坚持正确的选人用人导向
以正确选人用人导向营造良好政治生态
以正确选人用人导向营造良好政治生态作者：王爱民来源：《奋斗》2017年第05期党的十八届六中全会指出：“坚持正确选人用人导向，是严肃党内政治生活的组织保证。
”导向正确，党内政治生活就会正气充沛，干部就会见贤思齐、心齐气顺，进而有助于形成健康、良好的政治生态。
贯彻六中全会精神，必须坚持正确选人用人导向，大力整治选人用人不正之风，从严从实选拔党和人民需要的好干部。
坚持原则标准，校准选人用人的定盘星用人标准与用人导向紧密相连，是干部工作的首要问题。
选拔党和人民需要的好干部，重点是坚持和落实习近平总书记提出的好干部标准和“三严三实”、忠诚干净担当等要求，坚持正确选人用人导向。
要突出政治标准。
要突出把住干部的政治关口，坚持把理想信念坚不坚定、对党忠不忠诚、是不是与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致作为衡量干部的一条“铁律”，不能选那些理想信念动摇、与党离心离德的人，不能选那些妄议中央、漠视纪律、虚言虚行的人，着力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的好干部选拔上来、使用起来。
要坚持事业为上。
要坚持以事择人、依岗选人、人岗相适，紧紧围绕事业需要不拘一格选贤任能，要看谁更优秀、更能担重任，拓宽选拔渠道，顶住舆论压力，让好干部走到重要岗位、发挥关键作用。
从齐齐哈尔的历史和现实看，走出全面振兴的新路子仍然面临很多困难，迫切需要一大批思想解放、迎难而上、敢于担当、善闯新路的好干部，迫切需要懂政策、懂经济、懂产业的专业化干部，迫切需要打破小视野、小范围、小胸怀选人用人的传统观念束缚，要大胆面向国有企业、科研院所、基层一线以及地域外选拔专业干部，使各方面优秀人才集聚到全市经济社会发展上来。
要鼓励干事担当。
六中全会提出：“党的各级组织要旗帜鲜明为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。
”落实这一要求，要把敢于担当作为选人用人的重要导向。
要建立容错纠错机制，对那些在攻坚克难中受到挫折、在坚持原则中受到误解、在恪尽职守中出现失误的干部，严格区别对待，给予鼓励、关心和宽容，保护和激发他们迎难而上的热情，让干部放下包袱、打消顾虑、轻装上阵。
坚持正确用人导向1
一、坚持正确用人导向，树立良好选人用人环境如何把人选准用好，是干部工作的一个重要方面。
，选人用人，决定着一个单位的社会风气和政治生态。
要坚持按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则，用好的作风选作风好的人，树立正确的选人用人导向，引导广大党员干部树立正确的权力观、政绩观和群众观，用科学发展观指导实践、推动工作,为加快推进全面建设小康社会步伐而努力奋斗。
一、按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选人才、用干部。
一是不断扩大干部工作中的民主，进一步提高选人用人的公信度。
这就要求要公道正派选人，选公道正派的人，选群众公认的人，选群众威信高、信得过的人。
二是不断深化干部人事制度改革。
坚持公开选拔、竞争上岗方式选拔任用干部，进一步扩大识人选人视野，拓宽选人渠道，丰富干部选拔方式，促进优秀人才脱颖而出。
二、按照科学发展观要求，努力把干部的政绩考准、考真、考实，形成“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向。
用什么人，用作风怎么样的人，对加强领导干部作风建设具有重要的导向作用。
要坚持发展导向，选干部、配班子要着眼于推动发展、加快发展、科学发展，看其在发展中的实际表现和贡献。
要坚持为民导向，把干部是否牢固树立群众观点、坚持群众路线，摆正个人与组织、个人与群众的关系作为选人用人的重要标准。
要坚持务实导向，崇尚实干，让实干者得重用。
要坚持清廉导向，党员干部不管地位多高、能力多强、贡献多大，只要突破了清廉这条底线，出了事，就要“一票否决”。
要坚持团结导向，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。
凡是争你高我低、闹不团结、搞小动作、“窝里斗”的，一律不得提拔重用。
要坚持公正导向，坚持公道正派地选人、选公道正派的人，坚持五湖四海、任人唯贤，不搞亲亲疏疏、以人划界。
