干部讲评材料课件-新版.doc

合集下载

干部讲评 材料

干部讲评 材料

干部讲评材料干部讲评材料通常需要包括对干部工作业绩、表现、潜力等方面的全面评估。

以下是一个简单的材料示例,你可以根据具体情况和评价标准进行修改:干部讲评材料被评干部:张三所在单位:XX公司YY部门评价时间:2023年第一季度一、工作业绩:1.工作责任心强:张三在工作中表现出极高的责任心,始终以公司利益为先,对工作尽职尽责。

2.业绩突出:在过去的季度中,张三在项目管理方面表现出色,成功完成了XX项目,为公司创造了显著的经济效益。

3.团队协作:张三擅长团队协作,能够有效地与同事合作,提高了整个团队的工作效率。

二、领导能力:1.领导沟通:张三具备出色的领导沟通能力,善于与下属沟通,能够清晰传达工作目标和方向。

2.问题解决:在面对困难和挑战时,张三能够迅速找到解决问题的有效途径,展现出较强的问题解决能力。

三、潜力和学习能力:1.学习意愿:张三表现出强烈的学习意愿,经常主动学习新知识和业务,对公司的业务发展保持高度关注。

2.职业发展规划:张三在个人职业发展方面有清晰的规划,对未来的发展目标有明确的认识,并在工作中付出努力以实现这些目标。

四、改进和建议:1.进一步提升团队协作技能:建议张三进一步提升团队协作技能,加强与团队成员的沟通,促进更好的团队合作。

2.多元化能力发展:鼓励张三在个人能力发展中注重多元化,进一步提升全方位的职业素养。

五、总结和展望:张三在过去的季度中表现出色,为公司做出了积极贡献。

希望张三能够继续保持优秀的工作态度,不断提升自己的综合素质,为公司的发展创造更大的价值。

评价人:[评价人姓名]日期:[评价日期]这是一个简单的干部讲评材料示例,具体的内容和结构可以根据公司的评价标准和实际情况进行调整。

《科级干部培训讲》课件

《科级干部培训讲》课件
n (5)学习阵地的场所设施齐全,条件不断 优化。
《科级干部培训讲》
2、创建规范型党组织
• (1)创建规范型党组织要求:
• 一是班子健全 • 二是制度落实 • 三是管理严格 • 四监督有效 • 五作用明显
《科级干部培训讲》
(2)规范型型党组织考核标准(20分)
n (1)党组织能按时换届改选,领导 班子建立健全,领导力量坚强有力。
n (2)能够深入基层密切联系群众,党组 织和党员领导干部有基层联系点,每年至 少有2个月时间深入联系点调查研究并帮助 解决实际困难和问题。
n
《科级干部培训讲》
(3)服务型党组织考核标准
n (3)建立党员联系和服务群众网络。 每个党员都有服务群众的对象,都能 结合各自工作特点积极开展服务群众 活动。 (4)积极参加社会公益活动,开展 多种形式的便民、利民活动。积极参 加扶贫、救灾、支教、保护环境等各 种有益于社会、有利于群众的活动。
n
n
“推动发展,服务群众,凝聚人心,促
进和谐”是新时期基层党组织的基本任务。
加强机关党的建设,规范机关工作秩序,
提升机关工作效能,推动经济社会又好又
快发展是市委加强机关党建工作指导思想
和总体要求。在抓创建“五型”党组织龙
头的同时,提出建设 “四好”机关目标要
求。突出了机关党建工作的主要服务领域、
工作重点,使机关党建工作更加具体和深
容上突出实效性,
《科级干部培训讲》
第三,制度机制要创新。
• 建立六大机制: • 1、建立健全党员经常受教育的学习培训
机制 • 2、建立让群众得实惠的服务群众机制 • 3、建立凝聚人心的思想政治工作机制、 • 4、建立严格监督管理的党员组织生活机

