医院融资资料
综合医院融资情况汇报
综合医院融资情况汇报尊敬的领导：根据综合医院融资情况的工作要求，我对医院近期的融资情况进行了详细的调查和汇总，现将情况汇报如下：一、融资需求分析。
近年来，随着医院业务规模的不断扩大和医疗技术的不断更新，医院资金需求逐渐增加。
特别是在设备更新、科研项目、医疗服务扩展等方面，对资金的需求更加迫切。
因此，医院急需融资来支持医疗服务的持续发展和提高。
二、融资渠道分析。
目前，医院的融资渠道主要包括银行贷款、发行债券、引入战略投资者等多种形式。
根据医院的实际情况和融资需求，我们将综合考虑各种融资渠道，选择最适合医院发展的方式进行融资。
三、融资方案制定。
为了更好地满足医院的融资需求，我们将制定科学合理的融资方案。
首先，我们将结合医院的发展规划和资金需求，确定融资的规模和用途。
其次，我们将根据医院的信用状况和融资市场的情况，选择合适的融资渠道和方式。
最后，我们将积极与各大金融机构和投资机构进行沟通和洽谈，争取获得最有利的融资条件。
四、融资进展情况。
截至目前，我们已经与多家金融机构和投资机构进行了深入的沟通和洽谈，取得了一定的进展。
同时，我们也在积极筹备医院的融资申请材料，为下一步的融资工作做好充分的准备。
我们相信，在各方的共同努力下，医院的融资工作一定会取得圆满成功。
五、融资风险控制。
在进行融资工作的过程中，我们将严格控制各项风险，确保医院的资金安全和稳定。
同时，我们将积极引入专业的金融顾问和律师团队，为医院的融资工作提供专业的支持和保障。
我们将密切关注融资市场的变化，及时调整融资方案，确保医院的融资工作顺利进行。
综上所述，医院的融资工作正处于紧张而有序的进行中。
我们将继续积极推进融资工作，确保医院的融资工作取得圆满成功，为医院的发展注入新的动力和活力。
感谢领导对医院融资工作的关心和支持，我们将不负重托，全力以赴，确保医院融资工作的顺利进行。
医院行业融资服务方案范本
医院行业融资服务方案范本医院行业融资服务方案范本一、项目背景和概述近年来，医院行业面临着不断扩大的市场需求和持续增长的竞争压力。
为了提升医院的服务质量和规模，医院往往需要进行资金融资，以便进行新设备购置、扩建升级、人才引进等方面的投资。
本方案提供了一套完整的医院行业融资服务方案，以满足医院在资金融资方面的需求。
二、融资服务方案内容1. 融资需求评估：我们将协助医院对其融资需求进行评估，分析资金规模、用途和期限等因素，制定合理的融资方案。
2. 融资方案设计：根据医院的融资需求和风险偏好，我们将设计一套合理的融资方案，包括融资方式、融资对象、融资利率等方面的考虑。
3. 融资计划制定：我们将帮助医院制定融资计划，明确融资的时间节点、融资进度和融资目标，确保融资工作有序进行。
4. 资金筹集方式策划：我们将根据医院的特点和融资需求，制定一套合理的资金筹集方式策划，包括银行贷款、企业债券发行、股权融资等等。
5. 资金筹集渠道拓展：我们将通过与银行、证券公司、私募基金等金融机构的合作，协助医院拓展资金筹集渠道，提供更多的融资选择。
6. 融资材料准备：我们将协助医院准备融资所需的各类材料，包括融资申请书、财务报表、经营计划书等，以确保融资申请的成功。
7. 咨询与谈判支持：我们将为医院提供融资的咨询和谈判支持，协助医院与金融机构进行有效的沟通和合作，争取更优惠的融资条件。
8. 融资后续管理：我们将协助医院进行融资后续管理，包括资金结算、贷款还款、利息支付等工作，确保医院能够按时履行融资合同。
三、服务流程1. 融资需求评估：与医院负责人和相关人员进行沟通，了解医院的融资需求和目标，并进行评估和分析。
2. 融资方案设计：根据评估结果，设计融资方案，包括融资方式、融资对象、融资利率等。
3. 融资计划制定：制定融资计划，明确时间节点、进度和目标，与医院方进行确认。
4. 资金筹集方式策划：根据融资方案，制定资金筹集方式的策划方案，与医院方进行确认。
医院的N种融资方式
医院的N种融资方式医院的N种融资方式(文章出处：医药经济报2007.01.12)1 融资租赁融资租入固定资产属于分期支付租赁费的融资方式，租赁期间，归属于医院可控制的固定资产，被视为医院自有资产；租赁期满，固定资产所有权为租赁方。
所以，融资租入固定资产实质上是一种分期付款购买资产的方式。
融资租赁的特点：①租赁期时间长，最低达到租赁资产使用年限的75%以上，一般是资产使用的全程年限；②风险和报酬转移较大，实质上把资产的所有权风险和报酬已经转移给承租方，最终实现所有权的转移；③租金支付形式是按出租方固定资产的价值和利息分期支付，实质是一种分期购买资产的形式；④因为融资租赁有关的风险和报酬已经转移给承租方，所以医院可以自有资产提取修购基金(即折旧费)；⑤租赁契约通常不能取消。
案例：某医院2003年向供货商融资租赁核磁共振、三维彩超、数字胃肠机各1台，租赁物件金额1556万元，租赁期5年，每年按311.2万元还款，租赁期满设备为医院所有。
该医院通过融资租赁先进设备，提升了医院档次和诊查手段，医疗收入明显提高，年医疗业务收入由原来的7000万元，提高到1.2亿元。
在尝到甜头的基础上，2004年该医院又融资租赁设备1000余万元，当年末实现业务收入1.7亿元。
在医院财务暂时困难情况下采用融资租赁先进设备，对医院来讲，是用以后的钱办现在的事，所以这种方式越来越被医院高层管理者所看好。
2 回租租赁回租租赁同融资租赁一样，均属于金融租赁范畴，其不同之处是租赁方有区别，融资租赁出租方是医用设备生产厂家，回租租赁出租方是租赁公司。
生产厂家将设备卖给租赁公司，租赁公司再将设备租赁给医院。
回租租赁方式对生产厂家、租赁公司、承租三方大有裨益。
对企业来说，将自己现有产品卖给租赁公司兑现，用以增加设备的投资；对租赁公司来讲，利用充足的资金购买先进医疗设备再将其租给医院，通过定期收取租金达到资金升值的目的；从医院方面看，可以投入很少资金就使用先进的医疗设备。
