集体谈判建立合作型劳资关系的有效战略

　社会科学研究　2004141　

集体谈判:建立合作型

劳资关系的有效战略

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周长城　陈　群

〔摘要〕　劳资双方既有利益冲突又有合作的可能性。合作式劳资关系的关键不是利益

冲突的消失,而是要把冲突降低到最低限度,使冲突无法影响双方总体上的合作关系。集

体谈判把激烈的对抗转向在斗争中寻找利益均衡点,是建立合作型劳资关系的有效策略。我国工会的权力没有形成,政府偏向雇主,雇主和雇员地位不平等使得劳资力量不平衡,工人权益没有保障。引进集体谈判机制,扶植劳资双方的平衡能力是保持社会协调发展、建构符合中国国情和适应全球化新型劳资关系的有效举措。 〔关键词〕　合作型劳资关系;集体谈判;工会;政府

〔中图分类号〕C91213　〔文献标识码〕A 〔文章编号〕1000-4769(2004)04-0080-04 资本所有者与雇佣劳动者的关系,即劳资关系②。

70年代末,中国社会进入了从计划经济体制向市场经

济体制转变的社会转型时期,这一过程促进了中国劳资关系的市场化和国际化。一方面国有企业和集体企业民营化步伐加快,私营企业得到长足发展;另一方面随着引进外资和加入WTO ,介入经济全球化进程,国际资本大举进入中国,外资企业比例日益上升。在如此短的时段里非公有制企业发展如此迅速,积聚了如此复杂的劳资关系,劳资冲突每天都在发生。冲突不断加剧,人们处理这些纠纷和冲突的知识和能力又很欠缺,由此下去很可能给社会带来无法控制的动荡和损失。就目前严重的欠薪问题来看,劳资双方的冲突严重破坏了稳定的社会秩序。为了保持社会的协调发展,全面强化对弱势群体的保护,规范劳资关系,防止社会矛盾激化应成为入世初期的社会政策重点。

一、劳资关系理论中的“合作”理念

国内学者对劳资关系的研究十分苍白,很多时候局限于劳资纠纷的解决。在发达国家和地区,劳资关系研究几乎与现实同步发展,从工业革命创造出一种新型雇佣关系起,国外学者就一直关注劳资关系的变化发展,形成了相对完整的劳资关系理论。劳资关系理论有三种较有代表性的观点:一元论观点、多元论观点及马克思

主义的观点。

〔1〕

一元论观点认为雇佣关系基本上是和谐的。它假定每一个工作组织都是有着共同目标的整合体。劳资关系被认为是建立在雇主和雇工之间的合作和利益协调基础上的,劳资双方的目的都是为了使组织高效运行,劳资双方没有根本的利益冲突。他们是同一队伍中的成员,是利润、生产、报偿的享受者,是伙伴关系。

多元论观点与一元论观点相反。多元论观点认为冲突是不可避免的,在组织内部有各种不同的利益、不同目标的群体,而各种不同的群体为了自己的目的而相互

①

②本文主要讨论非公有制企业中的劳资关系。

〔作者简介〕周长城,武汉大学亚洲与太平洋研究中心教授,博士;

陈　群,武汉大学社会学系硕士研究生,湖北武汉　430072。

感谢美国福特基金会(The Ford Foundation )为本研究提供资助,研究项目名称为《中外合资企业中的劳资关系研究》。

竞争。但是在主要的谈判群体中权力是分散的,因此不可能有一方控制另一方。尽管没有一方能完全达到自己的目的,但双方可能取得部分成功。而且国家被称作“公共利益”的公正卫士,保护弱者,遏制强者。多元论者把劳资冲突看作是让步和妥协的过程。

马克思主义论者与多元论观点有相同之处,即认为雇主和雇工之间的利益冲突是固有的和基本的。劳资关系是一种阶级利益关系,反映的是资本家和雇佣工人之间剥削和被剥削的关系,由此决定了劳资双方必然是一种对立和对抗的关系。但是马克思在后来的社会资本理论中指出,当资本日益扬弃了私人资本的属性而越来越具有社会资本的属性的时候,当各方都以一种信任、合作与承诺的精神来把其特有的技能和财力结合起来时,就能得到更多的报酬,也能提高生产率。资本和劳动有融合、合作的可能性。

