二级建造师施工管理应试技巧
二建工程施工管理答题讲解
二建工程施工管理答题讲解二建《建设工程施工管理》考试是对考生在施工管理领域的理论知识和实际应用能力的考察。
在今年的考试中，我们可以从以下几个方面对试题进行分析：一、单项选择题今年的单项选择题主要考察了施工管理的基本概念、施工组织设计、工程进度控制、工程质量控制、工程成本控制等方面的知识。
这部分试题主要测试考生对施工管理基本知识的掌握程度，以及运用理论知识解决实际问题的能力。
例如，第一题考查的是施工总承包管理方的职责。
正确答案为C，施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调，也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作。
这要求考生对施工总承包管理方的职责有清晰的认识。
二、案例分析题案例分析题是今年考试的重点，主要考察了施工管理的实际应用能力。
案例分析题涉及施工组织设计、工程进度控制、工程质量控制、工程成本控制、合同管理等方面的内容。
这部分试题要求考生具备较强的实际操作能力，能够运用所学知识分析和解决实际问题。
例如，某案例题考查的是施工进度计划的编制和调整。
考生需要根据案例中提供的信息，分析施工进度计划编制的原则，以及如何根据实际情况调整施工进度计划。
这要求考生对施工进度计划编制和调整的方法有深入的了解。
三、论述题论述题主要考察考生对施工管理理论知识的掌握和运用能力。
论述题涉及施工组织设计、工程质量控制、工程成本控制、合同管理等方面的内容。
这部分试题要求考生能够清晰地表达自己的观点，具备较强的逻辑思维能力。
例如，论述题中可能会要求考生论述施工质量控制的方法和措施。
考生需要明确施工质量控制的目标，阐述施工质量控制的方法和措施，以及如何在实际施工过程中落实这些方法和措施。
总结：今年的二建《建设工程施工管理》考试难度较大，考查了考生在施工管理领域的理论知识和实际应用能力。
考生在备考过程中，应注重对基本知识的掌握，同时加强实际操作能力的培养。
在解题时，要注意审题，明确题目要求，避免因为粗心大意而失分。
希望大家能够在今后的考试中取得更好的成绩！。
二建管理答题技巧
二建管理答题技巧
二建管理答题技巧如下:
1. 仔细阅读题目,理解问题含义。
2. 准备充分,冷静思考。
在答题前,可以先列个提纲或者概要,将问题拆解成小部分,逐一解答。
3. 对于复杂的问题,可以先从容易入手的部分入手,逐步推导,最终推导出需要求解的答案。
4. 要注意细节,特别是易错易混的知识点。
在解题过程中,要注意符号、单位等的变化,避免出现低级错误。
5. 时间分配要合理,避免在个别问题上浪费过多时间。
6. 答题过程中,要注意检查和修改。
尤其是对于那些容易出错或者不确定的知识点,要反复检查,确保答案的准确性。
7. 面试前要充分准备,特别是对于之前考试中出现过的问题,要再次复习和练习,增强自己的应试能力。
二建管理考试时间紧张,需要快速准确解答问题。
二级建造工程师的施工进度管理技巧
二级建造工程师的施工进度管理技巧施工进度管理是建筑工程项目中至关重要的一项工作。
合理、科学的进度管理对于项目的顺利进行和质量的保证具有重要意义。
作为一名二级建造工程师，掌握施工进度管理的技巧对于提高工作效率和项目管理能力至关重要。
本文将介绍一些二级建造工程师在施工进度管理中应该掌握的技巧。
一、前期准备工作在进行施工进度管理前，二级建造工程师需要做好充分的准备工作。
首先要熟悉项目的施工图纸和相关技术要求，了解工程的具体需求。
其次要编制详细的施工计划，明确施工的步骤和时间节点。
还要设置合理的目标，根据工期要求和工作量确定合理的进度目标。
二、任务划分和分工在施工进度管理过程中，将任务划分为不同的模块，并进行分工是至关重要的。
二级建造工程师需要根据项目的实际情况，将工程任务细化为不同阶段、不同工种的任务，并为每个任务制定详细的工作计划和时间节点。
同时，还需要合理安排人员资源，确保每个阶段的任务有足够的人力保障。
三、进度控制和监督在施工过程中，二级建造工程师需要进行进度的控制和监督。
首先要及时跟进施工进展情况，及时发现问题并采取相应措施。
其次要建立健全的信息反馈机制，确保施工人员及时上报工作进展和问题。
同时还要定期进行进度检查和评估，及时调整工程进度，确保工程的按时按质完成。
四、风险管理和应急措施在施工进度管理中，风险管理和应急措施也是不可忽视的环节。
二级建造工程师需要对施工过程中可能出现的各种风险进行分析和评估，并采取相应的预防措施。
同时，还要制定应急预案，能够迅速应对各种紧急情况，确保施工工期的稳定和项目的顺利进行。
五、沟通与协调施工进度管理需要二级建造工程师与各个部门和参与方进行有效的沟通和协调。
及时与业主、设计院、监理单位等进行沟通交流，了解各方需求和要求，解决问题。
同时要与项目经理和施工人员进行紧密的协作，保障施工进度的顺利进行。
六、技术支持和信息化应用随着科技的不断发展，信息化技术在施工进度管理中发挥着越来越重要的作用。
二建中的建筑工程施工管理答题技巧
二建中的建筑工程施工管理答题技巧建筑工程施工管理是二级建造师考试中的重要内容，对于考生来说，掌握相关的答题技巧是提高考试得分的关键。
本文将介绍一些二建中的建筑工程施工管理答题技巧，帮助考生更好地备考和应对考试。
一、理论知识的掌握在二建建筑工程施工管理的答题中，首先要掌握相关的理论知识。
建筑工程施工管理的知识点较多，包括工程组织、施工管理、安全生产、质量管理等多个方面。
考生应通过学习教材、参加培训班等途径，全面掌握相关理论知识，并理解其在实际施工管理中的应用。
二、注意题目要求在答题时，考生要仔细阅读题目要求，理解题目的意思，准确把握考点。
二建考试中的建筑工程施工管理题目通常会给出一些场景和要求，要求考生分析问题并给出合理的解决方案。
因此，考生要注意题目中的关键词，确定解题的角度和思路，避免在答题过程中偏离主题。
三、结合实际工作经验建筑工程施工管理是实践性较强的学科，考生在备考的过程中，应结合自身的实际工作经验进行学习和思考。
答题时，可以通过举例、引用实际案例等方式，将理论知识与实际工作相结合，增强答案的可信度和说服力。
同时，也要注重解题思路的合理性和实用性，尽量从实际操作的角度给出解决方案。