医院融资计划
医院融资计划随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加，医院的发展也面临着巨大的资金压力。
为了更好地满足患者的需求，提高医疗服务质量，医院需要进行融资计划，以获取更多的资金支持。
本文将就医院融资计划的相关内容进行详细介绍。
首先，医院融资计划的目的是为了解决资金短缺的问题，促进医院的可持续发展。
医院在进行融资计划时，需要明确资金的用途，包括但不限于购置先进的医疗设备、改善医疗环境、提高医护人员的待遇和培训、扩大医院规模等。
这些都是为了提升医院的服务水平和竞争力，更好地满足患者的需求。
其次，医院在进行融资计划时，需要选择合适的融资方式。
常见的融资方式包括银行贷款、发行债券、股权融资等。
医院需要根据自身的实际情况和发展需求，选择最适合的融资方式。
同时，医院还需要考虑融资成本、风险控制、还款能力等因素，制定合理的融资方案。
另外，医院在进行融资计划时，需要做好风险评估和控制。
医院作为一个特殊的行业，面临着诸多风险，包括市场风险、政策风险、经营风险等。
在制定融资计划时，医院需要充分评估各种风险，并采取相应的措施加以控制，确保融资计划的顺利实施和资金的安全运作。
最后，医院在进行融资计划时，需要注重与各方的沟通和合作。
医院需要与金融机构、投资者、政府部门等多方进行沟通和协商，寻求更多的支持和资源。
同时，医院还需要加强内部管理，建立健全的财务制度和风险管理体系，确保融资计划的顺利实施和资金的有效利用。
综上所述，医院融资计划是医院发展的重要环节，对医院的未来发展具有重要意义。
医院需要根据自身的实际情况，制定合理的融资计划，选择合适的融资方式，做好风险评估和控制，加强与各方的沟通和合作，以获取更多的资金支持，推动医院的可持续发展，提高医疗服务水平，更好地满足患者的需求。
医院工程项目融资方案范本
医院工程项目融资方案范本一、项目概况1、项目名称：某某医院新建工程项目2、项目位置：某某省某某市3、项目规模：占地面积50000平方米，总建筑面积80000平方米4、项目建设内容：新建医疗大楼、医技楼、行政楼、综合楼等5、项目投资总额：1.5亿元6、项目建设周期：3年二、项目融资形式1、自筹资金：50%2、银行贷款：40%3、政府补助：10%三、项目融资风险分析1、市场风险：随着医疗保障政策的不断完善，医疗服务市场竞争日趋激烈，医院运营风险逐渐增大。
2、技术风险：医院工程项目在建设过程中可能会遇到技术问题，造成工程进度延误。
3、政策风险：医疗政策的变动可能会对医院的经营和发展产生不利影响，增加了项目的融资风险。
四、项目融资渠道1、银行贷款：向银行申请贷款，通过抵押、信用等方式获得融资支持。
2、股权融资：通过发行股票或引入战略投资者等方式融资。
3、债券融资：向资本市场发行债券融资。
5、政府融资：申请政府相关扶持资金。
五、项目融资模式1、银行贷款模式：按照实际资金需求向银行申请贷款，根据项目进展逐步使用贷款资金。
2、股权融资模式：发行股票或引入战略投资者，以获取项目融资支持。
3、债券融资模式：向资本市场发行债券融资，根据项目需要筹措资金。
六、融资方案1、银行贷款：向多家银行申请综合授信额度，根据实际资金需求逐步使用贷款资金。
2、股权融资：向社会发行股票，引入战略投资者，筹措资金支持项目建设。
3、债券融资：向资本市场发行债券融资，获取项目建设所需资金。
七、项目融资计划1、自筹资金：7500万元2、银行贷款：6000万元3、股权融资：1500万元4、债券融资：3000万元五、项目融资利息与期限1、银行贷款：年利率5%；还款期限5年；2、债券融资：年利率4%；还款期限7年；3、股权融资：根据股权协议约定。
六、项目融资担保1、银行贷款担保：提供房地产或其他有价值资产抵押担保。
2、债券融资担保：提供财务担保或其他有价值资产担保。
公立医院融资报告范文
公立医院融资报告范文公立医院融资报告尊敬的领导：根据我局融资服务部门的调查研究和分析报告，我局建议向公立医院提供融资支持，帮助其改善医疗设施和提升服务质量。
具体内容如下：一、背景分析公立医院作为我国基本医疗保障体系的重要组成部分，承担着为广大人民群众提供基本医疗服务的重要职责。
然而，由于长期财政投入不足、医疗设施老化、人员严重不足等问题，公立医院的医疗服务质量严重滞后于社会需求。
二、问题分析1.设施老化：公立医院中部分设施存在严重老化问题，影响了医院的正常运营，如停水、停电等情况经常发生。
2.医疗技术水平不高：公立医院人员数量有限，医疗队伍整体素质和技术水平相对较低，导致诊断和治疗水平不高。
3.服务质量差：公立医院人员数量有限，导致医疗服务时效性不高，患者等待时间长。
三、解决方案1.融资支持：为公立医院提供投资资金，用于改善医疗设施，购置先进的医疗设备，提高服务质量。
2.人才培养：提供专业培训和进修机会，提高医疗人员的业务水平和综合素质，提升公立医院的医疗技术水平。
3.线上服务：开展线上诊疗服务，减少患者等待时间，提高医疗服务效率。
四、融资方案1.融资额度：根据公立医院的具体情况和需求，合理确定可融资的金额，以满足改善医疗设施和提升服务质量的需要。
2.融资方式：可采取银行贷款、政府补助等多种方式进行融资。
3.融资期限：根据融资项目的具体情况和规模，合理确定融资期限，以确保公立医院能够按时还款。
五、风险控制1.项目评估：对融资项目进行全面评估，考虑融资风险和还款能力，降低财务风险。
2.合规管理：严格按照国家相关法律法规和政策要求进行管理，确保融资项目的合规运作。
3.严格审批：对融资项目进行严格审批，确保项目的合理性和可行性。
六、预期效果1.改善医疗设施：公立医院可以通过融资改善医疗设施，提供更加舒适和便捷的医疗环境。
2.提升医疗技术水平：公立医院可以通过融资引进优秀的医疗人才，提高医疗技术水平，提升服务质量。
医院融资方案
