建筑工程项目质量计划的内容
建设工程质量管理计划
建设工程质量管理计划工程项目施工质量管理制度第一章工程质量管理一、目的制订工程项目施工质量管理制度，以确保工程项目施工过程得到控制，并最终保证工程项目的施工质量，以满足国家法律法规和建设方的要求。
二、适用范围适用于工程项目施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的控制。
三、工程质量目标确保本工程按现行规范验收达到国家《建筑工程质量统一验收验收标准》GB50300-2001的合格等级标准。
确保单位工程所有检验批、分项、分部工程质量均合格；施工技术资料真实、齐全，及时、准确，工程档案资料符合要求；观感质量综合评价为好。
四、建立项目质量管理体系按照企业的项目管理模式，以GB／T19002—IS09002 模式标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行IS09002 国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。
项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。
质量管理体系见下图：班前质量交操作规程检施工工序检三检制度执施工方案实用电操作检质量措施检项目经理质量工程师技术负责人土建工程师安装工程师测量工程师各施工队、班组具体操作质量员1、贯彻公司“质量方针”和“质量目标”，编制质量保证计划，严格按规范，规程施工。
2、推行项目法管理，组织一个精干项目班子进行组织施工，并配合甲方、监理以及工地上各工序间的协调工作。
3、严格执行质量检验制度，加强过程控制，施工中严格按设计和有关规范、操作规程进行。
4、成立质量管理监督小组，解决和处理工程施工中发现的质量问题。
5、建立质量管理QC小组。
6、建立技术复核制度。
做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作。
7、严格执行技术交底制度。
8、执行质量检验制度，班组之间要进行自检、互检、交接。
五、建立项目质量管理组织机构的建立六、制定项目质量管理职责1、项目经理部的质量管理职责⑴制定工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。
建设工程项目的质量计划
建设工程项目的质量计划
一、计划概述
本项目将于2023年1月1日开始施工,2023年12月31日完成。
总投资额为1000万元。
项目涉及建筑工程,给水排水管网等基础设施建设。
二、质量目标
1. 确保所有工程质量符合《建设工程质量管理规范》和本项目设计文件的质量标准要求。
2. 没有重大质量问题和投诉事项的产生。
3. 各项目质量检测合格率达到98%以上。
三、组织结构
1. 设质量检查组,组长为,组员为质量检查技术人员。
2. 施工单位负责本单位内部质量控制。
3. 监理单位负责整个项目的质量监理工作。
四、质量控制措施
1. 选用合格的建设材料和设备。
2. 做好施工组织设计和施工图纸管理。
3. 做好测量布点和勘察实地验收工作。
4. 录用合格的操作人员并做好安全和技能培训。
5. 做好工程质量监测并及时排除质量隐患。
6. 不合格项目实施返工或整改并记录质量问题原因。
以上就是本项目的质量计划大纲,具体执行过程根据现场实际情况进行必要调整。
我们将竭尽全力保证本项目质量达标。
装配式建筑工程质量检验计划
装配式建筑工程质量检验计划一、引言装配式建筑是一种快速、高效和可持续发展的建筑形式，其质量检验对于确保建筑安全和提高建筑品质至关重要。
本文主要旨在制定一份装配式建筑工程质量检验计划，以确保项目的顺利进行和结果的可靠。
二、检验目标本次质量检验的目标是确保装配式建筑工程在执行、施工和验收过程中的质量符合相关标准和要求，具体包括但不限于以下几个方面：1. 材料选择与检查：确保使用的材料满足相关规定，并进行必要的材料检验。
2. 结构安全性检查：核查装配式建筑的结构稳定性和抗震性能。
3. 施工过程质量管控：监督施工过程中的各项工序，确保施工操作规范、质量可控。
4. 室内环境检测：评估装配式建筑内的空气质量、噪音和照明等环境因素。
5. 功能性验收：检查装配式建筑各项功能的实现情况，确保设备和设施的正常运行。
三、检验计划为了确保质量检验的全面和系统性，我们将按照以下步骤进行检验：1. 前期准备工作a) 研究相关法规标准：了解装配式建筑相关的国家法规和标准，保证检验符合法律要求。
b) 设定检验指标：根据相关法规和标准，明确装配式建筑工程的质量要求和检测指标。
c) 选择检验方法：确定合适的检验方法，包括实地检查、材料检验和室内环境测试等。
2. 施工过程质量管控a) 工序检验：对装配式建筑施工过程中的各个工序进行现场检验，确保施工符合规范。
b) 材料检验：对使用的主要材料进行抽检和检测，确保材料符合相应的质量标准。
c) 环境检测：对施工现场室内环境进行测试，包括空气质量、噪音和照明等因素的监测。