《如何作一个好干部》课件

《如何作一个好干部》课件

明确目标
明确工作目标,确保决 策与组织目标一致。
充分调研
进行充分的市场和内部 调研,收集数据和信息
,为决策提供依据。
民主集中制
鼓励团队成员发表意见 ,集思广益,但需在决 策时保持权威和集中。
风险评估
对决策可能带来的风险 进行预估,制定应对策
略。
沟通方法
01
02
03
04
明确信息
确保信息传递的准确性和清晰 度,避免信息混淆和误解。
管理素质
总结词
具备优秀的管理能力和领导才能,能够带领团队实现组织目 标。
详细描述
好干部应具备优秀的管理能力和领导才能,能够有效地组织 、协调和激励团队成员,实现组织目标。他们应具备良好的 沟通能力和人际交往能力,能够与团队成员建立良好的关系 ,提高团队的凝聚力和战斗力。
03
好干部的工作方法
决策方法
总结词
关注长远目标,鼓励创新和变革,激发员工的潜力。
详细描述
变革式领导风格强调创新和变革,关注长远目标,鼓励员工超越自我,挖掘自身潜力,实现更高的成 就。这种领导风格有助于推动组织的持续发展和进步。
服务型领导风格
总结词
以服务员工和满足组织需求为首要目标 ,建立互信和合作关系。
VS
详细描述
服务型领导风格强调为员工和组织提供服 务,通过满足员工需求和解决组织问题来 建立互信和合作关系。这种领导风格有助 于提高员工的工作满意度和忠诚度。
好干部的重要性
好干部是组织的中坚 力量,能够推动组织 的发展和进步。
好干部能够提高组织 的执行力和凝聚力, 增强组织的竞争力和 创新能力。
好干部能够树立榜样 ,激励和引导其他干 部和员工积极向上。

三讲三评村组干部讲评稿

三讲三评村组干部讲评稿

三讲三评村组干部讲评稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!今天我来为大家做一次村组干部的讲评。

在过去的一年里,我们村组干部在上级的领导下,积极投身于各项工作中,取得了一定的成绩。

但是,我们也面临着许多问题和挑战。

下面,我将从三个方面进行讲评。

一、讲评工作成绩
在过去的一年里,我们村组干部在工作中取得了一定的成绩。

具体表现在以下几个方面:
1. 完成了上级下达的各项任务,包括脱贫攻坚、农村环境整治、基层组织建设等。

2. 加强了与群众的联系,深入了解群众的需求和困难,积极解决群众反映的问题。

3. 推进了村级经济的发展,积极引导村民发展特色产业,提高村民收入水平。

二、讲评存在的问题和不足
在取得成绩的同时,我们也面临着许多问题和不足。

具体表现在以下几个方面:
1. 村组干部队伍整体素质不高,缺乏专业知识和技能,影响了工作质量和效率。

2. 部分村组干部对群众工作不够重视,缺乏服务意识,导致群
众满意度不高。

3. 部分村组干部在工作中存在形式主义、官僚主义等问题,影响了工作效果和形象。

三、讲评改进措施和展望
针对存在的问题和不足,我们将采取以下措施进行改进:
1. 加强培训和学习,提高村组干部的专业素质和技能水平。

2. 加强群众工作,深入了解群众需求和困难,积极解决群众反映的问题。

3. 推进工作创新,探索新的工作方法和思路,提高工作效率和质量。

展望未来,我们将继续努力工作,为村民谋福利、为农村发展贡献力量。

同时,也希望大家能够给予我们更多的支持和帮助,共同推动我们村的发展。

谢谢大家!。

干部培训课件ppt

干部培训课件ppt

领导力的重要性
总结词
领导力对组织的成功和个人的职业发展 具有重要意义。
VS
详细描述
领导力在组织的成功和个人职业发展中具 有至关重要的作用。一个具备优秀领导力 的领导者能够激发团队成员的潜力,提高 团队凝聚力和执行力,推动组织目标的实 现。同时,领导力也是个人职业发展的重 要素质,能够提升个人在职业生涯中的影 响力和竞争力。
成果推广与分享
将培训成果进行推广和分享,促进 团队整体素质的提升和组织绩效的 改善。
详细描述
团队是由两个或两个以上的人组成,为实现共同的目标而相互协作的集体。根 据不同的分类标准,可以将团队分为多种类型,如项目团队、职能团队、跨职 能团队等。
团队建设的重要性
总结词
阐述团队建设对组织发展的重要性。
详细描述
团队建设是组织发展的重要组成部分,它有助于提高团队的凝聚力、协作能力和 整体绩效。通过团队建设,可以增强成员之间的信任和沟通,提高团队的创新能 力,促进组织目标的实现。
详细描述
加强自身修养是指干部要不断学习和提高自己的综合素 质,包括知识水平、沟通能力、组织协调能力等方面。 提高团队协作意识则要求干部注重团队整体利益,尊重 团队成员的意见和建议,促进团队内部的协作与配合。 掌握有效协调技巧则是指干部要学会妥善处理各种矛盾 和问题,善于化解冲突,促进团队和谐发展。
CHAPTER
CHAPTER
03
领导力发展
领导力的定义与类型
总结词
领导力是一种影响和引导团队实现目标的能力,具有多种类型。
详细描述
领导力通常被定义为一种影响和引导团队实现目标的能力。根据不同的情境和需求,领导力可以分为 多种类型,如变革型领导力、交易型领导力、服务型领导力等。这些不同类型的领导力各有其特点和 适用范围,领导者应根据实际情况选择合适的领导方式。