医院融资方案医院融资方案1. 引言医院面临着诸多挑战，包括设备更新、扩大规模以满足人口增长的需求、人员培训和研究等方面的投资。
这些投资需要大量的资金支持，因此医院需要寻找合适的融资方案来满足其需求。
本文将探讨一些可能的医院融资方案，以便为医院管理人员提供有价值的建议。
2. 债券融资债券融资是一种常见的融资方案，适用于医院融资的需要。
医院可以发行债券来筹集所需的资金。
债券融资的主要优势是可以分散资金来源，从而减轻医院的财务压力。
此外，债券通常具有较低的利率，从长期来看，对医院来说是一种相对较廉价的融资方式。
医院可以通过与金融机构合作，发行公开销售的债券，也可以与专业投资者协商私下发行债券。
3. 股权融资股权融资是医院融资的另一种选择。
通过发行股票来吸引投资者购买医院的股权，以换取融资所需的资金。
股权融资可以为医院提供更加灵活的资金来源，同时也能够与投资者建立更加紧密的关系，从而为医院的长远发展做好准备。
医院可以根据融资需求的程度和财务状况的变化来决定发行不同类型的股票，例如普通股和优先股。
4. 合作伙伴融资医院可以考虑与其他机构建立合作伙伴关系，以获得融资的支持。
合作伙伴可以是政府机构、医疗保险公司、医疗设备供应商或其他医疗机构等。
通过与这些合作伙伴合作，医院可以获得资金和资源的支持。
例如，可以与政府机构签订合作协议，获得政府提供的资金补贴或其他支持措施。
与医疗保险公司合作可以为医院带来稳定的收入来源。
5. 创新融资方式除了传统的债券融资和股权融资，医院还可以考虑一些创新的融资方式。
例如，医院可以利用大数据技术，通过与相关公司合作，开发基于健康数据的产品或服务，从而获得额外的收入。
此外，医院还可以探索与风险投资公司合作，以实现自身的技术创新和商业发展。
6. 风险与回报评估在制定医院融资方案时，必须进行风险与回报的评估。
医院管理人员应该充分了解不同融资方式的风险和潜在回报，并综合考虑医院的财务状况和未来发展需求，选择最适合的融资方案。
医院的融资计划书
医院的融资计划书1. 引言医院作为医疗服务机构，承载着为人们提供健康服务的重要责任。
然而，随着医疗技术的不断发展和人们对医疗服务需求的不断增长，现有的医院设施和设备已经不能满足市场需求。
为了进一步提升医院的服务质量和扩大医院的规模，我们计划进行融资，以支持医院的发展和更新。
2. 融资目的我们的融资目的是为了完成以下几个方面的工作： - 扩大医院规模，增加床位数量，满足日益增长的患者需求。
- 更新医疗设备和设施，提高医院的诊疗水平和技术实力。
- 建设新的科研实验室，促进医学科研和医学教育的发展。
- 增加医院的营销和宣传力度，提高医院的品牌知名度和竞争力。
3. 融资方案为了实现上述融资目的，我们拟定如下融资方案： ### 3.1 股权融资我们计划通过股权融资方式来获取资金。
具体方案如下： - 发行新股，吸引外部投资者参与医院股权投资。
- 根据投资金额的大小，确定投资者所占股份比例，维持医院控股地位。
- 股东可享受相应的股息分配和资本收益。
3.2 债权融资为了提高融资的多样性和降低融资风险，我们还计划进行债权融资。
具体方案如下： - 发行债券，向社会公开发行，吸引债券投资者参与融资。
- 通过与投资者签订债券协议，确定债券的发行利率和期限，并按期偿还本息。
3.3 合作融资我们还将积极寻求合作伙伴的资金支持，以共同推动医院的发展。
具体方案如下： - 与其他医疗机构建立合作关系，在治疗、科研等方面进行深度合作。
- 合作伙伴可以提供资金支持和资源共享，共同实现互利共赢。
4. 风险评估任何融资计划都伴随着一定的风险，我们在制定融资计划时需充分考虑并评估风险，以制定有效的应对策略。
主要风险如下： - 经济环境风险：全球经济波动和金融市场不稳定可能影响融资的可行性和条件。
- 偿债风险：如果医院经营不善，可能无法按期偿还债务，导致信用受损。
- 政策风险：政府法规和医疗政策的变化可能影响医院的经营环境和发展前景。
医疗融资方案
医疗融资方案第1篇医疗融资方案一、项目背景随着我国医疗行业的快速发展，医疗技术不断创新，医疗服务水平逐步提高，医疗市场前景广阔。
然而，医疗行业在发展过程中，面临着资金瓶颈、设备更新换代、人才引进等问题。
为解决这些问题，本方案旨在为医疗机构提供一套合法合规的融资方案，助力医疗行业健康发展。
二、融资目标1. 融资主体：具备一定规模的医疗机构，包括公立医院、民营医院、医疗集团等。
2. 融资用途：用于医疗设备购置、医疗技术研发、人才引进、医疗服务拓展等。
3. 融资规模：根据医疗机构的实际需求，结合其经营状况、财务状况、信用状况等因素，合理确定融资规模。
4. 融资期限：根据融资用途和还款能力，合理设定融资期限。
三、融资方式1. 银行贷款：向金融机构申请贷款，需提供医疗机构营业执照、财务报表、贷款用途证明等材料。
2. 信用融资：通过信用评级机构进行信用评级，以医疗机构信用为担保，向金融机构申请融资。
3. 融资租赁：与融资租赁公司合作，以医疗设备为租赁物，进行融资租赁。
4. 政策性融资：争取政府相关政策支持，如财政贴息、税收优惠等。
5. 上市融资：符合条件的医疗机构可考虑通过股票市场进行融资。
四、融资风险控制1. 财务风险：确保医疗机构具备良好的财务状况，合理评估还款能力，避免过度负债。
2. 信用风险：选择信用评级较高的金融机构进行合作，降低信用风险。
3. 市场风险：密切关注医疗行业动态，合理预测市场需求，确保融资用途的合理性。
4. 政策风险：密切关注国家政策导向，及时调整融资策略，确保融资方案合规。
五、融资实施步骤1. 制定融资计划：明确融资目标、融资用途、融资规模、融资期限等。
2. 评估融资渠道：根据医疗机构实际情况，选择合适的融资方式。
3. 准备融资材料：整理医疗机构相关资质、财务报表、项目可行性报告等材料。
4. 提交融资申请：向金融机构提交融资申请，进行融资洽谈。
