正能量的团队建设

工作中，我们需要团队正能量来不断激励
自己。尽管有时辛苦，有时沮丧，但是我们不 得不承认，工作是实现自身价值的一个重要方 面。而如何在工作中最大限度发挥自我的团队 正能量，实现自身价值，每个人都有自己的体 会。
我们所做的每项工作看似都不起眼，却需要
时刻绷紧神经，花费大量的精力与时间去完成，
不能耽误，更不能有差错。压力当然是有，责任
小成功靠个人，大成功靠团队。 —比尔.盖茨
正能量建设
为什么每个领导者的能力不一样？为什么每 个员工的工作态度不一样？为什么每个人的生活 品质不一样？为什么有的团队成就卓越，有的团
队却总是死气沉沉？……因为事情的结果往往来
源于行动，行动来源于选择，选择有正负两面，
正能量带给我们的是进步与成功，而负能量带给
讨论
谈谈你在团队中所处的位置
如何提升自己和团队的正能量
我们要武装自己，注意一下内心的力量。信念是
自我实现的预言，只有积极的环境和积极的内心相加，
才能得到真正拥有正能量的团队。打造团队正能量，
要从管理者自己开始。管理者不能缩减打造正能量团
队的过程，因为捷径也有可能成为失败的路径，长期
地努力要比走捷径失败后再重新积累能带来更好的结
中、河洛整个厂区人头攒动、铁锨飞舞、扫帚翻
飞，铁锨和水泥地面摩擦出的“哧啦啦——”的
声音，到处都是，叮叮当当真是热闹!
这就是一支正能量的团队！
怎样才能让我们的团队充满正能量？
生活中，我们亦需要团队正能量。团队正能
量的传染力就像磁场，可以向外辐射积极和乐观
。不论遇到任何事情，都要往好的方面去想，无
论经历怎样坎坷的生活，内心始终保持对生活的
2014年2月7日豫中厂新年上班的第一天
2014年2月6日下午河洛厂职工自发组织除雪
2014年2月7日河洛厂新年上班的第一天
上班第一天就迎来了 2014 年的第一场雪，
漫天雪花，为整个厂区披上了银装，员工们不顾
雪大路滑，在上班时自觉随身携带铁锨、推板、
扫帚等工具，不约而同的来到厂区清扫积雪，豫
工作的过程吧。
自己的劳动收获，和大家一起分享
正能量，是一个团队达到最高水平的最重要因
素。一个正能量团队，在工作中拥有毫不动摇的决
心，每一位成员都认真负责，积极向上，并相信我
们能够完成任何摆在他们面前的任务。在内心深处，
每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观，因
“实现共同理想的决心”而建立起了深厚的团队情
通和提高。从实际效果看，取得了一定的成效。
个人在团队中扮演的角色
也就是找准自己的位置
在团队当中，我们不是要找最好的人，而是 要找最合适的人，好像这个夫妻结婚一样，并不 是最好的人适合你，你要找最合适的人。 我们在座的每一个人并不是都可以像孙焱一 样，成为一名优秀的领导者，也不可能都像小郭 一样，业务精炼，扎实高效。但是，你可以在自 己最合适的领域内，把它做到最好，然后在自己 的核心优势达到一个百分之百的绝对优势。
能量，负能量蔓延开直至影响到周围的同事和家人
，如同病毒传播一样。但要是换个视角，当看到自
己的劳动收获成果，看到每一项工作顺利做完，看
到每一个任务的圆满完成，看到每一点一滴进步的
不易取得，都激励着自己用更昂扬的斗志，更饱满
的精神去迎接下一个更大的挑战。我想，这也
就是一个不断积聚团队正能量来激励自己更好
果。不断提高团队工作的效率并使之转化成效益，就 有了打造具有正能量团队的坚实根基。
