龙湖地产标准化考察报告(分享版)
龙湖研究报告
龙湖研究报告
龙湖研究报告
龙湖地产作为中国房地产开发企业的领军者，一直以来都凭借着其高品质、高效率的销售模式和卓越的项目品质赢得了市场的广泛认可。
本报告基于对龙湖地产的研究，对其销售模式、项目品质和发展趋势进行分析。
一、销售模式
龙湖地产在销售模式上采用了线上线下结合的方式，使得客户可以通过官网预约参观样板间，并在线了解项目的具体信息。
此外，龙湖地产还积极在各种地产展销会上宣传推广，吸引潜在客户。
其线下销售团队经验丰富，能够有效地与客户沟通和引导，提升销售成功率。
通过线上线下结合的销售模式，龙湖地产成功地将产品推向市场，并获取了良好的销售业绩。
二、项目品质
龙湖地产注重项目品质，不仅在硬件设施上下足功夫，还注重细节的优化与提升。
龙湖地产的项目大多位于城市核心地段，交通便利，配套设施完善，同时在景观设计上也下了很大的功夫。
在建筑设计上，龙湖地产注重功能性与美观性的结合，使得项目具备了良好的居住体验。
此外，龙湖地产还重视小区的社区建设，为业主提供了更好的生活品质。
三、发展趋势
随着城市化进程的加快，城市居住需求不断增长，龙湖地产将继续抓住机遇，努力扩大市场份额。
同时，龙湖地产还会更加
注重在科技创新上的投入，利用互联网、大数据等先进技术手段，提升销售效率和客户体验。
此外，随着人们对生态环境的重视，龙湖地产还将加大对绿色、可持续发展的项目的研发和投资。
总结而言，龙湖地产凭借其独特的销售模式、高品质的项目和持续创新的发展策略，在市场上赢得了良好的声誉和业绩。
未来，龙湖地产将继续致力于为客户提供更好的居住体验，实现企业的持续发展。
龙湖地产实习报告
龙湖地产实习报告一、实习背景龙湖地产是中国领先的房地产开发企业之一，成立于1995年，总部位于上海。
作为中国房地产市场的重要参与者之一，龙湖地产致力于提供高品质的住宅、商业和综合项目。
作为大学生，我有幸能够获得在龙湖地产的实习机会，以下是我在实习期间的个人感悟与经验总结。
二、实习内容及收获1. 部门介绍我在龙湖地产的实习部门是市场营销部。
该部门负责市场调研、项目推广与销售等工作。
通过与部门同事的合作和学习，我了解了市场营销的基本原理和实际操作，对于房地产市场的运作有了更深入的了解。
2. 实习工作在实习期间，我主要参与了市场调研和项目推广的工作。
市场调研是市场营销的重要环节，通过调研可以了解目标客户群体的需求和市场竞争情况。
我参与了一项关于住宅购房意向的问卷调查，通过分析调查结果，帮助公司确定了目标客户的需求和偏好，为项目推广提供了有价值的数据支持。
3. 实习收获通过实习，我不仅学到了专业知识和技能，同时也培养了团队合作精神和沟通能力。
在市场调研过程中，我学会了如何设计问卷、收集数据并进行分析，这些技能对于将来从事市场营销工作将会有很大的帮助。
另外，通过与部门同事合作，我进一步认识到了团队合作的重要性，也提高了自己的沟通能力和协调能力。
三、实习感悟1. 专业知识的重要性实习期间，我深刻认识到了专业知识对于从事市场营销工作的重要性。
只有具备扎实的专业知识储备，才能更好地应对市场竞争和挑战。
因此，我决定在大学期间更加努力学习市场营销相关知识，提高自己的专业素养。
2. 团队合作的力量在实习期间，我深刻认识到团队合作的重要性。
市场营销工作需要不同岗位之间的合作和协调，只有团队成员们共同努力，才能取得更好的成绩。
因此，我在今后的学习和工作中将继续注重培养团队合作意识和能力。
3. 学以致用实习不仅是为了在实践中学到知识和技能，更重要的是将所学应用于实际工作中。
通过实习，我学会了如何将课堂上学习到的理论知识与实际操作相结合，这对于我的职业发展具有重要意义。
龙湖地产实习报告