3. 结构安全性检查a) 施工阶段检验：对装配式建筑的结构进行临时验收，确保结构能够满足安全要求。
b) 竣工验收：针对建筑的整体结构进行终验，确保其抗震性能和结构稳定性符合标准。
4. 功能性验收a) 设备测试：测试安装在装配式建筑中的各项设备的功能和性能，确保正常运行。
b) 功能检查：检查装配式建筑的各项功能是否正常实现，如电力、给排水和通风等。
工程项目质量管理条例
第一章总则第一条为加强工程项目质量管理，提高工程质量，确保工程质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本条例。
第二条本条例适用于在我国境内进行的各类工程项目，包括新建、改建、扩建、装修、拆除等工程项目。
第三条工程项目质量管理应当遵循以下原则：（一）以人为本，安全第一；（二）科学管理，质量第一；（三）预防为主，持续改进；（四）依法依规，严格执法。
第二章工程项目质量管理体系第四条工程项目质量管理体系包括以下内容：（一）工程项目质量目标；（二）工程项目质量计划；（三）工程项目质量保证体系；（四）工程项目质量检查与验收；（五）工程项目质量事故处理。
第五条工程项目质量目标应当明确、具体、可行，并与国家标准、行业标准和企业标准相一致。
第六条工程项目质量计划应当包括以下内容：（一）质量目标；（二）质量责任；（三）质量控制措施；（四）质量保证措施；（五）质量检查与验收标准。
第七条工程项目质量保证体系应当包括以下内容：（一）组织机构；（二）人员配备；（三）管理制度；（四）技术措施；（五）质量记录。
第八条工程项目质量检查与验收应当包括以下内容：（一）施工过程中的质量检查；（二）分项工程的质量验收；（三）单位工程的质量验收；（四）竣工验收。
第九条工程项目质量事故处理应当包括以下内容：（一）事故调查；（二）事故原因分析；（三）事故责任认定；（四）事故处理措施。
第三章工程项目质量责任第十条工程项目质量责任主体包括：（一）建设单位；（二）设计单位；（三）施工单位；（四）监理单位；（五）其他相关单位。
第十一条工程项目质量责任主体应当履行以下职责：（一）建立健全质量管理体系；（二）落实质量目标；（三）执行质量计划；（四）加强质量检查与验收；（五）妥善处理质量事故。
第十二条工程项目质量责任主体对质量事故承担以下责任：（一）事故调查；（二）事故原因分析；（三）事故责任认定；（四）事故处理措施；（五）事故责任追究。
编制建筑工程项目质量计划范文
编制建筑工程项目质量计划范文一、项目概述。
咱们这个建筑工程项目啊，那可是相当重要。
它位于[具体地址]，包括[具体建筑类型，如住宅、商业综合体等]，总建筑面积是[X]平方米。
就像是在这块地上打造一个独一无二的小世界，所以质量必须得杠杠的！二、质量目标。
1. 总体目标。
咱们要打造一个让业主满意到心坎儿里的建筑。
这个建筑得坚固得像座小山，能经受住时间和各种天气的考验，就像超级英雄的基地一样可靠。
从里到外都得精致，每一个角落、每一道工序都得符合相关的建筑标准和规范，争取获得[具体奖项或者评级，如优质工程奖之类的]。
2. 具体目标。
外观质量呢，墙面要平平整整，像镜子一样光滑（夸张了点哈，但得尽量平整），颜色均匀得就像从一个染缸里染出来的布。
门窗安装得严丝合缝，不能有那种风一吹就呼呼响的情况。
室内装修也不能马虎。
地板要平得像溜冰场（当然是开玩笑，就是要平整啦），水电设施要畅通无阻，就像人体的血管一样，想用水的时候水就哗啦啦来，想用电的时候电就麻溜溜地到。
三、质量管理组织机构及职责。
1. 质量管理组织机构。
咱们成立一个专门的质量管理小组，就像一群超级守护者一样。
组长是[组长姓名]，这可是个经验丰富的老建筑人，就像建筑界的大师傅。
小组成员包括各个部门的精英，像施工部门的[施工负责人名字]，他对现场施工的各种细节了如指掌；质量检查部门的[质检员名字]，那眼睛就像X光机一样，能看穿质量问题；还有设计部门的[设计师名字]，他能从源头上保证建筑的合理性。
2. 职责。
质量管理小组组长。
老大就得有老大的样子，全面负责整个项目的质量管理工作。
制定质量方针和目标，就像给大家指明前进的方向。
协调各部门之间的关系，要是施工部门和质量检查部门起了小摩擦，组长就得像和事佬一样把事情摆平，确保大家齐心协力朝着高质量的目标前进。
施工部门。
按照设计图纸和施工规范，精心施工。
就像厨师按照菜谱做菜一样，每一道工序都不能乱。
比如说砌墙，砖得一块一块稳稳地砌，灰缝得均匀一致，可不能像小孩子搭积木那样随便。
建筑工程质量管理条
建筑工程质量管理条建筑工程质量管理需要从施工前期、施工过程以及施工后期全过程把控，确保每个环节都完成质量管理工作，防止质量问题的发生。
下面将详细介绍建筑工程质量管理的主要内容和措施。
一、施工前期质量管理1. 项目立项阶段在项目立项阶段，需要明确项目的质量目标和质量要求，编制项目质量管理计划，确定质量管理责任人，确保项目质量管理工作有序进行。
2. 设计阶段在设计阶段，需要严格把控设计过程，确保设计符合相关规范和标准要求，具有可行性和可实施性。
同时要与设计单位密切配合，及时处理设计变更和问题，避免设计不合理导致的质量问题。