四、注重解题方法和技巧在答题时，考生应注重解题方法和技巧的运用。
建筑工程施工管理的答题通常有分析问题、计算、论述等不同类型的题目，考生要根据题目的性质采用相应的解题方法。
比如，对于分析问题的题目，可以采用“四要素法”（问题、原因、影响、对策），通过系统性的思考和分析，给出全面且合理的解决方案。
对于计算题目，应注意计算过程的准确性和规范性，避免计算错误导致得分的损失。
五、注意答题规范在答题过程中，考生应注意答题规范。
建议使用工整的字体书写答案，尽量避免涂改和错别字的出现；对于文字题目，可以在答题纸上标注清楚题号，并按照逻辑顺序编写答案，便于阅卷老师的批改和打分。
同时，考生还要注意答题时间的合理安排，对于每道题目应有一个大致的答题时间分配，避免某道题耗时过多而影响其他题目的答题质量。
二级建造师中的建筑工程施工技术与管理答题技巧
二级建造师中的建筑工程施工技术与管理答题技巧在二级建造师考试中，建筑工程施工技术与管理是一个重要的考试科目，对于想要通过考试的考生来说，掌握一些答题技巧是非常有帮助的。
本文将就二级建造师中的建筑工程施工技术与管理科目的答题技巧进行详细介绍。
一、了解考试大纲在备考二级建造师考试过程中，首先应该详细研究和了解考试大纲，包括考试的内容、重点和知识点等。
只有明确了考试的要求才能有针对性地进行备考，避免浪费时间和精力。
二、注重基础知识的掌握建筑工程施工技术与管理科目考查的是建筑工程的实际操作技能和管理能力。
因此，备考过程中应该注重基础知识的掌握，特别是施工工艺、工程质量控制、安全生产等内容。
只有扎实的基础知识，才能应对各种复杂的工程案例题。
三、注重实践与理论的结合在备考的时候，建议将理论知识与实际案例相结合。
通过分析一些实际工程案例，将理论知识与实际工程问题相结合，加深对知识的理解和运用，提高解决实际问题的能力。
四、注意考点的把握在考试中，掌握好考点是非常重要的。
通过对历年考试试题的分析，总结出重点和热点考点，针对性地进行备考。
考生可以多做一些模拟试题，熟悉考点，熟练掌握解题方法和技巧。
五、多做题，增加解题速度在备考过程中，多做一些题目可以帮助提高解题速度和答题的准确性。
可以选择一些历年真题或者模拟题进行训练，熟悉题目类型，掌握解题思路。
同时，注意时间的控制，提高答题效率。
六、注意解答方式在考试中，解答方式也是非常重要的。
首先，要认真审题，理清题目的要求，确定解答方向。
其次，要注意用清晰的语言表达自己的观点和解决问题的方法。
最后，可以适当使用图表、计算公式等辅助工具，提高解答的准确性和可读性。
七、注意时间的分配在考试的过程中，注意合理分配时间是非常关键的。
应该合理估计每个题目的解答时间，并且在答题过程中控制好时间，避免在某个题目上耗费过多时间导致其他题目无法作答。
八、查缺补漏，及时总结在备考过程中，及时查缺补漏是非常重要的。
二建建筑工程施工质量管理技巧
二建建筑工程施工质量管理技巧随着社会经济的发展和建筑行业的进步，施工质量管理成为了建设工程中不可忽视的一个重要环节。
有效的施工质量管理能够保证工程质量，提高工程效率，降低工程风险。
在二级建造师考试中，建筑工程施工质量管理是一个重要的考察内容，以下是一些二建建筑工程施工质量管理的技巧。
一、合理选材在施工过程中，选择合适的材料非常重要。
首先，需要根据工程的实际情况和设计要求，选择符合国家相关标准的材料。
其次，要对材料进行严格的检验，确保材料的质量。
合理选材能够有效地提高工程的质量，防止出现材料质量不合格的情况。
二、严格质量控制在施工过程中，需要严格执行相关的质量控制措施。
首先，要根据施工图纸和设计要求，制定详细的施工技术方案和施工工艺流程，确保施工过程中每个环节都可控。
其次，要组织专业人员进行施工过程中的质量检查和验收，对不合格的工程进行返工或更换，确保工程的质量符合要求。
三、严格施工现场管理施工现场管理是保证施工质量的重要环节。
首先，要组织现场人员进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
其次，要加强现场的卫生清洁工作，保持施工现场的整洁有序。
同时，要做好施工材料的储存和保管工作，防止材料受潮、变形或者被盗等情况发生。
四、监控施工进度施工进度的监控对于项目的顺利实施非常重要。
要制定详细的施工计划，并根据实际情况进行合理调整。
在施工过程中，要及时了解施工进度，及时解决施工中的问题和困难，确保工程按时完成。
五、加强沟通协调在施工管理中，加强与相关人员的沟通协调非常重要。
要与设计师、监理工程师、施工人员等进行良好的沟通，及时解决各种技术和质量问题。
同时，要与业主保持良好的沟通，及时了解业主的需求和要求，确保施工质量符合业主的期望。
六、建立完善的档案管理制度建立完善的档案管理制度是做好施工质量管理的基础。
要对工程的整个施工过程进行记录和归档，包括施工方案、工作日志、施工图纸、设计变更等。
这样可以及时查找和复盘相关的工程问题，为后续工作提供依据。
二级建造师在工程施工管理中的技巧与方法
二级建造师在工程施工管理中的技巧与方法工程施工管理是建筑行业中至关重要的一环，它涉及到项目的规划、组织、协调和控制等方面。
作为一名二级建造师，要想在工程施工管理中取得良好的成绩，就需要掌握一些技巧和方法。
本文将针对这一问题进行讨论，以帮助二级建造师们在实践中更好地应对工程施工管理的挑战。
一、合理规划项目进度项目进度的合理规划是工程施工管理的基础，也是确保项目按时完成的关键。
二级建造师应该具备合理安排工期的能力，通过合理分解工作内容，确定项目的关键节点，并制定详细的进度计划。
在编制进度计划时，需要考虑到施工队伍的数量、技术力量、施工工序的复杂程度等因素，并根据实际情况合理确定施工各个阶段的工期。
同时，在项目实施过程中要及时进行跟踪和监控，确保施工进度的准确执行。
二、精细化施工组织精细化施工组织是保证施工质量和进度的重要手段。
在工程施工管理中，二级建造师应注重细节，从施工方案编制、施工工序安排、材料管理等方面进行精细化管理。
首先，要制定合理的施工方案，明确施工工序和施工方法，并根据实际情况安排合适的人员和设备配备。
其次，要做好材料的管理，包括选材、验收、储存等环节，确保施工中的材料符合质量标准。
