药店客情关系维护
药品零售行业中的客户关系管理技巧
药品零售行业中的客户关系管理技巧在药品零售行业,客户关系管理是销售人员必不可少的一项技能。
良好的客户关系管理不仅可以提升销售人员的销售能力,还能够增加客户的忠诚度和满意度,从而促进企业的长期发展。
本文将从以下几个方面论述药品零售行业中的客户关系管理技巧。
一、建立客户关系建立良好的客户关系是销售人员的首要任务。
销售人员应该积极主动地与客户进行沟通,了解客户的需求和偏好,以便能够提供个性化的服务。
此外,销售人员还可以通过定期拜访客户、参加行业展会等方式来加深与客户的关系,建立起互信和合作的基础。
二、提供专业知识和建议药品零售行业的客户往往对药品的功效和使用方法有一定的疑问和需求。
作为销售人员,应该具备扎实的专业知识,能够给客户提供准确、全面的建议。
同时,销售人员还应该注重与客户的沟通,了解客户的病情和用药情况,以便能够提供更加个性化的建议和解决方案。
三、提供增值服务除了提供药品销售,销售人员还可以通过提供增值服务来增加客户的满意度。
例如,销售人员可以为客户提供药品的送货上门服务,为客户解决购药的时间和交通上的困扰。
此外,销售人员还可以定期向客户提供健康咨询和健康管理建议,增加客户对企业的信任和依赖。
四、建立客户数据库建立客户数据库是客户关系管理的重要一环。
销售人员应该将客户的基本信息、购买记录等数据进行整理和管理,以便能够更好地了解客户的需求和购买习惯。
通过客户数据库,销售人员可以进行精准的市场分析和销售预测,从而制定更加有效的销售策略。
五、定期回访和跟进定期回访和跟进是客户关系管理的重要环节。
销售人员应该与客户保持定期的联系,了解客户的用药效果和满意度,并及时解决客户的问题和困扰。
此外,销售人员还可以通过回访和跟进,了解客户的新需求和购买计划,从而及时调整销售策略,提供更加个性化的服务。
六、培养客户忠诚度在药品零售行业,客户忠诚度对企业的发展至关重要。
销售人员应该通过提供优质的产品和服务,建立起客户对企业的信任和依赖,从而培养客户的忠诚度。
如何在药品零售中保持良好的顾客关系
如何在药品零售中保持良好的顾客关系在药品零售行业,保持良好的顾客关系对于销售人员来说至关重要。
良好的顾客关系不仅可以增加销售额,还能提高顾客的满意度和忠诚度。
在这篇文章中,我将分享一些关于如何在药品零售中保持良好顾客关系的经验和技巧。
1. 提供专业知识和建议作为销售人员,我们应该具备扎实的专业知识,了解各种药品的功效、用法和副作用等信息。
当顾客咨询时,我们要能够给予准确的回答和建议。
通过提供专业知识和建议,顾客会对我们的专业能力产生信任,从而更愿意购买我们推荐的药品。
2. 倾听和关注顾客需求每个顾客都有自己的需求和关注点,我们需要倾听并关注他们的需求。
当顾客描述症状或需求时,我们应该认真倾听,并提出相关问题以更好地了解他们的需求。
只有真正了解顾客的需求,我们才能提供更准确的建议和推荐,满足他们的需求。
3. 提供个性化的服务顾客希望得到个性化的服务体验。
我们可以通过记住顾客的偏好、购买历史和个人信息等方式来提供个性化的服务。
当顾客再次光顾时,我们可以主动提供他们可能感兴趣的产品信息,或者根据他们的购买历史推荐相关产品。
个性化的服务能够让顾客感到被重视和尊重,从而增加他们的满意度和忠诚度。
4. 解决问题和投诉在销售过程中,难免会遇到问题和投诉。
当顾客遇到问题或不满意时,我们应该积极主动地解决,并提供合理的解决方案。
及时回应和解决问题,能够有效地消除顾客的不满情绪,保持良好的顾客关系。
5. 建立长期合作关系销售人员不仅要关注短期的销售目标,还要着眼于建立长期的合作关系。
我们可以通过定期与顾客保持联系,提供健康咨询和健康教育等服务来维持顾客关系。
此外,我们还可以通过促销活动、会员制度等方式,吸引顾客的再次光顾,并提供更多的价值。
6. 不断学习和提升自己药品行业的知识和市场变化都非常快速,作为销售人员,我们需要不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧。
通过参加行业培训、阅读相关书籍和与同行交流,我们能够保持竞争力,并为顾客提供更好的服务。
药店客户关系管理的最佳策略
药店客户关系管理的最佳策略在当今竞争激烈的医药市场,建立和保持良好的客户关系对于药店经营至关重要。
药店客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是一种通过有效的沟通、关怀和个性化服务来建立长期合作关系的管理策略。
本文将探讨药店客户关系管理的最佳策略,以提升客户满意度、增加销售量和促进业务增长。
一、客户需求调研与分析药店顾客的需求是多样化的,因此首先需要进行客户需求的调研与分析。
通过与顾客的交流和问卷调查,药店可以获得客户的购药习惯、偏好和意见反馈等信息。
同时,结合销售数据和市场研究报告等,识别客户的潜在需求,分析客户购药的动机和心理因素,以便制定针对性的经营策略。
二、建立客户档案和个性化服务药店应建立客户档案,记录客户基本信息、健康状况、过往购药记录等,以便更好地了解客户需求并提供个性化服务。
通过专业知识和技能培训,药店员工可以为顾客提供合理用药建议、健康咨询和疾病预防指导等服务,根据客户的特殊需求制定个性化的用药方案。