龙湖地产实习报告一、引言在为期三个月的时间里，我有幸在龙湖地产进行了一次实习。
本文将围绕我的实习经历，从以下几个方面进行介绍和总结。
二、实习背景作为中国知名地产公司之一，龙湖地产一直致力于提供高品质的房地产服务。
我的实习岗位是市场部实习生，主要负责市场调研和数据分析工作。
在此期间，我得以深入了解龙湖地产的运营模式和市场发展战略。
三、工作内容1. 市场调研作为市场部实习生，我参与了多个市场调研项目。
在导师的指导下，我学习了调研的基本方法和流程，并应用这些知识进行了实际调研工作。
通过问卷调查、统计数据分析和用户访谈，我了解了不同项目的受众需求和市场竞争情况，为公司决策提供了有价值的参考意见。
2. 数据分析随着互联网和大数据时代的到来，数据分析在地产行业中的地位越来越重要。
作为实习生，我也参与了一些数据分析工作。
我学习了数据采集和整理的方法，熟练运用Excel等数据处理工具进行数据分析，并向公司管理层汇报了分析结果。
这让我对数据分析的重要性有了更深刻的认识，并提升了我的数据处理能力。
四、实习收获通过这次实习，我不仅学到了专业的知识和技能，还培养了良好的工作习惯和团队合作精神。
与同事们的交流和合作让我了解到企业中团队协作的重要性，也让我在实践中感受到了团队的力量。
此外，我还深入了解了地产行业的运作机制和市场竞争状况，为今后的职业发展打下了坚实的基础。
五、实习心得通过这次实习，我收获了许多宝贵的经验和感悟。
首先，我学会了与人沟通和合作的能力，这对于一个企业的员工来说至关重要。
其次，我意识到专业知识的学习和独立思考的能力同样重要，只有不断学习和提升才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，我明白了实践的重要性，将所学知识应用到实际工作中才能真正理解和掌握。
六、感谢在此，我要向龙湖地产的各位领导和同事们致以最诚挚的感谢。
感谢他们给予我实习机会，并给予我悉心的指导和帮助。
正是有了他们的支持和鼓励，我才能在实习中不断成长和进步。
_研发设计_龙湖地产别墅项目-标准化调研报告
上海 西安 苏南 沈阳
2
LH运营标准化
LH运营标准化
LH运营体系及业务流程的标准化
计划管理 阶段成果管理
知识管理 客户管理
香醍漫步
花盛香醍
滟澜山有所 不同
滟澜山
花盛香醍
其他部品的标准化
l 向厂家批量定制，最后安装
香醍别苑
滟澜山
LH产品标准化小结
LH北京香醍系列和滟澜山项目在立面风格上完
全 一致，均为地中海风格；如果进一步上溯
，此系列
别墅早在LH2005-2007年开发重庆蓝湖系列项目
时重就庆已蓝湖形半山成
重庆弗莱明戈
蔚澜香醍
香醍漫步
Ø园林景观做法标准化
5. 随处可见的坛坛罐罐，用花草加以装饰
售楼处标准化
全集团售楼处只有五种 标准，在风格、立面等 方面不允许随意改变
花盛香醍
香醍漫步，增加景观塔
蔚蓝香醍
售楼处布局标准化
北京香醍系列售楼处不仅风格、立面相同，内部装修、功 能分区也完全相同，蔚澜香醍更是完全复制花盛香醍售楼 处
蓝湖半山的立面与香醍系列一致
与弗莱明戈相比，香醍别苑无论是在立面风格 还是“1.0的容积率，别墅手法做花园洋房” 的设计理念均一致
LH产品标准化小结
LH采取 “积木理论”的原因： 1. 客群定位——集中于再改、豪宅客户，产品多为花园洋房、别墅等，不能简
单复制而需更多体现个性化， 2. 全国扩张——考虑到不同地域的不同政策及客户需求
滟澜山
花盛香醍
园林景观做法标准化
1. 强调住宅周边高绿化率， 树木、花卉、绿草、藤 萝
2. 小径铺装材质、风格一 致，曲线构图
滟澜山
香醍漫步
龙湖地产实习报告
龙湖地产实习报告一、引言在XX年XX月至XX年XX月期间，我有幸参与了龙湖地产的实习项目，这是我大学期间的一次宝贵经历。