3. 材料采购在材料采购阶段，需要选择正规的供应商，确认材料符合标准要求，避免使用假冒伪劣材料。
同时要对材料进行检验，确保质量符合要求。
4. 施工准备工作在施工前期，需要做好施工准备工作，包括场地平整、施工设备调试、人员培训等，确保施工过程顺利进行。
二、施工过程质量管理1. 质量检验在施工过程中，需要进行质量检验，对施工质量进行监督和把关，及时发现和解决质量问题，确保施工质量符合要求。
2. 施工组织管理在施工过程中，需要合理组织施工人员和设备，合理安排施工进度，确保施工过程有序进行。
3. 施工技术管理在施工过程中，需要保证施工技术符合规范要求，避免违规施工和施工失误导致的质量问题。
4. 安全管理在施工过程中，需要重视施工安全管理，确保工地安全，避免施工安全事故对质量的影响。
5. 环保管理在施工过程中，需要注重环保管理，减少对环境的污染，确保施工过程符合环保要求。
6. 施工现场管理在施工过程中，需要做好施工现场管理，保持施工现场整洁、安全，避免现场混乱导致的质量问题。
三、施工后期质量管理1. 质量验收在施工结束后，需要进行质量验收，对施工质量进行综合评估，确保施工质量符合要求。
2. 质量整改在质量验收中发现的质量问题，需要及时整改，保证工程质量符合规范和标准要求。
3. 质保工作在工程完工后，需要做好质保工作，确保工程质量长期稳定，并解决工程使用中可能出现的质量问题。
第3章 建筑工程施工质量计划
三、建筑工程施工质量计划
（一）质量策划的概念 （二）施工质量计划的内容和编制方法 （三）主要分项工程、检验批质量计划的编制
（一）质量策划的概念
质量管理 质量管理是指导和控制与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的
建立、质量策划、质量保证和质量改进。 现代质量管理的基本宗旨定义：“质量出自计划，而非出自检查”。 质量计划的定义：针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源
质量目标的分解（如下表）是为了实现总的质量目标。
分部工程 基础工程
…… 电气工程
质量目标 合格 …… 合格
分项工程 模板工程
…… 配电箱
主控项目质量目标 符合GB50204 …… 符合GB50303
一般项目质量目标 合格 …… 合格
质量验收记录质量目标 完整 …… 完整
（二）施工质量计划的内容和编制方法
3、质量总目标及其分解目标 质量目标的分解：就一般项目而言，通常是依据质量目标的实现过程建立。 一个组织总质量目标通常包含有产品质量和服务质量的目标要求，就其产
品和服务实现过程而言,其间又有许多分过程或子过程，而每一个分过程或子过程 又可细分为更小的过程。在按质量目标的实现过程进行分解时，需要仔细地分析 总质量目标涉及哪些过程、各过程需要实现哪些目标等。
（二）施工质量计划的内容和编制方法
（2）主要资源配置计划
①建立工作队组：制定动力需要量计划表。对有持证上岗要求的工种应审核上岗证书。 1）劳动组织准备 ②做好劳动力培训工作：根据劳动力需要量计划，组织上岗前培训,培训内容包括规章制
度、安全施工、操技术和精神文明教育等。并附特种作业人员持证上岗情况表。
就是从建筑施工企业从
建筑工程质量创效策划
建筑工程质量创效策划
建筑工程质量创效策划是指通过制定合理的策略和计划，以提高建筑工程的质量和效益为目标，从而实现工程项目的成功。
以下是一些常见的建筑工程质量创效策划方面的内容：
制定明确的目标和标准：确定工程质量和效益的目标，并制定相应的评估标准，确保工程达到预期的质量水平。
强化设计和规划：充分考虑建筑设计和规划的可行性、实用性和可持续性，确保在施工阶段能够顺利进行，并降低后续维护和运营的成本。
优化资源配置：合理安排人力、物力和财力资源，提高资源利用效率，降低浪费，确保工程施工进度和质量的控制。
强化施工管理：加强对施工过程的监督和管理，确保符合相关法规和标准，严格质量控制，及时解决施工中的问题和难题。
推行先进技术和工艺：采用先进的建筑技术和工艺，提高施工效率和质量，减少施工期间的问题和风险。
强化质量检查和验收：建立科学的质量检查和验收机制，确保工程在各个阶段都能够符合相关质量标准，并及时发现和纠正问题。
加强沟通与合作：建立良好的沟通渠道，加强各方之间的合作与协调，促进信息流通和问题解决，提高工程质量和效益。
综上所述，建筑工程质量创效策划涉及多个方面，从规划设计到施工管理和质量控制等各个环节都需要全面考虑，以确保建筑工程的质量和效益达到预期目标。
建筑工程项目施工质量目标计划范本
