工程变更审批流程图
超经典的工程变更流程图
1、《PCN产品变更申请单》客 户回馈意见
项目
YES
召开工程变更说明 会、量试需求说明
1)当确定变更可实施,且变更对项目、硬件、物料等造成影响时,项目应主导变更的量试,以小批量 生产的方式来验证变更的可行与受控。量试前应召开量试说明会,对量试目的、需求等进行说明 2)当仅属文件类变更或变更不对产品品质与生产造成影响时,在风险可控的前提下,可不进行量试
输入资料 (或活动、工作事项) 工程变更可能来源于: 1)客户要求的变更,由业务部负责承接变更指令,并内部传递 2)供应商主动提出的变更需求,由采购部负责承接变更申请,并内部传递 3)新产品导入阶段,由项目课负责承接变更申请 4)产品量产段及内部改进需求而提出的变更,由ME负责承接变更申请 1)工程变更评估应由跨部门多功能小组完成,项目应基于变更内容的复杂程度与影响范围等确定需要 参与评审的单位/人员,从而组建起评估小组 2)应对工程变更编制管制编号,以实现其可追溯性,由项目负责编号的编制 项目以书面形式详细记录变更申请内容(应突出变更前后之对比),并通过ERP系统/会议/书面会签的 形式分发与周知至相关参与评审单位 1)项目组织评估小组成员对变更可行性进行评审,评审应在要求或规定的预期时间内完成 2)评审的方式可为ERP系统会签/会议/书面会签的方式进行 3)评审时应充分考虑变更所带来的风险,适宜时,PMEA应作为风险识别的工具被使用
回复意见,说明 EC不可行之原因
1、《工程变更评估表》
变更内部提出单位
充分沟通,详 细说明EC不可 行之原因
属客户 ECO时
NO
暂停变更、协商检 讨、终止变更
属供应商ECR时
当确定变更不可行时,应对变更予以暂停或终止,直至有新的可行指导意见被提出 1)当属客户ECO时,业务部应与客户沟通,详细说明变更不可行原因,并征询客户新的意见 2)当属供应商ECR时,采购部负责回馈结果给供应商,说明变更不可行原因,并跟进供应商响应状况 3)当属内部ECR时,项目部负责回馈申请提出部门,说明变更不可行原因
工程变更程序
1.0目的:此文件界定有如下工程更改时需确定各相关部门的责任和采取的行动、要求、流程控制变更、客户要求更改及内部更改。
2.0 适用范围:此文件适用于所有的工程更改。
3.0 简称/定义:CAD 计算机辅助设计CEC 客户工程更改通知CEN 内部工程更改通知MDD 制作资料文件MDT 制作资料工具TCN 工具更改通知书4.0 责任:销售中心:接到客户资料发出CEC,更改前后产品同客户协商处理。
制造中心工程研发:流程控制更改、客户要求更改时,发出《工程更改通知》,按一定的方式设计生产工具,以防误用。
品质经理:QA经理和工程经理、计划经理共同审批工程更改通知。
资源发展中心PMC:限时编排、跟进旧版本清线制造中心:留意更改的内容防止用错制作资料和工具在承诺的时限清内完旧版本的板和工具资源发展中心物流:在承诺的时限清内完旧版本的板整理和分类5.0 程序内容:5.1.1 更改来源分:5.1.1.1流程控制更改:当流程有任何变更时(包括流程中的一切因素),如果客户有要求时,QA经理或其指定人员将以书面形式通知客户。
如:任何客户特殊要求、降低制作成本、流程能力提高等。
5.1.1.2客户要求更改:当客户有工程更改,制造中心工程研发、资源发展中心PMC和品保中心便会从销售中心收到一份CEC,收到CEC后,制造中心工程研发验证是否可满足客户的工程更改要求,当客户工程更改要求已清楚时,制造中心工程研发工程师将制作MI,同时填写工程更改通知书,通知销售中心工程更改所涉及的Tooling更改。
对于更改客户的型号,若客户标准也需要更改,销售中心需在客户工程更改上清楚注明,对于单工序更改,制造中心工程研发需在生产工具、菲林等资料上注明,以便工序及成品出货区分。