既要多渠道引进和热忱欢迎外地干部，又要积极培养和大胆使用本地干部特别是少数民族干部。
三、进一步加强组工干部自身建设，不断提高组工干部的素质和能力，为用好的作风选作风好的干部打下坚实的基础。
坚持正确选人用人导向方面存在的问题及整改措施
坚持正确选人用人导向方面存在的问题及整改措施近年来，随着我国经济的不断发展，企业对于选人用人的导向问题也越发凸显出来。
在人才流动性加大、市场竞争日益激烈的大环境下，一些企业在选人用人方面存在着一些问题，比如急功近利、投机取巧、盲目跟风等现象屡见不鲜。
这些问题不仅会影响企业的长期发展，也会对员工的职业发展产生负面影响。
因此，整改正确选人用人导向迫在眉睫。
一、存在的问题1.急功近利。
一些企业因为迫于市场压力或者财务状况，可能会急于填补人员空缺，而没有进行严格的招聘流程和人才筛选。
2.投机取巧。
一些企业可能会通过一些不规范的手段招聘人才，比如通过关系网、虚假宣传等方式来吸引和选拔人才。
3.盲目跟风。
一些企业可能会盲目跟随人才市场的热点，而忽视了自身企业的实际需求和发展方向，导致人才配置的不合理和不稳定。
4.人才培养不力。
一些企业对于新员工的培训和成长缺乏重视，导致员工在岗位上无法快速适应和成长。
二、整改措施1.完善招聘流程。
企业应建立科学合理的招聘流程和标准化的人才筛选标准，严格按照流程来进行招聘，确保雇佣优质人才。
2.建立诚信招聘制度。
企业需要树立诚信招聘的理念，不以欺骗、夸大宣传等手段来吸引人才，建立长效招聘机制。
3.增加招聘渠道。
除了传统的招聘方式之外，企业还应积极拓展招聘渠道，比如参与校园招聘、建立人才库等方式，以获取更多的优质人才。
4.健全人才培养体系。
企业应该注重对员工的培训和成长，通过制定个人发展规划、提供相关培训,激励员工成长，以提高员工的综合素质。
5.树立企业文化。
企业需要树立健康的企业文化，通过文化建设来吸引和留住优质人才，让员工认同企业价值观，并乐意为企业发展贡献力量。
6.加强人才流动管理。
企业需要重视员工的流动管理，通过内部调动、岗位轮换等方式，让员工有更多的发展空间和机会,以留住优秀人才。
7.加强人力资源管理。
企业应该加强对人力资源的管理，建立完善的人力资源管理体系和流程,以提高对人才的有效管理和利用。
坚持正确选人用人导向
坚持正确选人用人导向党的十八届六中全会通过的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》确立了“党要管党必须从党内政治生活管起，从严治党必须从党内政治生活严起”的管党治党指导思想，强调坚持正确选人用人导向是严肃党内政治生活的组织保证。
必须严格标准、健全制度、完善政策、规范程序，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气，形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向。
严肃认真开展党内政治生活，干部优秀、班子过硬是重要基础。
有了好的干部队伍、好的领导班子，健康的党内政治生活就有了坚实的组织基础，党内政治生活基本规范就能得到严格执行；反之，党内政治生活就失去了基础条件，各种矛盾和问题就会滋长蔓延。
坚持正确选人用人导向，对于加强和规范党内政治生活、营造积极向上、风清气正的良好政治生态具有十分重要的意义。
一是严格执行党章规定的干部条件和好干部标准。
用人标准与用人导向紧密相连，是干部工作的首要问题。
我们党选人用人的标准，概括地讲就是德才兼备、以德为先，具体地讲就是党章所规定的领导干部六个方面基本条件。
从十二大党章到十八大党章，领导干部基本条件的具体内容虽有所变化，但核心部分没有变，主要包括政治素养、思想作风、履职用权、专业能力、修身自律等要求。
这是我们党对90多年来干部队伍建设历史经验的科学总结，是党的性质和宗旨、党的理论和政策、党的重要主张在选人用人上的集中体现，是选拔任用干部的根本依据。
二是坚持事业为上。
习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话中强调，选用干部要坚持事业为上。
这一要求对于做好新时期干部选拔任用工作具有重要的指导意义和很强的现实针对性。
以事业为上，是坚持正确选人用人导向十分重要的方面，是选好人用准人的根本出发点，任何时候都必须很好坚持。
三是把公道正派作为干部工作核心理念。
