坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向新时代国有企业是国家经济的重要支柱，其发展对于国家经济的稳定和健康发展都起着至关重要的作用。
国有企业作为国家资本的重要载体，其发展需要科学、合理的选人用人政策和导向。
只有坚持正确的选人用人导向，才能保证国有企业的发展方向正确，人才队伍的素质过硬，才能使国有企业在市场竞争中占据一席之地。
坚持新时代国有企业的正确选人用人导向具有重要的现实意义和深远的历史意义。
坚持新时代国有企业的正确选人用人导向需要从理念上进行转变。
过去国有企业在选人用人方面普遍存在着重文凭、资历，轻能力、潜力的现象。
而随着社会经济的发展和企业管理理念的更新，这种传统的选人用人观念已经不再适应当前企业的发展需要。
新时代国有企业应当树立以绩效为导向的用人观念，即重视员工的实际能力和实际工作绩效，而不是简单地看重他们的学历和工作年限。
只有这样，才能激发员工的工作积极性和创造力，为企业的发展注入新的活力。
坚持新时代国有企业的正确选人用人导向需要建立科学的选拔评价体系。
传统的选拔评价体系普遍存在主观性、片面性的问题，导致了企业选拔人才的质量参差不齐。
而现代科学的选拔评价体系则包括多种参考因素，比如工作能力、学习能力、团队合作精神等，并且通过科学的考核手段进行评估。
只有建立起科学的选拔评价体系，才能够真正选拔到适合企业发展需要的人才，为企业的发展提供坚实的人才支撑。
坚持新时代国有企业的正确选人用人导向需要建立健全的激励机制。
激励是吸引人才的重要手段，也是激发员工工作积极性和创造力的关键。
传统的激励机制通常以金钱为主要手段，而在新时代国有企业中，应当从多方面进行激励，比如提供良好的职业发展平台、提供学习和培训机会等。
只有建立起健全的激励机制，才能够吸引更多的人才加入到国有企业，并且留住和激励现有的人才，从而为国有企业的发展提供持续的人才支持。
坚持新时代国有企业的正确选人用人导向需要加强综合素质和兼顾专业技能的培养。
企业科学发展必须坚持正确的选人用人导向
现代 企业管 理能力 、勇 于实践科 学发 展 观、 牢牢把握 国有企业正确发展方 向的骨 干 队伍 ， 使 国有企业经 营管理 队伍建设更 加符合科学 发展观要求 ， 为实现国有企业
实 践证 明 ，坚持 正确 的选人 用人 导 向， 关 系党风 民心 ， 关 系国有企业 盛衰 成
败 和 长远 发 展 。 国 有 企 业 历 经 ３ ０多 年 改
二、 坚 持 正 确 的选 人 用 人 导 向 ， 是 保 持 党 的 纯 洁 性 的 必 然要 求 党 的十八大报告明确指 出， 全 党 要 增 强 紧 迫感 和 责 任 感 ， 牢 牢把 握党 的 执 政 能
择优选 拔任用体系 ， 更加 重视 坚持德才兼
备、 以德 为先 、 注重 实绩 、 群众 公认 的原 则 ，更加重视德能勤绩廉 的考核考察 ， 走 出 了一条 适合 国有企 业发展 的选人 用人 新路子 ，确立 了选人用人 的正确导 向 ， 营
外经济形势 中培养人 、 考验人 、 锻炼人 。 在
阻 碍 科 学 发 展 的人 让 位 子 。 按 照 科 学 发 展
中国特色社会主义 ， 关键 在于建设一支政 治坚定 、 能力过硬 、 作风优 良、 奋发有为 的 执政骨 干队伍。 ”国有 企业 是建设 中国特 色社会主义 的主力军 ， 是引领科学发展 的 排头兵 ， 必须认真贯彻落实党在 国有企业 的各项方针政策 ， 必须严格遵循新 的发展 历史时期党 的组织 路线 和干部 政策 ， 着力 理监督机制 ， 不断优化选人用人 的制度环 极开 拓创新 的现代 企业经 营管理 人员 队 伍 ，实现建设 现代 国有企 业的宏伟 目标 ，
国有企业选人用人制度
国有企业选人用人制度国有企业选人用人制度国有企业选人用人制度是指国有企业在人事管理中，根据国家法律法规和企业的规定，确定适合的人员并进行用人的一系列工作流程。
作为国家资产的管理者，国有企业在招聘、选拔和任用过程中应该遵循公正、公平、公开的原则，确保选人用人的科学性和公信力。
首先，国有企业在选人用人制度中应该注重公开透明。
公开透明是确保选人用人过程公正、公平的重要保障。
国有企业应该根据岗位需求和人才储备情况，及时公开招聘信息，广泛征集人才。
同时，公开选拔和任用人员的流程、标准、条件等，确保每一位申请者都能在公平的竞争环境中展示自己的能力和潜力。
其次，国有企业在选拔人员时应该注重综合素质。
综合素质包括专业素养、道德品质、沟通能力等多个方面的能力和素质。
国有企业在选拔人员时，应当综合考察申请人的专业技能、团队合作能力、领导才能等，确保人员的综合素质能够适应企业的发展需求。
再次，国有企业在任用人员时应该注重公正评价。
公正评价是确保选拔和任用工作公平的重要手段。
国有企业应该建立科学、客观的评价机制，通过考核和评估来评价人员的工作表现和能力水平。
同时，要确保评价结果的公正性，避免人为因素对评价结果的影响。
