怎样拟定做生意计划书
开店的商业策划书3篇
开店的商业策划书3篇篇一《开店的商业策划书》一、项目概述计划开设一家独具特色的[店铺类型]店，致力于为顾客提供高品质的[核心产品或服务]以及独特的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[目标客户群体]，他们具有一定的消费能力和对[相关产品或服务]的需求。
2. 市场需求：通过市场调研，发现该地区对[店铺类型]的需求持续增长，且目前市场上存在一定的空白点。
3. 竞争态势：分析周边竞争对手的优势与劣势，找到自身的差异化竞争点。
三、店铺选址1. 人流量大，潜在客户多。
2. 交通便利，便于顾客到达。
3. 周边配套设施完善，有利于店铺的长期发展。
四、店铺规划1. 店铺面积：[具体面积]平方米，合理规划各个功能区域。
2. 装修风格：采用[具体风格]，营造舒适、温馨的氛围。
3. 设备采购：购置先进的[相关设备]，确保运营效率和质量。
五、产品与服务1. 提供多样化的[核心产品]，注重品质和创新。
2. 配套优质的客户服务，如专业的咨询、贴心的售后等。
六、营销策略1. 开业促销活动，吸引首批顾客。
2. 利用社交媒体、线下推广等方式进行宣传。
3. 推出会员制度，增加客户粘性。
七、人员招聘与培训1. 招聘具备相关经验和技能的员工，包括店长、店员等。
2. 提供全面的培训，提升员工的专业素质和服务意识。
八、财务预算1. 开店初期投入：包括房租、装修、设备采购等。
2. 运营成本：人员工资、采购成本、水电费等。
3. 盈利预测：根据预期销售额和成本，估算盈利情况。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持优势。
3. 经营风险：建立完善的管理制度，确保店铺的正常运营。
十、实施计划制定详细的开店时间表，明确各个阶段的任务和目标，确保项目按计划顺利推进。
篇二《开店的商业策划书》一、项目概述我们计划开设一家独具特色的[店铺类型]店，旨在为顾客提供高品质的[商品或服务]，打造一个舒适、时尚的消费环境。
开店计划书（15篇）
开店计划书开店计划书(15篇)时间就如同白驹过隙般的流逝，很快就要开展新的工作了，让我们一起来学习写计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编整理的开店计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
开店计划书1合伙人（甲方）：身份证号码:合伙人（乙方）：身份证号码:第一条合作宗旨：齐心协力搞好合伙事业，利益共享，风险共担。
第二条合作经营项目和范围：板仓路明城公寓一楼米西食品（21）号店。
第三条合作期限：自20xx年月日起至双方共同同意解除合同。
第四条出资方式1、合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
(以下称为甲方)，占50%股份；2、合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
(以下称为乙方)，占50%股份；3、双方出资为二部分，共计人民币____________元。
第一部分为：店铺租金；第二部分运作所需流动资金，以维持每月基本营业开销。
资金逾期造成的损失自行承担。
4、合作期间需补充营业流动资金，应按照各自所占股份比例补充流动资金以维持正常经营。
5、合作双方出资为共有财产，不得随意请求分割。
如双方自愿解除合同，扣除所有债务剩余的全部资产，按照各自出资比例进行分配。
第五条合作方式1、双方共同承担店铺的经营，双方不领取任何工资及福利。
每月纯利润的80%甲乙双方以5∶5的比例分成，剩余部分作为流动资金。
2、店内的任何开支，必须经双方同意签字才能支付（如货款、经营设备购置等）。
第六条亏损、责任及债务承担如本每月营业额未达到店铺必要开支所出现亏损的情况，甲乙双方可进行协商终止合同，如继续经营，双方需按第四条第3项填补流动资金金额。
若因生产操作过程中出现意外事故，造成人身、财产损失，双方各承担50%费用。
第七条合作废止及出资的转让协议期内不得废止合作，协议期满双方可商议继续合作或终止合作，以合作终止时的财产状况进行交割，所有资产均折现结算；未经一方同意而自行解除合作关系给另一方造成损失的视为放弃股份，其资金不退还，归另一方所有，并不再享有任何利益分红的权利，如造成重大经济损失追究相关法律责任；甲乙任何一方出现人身意外等不可抗力造成无法合作，可协商终止合作。