此外，还需要合理安排施工人员的工作时间和工作量，确保施工进度的按时完成。
三、加强与各方的沟通协调工程施工管理涉及到多个方面的合作，必须加强与各方的沟通协调，提高项目的整体运行效率。
二级建造师应该具备良好的沟通能力和团队协作意识，与业主、设计师、监理工程师等各方进行密切合作，及时解决工程中的问题和难题。
在沟通过程中，要注重倾听各方的意见和建议，充分考虑各方的利益，做到公正、公平、公开，以便于达成一致的决策，并确保工程施工按照设计要求的完成。
四、加强质量与安全管理质量与安全管理是工程施工管理中不可或缺的重要环节。
二级建造师应该严格遵循相关的建筑法规和标准，确保施工质量和安全。
在质量管理方面，要加强对施工工艺和质量控制点的管理，建立健全质量验收制度，定期进行质量检查和验收，及时发现并纠正施工中的质量问题。
二级建造师 建设工程施工管理 贾世龙 应试技巧 32页
C．概算定额 D．概算指标 答案：A 13．施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指( )的阶段。 A．从施工投标开始直至竣工验收 B．从项目立项开始直至竣工验收 C．从项目开工开始直至保修期满 D．从基础施工开始到主体施工结束 答案：A 14．从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于( )。 A．基本工作时间 B．准备结束工作时间 C．不可避免的中断时间 D．辅助工作时间 答案：B 15．进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 ( )。 A．投标报价成本 B．施工任务单中填列的工程量与单价 C．项目经理部编制的施工预算 D．设计单位编制的设计概算 答案：C 16．项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是( )。 A．预算费用法 B．总费用法 C．修正的总费用法 D．实际费用法 答案：D 17．工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为( )万元。 A．1200 B．1350 C．1380 D．1400 答案：C
3、良好的答题习惯——圈阅否定性命题
4、改答原则——相信第一感觉
5、猜答策略——统计学+概率 四、应试的处理 1、放松心态——时间充足 二建管理——180 分钟（70+25 题） 一建管理——180 分钟（70+30 题） 造价计量——150 分钟（60+20 题） 监理三控——180 分钟（80+40 题） 2、坚强信心——稳准狠（72 分以下，最低 45） 3、涂卡技术——认准类型、轻描重涂 先答后涂法 边答边涂法 边答边记加重法 4、全过程的信息控制——ON LINE ON TIME 五、题型示例 互斥目标——单选题 取舍之道——多选题（不贪多，不漏一） 圈字示警——否定题 先看后算——网络计算 先问后景——场景题 否定题型 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综 合单价中不包括（ ）。（2011） A．规费 B．利润 C．管理费 D．直接工程费 答案：A 排序题型 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目 管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。（2011） A．①②③ B．②①③ C．③②① D．②③① 答案：B 编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。（2011） A．施工准备工作计划 B．施工总平面图 C．施工总进度计划 D．主要技术经济指标 答案：C 概念（细节）题型 在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（ ）。（2011） A．最早完成时间的最小值
二建建筑施工管理技巧
二建建筑施工管理技巧随着建筑行业的发展，建筑施工管理的重要性也日益凸显。
二级建造师承担着质量控制、工程进度、安全施工等重要任务，因此，掌握建筑施工管理技巧对于二级建造师来说至关重要。
本文将从质量管理、进度管理、安全管理和成本管理四个方面分享二建建筑施工管理的相关技巧。
一、质量管理在建筑施工中，质量是首要考虑的因素之一。
以下是一些二建建筑施工管理质量方面的技巧：1.明确质量目标：在项目启动前，明确质量目标并与项目团队一起制定相应的质量计划。
确保质量目标符合建筑标准和客户要求。
2.建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括建立质量手册、程序文件等。
通过规范操作流程和各个环节的质量控制，保证施工质量。
3.加强监督检查：建立专业监理团队，进行全过程的质量监督检查。
定期对施工现场进行巡查和检测，确保施工符合相关质量标准。
4.引入现代技术：借助信息化技术，如BIM技术等，对施工过程实施全方位的数字化监控和管理，减少质量隐患。
二、进度管理合理的进度管理可以确保工程按时完成，以下是一些二建建筑施工管理进度方面的技巧：1.编制详细的施工计划：在施工前，制定合理的施工计划，包括工期分解、关键路径确定等。
确保施工过程中工序合理，进度清晰。
2.优化资源配置：合理配置施工人员和机械设备，以提高工作效率。
在施工过程中及时调整资源分配，确保施工进度。
3.监控工程进展：通过建立进度管理系统，实时监控施工进展情况。
及时发现问题和延误，并采取相应措施加以解决。
4.提前预警风险：建立风险管理机制，及早预警施工中可能出现的问题和风险，采取相应措施防范，以避免进度延误。
三、安全管理安全是建筑施工管理中最重要的方面之一，以下是一些二建建筑施工管理安全方面的技巧：1.制定安全规章制度：建立完善的安全管理体系，制定操作规程和安全制度，确保施工人员严格按照规定操作，遵守安全流程。
2.加强安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和技能。
二级建造师中的建筑工程施工技术与管理实务操作技巧