5.1.1.3内部更改:当因流程或技术能力的变更或其它部门的要求而需要更改MI时,但此变更一般并不影响客户的成品要求,如果是影响到客户的成品要求更改,则需出QUERY 问客户,得到客户认可后,由资源发展中心PMC根据交货期安排编制新的MI,新的MI采用新的内部修订号。
变更审批流程
中心主任审批 (1-3 天)
50 万以 下变更
50 万以 上变更
审计部门备案
归档审批资料
注:工程量清单错漏项的变更,施工单位直接报送《工程量清单错项、漏项申报审批表》、 洽商、预算书等资料,不需设计院出具变更方案。
附件 9
变更资料退 文意见书
工程变更审批流程图
设计单位根据《工程洽商记录》 出具变更方案(报批稿)(3 天)
设计、施工、监理签署《工程 变更报批表》(1-2 天)
施工单位报送变更资料至监理单位
监理单位审核 (2-5 天)
不同意
施工管理部主管工程 师和部长审 术管理部
咨询公司审核造价(不超 过 10-15 天)
技术管理部 审核(3-5 天)
不同意
变更资料退 文意见书
合同预结算部审 核(3-5 天)
不同意
三类变更
不同意
分管领导审核或 审批(1-3 天)
四类 变更
二及一类变更
不
同
二类变更由中心招标
意
招标领导小组会审
议,一类变更由新区
会议审议
中心招标领导工 作小组会通报
工程变更控制程序(含流程图)
文件名称 文件编号
ABC 科技有限公司
工程变更控制程序
II-QP-14
页数
3/5
生效日期 2022-03-29
生效版本
02
控中心发放至各部门,销售部将变更后的相关信息及时反馈客户。
6.2 制程变更作业:制造过程的 5M1E(人、机、料、法、环、测)变更时(包括重要特性部 品或构成品发生计划性∕突发性的变化),由变更部门填写《变更评审单》, 经各部门主管 评审后,由总经理或总经理授权人审批后,进行变更。
会审
技术
采购
品管
人力资源
仓库
核准 总经理 管理代表
文件名称 文件编号
ABC 科技有限公司
工程变更控制程序
II-QP-14
页数
2/5
生效日期 2022-03-29
生效版本
02
1.目的: 提供满足顾客变更要求的产品;使整个变更过程处于受控。
2.范围: 2.1 本程序适用本公司产品部变更管理(含顾客、内部、供方提出 的更改要求)。 2.2 变更分为产品部变更和制程变更两类,产品部变更包括:顾客要求的变更、公司内部申
销售部 资材部 品管部 制造部 财务部
经理级以
NG
上人员 产品部 品管 生管
文控
品管部
NG
评审
OK
各种文件修改 OK
资料发行 变更效果追踪
NG
批准 OK
变更意见会签:
制造部:验证新的设备及工艺的可行性
品管部:更新检验标准,在会签时查对相关
资料,如不齐全可判变更无效。
生管:确定在产品 成品 原辅材料 在途材
6.3 变更单号统一由产品部填写编制,规范如下:
单号编码规则:E XXXX VV XX Y
工程变更审批流程图
⼯程变更审批流程图附件 1:⼯程变更审批流程图3 个确⽴变更依据⼯作⽇建设业主单位内部审核(包括设计单位出具设计更改10 个通知或图纸、承包⼈编制申请报告、监理审核、建设⼯作⽇管理单位(如有)审核)⼀类变更⼆类变更三类变更技术经济论证6 个建设业主单位与建设否⼯作⽇业主的主管单位是否建设业主单位与建设否为同⼀单位业主的主管单位是否是为同⼀单位报建设业主的主 3 个管单位审核⼯作⽇是报建设业主的主 3 个管单位审核⼯作⽇报分管本单位的开发区(区)领导审批3个⼯作⽇1 个备案⼯作⽇签订补充合同说明:建设业主单位与主管单位为同⼀单位的,⼆类变更经建设业主单位审批完成后,即可签订补充合同,⼀类变更经建设业主单位审核后,即可报分管本单位的开发区(区)分管领导审批。
审批环节时限⾮审批环节附件 2:建设业主单位⼯程变更审批表变更编号:合同名称 /⼦项合同名称变更依据建设业主单位建设项⽬主管单位变更类型□Ⅰ类;□Ⅱ类;□Ⅲ类可否独⽴实施经办⼈初审意见(按照项⽬实际情况填写具体内容及需要说明的其他事项):1、变更原因及主要内容:。
2、变更初审⾦额:变更增加元,变更减少元;变更净增加 / 减少元,单项变更⽐例%,累计变更⽐例%。