干部考核评价专题辅导讲稿

干部考核评价专题辅导讲稿

干部考核评价专题辅导讲稿一要听其言。

看干部,首先要听其言,言由心生。

语言不仅反映干部的表达能力,而且反映干部的知识素养、理论功底、工作思路和精神境界;语言不仅能反映干部的工作业绩,还能看出干部的发展潜能。

长期不学习的干部,张嘴就听得出来。

俗话说“只要一开口,便知有没有”,对工作没有研究和思考的干部,谈工作不可能娓娓道来;没有工作理念和思路的干部,只能报一点手头上的流水帐;学习不上心的人,说出来的话都是陈词滥调;说都说不出来的人,很难指望他能做得出来。

很多事情,不是做不到,而是想不到。

不怕做不到,就怕想不到。

人的潜能是无限的,很多情况下这种潜能释放不出来的原因,是被自己的认识水平所制约,被自己的思想、思路所束缚。

所以,思路决定出路,眼界决定境界,作风决定作为。

语言的表达力,反映了你的思想力和工作力,反映了你分析问题和解决问题的能力和水平。

所以在考察干部中,专门在最后安排一个考察组与被考察人集体面谈环节。

如何提高干部的表达力、思想力,关键是提高学习力。

干部的能力不是先天的,是通过后天学习得来的。

如何学?学什么?一要学习党的创新理论成果,也就是新时代中国特色社会主义思想,这是我们各项工作的总遵循和方法论。

二要学习党的路线方针政策,特别是党中央国务院及省委省政府的决策部署。

三要学习基层的首创精神,很多创新做法都是发端于基层、首创于群众。

四要学习先进地区特别是发达地区的先进经验,包括先进的工作理念和方法等。

五要向实践学习。

实践出真知,最大的实践就是做好本职工作。

工作能力和工作水平,全部来自实践锻炼。

智慧和才干不是来源于书本,而是来源于实践甚至苦难。

所以多干活不吃亏,吃亏是福。

在加强学习的同时,要坚持以问题为导向,注意加强对工作的总结、对经验的积累、对失误的修正、对教训的吸取,长期坚持,必有成效。

二要观其行。

一是不仅要看干部怎么说,更要看干部怎么做。

空谈误国,实干兴邦。

要知道,语言虽然在一定程度上反映干部的能力素质,但语言是有欺骗性和迷惑性的。

干部讲评材料

干部讲评材料

讲评党委班子及成员上半年以来,在X党委和首长的正确领导下,在各单位党支部的大力支持下,X党委始终严格贯彻落实上级党委扩大会议精神,强抓机遇、务实进取,紧紧围绕《军队基层建设纲要》开展各项工作,狠抓落实,为全年工作安全顺利开展奠定了良好基础。

下面我结合半年工作开展情况,对我们党委班子及成员进行讲评:一、表现好的方面上半年,我X党委班子成员虽然变动大,但总体交接平稳,工作延续性好,班子成员表现突出、思想稳定、工作扎实,为推动各单位全面建设付出了艰辛的努力,作出了积极的贡献。

一是政治大局意识强。

上半年,工作头绪多,任务重。

在单位干部在位较少的情况下,同志们能够自觉克服种种实际困难,严格按照上级指示精神积极主动抓好各项工作落实,把主要精力都投入到单位全面建设中去,表现出了较强的政治大局意识。

副X长XX个人能力素质较强,为人处事公道公派,学习态度端正,能够主动承担起单位全面建设的重担,在工作中时刻以大局事业为重,充分表现出一名党员干部应有的思想觉悟。

X连指导员XX,正连时间已满三年,到连队任指导员一年来,工作尽职尽责、任劳任怨,凭自己顽强的毅力不断将连队全面建设向前推进,目前连队发展势头良好。

X连连长XXX,尽管任职时间较长,但他依然不减劲头一如既往地扎根在自己的岗位上,自担任连长以来,多次带领连队完成各项急难险重任务,连队连续两年被表彰为“先进连队”,在即将到来的军事比武项目中,他在完成好各项工作的同时,主动同比武队人员一起训练,为连队再创先进打下了坚实的基础。