通过这次实习，我深入了解了龙湖地产的业务和企业文化，并收获了许多实践经验。
本报告将详细介绍我的实习经历以及在工作中的所学所获。
二、实习背景与工作内容1. 实习背景我作为一名本科生，专业为房地产管理。
在实习选择时，我对房地产业非常感兴趣，并对知名房地产企业龙湖地产倍感好奇。
龙湖地产作为中国著名的房地产开发商，提供了广泛的实习机会，我决定申请并成功加入了实习团队。
2. 工作内容在实习期间，我被分派到了市场部门。
我的主要工作内容包括市场调研、数据分析以及活动策划和执行等方面。
首先，我参与了市场调研工作。
通过与团队成员合作，我学会了制定调研方案、设计问卷以及收集数据的方法。
在实地调研中，我深入了解了目标客户的需求和偏好，为后续的市场活动提供了有力的支持。
其次，我还参与了数据分析工作。
我运用Excel等工具，对市场调研收集到的数据进行了整理和分析，并将结果反馈给团队。
通过深入分析数据，我能够更好地理解市场现状和竞争态势，并提出具体的改进建议。
此外，我也有机会参与了一些市场活动的策划和执行工作。
我协助团队制定活动方案、联系合作伙伴以及组织活动现场的布置等。
通过参与活动的全过程，我提高了团队合作能力和组织协调能力，并学会了如何与其他部门有效沟通和配合。
三、实习所得1. 专业知识与技能通过实习经验，我深化了对房地产管理专业知识的理解。
在市场调研和数据分析工作中，我学会了运用相关工具进行数据收集和处理，并进一步提升了数据分析能力。
此外，通过参与市场活动的策划和执行，我提高了项目管理和团队协作能力。
2. 工作实践经验实习期间，我与其他实习生和员工一起合作，与市场部门的同事们共同努力完成了任务。
在团队合作中，我学会了如何与他人有效沟通和协调，在实际工作中锻炼了解决问题的能力。
我也有机会接触到了真实的商业环境，了解了房地产行业的运作和管理。
龙湖地产实习报告
龙湖地产实习报告1. 引言龙湖地产是中国领先的房地产开发企业之一，拥有丰富的项目经验和良好的市场口碑。
本次实习我有幸进入了该公司，亲身参与了一些项目的运作并学习到了许多宝贵的经验。
在本篇报告中，我将分享我的实习经历、所学到的知识和对龙湖地产的评价。
2. 实习概述我的实习岗位是市场调研助理。
在实习期间，我主要参与了两个不同类型的项目：一个是住宅项目，另一个是商业物业项目。
这两个项目在不同的市场环境中运作，给我提供了全面的实习经验。
3. 住宅项目实习经历在住宅项目中，我负责市场调研和竞争对手分析。
我参与了调研问卷的设计和实地调查，帮助公司了解目标客户的需求和偏好。
我还参与了竞争对手分析，分析他们的产品特点、市场占有率以及销售策略。
通过这些工作，我了解到了客户需求与产品定位的重要关系，并学会了如何制定有效的市场推广策略。
4. 商业物业项目实习经历在商业物业项目中，我主要负责市场调研和招商合作。
我通过收集市场数据、整理商业租金、调研商户需求等方式，为公司提供了关于商业物业市场的详细报告。
同时，我也参与了商户招商合作，并协助策划了一些商业推广活动。
通过这个项目，我学会了如何通过市场调研找到适合的商户，并与他们建立良好的合作关系。
5. 实习收获通过这次实习，我不仅学到了专业知识和技能，还锻炼了沟通、协调和团队合作能力。
与同事们的互动以及实际项目的参与，让我对房地产行业有了更深入的了解。
我认识到了房地产行业的变化和挑战，也明白了成功的关键在于不断学习和适应。
6. 对龙湖地产的评价龙湖地产作为一家行业领先企业，拥有强大的资源和团队。
他们注重创新和质量，不断推出符合市场需求的优质产品，赢得了众多客户的认可和好评。
在实习期间，我切身体会到了公司的专业和严谨，也见证了他们对员工的关爱和培养。