3、项⽬ / ⼦项⽬概算情况:概算批复⾦额元,各项 / 各⼦项合同与已审批的⼯程变更⾦额合计元,已 / 未超概算。
4 、附件资料:( 1 )变更依据(依据名称及⽂号);(2)变更更改通知、变更设计图纸;(3)变更申请报告、变更⼯程量清单及预算;( 4 )监理、建设管理单位审核意见;(5)招投标⽂件、合同⽂件(按实际情况增减附件资料内容,⽆附件资料则填“⽆附件”)5、其它意见:(⽆其它意见则删除本项)经办:⽇期:处(科)室审核意见(签字):单位分管领导意见(签字):单位主要领导意见(签字):备注:说明:建设业主单位与主管单位为同⼀单位的,⼆类变更按此表完成审批后即可签订补充合同。
建设项⽬Ⅰ类、Ⅱ类⼯程变更审批表合同名称 /⼦项合同名称建设业主单位建设项⽬主管单位合同 /⼦项合同价变更类别□Ⅰ类;□Ⅱ类;变更⾦额净增(减)⾦额是否需调概可否独⽴实施变更原因及内容:建设业主单位意见:签字:(注:加盖公章)年⽉⽇建设业主的主管单位意见:签字:(注:加盖公章)年⽉⽇区分管领导意见:签字:年⽉⽇说明:建设业主单位与主管单位为同⼀单位的,⼆类变更不需填写此表格,⼀类变更只需在“建设业主的主关于抄送 xxx 项⽬⼯程变更审批结果的函建设和交通局:我局现有 xxx 项⽬(详见附件),已按《⼴州南沙统筹投资建设项⽬⼯程变更管理办法》规定完成审批,现将审批结果抄送贵局备案。
工程设计变更审批流程图
省高建局根据上级批准的设计变更文件,及时批复给承包商
省高建局审批
四类变更
项目办组织现场办公,形 成现场办公会议记要
设计 单位 根据 现场 办公 会议 纪要 做设 计变 更文 件
对于不需 出设计变 更文件的, 由承包商 按照变更 要求整理 详细资料 (变更的 详细数据 及依据), 填写设计 变更报审
表
项目办进行现场核查,填写工程变 更现场核查表
需进行现场办公的变更,局领导或 其委派有关部门组织现场办公,形 成现场办公会议纪要;无需现场办
公的变更,局领导批示。
项目办对设计变更文件进行初审,填 写设计变更初审表
省高建局进行审查,填写设计变更文件 审查表,由相关部门行文上报省交通厅
一类变更,省交通厅进行审查
批准初步设计的单位对设计变 更文件进行审批
二类变 更,省 交通厅 进行审
批
设计单 位根据 现场办 公会议 纪要做 设计变 更文件
对于不需出设计变更文件的, 由承包商按照变更要求整理详 细资料(变更的详细数据及依
据),填写设计变更报审表
驻地办审查
总监办审查
项目办对设计变更文件进行初 审,填写设计变更初审表
驻地办审查
总பைடு நூலகம்办审查
项目办审批
24
附表16:
一、二类变更 项目办进行现场核查,填写工
程变更现场核查表 省高建局审查
省交通厅组织现场办公,并形 成现场办公会议纪要
设计单位根据现场办公会议纪要 做设计变更文件
工程设计变更审批流程图
施工单位、监理单位提出的设计变更
施工单位填写工程变更申请表
项目办对施工单位上报的工程变更申请进行审查分类
三类变更
变更管理流程图及附表(-深圳交通工程)
工程变更管理流程图特殊状况变更管理流程图工程量清单错漏项管理流程图1.工程变更申请表(见附表1)2.工程洽商登记表(见附表2)3.工程变更审批表(见附表3)4.特殊状况变更审核表(见附表4)5.工程量清单错漏项审批表(见附表5)6.工程量清单错漏项估算状况一览表(见附表6)7.工程变更造价估算状况一览表(见附表7)8.深圳市交通运送委员会交通建设工程变更审批表(见附表8)9.深圳市交通运送委员会交通建设工程变更立案申请表(见附表9)10.政府投资项目设计变更、现场签证立案单(见附表10)11.工程变更令(见附表11)12.建设中心工程变更申报追踪表(见附表12)13.深圳市交通公用设施建设中心工程例会议题准备表(见附表13)14.建设中心工程设计专家征询意见表(见附表14)附表1: 工程变更申请表编号:工程变更申请表工程名称: 监理单位: 附注:本表一式三份, 业主、监理、施工单位各一份。
