碧桂园工程现场管理方案
施工现场清扫洒水制度
碧桂园置地中央公园一期工程施工现场洒水清扫制度及记录安徽汇源建设工程有限公司碧桂园置地中央公园一期项目部施工现场洒水清扫制度1。
本施工现场由孙伟（后勤管理）同志负责每天安排清扫、洒水工作。
2。
清扫、洒水工作范围为围墙内施工现场。
3.洒水时间和次数视季节、气候及工程施工情况而定，达到不扬尘标准。
4.配备洒水车2辆，洒水管200米。
5. 清扫、洒水工作是场容环保工作的一部分，检查、考核、奖罚执行场容环保工作的有关规定.6。
负责清扫、洒水工作的人员有权制止、纠正违反场容环保规定的行为。
安徽汇源建设工程有限公司碧桂园置地中央公园一期项目部项目经理：陈裴飞2017。
2施工扬尘控制洒水记录表工程名称：碧桂园置地中央公园一期工程碧桂园置地中央公园一期工程施工现场车辆出入冲洗制度及记录安徽汇源建设工程有限公司碧桂园置地中央公园一期项目部施工现场车辆出入冲洗制度1、施工现场配置有效的冲洗设施和充足水源。
2、配置专职人员，执行值班冲洗车辆。
3、所有驶出大门车辆，必须接受门卫检查合格后方能驶出工地。
严禁拖泥带水驶出现场,影响周边环境，造成周边城市道路污染。
4、必须保持排水畅通,必须设三级沉淀池，现场定期清理，场地不得积泥、积水。
5、加强车辆冲洗检查管理,严格执行冲洗车辆制度.6、项目部成立“安全文明施工”领导小组对冲洗情况进行统一监督管理。
安徽汇源建设工程有限公司碧桂园置地中央公园一期项目部项目经理：陈裴飞2017。
2施工扬尘控制车辆冲洗记录表工程名称：碧桂园置地中央公园一期工程。
碧桂园安全文明施工管理标准(15P)
工程质量技术标准15：文明施工管理标准目录1.目的 (2)2.文明管理标准 (2)2.1围墙 (2)2.2大门 (2)2.3门卫室 (3)2.4洗车槽 (3)2.5施工道路、场地硬化 (4)2.6办公、生活区 (4)2.7安全管理 (5)2.8垂直运输设备 (7)2.9临时用电 (8)2.10高处作业 (9)2.11脚手架 (10)2.12卸料平台 (11)2.13安全通道 (11)2.15施工现场消防 (13)2.16废弃物、垃圾处理 (14)1.目的确保工程现场安全、文明施工处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解各项目的安全、文明施工等情况，确保工程建设顺利进行。
2.文明管理标准2.1围墙1)施工现场应实行封闭式施工，除必要的出入口外，围墙应连续、整齐。
围墙的尺寸、构造、材质遵循当地主管部门规定以及施工合同规定。
围墙应坚固、稳定、整洁、美观。
2)围墙高度从内外地面最高处计起，在主干道旁不得小于2.5m，其它部位不得小于1.8m。
围墙设置应考虑内外侧排水，以保证安全。
3)围墙可采用砌体式或装配式。
砌体围墙须设置埋深不小于300mm的基础；围墙墙厚180mm，设置压顶。
位于主干道旁采用装配式围墙时，墙底部应砌砖（高200mm宽180mm），装配式围墙材料建议采用轻质定型钢板。
非主干道旁装配式围墙示意主干道旁砌体围墙示意2.2大门1)工地应设置主要出入口，出入口应设置大门。
主要出入口大门的型式、尺寸、材质与工艺应满足当地主管部门规定。
2)大门净宽不应小于6m。
当采用有门楼的结构型式时，大门净高不宜小于5m，并应满足消防车辆和大型施工机械通行要求。
3)主要出入口大门的一侧围墙外立面设置碧桂园集团LOGO（执行碧桂园集团VIS规范，由项目部提供）。
制作尺寸由围墙高度决定，不可自行变更LOGO高宽比和颜色。
大门门扇结构型式仅为示意2.3门卫室1)工地大门处应设置门卫室，并配备值班人员。
门卫室推荐采用定型金属（不锈钢、铝合金、塑钢等）制品，亦可采用砌体结构。
碧桂园标杆工程施工方案
碧桂园标杆工程施工方案一、项目概况碧桂园标杆工程是一项位于中国江苏省苏州市的大型房地产项目，总占地面积约为1000亩，总建筑面积约为200万平方米，包括住宅、商业、公共设施等多个功能区域。
该项目具有极高的建筑质量和设计水平，被视为碧桂园地产集团的标杆工程，将成为整个地区的地标性建筑物。
二、施工总体要求1.质量要求：施工过程中必须严格按照国家建筑标准和碧桂园地产集团的质量标准进行施工，确保建筑物的结构牢固、外观精美、环境安全。
2.安全要求：严格遵守国家建筑安全法规，保障施工过程中的安全生产，做到人员不得违章操作、不得酒后工作、不得违反用电用火规定。
3.工期要求：按照项目计划，严格执行施工节点要求，确保在规定时间内按质量完成各项工程。
4.环保要求：施工过程中做到垃圾分类、节约用水、节约用电、减少建筑垃圾排放量等环保要求，保护周边环境。
三、施工方案1.土地平整：根据项目地块实际情况，进行土地平整工作，利用大型机械进行挖土、填土、平整等作业，确保基地的平整度、坚固度。
2.地基工程：根据建筑结构设计要求，进行地基工程，分别采用桩基、基础板等结构形式，选择合适的混凝土搅拌站进行混凝土浇筑。
3.主体结构：采用高强度、耐久性、抗震性能好的建筑材料进行主体结构施工，严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保主体结构的安全性和稳定性。
4.外墙装饰：选择高品质的外墙装饰材料进行施工，根据设计要求进行装饰，保证建筑物外观的美观、大气。
5.室内装修：根据不同功能区域的设计风格，选择符合要求的装修材料进行施工，严格按照设计要求进行施工，保证室内装修质量和美观度。
6.设备安装：根据设计要求，安装建筑物内外的各种设备，包括空调、通风、给排水、电梯等，确保设备安装的质量和使用效果。
7.外围绿化：根据设计要求，对项目周边进行绿化工程，种植花草树木，打造宜居的生态环境。