此外,药店还可以推出会员制度或积分兑换活动,通过不同等级的特权和福利增强客户的忠诚度。
三、建立有效的沟通渠道有效的沟通是建立和维护客户关系的重要手段。
药店可以通过多种渠道与客户进行沟通,包括短信、电话、社交媒体和电子邮件等。
定期发送健康知识、用药提示和促销信息,及时回复客户的咨询和投诉,以及定期举办健康讲座和健康体检活动等,都可以增加药店与客户之间的交流和互动,建立信任和忠诚度。
四、数据分析与个性化营销药店应利用现代技术手段,对客户数据进行分析和挖掘,以实现个性化营销。
通过客户的购药历史、储值卡消费记录、产品喜好等等,药店可以精确识别客户的购药周期、购买品类和药品偏好,从而通过有针对性的促销活动提供个性化的推荐和优惠,提高客户购买的黏性和复购率。
五、建立售后服务体系和用户反馈机制良好的售后服务体系和用户反馈机制是保持客户满意度的重要环节。
医药销售客户关系维护回访策略工作总结
医药销售客户关系维护回访策略工作总结一、引言医药销售客户关系维护回访策略是提高销售额和促进客户忠诚度的重要手段之一。
在过去的一年里,我积极贯彻公司的销售策略,致力于通过有效的回访策略来维护客户关系,取得了显著的业绩。
以下是我在这一方面的工作总结。
二、建立客户关系管理体系作为医药销售人员,我深知良好的客户关系对于销售工作的重要性。
因此,在过去的一年中,我努力建立了一个完善的客户关系管理体系。
首先,我通过系统化的数据收集和整理,实现了对客户信息的正确、及时、全面地记录和分类。
其次,我利用客户关系管理软件,建立了一个客户动态跟踪的系统,能够对客户的需求和购买行为进行及时分析,并给予相应的回访策略。
这些举措对于提高客户满意度和忠诚度起到了积极的推动作用。
三、个性化回访策略在回访过程中,我充分尊重客户的个性化需求,采取了相关策略来增强回访的针对性。
首先,我定期对客户进行电话回访,了解他们在使用产品过程中是否遇到问题,并提供相应的解决方案。
其次,我根据客户的购买行为和偏好,精准推荐适合客户的产品,并通过有针对性的礼品赠送,加强客户满意度。
此外,我还积极参与行业展览和学术会议,与客户面对面交流,并提供专业的技术支持和咨询服务,增强了客户对我和公司的信任感。
四、加强团队合作在医药销售工作中,团队的配合是至关重要的。
我积极与公司其他部门和销售团队保持沟通和协作,以实现更好的客户关系维护回访策略。
我与产品研发团队合作,不断了解产品的改进和升级,以便在回访中能够向客户提供准确和新颖的信息。
与客户服务团队合作,及时了解客户的投诉和问题,并协调解决,提高了客户满意度。
五、不断学习与改进我相信持续学习和改进是提高工作效能的关键。
在过去的一年中,我积极参加各类销售和管理培训,增强了自身的专业素养和销售能力。
同时,我通过阅读行业相关的书籍和期刊,关注市场动态,不断更新自己的知识和见解,提高了对客户需求的洞察力。
此外,我也定期总结和反思自己的工作,寻求改进和创新的机会,以应对市场和客户的变化。
医药销售客户关系维护回访策略工作总结
医药销售客户关系维护回访策略工作总结在医药销售领域,客户关系的维护和回访是至关重要的环节。
有效的客户关系维护和回访策略不仅能够提高客户满意度和忠诚度,还能促进销售业绩的增长,提升企业在市场中的竞争力。
在过去的一段时间里,我们积极探索和实践了一系列医药销售客户关系维护回访策略,取得了一定的成果,也积累了不少经验和教训。
现将相关工作进行总结。
一、客户关系维护回访策略的重要性客户是企业生存和发展的基础,对于医药销售行业来说更是如此。
在激烈的市场竞争中,客户拥有众多的选择,只有与客户建立良好的关系,才能赢得客户的信任和支持,从而保持长期的合作。
维护良好的客户关系可以提高客户满意度。
通过及时、有效的沟通和服务,解决客户的问题和需求,让客户感受到我们的关注和重视,从而提高他们对我们产品和服务的满意度。
增强客户忠诚度。
当客户对我们的企业和产品产生信任和依赖时,他们会更愿意选择我们的产品,甚至向他人推荐,成为我们的忠实客户。
促进销售增长。
与客户保持密切的联系,了解他们的用药情况和需求变化,能够及时为他们提供合适的产品和解决方案,从而增加销售机会,提高销售额。
二、客户关系维护回访策略的实施1、建立完善的客户信息数据库为了更好地了解客户,我们建立了详细的客户信息数据库,包括客户的基本信息、购买记录、用药反馈等。
通过对这些数据的分析,我们能够对客户进行分类管理,为不同类型的客户制定个性化的维护回访方案。
2、定期回访根据客户的购买频率和重要程度,我们制定了不同的回访周期。
对于重要客户和新客户,回访频率相对较高,一般在购买后的一周内进行首次回访,了解客户的使用体验和问题;对于老客户,回访周期适当延长,但也保持至少每季度回访一次。
在回访过程中,我们不仅关注客户对产品的使用情况,还关心客户的健康状况和生活需求,与客户建立起情感上的联系。
同时,我们会向客户介绍最新的产品信息和优惠活动,激发客户的购买欲望。
3、提供专业的医药咨询服务医药行业具有较强的专业性,客户在用药过程中往往会遇到各种问题。
工作总结医药销售与客户关系维护
工作总结医药销售与客户关系维护工作总结:医药销售与客户关系维护在医药销售行业中,客户关系维护对于保持长期业务合作和提高销售业绩至关重要。
本文将对我在医药销售与客户关系维护方面的工作总结进行详细介绍。
一、销售工作总结在过去的一年里,我作为医药销售代表,积极主动地开发新客户,并巩固了现有客户的合作关系。