5. 签订融资协议：与金融机构签订融资合同，明确双方权利义务。
医院申请融资需提交材料清单
医院申请融资需提交材料清单
1.融资申请和还款计划；
2.事业单位法人证书、医疗执业许可证、组织机构代码证、贷款卡、开户许可
证、税务登记证；
3.医院评级证书（复印件）；
4.最近三年年末财务报表和近三个月的财务报表（含资产负债表、收支总表、
医疗收支明细表、药方收支明细表、基金变动表）；
5.最近一期资产负债表中应收帐款、应付帐款、其他应收、应付帐款、存货、
固定资产、长期借款、短期借款的明细及其科目的明细；
6.在建工程相关材料及总投资额、工程进度、资金来源；
7.最近三个月银行对帐单；
8.医院简介（含床位数、科室设立、医院人员数、{医生、护士、技工、行政
人员}专业职称、年均门诊、住院病人数、病床使用率）；
9.现有主要医疗设备<购入时间、价格、型号及收益状况>统计表；
10.拟购新设备的配置证，效益预测<月均检查人数、人均检查价格、每月工作
天数>；
11.关于设备购置、法人授权、对外法律文件签署的内部规定；
12.院长任命文件及主要管理人员（含财务负责人）简历及身份证复印件；
13.医院建设项目可行性研究报告；
14.动产和不动产评估报告书。
注:以上资料提供时，需加盖医院公章。
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容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】
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医院工程项目融资方案模板
医院工程项目融资方案模板一、项目介绍本项目名称为XX医院工程项目，位于XX市，总投资规模为XX亿元人民币。
项目包括新建医院大楼、医疗设施采购、医疗科研设备购置、医院信息化建设、医疗园区配套设施建设等。
项目建成后将成为当地一所集医疗、教育、科研于一体的现代化医院。
二、融资需求本项目的融资需求为XX亿元人民币，用于项目的建设、设备采购、人员培训等方面。
因为项目规模较大，单一的融资渠道难以满足融资需求，因此需要采用多种方式进行融资。
三、融资方式1. 银行贷款：现在国内外有不少银行对医疗项目有较为友好的融资政策，可以考虑与银行合作申请项目贷款。
2. 政府补助：医疗项目符合国家发展战略和政策导向，可以尝试向当地政府或相关部门申请项目补助。
3. 信托融资：信托公司可以提供灵活的融资方式，期限、还款方式相对宽松，可以考虑引入信托方进行融资。
4. 企业债券：可以通过发行企业债券的方式筹集资金，吸引对项目有信心的投资者参与融资。
5. 私募融资：向私募基金、投资机构等融资渠道寻求融资支持。
四、融资方案1. 银行贷款：可向合作银行提出融资申请，同时提供项目可行性研究报告、财务报表、资产清单等文件，以获得项目贷款支持。
2. 政府补助：可按照相关政策要求向当地政府申请项目补助，并提供真实有效的材料和证据，争取政府支持。
3. 信托融资：可以与信托公司协商融资方案，制定合适的融资计划，并提供可信度高的项目信息和担保条件。
4. 企业债券：可以选择合适的信用评级机构评定公司信用，然后向投资者发行企业债券，吸引资金支持项目建设。
5. 私募融资：通过专业机构的推荐和组织，向私募融资渠道申请融资，并提供全面的项目信息和风险分析。
五、项目回报分析根据市场调研和项目可行性研究报告显示，本项目建成后将有效提升当地医疗水平，增加就业机会，促进地方经济发展。
预计项目投资将在XX年内收回，而后将产生稳定的收益，回报投资者。
六、融资风险及对策1. 利率风险：由于国际国内利率波动，可能对项目贷款利率产生一定影响。
公立医院项目融资计划书
公立医院项目融资计划书项目概述公立医院是为市民提供医疗服务、教育和研究的综合性医疗机构。
随着城市化进程和人口老龄化趋势加剧，公立医院的服务需求不断增加，但由于资金投入不足和设施建设滞后，导致医疗资源配置不均衡、服务质量下降。
因此，我们计划进行融资，投入更多资金用于医院设施改造和技术升级，提高医疗服务水平，满足市民的医疗需求。
融资需求本项目总投资额为5000万美元，其中预计融资需求为4000万美元。
融资主要用于医院设施建设、医疗设备更新、人员培训等方面。
通过融资，提高医院综合实力，提升医疗服务水平，进一步加强医院的核心竞争力。
融资方式本项目将采用多种融资方式，包括银行贷款、政府拨款、民间投资等。
具体来说，我们将向银行申请贷款2000万美元，同时争取政府拨款1000万美元，剩余的1000万美元通过股权融资或其他民间投资方式融入。
融资用途1. 医院设施建设：投入2000万美元用于医院整体设施改造，提升医疗环境和服务品质。
2. 医疗设备更新：投入1000万美元购买最新医疗设备，提高医院医疗技术水平。
3. 人员培训：投入500万美元用于医护人员培训，提高医院服务质量和专业水平。
4. 研究与发展：投入500万美元用于开展医学研究和科技创新，提升医院学术影响力和竞争力。
融资计划1. 银行贷款：本项目计划向银行申请2000万美元的贷款，贷款期限为10年，年利率为5%。
贷款将用于医院设施建设和医疗设备更新。
2. 政府拨款：本项目计划争取政府拨款1000万美元，政府资金将优先用于医疗设备更新和人员培训。
3. 民间投资：本项目计划通过股权融资或其他民间投资方式融入1000万美元，用于医院研究与发展。
风险分析1. 政策风险：医疗政策变化可能影响项目进展，需密切关注政策变化，及时调整融资计划。
2. 经济风险：经济不确定因素可能导致融资成本上升，需做好资金成本控制和风险管理。
3. 技术风险：医疗技术发展迅速，需定期更新医疗设备和培训医护人员，确保医疗服务水平与时俱进。
医院创业项目融资计划书
医院创业项目融资计划书**第一部分：项目概述**一、项目背景XX医院是一家位于XX市中心的综合性医院，拥有先进的医疗设备和专业的医疗团队，致力于为患者提供全方位的医疗服务。