公道正派，是对各级党委和各级领导干部在选人用人上的基本要求，也是组织人事部门职业道德和行为规范的核心内容。
把公道正派作为干部工作核心理念，是由干部工作的特点决定的。
关于坚持正确选人用人导向方面存在的问题
关于坚持正确选人用人导向方面存在的问题坚持正确选人用人导向方面存在的问题1 根据中共**委组织部《关于开展选拔就业专项检查的通知》文件精神，**局高度重视专项检查工作，对选拔就业专项检查八个方面的主要检查数据进行自查。
现将自查情况报告如下：一、对选人用人进行专项检查和自查**自10月换届以来，我局根据干部选拔任用规定，调整干部30人：平调交流19人，其中科级领导干部11人，副科级领导干部5人，主任2人，副主任1人，女干部8人，平均年龄40岁，大专以上学历18人;晋升科级干部11人，其中科级干部4人(其中副高中2人)，副科级7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年龄37岁，大专以上学历10人。
经自查，我局干部选拔不存在拉票贿赂、跑官、问候等问题;干部选拔任用程序符合规定，在选拔任用过程中无异议，无程序不规范、突击晋升、过度工作、未经授权提高等级待遇、非法纪律选拔任用干部;无非法人员调动、非法聘用人员、空工资;干部档案材料齐全、完整，数据客观真实，无错误安装、泄漏现场，档案整理符合要求，三年两日历真实，无干部档案欺诈现象，中央组织部、人事部、公安部通知干部出生日期管理，无干部出生年限变更;自检后，我局领导干部无非法兼职、商业企业。
二、机构编制情景根据人民政府办公室《关于印发**局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名;*纪委、*监察局派驻纪检组长1名;*文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名)，副科级领导职数12名，科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。
我局机关此刻编在岗行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。
三、主要做法(一)高度重视，深入学习局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》、《省干部选拔任用工作规程》和四项监督制度的贯彻落实，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持一把手负责制，为建设高素质的干部队伍，推动**事业的不断前进增添措施，进取组织集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，在广大党员干部中开展反面警示，全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》的资料和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。
关于坚持正确选人用人导向方面存在的问题
关于坚持正确选人用人导向方面存在的问题正确选人用人是一个组织管理中非常重要的环节，关系到组织的发展和稳定。
对于各种类型的组织来说，选用适合岗位的人员是关键之一，其重要性不言而喻。
但是，在实践中，选人用人工作却往往存在一些问题，这些问题可能会导致组织的声誉受损，甚至影响组织的发展。
本文将从坚持正确选人用人导向方面存在的问题进行深入分析和探讨。
首先，正确选人用人导向方面存在的问题主要表现在以下几个方面：1. 主管人员往往存在主观臆断和偏见，导致选用不当。
在面试和择优选人的过程中，主管人员经常会受到个人偏见和主观臆断的影响，使得选择出错。
例如，有些主管人员更倾向于选择与自己性格相似的人，而忽视了团队的多样性和协调性。
2. 缺乏科学的评估工具和方法。
在选择人才时，许多组织往往缺乏科学的评估工具和方法，不能准确地评估应聘者的能力、素质和适应能力。
这导致了选用不当和招聘失误的情况屡见不鲜。
3. 组织文化和价值观的不统一导致选用不当。
组织的文化和价值观是组织生存和发展的基石，如果在选人用人方面没有明确的文化和价值观导向，就会出现选用不当的情况。
例如，如果一个组织重视团队精神和合作精神，而面试时却只看重个人能力，就会导致选用不当。
4. 缺乏专业的人力资源管理部门和人才团队。