最后，国有企业在选人用人制度中应该注重培养和激励。
培养和激励是确保人才能够持续发展和为企业创造价值的重要手段。
国有企业应该根据人员的能力和潜力，制定个性化的培养计划，通过培训、学习等方式提高人员的综合素质和能力水平。
同时，要建立合理的激励机制，为优秀人才提供晋升和薪酬激励，激发其积极性和创造力。
总之，国有企业选人用人制度是确保企业能够拥有合适的人才，推动企业持续发展的重要环节。
建立和完善公开透明、科学公正的选人用人制度，可以为国有企业的人才引进和培养提供有力保障，推动国有企业的创新发展。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向新时代，我国国有企业在改革发展的道路上不断前行，实现了从数量型向质量型转变，努力提升企业竞争力和综合实力。
作为国家的重要经济支柱和行业领头羊，国有企业在选人用人方面更需谨慎，以确保企业发展的方向和步伐。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向，具有非常重要的意义。
坚持正确选人用人导向，是为了提高国有企业的竞争力。
国有企业在市场竞争中，需要具备一支高素质的管理团队和技术人员队伍。
在人才的选拔和使用上，如果没有正确的导向，就会出现“选错人、用错人”的问题，从而影响企业的发展和竞争力。
坚持正确选人用人导向，可以有效避免“人尽其才”，为企业吸引更多优秀的人才，提升企业的竞争力。
坚持正确选人用人导向，可以促进国有企业的创新发展。
在市场经济条件下，创新成为企业生存和发展的重要动力。
而在创新过程中，需要有一支具备创新意识和能力的团队。
如果在选人用人上出现偏差，可能导致企业内部创新氛围的不健康发展，甚至影响企业的创新成果。
坚持正确选人用人导向，可以更好地激发员工的创新热情，促进企业的创新发展。
坚持正确选人用人导向，有利于提高国有企业的社会责任感和公益性。
作为国家的重要经济支柱，国有企业在承担社会责任和履行公益性使命方面具有特殊的地位和作用。
在选人用人上，如果出现偏向或急功近利，可能导致企业管理上的短视和急躁情绪，从而影响企业的社会责任感和公益性。
坚持正确选人用人导向，可以更好地提升企业的社会责任感，承担更多的公益性事业，为社会做出更大的贡献。
在实际工作中，坚持正确选人用人导向需要全社会的关注和支持。
一方面，国有企业自身需要进一步完善和规范人才选拔和使用的制度和机制，确保选拔和使用的程序合理，避免任人唯亲、唯资历的问题。
社会各界需要共同努力，支持国有企业在选人用人上的科学决策和灵活运用，为国有企业的发展保驾护航。
坚持正确选人用人导向对于新时代国有企业的发展至关重要。
只有在人才的选拔和使用上保持正确导向，国有企业才能更好地实现自身发展和国家利益的统一，为社会经济的发展作出更大的贡献。
“三个抓手”推动国有企业党的建设
国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，是党和国家最可信赖的依靠力量。
新时期，国有企业从严从实推动企业党的建设，可用好思想政治建设、干部人才队伍建设、基层组织建设“三个抓手”，让党的旗帜在国有企业高高飘扬。
突出思想政治建设国有企业在推动党的建设中，要始终坚持把思想建党放在首位，抓好思想政治建设，进一步筑牢全面从严治党的思想根基。
强化理论武装。
坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走。
坚持深入思考学，自觉对表对标，及时校准偏差。
坚持联系实际学，做到学以致用、知行合一。
坚持创新方式学，提高学习效果。
抓实中心组学习。
发挥中心组学习在统一思想、凝聚共识、转变作风、科学决策中的重要作用。
规范学习形式、明确学习内容、提升学习效果、构建学习运行机制，严格落实学习计划、选题询商、督查通报、经验交流、考核评价、基础管理等各项工作，力求学深悟透、学出成效。
严肃政治生活。
要深入贯彻落实党中央精神，严格执行“三会一课”、领导干部双重组织生活等各项制度。
严明党的政治纪律和政治规矩，用铁的纪律从严治党，保障广大党员意志统一、行动统一、步调一致，使党员干部牢记职责使命、担当尽责、奋发有为。
加强干部人才队伍建设始终坚持党管干部、党管人才原则，打造坚强有力的干部人才队伍，更好地引领和推动高质量发展。
坚持正确选人用人导向。
严格选人用人标准，坚持德才兼备、以德为先，切实把政治坚定、实绩突出、作风过硬、纪律严明、群众公认的干部选拔上来。
严守选拔任用程序，坚持公道正派，建立完善干部“能上能下”机制，促进能者上、庸者下、劣者汰。
统筹推进人才队伍建设。
构建科学高效的党管人才体制机制，加大高层次创新型人才培养力度，打造一支领军型的创新人才队伍。
在人才培养上，通过激励党员干部多到一线去经历“风吹浪打”，压担子、架梯子、搭台子等多措并举，努力培养一支可堪大用能担重任的人才队伍。
严格干部日常管理监督。
树立正确的选人用人导向