四、施工组织架构1.领导机构：项目设立项目领导小组，确保项目施工过程中各项工作的协调和推进。
碧桂园工程管理制度总则
碧桂园工程管理制度总则第一章总则第一条为规范和提高项目工程管理水平，保证项目工程质量和工期进度，制定本工程管理制度。
第二条本制度适用于公司的各类项目工程，包括土地规划、设计、施工、验收等各个阶段的工程项目管理。
第三条工程管理应遵循“安全第一、质量为上、合理用材、节约成本”的原则，确保工程安全、稳定、高效进行。
同时，要注重环境保护，促进可持续发展。
第四条本制度内容包括但不限于项目管理体系、质量管理、安全管理、成本管理等方面的规定，具体条文以诚信、公平、公正、透明的原则制定。
第五条公司各级管理人员要严格遵守本制度的规定，履行管理职责，确保各项工作按照规定进行。
对违反本制度规定、影响工程质量和工期进度的行为，将给予相应的处理和追责。
第二章项目管理体系第六条公司应建立健全的项目管理体系，包括项目策划、组织实施、监督检查、评估反馈等环节。
第七条项目管理应先制定详细的工程项目计划，包括项目目标、工程量、工期、人力物力需求等，确保项目按计划有序进行。
第八条项目管理应配备专业人员负责，对项目的各项工作进行有效监督和协调，及时解决工程中出现的问题，保证工程顺利进行。
第九条项目管理要做好项目进度管理，及时掌握工程进展情况，及时调整工程计划，确保工程按时完工。
第十条项目管理要保证工程质量，进行全程质量控制，对工程过程中的各环节进行严格把控，避免出现质量问题。
第十一条项目管理要注重安全管理，保证工程施工过程中的人员安全，遵守相关法律法规，加强施工现场的安全管理。
第十二条项目管理要做好成本管理，进行费用控制，合理分配资源，降低工程成本，提高工程经济效益。
第三章质量管理第十三条公司应建立质量管理体系，制定质量管理程序和规范，确保工程质量符合国家标准和公司要求。
第十四条各项目部门要根据项目特点和工程要求，合理制定施工方案和施工技术措施，提高工程施工质量。
第十五条工程施工过程中，要加强施工监督，推行质量验收制度，防止施工过程中出现问题，确保施工质量。
碧桂园工程施工方案范本
一、工程概况1. 工程名称：碧桂园XX项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积XX万平方米，共XX栋楼，包含住宅、商业、地下车库等。
4. 工程类型：高层住宅楼5. 工程建设周期：预计XX个月二、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）成立项目经理部，负责整个工程的施工管理工作。
（2）项目经理部下设各部门，包括工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等。
2. 施工管理目标（1）确保工程质量达到国家验收标准。
（2）确保工程进度按计划完成。
（3）确保安全生产无事故。
（4）确保文明施工，降低环境污染。
三、施工工艺与措施1. 土方工程（1）根据设计图纸进行土方开挖，确保开挖深度符合要求。
（2）对开挖的土方进行分类堆放，并做好防水、防尘措施。
（3）及时进行场地平整，确保场地平整度达到设计要求。
2. 砌筑工程（1）选用合格的砌筑材料，确保砌筑质量。
（2）按照施工规范进行砌筑，严格控制砌筑质量。
（3）做好砌筑工程的防水、防潮、保温等处理。
3. 钢筋工程（1）选用合格的钢筋材料，确保钢筋质量。
（2）按照设计要求进行钢筋加工、绑扎，确保钢筋位置、间距、锚固长度等符合规范。
（3）做好钢筋焊接、连接等处理，确保焊接质量。
4. 混凝土工程（1）选用合格的混凝土材料，确保混凝土质量。
（2）按照施工规范进行混凝土浇筑，严格控制混凝土强度、坍落度等指标。
（3）做好混凝土养护工作，确保混凝土强度达到设计要求。
5. 屋面工程（1）选用合格的屋面材料，确保屋面防水、保温、隔热等功能。
（2）按照施工规范进行屋面施工，严格控制屋面平整度、坡度等指标。
（3）做好屋面防水、保温、隔热等处理。
6. 装修工程（1）选用合格的装修材料，确保装修质量。
（2）按照施工规范进行装修施工，严格控制装修质量。
（3）做好装修工程的验收工作，确保装修质量达到设计要求。
四、质量控制与安全措施1. 质量控制（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
碧桂园凤凰城施工方案设计
碧桂园凤凰城施工方案设计一、概述本施工方案旨在为碧桂园凤凰城的建设提供一套全面、细致的施工指导方案，确保施工过程的顺利进行，同时保证施工质量与安全。
二、土地平整与地基处理土地平整：根据设计图纸进行场地测量，清除障碍物，进行土方开挖与回填，确保场地平整符合设计要求。
地基处理：根据地质勘察报告，采用合适的地基处理方案，如桩基、地下连续墙等，确保地基的稳定性和承载能力。
三、主体建筑施工结构设计：按照设计图纸进行主体结构的施工，包括梁、板、柱、墙等构件的施工。
材料选用：选择符合国家标准的建筑材料，如钢筋、混凝土等，确保主体结构的安全性和耐久性。
施工质量控制：实施严格的质量检测和控制措施，确保主体结构的施工质量符合设计要求。
四、给排水系统建设给水系统：根据用水需求，设计合理的给水管道布置方案，确保供水安全、卫生。
排水系统：设计完善的排水管道系统，实现雨污分流，确保排水畅通，防止积水现象。
五、电力系统建设强电系统：根据用电需求，设计合理的配电方案和电缆布置，确保电力供应稳定可靠。
弱电系统：设计包括通信、网络、安防等弱电系统的施工方案，满足智能化建筑的需求。
