建筑企业各部门及岗位的职责doc资料

四川国金建设工程有限公司

岗位职责

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编制日期：2016年7月28日

目录

第一章董事长岗位职责 0

第二章总经理岗位职责 0

第三章副总经理岗位职责 (1)

第四章总工程师岗位职责 (2)

第五章董事长助理岗位职责 (3)

第六章经营部岗位职责 (3)

第七章市场拓展部岗位职责 (6)

第八章工程及质量安全管理部岗位职责 (6)

第九章财务部岗位职责 (9)

第十章综合办岗位职责 (11)

第一章董事长岗位职责

董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下：

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

3、主持财务资金的运行、筹集、审批，审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

4、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案；签署批准进入公司的各级管理人员。

5、签署对外上报、对内印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。

6、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。

7、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

第二章总经理岗位职责

总经理是公司各项日常事务的管理者，直接对董事长负责，其具体职责如下：

1、协助董事长主持公司的全面工作；执行公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务。

2、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项工作流程，健全和完善公司各部门岗位职责；强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

3、负责确定公司部门的设置、定编、定员、定岗，报公司董事

长同意后实施。

4、经公司董事长授权后，对公司的人员招聘和人事安排有决定权，对公司各部门负责人有任免权。

5、负责组织对公司各部门负责人进行绩效考核，对考核结果，提出处理意见，经公司董事长批准后，进行奖罚。

6、加强企业文化建设，负责组织、领导对全体员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

7、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

8、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案；负责对公司各种生产、生活物资采购计划的审核，报董事长批准后实施。

9、负责审核公司与各分支机构之间的重要协议，报董事长批准后实施。

10、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

11、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，积极向董事长汇报工作，反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供董事长决策。

12、协调公司与各分支机构、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系与交流。

13、完成董事长交办的其它工作。

第三章副总经理岗位职责

副总经理协助配合总经理的日常行政、人事、经营、生产管理工

作，直接对总经理负责，其主要职责如下：

1、负责对各分管部门的指挥、指导、监督、管理工作，对下属各部门执行公司各项规章制度、工作流程、工作指令进行检查。

2、定期向总经理汇报各分管工作的重要事件，以便总经理掌握公司各项事务的动态。

3、参与公司重大决策的研究讨论，提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

4、总经理因故不能直接处理有关事务时，常务副总经理受托代行总经理职责。

5、完成董事长、总经理交办的其它工作。

第四章总工程师岗位职责

1、负责全公司的技术领导工作，分管施工过程控制、质量安全检验、试验、科研，对重大的技术质量问题作出决定，及时采取措施，对工程质量负技术责任。

2、协助总经理和分管副总组织推动三大体系的建立、运行、保持、认证和每年的复审工作。

3、组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准。审定批准本公司制定的重要质量文件，包括各经济合同中各重大、特殊工程技术方案，重大施工组织设计、质量计划等，组织和领导工程质量评定、质量检查工作。

4、对公司各工程项目给予技术指导，如审察投标文件的符合性、施工组织设计和投标预算报价，组织参加总公司对项目部的全面技术交底工作；核算竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性等。

5、负责审定重大质量事故和处理措施方案。对不重视质量造成

质量问题的人员有权纠正，必要时停止其工作，并提出处理意见；对重大事故有权进行追究和提出处理意见。

6、参与项目合同审查；参与公司重大决策的研究讨论。

7、完成董事长、总经理交办的其它工作。

第五章董事长助理岗位职责

董事长助理完成董事长交办的各项任务，对董事长负责，其主要职责如下：

1、协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司宣传工作。

2、协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报。

3、每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长；安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作。

4、公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示。

5、及时转送董事长下达给各部门的工作任务，并跟踪掌握工作进展，以便董事长随时询问。

6、完成董事长授权交办的其他任务。

第六章经营部岗位职责

经营部的主要职责在于完善公司资质、办理各种备案，为公司的投标做好服务工作，同时加强总公司与各分支机构之间的沟通与联系，其岗位职责如下：

一、部门主任

1、负责公司经营部的日常管理工作。