树立正确的选人用人导向在现代社会中，人才是企业发展的核心竞争力，选人用人的导向直接关系到企业的发展和长远利益。
因此，树立正确的选人用人导向，对于企业的发展至关重要。
本文将从正确的选人用人导向的重要性、如何树立正确的选人用人导向以及如何实施正确的选人用人导向三个方面进行阐述。
一、正确的选人用人导向的重要性。
正确的选人用人导向对企业的发展具有重要的意义。
首先，选人用人导向直接关系到企业的人才结构和素质。
只有选择适合企业发展需要的人才，才能够更好地推动企业的发展。
其次，正确的选人用人导向可以提高企业的竞争力。
优秀的人才是企业发展的关键，只有拥有优秀的人才，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
再次，正确的选人用人导向可以提高企业的凝聚力和稳定性。
只有让员工感到自己被公平对待，才能够更好地激发员工的工作热情，凝聚员工的力量，提高企业的稳定性。
二、如何树立正确的选人用人导向。
树立正确的选人用人导向，需要从以下几个方面进行思考和实践。
首先，要树立人才是企业发展的第一资源的理念。
只有将人才视为企业最宝贵的资源，才能够更好地重视选人用人工作。
其次，要树立以能力为本的选人用人导向。
在选人用人过程中，要以能力为本，注重人才的实际工作能力和潜力，而不是片面追求学历和资历。
再次，要树立公平公正的选人用人导向。
在选人用人过程中，要坚持公平公正的原则，不偏袒任何一方，让每个人都有平等的机会。
最后，要树立人性化的选人用人导向。
在选人用人过程中，要注重员工的人性化管理，关心员工的成长和发展，让员工感受到企业的温暖和关怀。
三、如何实施正确的选人用人导向。
实施正确的选人用人导向，需要从以下几个方面进行努力。
首先，要加强对选人用人工作的重视。
企业领导要高度重视选人用人工作，将其作为企业发展的重要战略来抓。
其次，要建立科学的选人用人制度。
企业要建立科学的选人用人制度，规范选人用人流程，确保选人用人工作的公平公正。
再次，要加强对人才的培养和激励。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向新时代国有企业在市场经济中扮演着重要的角色，是国家经济发展的重要力量。
而国有企业的发展离不开正确的选人用人导向。
在当前复杂多变的市场环境下，如何坚持新时代国有企业正确选人用人导向，成为了一个亟待解决的问题。
一、建立科学的人才选拔制度国有企业作为国家战略性产业的重要组成部分，其人才选拔制度应该是科学的、公平的。
应该建立健全的选拔程序，通过公开、公平的选拔途径，选拔出具有高素质和专业技能的人才。
应该根据国有企业的发展需要，制定相应的人才培养和激励政策，吸引更多的优秀人才加入国有企业。
二、坚持公正公平的用人原则在国有企业的用人过程中，必须坚持公正公平的原则，避免利用个人关系、权力关系等不正当手段来安排人员。
只有通过公正公平的用人原则，才能保证国有企业的发展方向和核心竞争力不会被干扰，确保企业的长期发展。
三、注重选拔适应市场经济需要的人才随着市场经济的发展和改革开放的深入，国有企业需要适应市场经济的需要，选拔具有市场经济意识和能力的人才。
这些人才不仅要具备专业技能，还要具备市场营销、经营管理等方面的知识和能力，以适应市场经济的发展需要。
四、建立健全的人才激励机制国有企业应该建立健全的人才激励机制，激励员工积极进取，为企业的发展贡献自己的力量。
这个机制不仅包括物质激励，还包括精神激励，通过各种方式激励员工提高自身素质和能力，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
五、加强员工培训和发展国有企业应该加强员工培训和发展，提高员工的综合素质和能力。
通过培训和发展，可以提高员工的专业技能，增强员工的创新意识和市场竞争力，为企业的长期发展提供强大的人才支持。
六、营造良好的企业文化氛围在国有企业中，应该营造良好的企业文化氛围，让员工感受到企业的发展和成功与自己的努力和付出是息息相关的。
通过营造良好的企业文化氛围，可以激发员工的工作积极性和创造力，为企业的发展注入强大的动力。
七、加强对干部的管理和监督在国有企业中，应该加强对干部的管理和监督，确保干部的用人用权行为符合国家法律法规和企业规章制度，并且符合国有企业的发展需要。
充分认识国有企业做好选人用人工作的重要作用
充分认识国有企业做好选人用人工作的重要作用作者：贾伟李旭来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2015年第02期摘要：党的十八大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。
国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安全问题，因此，国有企业要认真组织开展好选人用人工作，为实现我国新常态下经济的平稳发展做出贡献。