六、室内外装饰装修室内装修：按照设计要求进行室内装修施工，包括墙面、地面、天花板的装修，以及门窗、家具的安装。
室外装修：进行外墙涂料、石材等材料的施工，确保外观美观大方。
七、配套设施建设道路与广场：设计合理的道路和广场布置方案，满足交通和停车需求。
绿化与景观：进行绿化种植和景观设计，营造优美的居住环境。
八、施工机械设备投入根据施工进度和作业需求，合理配置施工机械设备，如挖掘机、塔吊、混凝土搅拌站等，确保施工效率和质量。
九、劳动力安排计划施工队伍组建：选择经验丰富的施工队伍，确保施工过程的顺利进行。
劳动力配置：根据施工进度和作业需求，合理安排施工人员的数量和工种，确保施工任务的高效完成。
十、安全管理措施制定严格的安全管理制度和操作规程，确保施工过程中的安全生产。
碧桂园工程施工策划方案
碧桂园工程施工策划方案一、项目背景碧桂园作为知名的房地产开发商，工程施工的质量和效率一直是我们关注的焦点。
为了确保项目的顺利进行，我们需要制定一份工程施工策划方案，以保证项目按时按质完成。
二、工程目标1. 完成工程施工的土地平整和基础建设，确保地基牢固、稳定。
2. 按计划完成建筑物的主体结构施工，确保建筑质量符合相关标准。
3. 完善工程设施和配套设备，确保项目能够正常运转。
三、工程组织1. 项目经理：负责整体项目进程的管理，协调各个部门之间的合作，确保施工进度。
2. 工程监理：负责施工现场的监督和检查，确保施工质量符合相关标准。
3. 施工人员：包括土木工程师、建筑工人等，具体负责工地各项施工任务的执行。
四、施工计划1. 预备阶段- 进行工地的规划与布局设计，确保施工环境安全有序。
- 组建施工团队，明确各人员的工作职责和权限。
- 采购施工所需的材料和设备，确保施工进程不受物资供应问题影响。
2. 土地平整和基础建设阶段- 清理工地，并进行土地平整工作，确保地基牢固。
- 进行地下管道的敷设和连接，包括给水、排水、电力等设施。
- 进行基础建设工作，如桩基施工、地基浇筑等。
3. 建筑主体结构施工阶段- 按照施工图纸和设计要求进行建筑结构的施工，包括柱、墙、梁、板等。
- 加固与防水处理，确保建筑结构的稳定性和耐久性。
- 安装建筑物的外墙、门窗等构件。
4. 工程设施和配套设备安装阶段- 安装相关工程设施，如电梯、空调、水暖等，确保完善的配套设备。
- 进行设备联调和试运行，确保设备正常工作。
五、质量安全控制1. 严格按照国家相关标准和规定进行施工，确保工程质量符合标准要求。
2. 强化现场安全意识，建立健全的安全管理机制，确保施工过程中的人员安全。
3. 定期进行质量抽查，及时纠正施工中存在的问题，确保工程的质量稳定可靠。
六、进度管理1. 制定详细的施工进度计划，确保施工任务按时完成。
2. 组织施工人员，合理安排工作时间，确保施工进度的可控性。
碧桂园项目管理手册（收藏必备）
碧桂园项⽬管理⼿册（收藏必备）第⼀章部门职能⼀、部门组织架构图⼆、部门职能碧桂园集团对开发项⽬实⾏项⽬管理制，各楼盘项⽬现场管理设⽴项⽬管理部。
代表甲⽅实现从⼟地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程的管理，⾼效协调、解决上述过程中出现的问题；同时协调解决所管辖楼盘项⽬的其他相关问题；实现企业的战略⽬标，推动企业不断发展。
⽽项⽬管理部主要⼜分为开发部、⼯程部和办公室。
1、开发部的主要职能1.1 项⽬公司成⽴、⼟地接收、相关前期⼿续的办理⑴协调相关部门完成⼟地接收⼯作，确保项⽬能按计划动⼯；⑵为新项⽬办理相关政府⽴项的各项⼿续，配合成⽴项⽬公司的各项⼿续，包括企业法⼈营业执照、组织代码证、税务登记证、房地产开发企业资质证书等；办理相关的证件，包括《建设⽤地规划许可证》、《选址意见书》、《国有⼟地出让合同》、《建设⽤地批准书》、《国有⼟地使⽤权证》、《环保批复》、《⽴项批复》；⑶向相关部门缴纳各类费⽤，争取、落实政府对该项⽬的特殊优惠政策；1.2 组织拆迁、完成交地⑴与当地政府部门密切配合，组织、跟进、落实项⽬⽤地的拆迁⼯作；⑵严格控制拆迁费⽤、赔偿费⽤的⽀出；⑶视项⽬的情况提早与林业、⽔利等部门协调，排解⼀切的纠纷、完成有关⼿续及交地后尽早安排围墙的建设。
1.3 市政配套关系的协调配合集团市政配套部同事签订市政配套的框架协议，各项⽬部市政配套⼯作⼈员需要全⾯负责该项⽬的供电、供⽔、电信、有线电视、消防、防雷等专项⼯作的申报、合同谈判、施⼯组织及协调、现场施⼯管理、验收开通直⾄向物业公司移交的全过程，除此之外还需对排污、道路等专项提出专业合同化建议，协助开发部经理完成项⽬建设。
⑴按照公司要求，配合项⽬总经理完成临⽔、临电报装或者布设；⑵现场了解当地⾃来⽔、市政排⽔和排污、供电部门和⽔利防洪设施在项⽬⽤地附近的现状；⑶根据《项⽬施⼯计划任务表》，配合集团市政配套部同事与市政各个部门进⾏供⽔、供电、电视、电信、煤⽓等⼤框架协议的前期谈判，并完成相关合同的签订，将相关资料提交公司设计院；⑷根据项⽬开发的计划，进⾏临⽔、临电的报装；1.4 完善项⽬施⼯前期的各种⼿续，办理开⼯建设前的⼀系列证件，直⾄取得《建筑施⼯许可证》，并申报地名；⑴提前与相关政府职能部门接洽，了解并获取其对项⽬设计的特殊要求及设计要点；积极协调公司各部门了解现场，熟悉场地特点，第⼀时间将提供与相应设计部门作为设计的依据；⑵使项⽬建设规划⽅案获得政府审批通过，完成修建性详细规划报审，获取《建设⼯程规划许可证》；⑶视项⽬的具体情况，办理初步设计、各项单体施⼯图的审查，进⾏环评、防雷、消防等的报审，获取相关审批证件，并向民政局申报地名命名；⑷视项⽬的具体情况，办理施⼯招标⼿续，督促、配合确定施⼯单位、监理单位及签订相关合同，获取《建筑⼯程施⼯许可证》，同时落实是否涉及林业、⽔利的审批，办理相关的⼿续后进⼊项⽬的建造阶段；1.5 ⼯程项⽬建设过程中政府部门的各种验收及相关许可证、合格证的办理；⑴根据销售计划及⼯程任务表，结合⼯程的实际进度及时办理《商品房预售许可证》；⑵协助有关部门完成地基测量；及时完成规划验收、项⽬的防雷、消防验收、环境保护验收、竣⼯验收等⼀切与验收备案有关的⼦项验收，取得有关的合格证及意见书；并及时提交与验收备案有关的所有报告和材料，按时完成建设⼯程竣⼯验收备案；⑶协助、督促有关部门完成⼀切与楼宇合法交付使⽤有关的⼯作；⑷负责各项⽬公司资质年审；2、⼯程部的主要职能2.1 ⼯程施⼯总体组织管理⑴负责⼯程前期的临时道路的架设、负责⼟⽅平整及地勘测量⼯作为让施⼯单位的迅速进场，⼯程部需要尽⼒配合前期部完成⼟⽅平整⼯作；协助总经理修建临时道路；寻找和督促地勘单位完成地勘报告提交给设计院进⾏规划的深化设计；⑵负责制订建设⼯程施⼯组织管理实施⽅案和施⼯总平⾯图管理⽅案。
碧桂园集团监理管理制度
碧桂园集团监理管理制度一、引言为了确保碧桂园集团的各项工程建设项目的质量和安全，提高工程施工的管理水平，制定了本监理管理制度。
本制度适用于碧桂园集团的所有工程项目，包括建筑、土木工程等。
二、监理部门职责1.碧桂园集团监理部门负责对项目施工进度、质量、安全等方面进行监督和管理。
2.监理部门要组织进行工程质量检查，对施工单位的工艺及技术进行评估和监督。
3.监理部门要定期进行现场巡查，发现问题及时提出整改措施并跟踪落实。
4.监理部门要按规定的要求进行相关报告的编制和上报。
三、监理工作流程1.施工前准备阶段：–监理部门要参与项目的施工前准备工作，包括施工图纸审查、施工方案制定等。
–监理部门要对施工单位的资质进行审核，确保施工单位具备相应的能力和资质。
2.施工过程监督：–监理部门要进行现场巡查，确保施工过程符合相关工程标准和规范。
–监理部门要对施工单位的材料选用、施工工艺等进行抽查和核实。
–监理部门要及时发现和处理施工中的质量问题和安全隐患。
3.工程验收阶段：–监理部门要参与项目的工程验收工作，包括对工程质量的评估和验收报告的编制。
–监理部门要对施工单位的整改情况进行跟踪和确认。
–监理部门要对工程竣工资料的完整性和准确性进行审核。
4.结案和总结阶段：–监理部门要对项目的监理工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
–监理部门要对施工单位的表现进行评价和考核。
四、监理责任和权力1.监理部门对施工单位的工程质量和安全负有监督责任，并有权利对其进行处罚和整改。
2.监理部门可以要求施工单位提供工程建设过程中的相关材料和文件。
3.监理部门可以要求施工单位按照相关标准和规范进行工程建设。
4.监理部门可以对施工单位的工程进度和质量进行调整和变更。
5.监理部门可以对施工单位的工程费用进行审核和确认。
五、监理部门的管理要求1.监理部门要建立健全管理体制和规章制度，包括内部管理和对外服务规范。
2.监理部门要加强与施工单位和其他相关部门的协作和沟通，共同完成监理工作。
碧桂园集团建筑施工安全管理研究
碧桂园集团建筑施工安全管理研究摘要：建筑行业是经济发展的重要组成部分，也是安全事故高发的行业，对健康安全和财产造成了严重危害，也会为建筑行业发展带来负面影响，安全是企业施工中必须要保障的。
基于此，本文将从碧桂园安全生产保证体系出发，分析碧桂园建筑施工安全中存在的问题，并研究碧桂园集团建筑施工安全管理的优化策略，以期为企业建筑施工安全管理提供一些参考。
关键词：碧桂园集团；建筑工程；安全管理引言：建筑施工安全管理是一项系统化、综合性强的工程，需要从工程项目全局的角度分析安全隐患，发现安全管理中存在的问题，以此改进安全保证体系，优化安全管理措施，开展建筑施工全生命周期的安全管理。
1碧桂园安全生产保证体系建筑工程所涉及的专业领域繁多，材料设备也比较多，需要从多方位确保安全生产管理，从项目经济负责所有安全工作，到各施工部门的管理层，再到安全员直至施工班组，运用多层次的安全保证体系来提高安全保障，增强管控效果。
在建筑施工中需要注重准备阶段、日常安全管理、后续资料档案收集，才能进一步提升安全管理的效果。
图1碧桂园建筑施工安全生产保证基本体系2碧桂园建筑施工安全问题分析本人从2010年至今参与了江门市新会区碧桂园1～9期项目、今古洲项目、大泽项目等项目的现场在建工作，从过往碧桂园建筑施工过程分析出现的安全问题，并从施工安全和安全文明两方面阐述。
在施工安全检查方面发现了诸多问题和安全隐患。
1)楼面垃圾未及时清理，部分建筑外架垃圾未及时清理，部分建筑施工安全通道堆放材料。
2)各建筑预留洞口未做防护措施，部分卸料平台预留洞口防护不到位。
3）建筑排栅与安全网搭设没有跟上施工进度，导致施工人员在安全措施不足的情况下进行施工。
4）灭火器配备不足，施工梯踏板松脱不牢。
5）个别施工人员不戴安全帽，不系安全带进行作业。
6）临时用电电缆拖地现象较为严重，个别电箱门未关。
在安全文明施工方面也存在一些问题。
1）施工道路有扬尘、泥泞问题2）施工现场积水处较多，没有良好的排水措施。
碧桂园案场规章制度
碧桂园案场规章制度第一章总则第一条为加强对案场的管理，维护案场的正常秩序，提升案场品质，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于碧桂园所有案场，所有在案场内的人员必须遵守本规章制度。
第三条案场业主、业主委员会、物业公司、保安公司等相关方应共同遵守本规章制度，共同维护案场的和谐稳定。
第四条案场管理委员会负责具体执行本规章制度的监督和管理工作。