许多小型组织或初创企业没有专业的人力资源管理部门和人才团队，导致选用不当和用人失误。
这些组织往往没有完善的招聘流程和管理机制，容易犯错。
5. 鲜有跟进和培训机制。
选用一个人只是开始，如何培养和发展这个人才才是关键。
但是，很多组织在人才引进之后鲜有跟进和培训机制，导致人才流失和浪费。
如何解决上述问题，坚持正确选人用人导向，提高组织管理效率和效益呢？首先，组织应建立完善的招聘和选用机制，确保选用符合岗位要求和组织文化的人才。
其次，加强对主管人员的培训和引导，提高他们的择优选人意识和能力。
同时，建立科学的评估体系和方法，确保对应聘者的能力和素质进行客观和全面的评估。
党的干部是党和国家的中坚力量,坚持正确选人用人导向,匡正选人用人风气,是建设高素质专业化干部队伍的重
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党的干部是党和国家的中坚力量，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，是建设高素质专业化干部队伍的重要条件。
关于干部队伍选拔任用原则正确的是（）
A.党管干部原则
B.德才兼备、以德为先
C.五湖四海、任人唯贤
D.事业为上、公道正派
参考答案:ABCD
【解析】:党的干部是党和国家的中坚力量，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，是建设高素质专业化干部队伍的重要条件。
关于干部队伍选拔任用原则正确的是党管干部原则、五湖四海、任人唯贤、事业为上、公道正派、德才兼备、以德为先。
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发挥好正确选人用人导向的组织保证作用
发挥好正确选人用人导向的组织保证作用作者：王清旺来源：《北京支部生活》2016年第12期党的十八届六中全会指出：“坚持正确选人用人导向，是严肃党内政治生活的组织保证。
”党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键在从严治吏。
落实好严肃党内政治生活要求，必须要紧紧抓住选人用人这个根本导向，严格标准、健全制度、完善政策、规范程序，积极营造风清气正的用人环境，才能让党内政治生活真正严肃起来、落到实处。
要始终坚持选拔任用干部的原则标准不动摇，让更多好干部脱颖而出。
标准问题是干部工作的根本问题，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。
严肃党内政治生活，必须要强化选拔任用干部的原则和标准，抓住领导干部这个重点，让信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部进入到领导干部队伍中来，为加强和规范党内政治生活奠定好组织基础和人才保障。
东城区作为首都功能核心区，必须要旗帜鲜明讲政治，把选拔任用干部和严肃党内政治生活结合起来，把党的政治路线、思想路线、组织路线、群众路线落实在干部选拔任用全过程。
要特别注重选拔理想信念坚定的干部，选拔共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。
要特别注重考察干部的“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，引导干部坚定地维护以习近平同志为核心的党中央权威，向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐。
要始终坚持从严管理监督的要求不放松，自觉防范和纠正用人上的不正之风和种种偏向。
加强对领导干部的监督是营造风清气正的政治生态的必然要求，也是加强和规范党内政治生活的重要举措。
严肃党内政治生活，必须要把防范和纠正用人上的不正之风作为重要基础，进一步规范干部选拔任用工作，时刻绷紧从严监督管理干部这根弦儿。
要进一步强化党组织对选人用人的领导和把关作用，深化日常了解，加强动议审查，强化任前把关，严格责任追究，防止“带病提拔”“带病上岗”。
要落实好《东城区推进领导干部能上能下实施细则》，畅通“下”的渠道，着力形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向。
经验材料：以正确的选人用人导向引领干事创业导向