关键词：重视国企选人用人重要性选人用人是世界公认的难题，因为从人与物比较而言，人在个性、知识、价值观、能力等方面，充满了诸多可变的因素，因而选人用人就难以有单一的尺度和标准。
党的十八大以来，习总书记在多个场合就选人用人发表过多次讲话。
讲话内容，不仅继承了我党历史上选人用人的宝贵经验，同时结合新形势、新任务、新情况、新问题，提出了许多选人用人的新理念、新方法。
近日，中组部、省委组织部相继发布了《党政领导班子建设规划纲要》（规划纲要）、《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》（实施意见）等文件，明确提出了今后将从国企中选拔优秀年轻干部，充实到各级地方党政领导班子中。
党的十八大三中全会对全面深化改革做出了全面部署，完成时代赋予的重任，有赖于各级领导班子的指挥和带动，从国企中选拔优秀人才充实各级领导班子，将有助于更快更好地实现这个目标。
国有企业如何开展选人用人工作，将决定能否将优秀的人才提拔到合适的领导岗位上，能否实践《规划纲要》、《实施意见》等文件的要求，本文将重点谈谈国有企业开展选人用人工作应该注意的几个方面。
1 要完善机制把好干部选用起来，需要科学有效的选人用人机制。
要紧密结合干部工作实际，认真总结，深入研究，不断改进，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向新时代，国有企业作为我国经济的重要组成部分，承担着国家经济建设和发展的重要使命，因此其人才队伍建设和选人用人工作显得尤为重要。
坚持正确的选人用人导向，不仅能够有效提升国有企业的核心竞争力和创新能力，还能够推动企业良性发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。
本文将就坚持新时代国有企业正确选人用人导向的相关问题展开讨论。
新时代国有企业要坚持“德才兼备”的选人用人导向。
在国有企业的人才选拔中，首要的是注重员工的德才兼备。
所谓“德”是指员工应具备良好的职业操守和道德品质，具有高尚的人格魅力和内在修养，能够忠诚担当、廉洁自律。
而“才”则是指员工应具备专业的技能和知识，具有较高的综合素质和专业水平，能够胜任自己的工作岗位。
只有德才兼备的员工，才能够适应企业发展的需要，发挥出更大的潜能，为企业的长远发展贡献力量。
新时代国有企业要坚持“实绩导向”的选人用人导向。
企业发展离不开员工的努力工作，因此在选拔人才时要注重倾向于员工的实际表现和工作绩效。
选人用人应当把员工的实际工作表现和成绩放在首位，以此为依据进行人才选拔和晋升。
只有实绩突出的员工才能够得到应有的认可和奖励，这样不仅能够激励员工积极工作，还能够为企业选人用人工作树立正确的导向。
新时代国有企业要坚持“公平公正”的选人用人导向。
在国有企业的选拔任用过程中，要坚持公平公正的原则，不偏袒、不搞人情，严格按照职业能力和绩效考核进行人才选拔和使用。
不得因为个人关系或其他非职业因素而对员工的选拔和任用产生不公平现象，要做到实行公开、公平、公正的选拔任用制度，确保每一位员工都有公平的机会，促进企业的公平正义，营造一个和谐的工作环境。
新时代国有企业要坚持“激励导向”的选人用人导向。
激励是激发员工工作潜能的重要手段，在人才选拔和使用中，要给予员工合理的薪酬待遇和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
要通过多种方式给予员工精神上、物质上的激励，让员工有更大的获得感和成就感。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向新时代国有企业作为国民经济的重要支柱，人才的引领及选人用人导向的正确性尤为重要。
正确选人用人导向是新时代国有企业发展的关键和根本，是企业管理中不可或缺的核心问题之一。
国有企业不但要注重人才的选拔、培养和使用，也要坚持新时代正确的选人用人导向，确保企业的稳定和可持续发展。
首先，坚持以能力为本的选人用人导向。
能力是一个人成功的基础，尤其是在企业管理中，一个人的能力与绩效直接相关。
因此，在选人用人中，企业应该把能力放在第一位，从实际出发，透过考评制度对人才进行评估、发现、培养和使用，建立完整的人才评价体系，确保人员的能力与岗位的匹配。
其次，坚持以责任为重的选人用人导向。
在企业管理中，责任是非常重要的，如果没有责任，则很难将企业带向正轨。
因此，企业在选人用人时，应该选用那些能够承担责任、勇于担当的人员，建立起完善的责任制度，从而确保企业的安全和稳定。
第三，坚持以事业为导向的选人用人导向。
国有企业的发展是一个深刻的事业，是建设社会主义现代化国家的一项重要任务。
因此，在选人用人中，企业应该选用那些能够高度认同企业事业以及具备使命感和责任感的人员，对这些人员进行培养、提拔和使用，以确保企业的事业目标得到更好的实现。
第四，坚持以诚信为基础的选人用人导向。
在企业管理中，诚信是非常重要的，也是企业形象的体现和发展的基础。
