工程经济分析对成本管理的作用与方法解析

工程经济分析对成本管理的作用与方法解析

发表时间：2018-09-18T09:00:56.293Z 来源：《建筑模拟》2018年第17期作者：高立东[导读] “工程款”是项目正常进行的重要因素，对于工程项目来说工程款的金额都是依据预算而来，如果预算不足则会直接导致工程停滞甚至造成投资人的不满情绪，追加投资则是很难的事情。

济南四建（集团）有限责任公司山东济南 250031摘要：“工程款”是项目正常进行的重要因素，对于工程项目来说工程款的金额都是依据预算而来，如果预算不足则会直接导致工程停滞甚至造成投资人的不满情绪，追加投资则是很难的事情。项目成本管理能从工程预算、过程控制、适时分析调整等步骤将工程费用控制在预算范围内。怎么使成本管理最大效果、最精准的操作，工程经济分析则起着非常积极的作用。本文笔者根据工作实践经验对工程经济

分析对成本管理的作用与方法进行了分析探讨。

关键词：工程经济分析；成本管理；作用；方法

前言：成本管理对当前建筑企业的快速发展具有重要意义，对建设经济的发展有着重要的影响。在这种现状下，施工企业需要不断探索和发现与企业成本管理相关的问题，并运用相关科学合理的方式使其能够对于企业自身管理水平上的提升给予保证，从而使其能够快速的推动我国在建筑经济水平上有效提升。 1工程经济分析与项目成本管理的关系工程经济分析将工程与经济看似不相关的两个概念联系起来，将整个工程体系化，研究与工程相关的如建设项目投资回报率、自有资金内部收益率、项目的经济评价体系等经济指标，判断工程存在的经济价值，而成本预算正是此分析中不可或缺的步骤。通过成本预算的编制，就能从宏观概念、项目整体层面把握成本，促进项目成本管理中各个环节的严格控制。工程经济分析与项目成本管理关系密切，前者对后者肩负指导作用，能帮助后者有效的进行工程成本控制，促进项目有效推进；后者对前者承担效果反馈，通过有效的项目成本管理，来促成工程经济效益的达成，同时验证经济分析的合理性与准确性。 2工程经济分析对成本预算编制的影响工程经济分析从全局出发，对成本预算的编制具有指导意义。工程资金的投入是工程推进的基础，而资金计划的编制来源就是成本预算，预算的重要性可见一斑。成本预算的过程要求与工程的各环节对等，避免预算与工程实际情况脱节的情况，而工程经济分析恰恰可以有效地解决这个问题。首先：工程经济分析可以从项目效益角度反推成本的预算。成本预算离不开工程的实际情况。编制预算之前需要详细了解项目的各项预算基础，诸如项目的施工方式、建筑建材的选用、项目的建造标准、市场价格行情等。工程经济分析的目的就是建立工程价值体系，了解工程的价值所在，故在分析过程中能从工程本身去剖析，对成本预算提出指导意义，根据项目的价值配备对应的建造标准，从而进行成本管控。其次，工程预算要把握全局，全方位地考虑问题。工程全局把握就需要依据整个工程规划来将预算进行体系化的预算。工程经济分析从建设项目、资金投入、成本分析、现金流的分析、工程价值等各方面来进行，很好的从全局把握工程。而预算从其考虑的问题出发，利用成本分析这一项来有效的建立预算，完成成本预算的基础框架。第三，预算要注重细节，将各种特殊情况考虑在内。工程经济分析虽然重在把握全局，但是在全局分析的过程中会将细节问题曝露出来，为成本预算的细节提供线索。细节是工程的“血和肉”，如果细节考虑不到位，就像树只有树干而缺少绿叶的陪衬。所以，可能遇到的疑难杂症也需要预算在内，否则可能会让人措手不及。比如，季节性施工，地质条件的特殊性等等可能造成成本增加的可能。 3工程经济分析对成本过程控制的影响过程控制可以说是成本管理的核心，从工程的各个环节中去有效的控制。由于工程本身程序的复杂性给过程控制带来了很大的困难，如果不能从每个环节去把握，则成本管理就是一句空话。工程经济分析能够帮助成本控制理清头绪，找到目标和方向。首先，建立成本控制体系。成本控制体系是进行过程控制的前提，将与成本有关系的各项内容统一联系起来，从各个环节中建立成本控制体系。包括预算、实施以及考核等内容，将成本与工程的各环节以及每个人员的行为联系起来，达到最终实现的目的。工程经济分析的过程也就是研究影响工程价值的每一个因素，而影响成本的因素也应该是其关注的问题，成本管理体系可利用其关注的问题来建立成本控制体系，防止有考虑不全面的情况。其次，严格依照工程标准决定材料的使用。工程材料费用是成本控制的重要内容，如果不能严格控制，则可能影响整个成本控制的效果。工程经济分析该工程的经济价值，其建成效果、目标、用途、使用人群等等影响工程材料的选用，能够促使物尽所用，避免造成资源浪费。这给成本控制提供了很好的途径，让工程材料与效果相匹配。第三，重视项目过程的监督管理工作。监督是针对整个工程的各个环节，是控制成本的有效手段，所以要重视项目过程的监督管理工作。工程经济分析给监督管理工作提供了方向及重点，让其有的放矢地进行，避免盲目。 4工程经济分析对成本适时调整的影响在工程建设实际过程中，与成本预算不相符的情况屡屡发生，适时调整则是非常必要的。但是，适时调整也不得偏离整体预算。对于成本控制来说，不变的利于控制，但是可变的则就难以把握，而工程建设本身就是动态化的过程，完完全全按照预算进行也是有难度的。工程经济分析站在价值分析的角度可以给工程建设提供方向。工程本身就是动态化的管理，相应的成本也就是动态化的控制。因为工程程序的复杂性，可变性的因素较多，难以避免与预算不相符，当出现这种情况时：一方面，适时调整后仍在预算范围内，这种情况则没有太多异议，本身就是相符性的微调过程。另一方面，调整后偏离预算，需要追加投资，这也不是没有可能。通过工程经济分析就会让追加投资的价值体现出来，如果追加投资后的经济价值大于微型调整，则肯定会选择追加投资。

5.经济分析效果的保障措施

为了进行有效的工程造价管理，必须保证工程经济分析的准确性。具体措施如下：第一，企业要加强对工程经济分析的重视，可以根据工程经济分析来对项目进行选择。第二，在进行经济分析时，企业要充分考虑资金的时间价值，不要造成资金时间价值的浪费。第三，企业在对项目方案选择之前，要对多种不同的项目方案进行对比，将选中的方案取长补短，进行完善。第四，工程经济分析的价格和相关经济参数必须在同一尺度上得到保证。由于在市场经济的宏观调控下，价格会发生变化，必须合理调整价格和经济参数，以保证项目经济分析的准确性。第五，要重视项目中的不确定因素。只有对项目中的不确定因素做好分析，才能保证成本管理的可靠性和稳定性，有利于及时有效的处理突发情况。