生意策划书怎样做3篇
生意策划书怎样做3篇篇一生意策划书怎样做一、执行摘要在这一部分，需要简洁明了地概述你的生意理念、目标市场、产品或服务、竞争优势以及预期的财务业绩。
这部分应该吸引读者的兴趣并让他们想要深入了解你的生意计划。
二、公司概述介绍你的公司，包括公司名称、成立时间、公司类型、法律结构、总部地点等。
简要描述公司的使命、愿景和价值观。
三、产品或服务详细描述你的产品或服务，包括其特点、优势、质量控制措施等。
如果你的生意是基于创新的产品或服务，这一部分应该突出其独特性和市场潜力。
四、市场分析进行市场研究，了解你的目标市场的规模、增长率、趋势、竞争情况等。
确定你的目标客户群体，并描述他们的需求和购买行为。
分析你的竞争优势，并制定市场营销策略来吸引客户。
五、营销策略描述你的营销策略，包括定价策略、促销活动、渠道选择等。
如果你的生意需要建立一个线上平台，那么你需要详细说明该平台的功能和特点，以及如何通过该平台来推广你的产品或服务。
六、运营管理描述你的运营模式，包括生产流程、供应链管理、人力资源管理等。
如果你需要租赁办公场地或购买设备，那么你需要在此部分说明相关的预算和计划。
七、财务计划提供详细的财务预测，包括收入预测、成本预测、利润预测等。
说明你的资金需求，包括初始投资和运营资金，并解释你将如何使用这些资金来实现你的生意目标。
如果你需要寻求外部投资，那么你需要在此部分说明你的融资计划和预期回报。
八、风险评估识别和评估你的生意可能面临的风险，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
制定应对风险的策略，以降低风险对生意的影响。
九、实施计划制定详细的实施计划，包括时间表、里程碑和责任人。
确保你的实施计划具有可操作性和可衡量性，并能够跟踪进度。
篇二生意策划书怎样做在当今竞争激烈的商业环境中，制定一份全面而有效的生意策划书对于创业者和企业家来说至关重要。
生意策划书不仅是一份商业蓝图，更是一个指导你实现商业目标的工具。
本文将介绍如何制作一份成功的生意策划书，帮助你将创意转化为可行的商业计划。
做生意工作计划书范文怎么写
做生意工作计划书范文怎么写一、业务描述我们是一家专注于提供优质产品和服务的公司，致力于满足客户多样化的需求。
我们主要经营的业务包括电子产品销售、互联网营销和咨询服务等。
我们拥有一支经验丰富、敬业且富有创新意识的团队，将为客户提供专业的咨询服务和高效的解决方案。
在未来，我们将继续秉承“以客户为中心、以质量为基础”的经营理念，不断提升自身的专业素养和服务水平，与客户一起实现共赢。
二、业务目标1. 产品销售：在市场营销方面，我们计划通过有效的市场推广和产品宣传，提升产品的知名度和市场份额，力争实现销售目标。
2. 互联网营销：我们将逐步完善公司网站和营销渠道，提升在线销售业务的规模和效益。
3. 咨询服务：我们计划拓展客户群体，并通过提供更多的精细化服务，提升公司的盈利能力和市场竞争力。
三、业务策略1. 产品销售：我们将加强产品研发和设计，完善产品质量和性能，提供更多的选择空间和优惠政策，吸引更多的客户。
2. 互联网营销：我们将在互联网上建立品牌形象，提升网站的知名度和浏览量，提高在线销售业务。
3. 咨询服务：我们将加强客户关系管理，提升服务的质量和效率，提高客户满意度和忠诚度。
四、经营计划1. 产品销售：我们将开发新产品，通过广告和促销活动，扩大产品销售渠道，提高产品的市场占有率。
2. 互联网营销：我们将不断完善公司网站，提升网站的用户体验和交易安全性，提高网站的流量和转化率。
3. 咨询服务：我们将策划更多的活动和项目，提供更多的咨询服务，扩大公司的业务范围和客户群。
五、资金投入1. 产品销售：我们将加大产品研发和设计的投入，提升产品质量和性能；加大市场推广和产品宣传的投入，提升产品知名度和市场份额。
2. 互联网营销：我们将加大网站建设和运营的投入，提升网站的品牌形象和市场地位。
3. 咨询服务：我们将加大人力、物力和财力的投入，提升服务的质量和效率，提高客户满意度。
六、风险控制在经营过程中，我们将充分注意市场风险和经营风险，及时调整经营策略和业务模式，确保公司的经营安全和稳定。
生意策划书怎样做3篇
生意策划书怎样做3篇篇一生意策划书怎样做在当今竞争激烈的商业环境中，编写一份出色的生意策划书对于吸引投资者和实现业务成功至关重要。