目录一、编制依据 (2)（一）、主要依据 (2)（二）、选用规范 (2)二、工程概况 (2)三、设计概况 (3)（一）、建筑设计概况 (3)（二）、结构设计概况 (4)四、质量计划 (5)（一）、质量计划目的与范围 (5)（二）、工程特点、难点 (5)（三）、实现质量承诺的有利及不利因素分析 (6)五、工程质量目标及分解 (6)（一）、工程质量目标 (6)（二）、质量目标分解 (7)六、各关键工序质量控制点 (10)（一）、关键工序质量控制中采用的办法 (10)（二）、本工程各关键工序控制点列表 (10)（三）、工序质量控制点的内容及技术要求 (11)七、质量措施 (18)（一）、桩基工程 (18)（二）、土方工程 (19)（三）、防水工程 (19)（四）、钢筋工程 (22)（五）、模板工程 (22)（六）、混凝土工程 (23)（七）、砌体工程 (24)（八）、抹灰工程 (25)（九）、屋面防水工程 (26)（十）、室内外给排水、消防及煤气工程 (26)（十一）、电气安装工程 (27)八、质量体系要素职能分配表 (28)九、质量岗位责任制 (29)十、工程资料标准 (35)十一、资源管理 (36)十二、测量、分析和改进 (39)十三、质量保证体系图 (41)一、编制依据（一）、主要依据序号名称1 平谷新城05街区PG-0005-103地块住宅项目（二标段）设计蓝图2 平谷新城05街区PG-0005-103地块住宅项目（二标段）施工组织设计（二）、选用规范类别名称编号国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015 地下防水工程质量验收规范GB50208-2011 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 人防工程施工及验收规范GB50134-2004混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006地方建筑工程资料管理规程DB11/T695-2009 北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002 混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2005 民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ01-91-2004 建筑工程施工组织设计管理规程DB11/T363-2006 建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-2006 建筑结构长城杯工程质量评审标准DB11/T1074-2014 建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2012行业建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2002修订版)JGJ130-2011 高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-2011 建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91 建筑工程冬期施工规程JGJ104-2011 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2013二、工程概况序号项目内容1 工程名称平谷新城05街区PG-0005-103地块住宅项目（二标段）2 总建筑面积总计：约128858.47m23 工程地址北京平谷区新平南路4 建设单位北京天利海房地产开发有限公司5 设计单位中外建工程设计与顾问有限公司6 施工单位北京金通远建筑工程公司7 监理单位北京建兴宏图工程监理有限公司7 工期合同要求工期：总工期：518日历天，开工日期：2016年4月1日出正负零日期：2016年7月31日结构封顶日期：2016年12月31日竣工日期：2017年8月31日8 质量目标质量等级：合格“争创长城杯”9 安全文明施工目标达到“北京市安全文明工地”标准三、设计概况（一）、建筑设计概况序号项目内容1 建筑高度（室外地面至檐口高度）9#、10#、11# 7# 8# 12#30.3m 44.9m 41.9m 33.3m2 室内外高差0.3m 建筑层数地下3层，地上10～15层3 层高地下部分10#、11#、12# 地下三层3.4m、地下二层3.6m、地下一层3.15m7#、8#、9# 地下三层3.4m、地下二层3.6m、地下一层3.45m 地上各层10#、11#、12# 首层至顶层3m7# 首层3.3m、二层至十四层2.95m、十五层3.5m8# 首层3.3m、二层至十三层2.95m、十四层3.5m 2#车库地下二层3.4m、地下二层3.6m、顶板覆土3.45m4 防火类别二类高层耐火等级地上二级、地下一级5 建筑抗震类别丙类建筑抗震烈度与等级8度一（二）级正负零高程30.000m6 二次结构墙体非承重外围护墙采用20mm0厚蒸压加气混凝土砌块7防水施工缝采用3mm厚止水钢板、膨胀止水条、地下室外墙防水：3+3改性沥青防水卷材、地下室顶板防水：4+3改性沥青耐根刺防水卷材、卫生间、集水坑及电梯基坑采用：1.5厚聚合物水泥基防水涂料屋面防水：1.5厚聚合物水泥基防水涂料防水等级一级抗渗P88 