第二章案场入口管理第五条案场入口设有保安值守，进出车辆和人员必须进行登记，并接受安检。
第六条未经允许，禁止任何人员擅自进入案场内部，如有异常情况应及时向物业公司或保安公司报告。
第七条住户需提前向保安部门登记来访亲友的信息，来访人员需出示有效证件并接受登记。
第八条物业公司应定期巡查案场周边环境，确保安全、整洁。
第九条不得在案场入口处擅自停放车辆，违规者将被移车处理。
第十条违反案场入口管理规定的行为，将追究相关责任人员的法律责任。
第三章公共区域管理第十一条公共区域包括大门、楼道、电梯、楼道、游泳池、健身房等，住户应共同维护公共区域的卫生与安全。
第十二条不得在公共区域内随意摆放物品，尤其是易燃、易爆物品。
第十三条不得在公共区域内大声喧哗，影响他人的正常生活。
第十四条不得在公共区域内吸烟，乱扔烟蒂，如需吸烟需到指定区域。
第十五条公共区域内禁止违规停放车辆，应遵守停车规定，违规停车将被处理。
第十六条不得在公共区域内进行违法乱纪的活动，如赌博、斗殴等。
第十七条业主应爱护公共设备，不得恶意损坏公共设备，否则将被追究责任。
第四章住户管理第十八条业主应保障自己的住所安全，不得擅自改动房屋结构。
第十九条业主应妥善保管自己的物品，不得在公共区域或楼道堆放私人物品。
第二十条业主应按时缴纳物业费用，不得拖欠物业费用。
第二十一条业主应遵守案场的相关规定，不得有违法违纪行为。
第二十二条业主应积极参与业主委员会的活动，协助解决案场内的问题。
第五章安全管理第二十三条业主应加强自身安全防范意识，遇到可疑人员或事物应及时向物业或保安报告。
碧桂园项目施工组织设计
碧桂园项目施工组织设计碧桂园项目是一项重要的建筑工程，为了确保施工过程的顺利进行和工程质量的达到要求，需要进行施工组织设计。
本文将对碧桂园项目的施工组织设计进行详细的介绍，包括项目背景、施工组织架构、工期计划、物资管理、安全管理等方面。
项目背景：施工组织架构：为了保证工程进度和质量，施工组织架构包括总控部、综合部、生产部、安全部和物资管理部。
总控部主要负责整个项目的整体协调和决策，包括工程进度和质量的控制。
综合部主要负责项目的财务管理、人力资源管理和信息管理等方面。
生产部主要负责项目的施工管理，包括施工计划的制定和实施、现场施工与协调等。
安全部主要负责项目的安全管理，包括安全检查、安全培训和事故处理等。
物资管理部主要负责项目的物资采购、储存和使用，保证施工所需物资的及时供应。
工期计划：碧桂园项目的工期计划是在施工组织设计中必不可少的一项内容。
根据项目的规模和复杂程度，工期计划应该合理安排和详细制定，确保施工进度能够按时完成。
工期计划应该包括项目开始时间、每个施工阶段的开始和结束时间、关键节点等信息。
工期计划还应具备可调整性，以应对可能出现的各种意外情况。
物资管理：物资管理对于施工项目的顺利进行非常重要。
物资管理部门需要根据施工计划和生产部门的需求，及时调配和供应所需物资。
物资管理部门还需要与供应商建立良好的合作关系，确保物资的质量和价格都能满足项目的需求。
安全管理：安全管理是施工项目中不可忽视的一环。
安全部门需要制定详细的施工安全规范和操作规程，并进行安全培训。
安全部门还需要对项目现场进行定期的安全检查，及时消除安全隐患。
如果发生事故，安全部门需要及时处理和报告，并采取措施避免类似事故再次发生。
总结：碧桂园项目的施工组织设计是确保工程质量和进度的重要环节。
有效的施工组织架构、合理的工期计划、良好的物资管理和健全的安全管理都是施工组织设计的关键要素。
通过科学合理的施工组织设计，可以最大限度地提高碧桂园项目的施工效率和质量，保证项目的顺利完成。
碧桂园施工组织设计
碧桂园施工组织设计一、工程概况本碧桂园项目位于具体地址，总建筑面积为X平方米，包括多栋高层住宅、配套商业及地下停车场等。
项目周边交通便利，环境优美，但施工场地较为狭窄，给施工带来了一定的挑战。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量达到国家验收标准的合格等级，力争优质工程。
工期目标：根据合同要求，合理安排施工进度，确保工程按时竣工交付使用。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在X%以内。
文明施工目标：创建文明工地，做到施工现场整洁、有序，减少对周边环境的影响。
2、施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门。
项目经理全面负责工程的施工管理工作，各部门分工明确，密切配合，确保工程顺利进行。
3、施工顺序基础工程：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础混凝土浇筑→基础回填。
主体结构：柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→砌体工程。
装饰装修：内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙保温及涂料→室内精装修。
4、施工资源配置劳动力：根据施工进度计划，合理安排各工种劳动力，确保施工高峰期劳动力充足。
材料：提前做好材料采购计划，确保材料供应及时、质量合格。
机械设备：配备塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等机械设备，满足施工需要。
三、施工进度计划1、编制依据工程合同要求的工期。
施工图纸及工程量。
施工资源配置情况。
类似工程的施工经验。
