遵章守纪从我做起 陆宏喜

遵章守纪从我做起安全幸福伴你同行

浅谈安全管理“严、细、实”

“安全”是人类生产生活中永恒的话题，安全生产是企业赖以生存的生命线，安全工作是每个家庭幸福的源泉。企业要发展，要效益，员工要高薪，要福利，家人要平安要幸福，这一切与安全密不可分。我们曾经有过沉痛的教训，回想起来历历在目，就像昨天一样。规章制度是用鲜血筑起来的长城，多少个一丝疏忽，造成了家破人亡的惨剧。

安全管理不能只喊在嘴上、写在纸上、做在表面上。而是要落实到每个员工的思想上、行动上、细节上。“抓安全管理要严、做安全工作要实、防安全隐患要细”。安全管理工作要日日、时时、分分、秒秒“反思”过去的经验教训，“探索”今天、明天的路子。在安全管理工作中，不管是自己的“病”，还是他人的“病”，用“安全反思”这剂良方根治安全隐患，必定能起到警示作用。

一、反思安全管理“三严”

一是严格执行规范。认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针。坚决贯彻执行国家的安全生产法律、法规和行业安全生产规定，坚决执行本单位、本企业、本项目的安全生产管理制度、措施和安全理念，一丝不苟地完成本单位、本项目的安全任务和目标。要求每个员工、每道工序、每个环节都必须规范作业。

二是严格遵守操作规程。操作规程是操作过程安全控制的根本法则，也是安全生产的重要环节，操作规程是安全生产的保证，要求安全管理人员要做到：现场安全生产情况心中有数，安全运行状况有序可控，安全形势一目了然，把安全生产权力牢牢掌控在自己的手中。

三是严格履行职责。安全管理人员和专职安全员的职责就是、完成岗位要求和岗位责任，确保施工生产安全。对施工生产过程中发现的违章违规行为和不安全隐患，要有办法、有能力、有智慧处理解决，这既是从事安全工作人员的基本要求，又是对安全管理人员考核的基本目标。

反思：从众多的事故与事故隐患分析来看,事故是可以避免的，隐患也是可以排除和消灭的。然而，往往就是在安全管理过程中有章不循，有规不矩，有患不除，情思梦绕，管而无力，安全管理者职责意识淡薄，责任心不强，甚至守土无责，现在是检查来了到位到岗，资料不全加班加点，实际行动，无所作为。检查一过，感觉不错、检查一走，麻将牌九。没有真正做到把安全意识强化到每个施工人员，使之外化于形、内化心、固化于行。

二、反思安全管理“三细”

一是施工现场观察要仔细。进入作业现场，首先要进行全方位安全巡查，特别是对重点部位、重要环节、关键工序和重点人员等都要进行认真观察，对容易产生隐患的地方要提前防范，对于一时很难确定的问题，宁可多花功夫，多花时间，也不能视而不见或侥幸过关。

二是检查整改要详细。在安全检查整改工作中，必须认真细致，不能敷衍了事，更不能认为细小，而不重视整改，任其自由发展积累。从现在的安全管理整改工作中，又能发明一个新词“造假整改”，弄两张假照片，ps一下，弄几行文字，图文并茂送上去，这是害人呢？还是害己啊？安全隐患往往在这种思想的指导下，最终会酿成不可收拾大祸。

三是应急预案制订、演练要细。作业现场一旦发生事故，不论事故大小，都必须做到

对事故的准确判断、然后进行冷静分析，在报告相关人员的同时，寻找最好、最直接、有效的处理方法。切忌急躁无计、慌乱无章、盲目指挥和无序抢险行为；应急预案、应急演练就是确保事故能够得到有效控制，抢险人员安全，不造成二次伤害的发生，把经济损失减小的最低保证措施。所以，应急预案、应急演练要严、细、实。

三、反思安全管理“三实”

反思：现场施工安全管理工作纷繁复杂，作业现场管理人员的细心是处理应急事故的关键。及时发现，准确判断，汇报快速，训练有素，储备充足，有序调度，合理分工，指挥统一，团结协作等准备工作要实。因为安全工作是不分量大小、不分事难易、不分白天黑夜、不分时间早晚、不分地处哪块、不分支流主流。对每一个施工单元，都要像对待有病细胞一样仔细察看，细心分析如何治疗，严格根治措施，关键是紧盯不放。不能说说了事或轻描淡写，看制度，看措施，听汇报要不得，要形成有威慑力的措施，加以整改落实。我们有的单位，施工现场迎接检查时像花园一样好看，检查后现场像百货摊位一样令人“眼花缭乱”。

一是结合现场实际。安全生产针对施工现场的实际情况实施管理，安全制度也必须结合现场实际进行修订和完善。安全管理人员要特别注意根据施工现场实际情况制订各种管理制度，不能照搬照抄别人的经验，要有自己特色，自己的创新，自己行动。

二是结合人员实际。当前我们的施工队伍和管理人员大多由农民工、老职工，大学生青年员工组成，大多数实践经验欠缺，所以对他们的教育和管理要特别用心，不能以罚代管、以包代管，要以人为本讲理动情，同时要顶住压力，抵制歪风，严格制度，在施工过程控制中做到滴水不漏，严丝合缝。

三是结合施工过程实际。现场安全管理重在对过程的控制,安全的最终结果和目标，都是取决于过程的控制。对过程的控制要把握住一个原则,那就是细节管理,所谓的“细节决定成败,过程创造精品”说的就是这个道理。

反思：制定规章制度照猫画虎，安全教育照本宣科，使现场作业人员一头雾水，搞不清到底该怎么干，这是安全管理中“理论脱离实际”的飘浮现象。过程控制就是要做到用“放大镜看问题”,只有本着一点不能差,差一点都不行,执行规程不走样,遇到问题不绕道,制止违章不手软的原则,才能保证安全管理工作过程可控,全程掌控，事先预控。

总之，反思昨天，正视今天，唯有你我他，唯有我们大家，携手同心以严、细、实的安全管理作风，以敬业爱岗的企业精神，以敬业奉献的责任，以对企业稳健发展的责任心，对家庭的幸福感，从细腻着手，从点滴抓起，从思想上高度重视，共同筑牢安全生产的堡垒，我们只有不断增强安全生产的责任感，使命感、紧迫感，增强安全管理工作积极性、主动性、创造性，紧抓安全工作不放松，认真反思安全管理“严、细、实”。我们才能创造安全生产新辉煌，遵章守纪从我做起，安全幸福才能伴你同行，企业稳健发展才能得到保证。

（北京地铁十号线二期11标二工区陆宏喜）