通过全面了解市场需求和竞争对手的情况,我成功地促成了多个大型医疗机构的合作,并且实现了销售业绩的稳步增长。
1. 客户开发:通过市场调研和客户筛选,我准确地锁定了潜在客户,并且积极进行拜访和推广。
在与客户的沟通过程中,我始终保持专业和亲和力,使他们对我们的产品产生了浓厚的兴趣。
2. 销售技巧的应用:我深知在医药销售中,产品知识和销售技巧的运用是非常重要的。
我通过不断学习和实践,提高了自己的销售技巧,比如提出问题、倾听客户需求、强调产品的独特性和优势等,从而更好地满足客户的需求。
3. 客户关系管理:我注重与客户长期的合作关系建立与维护。
在销售过程中,我积极参加行业会议和展览,与客户保持密切联系。
此外,我还定期回访客户,了解他们的使用情况和反馈意见,并及时解决问题,建立起了相互信任的良好关系。
二、客户关系维护工作总结良好的客户关系维护是医药销售成功的关键。
在过去的一年里,我注重与客户的沟通和合作,努力提高客户满意度和忠诚度。
1. 客户需求分析:了解客户的需求是建立良好关系的基础。
我积极与客户沟通,询问他们对产品的使用情况和感受,倾听他们的建议和意见,并及时向研发和生产部门反馈,以满足客户的需求。
2. 解决问题和提供支持:在客户使用产品的过程中,难免会遇到一些问题。
我始终将客户的问题置于重要位置,及时响应并提供相应的支持与解决方案。
通过解决客户问题,不仅增强了客户对我们产品的信任,也提高了客户的满意度。
3. 客户培训和服务:为了帮助客户更好地理解和使用我们的产品,我定期组织客户培训,包括产品知识、操作技巧、使用方法等。
药店的客户关系管理策略
药店的客户关系管理策略在如今日益激烈的药店竞争市场中,客户关系管理策略尤为重要。
为了保持竞争力和持续增长,药店需要实施一系列的管理策略来吸引、留住和优化客户关系。
本文将针对药店的客户关系管理提出几个关键策略,并介绍如何有效地管理客户关系。
1. 个性化的服务药店可以通过个性化的服务来吸引客户并建立良好的客户关系。
个性化的服务是指根据每个客户的需求和喜好,为其提供定制化的服务。
例如,药店可以建立客户档案,记录每个客户的购买历史、药物偏好以及健康状况等信息。
当客户再次光顾时,药店可以根据这些信息推荐适合的药品,提供专业的健康咨询和个性化的建议。
这种个性化的服务能够增强客户的满意度,并提升客户的忠诚度。
2. 多元化产品和服务药店应该提供多元化的产品和服务,以满足不同客户的需求。
除了常规的药品销售,药店还可以提供其他健康相关产品和服务,如保健品、医疗设备和健康咨询等。
通过拓展产品和服务的范围,药店可以给客户带来更多的选择,提高客户满意度,并吸引新客户的到来。
3. 积极的客户互动药店应该积极地与客户进行互动,加强客户关系的沟通和建立。
通过不定期的电话、邮件或短信提醒客户进行健康体检,并及时向客户提供健康知识和健康饮食建议等,以此建立起药店与客户之间的密切联系。
此外,药店还可以定期举办健康讲座、健康检测活动等,邀请专业人士为客户提供更深入的健康指导和建议。
这些积极的客户互动可以增加客户的忠诚度,并为药店带来更多的口碑宣传。
4. 建立忠诚度计划药店可以建立忠诚度计划来回馈客户。
通过为客户提供特定的优惠和折扣、赠品或积分奖励等激励措施,药店可以鼓励客户保持长期的忠诚度和不断增加购买频率。
忠诚度计划还可以借助客户档案系统来跟踪客户的消费行为,通过分析客户购买数据来个性化地提供更好的服务。
这样的忠诚度计划不仅可以增加客户的满意度,也能有效提升药店的销售额。
5. 提供优质的售后服务良好的售后服务是保持客户关系的重要环节。
药店应如何维护会员的6个方法
药店应如何维护会员的6个⽅法药店应如何维护会员的6个⽅法近年来,国内医药市场每年以超过10%的速度增长,有上千家医药企业同场竞技、你争我夺。
药品经营企业尤其是药店之间的竞争已趋⽩热化,医院药房、连锁药店、个体药店、平价⼤药房以及其它形式的各类药店都通过有效⾏为加强与会员的关系,强化会员粘性。
换⾔之,会员维护是为了更好地服务会员顾客,具体包括以下的7个⽅法:⼀、保密管理很多顾客害怕办卡,其实是害怕泄露个⼈资料,企业发布的促销信息让顾客深感厌烦。
所以,药店在任何情况下都不能将顾客资料泄露给第三⽅,特别是⼀些⼚家。
有些⼚家会通过与门店的关系,⽤赠品套取顾客资料,这对企业与顾客都⽆益。
⼆、⽣⽇祝福在会员⽣⽇这天,发送温馨感⼈的⽣⽇祝福,可以给顾客带来意外惊喜,⽬前只有⼀些⼤型百货商场才能做到这⼀点。
也可为VIP会员举⾏⽣⽇聚会,或旅游活动,这对顾客来说是回馈,也是超值服务。
三、健康知识笔者办过不少药店会员卡,但只有⼀家全国百强连锁药店给笔者发送健康提⽰信息。
可见,很多企业负责⼈极其重视业绩,对服务的态度则淡然,这很容易导致后期不得不通过⾼频次促销拉升营业额。
只有做好药学服务,才能为药店带来更多顾客,稳定持续地提升业绩。
四、会员数据协助门店会员数据能为门店做好顾客管理提供⽀持,⽐如后台分析出会员消费占⽐、流失率、⽑利贡献等数据,就能清楚了解会员动向,进⾏有效管理。
区域经理与门店经理应利⽤会员数据,辅助管理顾客与提升业绩。
五、处理顾客异议,门店与后台管理⼈员要积极处理顾客异议,异议处理不好就会丢失很多顾客,处理好了,反会赢得更多顾客。