2、进度计划安排制定详细的施工进度计划表，明确各分项工程的开始时间和完成时间，确保工程按计划顺利推进。
在施工过程中，根据实际情况及时调整进度计划，保证总工期目标的实现。
四、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，组织图纸会审，解决设计中存在的问题。
编制施工组织设计、施工方案及技术交底，指导施工。
进行测量放线，建立施工测量控制网。
2、现场准备平整施工场地，修筑临时道路，接通施工用水、用电。
碧桂园的“SSGF”工法
碧桂园的“SSGF”工法近几天，关于碧桂园建筑施工采用的新建造技术，引起业界轰动。
这是继万科住宅工业化后，碧桂园率先在东莞茶园项目实施了新的建造体系，碧桂园称该套体系为“SSGF”工法。
该建造体系不仅让建筑质量更好了，速度更快了，在节约工期及管理成本上也更低了。
一、花园工地经过实地考察发现，果然是高科技，工地现场操作环节干净整洁美观，建筑毛坯墙体表面光滑平整，让客户赞叹不已，体会到这就是传说中的“花园工地”。
与传统意义上的工地现场差别巨大，这些标签将很好的提升碧桂园在客户心中的形象。
二、为什么这个建筑工地如此与众不同？系统、广播系统等打造安全整洁的作业环境。
手机安装APP，可随时远程监控，工地信息一目了然。
据碧桂园莞深区域新建造体系负责人唐务生介绍，项目采用了碧桂园最新的SSGF新建造技术成套工法，通过铝模及结构拉缝技术，实现全混凝土现浇外墙体系，主体结构一次浇筑成型，让建造房屋也像3D打印一样，免除外墙二次结构和内外抹灰，实现结构自防水，减少外墙、窗边渗漏等质量隐患。
内墙大量使用预制间隔板，让砌砖、抹灰工序成为历史；厨卫间隔墙专门使用的陶瓷墙板，质量只有水的三分之二重，却有着出色的防水和隔热功能；施工现场各种标识清晰，扫描二维码还能够了解建材情况，实现“产品溯源”。
三、什么是SSGF新建造技术？这套系统的工法有什么过人之处？碧桂园全新SSGF新建造技术成套工法，该工法运用包括附着式爬架、铝合金模板、全现浇混凝土外墙、高精度地面、楼层截水系统、预制墙板、整体卫浴、高压水枪拉毛、自愈合防水、预制PC构件、PVC墙纸、全穿插施工等12项核心工艺。
1、从根本上解决了房子防渗漏、防裂问题房子空鼓、开裂、漏水，一直是建筑行业的弊病，不仅建造者对此痛之欲绝，对业主来说，在收房、入住过程中遇到这些问题也是颇为烦恼。
碧桂园采用SSGF新建造技术成套工法，以优于传统建造技术的作业方式，匠心精锻毫米级产品品质，打造高科技现代住宅。
碧桂园集团质量管控体系V1.0
一、工程技术标准及培训制度
5、 《工程质量通病防治手册》举例
存在问题：梁底筋及箍筋漏扎严重 产生原因：交底不明确、偷工减料 处理意见：拆除模板、升梁后重新绑扎
正确施工工艺
一、工程技术标准及培训制度
5、 《工程质量通病防治手册》举例
存在问题：沉箱翻边使用铁丝对拉支模 产生原因：交底不明确、支模方法错误 处理意见：用U型卡箍固定侧模
前言
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一、工程技术标准及培训制度
1、《防渗漏防开裂重点控制》 《两防》文件是集团指导各项目工程技术和质量管理的 一个技术性管控文件，是基于国家规范，而适应企业实际的 企业技术标准。 《两防》文件通过制定土建工程各重要环节的构造措施 及施工要求，达到防开裂、防渗漏的目的。 《两防》所有的构造措施和施工要求均已在设计、造价 中同步体现。
宣贯质量激励管控措施：
创优100计划
优秀合作伙伴计划
宣贯质量过程管控措施：
工法样板先行
重点工序专项验收
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二、工程质量评估考核制度
1、《碧桂园工程质量评分办法》 评分工具 涵盖了从基础、主体、装修、室外工程至竣工全过程施工质 量控制要点，包括： 结构、安全隐患评分表
防渗漏、防开裂评分表
正确支模工艺
一、工程技术标准及培训制度
5、 《工程质量通病防治手册》举例
存在问题：管边封堵不严致渗漏 产生原因：封堵随意、未做蓄水试验 处理意见：分层重新封堵
正确封堵工艺： 设置喇叭口、分层封堵
一、工程技术标准及培训制度
6、月度巡检宣贯培训 工程管理中心每月编制宣贯PPT，结合月度巡检，对集
碧桂园精装修工程施工组织方案
工程名称：志强·君临山33# 楼住所货量装饰工程施工组织设计编制人：审察人：编制单位：中天建设工程有限公司编制日期：年月日目录一、综合说明 (项目组织机构框图 )二、编制依照三、工程简况四、质量保证计划五、施工部署六、施工安排技术举措七、施工机构保证举措（一）管理的责权（二）项目施工管理目标（三）施工管理组织机构（四）项目管理者责任制（五）本工程采用标准规范明细表（六）竣薪资料目录表八、施工平面部署及说明劳动力计划表施工横道计划图九、临水临电十、施工安排及工艺流程施工安排主要施工方法定位放线（一）天花工程轻钢龙骨吊顶硅酸钙板天棚（二）地面工程地面找平层施工石材、地砖铺设（三）墙面工程墙柱面贴石材、面砖资料采买及成品的保护举措十一、质量目标及保证举措十二、质量通病的防治举措十三、安全保证技术举措十四、保证施工进度举措十五、协分配合举措十六、文明施工管理及环境保护十七、施工中新工艺、新技术、新资料、新设备的应用十八、售后服务与工程保修十九、施工现场安全事故应急方案一、综合说明我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘探施工现场后为获得嘉定碧桂园货量区精装饰工程的完满成效，招集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写此装饰施工组织设计。