二是团结协作精神佳。

XX军区政委XXX在军区党委(扩大)会议上的讲话中谈到班子团结时指出:“正副书记之间的团结是班子团结的‘风向标’”。

为此,我X党委始终坚持在各项工作中把团结问题摆在班子建设的首要位置,不论是X党委班子还是各个连队党支部班子,始终都能坚持做到团结协作、相互支持,在处理各项事务上能够既坚持原则又讲风格,在班子成员之间营造出了良好的团结氛围,呈现出一片团结和谐的大好局面。

基层干部培训教材ppt课件(37张)

基层干部培训教材ppt课件(37张)

第二课:从事干部应具备哪些条件和职责
一、条件: 2、 应有的观念:
(7)爱表现: 作为干部要善于发挥自己的才能,发挥自
己的表达能力,并能够在日常工作中将自己的才 能体现出来,发挥出来,施展出来,这样才能够 得到大家的认可和肯定。
第二课:从事干部应具备哪些条件和职责
一、条件: 2、 应有的观念:
(8)爱管人: 作为干部应该成为员工中的“大姐大”,
第二课:从事干部应具备哪些条件和职责
一、条件: 3、工作能力: (1)数字观念正确:作为干部我们应具有良好 数字观念,所谓数字观念即为对日常工作中一些 常用数字的认识;你的订单补单数、领料数、员 工薪资比例、欠料数等等,怎样来统计这些数字、 利用这些数、怎样进行比较这些数字,这就是我 们所要掌握的数字观念。
善于管理人员、指挥人员,并且要具备指挥人员 的技巧和特长,再经过一段时间的锻炼和培养, 才能成为出色的管理者。
第二课:从事干部应具备哪些条件和职责
一、条件: 2、 应有的观念:
(8)爱管人: 作为干部应该成为员工中的“大姐大”,
善于管理人员、指挥人员,并且要具备指挥人员 的技巧和特长,再经过一段时间的锻炼和培养, 才能成为出色的管理者。
第二课:从事干部应具备哪些条件和职责
一、条件:
3、工作能力:
(2)反应敏捷、学习能力强:作为基层干部在处理
任何事情时反映和领悟能力,能够较快,较准时地判断 事情,处理事情,对待上级所下达的任务,能很好地领 悟和接受,明白上级所下达指令的意图和处事的方法。 同时,作为干部要善于学习新鲜事物、新的管理模式和 新的工艺、流程并要能够和学到的新鲜事相结合,合理 利用到实际的工作中来,同时,要注意在学习时的方法 和技巧,哪些方法容易接受,哪些技巧更能够通俗易懂, 而且要经常向别人学习,不懂得、不容易理解的东西, 要歉虚学习,不耻下问。

领导干部讲评会发言材料

领导干部讲评会发言材料

领导干部讲评会发言材料尊敬的领导、各位同事:大家好!很荣幸能够在这次讲评会上发表讲话,我是×××,今天我想与大家分享的是我在过去一段时间内的工作成果和心得体会。

首先,我要感谢组织给予我这次机会,使我有机会在工作中不断锻炼和成长。

在过去的一年中,我主要负责×××工作,通过团队的协作和我的努力,我们取得了一定的成绩。

这其中,我要特别感谢我的团队成员,他们的支持和配合是我工作的重要支撑。

在工作中,我以实际行动践行着组织的决策部署,积极履行自己的职责。

我始终以高度的责任感和敬业精神对待工作,努力完成每一项任务。

在工作中,我强调团队合作,不断推动相关部门之间的沟通和协调,以便事半功倍地完成工作目标。

此外,我也致力于学习和提高自己的专业知识和技能,为解决问题和推动工作提供了有力的支持。

过去一年中,我也遇到了不少困难和挑战。

但我始终保持乐观向上的心态,通过积极思考和主动行动,及时解决了一系列难题。

同时,我也借助团队的力量,通过各种方式与同事们进行交流与合作,共同克服了困难和压力。

通过这次工作经历,我也有了一些心得体会。

首先,我深刻意识到团队合作的重要性。

一个优秀的团队可以汇聚各种优势和资源,有效推动事业的发展。

其次,沟通和协调也是至关重要的能力。

在工作中,通过与各个部门合理沟通和协调,可以提高工作效率,共同达成目标。

最后,我也明白了持续学习的重要性。

不断提升自己的知识和技能,可以更好地适应工作中的变化和挑战。

总之,我在过去一段时间里扎实工作,取得了一定的成绩,同时也从中吸取了宝贵的经验教训。

我会继续发扬优点,积极改进不足,努力提高工作能力和水平。

谢谢大家!。

机关干部素质培养提升培养讲座课程PPT课件

机关干部素质培养提升培养讲座课程PPT课件

原则性极差
以人为本 以情带人
能力培育 8
第பைடு நூலகம்章
正文
存在问题 公务人员存在问题的剖析
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
能力培育 14
第二章
正文
工作方法 基本业务的办理方法及程序
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
学 习 大 纲
第一章 第二章 第三章
公务人员存在问题的剖析 公务人员基本业务的办理方法及程序
结束论点
能力培育 2
TRANSITION 过渡页
PAGE
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。