但是，许多人可能会感到困惑，不知道从哪里开始。
在本文中，我们将提供一些关键步骤和建议，帮助你制作一份清晰、有说服力的生意策划书。
一、明确你的目标和愿景在开始编写生意策划书之前，你需要明确你的目标和愿景。
你的目标是什么？你想要实现什么？你的愿景是什么？你希望你的企业在未来成为什么样的企业？这些问题的答案将为你的策划书提供方向和框架。
二、研究市场和竞争对手在编写生意策划书之前，你需要对市场和竞争对手进行深入的研究。
了解你的目标市场的规模、增长趋势、消费者需求和竞争对手的优势和劣势。
这将帮助你制定出有针对性的营销策略和竞争策略。
三、制定你的营销策略1. 产品或服务的定位2. 定价策略3. 销售渠道4. 宣传和推广策略四、制定你的运营和管理计划1. 组织架构2. 人力资源管理3. 运营流程4. 质量管理5. 风险管理五、制定你的财务计划1. 预算2. 收入预测3. 成本预测4. 利润预测5. 资金需求六、制定你的执行计划1. 时间表2. 责任人3. 里程碑4. 监控和评估机制七、注意细节和格式篇二生意策划书怎样做在当今竞争激烈的商业环境中，编写一份出色的生意策划书对于吸引投资者和实现业务成功至关重要。
但是，许多人可能不知道从哪里开始，或者如何确保他们的策划书能够吸引读者的注意力并传达清晰的信息。
在本文中，我们将提供一些关键步骤和建议，帮助你制作一份成功的生意策划书。
一、明确你的目标和愿景在开始编写生意策划书之前，你需要明确你的目标和愿景。
你的目标是什么？你想要实现什么？你的愿景是什么？你希望你的业务在未来成为什么样的？这些问题的答案将为你的策划书提供方向和框架。
二、研究市场和竞争对手在编写生意策划书之前，你需要对市场和竞争对手进行深入的研究。
了解你的目标市场的规模、增长趋势、消费者需求和行为等信息。
小摊生意策划书模板3篇
小摊生意策划书模板3篇篇一《小摊生意策划书模板》一、前言随着经济的发展和人们生活节奏的加快，越来越多的人开始选择在街头小摊购买食品和日用品。
因此，开设一家成功的小摊生意具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为您提供一个开设小摊生意的详细计划，包括市场分析、产品和服务、营销策略、财务规划和风险管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：确定您的目标客户群体，例如学生、上班族、居民等。
2. 市场需求：了解目标市场对您所提供的产品或服务的需求和偏好。
3. 竞争对手：分析周边竞争对手的情况，包括他们的产品、价格、营销策略等。
三、产品和服务1. 产品：确定您要销售的产品或服务，例如小吃、饮品、日用品等。
2. 质量：确保所提供的产品或服务具有高质量，以满足客户的需求。
3. 特色：打造独特的产品或服务特色，吸引更多客户。
四、营销策略1. 定价：制定合理的价格策略，既要保证盈利，又要考虑客户的承受能力。
2. 促销：采用有效的促销手段，如打折、赠品、会员制度等，吸引客户购买。
3. 渠道：选择合适的销售渠道，如街头摊位、夜市、电商平台等。
4. 宣传：利用社交媒体、传单、口碑等方式进行宣传，提高品牌知名度。
五、财务规划1. 启动资金：列出开设小摊生意所需的启动资金，包括设备采购、原材料采购、租金等。
2. 收入预测：预测未来的收入情况，包括销售额、利润等。
3. 成本控制：制定成本控制措施，确保生意的盈利能力。
4. 财务报表：编制简单的财务报表，如利润表、资产负债表等。
六、风险管理1. 市场风险：分析市场变化对生意的影响，并制定相应的应对措施。
2. 竞争风险：关注竞争对手的动态，及时调整营销策略。
3. 经营风险：注意食品安全、卫生等问题，避免出现经营风险。
4. 财务风险：合理规划资金，避免出现资金短缺的情况。
本策划书为您提供了一个开设小摊生意的全面指导，希望能够帮助您实现创业梦想。
在实施过程中，您需要根据实际情况进行调整和优化，确保生意的顺利运营。
商店开店策划书范文模板3篇
商店开店策划书范文模板3篇篇一《商店开店策划书范文模板》一、前言随着人们生活水平的不断提高，对于各类商品的需求也日益增长。
在这样的背景下，我们计划开设一家独具特色的商店，以满足消费者的多样化需求。
二、商店定位我们的商店将定位为提供高品质、时尚且具有性价比的商品，主要面向[目标消费群体]，打造一个舒适、便捷的购物环境。