经验材料：以正确的选人用人导向引领干事创业导向在我担任领导职务期间，我始终坚持以正确的选人用人导向引领干事创业导向，以此推动组织的发展和进步。
这一经验体现在以下几个方面。
首先，我注重人才的选用。
在招聘过程中，我坚持以能力和潜力为主要标准，而非单单看重学历和经验。
我相信，只有具备素质与潜力的人才才能够在实践中不断成长和突破，为组织带来创新和变革。
因此，在招聘过程中，我注重倾听候选人的个人经历和思考方式，通过面试和考察等方式来全面了解候选人的能力和素质。
同时，我也会多方面收集信息，包括向候选人的前雇主、同事和下属等了解其在工作中的表现和发展潜力。
通过严谨的甄选过程，我能够找到适合岗位的人才，并为他们提供良好的发展平台，从而为组织培养出更多的领导者和创新者。
其次，我重视人才的培养和成长。
选对人后，我会积极为他们提供培训和学习的机会，帮助他们不断提升自己的能力和素质。
培养人才是一个长期而投入较大的过程，但所付出的努力必将会有相应的回报。
在培养过程中，我注重培养人才的综合素质和领导能力，鼓励他们主动学习和反思，培养创新思维和解决问题的能力。
同时，我也鼓励他们参与团队合作和项目管理，提升协作和沟通能力。
通过给予人才更多的责任和挑战，我希望能够激发他们的潜力和创造力，实现个人与组织共同成长。
第三，我注重人才的激励和认可。
我深知，激励和认可是激发人才工作动力和创新激情的重要手段。
因此，在组织中，我会根据每个员工的表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会。
我也会定期与员工进行沟通和反馈，帮助他们了解自己的优势和可改进之处。
同时，我也会鼓励员工之间的交流和合作，提供一个良好的团队氛围和工作环境，让他们能够在相互激励和支持中持续成长。
总之，以正确的选人用人导向引领干事创业导向对于组织的发展至关重要。
通过注重人才的选用、培养和激励，我相信我们可以不断引领团队朝着更为广阔和有潜力的领域前进。
这样的经验也将持续指导我在未来的领导工作中，更好地推动组织的成长和进步。
坚持德才兼备标准把握正确的选人用人导向
坚持品学兼优标准掌握正确的选人用人导向坚持品学兼优标准掌握正确的选人用人导向公司的竞争就是人材的竞争，人材是公司的根本，是公司最宝贵的资源，如何选择优异的人材为公司工作，已经成为公司生计与展开的决定要素。
当前，我们建筑公司渐渐由劳务密集型向技术管理密集型转变，但因为人员构造上的新陈代谢和公司规模的不停扩大，人材欠缺已成为限制公司科学展开的瓶颈。
我们急迫需要培育和造就一支适应新局势要乞降市场经济需要的构造合理、专业配套、素质优异的干队伍伍，需要形成鼓舞人材做事业、支持人材干成事业、帮助人材干好事业的公司氛围，创始量才录用、才尽其用、用当其时、人材济济的场面。
形成这类场面，要点是坚持正确的选人用人导向。
一、坚持品学兼优、以德为先原那么在选任干部工作中，一定把品学兼优、以德为先用人标准作为一个整体来认识、来掌握、来贯彻。
“才者，德之资也；德者，才之帅也。
〞只有既把好政治关、又把好才能关，才能把那些思想道德好、有才华横溢、能力突出的干部选拔上来。
要特别注意防备和纠正重才轻德的错误偏向，要点从以下三个方面来观察干部的德才。
第一从执行岗位职责中看。
判断干部的德才，不是看他说得如何，而是看他做得如何。
看他在执行岗位职责中的工作动机、工作态度、工作作风、工作收效以及工作中表现出的团结协作精神等。
第二从达成急难险重担务中看。
达成急难险重担务的状况是干部德才在一准时间内最集中、最直接的反应。
要看干部能否敢于接受急难险重担务、敢于到问题多的地方去、敢于走在推动科学展开的前列，要看干部可否成为执行政策的领头者、成为公司展开的推动者、成为科学展开的典范实践者。
第三从对待个人名利的态度中看。
在这个问题上，要点要看干部对待个人升迁的态度，是以勤劳的工作、优异的品行、平易的心态接受组织精选，仍是采纳不正当手段，跑官要官、讨情拉票；要看干部在利益迷惑眼前能不可以保持清醒脑筋，不为所动；还要看干部在荣誉眼前，可否正确对待。
一个能做到做事公正、清清白白做人、干洁净净做事的干部，就是我们选拔的要点对象。
坚持正确用人导向 提高选人用人公信度
坚持正确用人导向提高选人用人公信度坚持正确用人导向，对于选准用好干部，提高选人用人公信度，具有决定性作用。
近年来，市委始终围绕促进%%%%%选人用人，坚持把以德为先、注重实绩、注重基层、注重公论作为鲜明导向，大力选拔人品正、干实事、真爬坡、敢破难的干部，不仅激发了干部队伍干事创业的激情，也有效提高选人用人公信度。