我认为，龙湖地产是一家值得信赖和向往的企业。
7. 结语通过这次实习，我获得了宝贵的经验和知识，对自己的职业发展有了更清晰的规划。
苏州龙湖调研报告
苏州龙湖调研报告标题：苏州龙湖调研报告一、调研目的及方法本次调研旨在深入了解苏州龙湖的发展现状及未来趋势，以提供有关决策的参考依据。
采用了多种方法，包括实地考察、访谈和问卷调查等。
二、调研结果分析1. 城市规划与基础设施建设：苏州龙湖作为苏州市的重要城市新区，具有完善的城市规划布局。
龙湖区拥有优质的基础设施，包括道路、桥梁、水利设施等。
同时，该地区还积极发展了公共交通系统，提供了便捷的交通工具，方便了居民的出行。
2. 经济发展：苏州龙湖区在经济方面取得了显著的成绩。
该地区已经形成了以制造业为主导的产业结构，涵盖了机械制造、电子信息、新能源等多个领域。
高新技术产业的发展也在逐步提高该地区的经济实力。
3. 人口与社会发展：龙湖区的人口在近年来呈现出快速增长的趋势。
人口增长带动了房地产市场的需求，也对教育、医疗等公共服务提出了更高的要求。
社会安全、文化娱乐等方面的需求也在逐步增加。
4. 环境保护：龙湖区非常重视环境保护工作。
各类污染物排放和垃圾处理得到了有效控制。
同时，该地区还积极推进生态修复和绿化建设，建设了多个公园和绿地，提供了良好的生态环境。
5. 产业发展：龙湖区以优势产业为支撑，培育壮大新兴产业。
同时，对于绿色低碳、智能制造等领域提出了更高的要求，力求提升整体产业水平和竞争力。
三、存在的问题与对策建议1. 交通拥堵问题：由于人口增加和车辆增多，龙湖区的交通压力逐渐加大。
应该加大城市道路建设力度，完善公共交通系统，并鼓励居民使用公共交通工具。
2. 教育医疗资源不足：随着人口的增加，龙湖区的教育和医疗资源面临一定的压力。
因此，应该加大对教育和医疗领域的投入，提高公共服务水平，满足居民的需求。
3. 环境保护：尽管龙湖区对环境保护工作重视，但仍存在一些问题，如水质污染和空气品质下降。
应该进一步严格控制污染源，加大环境保护力度，并加强监测与治理。
4. 产业升级与创新：苏州龙湖区应该加强与科研机构和高校的合作，积极引进高新技术和人才，促进产业升级和创新发展。
龙湖地产实习报告
龙湖地产实习报告一、实习背景在大学期间，我有幸获得了参加龙湖地产暑期实习的机会。
这是一家国内领先的房地产开发商和物业管理公司，以其创新的设计理念和高品质的建筑工程而闻名。
我怀着憧憬和期待，开始了为期两个月的实习生涯。
二、实习职责作为一名实习生，我被分配到了市场部门。
我的主要职责是协助市场调研、参与活动策划以及撰写市场分析报告。
我深入了解了房地产市场，学到了很多实用的技能和知识。
三、实习收获1.学习与应用在实习期间，我有机会了解了龙湖地产的市场推广策略和实施方法。
我学习了如何进行市场调研，分析竞争对手，制定销售策略等。
通过实际操作，我将所学的理论知识应用到实践中，加深了对市场营销的理解。
2.团队合作在龙湖地产市场部门的工作中，团队合作起着至关重要的作用。
作为团队的一员，我积极地与同事们合作，共同完成任务。
通过与他们的交流和合作，我学到了如何与不同背景、不同专业的人进行有效的沟通和合作。
3.组织能力实习期间，我参与了一次新房开盘活动的策划与组织。
我负责与不同的供应商协调，制定活动计划，并与团队成员一起确保活动的顺利进行。
通过这次经历，我提高了自己的组织能力和解决问题的能力。
四、实习反思在实习期间，我深刻体会到了房地产行业的竞争激烈和变化迅速。
我也认识到自己在专业知识和技能上还需要不断学习和提升。
在未来的发展中，我会更加注重个人能力和综合素质的提升，为自己的职业发展奠定坚实的基础。