三、商品种类1. 时尚服饰：包括流行的服装、鞋子、配饰等。
2. 美妆护肤：提供各类知名品牌的化妆品和护肤品。
3. 家居用品：如精致的家居饰品、实用的家居工具等。
4. 数码产品：精选热门的数码配件和小型电子产品。
四、店铺选址选择位于[具体商圈或地段]，该区域人流量大、消费潜力高，且交通便利，有利于吸引顾客。
五、店面装修采用[装修风格]，营造出温馨、时尚的氛围。
合理布局店内空间，确保顾客能够轻松浏览和选购商品。
六、人员招聘与培训1. 招聘热情、专业的销售人员和收银员。
2. 对员工进行全面的培训，包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面。
七、营销与推广策略1. 开业初期进行优惠促销活动，吸引顾客。
2. 利用社交媒体、线下广告等多种渠道进行宣传推广。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
八、采购与供应链管理与优质供应商建立长期合作关系，确保商品的品质和稳定供应。
优化采购流程，降低采购成本。
九、财务管理制定合理的预算，严格控制成本和费用。
建立完善的财务制度，确保资金的安全与合理使用。
十、盈利预测根据市场调研和分析，预计在[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大经营规模。
十一、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整商品种类和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和商品竞争力，突出自身特色。
3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率，降低经营风险。
篇二《商店开店策划书范文模板》一、项目概述1. 商店名称：[具体店名]2. 商店定位：[明确商店的主要经营方向和特色，如高端时尚、亲民实惠等]3. 目标市场：[确定主要针对的消费群体，如年轻人、家庭等]二、市场分析1. 行业趋势：对所在行业的发展趋势进行分析，包括市场规模、增长趋势等。
如何做开店策划书3篇
如何做开店策划书3篇篇一《如何做开店策划书》一、前言二、市场调研1. 目标市场分析：确定店铺的目标客户群体，包括年龄、性别、消费习惯、需求等。
2. 竞争分析：研究周边竞争对手的优势与劣势，找出市场空白或差异化竞争点。
3. 市场趋势：了解行业的发展趋势，以便及时调整经营策略。
三、店铺定位1. 商品或服务定位：明确提供的核心产品或服务及其特点和优势。
2. 品牌形象定位：塑造独特的品牌形象，包括店铺名称、标志、装修风格等。
四、店铺选址1. 地理位置：选择交通便利、人流量大、目标客户集中的区域。
2. 周边环境：考虑周边配套设施、竞争对手分布等因素。
五、商品或服务规划1. 产品线：确定具体的商品种类和规格。
2. 服务内容：详细描述提供的服务项目和流程。
六、营销策略1. 宣传推广：制定广告、促销、社交媒体等推广计划。
2. 会员制度：设计吸引客户成为会员并保持忠诚度的方案。
七、人员管理1. 招聘计划：确定所需员工的岗位和数量。
2. 培训计划：为员工提供专业培训，提升服务水平。
八、财务预算1. 启动资金预算：包括房租、装修、设备采购、首批货物等费用。
2. 运营成本预算：如员工工资、水电费、采购成本等。
3. 盈利预测：根据预期销售额和成本，预测盈利情况。
九、运营管理1. 营业时间：合理安排店铺的营业时间。
2. 库存管理：制定科学的库存控制策略，避免积压和缺货。
3. 服务标准：明确服务标准和流程，确保客户满意度。
十、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、经营风险等。
2. 制定相应的应对措施，如风险规避、风险转移、风险降低等。
十一、实施计划制定详细的开店时间表，明确各个阶段的任务和责任人。
开店策划书是开店成功的重要基础，在实施过程中要根据实际情况及时调整和优化。
通过全面的规划和精心的准备，我们有信心打造一个成功的店铺。
篇二《如何做开店策划书》一、项目概述开店是一项具有挑战性但也充满机遇的事业。
开店策划书(共5篇)