坚持德才兼备、以德为先的导向。
严格按照德才兼备的原则选拔干部，坚持把“德”放在首位，努力使选拔出来的干部组织放心、党员信任、群众满意。
去年换届考察中，首次对干部的道德品行表现进行专项考察，把干部职业道德、社会公德、个人品德、家庭美德分解为理想信念、政治纪律、敢抓敢管等十项具体指标，逐项进行民主评议，着力选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部。
加强对干部生活圈、社交圈专项考察，品行不好、口碑差的干部坚决不用，廉洁自律不过关的坚决不予提名，已在领导岗位上“德”出现问题的坚决调整，真正做到了给想干事的搭梯子、给能干事的建舞台，给干成事的尝甜头。
坚持注重能力、突出实绩的导向。
在全市建立干部实绩档案，详细记载领导班子和领导干部年度目标责任考核情况、完成急难险重工作任务情况及应对重大突发事件的表现，注重选拔推进工作有思路、有魄力，敢闯敢干、实绩突出的干部。
在县区党委换届期间，结合干部实绩档案，开展干部个人实绩专项民主评议和拟提拔干部素能测试，对近五年来全市年度目标责任考核两次以上被评为综合先进的县区，在干部使用上予以倾斜和照顾；对个人年度考核排名靠前的干部，优先提拔重用；对排名靠后的干部，进行岗位调整，有2名拟提拔人选因素能测试成绩较差被取消提拔资格，真正做到选拔任用“凭实绩”，评优树模“比实绩”，提高待遇“看实绩”的正确导向。
坚持关注一线，注重基层的导向。
市委始终强调，要优先选拔在条件艰苦、工作困难地方埋头苦干、注重打基础的干部和求真务实、不事张扬的干部。
在去年县镇换届中，县区党政副职空缺岗位大部分从县区产生，县区人大政协领导班子空缺职位全部从县区干部中产生，共从县区提拔人大政协正职17名、副职29名，提拔党政正职25名。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向新时代，国有企业作为我国经济的重要组成部分，承担着国家经济建设和发展的重要使命，因此其人才队伍建设和选人用人工作显得尤为重要。
坚持正确的选人用人导向，不仅能够有效提升国有企业的核心竞争力和创新能力，还能够推动企业良性发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。
本文将就坚持新时代国有企业正确选人用人导向的相关问题展开讨论。
新时代国有企业要坚持“德才兼备”的选人用人导向。
在国有企业的人才选拔中，首要的是注重员工的德才兼备。
所谓“德”是指员工应具备良好的职业操守和道德品质，具有高尚的人格魅力和内在修养，能够忠诚担当、廉洁自律。
而“才”则是指员工应具备专业的技能和知识，具有较高的综合素质和专业水平，能够胜任自己的工作岗位。
只有德才兼备的员工，才能够适应企业发展的需要，发挥出更大的潜能，为企业的长远发展贡献力量。
新时代国有企业要坚持“实绩导向”的选人用人导向。
企业发展离不开员工的努力工作，因此在选拔人才时要注重倾向于员工的实际表现和工作绩效。
选人用人应当把员工的实际工作表现和成绩放在首位，以此为依据进行人才选拔和晋升。
只有实绩突出的员工才能够得到应有的认可和奖励，这样不仅能够激励员工积极工作，还能够为企业选人用人工作树立正确的导向。
新时代国有企业要坚持“公平公正”的选人用人导向。
在国有企业的选拔任用过程中，要坚持公平公正的原则，不偏袒、不搞人情，严格按照职业能力和绩效考核进行人才选拔和使用。
不得因为个人关系或其他非职业因素而对员工的选拔和任用产生不公平现象，要做到实行公开、公平、公正的选拔任用制度，确保每一位员工都有公平的机会，促进企业的公平正义，营造一个和谐的工作环境。
新时代国有企业要坚持“激励导向”的选人用人导向。
激励是激发员工工作潜能的重要手段，在人才选拔和使用中，要给予员工合理的薪酬待遇和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
要通过多种方式给予员工精神上、物质上的激励，让员工有更大的获得感和成就感。
坚持正确选人用人导向
坚持正确选人用人导向人才是一个组织中最宝贵的资源，正确选人用人导向是组织能否取得成功的关键因素之一。
在当下激烈的竞争环境中，组织需要注重人才选拔和管理，才能实现持续发展和创新。
本文将从优秀人才的标准、选人用人方法以及正确选人用人的重要性三个方面探讨坚持正确选人用人导向的重要性。
