姐压根就没看过9版的内容，不知道用9版实际上是会比11版省时省力些。
9版的书最好的地方是它的目录是完全跟考纲对应上的，每一个知识点都能对应上。
而11版是9版的升级版本，其实多出来的一些东西考纲里并没有或者考纲有的一些东西有时都对应不到11版的教材里。
我甚至可以猜想，出题老师可能一直就是用的9版的教材出卷子，不然也不会连着几年的考纲都是9版的目录，真题也是在9版的范围里出。
但是9版的一个问题是，因为9版是绝版的，市面上的书只有二手书或者复印本，新书几乎买不到。
在此，我给大家几个获得9版教材的建议，一是上淘宝或者闲鱼买二手书，我第一年复习的时候就是在淘宝上买的，大概要30块钱，收到书后发现笔记太多就退了。
（我自己想做笔记就退了，如果你不介意上面别人的笔记多，我觉得淘宝或闲鱼上买二手九版还是个很不错的选择。
我的几个师弟师妹的9版教材都是在网上买的，他们用起来都觉得还可以。
）二是在学校的图书馆里借，我18年帮师弟师妹复习用的9版教材就是在广东财经大学的图书馆里借到的，9版的教材是比较经典的，挺多学校的图书馆应该借得到。
广东财经大学工商管理专业
广东财经大学工商管理专业本专业培养具备管理、经济、法律等方面的知识和能力、能在企事业单位及政府部门从事经营管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级复合型人才。
主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、企业战略管理。
经济学、工商管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、经营管理、人力资源管理、企业战略管理、企业财务管理、企业生产管理。
主要实践性教学环节：包括课程习、毕业实习，一般安排10--12周。
修业年限：四年授予学位：管理学学士相近专业：工商管理市场营销人力资源管理财务管理物流管理等毕业生应获得以下几方面的知识和能力：1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识;2.掌握企业管理的定性、定量分析方法;3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力;4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则;5.了解本学科的理论前沿和发展动态;6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
如何充分调动员工的积极性，如何削减商业成本，如何抓住稍纵即逝的商机，如何根据市场前景制定企业的发展战略，这些都是工商管理需要研究和解决的问题。
工商管理的主体课程包括：管理学、微观经济学、宏观经济学、西方经济学、经济学方法论、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、企业战略管理、产业经济学、西方企业管理英文、运作管理、质量管理、跨国公司管理、商务策划、组织行为学、研究与开发、项目管理、管理沟通、企业管理专题、企业管理软件、计算机程序设计、数据库原理与应用等。
此外，除了常规的课堂教学，该专业还有很多外出实习、实践的机会，如：进行社会调查，到企业进行管理实习，或为地方中小企业提供管理咨询等。
广东财经大学《806管理学原理(自命题)》考研专业课真题试卷
欢迎报考广东商学院硕士研究生，祝你考试成功！（第 1 页 共 4 页）
广东商学院硕士研究生入学考试试卷
考试年度：2013 年 考试科目代码及名称：806-管理学原理（含企业财务管理） 适用专业：120201-会计学、120202 企业管理、120203 旅游管理、120204 技术 经济及管理 ［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］ 一、概念解释（6 题，每题 5 分，共 30 分。含企业财务管理 2 题） 1. 项目管理 2. 强化理论 3. 事业部型组织结构 4. 甘特图 5．权益资本成本 6. 资本资产定价模型（Capital Asset Pricing Model，CAPM） 二、问题简答（3 题，每题 10 分，共 30 分） 1. 简述 Z 理论的主要内容 2. 根据领导者所关心的重点，可以把领导行为模式分为哪几种？ 3. 决策的基本过程包括哪些？ 三、计算（企业财务管理）（1 题，共 10 分） 1. A 公司的资本结构(长期负债:优先股:普通股权益)是(4:1:5),已知长期负债 利率是 10%,公司所得税率是 25%,优先股资金成本是 8%,普通股东权益资金成本 是 12%,求公司的加权平均资本成本（WACC）是多少?