因此，在选人用人时，企业应该以诚信为基础，重视员工的诚信品质，建立完善的诚信考评制度，对不遵守诚信的员工进行处罚和警示。
最后，坚持以创新为驱动的选人用人导向。
在新时代，创新是企业发展的动力，也是国有企业普遍面临的挑战。
因此，在选人用人时，企业应该选择那些有创新精神和创新能力的人员，建立创新激励机制，营造创新氛围，促进企业发展的创新动力。
综上所述，正确的选人用人导向是新时代国有企业发展的关键和根本。
企业应该注重人才的选拔、培养和使用，秉承能力、责任、事业、诚信和创新的导向，建立完善的人才评价体系和激励机制，促进企业的稳定和可持续发展，为推进国有企业改革和发展做出更大的贡献。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向作为新时代国有企业，正确的选人用人导向至关重要。
国有企业是国家经济的重要支柱和重要基础。
为了适应新时代的经济环境和市场需求，国有企业需要不断创新，提高效益，加强竞争力。
而正确的选择和使用人才，是国有企业做好这些工作的基础和保障。
坚持正确的选人用人导向，对于国有企业改革发展具有非常重要的意义。
一、坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向德才兼备、以德为先是中国传统的用人理念。
在新时代，这一理念依然具有重要的现实意义。
在选人用人上，国有企业应当首先注重人的品德，倡导诚信、敬业、责任、感恩的核心价值观，加强对员工的品德道德教育和培养，建立健全的企业文化和价值体系，提高员工的整体素质和综合能力。
国有企业在选人用人上应当注重员工的才能。
才能是人才的基础，也是企业发展的动力。
国有企业应当坚持用人唯才的原则，重视员工的专业技能和岗位能力，为员工提供广泛的学习培训机会，提高员工的岗位素质和专业水平，激发员工的工作激情和创造力。
坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向，是国有企业发展的根本保证和重要基础。
二、坚持公正、公平、公开的选拔任用原则公正、公平、公开是国有企业选拔任用人才的基本原则。
在选拔任用中，国有企业应当根据岗位要求和工作需要，公正、公平地对待每一位求职者，做到立竿见影、人尽其才。
选拔任用过程应当公开透明，遵循程序规范，杜绝人为干预和利益输送，确保选拔任用工作的公正、公平。
国有企业应当依法依规进行人才选拔任用，做到依法治企、依规用人。
在人才选拔任用工作中，国有企业需要遵循国家法律法规和相关规章制度，确保选拔任用工作的合法合规。
坚持公正、公平、公开的选拔任用原则，是国有企业选拔用人才的基本要求和工作准则。
三、坚持激励、激情、激办的用人方式激励、激情、激办是国有企业用人方式的基本特点。
国有企业应当注重运用各种激励机制，激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作积极性和主动性，推动企业发展。
关于新时期国有企业选人用人工作的几点思考
关于新时期国有企业选人用人工作的几点思考发布时间：2021-06-23T17:21:05.373Z 来源：《基层建设》2021年第5期作者：张雪琳[导读] 摘要：十九大以来，新时期新形势对国企选人用人工作提出了更高的要求，努力打造适应新时代改革发展需要的，符合国有企业好干部二十字标准的高素质专业化领导干部队伍，事关发展大局。
中铁九局集团有限公司大连分公司辽宁大连 116000 摘要：十九大以来，新时期新形势对国企选人用人工作提出了更高的要求，努力打造适应新时代改革发展需要的，符合国有企业好干部二十字标准的高素质专业化领导干部队伍，事关发展大局。
在国企改革大背景下，如何通过不断完善选人用人机制，提高国企综合竞争力，提升干部队伍管理水平等，已成为亟需商讨和探索的问题。
本文对新时期国企选人用人工作进行浅析，以供参考。
关键词：国企；选人用人；短板；机制；模式引言近些年，国有企业在选人用人制度上落实了很多有效的措施。
动议酝酿、民主推荐、人才招聘、竞争上岗、纪检监督、任前公示以及领导人员问责制、责任追究制等一系列举措的实施，不断匡正选人用人风气，提高选人用人工作质量，促进选人用人工作逐步完善，从而真正做到公道正派，树立起正确的选人用人导向。
1、国企选人用人机制的短板尽管在顶层设计、制度建设、改进选人用人机制等方面采取了一系列措施，取得了一定的成效，但在后备人才培养、人才选用、干部考评体系等方面仍存在一定问题，具体表现在以下几个方面： 1.1国企人才培养工作有待强化目前，国企各级人才呈分层培养模式，虽然制定了各项人才培养制度，但连续性、系统性、可实施性不强。
制度在落实过程中仍存在不合理的部分，人才梯队建设不到位，各级人才出现断层。
由此可见人才培养机制仍不够完善，切实有效的培养措施，仍需在实践中进行探索。
1.2国企人才任期制、契约化有待加强国企已开展职业经理人任期制和契约化管理改革，但在推动与落实中仍有待加强。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向新时代国有企业的正确选人用人导向，是指在新的历史条件下，国有企业在选人用人方面应该坚持的原则和目标。