五、结语通过这次实习，我对龙湖地产有了更深入的了解，同时也提升了自己的综合素质和职业素养。
在未来的求职过程中，我将把所学到的知识和经验充分发挥，为自己的职业道路打下坚实的基础。
以上是我在龙湖地产实习期间的报告，通过这次实习，我获得了宝贵的经验和收获。
感谢龙湖地产给予我这次难得的实习机会，我会珍惜并不断努力，为自己的职业发展做好充分准备。
龙湖地产城市调研分析报告模板
龙湖地产城市调研模板（含城市调研及相关成果标准）2013年目录第一部分：城市理解 (3)一、基本情况描述 (3)二、城市经济情况 (4)三、人民生活水平 (4)四、政府人员信息收集 (4)第二部分：房地产市场理解 (5)一、房地产市场综述 (5)二、商品房市场分析 (5)三、二手房市场分析 (6)四、客户分析 (6)五、业内同行分析 (7)六、相关政策及开发税费 (7)第三部分：土地市场理解 (7)一、市场环境分析 (7)二、地块摘要信息 (9)三、地块详细分析 (9)第一部分：城市理解一、基本情况描述01、地理位置(配图;如在全国或经济圈的位置)02、面积、人口数量与增幅、人口分布及密度、城市化水平(配图)（注意统计口径，有条件可细分人口结构）03、历史沿革(精简抓住要点，主要反映城市的人文情况)04、行政区划，市中心所处区域(配图；注意行政区划的变迁过程)05、各行政区域的描述(现场踏勘＋图文表述；各区定位和经济地位)06、交通情况(道路、桥梁、隧道、地铁、高铁、市内快速交通。
如：常州BRT线路；对内对外通达性)07、重大项目的开竣工时间、投入使用时点以及对城市带来的重大影响08、城市发展的历程(配图；反映城市规划实施变迁)09、近期重点发展区域(区域规划、利好政策。
配图)10、城市总体规划；分区规划；城市详细规划(图文表述并进行信息的甄选，判断规划的可实现程度有多少)11、重点信息(给城市带来重大影响的事件。
如市政府主要部门领导人员的变动；城市治安情况；涉及房地产的相关大事件)12、城市的地位(与省内及全国可类比城市的横向比较)二、城市经济情况(图表＋文字描述)01、近5年国内生产总值(GDP)及增长、人均GDP情况及增长（含类比城市比较；反映经济活力和经济实力）02、近3年三产结构及所占比例（反映经济结构）03、城市主导产业、大型企业的情况及分布04、近5年固定资产投资和房地产投资及增长（含类比城市比较）05、近5年社会消费品零售总额及增长（含类比城市比较）06、近5年政府财政收入与支出情况（含类比城市比较）07、近5年进出口总额及出口额增长情况（含类比城市比较）三、人民生活水平(图表＋文字描述)01、人均可支配收入及增长情况（含类比城市比较；反映购买力）02、居民储蓄存款余额及增长情况（含类比城市比较；反映购买力）03、职工平均工资及增长情况（含类比城市比较；反映购买力）04、人均居住面积及增长情况（含类比城市比较；反映购买力）05、恩格尔系数四、政府人员信息收集主要采集下述人员的简历，之前的任职情况。
龙湖地产实习报告工作总结
龙湖地产实习报告工作总结在过去的三个月里，我有幸在龙湖地产投资发展岗进行实习，这是一家知名的房地产企业，连续两年入选《财富》世界500强。
在这段实习期间，我参与了投发部门的各种工作，包括房地产市场分析、研究，以及项目推进的协助。
以下是我对这段实习经历的总结。
首先，在研究类工作中，我协助部门完成了房地产市场分析和研究工作。
我学习了如何收集和整理市场数据，分析市场趋势和竞争态势。
通过这些工作，我对房地产市场的运作逻辑有了更深入的了解，也对投资发展的策略和决策有了更全面的把握。
其次，在职能类工作中，我协助部门聚焦项目推进，包括土地踏勘、无人机航拍、踏勘报告编制和经济指标粗算等工作。
