机房、多媒体教室和语音室管理员考核细则

机房、多媒体教室和语音室管理员考核细则

为充分调动实训管理中心机房、多媒体和语音教室管理员的工作积极性和创造性，依据学院、管理中心、机房、多媒体教室和语音室有关规章制度和工作细则，特制定《实训管理中心机房、多媒体教室和语音室考核细则》（以下简称《考核细则》）。制订《考核细则》，旨在激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒，提高管理员的工作责任心，凝聚管理员队伍，全面促进实训管理中心机房、多媒体教室和语音室的管理与维护，切实为学院教学秩序的顺利进行做好服务保障。

一、机房、多媒体教室和语音室考核执行细则

1、考核组织。在实训管理中心的领导下，由负责组织实施。

2、考核程序。分为个人自评、管理员办公室审核、实训管理中心审定、公示环节，务必保证每个环节的评审过程和结果公平、公正、客观。

3、考核内容。主要内容有考勤和业务情况两个项目。每个项目均采用百分制计算，两个项目经过加权计算后，相加得出的分数即为考核结果。加权计算方法：考勤考核占40%，业务工作考核占60%。

4、考核实施。按考核项目，每学期统计考核一次；上半年与下半年考核结果的平均分即为年终考核结果。

5、考核等级。考核设优、良、中、差四等，其中90分以上者为优；89-80分者为良；79-65分者为中；65分以下者为差。

6、考核结果应用。考核结果作为评优、奖金发放、聘任的重要依据。

7、差等考核结果。有下列情形之一者，考核结果为差：

1）、思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求。

2）、工作责任心或工作作风差，不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职给学校或机房、多媒体教室和语音室造成重大损失或者恶劣影响。

3）、违反法规、政纪，受行政记过或受党内严重警告以上处分者。

二、考勤情况考核细则

1、开门考核。机房、多媒体教室和语音室应按学校规范的作息时间上、下班，所负责机房、多媒体教室区域和语音室有课任老师上课的，在上课前10-15分钟到岗，为正常考勤；上课前5分钟或以后到岗视为迟到。

2、查岗考核。上班工作期间，实训管理中心领导、机房、多媒体教室和语音室管理员办公室针对全体管理员，将不定期检查出勤情况。检查内容包括：缺岗、离岗、迟到、早退等

行为。上述行为，一经发现和证实，检查人员将当场记录，并作为本学期考勤考核的依据。

3、考勤纪律。按学校和实训教学中心制定的有关考勤管理制度，履行请假手续，执行考勤纪律。

4、考核标准。除按学校和实训教学中心有关考勤制度管理外，考勤考核规定如下：

1）、事假，每天扣1分。

2）、迟到或早退，每次扣0.5分，累计5次后每次扣1分。

3）、迟开门，每次扣2分。

4）、迟关门，累计3次后每次扣0.5分，累计10次后每次扣1分。

5）、旷工，每天扣10分。

5、考勤补充说明

1）、管理员考勤由负责，办公室组织抽查，抽查前和核实有否有请假者，10分钟不在岗，视为迟到、早退、旷工。

2）、管理员在上班途中出现特殊情况，个人必须打电话向负责人说明情况并请假。

3）、直系亲属婚丧嫁娶的请假在规定时间内不扣分。

4）、半天内的请假和因私缺岗，每学期累计3次后每次扣1分，从第6次开始每次的扣分在前一次的基础上增扣1分。

5）、请假、迟到、早退、因私缺岗等情况，应有真实记载，并作为本学期管理员的考勤考核依据。一学期请假、迟到、因私缺岗累计8小时算请假一天；一学期早退、串岗累计8小时算旷工一天。

6）、考勤结果按学校及实训管理中心有关奖惩规定执行。

三、业务情况考核细则

1、机房管理员工作考核细则

1、多媒体教室管理员工作考核细则

3、语音室管理员工作考核细则