正确选人用人导向的实施，是国有企业能否适应和推动经济社会发展的重要保证，也是发挥国有企业在我国经济发展中的重要作用的基础。
正确选人用人导向要强调素质和能力导向。
新时代要求国有企业的决策者和管理者具备较高的综合素质和专业素养，同时要具备创新意识和创新能力。
在选拔干部时，要注重选拔具备国际视野、战略思维和领导才能的人才，注重选拔敢担当、善于沟通和团队合作的人才，注重选拔具备良好职业道德和职业操守的人才。
还应注重选拔和培养专业技术人才，提升国有企业的核心竞争力。
正确选人用人导向要强调公平和公正导向。
国有企业是为全体人民谋利益的，因此在选人用人方面要注重公平和公正。
要坚决反对任人唯亲、权力寻租、以权谋私等不正之风，保证选人用人的公平性和公正性。
要建立健全的选人用人制度，规范选拔任用程序，确保选拔和任用干部的程序公开透明，杜绝人情关和权色交易等不正之风。
要积极推进公务员招录、干部评价等制度改革，打破阻碍人才流动和选拔任用的体制机制障碍，真正实现人尽其才、公平竞争的原则。
正确选人用人导向要强调培养和激励导向。
新时代国有企业要培养一支高素质、专业化、敬业爱岗的队伍，要注重选拔和培养一批具备管理和创新能力的高级管理人才。
要加强干部培养和轮岗锻炼，提高干部的管理水平和综合素质。
要健全完善激励机制，通过薪酬激励、晋升晋级、职业发展等方式，激发干部的工作积极性和创造性，提高干部队伍的凝聚力和战斗力。
正确选人用人导向要强调实绩和责任导向。
国有企业的选拔任用应该突出实绩导向，注重干部的工作实绩和业绩表现。
要建立健全科学的绩效评价体系，将绩效考核作为选拔任用干部的重要依据，推动干部选拔和业绩挂钩。
要强调干部的责任导向，要求干部在履职过程中勇于担当，承担起应有的责任。
对于尽职尽责、为国有企业做出重要贡献的干部，要给予适当的荣誉和奖励，对于失职渎职、败坏国有企业形象的干部，要依法依规进行问责，使干部在职责和权力的约束下更好地履行自己的职责和使命。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向作者：韩杰来源：《经营者》 2019年第5期韩杰摘要中国石化认真践行习近平总书记选人用人思想，突出政治标准和专业能力，突出支撑战略和服务发展，着力打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的领导人员队伍，为公司持续健康发展提供了坚强的组织保证。
关键词党管干部任人唯贤从严监管一、建立坚持德才选人用人风向标坚持党管干部原则，遵循国有企业发展规律和干部成长规律，将“好干部”标准、国有企业高素质领导人员20字要求以及十九大提出的选人用人要求，在中国石化具体化，建立符合国企实际，政治、品行、能力、业绩并重的选人用人导向，切实把政治觉悟高、素质能力强、工作业绩优、人格品行好的干部选出来、用起来。
一是把政治标准作为选人用人的第一标准。
握紧政治标准这把尺子，选干部首先看是否牢固树立“四个意识”，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，是否具有产业报国的坚定信念和在经济领域为党工作的职业追求，对政治上有硬伤的干部坚决不用。
二是把专业能力作为选人用人的核心要素。
选干部重点看是否有见地、敢担当、能干事，是否治企有方、经营有道、兴企有为，是否创造了经济效益、改变了单位面貌、推动了企业发展，使发展质量和效益好的单位多出干部、出好干部，同时加大对不干事、干不成事干部的调整力度，形成了鲜明的能力导向和业绩导向。
三是把品端行正作为选人用人的基本底线。
严把品行关、作风关、廉洁关，广开渠道了解干部的思想品行，推荐考察时注重听“德”，征求意见时注重审“德”，任职谈话时注重谈“德”，对发现问题影响使用的，及时终止选拔任用程序；疑点没有排除、问题没有查清的，不提交党组会研究，切实防止干部“带病提拔”。
二、聚焦中心任务选优配强领导班子紧紧围绕转方式调结构、提质增效升级中心任务和“价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳”五大发展战略，选好干部，配强班子，切实把干部人才工作优势转化为发展优势和竞争优势。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向新时代国有企业在选人用人方面应坚持正确的导向。
在过去的几年里，中国的国有企业改革取得了巨大的进展，但仍存在一些问题。
其中一个问题就是一些国有企业在选人用人方面存在错误的导向，导致了一些不合适的人才进入企业，影响了企业的发展和效益。
我们需要坚持正确的选人用人导向，以促进国有企业的持续发展和创新。
正确的选人用人导向应该是基于能力和志向的选择。
我们不能只看重一个人的背景和关系，而忽视了他们的能力和素质。
一个人的能力和素质是评价他是否适合在国有企业工作的重要标准。