一、优秀人才的标准优秀人才是组织取得成功的基石。
组织应当明确优秀人才的标准，以便有针对性地选拔和使用人才。
首先，优秀人才必须具备专业知识和技能，只有这样才能胜任岗位的要求。
其次，优秀人才应该有较强的工作责任心和团队合作精神，能够适应组织文化和团队协作。
最后，优秀人才应该具备学习和适应能力，能够在新的环境中快速适应和成长。
二、选人用人方法正确的选人用人方法是保证选人用人导向正确的基础。
首先，组织应当建立科学的人才选拔体系，包括岗位需求分析、简历筛选、面试评估等环节，确保选拔流程合理、公正、透明。
其次，组织可以通过外部招聘、内部晋升和员工推荐等多种方式获取人才，以确保人才的多元化。
此外，组织还应积极开展人才培养和发展计划，为员工提供晋升机会和专业培训，以提高员工的工作能力和素质。
三、正确选人用人的重要性正确选人用人对于组织的发展至关重要。
首先，正确选人用人可以提高组织的竞争力和创新能力。
优秀的人才具备丰富的经验和专业知识，能够为组织带来新思路和创新点。
其次，正确选人用人可以提高员工的工作满意度和凝聚力。
员工在能够充分发挥自身能力的岗位上，更容易得到成就感和认同感，从而提高工作动力和忠诚度。
最后，正确选人用人可以降低组织的人员流动率和用工风险。
通过科学的选拔体系和培训机制，组织能够更好地留住优秀人才，降低由于人员流动带来的用工风险。
综上所述，坚持正确选人用人导向对于组织的长远发展和成功至关重要。
组织应当明确优秀人才的标准，建立科学的选人用人方法，并重视优秀人才的培养和发展。
只有这样，组织才能真正发掘和利用人才的潜力，实现可持续发展和创新。
坚持新时代国有企业正确选人用人导向
坚持新时代国有企业正确选人用人导向1. 引言1.1 新时代国有企业必须正确选人用人导向的重要性在新时代，国有企业作为国家经济发展的重要支柱和中坚力量，承担着推动经济增长、保障国家安全和社会稳定的重要职责。
在这样的背景下，正确选人用人导向成为国有企业发展的关键环节。
新时代国有企业必须正确认识选人用人导向的重要性，从根本上提高人才管理水平，保证国有企业的长期可持续发展。
国有企业要树立正确选人用人理念。
只有根植于正确的价值观和职业道德，才能选聘到合适的人才。
企业应该注重选拔具有专业能力和道德品质的人员，倡导以人为本的管理理念，培养企业文化，构建和谐的企业氛围。
国有企业要加强人才选拔培养机制建设。
通过建立科学的人才选拔机制，加强对人才的培养和引进，不断优化人才结构，实现人才的良性循环和发展。
国有企业要强化人才考核激励机制。
建立健全的绩效评价体系，激励人才持续创新和进取，提升企业整体素质和竞争力。
国有企业要推进人才交流合作。
通过与其他企业和高校的合作，开拓人才来源，提升国有企业的人才质量和层次。
国有企业要建立健全人才管理制度。
完善人才管理规章制度，加强人才引进和培养的规范化管理，确保人才管理工作的科学化和规范化。
坚持正确选人用人导向，是国有企业持续发展的基础。
只有不断提高人才管理水平，增强人才队伍的凝聚力和竞争力，国有企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。
【2000字】2. 正文2.1 树立正确选人用人理念在新时代国有企业中，树立正确的选人用人理念至关重要。
正确的选人用人理念应该注重人才的品德和能力，而非关系和身份。
国有企业作为国家的重要支柱，其领导和管理人员必须具备高尚的品德和过硬的专业能力，才能够胜任复杂多变的市场竞争环境。
企业在选人时应该注重人才的潜力和实力，而非仅仅考虑表面的关系和权力。
正确的选人用人理念应该坚持公平、公正、透明的原则。
国有企业是国家和人民的利益所系，任何人才选拔都必须符合公平竞争的原则，不能存在任何形式的人为干预和腐败现象。
选人用人工作情况汇报
选人用人工作情况汇报选人用人工作汇报XX公司在20XX年度面临严峻复杂的发展形势和竞争加剧的市场形势，___正确领导下，公司党委有效发挥政治核心作用，坚持融入生产经营中心、服务公司发展大局，不断加强领导班子和干部队伍建设，为公司稳健发展提供坚强的组织保证。
以下将从三个方面汇报___选人用人工作情况。
一、坚持正确的用人导向，把握干部选用方向1.坚持正确的用人导向。
公司始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩和群众公认。
上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。