然而，改变通用半导体公司的文化遭遇很大挑战。因为这个基地在纽约的电 子公司拥有 6 万名员工，这些员工来自于世界各地，并且说着五种不同的语言。 公司总共只有 200 名员工是在美国招聘的。生产设施除了在美国之外，在中国大 陆、法国、德国、爱尔兰和台湾地区等都有生产设施。
1981 年，当 Swan 公司设在芝加哥的主要工厂的工人举行罢工时，公司采 取了也许是最愚蠢的行动。管理当局不是与工人谈判解决问题，而是关闭了工厂， 将工程师和设备迁往中国台湾省的巨人公司自行车工厂。作为与巨人公司合伙关 系的一部分，Swan 公司将所有的一切，包括技术、工程、生产能力都交给了巨 人公司，这正是巨人公司要成为占统治地位的自行车制造商所求之不得的。作为 交换条件，Swan 公司进口和在美国市场上以 Swan 商标经销巨人公司制造的自 行车。正如一家美国竞争者所言：“Swan 将特许权盛在银盘上奉送给巨人公司。”
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷2018年F531-会计学综合(会计硕士)
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷考试年度：2018年考试科目代码及名称：F531-会计学综合(会计硕士) 适用专业：125300会计硕士［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］一、名词解释（5题，每题3分，共15分）1、或有负债2、投资中心3、无形资产4、审计证据5、约束性固定成本二、简答题（3题，每题5分，共15分）1、请简述会计核算方法定义及内容。
2、什么是预算？并请简述全面预算的作用。
3、请简述风险评估的程序。
三、实务题（4题，每题10分，共40分）1、彩虹公司下设A、B两个投资中心，A投资中心的平均投资额为1000万元，投资报酬率为20%；B投资中心的平均投资额为1500万元，投资报酬率为18%；彩虹公司的资本成本为15%。
目前有一项目需要投资额500万元，投资后可增加部门营业利润95万元。
要求：（1）计算追加投资前彩虹公司的投资报酬率；（2）从投资报酬率的角度看，分析A、B投资中心是否会愿意接受该投资。
2、某企业2017年末的产权比率为0.8，流动资产占总资产的40%。
该企业资产负债表中的负债项目如下表所示（单位：万元）：要求计算下列指标：（1）所有者权益总额；（2）流动资产和流动比率；（3）资产负债率；（4）根据计算结果分析一下企业的偿债能力情况。
3、甲公司为资源开采型企业，按照国家有关规定需计提安全生产费用，当年度计提安全生产费800万元，用已计提的安全生产费购置安全生产设备200万元。
要求：根据上述资料，编制甲公司相关的会计分录。
4、注册会计师于2018年2月18日开始对华兴公司2017年度会计报表进行审计。
在应收账款函证中，有以下几种情况，注册会计师应如何处理？（1）甲公司回函称，其所欠华兴公司款项已于12月28日通知银行付款。
（2）乙公司回函称，购买华兴公司40万元货物属实，但款项已于12月25日用支票支付。
（3）丙公司回函称，因产品质量不符合要求，根据合同规定，已于17年12月28日将货物退回。
F522-管理学理论与实践-广东财经大学2019年研究生招生复试自命题试题
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷
考试年度：2019年考试科目代码及名称：F522-管理学理论与实践适用专业：120202企业管理
［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］
（1）概念理解（3题，每题10分，共30分）
一、管理的定义
二、决策树法
三、标杆管理
（2）理论述评（1题，共20分）
请论述现代管理理论的发展趋势，字数不少于500字。
（3）短篇论文（1题，共30分）
请论述激励理论的内容，字数不少于600字。
（4）案例分析（1题，共20分）
山田本一是日本著名的马拉松运动员。
他曾在1984年和1987年的国际马拉松比赛中，两次夺得世界冠军。
记者问他凭什么取得如此惊人的成绩，山田本一总是回答：“凭智慧战胜对手!”