附表2: 工程洽商记录编号:工程洽商记录工程名称:附注:本表须经各方代表(经单位授权)签字, 无需盖章。
一式四份, 业主、监理、设计、施工单位各一份。
附表3: 工程变更审批表协议段:监理单位: 编号: 施工单位: 表号:专业: ()设()字第号本表一式四份, 业主、监理、设计院、承包人各一份。
附表4: 特殊状况变更审核表附表5: 工程量清单错漏项审批表协议段:监理单位: 编号: 施工单位: 表号:专业: ()设()字第号本表一式四份, 业主、监理、设计院、承包人各一份。
附表6: 工程量清单错漏项估算状况一览表工程名称: 合同段:监理单位: 编号:施工单位: 表号: 本表一式四份, 业主、设计、监理、承包人各一份。
附表7: 工程变更造价估算状况一览表工程名称: 合同段:监理单位: 编号:施工单位: 表号: 本表一式四份, 业主、设计、监理、承包人各一份。
附表8: 深圳市交通运送委员会交通建设工程变更审批表建设单位:项目名称: 单位: 万元填表阐明1、50万以上政府投资交通建设工程变更须填写此表, 详细审批流程按照深圳市交通运送委员会《交通建设工程变更管理规定(试行)》执行。
工程变更流程图及说明
工程变更流程图及说明
1 / 1
1. 2. 设计单位提出的变更, 由建设单位组织相关部门、监理单位审查设计变更的
必要性、内容的合理性、专业协调一致性, 向承包人咨询现场可实施性, 合理变更则由项目部确认后, 指令监理单位通知并监督施工单位实施变更。
3. 建设单位提出的变更, 如不涉及结构与安全的前提下, 可以直接下达变更指
令, 要求监理单位通知并监督施工单位实施变更。
如果涉及结构与安全的情况, 须要求设计单位出具意见, 在设计单位出具变更意见后, 下达变更指令, 要求监理单位通知并监督施工单位实施变更。
4. 施工单位提出的合理变更, 先由监理单位初步审核同意后, 再经过建设单位
与设计单位审核同意后, 由监理单位下达工程变更建议书并监督实施变更。
5.
6.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
附件1:工程变更审批流程图
说明:建设业主单位与主管单位为同一单位的,二类变更经建设业主单位审批完成后,即可签订补充合同,一类变更经建设业主单位审核后,即可报分管本单位的开发区(区)分管领导审批。
附件2:
建设业主单位工程变更审批表
说明:建设业主单位与主管单位为同一单位的,二类变更按此表完成审批后即可签订补充合同。
建设项目Ⅰ类、Ⅱ类工程变更审批表
说明:建设业主单位与主管单位为同一单位的,二类变更不需填写此表格,一类变更只需在“建设业主的主管单位意见”栏填写相关意见并加盖公章后,报分管本单位的开发区(区)分管领导审批。
关于抄送xxx项目工程变更审批结果的函建设和交通局:
我局现有xxx项目(详见附件),已按《广州南沙统筹投资建设项目工程变更管理办法》规定完成审批,现将审批结果抄送贵局备案。
专此函达。
附件:
1.工程变更汇总表
2.项目合同汇总表
xxxx单位
x年x月x日
工程变更汇总表
建设单位:(盖章)日期:
说明:该表格只需填写单项合同对应的已完成审批的工程变更,并在备注上简要说明变更理由;若未发生工程变更,在备注上填写“该合同尚未发生变更”即可;未完成审批的工程变更不需要在该表格上填写。
项目合同汇总表
建设单位:(盖章)日期:
附件5:
工程变更申请报告
合同/子项合同名称:
变更编号:
承包单位:(盖章)
工程变更申请表
变更预算编制/审核情况说明
一、编制/审核依据
1、招标投标文件,中标通知书,合同文件,变更设计文件;
2、工程变更申请表,经监理工程师批准的施工组织设计方案,经监理单位、建设管理单位和业主单位确认的新增材料品牌、规格、型号及单价,相关会议纪要等;
3、建设工程工程量清单计价规范和相应的计量规范,广东省****工程综合定额;