篇一：开店策划书范文开店策划书范文一、本项目的经营业态定位（一）项目定位的swot分析（二）定位的优势（三）目标客户群的定位二、店铺的潜力及趋势三、选址（一）商区理念（二）商圈理念（三）店铺选址四、投资计划（一）ci设计（二）投资计划（固定设施、经营设备、商品）（三）经营理念五、管理运营（一）制度管理（二）商品管理（三）库存管理（四）系统管理六、营销推广策略（一）销售方案（二）推广方案七、投资分析1、固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、项目可行性分析九、风险规避十、总结报告篇二：开店策划书关于设计又一家巴渝文化餐厅的策划创意：巴渝文化餐厅已成为目前重庆餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢这种环境中用餐。
使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。
这种餐厅在短期内还不会被淘汰。
当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
重庆目前餐厅的现状：1、老牌餐厅：老四川、颐之时、小洞天、味苑等品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外，除了大世界、扬子岛、劲力酒店的餐厅外其他都惨淡经营。
3、民俗、文化酒楼：由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。
他们中的代表是：民俗——巴国布衣、陶然居、七十二行、菜根香；文化——菜香源（杨家坪店）、外婆桥（大都会店）、陆莲兴等。
综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。
具体策划方案一、场地选择1、几大美食一条街南方花园、南滨路、龙湖花园、直港大道、凤天路等网络转载，请保留出处说明2、主要各区的繁华地带解放碑、南坪区府、黄泥磅、沙坪坝文化馆一带等3、所选楼层不得超过三楼（最好是二楼或一楼）4、所选场地门口或周围必须能停几十辆车（停车场不算）5、场租费用不得超过30元/平方米二、店名满庭芳和顺坊自然香知味停车六月雪五味鲜故乡情家乡味得月楼等三、餐厅设计1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格，色彩采用比胡桃木颜色稍浅。
开店策划书模板5篇
开店策划书模板5篇开店策划书模板 (1) 开店时间不长，但是总结以下经验希望大家能从中得到体会，内容有以下几点：1、店名2、装修3、进货4、广告5、定价6、支付方式7、送货方式8、网店秘籍1)简洁通俗、琅琅上口。
店名一定要简洁明了，通俗易懂且读起来要响亮畅达，琅琅上口，如果招牌用字生僻，读起来坳口，就不容易为浏览者熟记。
2)别具一格，独具特色。
网店有千千万万，用与众不同的字眼，使自己的小店在名子上就显出一种特别，体现出一种独立的品位和风格，吸引浏览者的注意。
3)与自己的经营商品相关。
店名用字要符合自己经营商品，要选择一个让人从名子就看出你的经营范围的名子，如果名子与商品无关，很可能导致浏览者的反感，自然也就不要谈成交了。
4)用字吉祥，给人美感。
用一些符合中国人审美观的字样，你的店名应该让人看起来就有一种美感，不要剑走偏锋，为吸引人而注意使用一些阴晦低俗、惹人反感的名子，这样的结果会适得其反。
2、淘宝开店的其它装修内容1)对于网店的装修除了起一个好听的名子，还要做其它的工作，包括设计一个精美的店铺匾额。
2)做出自己的店主肖像。
3)创作一句过眼难忘的广告语，譬如流光魅影，花样年华尽在锦绣——“锦绣喜居”丝绸家居;众里寻他千百度——新月小筑;生活可以如此美丽——嗜屋等等。
4)写一段精彩的店铺介绍，或者给自己的商品和留言本加上美丽的色彩。
总之所有的一切都为了将自己的网店打扮扮得漂漂亮亮的，吸引更多的人过来浏览你的小店，购买你的商品。
3、淘宝开店的进货渠道在确定了自己的经营商品范围之后，就要去寻找物美价廉的货源，当然网上开店因为手续简单，也可以随时根据自己发现的货源情况，确定自己的经营方向，网上开店，大致可以从以下几渠道找到货源：1)批发市场进货。
这是最常见的进货渠道，如果你的小店是经营服装，那么你可以去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批发价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。