建筑节能外墙采用100mm厚钢网憎水岩棉保温层，传热系数K=0.39，燃烧性能A级屋面采用120mm厚钢网憎水岩棉保温层，传热系数K=0.35外窗采用断桥铝合金节能窗，玻璃采用65系列平开下悬铝合金窗5+12Ar+5+12Ar+5+暖边，传热系数K=1.8，外窗的气密性为7级9 主要内装修做法楼地面耐磨混凝土楼地面、细石混凝土地面、铺地砖楼地面、铺地砖防水楼地面墙面清水墙面、干挂石材墙面顶棚涂料顶棚、纸面石膏板吊顶、纸面石膏板高低错层吊顶门窗钢筋混凝土密闭门、钢质防盗门、＜0.15LOW-E中空玻璃铝合金窗、防火卷帘门、木制防火门、10 外装修石材幕墙、涂料11 屋面上人地砖屋面、不上人坡瓦屋面12楼号总面积㎡地下面积㎡地上面积㎡基底面积㎡7# 30914.92 5600.17 25314.75 1679.63 8# 29614.74 5600.17 24014.57 1679.63 9# 7512.99 1996.87 5516.12 566.56 10# 9433.16 2494.71 6938.45 708.69 11# 7245.03 1850.54 5394.49 563.49 12# 7826.31 1768.27 6058.04 566.56 2#车库36311.3213 总建筑面积㎡128858.47㎡（二）、结构设计概况序号项目内容1 结构形式车库普通钢筋混凝土框架结构主体普通钢筋混凝土剪力墙结构2 基础形式车库独立基础筏板基础主体筏板基础3 持力层7#、8#楼基础持力层为第3层粉粘土、CFG复合地基车库、9#～12#楼基础持力层为第3层粉粘土、天然地基4 基础埋深基础底板底标高-11.29m，-11.37m5 抗震等级抗震设防烈度8度，设计地震分组第一组，基本地震加速度为0.2g。
工程项目质量管理规范(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范工程项目质量管理，提高工程质量，确保工程安全、环保、节能和可持续发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本规范。
第二条本规范适用于我国境内所有新建、改建、扩建的工程项目质量管理。
第三条工程项目质量管理应遵循以下原则：（一）质量第一，用户至上；（二）预防为主，持续改进；（三）科学管理，技术先进；（四）责任明确，奖罚分明。
第四条工程项目质量管理应包括以下内容：（一）工程质量计划；（二）工程设计质量管理；（三）施工质量管理；（四）监理质量管理；（五）竣工验收质量管理。
第二章工程质量计划第五条工程项目质量管理计划应包括以下内容：（一）项目概况；（二）质量目标；（三）组织机构及职责；（四）质量管理体系；（五）质量保证措施；（六）质量控制措施；（七）质量验收标准；（八）质量信息管理。
第六条工程项目质量管理计划应由项目组织编制，经项目总监理工程师批准后实施。
第三章工程设计质量管理第七条工程设计质量管理应遵循以下要求：（一）设计依据：设计单位应按照国家现行有关法律法规、技术标准和合同要求进行设计；（二）设计质量：设计文件应满足工程质量要求，设计图纸应清晰、准确、完整；（三）设计变更：设计变更应符合国家有关规定，并经项目总监理工程师批准；（四）设计审查：设计文件应经有关专业审查，审查合格后方可使用。
第八条设计单位应建立健全设计质量管理体系，对设计文件进行严格审查，确保设计质量。
第四章施工质量管理第九条施工质量管理应遵循以下要求：（一）施工依据：施工单位应按照工程设计文件、施工图纸和施工组织设计进行施工；（二）施工质量：施工过程应严格控制，确保工程质量；（三）施工工艺：施工工艺应符合国家有关规定和施工图纸要求；（四）施工材料：施工材料应符合设计要求和有关标准；（五）施工设备：施工设备应满足施工要求，并保持良好的工作状态。
第十条施工单位应建立健全施工质量管理体系，对施工过程进行严格监督，确保工程质量。
施工质量检查计划3篇
施工质量检查计划3篇施工质量检查计划一：施工质量检测计划依据接收到的设计图纸、施工规范、质量验评标准的有关要求，为确保本标段各分部，各单元，各工序施工质量达到质量标准。
避免漏检，误检现象发生。
根据本标段现场施工的实际情况，特制定质量检测计划如下：一、建筑物：（一）、放水导流洞：1、原材料及中间产品取样送检：（1、）中间产品：业主指定的产地为隆务河滩地料场生产的砂、石子骨料：根据规范每400m3为一检测批次，检测方式为监理旁站见证现场随机取样、送青海水利检测中心检测，检测内容为砂、石子骨料的必检项目。
1）、检测频率：（a）、本建筑物工程砼浇筑量为：3500m3，按设计配合比需用砂子：2100 m3，按400 m3检测一次，需检测5次；需用石子3850 m3按400 m3检测一次，需检测10次。
（b）、砼拌合物及试块：砼拌合物每一浇筑单元检测其坍落度、入仓温度、拌合时间，并记录备查；砼试块：抗压试块本建筑物工程按项目划分共计约有80个单元，每一单元制作试块不少于2组，需制取试块160组。
抗冻抗渗试块：按同一设计等级标号制取不少于1组控制，如在当年完成本建筑物工程的所有砼浇筑，则需各制取3组，如当年未完成全部砼浇筑，则按遗留的强度等级分别制取。