我参与了多次土地踏勘，通过实地考察和无人机航拍，我对项目的地理位置、周边环境和基础设施有了直观的了解。
同时，我也学习了如何编制踏勘报告和经济指标粗算，这些技能对我今后的工作具有很大的帮助。
除了具体的工作内容，我还深入了解了投发部门的运作流程。
通过参与各种会议和讨论，我了解了投资决策的过程和各个环节的配合。
我认识到，投资发展不仅需要对市场有深入的了解，还需要与其他部门紧密合作，确保项目的顺利推进。
在实习期间，我也从同事们身上学到了很多宝贵的经验和专业知识。
他们对我的工作给予了很大的帮助和指导，让我在工作中不断成长。
同时，我也努力发挥自己的专业优势，为他们提供支持和协助。
总的来说，这次实习让我对房地产行业有了更深入的了解，也对投资发展岗位有了实际的体验。
我认识到，投资发展是一个复杂而又有挑战性的工作，需要对市场有深入的了解，还需要与其他部门紧密合作，确保项目的顺利推进。
同时，我也明白了学习的重要性，只有不断学习和提升自己的专业能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在今后的学习和工作中，我将继续努力提升自己的专业素养，不断学习和探索，为将来的职业生涯打下坚实的基础。
感谢龙湖地产给我这次宝贵的实习机会，让我在实践中成长，也希望将来能有更多的机会与龙湖地产合作，共同创造更美好的未来。
龙湖集团前期考察学习报告
龙湖集团学习考察报告2010年10月报告内容一、重庆龙湖项目参观学习与总结二、龙湖集团相关情况介绍三、保亿集团与龙湖的对比四、需学习和借鉴的建议一、重庆龙湖项目参观学习与总结㈠、项目的参观学习重庆龙湖作为龙湖集团的发源地，在重庆已交付和正在销售的项目多达30多个，本次选择有代表性的、能体现龙湖发展历程的项目进行现场参观：1、龙湖花园西苑：高层、小高层，总建筑面积约29万平，占地面积14万方，于2002年1月交付；属于龙湖集团首个真正意义上开发地产项目。
一、重庆龙湖项目参观学习与总结龙湖花园会所景观龙湖花园中心景观龙湖花园近景立面一、重庆龙湖项目参观学习与总结龙湖花园主立面一、重庆龙湖项目参观学习与总结2、龙湖水晶郦城：住宅、写字楼、SOHO，总建筑面积67万平，占地面积23万方，是重庆首家高层低密度住宅；2005年交付。
属于龙湖第二代作品。
水晶郦城中央水系水晶郦城园艺草坪一、重庆龙湖项目参观学习与总结水晶郦城主立面水晶郦城建筑与水系结合一、重庆龙湖项目参观学习与总结3、龙湖紫都城：高层、小高层，总建筑面积50万平，占地20万方，2006年12月交付。
紫都城立面紫都城景观一、重庆龙湖项目参观学习与总结4、龙湖东桥郡：独栋、双拼、联排别墅，总建筑面积约38万方，2010年3月首期开盘，目前正在销售；龙湖花千树：多层住宅、花园洋房，2010年5月首期开盘，正在销售；龙湖U城：公寓、别墅、高层住宅，占地面积886亩，目前正在销售，2012年5月交付。
此三个项目属于龙湖近期代表作，包括杭州的艳澜山项目。
东桥郡1东桥郡2一、重庆龙湖项目参观学习与总结东桥郡3东桥郡4花千树1花千树2一、重庆龙湖项目参观学习与总结花千树3花千树4龙湖U城1龙湖U城2一、重庆龙湖项目参观学习与总结杭州艳澜山样板景观杭州艳澜山现场售楼处一、重庆龙湖项目参观学习与总结㈡、项目参观学习总结1、园艺景观：龙湖项目最大特色就是重视园艺景观的投入，从早期交付的龙湖花园西苑到目前正在销售的东桥郡及水晶郦城等，景观的营造是龙湖最大的亮点。
龙湖标准化考察报告(分享版)
庆之前，几乎将普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业 及大型城市综合体等业态都作了一遍，积累了丰富的经验 2. 知识管理体系——让“创意”标准化，公司内部建立了知识管理体系，员工 将工作中所积累的知识经验形成可操作执行的制度、流程、指引、模版及小
