青年员工扎根一线成长成才的研究

青年员工扎根一线成长成才的研究

青年是企业发展的未来和希望，面对企业改革，作为石油企业的油气开采主营单位，做好青年员工扎根一线成长成才的工作是企业所需，也是青年所求。要发挥好青年员工的青春活力和创新潜力更是我们一直关注的重点，几年来作业区深入开展青年成才助推工程，注重做好对青年员工成长成才工作，充分激发了广大青年的青春活力和创新潜力，不断创新工作方法，利用有效载体，为青年员工脱颖而出创造条件，搭建平台。

一、现实背景和立项原因

（一）现实背景。

青年员工呈现以下两个方面特点。一是从技术水平来看，中高级职称以及中高级工人数所占比例较小，培养“高、精、尖”青年人才并鼓励他们扎根一线成为提升一线队伍素质的重心；二是从知识结构来看，急需专业技术人才和青年管理干部。结合青年员工队伍现状，我们认识到高效优质的技术人才和骨干是油气资源开发的关键保障，而我们的生产一线缺乏这种青年人才。青年员工思维活跃、勇于创新，是作业区的新生力量和未来发展的希望。随着老职工的逐年退休，如何教育、管理、引导好这支青年队伍，最大限度地发挥好利用好他们的特长和优势，把他们培养造就一支真正拥

有“执著的信念、优良的品德、丰富的知识、过硬的本领”的接续队伍，是我们需要深入研究的一大课题。

（二）立项原因。

针对青年扎根一线成长成才过程中出现的一系列问题，进行分析及原因总结如下。

一是价值理念和思想观念存在偏颇。有小部分员工认为自己很优秀，人愿望与现实岗位有差距时，就产生失落感，直接表现就是工作热情不高、主动性不强或不安心本职工作，如工作不求有功、只求无过，领导推一推、自己走一走等；二是综合素质和业务能力相对较差。虽然作业区在员工培训方面下了不少功夫，但是专门针对青年员工的技能素质和综合能力提升培养方面还不够，尤其是新入职员工表现出操作不熟练；三是和责任意识和实践能力比较薄弱。有部分新入职员工在岗位中不能够严格按照操作规程操作，存在从众、侥幸和麻痹大意的心理，责任意识淡化、执行力不强，致使工作劲头不足、工作作风不硬；四是创新能力和创效潜力明显不足。还有一部分年龄偏大或技术技能偏低的操作岗位青工认为自己在“竞争”中已无优势可言，自己端的是“铁饭碗”，“正式工”的身份使他们没有更多的顾虑和担忧，工作敷衍了事，安于现状。

二、课题研究的目的和意义

要解决青年人才成长过程中的问题和弥补薄弱环节，就要使青年员工能够找好定位、树立目标、做好规划、发挥特长，真正能躬身生产现场，奉献生产实际中去。

一是青年员工扎根一线成长成才，是队伍整体建设的需要。针对作业区技术人才队伍整体素质差异较大，思想停滞老龄化，学习意识、创新意识和工作能力均不能适应当前企业发展要求等问题，要着力建设一支高素质的青年人才队伍，就是要培训他们敢想敢创、理论知识深厚、专业技能娴熟的综合能力，只有这样才能突破作业区开发瓶颈，保证配产指标超额完成，实现低成本高效益生产。

二是青年员工扎根一线成长成才，是激发一线活力的需要。基层站队是作业区各项工作部署的执行者和落实者，基层站队是否坚强有力，直接关系到作业区各项工作的顺利有效开展。青年员工群体年轻富有活力，综合素质高，学习接受能力强，充分调动发挥出他们的特长优势，可以有效提升一线班站建设的整体水平。

三是青年员工扎根一线成长成才，是促进自身发展的需要。青年人富有理想追求，渴望成就，是企业队伍当中最活跃的力量。但现在却存在部分青年好高骛远、眼高手低的现象，他们不愿意在艰苦的一线学习和工作，因此，亟需企业教育引导青年树立正确的人生观、价值观，脚踏实地、深入

现场、扎根基层，到企业最需要的岗位去锻炼、去实践、去成长，努力实现个人价值和发展。

三、立题依据和内涵

党的十八大报告指出，要“注重从基层一线培养选拔干部”，“引导人才向科研生产一线流动”。为了加强鼓励青年员工在一线成长成才，辽河油田公司印发了《辽河油田公司高校毕业生管理暂行办法》，其目的就是要激发更多青年人才扎根基层，服务基层，在基层实践中锻炼成长。

同时，我厂也极其重视青年人才培养工作，为加快青年人才成长步伐，更好地促进采油厂可持续发展，根据《辽河油田公司青年管理人才、专业技术人才培养使用实施办法》和《曙光采油厂青年人才成长计划》，选聘厂级青年人才到基层单位。我作业区也按照厂相关要求，及时完善《青年人才库》的建设和青年人才的选拔推荐。另外，作业区还深入开展青年成才助推工程，注重做好对青年员工思想、技能、心理三个方面的“引领”工作，充分激发了广大青年的青春活力和创新潜力，不断创新工作方法，利用有效载体，为青年员工脱颖而出创造条件，搭建平台。

四、项目实施的对策、措施

作业区通过采取行之有效的措施，引导青年员工树立正确的价值观，扎实开展青年实践活动，不断创新引导载体，使青年的企业归属感和责任感不断增强。为此，作业区搭建

好“四个平台”，提升青年的技能、文化和道德素质不断提升，实现青年岗位成长成才。

（一）搭建品牌引领平台，转变观念，加强青工思想意识成长。

思想是行动的先导，要使青工在思想上、行动上，明确目标和奋斗方向，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持抵制和反对各种错误思潮的侵袭，自觉涂上“绝缘层”，穿上“防弹衣”。

一是典型引领，营造氛围。作业区利用“名人”效应，邀请技术尖子和优秀员工给青年讲述成长经历、成才历程7次，做好青年员工的理想信念教育，鼓励和带动青工在岗位上主动问、主动学，拓宽知识宽度，提升知识高度，增强知识广度，为他们学习知识、拓宽视野，增长见识营造积极氛围。

二是青年论坛，认清形势。今年以来，作业区团总支以厂“成长〃责任”青年论坛为契机，将每一期的论坛内容分批次组织本单位青工继续探讨学习，产生辐射效果，讨论主题包括“形势怎么看，我们怎么办”、“青年如何在基层岗位发挥作用”、“身边的榜样”等，引领青年员工认清油田发展形势，努力投身到质量效益发展的生产中，目前该活动的参与者已达到108人，征集到了涵盖生产、安全、设备等方面意见建议46项。