身边的“正能量”
一名工段长10年历程总结的10条经验： 1.明确的目标>合理的计划>主动的行动>有效地总结>不断 改进。 2.养成好的习惯，从点点滴滴做起，从转变思维做起。 3.踏踏实实付出，不怕苦累，付出得到的永远是回报。 4.做别人做不到的事情，具备责任感，并在内心不断的去 扩大它。 5.要善于在错误中总结自身的原因。 6.要培养自己严谨的质量意识，具备主人翁精神。 7.无论外界环境如何，相信自己，不断前进，永不放弃。 8.不能给自己找借口，那相当于给自己不全力以赴留退路。 9.时刻提醒自己，自己能不能做到更好。 10.要感谢所有给你指出缺点的人，因为他们在帮助你进步！
正 能 量 团 队 建 设
赵会敏
我们将是一支怎么样的团队？
目标：业绩五年五十亿，薪酬五
目标
年翻一 番，解决员工住房问题
愿景：大健康产业的领航者
愿景
行为规则
使命：员工幸福，服务社会
价值观：共赢、高效、持续、领先
价值观
使命
行为规则：四个提倡，四个反对
打造一支“勤学习、精业务、强执行、善管理”
的高效团队。
我们将成为充满正能量的团队
正能量是指一切予人向上和希望、促使人不
断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。正
能量也许是使团队达到最高水平的最重要因素。
一个正能量团队，在工作中拥有毫不动摇的决心。
团队成员工作负责，并相信我们能够完成任何摆
在我们面前的任务。使每一个人在内心深处都能
认同团队的愿景、使命以及价值观，认同一个宏
谊。热爱学习，接受工作并提出反馈，为使团队更 加强大和高效而无私分享我们的经验和资源。
团队是一个整体，团队的进步需要大 家共同奋斗，成就团队，就是成就每个 人的梦想。
不怕困难，勇于超越 2013年3月份，对豫中分厂来说，是不平凡的一个月，为什么说不平 凡呢？因为本月时间紧，任务重，黄芩提取车间由于是新上的车间，生 产工艺不太稳定，人手也少，固体制剂车间在3月12日以前主要帮助卸鲜 黄芩，并对鲜黄芩进行码垛，由于双黄连胶囊的生产周期较长，3月12日 才正式进行内、外包装，由于本月生产入库为980万片· 粒，生产任务比较 重，当时许多认为这是根本无法完成的，固体制剂车间经过周密安排， 根据入库时间，对主要岗位的工作量进行计算，并确保每天的工作量， 对填充、内包和外包岗位工作时间每天保证不低于12个小时，每天上午7： 20分准时进入工作岗位，为了保证员工们的身体健康，保证工作时间， 必须18：00在食堂准时吃饭，在这期间设备也经常出现故障、耽误生产， 他们经常工作到晚上10点多，由于外包装的机械化程度较低，员工们的 劳动强度较大，在班前会不断鼓舞士气，经过这十多天的奋战，填充和 内包岗位每天产量达到60万粒，外包装岗位每天产量达到50万粒，均创 出历史新高，这在以前是不可想象的，我们创造了新的奇迹，超越了自 我，为以后的大生产奠定坚实的基础。
作氛围。因此，作为各部门负责人必须要保持
团队内部上下、左右各种沟通渠道的畅通百度文库以
利于提高团队内部的士气，为各项工作的开展
创造"人和"的环境。
所以，公司在沟通管理上做了多方面的努力，
建立了多种沟通平台，如我们的OA办公平台；生
产经营例会；每周一次的周学习日、生产例会，
每天的班前会等等，都能使员工在学习中达到沟
积极参与文化活动，展现活力阳 光的一面
奋斗的路上需要我们互相协作，并肩向前，为了目标出力流汗，值 !