二级建造师中的建筑工程施工技术与管理实务操作技巧建筑工程施工技术和管理实务是二级建造师考试中非常重要的一部分，能够有效提升建造师在实际工作中的操作技巧和管理能力。
本文将深入探讨二级建造师中的建筑工程施工技术和管理实务操作技巧。
一、施工前的准备工作在开始施工前，进行充分的准备工作是非常关键的。
包括以下几个方面：1.项目前期准备：包括项目调研、设计审核、招投标等工作，建造师要详细了解项目情况和设计要求，并进行合理的组织安排。
2.人员和设备准备：要根据项目需求确定所需人员和设备，同时确保施工人员具备相应的技术能力，并保证施工设备的正常运转。
3.施工计划制定：要根据项目特点和施工周期，制定详细的施工计划，并与相关部门进行协调配合，确保施工进度的顺利进行。
二、施工过程中的操作技巧施工过程中，建筑工程施工操作技巧的正确运用能够提高工作效率和质量，确保施工工艺的顺利进行。
下面介绍几个常用的操作技巧：1.施工工序的合理安排：在施工前，要对各工序进行详细的分析和评估，合理安排工序顺序，减少工序之间的冲突，提高施工效率。
2.材料的合理搭配和使用：对于不同的工程要求，要选择合适的材料，并确保材料的质量符合标准要求。
在使用材料时，要按照正确的工艺操作，避免浪费和损坏。
3.施工现场的管理：建造师要在现场进行全面的管理，包括施工人员的安全教育、施工现场的秩序和卫生管理等。
同时，建造师还要及时解决施工中的问题，并进行质量和安全监督。
三、施工中的管理实务建筑工程的施工管理实务是建造师必须掌握的核心内容之一。
以下是几个重要的管理实务：1.施工组织设计：建造师要根据工程特点和施工要求制定可行的施工组织设计方案，包括施工任务分解、施工组织结构和施工方法等。
2.施工质量管理：建造师要负责对施工质量进行监督和管理，包括质量控制、质量检测和质量整改等。
同时，建造师还需要与设计、监理等部门进行紧密合作，确保施工质量符合要求。
3.施工安全管理：建造师要负责施工现场的安全管理，包括制定安全管理制度、开展安全教育培训和组织安全检查等工作，确保施工过程中没有发生安全事故。
二级建造师应试技巧
二级建造师应试技巧1、填涂姓名和准考证号码上来第一个要做的是填涂好自己的姓名和准考证号码，并认真核对一遍。
特别是实务，答题纸有好几页，每张都要填相关信息。
因为实务很可能时间比较紧张，写到最后匆匆交卷，漏填和错填考生信息导致没有分数就太惋惜了。
2、把控好考试时间公共课一般预留20-30分钟时间填涂答题卡。
所以说碰到不会的先放不放，回头涂完答题卡再来做剩下的，这样能确保会做的都拿分。
实务的时间会比较紧张，实务时间紧的前提是绝大部分都答得出来。
应对策略是：对选择题和每道案例题的时间分配有个宏观把控。
3、切勿作标记切记不要在试卷上作任何标记和文字，像和题目无关的三角，圆形符号姓名。
关于这种做标记的卷子，在判卷时一定是零分处理的。
4、特别得分点答题时应尽量用语言简练的短句，避免长篇大论、混在一起的答案。
更不要把背景材料全部抄写一遍后笼统地说不妥，通常这样不会得分。
最好分条作答，每一条一个得分点，这样既节省自己的答题时间又方便阅卷老师寻找答案。
还有个问题就是，不要写模菱两可的答案。
请勿出现"不完全正确'，"部分不妥'的回答。
阅卷老师不会陪你玩文字游戏。
5、字迹工整字不能写太粗太密太乱，书写清楚、工整就好。
当然对字迹潦草的考卷不会直接扣分，只是工整的字迹便于阅卷老师在答案中寻找得分点。
2二级建造师冲刺技巧全面系统学习。
关于参加考试的课程，必须全面系统地学习。
关于课程的所有要点，必须全面掌握。
全面学习并掌握了考试课程，应付考试可以说是游刃有余，胸有成竹。
任何投机取巧的方法应付这样的考试，只能适得其反。
在理解的基础上记忆。
考生在工作之余进行学习，大量知识点要学习，记忆量是相当大的。
其实，这种考试并不必须要"死记硬背'方法，考试目的是了解考生掌握知识面的状况。
如果考生理解了课程内容，应付考试就已经有一定的把握了。
而且，理解也是记忆的最好前提，尤其是考生通过学习在工作学以致用的前提。
2022年二建《管理》
《建设工程施工管理》答题思路及考试方法——提分攻略为了提高大家在考试中应对试题解题能力，提高考试分数，现分析整理答题的万能模板，请大家通过万能模板领悟其中精髓，根据各课程的特点，灵活应用，做到答题自如，拿到高分。
二级建造师《建设工程施工管理》科目考试时间是3小时，考试题型为选择题，其中单选题70题，每题1分，满分70分，多选题是25题，每题2分，满分50分，单选题和多选题满分共计120分，多选错选不得分，少选每个选项得0.5分。
1、单项选择题得分技巧由于二建考试是各个省份自主划线，这里的目标是按照60%的分值来进行计算的。
单选题相对容易，不能空白，目标分值50分，多选题难度较大，需慎重，尽量全错的题目不超过10个。
单选题大部分来自考试用书中的基本概念、原理和方法，一般比较简单，应全面复习，争取在单选题作答时得高分。
备选选项中有1个最符合题意，其余都是干扰项，如果选择正确得1分，否则不得分。
2、多项选择题得分技巧一共五个选项，选项中至少有2个，最多有4个符合题意，全部选择正确得2分，错选不得分，漏选如果答案中无错误选项，但选项不全，一个正确选项得0.5分。
多选题作答有难度，成绩高低以及能否通过考试，关键是此项的得分，在无绝对把握的情况下，可以少选。
一定要选择有把握的选项，对无把握的选项最好不选，“宁缺毋滥”，对所有选项均没有把握时，可使用猜测法选择一个备选项，得0.5分总比不得分强。
3、选择题答题方法可以采用直接选择法、逻辑推理法、排除法、猜测法等。
(1)排除法：当无法直接选出正确项时，也可以逐个排除不正确的干扰项。
(2)逻辑推理法：当无法直接选出正确项时，可采用逻辑推理法进行判断，选出正确项。
(3)直接选择法：考试内容熟悉，直接从备选项中选出正确项，节约时间。
(4)猜测法：在排除仍不能确定正确项时，可以凭感觉进行猜测，排除备选项越多，猜中概率越大。
1。
二建实务中的建筑工程管理技巧
二建实务中的建筑工程管理技巧建筑工程作为一项复杂而庞大的项目，涉及到许多细节和流程，因此建筑工程管理技巧至关重要。
在二建实务中，建筑工程管理技巧的高低直接影响着项目的进展和质量。
本文将探讨几个实用的建筑工程管理技巧，以帮助二建实务工作者提升管理水平。