这三种基本的劳资关系理论共通之处在于认为劳资双方既有利益冲突又有合作的可能性。一元论者认为劳资双方没有根本的利益冲突,暂时的冲突只是那些好闹事人的所为,企业组织是一个合作系统。多元论者更直接地指出劳资冲突不可避免,但是可以解决,可以用适当的规则网络去控制。冲突是固有的,但各方有共同的目标,合作是可能的。马克思主义劳资关系理论虽然认为劳资双方是一种对立和对抗的关系,但是,同样承认资本和劳动仍然有融合、合作的可能。由此可见,劳资双方的矛盾是客观存在的,但他们又有某些一致的利益。资本依靠劳动者的积极性和创造性来提高劳动生产率,可带来更多的利润,劳动者依靠资本的增长体现劳动的价值,得到更多的报酬。企业的供给与雇工需要的结合构成了劳资双方合作的基础。

西方学者将这种合作理念贯穿于劳资关系的处理中,在冲突中寻求利益均衡点。米尔斯认为面对世界范围内劳资冲突的加剧,不应该停留在对劳资对立、对抗的刻画上,而应该注重对劳资双方的合作与双赢战略方面的研究。合作式劳资关系的关键不是利益冲突的消失,而是要把冲突降低到最低限度,把冲突控制在一定范围和一定期间,从而使冲突无法影响双方总体上的合作关系。〔2〕单个工人与资方的冲突具有暴力性和侵犯性,不仅不能解决问题反而以被惩治或合作关系的终止而告终。西方学者很早就提出以集体交涉即工会代表工人利益的方式取代个人交涉可以促进劳资双方更好地合作。韦伯夫妇认为,阶级斗争可能而且也应该通过雇主和雇工所有的交涉权力的均衡而得以解决。由于自由劳动力市场和个体工人交涉力量的不足而使产业工人降低到仆从状态,因此这种均衡是必要的。汤民伯认为工会会员通过扩大雇工的决定权,削减雇主的决定权的方式来保障他们的利益。波尔曼认为集体交涉对个人交涉的取代可以达到双方力量的均衡,集体交涉的目的不在于同雇主战斗而最后消灭雇主,而在于寻求一种“完美无缺的工作控制权”。①集体谈判是市场经济发达国家协调劳资矛盾、建立合作型劳资关系的主要方式,它以集体交涉取代个人交涉。集体谈判是劳资双方进行沟通的理性过程,它把激烈的对抗转向在斗争中寻找利益均衡点。雇工运用这种方式与雇主形成力量平衡,改变雇主单方面控制资源的格局。要建立稳定的、契约式的、合作型的劳资关系就要通过集体谈判改变劳资双方的力量对比,这对我国平衡劳资力量,建立合作型的劳资关系格局具有重要的借鉴意义。

二、我国劳资关系现状:劳资力量不平衡

随着中国市场经济的发展,利益关系的多元化在企业组织中得到明显的反映。劳资争议由隐形化转为公开化、外在化,趋于紧张化。表现在:雇主拖欠和千方百计压低雇工的工资;随意延长劳动时间,加班加点;生产条件恶劣,环境污染严重,职工身心健康受到侵害;凌辱、虐待甚至殴打雇工,任意侵害雇工的人身权利;基本无福利劳保待遇;合同效用低等。解决冲突的方式也比较温和,主要是协商或是老板解雇工人或是雇工主动离去的方式。这种局面是由多方面原因造成的。

(一)工会权力未形成

在市场经济发达国家,工会组织之所以产生的根本原因,最初就是以更有利的集体行动代替个人交涉。工会的出现对资方有一定的影响。在雇员工会化之前,资方有权力单方面做出有关商业上的决定,雇员工会化之后资方的权利在许多方面受到限制。工会在劳资关系调整中的作用是非常明显的,它是平衡劳资实力、使劳资关系的处理成为一种组织化行为的前提,也是集体谈判的重要主体之一。

在现阶段的我国,雇工组织化程度不高、工会缺乏独立性,工会角色没有转变过来,工人对工会信任度低是劳资双方力量不均衡的主要原因之一。首先是工人没有被组织到工会中。截至2002年底,全国有113亿工会会员,171万个企业工会以及无数个没有工会的企业。〔3〕二是工会缺乏自主性。在已经建立工会的外企或私营企业,多数也是由雇主或企业方控制或操纵,雇主控制工会的这种“干涉行为”,大大降低了工会的自主性。三是工会角色未转变过来,偏向党和政府部门或偏

①这些学者所谈到的集体交涉就是后来不断发展的集体谈判。见陈忠祥、杨培雷《当代西方发达国家劳资关

系研究》,武汉大学出版社,1998年。