河洛厂职工在采收黄芩
河洛厂职工在采收金银花
还有这次豫中和口服液能顺利通过新版GMP认证， 在认证工作的筹备、整改和检查当中，河洛厂的 刘杰、小郭、万里、张翔等以及还有在背后默默 支持，关心的一些人，都是团队传播正能量的最 好体现。这就充分证明我们有一支好的团队，协 助互助、组织有方、人员给力的正能量团队。
也很重大。正因如此，就更需要自己抱着如履薄
冰、如临深渊的紧迫感与使命感，不断学习业务
知识，不断总结工作规律，不断向自己提出更高
地要求。只有抱着这样的态度，才能促使自己不
断地进步。
我要克服困难，我一定行！
这中间必定会经历痛苦，如果把工作的压力和
挫折，转变成了负能量，经常抱怨，越说心情越差
，负面的情绪堆积最终会爆发，耗尽身体的团队正
式，加大学习力度，让员工熟悉、掌握各类制度、
流程，不但是保证工作质量的需要，也是满足公司
长远发展和员工快速成长的需要。
我们的则是痛苦与失败。
正能量建设
团队建设被当代中国企事业单位视为管理 中最大的难题：组织不利、沟通不畅、角色和 职责划分不明确、执行力不强、工作态度消极、 员工流失严重……但真正影响团队效率与发展 的最大原因是：缺乏正能量。
正能量建设
团队成员应保持积极的心态，积极使人进
步，消极使人落后，时间很容易流失，与其消
伟博大的这个目标。
打造一支充满正能量的团队，时刻关注团 队里的每一个人，都是能把正能量传递出去， 正能量的传递，是无法强求，用金钱买不到， 也不能虚构，它是来自于我们身边有利于健康、 有利于发扬的人和事，来自于我们每一个人， 因为我们都有可能释放出正能量。
创造一支正能量团队，唯一能做的就是创 造一个美好的环境。在这样的环境里，团队成 员有足够的安全感，进而才能迸发出我们内心 珍藏的正能量。
总结
没有一支好的团队建设与管理，公司就会成为 一盘散沙，更谈不上公司的发展与员工的进步；没 有一支好的团队建设与管理，公司所取得的成绩也 是暂时和偶然的。 任何一项业务都不能由一个人独立完成，因此 不管是从班组这个小团队建设到公司的大团队建设， 加强团队建设与管理具有不可替代性。
所以，要从我们的小团队做起，要运用各种形
极的度过不如积极的迎接；应具有主动的意识，
主动是积极的表现，善于总结自己、分析自己，
主动接受新技能的培训，树立终身学习的理念；
应明确个人的目标，将个人的目标与团队的目
标、公司的目标有机统一起来，将个人的事业
正能量建设
与公司的事业统一起来；应做有道德的人，秉 承先做人、后做事的道德理念，对同事热心、 对家人倾心、对社会有爱心，以热情洋溢的姿 态迎接每一天。
创建学习型组织。
知识改变命运，学习决定未来。只有打造学 习型组织，保持决策的先进性、前瞻性，企业的 流程才不会“僵死”，才会实现“大企业的规模， 小企业的活力”，这种学习型组织，一定是自上 而下的，组织成员每一个人要有有一种学习的动 力与渴望，确保让学习成为企业的“驱动力”。
讨论
在这个团队中是如何发挥自己正能量 如何对待你身边存在着生产进度缓慢、 产品质量糟糕、意外事情频发、服务态 度恶劣、员工消极怠工……问题
热爱，始终用一颗温暖的心去面对人生。积极、
乐观、豁达、从容、朴素、简单、宽容、善良…
他默默无闻，朴实善良，总是在不起眼 的地方传递能量。
他乐于助人，体贴从容，处处在为我们搭桥。
她是正能量传递的指引者
这些都是团队正能量，当你调整心态，用昂扬 积极的姿态迎接初升的太阳，拥有团队正能量的你 就是自信、值得信赖的，用自己的洒脱和热情影响 身边的人与事，团队正能量帮你建立了良好的人际 关系，你也能用自己的团队正能量去塑造一个良好 的氛围，这是你拥有的无形的巨大财富。
用沟通来激活团队建设，
建立良好的工作氛围
沟通是维护团队建设整体性的一项十分重要
的工作，也可以说是一门艺术。如果说纪律是维
护团队完整的硬性手段的话，那么沟通则是维护
团队完整的软性措施，它是团队的无形纽带和润
滑剂。沟通可以使团队建设中上情下达、下情上
达，促进彼此间的了解；可以消除员工内心的紧
张和隔阂，使大家精神舒畅，从而形成良好的工