开店策划书范文(共7篇)
篇一：开店策划书范文开店策划书范文一、本项目的经营业态定位（一）项目定位的swot分析（二）定位的优势（三）目标客户群的定位二、店铺的潜力及趋势三、选址（一）商区理念（二）商圈理念（三）店铺选址四、投资计划（一）ci设计（二）投资计划（固定设施、经营设备、商品）（三）经营理念五、管理运营（一）制度管理（二）商品管理（三）库存管理（四）系统管理六、营销推广策略（一）销售方案（二）推广方案七、投资分析1、固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、项目可行性分析九、风险规避十、总结报告篇二：开店计划书范文一、项目介绍由于资金有限只有 5 万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少， 5 万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。
开店商业策划书模板3篇
开店商业策划书模板3篇篇一《开店商业策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体店名]2. 项目背景：简要说明开店的背景和原因。
3. 项目目标：明确店铺的主要目标，如销售额、市场份额等。
二、市场分析1. 目标市场：确定店铺的目标客户群体。
2. 市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势。
3. 竞争情况：研究竞争对手的优势和劣势。
三、店铺规划1. 店铺选址：阐述选址的考虑因素和具体位置。
2. 店铺面积：确定合适的店铺面积。
3. 店铺布局：描述店铺内部的布局设计。
四、商品与服务1. 商品种类：列出主要经营的商品类别。
2. 商品特色：强调商品的独特之处。
3. 服务内容：说明提供的相关服务。
五、营销策略1. 品牌定位：明确店铺的品牌定位。
2. 宣传推广：制定宣传推广的渠道和方式。
3. 促销活动：策划各类促销活动。
六、运营管理1. 人员配置：确定所需的员工岗位和数量。
2. 员工培训：描述员工培训计划。
3. 库存管理：说明库存控制的方法。
4. 财务管理：制定财务预算和成本控制措施。
七、盈利预测1. 收入预测：预估店铺的收入来源和金额。
2. 成本预测：分析各项成本的构成和预计支出。
3. 利润预测：计算预期的利润情况。
八、风险评估与应对1. 风险识别：列举可能面临的风险。
2. 风险评估：对风险的可能性和影响进行评估。
3. 应对措施：提出应对风险的具体策略。
九、时间表制定开店筹备的详细时间表，包括各个阶段的任务和完成时间。
概括项目的优势和潜力，强调成功的关键因素和信心。
篇二《开店商业策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体店名]2. 项目背景：简要说明选择开店的原因和市场机会。
3. 项目目标：明确开店的短期和长期目标，如销售额、市场份额等。
二、市场分析1. 目标市场：确定店铺的主要目标客户群体。
2. 市场规模及需求：分析目标市场的规模和潜在需求。
3. 竞争态势：研究竞争对手的优势和劣势。
三、店铺规划1. 店铺选址：阐述选址的考虑因素和最终确定的位置优势。
开店计划书15篇
开店计划书开店计划书15篇日子如同白驹过隙，我们的工作又将迎来新的进步，是时候抽出时间写写计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的开店计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
开店计划书1前言随着现在年轻人对服装个性化的要求越来越高，水电学院、经济职业学院和希望高中的学子们居住在远离城市的里建镇学习、生活，而里建镇服装市场狭小，远远满足不了他们的需求。
也因此为我们创业提供了一个良好的发展机遇，三所学校是我们的第一目标群体，他们正处在追求时尚个性的年龄阶段，我们的个性化服装将会给他们带来不一样的新鲜感，而网络时时刻刻都引领着潮流，所以，在网上开个性化的服装店是很有发展前景的。
一、市场分析（一）市场机会分析如今是一个追求个性化的时代，人们厌倦了千篇一律，不愿意看到大街上有人和自己穿一样的衣服，背一样的包，希望商场里自己喜欢的东西都是独一无二的，专门为自己设计制作的，在里建这个充满商机有着广阔发展前景的地方，如今又是网络发展的潮流时代，电子商务逐渐发展起来，在淘宝网上开店也是我们网上创业的机会之一。