2.坚持正确的用人标准。
公司坚持德才兼备、以德为先的用人标准，按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。
根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，使干部的能力得到充分发挥。
二、严格程序，抓好落实，做好干部选拔任用工作1.严格按核定职数配备干部。
公司严格按___核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，20XX年选拔任用部室主任6名(高级主管4名，主管2名)，均符合干部职数配备要求，特别是新聘任2名主管干部选拔流程合规合法。
2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用干部。
公司严格执行《公司用工管理办法》和《公司一般人员管理办法》等规章制度，在干部的选用上组织严密，程序合法，严格按照公布职位、公开报名、资格审查、民主测评、组织考察、党组讨论决定等程序进行。
在民主测评阶段邀请加油站员工代表、机关员工代表及监督人员参与，进行全程监督，确保干部选拔选用工作做到公平公正公开。
3.拓宽监督渠道，强化监督工作的约束力。
公司持续完善监督机制，完善“上级监督下级、同级监督同级、下级监督上级、员工监督干部”的监督链，定期对干部选拔任用工作进行监督，发现问题及时纠正。
同时，加强舆论的监督力度，为制度的贯彻实施营造良好的舆论环境。
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坚持正确的选人用人导向
人才是一个组织或企业的最重要的资源，正确地选人用人是一项重要的管理任务，也是组织成功的关键因素之一。
一个优秀的团队是由优秀的员工组成的，因此，正确的选人用人导向对于各个企业和组织都是非常关键的。
在这篇文档中，我们将探讨坚持正确的选人用人导向的重要性，并提出一些实践方法。
一、为什么需要坚持正确的选人用人导向？
1. 保证组织的长期发展。
正确的选人用人导向可以确保组织在长期内保持有效的运作。
它可以帮助企业或组织创造一个具有竞争力的环境，使企业或组织能够吸引和保留人才。
对于组织而言，一位高素质的员工，不仅会推动组织业务的发展，还可以起到培养潜力和引领未来的作用。
因此，正确的选人用人导向是组织可以长期发展的基石。
2.提高企业的效率和利润。
选择正确的人才，能够确保企业团队的高效运转，减少组织内部的冲突和时常发生的各种问题。
只有正确的选人用人导向构建了一个合适的、适合企业的、有序的、稳定的工作环境，才能使团队更好地发挥个人能力，从而增加企业的效率和利润。
另外一个好的员工可以为企业节省成本，提高工作效率，减少
企业在培训和人力资本管理等方面的投入，从而减少企业的成本费用。
3. 构建积极向上的企业文化。
一个积极向上的企业文化，是一个企业或组织的重要标志。
正确的选人用人导向确保企业的原则、价值观、管理方式等环境是对员工的实际诉求，从而为员工的成长提供了支撑。
仅靠雇佣和管理制度恐怕难以形成这种氛围。
正确的人才管理可以带来更好的企业文化。
一个积极向上的企业文化会激发员工激情，带领员工为企业和组织带来更大的价值。
二、实践方法
1. 图片化作用与能力要求。
在选人用人导向上，关注到员工的职业生涯规划和个人发展，与企业发展方向相符从而与企业目标紧密相连；开放一个员工发展的道路。
招聘时重点通读简历，了解主要的工作经验、教育背景、技能和资格证明，判断候选人的能力和技能是否符合岗位需求；欢迎应聘者提供工作证明和业绩证明，以确定其过去与稳定性。
2. 通过面试了解候选人。
招聘面试是一个非常重要的环节，该环节可以了解候选人是否符合企业或组织的期望。
在面试过程中，应对候选人的能力、知识、性格、背景等进行综合评估。
面试过程中，保持面试直接、开诚布公、专注、以及应对候选人。
应积极发现候选人的实力和潜力，尝试为合适的候选人提供机会。
三、总结
一个企业或组织的成功离不开这些有能力的、敬业、勤奋、肯付出的员工。
正确的选人用人导向可以帮助企业或组织找到最优秀的员工，形成积极向上的企业文化，为员工提供发展空间，增加企业的效率和利润。
因此，企业或组织如果希望长期发展，框或组织应该始终坚持正确的选人用人导向，并且注重实践，在招聘和管理中更加有效地运用这个原则。
只有这样，才能为组织带来真正的价值和持续发展。