只有那些具备一定的专业知识和技能，并且具备强烈的事业心和责任感的人才，才能在国有企业发挥更大的作用。
正确的选人用人导向应该是激励和激发人才的选择。
在国有企业工作的人才应该是有潜力和能力发展的。
国有企业应该为人才提供良好的培训和发展机会，激励他们不断提高自己的能力和素质。
国有企业应该设立一套公平、公正、透明的晋升机制，让优秀的人才有机会得到相应的晋升，激发他们的工作积极性和创造力。
正确的选人用人导向应该是强调团队合作和协作的选择。
在新时代，国有企业面临着越来越复杂和严峻的竞争环境，需要更加注重团队合作和协作能力。
在选人用人方面，国有企业应该注重团队合作和协作能力，选聘那些能够与他人合作，能够在团队中发挥作用的人才。
只有强调团队合作和协作，才能够更好地实现国有企业的发展目标。
正确的选人用人导向应该是注重人才的培养和引进的选择。
国有企业需要不断培养和引进新的人才，以适应市场竞争的需要。
在选人用人方面，国有企业应该注重对人才的培养，通过各种培训和学习机会，提高他们的专业知识和技能。
国有企业还应该注重引进一些外部人才，通过与外界的合作和交流，获取新的思路和创新的思想，从而推动企业的创新和发展。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向1. 引言1.1 新时代国有企业必须正确选人用人导向的重要性在新时代，国有企业作为国家经济发展的重要支柱和中坚力量，承担着推动经济增长、保障国家安全和社会稳定的重要职责。
在这样的背景下，正确选人用人导向成为国有企业发展的关键环节。
新时代国有企业必须正确认识选人用人导向的重要性，从根本上提高人才管理水平，保证国有企业的长期可持续发展。
国有企业要树立正确选人用人理念。
只有根植于正确的价值观和职业道德，才能选聘到合适的人才。
企业应该注重选拔具有专业能力和道德品质的人员，倡导以人为本的管理理念，培养企业文化，构建和谐的企业氛围。
国有企业要加强人才选拔培养机制建设。
通过建立科学的人才选拔机制，加强对人才的培养和引进，不断优化人才结构，实现人才的良性循环和发展。
国有企业要强化人才考核激励机制。
建立健全的绩效评价体系，激励人才持续创新和进取，提升企业整体素质和竞争力。
国有企业要推进人才交流合作。
通过与其他企业和高校的合作，开拓人才来源，提升国有企业的人才质量和层次。
国有企业要建立健全人才管理制度。
完善人才管理规章制度，加强人才引进和培养的规范化管理，确保人才管理工作的科学化和规范化。
坚持正确选人用人导向，是国有企业持续发展的基础。
只有不断提高人才管理水平，增强人才队伍的凝聚力和竞争力，国有企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。
【2000字】2. 正文2.1 树立正确选人用人理念在新时代国有企业中，树立正确的选人用人理念至关重要。
正确的选人用人理念应该注重人才的品德和能力，而非关系和身份。
国有企业作为国家的重要支柱，其领导和管理人员必须具备高尚的品德和过硬的专业能力，才能够胜任复杂多变的市场竞争环境。
企业在选人时应该注重人才的潜力和实力，而非仅仅考虑表面的关系和权力。
正确的选人用人理念应该坚持公平、公正、透明的原则。
国有企业是国家和人民的利益所系，任何人才选拔都必须符合公平竞争的原则，不能存在任何形式的人为干预和腐败现象。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向当前，我国正处于深化改革、扩大开放的关键时期，国有企业作为国民经济的重要支柱，发挥着至关重要的作用。
在新时代下，国有企业的发展面临着新的机遇和挑战，正确的选人用人导向对于国有企业的发展至关重要。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向显得尤为重要。
坚持正确选人用人导向能够提高国有企业竞争力。
国有企业作为国家重要的经济支柱，其发展水平直接关系到整个国家的发展水平。
而一个企业的竞争力很大程度上取决于企业所拥有的人才。
坚持正确选人用人导向，能够保证国有企业选聘到的是真正具备专业知识和能力的优秀人才，这些优秀人才将为企业的发展提供强有力的支持，从而提高企业的竞争力。
坚持正确选人用人导向能够改善国有企业的内部环境。
正确的选拔和使用人才，能够帮助企业建立起良好的内部环境。
只有将那些真正具备专业知识和能力的人才选拔进来，才能够确保企业内部的运行顺畅。
这些优秀人才不仅能够带来新的思路和意见，还能够带动企业内部的活力，推动企业的发展。
坚持正确选人用人导向也能够提高国有企业的社会形象。
国有企业是全国人民的企业，其形象与国家形象直接相关。
国有企业必须坚持正确的选人用人导向，确保选派到各个职位上的人才都是优秀的、合格的。
只有这样，国有企业才能够建立起良好的社会形象，增强公众对企业的信任，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