六、会员积分管理市场部管理⼈员要站在顾客与门店⼯作⼈员的⾓度设计积分兑换等活动,会员积分兑换与换购是把双刃剑,处理不好也会伤了⾃⼰。
药代维护客户管理工作计划
一、背景与目标随着医药市场的不断发展,药代企业与客户之间的合作关系日益紧密。
为了提高客户满意度,增强客户忠诚度,确保药代业务的稳定增长,特制定本工作计划。
本计划旨在通过系统化的管理措施,维护与客户的良好关系,提升药代业务的整体竞争力。
二、工作内容1. 客户信息管理(1)建立客户信息档案,包括客户基本信息、购买记录、服务反馈等。
(2)定期更新客户信息,确保数据的准确性。
(3)对客户信息进行分类管理,便于查询和分析。
2. 客户关系维护(1)定期与客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务。
(2)针对客户反馈的问题,及时响应并解决,提高客户满意度。
(3)举办客户活动,增进与客户的感情,提升品牌形象。
3. 客户满意度调查(1)定期开展客户满意度调查,了解客户对产品和服务满意程度。
(2)针对调查结果,制定改进措施,提高客户满意度。
(3)将客户满意度调查结果纳入绩效考核,激励员工提升服务质量。
4. 客户关怀(1)在客户生日、节日等特殊日期,发送祝福短信或礼品,表达关怀。
(2)对长期合作的客户,提供优惠政策,增加客户粘性。
(3)关注客户需求变化,及时调整产品和服务,满足客户需求。
5. 客户培训与支持(1)定期举办客户培训,提高客户对产品的认知度和使用技巧。
(2)提供在线客服支持,解答客户疑问,解决客户问题。
(3)建立客户服务团队,负责客户咨询、投诉处理等工作。
三、实施步骤1. 制定药代维护客户管理工作计划,明确工作目标、内容、步骤等。
2. 组织培训,提高员工对客户维护工作的认识,确保工作顺利进行。
3. 建立客户信息管理系统,对客户信息进行分类、归档、更新。
4. 开展客户关系维护活动,加强与客户的沟通,提升客户满意度。
5. 定期开展客户满意度调查,收集客户反馈,改进工作。
6. 举办客户活动,增进与客户的感情,提升品牌形象。
7. 建立客户培训与支持体系,提高客户对产品的认知度和使用技巧。
四、考核与评估1. 对客户维护工作制定考核指标,如客户满意度、客户流失率等。
药品销售中的顾客关系管理与维护
药品销售中的顾客关系管理与维护在药品销售中,顾客关系管理与维护起着至关重要的作用。
良好的顾客关系可以帮助企业树立良好的口碑,提高销售额并保持长期竞争优势。
本文将就药品销售中的顾客关系管理与维护进行探讨。
一、建立顾客关系管理体系在药品销售中,建立一个完善的顾客关系管理体系是非常重要的。
首先,企业需要建立一个顾客数据库,收集顾客的基本信息和购买记录,以便更好地了解顾客需求和购买习惯。
其次,企业应该建立定期与顾客保持联系的机制,比如发送节日问候或促销活动信息,以及提供售后服务等。
最后,企业要建立客户投诉反馈渠道,及时处理顾客的投诉与建议,以提升顾客满意度。
二、提供个性化的服务药品销售是一个涉及个人隐私与健康问题的领域,因此个性化的服务对于顾客而言尤为重要。
企业应该通过系统分析和顾客需求调研,挖掘并满足顾客的个性化需求。
例如,可以推出针对不同疾病的用药方案,或者提供专门的药品咨询服务,以帮助顾客更好地选择合适的药品。
此外,给顾客提供私人订制的药品信息推送,也是增强个性化服务的一种方式。
三、加强顾客教育与健康宣传为顾客提供药品购买渠道的同时,加强顾客教育和健康宣传也是十分重要的。
企业可以通过线上线下的形式,向顾客传递药品使用与搭配的知识,提供用药指导等重要信息。
此外,企业还可以积极参与公益活动,开展健康讲座等,为顾客提供更多有益健康的信息,提升企业在顾客心中的形象和认可度。
四、加强售后服务售后服务是顾客关系管理中非常重要的一环。
药品销售中,顾客购买后可能遇到各种问题,如药品的使用方法、不良反应等。
因此,企业应该建立健全的售后服务体系,提供及时、准确、专业的解答和指导。
同时,建立顾客投诉与问题处理机制,及时调查并解决顾客提出的问题,以保证顾客满意度和品牌口碑的提升。
五、利用科技手段在顾客关系管理与维护中,科技手段发挥了越来越重要的作用。
企业可以通过建立电子商务平台,为顾客提供在线购药服务,方便顾客随时随地进行药品的购买。
药品销售技巧之客情关系的维护
药品销售技巧之客情关系的维护药品销售技巧之客情关系的维护一、老客户的经营每个招商企业都有自己的固定客户,这些客户和企业的合作从三个月到几年、十几年不等。
在这些老客户与企业的合作过程中,他们或多或少都对企业有了一定的忠诚度,合作的风险性较低。
而企业拥有老客户的规模和实力,也直接影响企业的发展是震荡不稳,还是节节攀升。
对于老客户在企业经营过程中的重要性,有数据研究显示:企业维护一个老客户得到销量提升所花费的费用,仅仅为开发一个新客户的获得同样销量所花费费用的十五分之一,由此可见一斑。
其实我们的企业还是相当分明老客户的重要性的,只是在操作过程中没有有效整合罢了。
1、客户档案建立对于企业现有老客户建立较为详细的客户档案,是有效整合客户资源的关键,企业必须要重视。
企业的经营效果的比拼,就是判断企业对市场信息把握是否深刻,是否有针对性的开展工作。