（2）、原材料：业主提供（或自购）的水泥、钢材、粉煤灰、外加剂、止水橡皮等：根据规范水泥提供到现场的同一窑次的水泥每200t为一检测批次；提供（或自购）到现场的同一批号的钢筋每60t为一检测批次；粉煤灰进入现场后每60t为一检测批次；外加剂进入现场后每5t为一检测批次；止水橡皮每进场一次检测一次。
检测方式为监理旁站见证现场随机取样、制样、送送青海水利检测中心检测，检测内容为各材料的必检项目。
1）、检测频率：本建筑物工程砼浇筑量为：3500m3，按设计配合比需用水泥：，按200t检测一次，需检测6次；需用钢筋200t；按60t检测一次，需检测3次；需用粉煤灰245t；按60t检测一次，需检测4次；需用外加剂，按5t 检测一次，需检测3次；止水橡皮分两个批次进场，需检测2次。
工程项目质量计划
质量计划1、项目概况1.1编制依据1、根据第七采油厂2012年安全隐患治理工程施工招标文件、答疑资料、施工图纸、工程量清单、现场勘察情况等。
2、与本工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等。
3、我单位已承建的类似工程的施工经验。
1.2编制范围第七采油厂2012年安全隐患治理工程共分4个施工部分，分别为：白一联合站滑坡治理土建部分（沟渠回填、跌水、消能池、排洪沟）、白一联合站滑坡治理防腐保温部分、白一联合站滑坡治理电气部分、白一联合站滑坡治理集输工艺部分、仪表部分。
1.3编制原则1、统筹安排，保证重点，科学合理地安排施工进度计划，组织连续均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量，尽量缩短工期。
2、采用先进施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平。
3、确保工程质量和生产安全，做到文明施工。
4、积极推广先进科技成果，采用网络技术，不断优化施工方案。
1.4、工程概况1、建设单位：中国石油长庆油田采油七厂2、建设地址：吴起县白豹镇小涧村袁坡组白一联合站围墙外沟渠3、工程名称：第七采油厂2012年安全隐患治理工程4、施工单位：吴起县建筑工程股份合作总公司5、根据招标文件，本工程工期要求如下：1）、开工日期：以开工令为准2）、工期要求：日历总工期天。
3）工程进度计划（详见工程进度表）2、工程质量目标（1）消除不合格工程，杜绝质量隐患；（2）分项工程合格率100%（3）分部工程质量合格率100%（4）单位工程竣工一次交验合格3、施工组织3.1施工组织系统该工程采用项目负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由公司副总经理宋永明挂帅，并在公司内抽出业务水平、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成27中项目经理部承担工任务。
3.2 职能分工及职责3.2.1 项目部经理岗位职责（1）对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。
（2）决定项目年度质量目标质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。
工程质量计划
工程质量计划根据工程具体情况和预定的质量目标，将工程分为准备阶段、施工阶段和验收阶段，针对可能影响工程质量的主要因素和部位，按主要控制点、主要控制人、控制依据、工作标准和工作记录等要求制定详细的、便于操作的项目质量计划。
4.1 工程资料文件管理加强对文件和资料的管理工作，使质量体系文件和资料处于受控状态，确保与质量体系有关的所有场所的文件和资料都是有效版本，防止使用作废文件。
项目资料员在接到文件后，送项目经理，项目经理阅读之后签署意见，并决定该文件的学习或传阅的科室及人员范围，由资料员送各相关人员传阅。
各相关业务人员必须认真学习文件内容，并在上签名；由资料员统一进行归档管理。
对项目文件资料进行有效性标识。
对已作废的文件和资料加盖“作废”章予以标识，作废的文件资料禁止在施工中使用。
在资料员处保存质量体系文件、上级和单位发文以及各种技术资料，项目其它人员如需借阅，应办理借阅手续。
对施工中发生的设计变更和洽商，各专业人员应及时交资料员一份，由资料员下发图纸变更通知，所有相关的图纸持有人均应在图纸上进行更改标识。
首先要明确记录的标识、贮存、保护、编目、查阅、归档、保存期限和处理等活动，并监督、检查执行情况。
质量记录应根据过程性质、雇主和上级有关要求确保保存期，贮存应符合安全、防火、防潮、防虫、防丢失、损坏和变质的要求。
需要归档的逐级上交归档，并办理移交手续。
4.2 采购和分包对材料的采购过程进行有效控制，确保采购产品的质量符合工程总体质量要求。
对工程分包商和劳务企业进行评价选择，满足合同的要求和实现工程的质量目标。
工程部根据单位下发的《合格分供方名册》以及考察评估结果，排出一个资信顺序表，在进行物资采购时，原则上从合格的分供方中择优录用。