干部讲评材料

干部讲评材料

讲评党委班子及成员上半年以来;在X党委和首长的正确领导下;在各单位党支部的大力支持下;X党委始终严格贯彻落实上级党委扩大会议精神;强抓机遇、务实进取;紧紧围绕军队基层建设纲要开展各项工作;狠抓落实;为全年工作安全顺利开展奠定了良好基础..下面我结合半年工作开展情况;对我们党委班子及成员进行讲评:一、表现好的方面上半年;我X党委班子成员虽然变动大;但总体交接平稳;工作延续性好;班子成员表现突出、思想稳定、工作扎实;为推动各单位全面建设付出了艰辛的努力;作出了积极的贡献..一是政治大局意识强..上半年;工作头绪多;任务重..在单位干部在位较少的情况下;同志们能够自觉克服种种实际困难;严格按照上级指示精神积极主动抓好各项工作落实;把主要精力都投入到单位全面建设中去;表现出了较强的政治大局意识..副X长XX个人能力素质较强;为人处事公道公派;学习态度端正;能够主动承担起单位全面建设的重担;在工作中时刻以大局事业为重;充分表现出一名党员干部应有的思想觉悟..X连指导员XX;正连时间已满三年;到连队任指导员一年来;工作尽职尽责、任劳任怨;凭自己顽强的毅力不断将连队全面建设向前推进;目前连队发展势头良好..X连连长XXX;尽管任职时间较长;但他依然不减劲头一如既往地扎根在自己的岗位上;自担任连长以来;多次带领连队完成各项急难险重任务;连队连续两年被表彰为“先进连队”;在即将到来的军事比武项目中;他在完成好各项工作的同时;主动同比武队人员一起训练;为连队再创先进打下了坚实的基础..二是团结协作精神佳..XX军区政委XXX在军区党委扩大会议上的讲话中谈到班子团结时指出:“正副书记之间的团结是班子团结的‘风向标’”..为此;我X党委始终坚持在各项工作中把团结问题摆在班子建设的首要位置;不论是X党委班子还是各个连队党支部班子;始终都能坚持做到团结协作、相互支持;在处理各项事务上能够既坚持原则又讲风格;在班子成员之间营造出了良好的团结氛围;呈现出一片团结和谐的大好局面..XXX、X连连长XXX、X连指导员XXX;虽然任现职时间还不长;但在平时的工作中能够积极主动学习;不断提高自己适应新岗位的能力;并能够快速转变角色;迅速地融入到各个“班子”氛围中;主动与老成员交流沟通;向老同志学习请教;工作上取得进步的同时也加强了班子的协调统一..三是工作务实作风好..上半年以来;我X各党支部正副书记作风务实;工作中能够身先士卒、以身作则;充分发挥党员干部先锋模范作用;严格按照创先争优“五好”、“五带头”要求;充分吃透上级指示精神、领会上级意图;抵到末端抓落实;较好地完成了上级赋予的各项任务..4月份干部调整以后;我X党委班子成员调整了4个;从总的情况来看;调整的不论是X级干部还是连队主官;也不论是新任职干部还是任职时间偏长的干部;我们X党委班子始终都能够坚持做到换人不换激情;换岗不减干劲;单位全面建设不减发展势头;带动起全X官兵激情干事业;忠诚守边关;以高涨的热情、勇猛的干劲、强烈的事业心责任感主动承担起岗位职责;结合单位实际抓好各项工作落实..二、存在的问题虽然上半年工作在X党委的正确领导和大家的共同努力下取得了较好的成绩;单位全面建设稳步向前推进;但从我们自身情况来看;依然存在很多不和谐的因素..在这里;我主要讲三个方面的问题..一是学习抓得不紧..部分同志在对理论和上级指示精神的学习上抓的不够紧;学习制度坚持不好;记得不牢;加上翻阅又不经常;领会上级意图、落实上级文件还存在一定差距;最终导致统筹安排工作不够;上下协调不顺;致使个人能力素质提升不快..部分干部写稿投稿不经常、不及时;理论学习制度坚持不好;“写体会”变相为“抄文章”;“三个一”活动流于形式、敷衍了事;从各单位来看;我X上稿率不够突出;部分同志至今还未能上稿..