这一切，与其产品标准化、运营标准化、服务标准化密不可分。
目录
1
龙湖产品标准化
2
龙湖运营标准化
3
龙湖服务标准化
4
恒大、龙湖标准化比较
1
龙湖产品标准化
龙湖产品标准化原则
“积木理论”——标准化的模块、个性化的拼合 龙湖将多年来开发各种业态的产品经验，形成了多个产品模块，
在每一个产品模块的运作上总结形成了多项研发、建造的关键 品质管控点，建立了标准的知识文档、操作流程等，固化在IT 平台上，供不同的项目团队、地区公司复制运用。通过模块标 准化，龙湖确保了成功经验、成熟产品的快速复制。 2008年，龙湖总部成立产品中心牵头产品标准化工作， 每三个 月召集城市公司研发部开会，讨论哪些模块可进行标准化—— 城市公司认领——评审是否通过——进入产品库——年终奖金。 产品中心的成立将此前依托于信息平台知识库的资料进一步系 统梳理，使产品标准化工作更加清晰系统。
龙湖标准化考察报告
前言
在地产高端市场，“别墅专家”龙湖一直扮演着“输出标准、 不断创新、引领市场”的角色，无论是2008年公布的“别墅四 大标准”还是推广成都 “长桥郡”时打出的“龙湖13年别墅修 为后的升华之作，对自身的一次全新超越”，龙湖给人的感觉 似乎更多是创新与个性。殊不知，在这个对外强调创新的企业 内部，对产品设计却有严格的规定：“要求项目90%采用标准 化产品，10%自行创新。”龙湖在默默地走标准化的道路，只 是她的标准化不是简单复制，而是在继承的同时因地制宜并螺 旋式上升。
龙湖信息化考察报告
从房地产企业信息化看管理运营标准化——龙湖地产信息系统考察报告龙湖地产的信息化建设主要体现出的是以管理需求为基础，技术作为工具为辅的特点。
企业内部门户主要包括协同办公、知识管理，协同办公包括行政办公、公文审批、邮件系统、短信息发布等，知识管理包括文档管理、公司新闻、员工 BBS、知识库。
龙湖地产集团总部现有信息化人员约 20 多人，区域公司专职信息化人员约为 40 多人，信息化人员总计约为 60 多人。
1.信息规划(网络、应用、安全) ,全集团文控体系维护。
2.信息设备选型、分供方考查选择。
3.主干网络设备的采购、维护，管理应用软件系统的采购、维护，集团集中。
4.信息应用管理、信息安全管理参预需求调研，主持软件开发管理、软件实施管理，保证系统的性能、易用性。
5.所有应用系统的集中管理、账号集中管理和集团文件服务器的管理。
1.应用系统的推广、维护2.本地 PC 等桌面设备的采购3.地区公司网络建设、维护4.配合集团信息中心进行主干网络的维护5.地区文件服务器的管理2005 年前，每年一千万的信息化投入，现阶段每年三千万的信息化投入。
协同 OA 办公将房地产企业管理中的项目合同、会议记要、工作联系单、项目成果、公文的起草、会签和审批等关键业务环节的流程固化在协同平台中，实现了集团企业跨区域跨部门的协同工作，同时加强了流程规范和对组织行为的约束。
(二)知识管理成就龙湖地产龙湖地产建立了完善的知识管理组织、流程和管理体系，如知识管理岗位体系 (地区知识官、集团知识官、知识管理专员) 、知识激励机制(将知识积分兑换货币) 等保障知识管理的良性循环。
从知识文档的编写、录入、分类、关联到格式审核、内容审查再到文档修订、版本管理等已形成为了良好的作业规范。
知识库包括运营线和职能线的知识沉淀，运营线按项目开辟过程进行分类，包括战略规划、项目策划、计划管理、设计管理、工程管理、营销管理、客户服务、物业管理；职能线按职能部门进行分类，包括行政部、财务部、设计部、工程部、人力资源部、项目事务部等；每一最小分类中都包含有相关的制度、工作指引、工作流程图、工具模板和项目案例。