当雇主指定供应商或施工急需从《合格分供方名册》之外的供应商中采购A、B类物资时，由工程部主任按《物资采购控制程序》上报审批。
重要物资的采购由项目总工组织专业技术人员和材料员到厂家去实地考察，材料员填写“分供方调查表”。
施工质量检查计划3篇
施工质量检查计划3篇施工质量检查计划一：施工质量检测计划依据接收到的设计图纸、施工规范、质量验评标准的有关要求，为确保本标段各分部，各单元，各工序施工质量达到质量标准。
避免漏检，误检现象发生。
按照本标段现场施工的实际情况，特制定质量检测计划如下：一、建筑物：（一）、放水导流洞：一、原材料及中间产品取样送检：（一、）中间产品：业主指定的产地为隆务河滩地料场生产的砂、石子骨料：按照规范每400m3为一检测批次，检测方式为监理旁站见证现场随机取样、送青海水利检测中心检测，检测内容为砂、石子骨料的必检项目。
1）、检测频率：（a）、本建筑物工程砼浇筑量为：3500m3，按设计配合比需用砂子：2100 m3，按400 m3检测一次，需检测5次；需用石子3850 m3按400 m3检测一次，需检测10次。
（b）、砼拌合物及试块：砼拌合物每一浇筑单元检测其坍落度、入仓温度、拌合时间，并记录备查；砼试块：抗压试块本建筑物工程按项目划分共计约有80个单元，每一单元制作试块很多于2组，需制取试块160组。
抗冻抗渗试块：按同一设计品级标号制取很多于1组控制，如在昔时完本钱建筑物工程的所有砼浇筑，则需各制取3组，如昔时未完成全数砼浇筑，则按遗留的强度品级别离制取。
（2）、原材料：业主提供（或自购）的水泥、钢材、粉煤灰、外加剂、止水橡皮等：按照规范水泥提供到现场的同一窑次的水泥每200t为一检测批次；提供（或自购）到现场的同一批号的钢筋每60t为一检测批次；粉煤灰进入现场后每60t为一检测批次；外加剂进入现场后每5t为一检测批次；止水橡皮每进场一次检测一次。
检测方式为监理旁站见证现场随机取样、制样、送送青海水利检测中心检测，检测内容为各材料的必检项目。
1）、检测频率：本建筑物工程砼浇筑量为：3500m3，按设计配合比需用水泥：，按200t检测一次，需检测6次；需用钢筋200t；按60t检测一次，需检测3次；需用粉煤灰245t；按60t检测一次，需检测4次；需用外加剂，按5t检测一次，需检测3次；止水橡皮分两个批次进场，需检测2次。
工程项目质量计划
工程项目质量计划第一节概述1.工程概况详见施工组织设计第二篇的工程概况。
2.编制依据1、ISO/CD9004－5；1993质量管理和质量体系要素第5部分：质量计划指南。
2、《质量保证手册》。
3、《质量责任制》。
4、GB系列建筑安装工程施工及验收规范当地的有关规定5、GB系列建筑安装工程检验评定标准3.目的为确保公司质量保证体系在本工程项目（以下简称项目）中的正常、有效运转，以实现公司的质量方针和该项目的质量目标，竭诚为业主服务，针对该项目的特点，编制本项目质量计划，并作为项目质量管理和质量保证的纲领性文件。
第二节管理职责1.质量方针和目标1）质量方针和目标在本项目坚持贯彻公司“管理科学，技术先进，施工精心，产品优良，顾客满意”的质量方针。
管理科学：就是通过贯标认证使企业各项管理工作与国际标准接轨，适应市场经济的发展需要。
技术先进：就是要积极开发和采用国内外先进技术、施工经验和标准；不断提高施工装备水平，向行业的国际水平迈进。
施工精心表达了三层意思。
一是在工程质量形成全过程中，从施工准备、施工过程到成品交付的每个环节，都处于严密的受控状态，防患于未然；二是要求每个员工以高度的敬业精神和责任感，“第一次就把工作做好”，以确保每道工序、每项活动和过程的结果符合标准；三是致力于质量改进，搞好预防预控，消除现存或潜在的质量缺陷，精益求精，励精图治，不断提高产品质量。
产品优良和顾客满意：是我们一切工作的出发点和归宿点，也是企业赖以生存发展的根本。
贯彻实施本方针，推动企业管理和科技进步两个轮子同步运转，以现代化的管理和先进的施工技术，精心准备、精心施工，生产出优良的产品，以求不断满足顾客的需要，竭诚为顾客服务。
2）该项目的质量目标是分项工程合格率100％；主体工程、关键部位均符合优良标准；质量保证资料真实、完整、规范、及时，符合规定。
确保本项目获优良工程。
2.组织1）项目行政组织结构图1表明质量管理在项目行政组织结构中的设置和各职能部门的关系。
建筑工程质量管理计划书
建筑工程质量管理计划书一、项目概况本项目位于市中心，是一座多功能综合体建筑，总建筑面积约为50000平方米，包括商业、办公和住宅等功能区域。
整体设计以现代简约风格为主，结构设计采用钢筋混凝土框架结构。
施工单位为我公司，总工期为18个月，预计将于2023年底完工。
二、质量目标1. 完成整体结构的验收标准符合国家相关规范，不得影响建筑物的结构安全性能；2. 完成建筑装修工程验收标准符合设计要求，不得有漏水、渗水等现象；3. 确保建筑电气设备安全可靠，检测合格率达到100%；4. 确保建筑设备设施调试合格率达到100%。