同时在日常工作中也存在有重体技能训练、轻政治教育;重事务工作、轻理论钻研等问题;个别同志不注重综合学习、全面提高;不善于虚心请教学习;在理论测试中成绩不理想..二是工作落实不细..在实际工作中;落实不深、不细、不实;抓细节、抓末端、抓反复不够的现象还比较突出..部分同志工作安排不到位;粗枝大叶;科学统筹性不强;许多工作仅限于文件传达了;工作安排了;各种细节问题没有提前考虑;部分同志在工作安排之后;检查督促不细致、不及时;甚至有的思想里还没有树立检查督促的意识;只管安排不管过程结果;使得工作实效大打折扣;虽然现在各级都在强调安全工作;并把安全工作提升到一个全新的高度;但我们的部分同志思想里还是没有引起高度重视;在工作安排上安全细节想不到位;事前没有交代注意事项;事中做不好预防工作;事后也不注意总结经验教训;很多时候都存在着安全隐患..三是形象坚持不好..有的同志对自身要求不够严格;一日生活制度不严格落实、训练学习不跟班作业..各连干部宿舍的设置还存在生活化的问题;没有按照要求将个人电脑放入连队学习室;有的同志工作飘浮;两个经常性工作开展不经常、不及时;对战士思想底数掌握不清;有的同志军事素养差;体能基础差;手中武器不能熟练掌握;防区情况不熟悉;表率作用不强..从当前工作来看;我们还有部分同志因为一些个人因素存在心态漂浮、沉不到底、实不下去的现象;这也在一定程度上影响了个人发展和单位建设..三、下步努力方向一是重感情、讲团结..团结和谐是一个单位建设发展的基础;每一名官兵必须自觉维护..各级“班子”成员要珍惜在一起工作的机会;珍惜在一起生活的友谊;凡事要多沟通多交流;工作中要相互配合、互拉袖子;出现矛盾冲突时要多协商;从单位大局出发解决问题;在处理涉及官兵切身利益事务时;班子成员之间要事中坚持民主集中制原则;坚持做到“公平、公正、公开”;大力开展“三大民主”;畅通民主渠道;切实维护官兵民主权益..二是抓学习、促帮带..新形势下;国防和军队建设发展对干部能力素质提出了更高的要求..要适应岗位职责的要求;在部队不断成长进步;对干部而言最重要的就是通过不断学习提高自身能力素质..作为干部;尤其是各级班子成员;要积极培养自己的学习兴趣;坚持养成讲学习、爱学习、勤学习的良好习惯;从而营造出你学、我学、大家学的良好氛围..一是以重要文件和好的文章、经验和做法为主要内容组织班子集中学习..加强对上级文件精神的学习领会;准确把握形势和上级意图;抓好工作落实..二是要注重把理论成果转化为实际工作能力;注重实践锻炼;在实践中不断探索工作的方法、路子;切实提高带兵建连能力..三是树形象、正风气..思想作风建设关系到一个单位的发展进步;在下阶段工作中要大力加强思想教育;端正单位风气:一是要树好形象、做好表率..连队干部;尤其主官要做遵章守纪的带头人;用自己良好形象带动官兵推动各项制度的有效落实;二是要纠正不良风气..要在连队广泛开展好两个经常性工作;准确摸清战士思想底数;定期排查“个别人”;积极做好教育转化工作;要加强对士官及对重点部位、重要目标人员的管理教育;确保安全稳定;三是要培养竞争意识..在全营范围内把优秀的同志树立为典型;让广大官兵学有标准、练有榜样;努力营造出“比学赶帮超”的良好氛围;从军政素质、业务能力、个人素养各方面进行对比;发现差距;弥补不足;取得进步..。

干部述职评审培训26页PPT

干部述职评审培训26页PPT
受考核 总经理办公会:根据评审组的评分,参考行
政人事工作记录,确定综合评估意见并决定 干部任免
述职评审人员结构图
上级
述职干部
下级
同级
各级述职者及评审人员组成表
述 职 对 象
述 职 员参 加 人
下属员工
项目经理 经正部 理副门
部门组员、 平级项目经 理、主管
组员
部门员工, 部门全体
主管
员工
部门员工, 部门员工 总工程师 主管
1
述职评价数据汇总表(续)
如何评价述职者在本年度的业务水平和领导才能
评价标准