在市场需求不断增长的情况下，我们计划扩建医院规模，引进更多专业医生和优质的医疗服务，以满足患者对高质量医疗服务的需求。
二、项目目标1. 提升医院的医疗水平和服务质量，成为XX市一流的医疗机构之一；2. 扩大医院规模，增加床位和科室，提升服务容量和效率；3. 引进国际先进的医疗设备和技术，为患者提供更精准、便捷的医疗服务；4. 开展健康管理和预防保健服务，促进健康生活方式的普及和推广。
**第二部分：市场分析**一、市场需求随着人民生活水平的提高，人们对健康问题的关注也越来越高，医疗服务需求不断增加。
目前，XX市医疗服务市场竞争激烈，但仍存在潜在的市场空间和机会。
二、竞争分析目前XX市医疗市场主要有医药集团、私立医院和公立医院等多方竞争者。
我们将通过提供优质的医疗服务、引进国际先进技术和设备、建设专业的医疗团队等措施来提升医院竞争力。
**第三部分：经营模式**一、服务内容1. 门诊诊疗服务：内科、外科、妇产科、儿科等专科诊疗服务；2. 住院医疗服务：提供病房住院治疗，为患者提供全方位的医护服务；3. 手术治疗服务：开展各类手术治疗，保障手术安全和高效性；4. 健康管理服务：提供健康体检、专业指导等健康管理服务。
二、收费方式我们将根据患者不同的病情和服务需求，制定合理的收费标准，保证医院经营的可持续性和盈利能力。
**第四部分：资金需求及使用**一、资金需求我们计划融资5000万元人民币，用于扩建医院规模、引进先进设备和技术、招聘优秀医生和护士、开展宣传推广等方面。
二、资金用途1. 医院扩建改造：扩建病房、手术室、诊疗室等医疗设施；2. 设备引进：购置国际先进的医疗设备和技术；3. 人才引进：招聘优秀的医生、护士和管理人员；4. 宣传推广：开展品牌宣传、推广活动，提升医院知名度和美誉度。
医院融资报告
医院融资报告
报告人：XXX
报告时间：20XX年XX月XX日
一、项目概述
作为市级重点医院，我院将开展医院扩建及更新项目，总投资额为XX亿元。
项目涉及土地征收、新建综合楼、医疗设备采购、信息化建设等多个方面。
二、融资需求
本项目拟通过银行贷款和发行债券的方式进行融资，资金需求为XX亿元。
其中，银行贷款资金需求XX亿元，债券发行资金需求XX亿元。
三、融资来源
本项目拟与多家银行合作，共同为项目提供资金支持。
同时，债券发行计划已经获得证监会核准，拟通过定向增发债券的形式进行。
四、融资用途
本项目融资资金将主要用于以下用途：
1. 土地征收与拆迁费用。
2. 新建综合楼及相关配套设施建设。
3. 医疗设备采购。
4. 信息化建设和技术改造。
五、风险控制
本项目融资将遵循市场化原则，按照规定程序进行，同时加强对项目的风险评估和控制。
六、收益预测
本项目预计将带来较高的社会及经济效益，投资回报率预计为XX%。
七、投资者回报
本项目融资成功后，按照相关法律法规和协议规定，投资者将获得相应回报。
八、总结
本项目是我院重要的扩建及更新计划，将有效提升医院的综合服务水平，提高医疗质量和效率，同时也将为投资者带来可观的回报。
希望各位投资者积极参与，共同推进该项目的实施。
医院融资计划书
医院融资计划书一、项目背景。
近年来，随着我国医疗卫生事业的不断发展和医疗需求的增加，我院的医疗服务能力已经达到了瓶颈。
为了提升医院的服务水平，改善医疗设施，我们计划进行一次融资，以满足医院发展的需要。
二、项目规划。
1. 设备更新，医院需要更新部分医疗设备，以提高医疗服务水平和医疗技术水平。
2. 建设扩建，医院计划进行部分科室的扩建和改造，以满足患者就诊需求。
3. 人才引进，医院需要引进一批高水平的医疗人才，提高医疗服务质量。
三、融资方式。
我们计划通过多种融资方式来筹集资金，包括银行贷款、股权融资、债券发行等多种方式，以确保资金的灵活运用和最大限度的降低融资成本。
四、资金用途。
1. 设备更新，预计投入资金5000万元，用于更新医疗设备。
2. 建设扩建，预计投入资金8000万元，用于部分科室的扩建和改造。
3. 人才引进，预计投入资金2000万元，用于引进医疗人才。
五、资金筹集计划。
1. 银行贷款，计划向银行申请贷款8000万元。
2. 股权融资，计划发行股权融资2000万元。
3. 债券发行，计划发行债券融资5000万元。
六、风险控制。
在资金使用过程中，我们将严格控制成本，确保资金的有效使用。
同时，我们将建立健全的风险管理体系，对可能出现的风险进行有效的预警和控制，以确保资金的安全和有效使用。
七、预期效益。
通过本次融资，我们将实现医院设备更新、建设扩建和人才引进的目标，提升医院的服务水平和医疗技术水平，进一步提高医疗服务质量，满足患者的需求，提升医院的竞争力和盈利能力。
八、总结。
本次融资计划将有力支持医院的发展规划，提升医疗服务水平，满足患者需求，增强医院的核心竞争力，为医院的长期发展奠定坚实基础。
我们期待各方的支持与合作，共同推动医院事业的蓬勃发展。
医院行业融资服务方案
医院行业融资服务方案一、项目概述随着我国医疗事业的不断发展和人民健康意识的提高，医院行业正面临着快速增长的机遇。
但在医院的发展过程中，融资难、融资贵等问题也不可避免地出现了。
因此，对于医院而言，选择合适的融资服务方案变得尤为重要。
本项目旨在为医院行业提供可行的融资服务方案，旨在缓解医院融资问题，促进医院健康发展。
二、方案内容1. 债权融资债权融资是以借款人的信用为主要依据，通过发行债券或借款方式获得资金。
根据医院的资产质量、承受能力等情况，推荐不同的融资款项。
同时，建议医院优先选择长期、低息的债券融资，提高债务的可持续性。
2. 股权融资股权融资是通过向投资者出售股份来获取资金，从而使投资者成为公司的股东。
建议散户选择流通股或可转换股份，并注重调节上市时间和发行价格，选择适当的融资期限和融资方案。