一、项目计划管理项目计划是建筑工程管理的基础，它涵盖了项目的整体规划、资源分配、进度安排等等。
在二建实务中，建筑工程管理者应该根据项目的实际情况，制定详细的项目计划，并制定相应的进度表。
项目计划要具体、可行，并要考虑到各个环节的协调与衔接，以确保项目能够按时、高质量地完成。
二、施工技术管理在建筑工程中，施工技术是关键的环节之一。
二建实务中的建筑工程管理技巧之一就是要加强对施工技术的管理。
建筑工程管理者应该了解最新的施工技术，掌握各个工艺的施工要点，并且确保施工人员按照正确的工艺进行施工。
同时，管理者还应该加强对施工人员的培训与管理，以提高他们的施工技术水平。
三、质量管理建筑工程的质量是项目成功的关键之一。
在二建实务中，建筑工程管理者要注重质量管理，确保项目的质量符合相关标准和要求。
建筑工程管理者可以采取一些措施，如加强对材料的选择与检验、加强对施工过程的监督与控制，以及组织专业人员进行质量检验等等。
只有保证了质量，项目才能够得以顺利进行。
四、安全管理在建筑工程中，安全问题非常重要，不可忽视。
在二建实务中，建筑工程管理者要注重安全管理，确保项目的施工过程安全有序。
建筑工程管理者可以采取一些措施，如制定安全操作规程、安排专人负责安全检查等等。
同时，还要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识，防止事故的发生。
五、合同管理在建筑工程中，合同是项目管理的重要依据，合同管理也是二建实务中的建筑工程管理技巧之一。
建筑工程管理者要熟悉并遵守相关的合同法规，确保项目能够按照合同约定进行。
同时，建筑工程管理者还要及时与业主进行沟通，解决合同执行过程中的问题，以确保项目的进展。
二级建造师的施工管理秘籍
二级建造师的施工管理秘籍施工管理是建筑工程中至关重要的一环，对于二级建造师而言，掌握一些施工管理的秘籍是提高工作效率和质量的关键。
本文将介绍一些二级建造师在施工管理中应该注意的事项和技巧。
一、前期准备在施工前，二级建造师需要做好充分的前期准备工作。
首先，要对工程图纸进行详细的研究和分析，了解项目的整体设计和施工要求。
其次，要制定详细的施工计划和工程进度，确保工期的合理安排。
最后，要与相关单位和部门进行充分的沟通和协调，确保各项工作的顺利进行。
二、施工组织在施工组织过程中，二级建造师应做到以下几点。
首先，合理安排施工人员的数量和质量，确保施工队伍的稳定和施工进度的顺利推进。
其次，进行科学合理的施工分包，分工明确，责任明确，避免施工纠纷和质量问题。
另外，要严格遵守相关的安全生产规定，确保施工过程中的安全性。
三、施工质量控制施工质量是工程的核心之一，二级建造师在施工中要注意以下几个方面。
首先，要对施工过程进行全程监控和检查，确保每一道工序的质量符合要求。
其次，要建立健全的施工记录和档案，方便日后查证和维护。
此外，要及时处理施工中出现的问题和难题，确保质量问题的及时解决。
四、施工进度控制二级建造师在施工管理中，必须对项目的进度进行全面掌控和管理。
首先，要制定详细的施工计划，并将其与实际施工进度进行对照和调整，确保工程按照预定时间进行。
其次，要及时发现和处理施工中的延误和阻碍因素，避免影响整体工程的进度。
此外，要与相关单位和部门进行积极的沟通和协调，提前预防和解决施工期间可能出现的问题。
五、施工安全管理安全管理是施工过程中最为重要的一部分，二级建造师要做好以下几个方面的工作。
首先，要制定严格的施工安全管理制度和规范，对施工人员进行安全教育和培训。
其次，要定期组织安全检查和巡视，发现并排除施工中的隐患和风险。
另外，要加强对施工现场的监督和管理，确保施工过程中的安全和顺利进行。
六、施工成本控制在施工管理中，二级建造师还需要关注施工成本的控制。
二级建造工程师在施工现场管理中的要点和技巧
二级建造工程师在施工现场管理中的要点和技巧在施工现场管理中，二级建造工程师扮演着至关重要的角色。
他们需要具备一系列的管理要点和技巧，以确保工程的顺利进行并达到高质量的标准。
本文将探讨二级建造工程师在施工现场管理中的要点和技巧。
1. 规划与组织在施工现场管理中，规划和组织是至关重要的要点。
二级建造工程师应事先规划好工程的时间表，并制定详细的施工计划。
他们需要确保所有的材料和设备按时到位，以避免延误工期。
此外，他们还需要合理地组织工人的分工，确保工程进度的顺利进行。
2. 现场安全管理在施工现场，安全永远是首要考虑的因素。
二级建造工程师应确保施工现场的安全措施得到妥善执行。
他们需要监督施工过程中的安全操作，并确保所有工人遵守相关安全规定。
工程师还应定期组织安全会议，提醒工人注意安全问题，以防止事故的发生。
3. 质量控制与监督工程质量是决定工程成败的关键因素之一。
二级建造工程师应该具备质量控制与监督的技巧。
他们需要严格按照设计图纸进行施工，并确保材料的质量符合标准。
工程师还应定期进行现场的质量检查，及时发现和解决施工中出现的质量问题。
4. 人员管理与沟通二级建造工程师需要善于人员管理和沟通。
他们需要与工程队伍保持良好的合作关系，解决各种问题和纠纷。
工程师还应随时与相关项目经理、监理工程师等进行沟通，确保工程的进展和问题的解决。
沟通的良好与否直接影响着施工过程的顺利进行。
5. 现场问题解决在施工现场，各种问题常常会出现。
二级建造工程师需要具备快速解决问题的能力。
他们应该能够迅速判断出问题的根源，并采取相应的措施加以解决。
工程师还应主动与相关部门进行协调，寻求帮助和支持，以确保问题得到及时解决。
6. 社会环境保护在建设项目中，社会环境保护也是一个重要的方面。
二级建造工程师应该关注施工对环境的影响，并采取相应的措施进行保护。
他们需要遵守相关的环保法规，并要求施工队伍按照环保要求进行作业。
工程师还应组织相关人员进行环保培训，提高他们的环保意识。
二级建造师施工管理应试技巧
2018年二级建造师《施工管理》应试技巧1.本科目考试的时间及题型怎样?本科目考试时间为3小时，题型以综合背景题为主，分为单选题和多选题，其中单选题70题，多选题25题，总分120分。
2.如何掌握综合背景题的答题技巧?综合背景题，即在一个大背景下出几道选择题。
此类题型答题时，一是浏览题的背景材料，了解整个题的背景，初步判定有哪些是考点。