A、业务技能、领导/沟通协调能力、政策执行 5
能力均很出色 B、上述选项A选项中有二项出色,一项一般
4
C、上述选项A选项中有一项出色,二项一般 3
D、上述选项A选项中有一项出色,一项一般, 2
一项较差
E、上述选项A选项中有三项都一般或二项较差 1
干部述职评审培训
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
述职评价数据汇总表(续)
综合评价:
总经理办公会任免决定:
第五部分:述职结果的运用
总经理办公会根据行政人事部汇总的述职 评审结果及管理干部的述职报告研究决定:
1. 对述职者本年度业绩及工作表现作出总结 鉴定
2. 决定下一年度管理干部的聘任
第六部分:述职文档管理办法
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

讲评党委班子及成员
上半年以来,在X党委和首长的正确领导下,在各单位党支
部的大力支持下,X党委始终严格贯彻落实上级党委扩大会议精
神,强抓机遇、务实进取,紧紧围绕《军队基层建设纲要》开展
各项工作,狠抓落实,为全年工作安全顺利开展奠定了良好基础。

下面我结合半年工作开展情况,对我们党委班子及成员进行讲
评:
一、表现好的方面
上半年,我X党委班子成员虽然变动大,但总体交接平稳,
工作延续性好,班子成员表现突出、思想稳定、工作扎实,为推
动各单位全面建设付出了艰辛的努力,作出了积极的贡献。

一是政治大局意识强。

上半年,工作头绪多,任务重。

在单
位干部在位较少的情况下,同志们能够自觉克服种种实际困难,
严格按照上级指示精神积极主动抓好各项工作落实,把主要精力
都投入到单位全面建设中去,表现出了较强的政治大局意识。

副X长XX个人能力素质较强,为人处事公道公派,学习态度端正,
能够主动承担起单位全面建设的重担,在工作中时刻以大局事业
为重,充分表现出一名党员干部应有的思想觉悟。

X连指导员XX,正连时间已满三年,到连队任指导员一年来,工作尽职尽责、任劳任怨,凭自己顽强的毅力不断将连队全面建设向前推进,目前
连队发展势头良好。

X连连长XXX,尽管任职时间较长,但他依
然不减劲头一如既往地扎根在自己的岗位上,自担任连长以来,
多次带领连队完成各项急难险重任务,连队连续两年被表彰为
?先进连队? ,在即将到来的军事比武项目中,他在完成好各项
工作的同时,主动同比武队人员一起训练,为连队再创先进打下
了坚实的基础。

二是团结协作精神佳。

XX军区政委XXX在军区党委(扩大)会议上的讲话中谈到班子团结时指出:?正副书记之间的团结是
班子团结的‘风向标’?。

为此,我X党委始终坚持在各项工作中
把团结问题摆在班子建设的首要位臵,不论是X党委班子还是各
个连队党支部班子,始终都能坚持做到团结协作、相互支持,在处理各项事务上能够既坚持原则又讲风格,在班子成员之间营造
出了良好的团结氛围,呈现出一片团结和谐的大好局面。

XXX、X连连长XXX、X连指导员XXX,虽然任现职时间还不长,但
在平时的工作中能够积极主动学习,不断提高自己适应新岗位的
能力,并能够快速转变角色,迅速地融入到各个?班子? 氛围中,主动与老成员交流沟通,向老同志学习请教,工作上取得进步的
同时也加强了班子的协调统一。

三是工作务实作风好。

上半年以来,我X各党支部正副书
记作风务实,工作中能够身先士卒、以身作则,充分发挥党员干
部先锋模范作用,严格按照创先争优?五好? 、?五带头?要求,
充分吃透上级指示精神、领会上级意图,抵到末端抓落实,较好
地完成了上级赋予的各项任务。

4月份干部调整以后,我X党委班子成员调整了4个,从总的情况来看,调整的不论是X级干部还是连队主官,也不论是新任职干部还是任职时间偏长的干部,
我们X党委班子始终都能够坚持做到换人不换激情,换岗不减干劲,单位全面建设不减发展势头,带动起全X官兵激情干事业,忠诚守边关,以高涨的热情、勇猛的干劲、强烈的事业心责任感主动承担起岗位职责,结合单位实际抓好各项工作落实。