3. 私募融资私募融资是指企业在不公开发行的情况下，向特定机构和个人发行股权或债券等证券，从而获得资金的一种方式。
建议医院选择机构以及承诺购买的规模，同时定期公布融资更新情况和承诺买方购买情况。
4. 合作伙伴融资合作伙伴融资是指医院通过与投资机构、核心合作伙伴等进行合作，共同获得融资。
建议医院与优秀的核心合作伙伴进行战略合作，共同获得融资。
同时,为了提高投资机构对合作伙伴的信任，建议医院对其合作伙伴进行充分的尽职调查和风险评估。
5. 政策性融资政策性融资是指依据国家政策，通过国际金融机构、社区或政府资金，为企业提供优惠性融资方式。
建议医院积极了解相关的政策性融资政策，优先考虑政策性融资方式，同时注意把握融资机会。
三、方案优势1. 面向医院行业，方案具有针对性，能够满足不同医院的需求；2. 立足于医院的资产健康和资金安全，确保融资方案的合法性和可持续性；3. 提供多种融资方式，方便医院选择最适合自己的融资方式；4. 依托丰富的金融资源和经验，提供专业的融资咨询和服务。
四、实施步骤1. 初步确定医院融资需求和承受能力；2. 分析医院行业发展趋势和现状，提供多种融资方案；3. 针对不同融资方案，提供专业的融资咨询和服务，包括资产评估、融资条件协商、生产资金、随借随还等服务；4. 与融资机构进行沟通，确保融资方案的成功达成。
医院投资融资计划书
医院投资融资计划书1. 引言医院作为一种基础设施和公共服务机构，承担着保障人民健康的重要责任。
然而，随着社会经济的发展和人民健康需求的不断增长，传统医疗服务已经无法满足人们的需求。
因此，我公司计划投资建设一家现代化医院，以提供高质量的医疗服务。
本文档将介绍我们的医院投资融资计划。
2. 投资项目概述2.1 项目背景近年来，我国人口老龄化和疾病发病率的增加导致了对医疗服务需求的急剧增长。
现有的医疗机构难以应对庞大的医疗需求，存在诸多问题，如资源不足、服务质量低下等。
因此，我们决定投资建设一家现代化医院，提供全面、高品质的医疗服务。
2.2 项目目标我们的项目目标是打造一家现代化、设备先进、服务优质的医院，提供全方位的医疗服务，以满足人民对健康的需求。
我们将引入最先进的医疗设备和技术，并聘请一流的医疗团队，提供高质量的医疗服务。
2.3 项目规模我们计划投资建设一家拥有500张床位的综合性医院，覆盖面积为10000平方米。
医院将提供多个科室，包括内科、外科、妇产科、儿科等。
3. 投资计划3.1 总投资额预计总投资额为1000万元人民币。
3.2 资金来源我们计划通过以下多种方式来筹集资金： - 自身资金：我们将动用自身资金作为一部分投入，预计投资额为500万元人民币。
- 银行贷款：我们将寻求银行贷款支持，预计贷款额度为300万元人民币。
- 投资者合作：我们将邀请有兴趣参与投资的合作方进行洽谈，并寻求投资者合作，预计合作资金为200万元人民币。
3.3 资金用途投资资金将主要用于以下方面： - 建设投资：包括土地购置、建筑施工、设备采购等，预计用途占总投资额的70%。
- 运营资金：包括员工工资、医疗耗材采购等，预计用途占总投资额的30%。
4. 预期回报我们对这个项目有着明确的预期回报，预计可以在5年内实现盈利。
以下是我们的预期回报计划： - 年平均收入：预计年收入达到1000万元人民币。
- 年平均利润：预计年利润将达到200万元人民币。
医院融资用款计划书
医院融资用款计划书一、项目背景近年来，随着人口老龄化加剧和医疗服务需求的增长，我国医院面临着发展资金不足的困境。
为了满足医院扩大规模、改善设施、提高医疗服务质量的需求，需要通过融资来获取足够的资金支持。
本计划书旨在详细说明医院融资用款计划，确保融资用款得以符合医院的发展需求和资金使用效益。
二、融资用途说明1. 扩大医疗设施为满足不断增长的患者需求，医院计划通过融资来扩大医疗设施的规模。
具体包括新增病房、手术室、检查设备等，以提高医院的床位数和诊疗能力，提供更多、更好的医疗服务。
2. 提升医疗技术装备水平为了满足医院日益增长的医疗服务需求和提升医疗质量，我们计划将融资用款的一部分用于购买先进的医疗技术装备。
这包括但不限于手术机器人、高精尖医疗仪器等，以提升医疗技术水平和诊疗效果。
3. 引进优秀医疗人才医生和护士是医院发展的核心资源，他们的专业素质和服务水平直接影响医院的声誉和竞争力。
为了吸引和留住优秀的医疗人才，我们计划将一部分融资用款用于培训医护人员、提高他们的薪酬待遇和提供良好的职业发展环境。
4. 改善医院管理体系医院管理水平的提升可以有效提高医院的效率和服务质量。
为此，我们计划将一部分融资用款用于引进优秀的管理人才，优化医院的组织架构和流程，提升管理水平和效能。
三、融资用款计划1. 医疗设施扩建为应对患者就诊需求的日益增长，我们计划将300万元用于扩大医疗设施规模。
具体计划如下：•新增病房：100万元•手术室改建：100万元•检查设备购置：100万元2. 医疗技术装备提升为提升医疗技术水平和增强医院的诊疗能力，我们计划将200万元用于购买先进的医疗技术装备。
具体计划如下：•手术机器人：100万元•高精尖医疗仪器：100万元3. 人才引进和培训为吸引和留住优秀的医疗人才，我们计划将200万元用于人才引进和培训。
具体计划如下：•引进优秀医生和护士：100万元•医护人员培训：100万元4. 改善医院管理体系为提升医院的管理水平和效能，我们计划将100万元用于改善医院的管理体系。
医院项目融资计划书
医院项目融资计划书一、工作目标1.项目概述详尽阐述医院项目的核心目标、规模、服务范围及其在医疗卫生领域中的重要性和创新之处。
分析项目对于满足地区医疗需求、提升服务质量、促进医疗卫生事业发展的潜在影响。
–项目定位：确定医院项目的服务对象和治疗方向，如综合医疗、专科治疗、康复医疗等。
–市场需求分析：评估目标服务区域内的医疗需求，包括人口结构、疾病谱、医疗服务现状等，以证明项目的市场需求。