4、20**年**月份广州地区建设工程常用材料税前综合价格,20**年*季度广州地区建设工程材料(设备)厂商价格信息等。
二、编制/审核方法
1、依据建设工程工程量清单计价规范和相应的计量规范与合同约定,按照变更设计文件、施工组织设计方案计算变更工程量。
2、依据变更资料,变更部分于20**年**月开始实施,按20**年**月的材料价格信息进行计价。
3、依据合同专用条款第**条,合同清单中已有适用于或类似于变更工程项目的,******;合同清单中没有或适用于类似变更工程项目的,******。
变更部分综合单价合同专用条款第**条计算。
4、依据招标文件****,合同专用条款第**条,措施项目费****;利润、规费、税金按合同清单,费率分别为****。
三、编制/审核结果
该项变更净增加/净减少***元,其中变更增加金额***元,变更减少金额***元,变更净增加/净减少金额为***元。
变更预算汇总表(样表)
编制/审核单位:(盖章)编制人/审核人:年月日变更新增清单项目综合单价分析表(样表)
编制/审核单位:(盖章)编制人/审核人:年月日
备注:涉及水利、电力、通讯等其他专业工程的,按各专业工程规定的计价程序及相应的表格进行计价,表格由申请单位自行制订。
工程变更新增清单项目主要材料价格表(样表)
承包单位:监理单位:建设管理单位:建设业主单位:
说明:所列材料为变更清单中,已标价工程量清单(合同清单)与常用材料信息价中未包含的主要材料;市场价格需附询价单或承包单位购销合同。
季节中的花开花落,都有自己的命运与节奏,岁月如歌的谱曲与纳词,一定是你。
人生不如意十之八九,有些东西,你越是在意,越会失去。
一个人的生活,快乐与否,不是地位,不是财富,不是美貌,不是名气,而是心境。
有时候极度的委屈,想脆弱一下,想找个踏实的肩膀依靠,可是,人生沧海,那个踏实肩膀的人,也要食人间烟火,也要面对自己的不堪与无奈。
岁月告诉我:当生活刁难,命运困苦,你的内心必需单枪匹马,沉着应战。
有时候真想躲起来,把手机关闭,断了所有的联系,可是,那又怎样,该面对的问题,依旧要面对。
与其逃避,不如接纳;与其怨天尤人,不如积极主动去解决。
岁月告诉我:美好的人生,一半要争,一半要随。
有时候想拼命的攀登,但总是力不从心。
可是,每个人境况是不同的,不要拿别人的标准,来塑造自己的人生。
太多的失望,太多的落空,纯属生活的常态。
岁月告诉我:挫败,总会袭人,并且,让你承受,但也,负责让你成长。
人生漫长,却又苦短,幽长的路途充满险阻,谁不曾迷失,谁不曾茫然,谁不曾煎熬?
多少美好,毁在了一意孤行的偏执。
好也罢,坏也罢,人生的路,必须自己走过,才能感觉脚上的泡和踏过的坑。
因为懂得,知分寸;因为珍惜,懂进退。
最重要的是,与世界言和,不再为难自己和别人。
《菜根谭》中说:花看半开,酒饮微醉。
就是说,做事不必完美,享乐不可享尽,这是一种含苞待放的人生状态。
即使是最美的月亮,也会有盈亏的自然之道。
否则便是过犹不及,弄巧成拙。
心灵松绑了,活着才自由。
半生已过,走走停停,看透了生活,选择了顺流的方式,行走。
流水今日,明月前身。
感谢每一粒种子,每一缕清风,每一个阳光的日子,于时光的碎屑中,静品一盏流年的香茗。
撕开浮云的遮掩,其实,每个人心中都有各自的山水,都有一段难捱的时光,好在,总有一天,你的淡然低调,你的暗自努力,你的理性豁达,终将点燃你的整个世界,让故事的结局,美好而温柔。
苏轼在《水调歌头》里写道:人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。
是的,层次越高的人,越懂得,人生本就不是尽善尽美,也正因为有了缺憾,才显得是那么的多姿多彩。
心情平和,与是非渐行渐远,再多的兵荒马乱,也抵不过时光的洪流,唯有日常才惊天动地。
夫切菜,妻拌菜,菜菜交缠,洒在热腾腾的面条上,剥头蒜就着,哧啦哧啦的,心里爽透了。
这世间最美的,不就是这样的烟火么。
人生,是一个苏醒的过程。
一首经典,低徊吟唱,年少不知歌者意,再听已是曲中人。