本施工组织设计是未来指导嘉定碧桂园货量区精装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。
我公司将派公司领导看守并将选派出拥有丰富经验的优异项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。
我公司完好接受招标文件规定。
进场前做好施工前的准备工作，并完美深入设计。
我们必定发挥本公司的管理优势，配置足够的施工机械、设备、资料与劳动力，严格依照工程质量管理系统进行管理，保证本工程优良按期完工。
本施工组织设计的根本任务就是依据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。
从人力、物力、空间等诸因素着手，在组织劳动力、专业协调、空间部署、资料供给和时间安排等方面，进行科学合理地部署，进而达到设计上的千锤百炼，在时间上能保证速度快，工期短。
碧桂园施工组织设计
目录第一章、工程综合说明一、编制依据二、工程概况三、施工管理目标四、质量验收层次的划分第二章、施工总体方案一、施工组织管理二、施工总体流程三、施工准备第三章、重要分项工程施工方案一、施工测量方案二、桩基工程三、土方工程四、地下室结构施工方案五、模板工程六、钢筋工程七、砼工程八、砌体工程九、屋面工程十、装饰工程十一、安装工程十二、新材料、新技术、新工艺施工方案第四章、施工质量目标和保证措施一、工程质量目标二、工程质量保证体系三、建立健全和实施各项质量管理制度四、原材料质量保证体系五、工程质量保证措施1、施工准备阶段质量保证措施2、施工过程3、中间验收4、成品保护措施5、季节性施工措施6、工程质量回访和服务7、强制性条文执行的措施第五章、安全生产措施一、管理目标二、安全生产管理体系三、安全教育及职工素质教育四、施工消防安全管理措施五、安全检查六、安全专项方案的编制第六章、文明施工及环境保护一、施工现场封闭管理二、施工现场场容场貌管理三、工程竣工现场情况四、环境保护措施第七章、施工进度计划和工期保证措施一、施工进度计划二、工期保证措施三、总体网络计划图第八章、施工现场平面布置一、布置原则二、施工总平面布置三、临水、临电布置四、总平面图第九章、资源配置第十章、分包工程及管理第一章工程综合说明一、编制依据l、庐江碧桂园岩土工程勘察报告(报告编号K2015-54-1)等；2、广东博意建筑设计院有限公司的建筑、结构、水、电等施工图纸和江苏省第二设计研究院有限责任公司人防工程图纸；3、施工现场实地踏勘获得的第一手资料；4、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；5、合肥市有关文明施工安全标化现场管理规定：6、合肥市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；7、建筑业推广应用的十项新技术；8、公司IS0900l质量管理体系、OHSAS18001职业安全卫生管理体系、ISO14001环境管理体系及《管理手册》、《程序文件》。
碧桂园集团施工现场安全与文明施工标准(2018版)
碧桂园集团施工现场安全与文明施工标准（2018版）工程管理中心2018年03月目录一、说明 (3)二、工地大门 (3)三、施工围墙 (4)四、门卫室 (5)五、现场出入管理 (6)六、洗车槽 (7)七、场地与道路硬化 (7)八、办公区、生活区 (8)九、项目公告牌 (9)十、垂直运输设备 (11)十一、临时水电 (13)十二、洞口及临边防护 (14)十三、脚手架 (15)十四、卸料平台 (17)十五、安全通道 (17)十六、集中加工区与材料堆放 (18)十七、消防及应急演练 (20)一、说明（一)为提高碧桂园集团地产项目施工现场安全与文明施工管理水平，特制定《碧桂园集团施工现场安全与文明施工标准（2016版）》。
（二）本标准依据国家及地方相关建筑施工与安全检查标准制定，与2015版相比只作标识统一，相关费用已在投标报价时考虑，故包含在工程造价中，施工单位不得以本标准为依据另计费用。
（三）本标准适用于碧桂园集团国内开发的所有项目，提倡施工单位采用其自身的企业标准（不得低于此标准），无企业标准的按本标准执行，企业标准与本标准不一致的报甲方项目部审核选用。
（四）碧桂园集团标识、大门及围墙设置为强制性要求（碧桂园集团VIS规范由项目部提供），制作时不得随意更改颜色、尺寸与样式。
（五）本标准粗体字部分为强制执行项，其它参照执行。
二、工地大门（一)工地主出入口必须设置大门（形式如下图），门扇全封闭，门扇均设碧桂园集团LOGO，工地主入口若采用伸缩门，可将碧桂园集团LOGO 印制在门柱两侧围墙上，大门两侧围墙均设碧桂园集团专用标语，主色标准蓝色：C100 M15 Y0 K0。
（二）大门两侧门柱书写施工单位质量方针，门楼正中书写施工单位及项目部名称，蓝色底白色字。
（三）大门总宽度6000～8000mm，高度1500~2000mm，砖砌门柱截面800×800mm或1000×1000mm，高度2200mm，其中200mm为阶梯形柱帽高度。
海阳碧桂园冬季施工方案
海阳碧桂园冬季施工方案冬季是施工中一个相对特殊且具有挑战性的季节，海阳碧桂园项目作为一个重要的建筑工程，在冬季施工方案的制定上需要考虑诸多因素。
本文将探讨海阳碧桂园冬季施工方案的相关内容。
1. 施工计划1.1 施工时间安排由于冬季天气寒冷，会对施工进度造成一定影响。
因此需要合理安排施工时间，避免在极端恶劣天气下进行施工。
1.2 施工人员调配在冬季施工中，需要增加对施工人员的保暖措施，确保他们能够在寒冷的环境下高效工作。