大家都知道，马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较量，爆发力、速度和技巧都还在其次。
因此对山田本一的回答，许多人觉得他是在故弄玄虚。
10年之后，这个谜底被揭开了。
山田本一在自传中这样写到：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一标志是银行;第二标志是一个古怪的大树;第三标志是一座高楼……这样一直画到赛程的结束。
比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。
40多公里的赛程，被我分解成几个小目标，跑起来就轻松多了。
开始我把我的目标定在终点线的旗帜上，结果当我跑到十几公里的时候就疲惫不堪了，因为我被前面那段遥远的路吓到了。
”
请结合目标管理内容解释上述故事。
广东财经大学2018年经济学院《国际经济学》硕士考试大纲_广东财经大学考研论坛
《国际经济学》考试大纲概述： 国际经济学：微观国际经济学、宏观国际经济学、进出口贸易实务。考察学生对国际经济学的基本理 论、基本政策及本学科学术动态的掌握程度；考察学生分析国际经济现实问题的方法和基本思路；注重对 学生知识结构和学术功底的考察，考察学生综合运用国际贸易学、国际金融学等学科知识，分析、阐释国 际经济现象以及相关文献的能力。 第一部分微观国际经济学 一、劳动生产率与比较利益：李嘉图原理 ●重商主义的贸易理论 ●绝对利益论 ●比较利益原理 ●大国经济模型 二、俄林-赫克歇尔模型 ●封闭经济的均衡 ●俄林-赫克歇尔模型 ●俄林-赫克歇尔定理与里昂惕夫之谜 ●大国经济 三、制成品贸易 ●规模经济与贸易 ●对差别产品的需求与贸易 ●垄断竞争市场与贸易 ●产品的生命周期与贸易 四、产品内贸易 ●产品内贸易模型 ●产品内贸易的效应 五、经济地理与国际贸易 ●封闭经济：中心-外围模型 ●开放经济：国际专业化 ●开放经济：贸易的引力模型 六、贸易保护理论 ●贸易保护的形式 ●关税理论 ●出口补贴、出口税收与进口限额 ●关税同盟与自由贸易区 七、战略贸易理论 ●基本模型 ●若干拓展 八、国际投资 ●资本的国际转移过程 ●资本国际流动与经济增长 ●跨国公司与直接投资 ●跨国公司的经济效应
●违约救济 二十四、特殊贸易方式及贸易方式的电子化 ●中介交易方式 ●多边交易方式 ●对销贸易方式 ●加工贸易方式 ●贸易方式的电子化
文章来源：文彦考研
●大国经济 九、技术转移 ●跨国公司与技术转移 ●跨国公司对外直接投资的策略选择 ●技术转移与东道国 第二部分宏观国际经济学 十、开放经济下的核算框架 ●从微观国际经济到宏观国际经济 ●开放经济下的国际收支账户 ●开放经济下的财产账户 ●国民收入账户 ●货币账户 十一、经常项目 ●休谟的“价格-铸币”流动机制理论 ●开放经济中的乘数分析 ●弹性方法 ●吸收方法 ●米德综合：内部平衡与外部平衡 ●货币方法 ●经常项目的一般均衡模型：IS/LM/BP 模型 十二、资本流动 ●资本流动与国际收支的调节 ●流量理论 ●存量理论 ●货币方法 十三、伸缩汇率 ●经常项目差额模型 ●购买力平价 ●蒙代尔-弗莱明模型 ●资产市场方法 ●大国经济 ●远期外汇市场 十四、汇率政策 ●浮动汇率政策 ●固定汇率政策 ●中间选择的汇率政策 ●国际货币合作与通货区 第三部分进出口贸易实务 十五、国际货物买卖合同与贸易术语 ●国际货物买卖合同 ●贸易术语 ●国际货物买卖合同与贸易术语的关系 十六、合同标的物条款的制定及注意事项
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷
