(完整版)公司“降本增效”主题活动策划

硅片公司“降本增效”主题活动策划

——节约降本走在先挖潜增效强攻坚协力同心促发展自***以来，***市场急剧变化，价格持续下滑，很多行业里的中小企业甚至曾经的明星企业都面临倒闭风险，光伏行业新一轮残酷的洗牌已经开始。面对突如其来的危机和复杂多变的形势，作为集团公司主力生产子公司之一，****全面贯彻落实集团公司一系列决策部署，坚持深化执行集团运营思想——“活下去才是硬道理”和运营策略——“保住现金流”。以降本增效主题活动作为“战危机、保生存、求发展”的第一步，及时调整思路、转变观念，变“应战”为“迎战”，打响了挖潜增效攻坚战。

一、活动目标：

在全公司范围内深入开展以提高资源利用率和工作效率为中心，强化职工的成本意识和节约意识，树立“节约降耗、过紧日子、效益至上”的观念，号召职工在工作中不断创新，为企业节约成本，增加效益。

二、活动主题：

“节约降本走在先挖潜增效强攻坚协力同心促发展”

三、活动内容及实施步骤：

（一）宣传动员阶段（7月20日——7月29日）

1、利用邮件、企业微信等电子传播方式加大对活动的宣传力度，使活动深入人心。

2、以“节约降本走在先挖潜增效强攻坚协力同心促发展”为主题制作宣传板报。

3、在显著位置悬挂“节约降本走在先挖潜增效强攻坚协力同心促发展”宣传条幅，增加宣传氛围。

（二）整体推进阶段（7月30日——9月21日）

⑴节约小妙招征集（7月30日——8月25日）

发挥全体员工的聪明才智，群策群力，挖掘工作中能够节约降本、增效的小妙招、金点子和对管理方面的建议，大家共同差缺补漏，可以从以下几个方面思考：

①节约降耗众人拾柴火焰高：

从“节约用水、节约用电、节约用材、节约用料”4个方面入手；

②强化管控深挖潜能增效益：

通过完善生产的方法、工艺，实现节约增收，强化消耗品管控等，严把计划、审批、使用关，提高物资利用率；

③修旧利废循环利用降成本：

大到钢架、废工具车，小到螺栓、螺母回收，还有用过的润滑剂再次用于低要求的设备上等，积极修旧利废、降本增效；

④科技提效创新节约效果好：

好的工艺方案和技改手段、合理的创新改造，在节支降耗、降本增效工作中，会起到至关重要的作用；

各部门先对本部门员工提交的小妙招进行初审、筛选、整理，然后以部门为单位参加评选，由****部组织各部门进行联合评审，根据以上类别每项评出一二三等及鼓励奖。重大节约改善方案报总经理批准特别奖励。

⑵执行检查固化（8月26日——9月21日）

成立联合检查小组，对评选通过的项目进行推广实施并跟踪检查

（三）总结提高阶段（9月25日——9月30日）

第三个阶段为总结提升阶段，认真总结活动过程中所取得的经验和不足以

及下一步的努力和改善方向。

千里之行，始于足下。只要我们勇敢的迈出第一步，同时在公司高层的长期坚持、力推和重视下，公司管理一定会得到长足的改进，公司的发展一定会更美好！