老客户也是市场信息和资源,企业通过建立详细的客户档案,适时了解老客户的经营情况,包括:经营规模、品种情况、主要渠道、常用促销伎俩、需要支持、品种需求情况等等一系列信息,可以较好的把握客户的经营体系中本公司产品占据的比例以及主要竞品的情况,从而来指导企业针对竞品展开市场份额的争夺,提升有效性。
当然,在详细了解了客户的需求情况后,招商企业实施有针对性的扶持,也可以在客户心理建立较为长久的感恩心理〔因为雪中送炭永远比锦上添花让人更认可〕,为日后的长久合作打下坚实的根底。
2、客情关系维护市场经济体制原本是不讲关系和感情的,但是受到中国传统思想的影响,目前包括医药行业在内的各个行业还是很看重客气关系维护的。
既然客气关系维护的好可以直接推动销量的提升,则如何经营企业与老客户的客情呢?首先要明确,仅仅依靠吃饭喝酒是远远不够的,我们要分明的认识到客户的需求核心点在哪里。
其实无怪乎两个方面:尊重和利益。
企业通过短信祝福、人员拜访、优秀客户表彰等行为对客户的尊重,可以满足客户心理上的需求。
连锁药店管理----门店客情服务管理
连锁药店管理----门店客情服务管理一、服务意义:客情服务作为行业内附加服务与客户营销情感联系的重要服务之一,在专业服务基础上,更贴心更稳定顾客、同时,客情服务能提高门店场内外人气、提高顾客店内逗留时间。
是连锁服务形象的窗口、人性化的服务也是行业必行之路。
做好客情:了解顾客人性化需求与竞争对手操作——设计本店客情服务(常规项、特色项)——提高员工意识及素养——标准化操作流程与技巧——日日点检执行——即时指正或激励——让员工偿到甜头——让顾客感受真情——促进客情稳定与信任——从而促进人气提高销售。
二、服务内容:2.1:专业类:免费用药咨询、免费中药打粉、免费中药切片、团购免费送货上门、24小时夜间售药2.2:附加类:免费办理会员卡、免费量血压、免费称体重量身高、测血糖2.3:娱乐类:免费下象棋、棋友免费茶杯、免费四季茶(春季抗流感茶、夏季花茶、凉茶、秋季润燥茶、冬季暖心汤、暖身茶)免费摇摇椅(时段性)2.4:供参考项:免费打气筒、亲情雨伞、免费手机充电、免费皮外伤包扎、免费按摩、免费看报、免费吸氧、免费玩牌、免费老年人运动器具使用、免费企业文化衫、免费药膳手册发放等三、相关设施配备及注意点检事宜:场外:必须保持洁净、入店主通道必须畅通、卫生、安全!店内外:必须有休闲桌椅备顾客休息、免日晒雨淋导致顾客无法使用,形同虚设。
热茶水不容易被小孩碰到并用“小心烫手”明显提示饮用或食用的物品、盛装器具要卫生洁净、放置不易粘灰和污染处(如马路边、中药柜)可以用透明卫生的胶纸遮盖、食品必须保证卫生、清洁、新鲜、且提示搭吃禁忌。
夏季场外必须保持阴凉、遮阳:形象伞、形象账篷等棋桌棋盘、象棋、血压计、体重称、凉茶桶等设备每日专人清点清洁,全员轮流责任值班防损。
指示与宣传牌必须起到宣传的效果,注意美观与用语(用语一律采用顾客角度用语,通俗易懂、亲切)。
三、客情服务执行:3.1:固定摆放地方,以顾客方便为设置依据:尽量摆放店外及入口处,以好的目视效果吸引入店。
如何做客情关系
六、市场的经营管理和监控
• 1、为客户保密,对产品以及公司的相关机密信息 要保密。产品、公司以及代表的形象在医生心目中 都是十分重要的,也是影响医生处方量的重要因素。 • 2、控制跑方最有效的途径就是引导和不断的监控, 同时也能达到督促上量之目的,投资的效率也会大 大提高。同时也能更好的促进良性循环。 • 3、要有危机意识。对自己的工作及自身存在的问 题和缺点要主动找出来,并及时堵上漏洞或者防止 局面继续恶化。不给客户或竟品任何攻击的机会。 • 4、寻找恰当、适合自己公关的目标医生来公关。 自己拿不下的,要主动请求公司方面给予支援。 •
五、亲和力
• 1、良好的外形。衣着打扮要合适得体,大方而 又庄重。 • 2、交流、沟通要言之有物。所以要不断学习和 补充自己所不具备的、各种有利开展工作的知识。 每天学点新东西,处处垫高你自己。 • 3、以诚相待,诚实守信。要给每个客户足够的 信任和重视。 • 4、尊重别人,就是尊重自己。礼貌、文明待人。 • 5、善于表达、打好情感诉求牌,能够拉近你与 客户之间的距离。 • 6、对待工作的热情和激情也颇具感染力。
七、关于礼品的附加值问题。
• (1)、送其所需的、感兴趣的礼品,投其所好, 往往能够达到较好的效果。至于他们需要什么, 对什么感兴趣,这些都是平时和他们沟通时要注 意观察和试探的内容了。 • (2)、送十块钱的东西,要让他们看起来值 二十、三十或者更高;送一百块钱的东西,要让 他们看起来值两百、三百或者更高的价位。 • (3)、礼品具有新颖、关怀和人性化等概念。
• 12、关于竞品和市场以及整个行业相关的动、静 态信息要能够及时的收集和扑捉,并给予足够的 重视,为工作计划和开展提供参考依据。 • 13、量化指标,狠抓落实,稳步推进,稳定中 求发展。 • 14、重视VIP医生的培养,严格执行扩大用药科 室、扩大用药医生群、扩大用药适应症和扩大单 张处方量。 • 15、礼品、活动的系统化、连贯性(前延、后 续)。 • 16、医药代表也是生意人。用做自己的生意这 样的心态来做代表。
药店客情关系维护
药店客情关系维护“七宝典”在医药营销的终端推广领域,有一个大家耳熟能详、使用频率颇高的术语:客情关系。
从字面上来理解,就是与客户之间的感情。
不要小看这颇为简单的四个字,你的产品能否顺利地实现销售、回款,就取决于这四个字。
你可能认为这句话有些夸大了。