二是看问题，了解提出了哪些问题，问题的核心是什么。
三是熟悉背景材料，要带着问题读，并要根据问题找出背景材料中给出的解题条件(关键词)。
再根据该背景材料给出的条件，按一般单选题和一般多选题的答题方式进行答题。
[例](综合背景下的单项选择题)新泰公司准备实施一个大型建设工程的管理任务。
为提高工程组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少工程组织结构的层次。
为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该工程经理的协调工作量，采取了相应的做法。
根据上述背景，作答1～3题。
1. 该工程所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.工程组织结构2. 横向工作部门可以是( )。
A.工程经理办公室B.采购管理部C.各子工程管理部D.预算管理部3. 为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。
A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式[答题分析]：该题目是在一个背景下的3道单选题。
解题时，先仔细阅读前面的背景，然后分别解题。
1. 按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设工程组织系统，其指令路径较长，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。
矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。
因此，正确的选项为B.2. 在上题中已选择矩阵组织结构模式，其特点是在最高管理者下设有纵向和横向两种不同类型的工作部门。
纵向工作部门一般为工程管理职能部门，横向工作部门可以是工程部。
2024二级贵州省建造师考试施工管理考试技巧、答题原则
1、某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平，并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故A、操作责任B、社会责任C、自然灾难D、指导责任2、下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是（）A、一般材料进场检验B、聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行防渗处理C、拆模对混凝土试块进行强度检测D、拆除不合格砖墙重新砌筑3、某工程施工过程中，为了订正出现的进度偏差，承包人实行了夜间加班和增加劳动力投入措施。
该措施属于纠偏措施中的（）。
A、技术措施B、经济措施C、合同措施D、组织措施4、某工程双代号时标网络安排如下图所示，则工作B的自由时差和总时差（）A、均为2周B、分别为2周和4周C、均为4周D、分别为3周和4周5、下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是（）。
A、固体废弃物必需单独储存B、电气焊必需在工作面设置光屏幕C、在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12:00至次日早6：00时段D、存放油料库的地面和高250mm墙面必需进行防渗处理6、依据《建设工程量清单计价规范》（GB 50500-2025）发包人进行平安文明施工费预付的时间和金额分别是（）。
A、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度安排的平安文明施工费总额的60%B、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度安排的平安文明施工费总额的50%C、预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度安排的平安文明施工费总额的60%D、预付时间为工程开工后14天内，金额不低于当年施工进度安排的平安文明。
工费总额的80%7、项目管理任务分工表是（）的一部分。
A、项目组织设计文件B、项目结构分解C、项目工作流程图D、项目管理职能分工8、下列施工进度限制措施中，属于管理措施的是（）。
A、编制进度限制工作流程B、优选施工方案C、重视信息技术的应用D、进行进度限制的会议组织设计9、下列政府质量监督职能中，属于对建设参加各方主体质量行为监督的是（）A、监督检查主体结构的施工质量B、监督工程竣工验收的组织形式C、检查工程实体检测报告是否齐全D、监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合相关规定10、工程项目的施工总进度安排属于（）A、项目的施工总进度方案B、项目的指导性施工进度安排C、施工的年度施工安排D、项目的限制性施工进度安排11、下列质量限制点的重点限制对象中，属于施工技术参数类的是（）。
二建中的建筑工程施工管理技巧
二建中的建筑工程施工管理技巧工程施工管理对于建筑行业来说至关重要，是确保工程质量和进度的关键环节。
在二级建造师考试中，掌握建筑工程施工管理技巧是必不可少的。
本文将介绍一些在二建中应用的建筑工程施工管理技巧，帮助考生更好地备考。
一、合理规划施工工序在进行建筑工程施工管理时，合理规划施工工序是非常重要的。
首先，根据项目的实际情况和合同要求，制定详细的施工工序计划，并明确每个工序的时间节点。
其次，在规划施工工序时，要合理安排工程设备、材料等资源，确保工序之间的顺序性和连续性。
二、科学组织施工队伍建筑工程的施工过程需要一个高效的施工队伍来完成。
考生在二建考试中需要了解科学组织施工队伍的要点。
首先，要根据工程的需要，精确计算出各个工种的人力需求，确保施工队伍的合理配置。
其次，要合理分工，明确各个岗位的职责，避免人员重复和缺失。
最后，要建立健全施工队伍的考勤制度和绩效评价制度，激励员工工作积极性和创造性。
三、加强质量控制质量是建筑工程施工管理中最关键的要素之一。