广东财经大学硕士研究生入学考试试卷考试年度：2018年考试科目代码及名称：805-管理信息系统(自命题)适用专业：087100 管理科学与工程［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！］一、名词解释（6题，每题5分，共30分）1 管理信息2 决策3 信息系统战略规划4 决策室5 局域决策网6 虚拟会议二、简答题（8题，每题5分，共40分）1 管理信息系统作用2 管理信息系统基本功能3 关键成功因素法的基本思想4 企业系统规划法5 数据字典6 说明电子商务类型7 远程决策网8 群体决策支持系统三、论述题（2题，每题20分，共40分）1 举例论述管理信息系统应用成功的适用条件2 什么是“诺兰模型”，它描述信息系统经历的哪几个阶段，各阶段有哪些特点？举例说明它对MIS建设有何意义?四、案例分析题（2题，每题20分，共40分）1 某学校举办运动会有若干班级参加，每个班级包括：班级号、班级名、专业、人数；每个班级有若干运动员，运动员只能属于一个班，包括运动员号、姓名、性别、年龄；有若干比赛项目，包括：项目号、名称、比赛地点；每名运动员可参加多项比赛，每个项目可有多人参加；要求能够公布每个比赛项目的运动员名次与成绩。
要求完成校运会管理模型设计。
解题要求：1>确定实体及其包含的属性；2>计算每个实体的候选码；3>做出系统的概念结构模型；4>设计系统的关系数据库逻辑模型；5>说明实体间的最大基数约束和最小基数约束；2 中国石化财务管理信息系统是为满足其各层单位的财务核算与管理需求而建立的财务管理信息系统。
该系统运行在各层单位财务核算部门，通过不同档次的服务器构架起总部与各炼油、化工分公司、子公司及生产厂的财务管理逻辑网；总部与各油田分公司、子公司及生产厂的财务管理逻辑网；总部与各省（市）、地、县石油公司的财务管理逻辑网三条主干网络，以实现符合国际会计准则的财务管理核算、科学决策和在线查询、对帐体系。
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广东财经大学 2018 年工商管理学院《管理学理论与实践》考试大纲
《管理学理论与实践》考试大纲概述： 内容包括管理理论发展、组织构成与设计、决策、计划、领导、激励、控制、目标管理、人际沟通与 工作流程创新、人本管理、管理成本、管理效率与管理绩效评价等。考察学生对管理基本概念、基本原理、 理论框架、管理理论发展和发展趋势的掌握程度；注重考察学生对管理基本原理、重要管理理论的分析和 运用能力；考察学生综合运用管理理论分析、思考和解决当前管理热点、难点问题的能力。 一、管理 ●管理的定义与特性 ●管理的目标与基本手段 ●管理的创新 ●资源与资源配置 展 ●科学管理的兴起与发展 ●现代管理理论的进展 ●管理者的角色与能力结构 三、组织构成与组织设计 ●组织构成与组织目标 ●组织设计 ●职权设计与管理层次 ●组织结构分析 ●组织结构的类型 ●组织形态的纵向层次划分与权变的组织结构 ●组织制度 ●组织协调与组织运行机制 ●科层制组织 ●组织变革发展方式与发展方向 四、决策 ●决策的本质 ●决策责任与流程 ●决策方法：决策树法、矩阵汇总法、博弈法、不确定决策法等 五、计划 ●计划特性 ●计划工作流程与计划制定 六、领导 ●领导内容 ●领导风格 ●领导特质 七、激励 ●激励的理论 ●薪酬设计与激励
八、控制 ●控制模式 ●控制方式 ●控制过程 九、目标管理 ●目标管理 ●目标管理方式 ●目标管理实施 十、人际沟通与工作流程创新 ●人际沟通的过程模式 ●组织流程的构造与内核 ●再造工作流程的基本路径 十一、人本管理 ●人本管理的概念、原则 ●人本管理的核心内容 ●人本管理的方式 十二、管理成本、管理效率与管理绩效评价 ●管理成本变化的外部因素：产权制度、组织环境 ●管理成本变化的内部因素：组织规模、结构、文化等 ●管理效率增进的过程模型 ●X 效率的产生与控制 ●绩效评价方法 ●绩效改进方法：标杆管理、六西格玛管理、流程再造 ●绩效改进策略