那么,让我们来看一下终端工作的大致流程:铺货——陈列——店员培训——销售——回款。
你的根本目的是回款,(再准确一些是提高重复购买率,因为这是整个产业链赖以生存的根本),目前国内的药品市场基本上还是仿制药占主导地位,产品同质化现象异常严重,假如你的产品没有品牌、价格、终端推广支持等等优势,药店很难接受你的品种,货铺不进去,其他的工作就无从谈起,但如果你和药店经理的关系较好,他就可能会网开一面,试销一个阶段。
产品进入药店后,争取好的陈列面、提高首推率、品种的缺、补货等等工作都与客情关系密不可分。
因此,终端维护工作是以客情关系作为基础展开的,如果把终端的具体工作比作“几根线”的话,那么客情关系就是“一根针”,所有的线都要通过这根“针”穿进去。
既然客情关系在终端推广中有如此重要的地位,那么是否让代表加大拜访频率就能建立起良好的客情关系呢?答案是否定的。
理由如下:1.过高的拜访频率会使代表疲于奔命,降低拜访质量药店代表与医院代表的区别就在于工作核心一个是“面”,而另一----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------个是“点”。
大家知道,一个药店代表每天平均要维护15-20家药店,加大拜访频率势必要增加他们的工作量。
而为了完成拜访次数,只能缩短拜访时间,如蜻蜓点水一般,如此一来,可能有些工作会不到位,或“出工不出力”,点个卯就走。
纯粹是无效劳动,从而造成各种资源的浪费。
2.导致部分药店疏于管理虽然药店代表作的是“面”上的工作,但20/80定理同样适用于药店维护工作。
一些大卖场、配送及管理规范的连锁药店的销量占区域销量的大部分。
如何打造良好的客情关系
打造良好的客情关系做业务的时候会见到许多同行,不免总会问一些或被问一些“你们的产品卖得怎么样”之类的话,回答大致相同:“还行”“不太好”;却不说“是怎么卖得好”“是怎样才能卖得好”。
提高销量要有一个良好的客情关系,怎么样做好客情关系?我认为要做好常规性周期型客情维护。
常规性周期型客情维护是指那些有规律的周期性发生的客情维护,主要包括以下三项:1:周期性实地拜访在实际工作中曾遇到过这样一件事,当我每隔半个月连续拜访了一家药店三次后,营业员这样对我说,你能经常来看我们真的很高兴,这说明你们公司对我们店很重视。
有些药品上柜后,厂家半年没来过人,就会觉得很不是滋味。
进行这种纯客情维护性实地拜访,可以给营业员带一些价值不高但很实用的小礼品。
2:重大节假日客情维护目前大多数厂家都做到了在节假日进行客情维护,采用的方式一般为致贺词和送礼品,但是贺词和礼品千万不要是大批量的复制品,而一定要让营业员感觉到你是为他在量身定做,并花了很多除金钱之外的成本,尤其要让他体会到你真情实感的付出。
3:周期性情感电话拜访情感需求包括两个方面,一是对朋友情、亲情的需要,另一方面则是归属感的需要,即人们都希望自已能够归属于某个组织。
而业务员在正常工作电话拜访之外的情感,电话短信的问候则可以充分满足药店店员等销售人员对于第二类情感的需求。
客情维护说穿了也就是业务员利用一切可能的机会对药品直接的销售人员进行情感关怀,其“运用之妙,存乎一心”并无固定模式,但相信通过自己的真诚付出和持之以恒,一定会使你的产品销量得到一个不错的提升。
制药公司沈阳市场部马春雨良好的客情关系,是销售人员必备的素质之一。
客情不能保证你一定能完成销售业绩,但却是完成良好的销售业绩的润滑剂。
客情关系分成以下三点:1、是和经销商的关系。
这是客情关系中最主要的一环,也是我们最常讲的客情关系,它能帮助你更好的管理经销商。
2、是和零售店的关系。
不要小看这个关系,这直接关系到产品的陈列好坏,以及特殊陈列所花费的多寡。
医药销售攻略如何建立和维护良好的客户关系
医药销售攻略如何建立和维护良好的客户关系在医药销售领域,建立和维护良好的客户关系对于提升销售业绩、增强品牌形象以及发展长期合作关系至关重要。
本文将介绍一些医药销售攻略,帮助销售人员建立和维护良好的客户关系。
一、了解客户需求了解客户需求是建立良好客户关系的基础。
销售人员应该主动与客户沟通,了解他们的需求、关注点和问题。
通过与客户的深入交流,可以更好地理解他们的需求,为其提供准确的产品和解决方案。
销售人员可以在与客户会面时,进行问卷调查或者面对面的深入访谈,获取对产品以及服务的反馈和意见。
这些反馈和意见可用于改进和升级产品,满足客户的需求。
二、提供个性化的解决方案每位客户的需求和情况都是不同的,因此销售人员应该针对客户的独特需求,提供个性化的解决方案。
个性化的解决方案可以更好地满足客户的需求,提高客户满意度。
为了提供个性化的解决方案,销售人员需要充分了解产品的特点和优势,并与客户进行沟通,了解其具体需求。
根据客户的反馈和需求,销售人员可以调整产品的使用方法、剂量或者将同一产品进行不同的组合,以满足客户的个性化需求。
三、建立持续的沟通渠道建立持续的沟通渠道可以帮助销售人员与客户保持紧密联系,及时了解客户的动态和需求。
销售人员可以与客户约定定期的电话会议或者会面,定期汇报产品的使用效果和解决方案的实施情况。
此外,销售人员还可以通过电子邮件、微信或者其他社交媒体平台与客户进行交流。
这些渠道可以提供快速便捷的沟通方式,及时解答客户的问题,以及提供其他支持和帮助。
四、建立信任和共赢关系信任是建立良好客户关系的核心。