同时，要安排合理的轮班制度，保证人员的合理利用。
2. 施工材料选择2.1 保温材料的选用在冬季施工中，需要选择保温性能好的材料，以防止施工中温度过低造成材料凝固、无法粘结的问题。
2.2 防冻液的使用冬季低温容易导致水管、水泥等材料受到冻裂的风险。
因此，在施工过程中需使用防冻液保护管道和材料。
3. 安全措施3.1 防滑措施冬季道路容易结冰，施工现场需铺设防滑物质，以防止工人在施工中滑倒受伤。
3.2 作业高度限制冬季风大、天气寒冷，容易影响施工人员的作业安全。
因此，在高空作业时需限制作业高度，确保施工人员安全。
4. 环保措施4.1 减少废弃物排放在施工过程中，需要严格控制废弃物排放，采取合理的处理措施，避免对环境造成污染。
4.2 节能减排冬季施工中还需注意节能减排的问题，降低能源消耗，减少对环境的影响。
5. 结语海阳碧桂园冬季施工方案的制定涉及到许多方面，需要综合考虑各种因素，以保证施工进度和质量。
在实际执行中，还需根据当地的气候条件和环境特点作出具体的调整，确保施工工作的安全、高效和稳定进行。
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碧桂园工程现场管理方案
一、前言
现代社会发展速度快，建筑业是社会发展的重要动力之一，而工程现场管理是建筑工程中
一个至关重要的环节。
一个好的工程现场管理方案，能够保证工程的质量，进度和安全，
同时也能够提高工程效率，降低成本，为企业创造更大的价值。
作为一家国内知名的地产企业，碧桂园一直重视工程现场管理，注重施工现场管理、安全
生产管理以及质量管理，努力构建一个安全、高效、可持续发展的工程现场管理体系。
本
方案从项目管理、资源管理、安全管理和质量管理等方面出发，全面介绍碧桂园工程现场
管理方案。
二、项目管理
1. 项目计划
项目计划是工程现场管理的基础，只有合理的项目计划才能保证工程的顺利进行。
首先要
对工程项目进行合理的分解，确定工程的各个阶段和关键节点，进而制定详细的工程计划。
在编制工程计划时，需要合理安排各项工作的时间和资源，确保各项工作的衔接和平行进行。
2. 项目组织
项目组织是工程现场管理的核心内容，它主要包括组织结构、人员配备和管理制度。
为确
保工程现场管理的高效运行，应设立专门的工程管理部门，明确部门职责和人员配备，建
立科学合理的管理制度和工作流程，提高工程管理的专业水平。
3. 项目控制
项目控制是工程现场管理的重要环节，它主要包括工程进度控制、成本控制和质量控制。
在工程现场管理中，应设立专门的项目控制组，负责对工程进度、成本和质量进行全面监控，及时发现问题并采取相应措施，确保工程的顺利进行。
三、资源管理
1. 人力资源管理
人力资源是工程现场管理的重要资源之一，正确使用和管理人力资源对于工程的顺利进行
至关重要。
为此，应建立完善的人力资源管理制度，合理分配和调配人力资源，培训和激
励员工，提高员工的专业水平和工作积极性，确保工程的高效进行。
2. 物资管理
物资是工程现场管理的重要资源之一，正确使用和管理物资能够提高工程的效率和节约成本。
为此，应建立完善的物资管理体系，包括采购管理、库存管理和物资使用管理，确保
物资的供应和使用合理，提高工程的效率和节约成本。
3. 设备管理
设备是工程现场管理的重要资源之一，正确使用和管理设备能够保证工程的质量和进度。
为此，应建立完善的设备管理制度，包括设备的采购、使用和维护管理，确保设备的正常
运行和延长设备的使用寿命，提高工程的质量和进度。
四、安全管理
1. 安全生产管理
安全生产是工程现场管理的首要任务，只有安全生产才能保证工程的正常进行。
为此，应
建立完善的安全生产管理体系，包括安全生产责任制、安全生产规章制度和安全生产教育
培训，确保工程现场的安全生产，避免安全事故的发生。
2. 现场安全管理
现场安全管理是工程现场管理的重要内容，它主要包括现场安全监督、现场安全检查和现
场安全整改。
为此，应设立专门的现场安全管理组，负责对工程现场的安全状况进行全面
监督和检查，及时发现问题并采取相应措施，确保工程现场的安全进行。
3. 安全技术管理
安全技术管理是工程现场管理的重要环节，它主要包括安全技术培训、安全技术改进和安
全技术宣传。
为此，应建立完善的安全技术管理体系，加强对员工的安全技术培训，及时
推广和应用新的安全技术，提高工程现场的安全水平。
五、质量管理
1. 质量控制
质量控制是工程现场管理的重要环节，它主要包括质量计划、质量检查和质量改进。
为此，应设立专门的质量控制组，负责对工程的质量进行全面监控和检查，及时发现问题并采取
相应措施，确保工程的质量达到要求。
2. 质量保证
质量保证是工程现场管理的核心内容，它主要包括质量目标、质量审核和质量追溯。
为此，应设立专门的质量保证组，负责对工程的质量进行全面审核和跟踪，确保工程的质量达到
要求，提高客户满意度。
3. 质量管理体系
质量管理体系是工程现场管理的基础，它主要包括质量管理制度、质量管理程序和质量管
理文件。
为此，应建立完善的质量管理体系，贯彻执行质量管理制度和程序，制定和完善
质量管理文件，提高工程的质量水平。
六、总结
工程现场管理是一个复杂的系统工程，它涉及到项目管理、资源管理、安全管理和质量管
理等方面，在工程现场管理中，要善于把握细节，全面考虑各种因素，不断完善管理体系，提高管理水平，确保工程的质量、进度和安全。
在未来的发展中，碧桂园将不断加大对工程现场管理的投入，加强管理技术的研究和应用，加强工程现场管理的业务培训和技术交流，提高工程现场管理的专业水平，为企业的可持
续发展做出更大的贡献。