为了保证施工过程中的质量，考生需要学习掌握一些质量控制的技巧。
首先，要建立完善的质量管理体系，包括质量目标设定、质量标准制定、质量检查手段等。
其次，要加强对施工过程的监控和控制，及时发现和处理工程中可能存在的质量问题。
在二级建造师考试中，还需要熟悉各类建筑材料的质量检测方法和标准要求。
四、合理安排施工进度合理安排施工进度是保证工程按时完成的前提条件。
在建筑工程施工管理中，考生需要学会制定合理的施工进度计划，并根据实际情况进行动态调整。
同时，考生还需了解一些常用的施工进度控制技巧，比如资源优化、进度路径分析等。
只有掌握这些技巧，才能确保施工进度的合理控制和提高工程效率。
五、加强安全管理安全是建筑工程施工管理中最重要的内容之一。
在二建考试中，考生需要了解一些加强安全管理的技巧。
首先，要建立健全的安全管理制度和安全生产责任制，明确每个岗位的安全责任和工作流程。
二建各科备考方法
二建各科备考方法
二建各科备考方法如下：
1. 建设工程施工管理：此科目涉及相关规范、规定、方法等，知识点需要死记硬背。
首先应找出知识点，然后通过做真题巩固记忆。
2. 建设工程法规及相关知识：此科目主要考察法规部分，需要理解记忆。
可以多看教材，深入理解知识点，对于比较抽象的知识点，可以通过图表等方式加深记忆。
3. 专业工程管理与实务：此科目分为选择题和案例题两部分。
案例题是重中之重，考察对知识的综合运用，需要特别注意。
同时，选择题也不可忽视。
应制定详细的备考计划，注重知识点的串联和综合应用，在实际解决问题时能够更加得心应手。
此外，还有以下几点建议：
1. 制定详细的备考计划，包括每个科目的复习内容和时间安排。
2. 做习题，加强薄弱环节。
特别是针对自己薄弱的知识点要加强记忆。
通过做习题可以发现自己的不足之处，及时调整备考计划。
3. 参加培训班。
在培训班中，老师会针对考试内容进行详细讲解，并提供备考建议和指导。
4. 多与同行讨论。
可以多和同行讨论，交流备考经验和心得。
这样不仅可以提高备考效率，还能够发现自己的不足之处。
5. 在考前突击考点难点。
以上建议仅供参考，可根据个人的学习情况调整备考方法。
祝你考试顺利！。
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2018年二级建造师《施工管理》应试技巧
1.本科目考试的时间及题型怎样？
本科目考试时间为3小时，题型以综合背景题为主，分为单选题和多选题，其中单选题70题，多选题25题，总分120分。
2.如何掌握综合背景题的答题技巧？
综合背景题，即在一个大背景下出几道选择题。
此类题型答题时，一是浏览题的背景材料，了解整个题的背景，初步判定有哪些是考点。
二是看问题，了解提出了哪些问题，问题的核心是什么。
三是熟悉背景材料，要带着问题读，并要根据问题找出背景材料中给出的解题条件（关键词）o再根据该背景材料给出的条件，按一般单选题和一般多选题的答题方式进行答题。
［例］（综合背景下的单项选择题）新泰公司准备实施一个大型建设工程的管理任务。
为提高工程组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少工程组织结构的层次。
为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该工程经理的协调工作量，采取了相应的做法。
根据上述背景，作答1〜3题。
1.该工程所选用的组织结构模式是（）o
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.工程组织结构
2.横向工作部门可以是（）o
A・工程经理办公室
B•采购管理部
C.各子工程管理部
D.预算管理部
3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
［答题分析］:该题目是在一个背景下的3道单选题。
解题时，先仔细阅读前面的背景，然后分别解题。
1.按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设工程组织系统，其指令路径较长，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。
矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。
因此，正确的选项为B.
2.在上题中已选择矩阵组织结构模式，其特点是在最高管理者下设有纵向和横向两
种不同类型的工作部门。
纵向工作部门一般为工程管理职能部门，横向工作部门可以是工程部。
选项B. D属于职能部门，选项A具有参谋职能，它们与工程部是不同类型的工作部门。
因此，正确的选项为C.
3.在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者
直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。
根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。
选项D与B相比，首选D.选项A容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给员工处置，均不可取。
因此，正确的选项为D.
3 •如何掌握单项选择题的答题技巧？
单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其
余三个都是干扰项。
如果选择正确，该题得1分。
选择错误不得分。
这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法，题目较简单。
应考者只要认真复习教材内容，就容易得高分。
单项选择题的解题方法和答题技巧一般有以下几种方法：
(1)直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间。
(2)间接选择法，即排除法。
如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。