销售人员应该始终保持诚信和透明,遵守承诺,以树立客户对企业的信任。
销售人员可以通过提供优质的产品和服务,确保客户的利益得到最大化。
另外,销售人员还应该注重与客户的合作,建立共赢关系。
他们可以与客户共同制定销售目标,通过共同努力实现这些目标,增强合作关系。
销售人员还可以为客户提供市场分析、销售培训等增值服务,以帮助客户提升他们的业务和竞争力。
药店客情关系维护“七宝典”
药店客情关系维护“七宝典”既然客情关系在终端推广中有如此重要的地位,那么是否让代表加大拜访频率就能建立起良好的客情关系呢?答案是否定的。
理由如下:1.过高的拜访频率会使代表疲于奔命,降低拜访质量药店代表与医院代表的区别就在于工作核心一个是“面”,而另一个是“点”。
大家知道,一个药店代表每天平均要维护15-20家药店,加大拜访频率势必要增加他们的工作量。
而为了完成拜访次数,只能缩短拜访时间,如蜻蜓点水一般,如此一来,可能有些工作会不到位,或“出工不出力”,点个卯就走。
纯粹是无效劳动,从而造成各种资源的浪费。
2.导致部分药店疏于管理虽然药店代表作的是“面”上的工作,但20/80定理同样适用于药店维护工作。
一些大卖场、配送及管理规范的连锁药店的销量占区域销量的大部分。
代表为了完成销售指标,在正常的拜访频率时对这些药店投入的时间、精力就比较多,而对于一些品种少、销量一般的C 级药店,每月1-2次的正常拜访频率就可能打点折扣。
假如提高拜访频率,这种现象可能会更严重,形成“剪刀差”。
长此以往,将会导致终端资源的流失。
3.频率过密会让店方产生反感之所以对药店的拜访路线、拜访频率作出具体要求,除了保证辖区所有药店都拜访到位、节省代表时间和体力等等因素之外,还考虑到过密的拜访会影响店内的正常工作这一因素。
处于销售高峰时,店员、店长忙于接待顾客,无法与代表建立有效沟通,这样会造成无效拜访。
而顾客少的时候,有的药店一天要接待许多厂家代表,,店方难免会产生厌烦情绪。
既然过密的拜访频率会带来上述的负面效应,那么如何在保持正常的拜访频率的同时,又获取良好的客情关系呢?笔者认为,以下几个方面的做法值得借鉴:1.用好人销售其实就是人与人之间的沟通过程,人是决定一切的因素。
因此,用一个素质高、能力强的代表是你的首选。
营销经理平时要注重对代表综合素质的培训,提高代表做事的条理性、计划性。
2.掌握正确的沟通技巧药店代表因为管辖的药店多,工作量大,每家店的拜访时间相对较短,因此就需要迅速进入角色,快速拉近双方之间的距离,所以代表的亲和力要好、沟通能力要强,尤其是首次拜访的药店,开始的十分钟尽量不要涉及业务范围,而应该首先建立起朋友式的关系,店方对你的第一印象好,下一步的工作就水到渠成了。
客情关系维护技巧
谢谢!
8.费用不足时,可以采取多送一 些有创意的礼品。
要了解目标人物需要什么,有时 送礼不在花钱多少,关键是看礼品 有无创意,是否独特,礼品是否有 专属性。
比如别人以前送过的礼品你再送, 就很少有人会领你的情了。
9.深入到相关人员中去,做他们 的朋友,了解他们的需求,帮助他 们提高业务水平,帮助他们提高销 量、稳定客户群。
3.发放产品手册,宣传品,促销 活动方案支持或积分奖励卡之类的 促销政策、手段,把订货会信息和 一些其它有用的服务电话印在一起。
4.建及时发放资料和促销信息,及 时培训与企业往来较为密切的人员 (如采购员、销售员、配送员), 让他们了解企业,了解产品。
不要以为把资料给他们了他们就 一定会看,一定会知道你的产品信 息。
6.多组织一些公关活动、联谊活 动,尽可能让相关人员参与,甚至 可以请其亲友一起参加这类活动。
7.根据企业产品的费用操作空间, 制定相应的激励计划。
如果空间不足,可以采取重点 突破的方法,把其中一人培养成标 兵、模范级人物,依靠这个人帮你 影响到其他人。
客情关系维护技巧
修正药业集团事业部 市场管理部 2010年1月
1.定期拜访
通常情况下: 1) 大型的终端客户一周至少拜访3次; 2)较大的终端客户一周至少拜访2次; 3)小的终端每周拜访1次。
2.提供医药政策信息、用药知识 培训以及城市药品流行信息等资讯, 或者赞助其每年一次店庆,各类佳 节的促销活动以及卫生部门的资格 认证进修培训。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
药店客情关系维护“七宝典”
在医药营销的终端推广领域,有一个大家耳熟能详、使用频率颇高的术语:客情关系。
从字面上来理解,就是与客户之间的感情。
不要小看这颇为简单的四个字,你的产品能否顺利地实现销售、回款,就取决于这四个字。
你可能认为这句话有些夸大了。
那么,让我们来看一下终端工作的大致流程:铺货——陈列——店员培训——销售——回款。
你的根本目的是回款,(再准确一些是提高重复购买率,因为这是整个产业链赖以生存的根本),目前国内的药品市场基本上还是仿制药占主导地位,产品同质化现象异常严重,假如你的产品没有品牌、价格、终端推广支持等等优势,药店很难接受你的品种,货铺不进去,其他的工作就无从谈起,但如果你和药店经理的关系较好,他就可能会网开一面,试销一个阶段。
产品进入药店后,争取好的陈列面、提高首推率、品种的缺、补货等等工作都与客情关系密不可分。
因此,终端维护工作是以客情关系作为基础展开的,如果把终端的具体工作比作“几根线”的话,那么客情关系就是“一根针”,所有的线都要通过这根“针”穿进去。