二、存在的问题
虽然上半年工作在X党委的正确领导和大家的共同努力下
取得了较好的成绩,单位全面建设稳步向前推进,但从我们自身情况来看,依然存在很多不和谐的因素。

在这里,我主要讲三个
方面的问题。

一是学习抓得不紧。

部分同志在对理论和上级指示精神的学
习上抓的不够紧,学习制度坚持不好,记得不牢,加上翻阅又不
经常,领会上级意图、落实上级文件还存在一定差距,最终导致统筹安排工作不够,上下协调不顺,致使个人能力素质提升不快。

部分干部写稿投稿不经常、不及时,理论学习制度坚持不好,“写体会”变相为“抄文章”,?三个一?活动流于形式、敷衍了事,从
各单位来看,我X上稿率不够突出,部分同志至今还未能上稿。

同时在日常工作中也存在有重体技能训练、轻政治教育,重事务工作、轻理论钻研等问题,个别同志不注重综合学习、全面提高,不善于虚心请教学习,在理论测试中成绩不理想。

二是工作落实不细。

在实际工作中,落实不深、不细、不实,抓细节、抓末端、抓反复不够的现象还比较突出。

部分同志工作
安排不到位,粗枝大叶,科学统筹性不强,许多工作仅限于文件
传达了,工作安排了,各种细节问题没有提前考虑;部分同志在工作安排之后,检查督促不细致、不及时,甚至有的思想里还没
有树立检查督促的意识,只管安排不管过程结果,使得工作实效大打折扣;虽然现在各级都在强调安全工作,并把安全工作提升
到一个全新的高度,但我们的部分同志思想里还是没有引起高度
重视,在工作安排上安全细节想不到位,事前没有交代注意事项,事中做不好预防工作,事后也不注意总结经验教训,很多时候都存在着安全隐患。

三是形象坚持不好。

有的同志对自身要求不够严格,一日生活制度不严格落实、训练学习不跟班作业。

各连干部宿舍的设臵
还存在生活化的问题,没有按照要求将个人电脑放入连队学习
室,有的同志工作飘浮,两个经常性工作开展不经常、不及时,
对战士思想底数掌握不清;有的同志军事素养差,体能基础差,
手中武器不能熟练掌握,防区情况不熟悉,表率作用不强。

从当
前工作来看,我们还有部分同志因为一些个人因素存在心态漂
浮、沉不到底、实不下去的现象,这也在一定程度上影响了个人
发展和单位建设。

三、下步努力方向
一是重感情、讲团结。

团结和谐是一个单位建设发展的基础,
每一名官兵必须自觉维护。

各级?班子? 成员要珍惜在一起工作的机会,珍惜在一起生活的友谊,凡事要多沟通多交流,工作中
要相互配合、互拉袖子,出现矛盾冲突时要多协商,从单位大局出发解决问题;在处理涉及官兵切身利益事务时,班子成员之间要事中坚持民主集中制原则,坚持做到?公平、公正、公开? ,大力开展?三大民主? ,畅通民主渠道,切实维护官兵民主权益。

二是抓学习、促帮带。

新形势下,国防和军队建设发展对干
部能力素质提出了更高的要求。

要适应岗位职责的要求,在部队不断成长进步,对干部而言最重要的就是通过不断学习提高自身
能力素质。

作为干部,尤其是各级班子成员,要积极培养自己的
学习兴趣,坚持养成讲学习、爱学习、勤学习的良好习惯,从而
营造出你学、我学、大家学的良好氛围。

一是以重要文件和好的
文章、经验和做法为主要内容组织班子集中学习。

加强对上级文件精神的学习领会,准确把握形势和上级意图,抓好工作落实。

二是要注重把理论成果转化为实际工作能力,注重实践锻炼,在实践中不断探索工作的方法、路子,切实提高带兵建连能力。

三是树形象、正风气。

思想作风建设关系到一个单位的发展
进步,在下阶段工作中要大力加强思想教育,端正单位风气:一是要树好形象、做好表率。

连队干部,尤其主官要做遵章守纪的
带头人,用自己良好形象带动官兵推动各项制度的有效落实;二是要纠正不良风气。

要在连队广泛开展好两个经常性工作,准确摸清战士思想底数,定期排查?个别人? ,积极做好教育转化工作,要加强对士官及对重点部位、重要目标人员的管理教育,确保安全稳定;三是要培养竞争意识。

在全营范围内把优秀的同志
树立为典型,让广大官兵学有标准、练有榜样,努力营造出?比
学赶帮超?的良好氛围,从军政素质、业务能力、个人素养各方
面进行对比,发现差距,弥补不足,取得进步。

相关文档
最新文档