–社会效益：分析项目如何通过优化资源配置、提高服务质量，对当地居民健康和医疗卫生体系产生积极影响。
2.融资目标明确项目融资的具体目标和策略，包括资金需求量、融资渠道选择、融资结构和融资时间表等关键要素。
–资金需求：根据项目建设的预算，明确所需资金总额及其构成，包括建设成本、设备购置、运营资金等。
–融资策略：制定融资计划，如银行贷款、政府补贴、股权投资、国际援助等，并分析每种融资方式的优劣。
–风险评估：对融资过程中可能遇到的风险进行识别和评估，如利率变动、市场波动、政策变动等，并提出相应的风险控制和应对措施。
3.财务计划详细规划医院项目的财务安排，包括资金使用计划、成本控制策略、收入预测、财务报表等，确保项目财务的可持续性。
–成本预算：制定详细的成本预算，包括直接成本（如建筑、设备、人力）、间接成本（如管理、营销、研发）等。
–成本控制：采取有效措施控制成本，如采购管理、成本分摊、流程优化等，确保项目在预算范围内完成。
–收入预测：基于市场需求和收费标准，预测项目的收入流，包括医疗服务收入、药品销售、其他附加服务等。
二、工作任务1.市场调研通过实地考察、问卷调查、专家访谈等方式，系统收集目标市场的相关信息，为项目定位和策略制定提供数据支持。
–竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势，确定项目在市场中的竞争定位。
–需求分析：通过调研确定目标患者群体的具体需求，包括服务种类、服务质量、价格敏感度等。
–政策研究：研究相关医疗政策、法规，确保项目符合政策导向和法规要求。
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股东背景介绍股东：一、周玉东济宁天地仁和置业有限公司独资股东、法人、董事长邹城华夏心血管专科医院控股股东、法人邹城市华夏老年公寓控股股东、法人、董事长二、施金秀邹城华夏心血管专科医院股东邹城市华夏老年公寓股东、总经理三、王同帅邹城华夏心血管专科医院董事项目名称邹城华夏心血管专科医院建设项目邹城市华夏老年公寓建设项目项目地址本项目建设地点位于邹城市峄山南路项目单位邹城华夏心血管专科医院邹城市华夏老年公寓邹城华夏心血管专科医院项目单位基本情况邹城华夏心血管专科医院是邹城市发改局于2015年2月立项，邹城市卫生和计划生育委员会设置医疗机构批准书；邹为准字【2015】006号批准设置。
邹城市华夏老年公寓是邹城市发改局立项许可，邹城市住建局装饰许可，正在按市民政局提供的民政部老年养护院标准规范建设。
委托济宁建工建筑设计院有限公司设计；山东豪华装饰安装工程公司承建。
工程已完成了住建、环评、能评、震评等技术要求。
消防正在安装中。
项目建设规模及内容本项目总占地面积15840平方米（约合24亩），其中建筑净用地为12000平方米（约合18亩），景观绿地占地1980平方米（约合3亩）。
分两期建设，第一期为二级心血管专科医院，二期为综合病房楼建设，总建筑面积26000平方米，安置床位600张可以开放到800张，其中门诊床位200张，综合病楼房床位400张。
二级心血管专科医院新建医院门、急诊，住院，医技综合楼，总建筑面积为11000平方米，安置床位200张。
综合病楼房总建筑面积15000平方米，包含综合楼3000㎡，教育培训综合楼1000㎡，后勤保障综合楼1000㎡，高压氧、医学工程、污水处理、锅炉房、洗衣房等配套用房3000㎡，安置床位400张。
绿化率33.3%。
项目建设可行性本项目的建设得到政府的大力支持，资金配备完善，项目的建成可以保障医患人员的生命安全，满足人们日益增长的卫生医疗需求，改善医疗环境和条件，消除民众的后顾之忧，扩大居民消费，促进经济增长，因此，本项目的建设是十分必要的，也是可行的。
基本医疗市场预测基本医疗服务市场是一个卫生资源配置的综合市场，是覆盖全体人群基本医疗需求的大市场，也是民生化、保障化、公益化的基本市场。
就区域卫生资源配置讲，邹城市市区有常住人口45万，流动人口约10万，总人口150万，半径50公里涵盖5个区县，约300万人口，鲁西南我们项目是最大的，按每千人口住院床位比5‰计算，未来仅邹城市华夏心血管医院就要配置医院住院床位2000张床以上。
作为其地理区域医疗服务半径至少可达徐州、泰安、临沂、菏泽100多公里范围近600多万人口范围内。
医院定位（1）功能定位：医院总体功能定位于集医、教、研、保健、康复、健康服务一体化二级心血管专科医院。
（2）市场定位：立足邹城，面向鲁西南，辐射黄淮区域多功能，大服务，全产业健康服务市场。
（3）服务定位：大众化基本医疗服务需要市场定位：基本医疗需要是医院基本功能定位，我们要把服务大众，服务健康和满足人民群众基本医疗需要作为医院的根本宗旨，强化基础医疗服务，树立大卫生观，大健康观，大市场观的经营理念，在医疗资源区域配置中担当主角，在区域医疗卫生资源配置中，为当地人民群众提供质优价廉的医疗卫生服务，满足人们日益增长的基本医疗需要。
个性化医疗服务需求市场定位：在基本医疗服务和满足人们群众基本医疗需要的同时，按照市场细分的基本规律，扩展有支付能力的，商业保险模式的个性化高端服务项目，强化优质优价的服务意识，满足多样化的医疗需求。
健康服务业延伸定位：在保证基本医疗需求和个性化服务的前提下，将医疗资源逐步向医疗保健，康复养老事业转移，加大健康产业服务权重，扩大服务圈，延伸服务链，把医院建设成集医疗，保健，康复，养老，健康服务于一体的全服务链健康产业。
发展战略邹城华夏心血管专科医院总体发展战略是把医院建设成一所集医、教、研、保健、康复、健康养老服务于一体的现代化研究型医院。
在总体发展战略框架内分三步走，第一阶段的任务是在医院建设初期，坚持高起点定位，高水平策划，高标准建设的指导思想，不仅要把医院建设成基础工程一流，配套设施一流，学科体系一流，业务流程一流，服务功能一流，信息化，数字化，智能化水平一流的二级甲等医院，还要把医院搭建成集合智慧的舞台，集聚资源的平台，吸引英才的擂台，更要把医院打造成无形资产和品牌价值的传世作品，令同道们品鉴，让需求者享用，创建中国民营医院第一品牌，打造医院硬品质。