［例］某工程发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定工程承包人，签订了工程承包合同。
在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地
下设施的相关资料。
除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供()。
A.当地有关工程材料的市场信息资料
B.有关工程所在地的风俗习惯资料
C.有关工程所在地的法律法规资料
D.其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料
［答题分析］:根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。
A、
B.C选项都不是发包人应尽的义务或责任。
(3)感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测。
一般来说，排除的答案越多，猜中的概率越高，千万不要空缺。
(4)比较法：命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显
得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找岀一些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定答案。
(5)推理法：采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。
［例］施工工程经
理部对生产安全事故应采取的处理程序是()。
A.报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报
B.报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报
C •报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报
D.报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录
［答题分析］:根据国家《条例》规定，施工工程经理部首先立即向施工单位负责人报告安全事故，然后根据安全事故应急预案，及时釆取有效措施抢救伤员，并做好安全事故的处理，安全事故登记，安全事故分析记录等。
从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确答案是D,报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录。
一般说来，答题时应注重初始感知和判断，但也不宜局限于此。
在时间把握上，平均每题1分钟到1分半钟(包括计算选择题)为宜，如时间有富裕，可复查其中少量或个别无把握的题，不必全面复查每一道题。
4.如何掌握多项选择题的答题技巧？
多项选择题由一个题干和五个备选项组成，备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和1个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。
如果应考者所选答案中有错误
选项，该题得零分，不扣分。
如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0.5分。
如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分。
多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决于多项选择题的得分。
多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍，1道多选题相当于2道单选题。
所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完。
多项选择题的解题也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。
应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把握的，可以先选。
对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿“滥”。
在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已经确定了2个（或以上）正确选项，则对略有把握的选项，最好不选。
如果已经确定的正确选项只有1个，则对略有把握的选项，可以选择。
如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一个。
总之，要根据对各选项把握的程度合理安排应答策略。
［例］（多项选择题）东安市第一医院门诊大楼工程通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该工程的施工任务。
在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。
该工程当中所涉及的施工方单位有（）。
A.天鑫建筑安装工程公司
B.工程建设单位
C.绿洲铝合金安装公司
D.众信劳务分包公司
E.材料及设备供应单位
［答题分析］:施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包
方、施工总承包管理方、分包施工方、建设工程总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务分包方。
本题中天鑫建筑安装公司为施工总承包方，绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司分别为分包施工方和劳务分包方，因此，正确答案为A、C、D.最后是复习考试的时候需要非常注意的，一定要做到下面两点，一要有计划，二要坚持！。