目前在一些国有企业中，仍然存在一些不合理的选人用人现象，例如铺张浪费、官僚主义、本位主义等问题。
进一步坚持新时代国有企业正确的选人用人导向势在必行。
那么，如何坚持正确的选人用人导向呢？要坚持人才选拔的原则。
在选拔人才的时候，要坚持以德才兼备为原则，而不是只看重关系、身份等方面的因素。
只有这样，才能够确保选派到各个职位上的人才都是真正具备专业知识和能力的人才。
要加强对人才的培养和激励。
国有企业要做好人才的培养工作，提供良好的学习和发展机会，激励人才实现自身的发展和价值。
只有这样，才能够留住优秀人才，进一步推动企业的发展。
2019《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》应知应会试题
《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》应知应会试题一、填空题（共40题，每题1.5分）1.《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》是为了落实和要求，规范干部选拔任用工作监督检查和责任追究，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、、《中国共产党问责条例》等党内法规而制定。
答：全面从严治党，从严管理干部，《中国共产党党内监督条例》2.干部选拔任用工作监督检查和责任追究，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代党的组织路线，落实标准，树立正确导向，突出，从严查处问题和选人用人中的不正之风，严肃追究责任，促进形成风清气正的用人生态。
答：新时期好干部，政治监督，违规用人，失职失察3.干部选拔任用工作监督检查和责任追究，坚持党委（党组）领导、，、依法依规，发扬民主、群众参与，分类施策、，防治并举、。
答：分级负责，实事求是，精准有效，失责必究4.党委（党组）及其部门按照职责权限，负责干部选拔任用工作的监督检查和责任追究，机关、机构按照有关规定履行干部选拔任用工作监督职责。
答：组织（人事），纪检监察，巡视巡察5.中央组织部负责监督检查和责任追究工作的，地方党委组织部和垂直管理单位组织（人事）部门负责本地区本系统的监督检查和责任追究工作。
答：宏观指导，指导6.本办法适用于各级、人大机关、行政机关、政协机关、监察机关、、检察机关以及、群团组织、干部选拔任用工作的监督检查和责任追究。
答：党的机关，审判机关，事业单位，国有企业7.坚持党管干部原则情况。
重点监督检查是否按照干部管理权限由履行干部选拔任用责任，是否按照民主集中制和规则、程序讨论决定干部任免事项。
答：党委（党组），党委（党组）议事，决策8.坚持好干部标准和导向情况。
重点监督检查是否坚持、以德为先，坚持、任人唯贤，坚持、公道正派；是否坚持新时期好干部标准，严把、品行关、、作风关、廉洁关，选拔任用的干部。
答：树立正确用人，德才兼备，五湖四海，事业为上，政治关，能力关，忠诚干净担当9.执行干部选拔任用工作政策规定情况。
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坚持新时代国有企业正确选人用人导向
新时代国有企业正确选人用人导向是指，国有企业在选人用人方面，要坚持正确的导向，以适应新时代的发展需求。
在过去的几十年中，国有企业在选人用人方面存在一些弊端，导致了一些问题的发生。
在新时代，国有企业要坚持创新、卓越、公正、公平的原则，以更好地发挥其在社会经济发展中的重要作用。
新时代国有企业要更加重视创新能力和创新精神。
创新是企业发展的根本动力，也是
国家经济发展的关键。
国企在选人用人中要积极挖掘和培养创新人才，注重选拔具有创新
思维和能力的人才。
在岗位绩效考核中，要突出创新成果和能力，为创新人才提供更多的
发展机会和激励措施。
新时代国有企业要追求卓越。
卓越是企业发展的基石，也是企业取得竞争优势和崛起
的关键。
国企在选人用人中要坚持优胜劣汰的原则，注重选拔和培养具备卓越素质和能力
的人才。
要建立完善的培养机制和激励机制，提供更多的培训和学习机会，促使员工不断
提升自身素质和能力。
新时代国有企业要坚持公正公平。
公正公平是企业用人的基本原则，也是国家制度的
要求。
国企在选人用人中要建立健全的选拔机制，注重公开透明、公正公平的选拔程序。
要依法依规选拔人才，不搞任人唯亲、任人唯才的不正之风。
要注重发挥市场机制的作用，引入公开竞争的原则，确保用人的公正公平。
新时代国有企业要注重多元化和包容性。
多元化和包容性是企业持续发展和创新的动力，也是企业在激烈竞争中取胜的关键。
国企在选人用人中要注重优先选择各类人才，包
括青年人才、高层次人才、海外人才等。
要为各类人才提供公平的竞争机会，鼓励不同背
景和特长的人才融入企业。
要注重创造良好的企业文化和工作环境，为人才的成长和发展
提供良好的条件和机会。