既然客情关系在终端推广中有如此重要的地位,那么是否让代表加大拜访频率就能建立起良好的客情关系呢?答案是否定的。
理由如下:
1.过高的拜访频率会使代表疲于奔命,降低拜访质量
药店代表与医院代表的区别就在于工作核心一个是“面”,而另一个是“点”。
大家知道,一个药店代表每天平均要维护15-20家药店,
加大拜访频率势必要增加他们的工作量。
而为了完成拜访次数,只能缩短拜访时间,如蜻蜓点水一般,如此一来,可能有些工作会不到位,或“出工不出力”,点个卯就走。
纯粹是无效劳动,从而造成各种资源的浪费。
2.导致部分药店疏于管理
虽然药店代表作的是“面”上的工作,但20/80定理同样适用于药店维护工作。
一些大卖场、配送及管理规范的连锁药店的销量占区域销量的大部分。
代表为了完成销售指标,在正常的拜访频率时对这些药店投入的时间、精力就比较多,而对于一些品种少、销量一般的C 级药店,每月1-2次的正常拜访频率就可能打点折扣。
假如提高拜访频率,这种现象可能会更严重,形成“剪刀差”。
长此以往,将会导致终端资源的流失。
3.频率过密会让店方产生反感
之所以对药店的拜访路线、拜访频率作出具体要求,除了保证辖区所有药店都拜访到位、节省代表时间和体力等等因素之外,还考虑到过密的拜访会影响店内的正常工作这一因素。
处于销售高峰时,店员、店长忙于接待顾客,无法与代表建立有效沟通,这样会造成无效拜访。
而顾客少的时候,有的药店一天要接待许多厂家代表,,店方难免会产生厌烦情绪。
既然过密的拜访频率会带来上述的负面效应,那么如何在保持正常的拜访频率的同时,又获取良好的客情关系呢?笔者认为,以下几
个方面的做法值得借鉴:
1.用好人
销售其实就是人与人之间的沟通过程,人是决定一切的因素。
因此,用一个素质高、能力强的代表是你的首选。
营销经理平时要注重对代表综合素质的培训,提高代表做事的条理性、计划性。
2.掌握正确的沟通技巧
药店代表因为管辖的药店多,工作量大,每家店的拜访时间相对较短,因此就需要迅速进入角色,快速拉近双方之间的距离,所以代表的亲和力要好、沟通能力要强,尤其是首次拜访的药店,开始的十分钟尽量不要涉及业务范围,而应该首先建立起朋友式的关系,店方对你的第一印象好,下一步的工作就水到渠成了。
业内有句话叫“做药先做人”。
只有对方接受你这个人,他才会接受你的产品。
我有一个朋友,是做代理产品的,有次去一家药店铺货,因为同类品种较多,又不是广告产品,也没有任何终端支持,店经理不愿意接受。
但是,他从店经理的口音里听出是自己的同乡,就转移话题,和老板闲聊家乡的风土人情,聊到最后,老板自己主动让他把产品放到店里试销了。
因此,在沟通过程中,找到正确的切入点会起到事半功倍的效果。
3.选择正确的拜访时间、拜访对象、掌握恰当的谈话时机
合理选择正确的拜访时间尤为重要,要尽量避开上午10-12点、下午4-7点的销售高峰。
假如有重要的事情需要与经理、店长沟通,可事先打电话预约。
如果是进行目标店员的拜访,在她接待顾客时不要与之交谈,而要协助她说服顾客,达成交易。
4 。
提高店方的认可度
现在医药市场的拼杀已经进入了白刃战阶段,为什么有些品牌药的差价小而药店还愿意经营呢?一方面是有需求,另一方面也是因为他们的终端服务好,支持力度大,经常搞一些店头促销活动,药品出现问题后处理及时、妥善。
现在的药店除了个别大卖场外,大多是社区店,客户群体里面,熟客占据相当大的比例,假如药店售出的药品出现了问题而不能及时解决,以大众的口碑传播速度,药店和你的产品的信誉就会丧失殆尽。
5.客情、“情”字值千斤
人是感情动物,不要把与客户之间的关系仅仅建立在金钱与产品的等价交换上,抱着“反正你卖我的产品赚到了利润,我没有义务在你的身上再投入什么”这样一种态度。
一个朋友曾给我谈起他刚入行时的一件事。
他是做社区门诊的,代理产品主要是抗生素“加替沙星”。
有家诊所原来一直用他们的药,有段时间忽然不用了,他去了解,诊所讲是病号少。
其实真正的原因是像此类抗生素的适应症主要是下呼吸道、妇科、男性泌尿系统感染,用“左氧氟沙星”治疗能够达到同样疗效,且中间的利润空间更大。
此后,针对此事,他也设想了几个方案,都无功而返。
后来,因为一个偶然的机会,事情起了转机。
有天他偶感风寒,图方便就去那家门诊输了3天吊瓶,用的还是自己公司的药。
这几天通过和诊所的医生、护士聊天,彼此的感情也加深了。
结果,门诊又开始用他的药了,而且还扩大了用药范围,用量比过去翻了一倍。
通过这件事,他悟到了
“客情”的真正含义,此后与各个和客户之间的感情纽带更加紧密了。
由此可见,单纯的个人感情是可以弥补利益方面的不足之处的。
6.管理到位,监督、检核及时。
主管作为一线的管理者,应尽可能的抽时间协同代表拜访药店,一方面是倾听终端客户的声音,发现问题,及时处理、解决,杜绝“报喜不报忧”情况的发生。
同时可以平衡代表产生管理者总是坐在办公室里高高在上、发号施令的不满情绪。
7.制度完善,奖优罚劣。
每个人从骨子里来说,都是有惰性的,而终端管理的大忌是无据可依,因此要有明确的制度来约束,虽然客情关系的评判标准无法具体量化,但从陈列、首推率、月销量等方面是能够体现出来,因此应间断性地开展产品陈列、店员首推率活动,在考核时应由主管根据抽查时店方对代表的评价进行综合评估。
好的给与表扬或适当奖励,差的限期改进或给予处罚。