三、质量管理措施1. 项目启动前，项目经理将制定详细的工程施工计划，确定工程施工的具体流程和时间节点，并制定相应的质量管理计划；2. 按照设计要求和规范要求，合理设置工程质量检测点，进行全程监控；3. 对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改，确保问题不影响整体施工进度；4. 加强对工程材料的质量检验，保证施工过程中使用的材料符合国家标准；5. 对工程设备的使用、维护和保养进行培训，确保设备的正常运行。
四、质量控制1. 对工程施工过程中的主要节点进行抽查，确保各个节点质量符合设计要求；2. 进行日常巡检，定期检测，对施工现场的工作人员进行培训，提高工作质量和安全意识；3. 定期召开质量管理例会，总结经验教训，改进方法，提升全员质量管理水平。
五、质量保证1. 建立健全的质量管理制度和规范，确保施工过程中的各项工作符合质量管理要求；2. 设立专职质量管理人员，负责质量管理工作的监督和检查；3. 严格执行工程变更管理制度，确保变更工作符合相关规范。
六、总结本质量管理计划书将严格执行，力求在项目建设过程中确保施工质量稳定可靠，工程完成后能够符合设计要求，满足业主的需求和期望。
建筑工程质量管理计划书的编制是对整个工程质量把控的重要保障，只有严格执行各项质量管理措施和要求，才能最大程度地确保建筑工程的安全、质量和可靠性。
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建筑工程项目质量计划的
内容
This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
建筑工程项目质量计划的内容
施工项目质量计划的主要内容包括：
（1）编制依据；
（2）项目概况；
（3）质量目标；
（4）组织机构；
（5）质量控制及管理组织协调的系统描述；
（6）必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等；
（7）确定关键工序和特殊过程，并编制作业指导书；
（8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；
（9）改进和完善质量计划的程序。
建筑工程项目质量计划的编制
一、建筑工程施工项目质量计划的编制依据
1.工程承包合同、设计图纸及相关文件；
2.企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求；
3.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程；
4.施工组织设计、专项施工方案及项目计划。
二、施工项目质量计划编制的基本规定
1.应由项目经理主持编制项目质量计划。
2.质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。
3.质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
建筑工程材料的质量管理
建筑结构材料的质量管理
一、建筑结构材料质量管理总体要求
建筑结构材料的规格、品种、型号和质量等，必须满足设计和有关规范、标准的要求。
二、建筑材料质量控制的主要内容：
材料的质量标准，材料的性能，材料的取样、检验试验方法，材料的适用范围和施工要求等。
三、建筑材料质量的控制方法：
主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
四、进场材料质量控制要点
1.掌握材料信息，优选供货厂家；
2.合理组织材料供应，确保施工正常进行；
3.合理组织材料使用，减少材料损失；
4.加强材料检查验收，严把材料质量关；
5.要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；
6.加强现场材料管理。
五、建筑结构材料质量管理的基本要求
（一）材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。
质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样，进行物理、化学性能试验。
验证结果报监理工程师审批。
（二）现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。
（三）对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。
（四）物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该部分物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用。
（五）严禁以劣充好，偷工减料。
（六）要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。
检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。
（七）应做好各类物资的保管、保养工作，定期检查，做好记录，确保其质量完好。