PMI项目管理10大模板

03WBS表
一、项目基本情况 项目名称 制作人 项目经理 T 客户考察公司 张三 张三 项目编号 审核人 制作日期
二、工作分解结构（R-负责 responsible； As-辅助 assist； I-通知 informed； Ap-审批 to approve） 分解代 码 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 5.1 5.2 5.3 5.4 后续事 宜跟 踪 实施考 察接 待 预定后 勤资 源 落实资源 任务名 称 邀请客户 包含活动 提交邀请函给客户 安排行程 与客户确认行程安排 安排我司高层接待资源 安排各部门座谈人员 确定总部可参观场所 预定国际机票 预定酒店 预定陆上交通车 预定用餐 预定观光门票 启程 展厅、生产线、物流参 观 实验室考察 样板点考察 系列座谈 观光 返程 座谈交流问题点落实 代表处主管回访 代表处反馈考察效果 提交总结报告 工时估 算 0.5 2 0.5 1 2 0.5 0.5 0.25 0.25 0.5 0.5 1 0.5 0.5 1 2 1 1 3 0.5 0.5 1 人力资 源 2 3 1 2 6 4 1 1 1 1 1 3 6 3 4 20 2 2 6 2 1 3 门票 6 套 机票 6 张 酒店房间 6 间 2 辆车*7 天 120000 35000 15000 20000 10000 其他资源 费用估 算 工期 张三 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 3 1 1 1 I R I R AP AP AP AP AP AP AP I AS I I R I I R I I R 李四 AP AP AP AP I I I I I I I AS AS I I AS I AS AS R AP AP
项目来自百度文库号 审核人 制作日期
T0808 李四 2005-7-8
rove） 王五 R AS R AS I I AS AS AS AS AS R AS AS AS AS AS R AS AS R AS 赵六 I I I I AS AS I I I I I I I I R AS I I AS I I I 吴丹 I I I I AS AS I I I I I I R I I AS I I AS I I I 刘峰 I I I I R R I I I I I I AS R AS AS I I AS I I I 张芳 I AS I I I I AS R R R R AS AS AS AS AS R I I I I AS