第二阶段的任务是走人有专长，科有特色，院有优势的发展之路。
在创建优势学科群和特色专科发展进程中，有针对性的选择2-3个学科重中之重，核心竞争力强中之强的优势学科和特色专科，引入国内外一流顶尖知名品牌医院和科研机构合作，建设国内一流优势学科和专科中心。
第三阶段的任务是强化医院内涵建设，提升医疗软实力。
进一步确定专家立院，科技强院，人才兴院的办院方针，引入以院士专家为主的咨询机构---医院专家指导委员会，借助外脑，引智支撑，在专家指导帮助下，创建五个中心。
即：心血管疾病诊疗中心，脑血管疾病诊疗中心，肿瘤疾病诊疗中心，急诊急救中心和个体化疾病医疗中心。
把医院打造成基础医疗系统扎实，学科当地优势明显，专科特色区域突出的，集医疗、保健、康复、教学、科研于一体的研究型医院。
主要设备一般医疗设备的配置，应根据医院的不同功能、专科特长和所承担医疗保健工作任务，参照有关基本医疗装备配置标准的规定执行。
大型医用设备的配置，应按卫生部、国家发展改革委、财政部《大型医用设备配置与使用管理办法》和卫生部颁布的相关标准规定执行。
配置大型医用设备必须符合区域卫生规划的原则，充分兼顾技术的先进性、适宜性和可及性，实现区域卫生资源共享。
本项目新增一些专业的医疗设施设备，使一些疑难病症在医院内得到准确诊断。
项目投资估算本项目总投资9500万元其中，一期建筑工程费2600万元，设备购置及安装费2000万元，工程建设其它费用413万元，预备费用114万元，铺底流动资金300万元。
资金筹措本项目一、二期所需资金9500万元，其中一期自筹3500万元，一、二期融资租赁各2000万元，二期申请银行贷款2000万元。
融资租赁方案本项目设备通过融资租赁方式取得，融资租赁额为2000万元，期限为4年（2015年-2019年）。
融资租赁具体方案如下：（1）医学影像设备、医用超声设备、3D腹腔镜、发药机、摆药机及消毒供应设呼吸机、麻醉剂、电诊；医院信息化建设2千万元由深圳安科高技术股份有限公司融资解决。
基础数据（1）本项目一期建设投资为5000万元，铺底流动资金300万元。
（2）项目计算期为4年。
其中：建设期1.5年，运营期第1年床位使用率70%，第2年床位使用率80%，第3年床位使用率90%，第4年及以后床位使用率95%。
（3）本项目产品增值税率按17%，企业所得税按25%计取。
§1.1产品成本（1）本项目药品及医疗耗材等参照同等规模三级专科医院情况计算，初步估算如下（床位使用率95%）：1）年药品及医疗耗材费用为1200万元；2）外购动力估算为190万元。
（2）项目所需职工人数210人，其中80%为医疗技术人员，其余20%为后勤人员。
年工资及福利费用约为630万元。
（3）固定资产折旧采用综合折旧法计算，设备折旧年限15年，建筑折旧年限20年，残值率均按5%计提；摊销费为工程建设其它费平均10年摊销；修理费按年折旧费的50%计；其它费用及销售费用参照类似企业情况计列。
（4）折旧费：根据项目的固定资产计提，本项目折旧费为310万元；（5）摊销费：根据项目的固定资产计提，本项目摊销费为25万元；（6）修理费用：按折旧费的50%计算，计155万元。
（7）其他费用：100万元。
销售收入估算本项目销售收入见下表：邹城华夏心血管专科医院收入预测分析邹城华夏心血管专科医院主要业务收入预测（运营期第一年）邹城华夏心血管专科医院主要业务收入预测分析（运营期第二年）邹城华夏心血管专科医院主要业务收入预测分析（运营期第三年）邹城华夏心血管专科医院主要业务收入预测分析（运营期第四年及以后）盈利能力分析测算的本项目达产年主要指标如下：销售收入 19903万元总成本 9155.38万元销售税金及附加 1731.56万元利润总额 7507.41万元所得税 1791.27万元税后利润 5632.55万元投资利润率 28.4%投资利税率 37.8%销售利润率 28.3%项目投资财务内部收益率（税后） 17%项目投资财务内部收益率（税前） 20%项目投资回收期（税后，含建设期） 4.0年项目投资回收期（税前，含建设期） 3年盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点（BEP）=固定成本÷（销售收入-可变成本-销售税金）×100%=33.13%；BEP（营业收入）=19903×33.13%=6593.8万元。
计算结果表明：当达到设计能力的33.13%时，即销售收入达到6593.8万元时，企业可以保本。
偿债能力分析（1）银行贷款偿还本项目利用投资贷款2000万元，年利率9.83%，于年中贷款完成。
建设期利息计入项目总投资，生产期贷款利息已计入当年生产成本财务费用，本金以扣除“两金”之后的税后利润、折旧费、摊销费来偿还。
经计算，本项目的贷款偿还期为4年。
（详见借款还本付息表）（2）融资租赁偿还本项目融资租赁期限为4年（2015年-2019年），还款期从2016年开始，逐年偿还，于2019年还清全部融资额。
年还款计划见借款还本付息表。
综上分析与测算（1）项目盈利能力分析结果表明，本项目投资利润率、投资利税率及财务内部收益率等指标均好于同行业平均水平，财务效益可行。
（2）清偿能力分析表明，项目具有较好的还款能力。
（3）不确定分析结果显示，项目具有一定的抗风险能力。
所以，该项目的建设在财务上是可行的。
地址：山东省邹城市峄山南路市南变电站北临公交线路：高铁：曲阜东站下车打车40分钟车程票价约70元25千米。
可坐曲阜东站B1路公交在济宁学院西门下车，转坐曲阜-邹城609公交，到邹城义乌商贸城下车，南行200米路西第一个公交站牌就是。
开车：京福高速邹城出口，左转直行2公里东外环左转直行6公里峄山路交汇路口左转直行200米路西第一个公交站牌就是。