（二）目标市场确定首先是里建市场，包括水电学院，经济职业学院，希望高中，华侨中学等等学校人群；这些目标群体多为学生，消费水平不高，但是又追求着个性时尚的服装，美衣吧的服装价格实惠，适合这类消费群体。
其次是淘宝网站，面向全国各地的消费者。
T恤是夏季大众所需，而个性化的T恤又被年青一代所追求，需求量大。
（三）竞争对手分析服装市场实体店有很多个性的服装出售，网络上个性的服装店也很多，这些店面的发展已经相当成熟，我们正处在起步阶段，无论在哪个方面上都有所欠缺。
（四）SWOT分析1、优势（1）价格优势在价格方面，“美衣吧”网店也占据了比网下一些同类型商铺大的优势。
首先，由于充分利用了网络资源，可以大大节省了店铺的租用费用以及一些目标性不明确的宣传费用。
其次，基于网络平台，用户也可以很方便地在网上进行自己的个性化Ｔ恤设计。
开店计划书（通用14篇）
开店计划书（通用14篇）开店计划书篇1第一章前言第二章公司描述公司名称公司宗旨公司目标第三章公司经营公司业务公司客户经营障碍经营资源经营风险第四章财务分析投资金额资金分配每月开销公司收入第一章前言路虽远，行则至;事虽难，做则成。
创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅力。
既然起程了，就别轻易放弃。
第二章公司描述(一)公司名称待定(二)公司宗旨和理念质量+服务+诚信从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
永远积极探索发展模式和方向。
(三)公司目标低起点，高目标。
1、第一年的目标是能生存下来，先从户内外广告制作开始，比如店面灯箱招牌、喷绘、pop、字牌等等，日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支，用1年左右的时间来积累经验和客户资源;2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务，转向专业做设计、创意、策划等，为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。
第三章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为：设计制作：室内外喷绘、灯箱招牌、海报、铜字/钛金字、字牌/科室牌、镜框/制度牌、打字复印、打印、名片、条幅锦旗、电脑割字、表格单据印刷等。
代理制作：奖杯、奖牌、工艺品。
(二)公司初期目标客户个体商铺:主要业务有灯箱招牌、喷绘、割字、海报、名片、展架等;工厂企业：主要业务有条幅、喷绘、制度牌、科室牌、门头字等;单位(医院、车行、超市、政府机关等)：主要业务同上。
(三)经营障碍1. 资金不足导致公司基础建设落后。
2. 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。
4. 知名度不高。
(四)经营资源俗话说的好：“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
开店策划书15篇
开店策划书开店策划书15篇时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。
那么你会写策划书吗？下面是小编精心整理的开店策划书，欢迎大家分享。
开店策划书1很多年轻人开始筹划自己当老板赚钱，开店创业策划书该如何写呢?想自己创业却不知道选择什么项目?目前加盟市场越演越烈，想自己开店是选择加盟模式还是选择自营模式呢?到底是自己开店还是加盟连锁?创业者面临两难抉择。
今天就从成本、风险、前景三大方面对自己开店以及加盟连锁进行全方位的对比，让创业者从中找到答案。
开店创业策划书：想自己开店选择加盟还是自营?成本PK加盟胜以棒约翰为例，加盟标准店单店所需的总费用大概为250万元，其中包括设备、装潢、水电煤、家具等营建设备费用约180万元;加盟费40万元(其中包括一次性的开店费和每月按照销售收入的比例缴纳的品牌使用费);因先发货，后结账需交的商品原料采购保证金30万元(终止加盟后全部返还)。
如果是选择“不从零开始”的特许加盟模式，即全面接管一家已经开业的、成熟的棒约翰餐厅，要求投资者的个人资金能力在400万元以上，加盟商在该项目中的投资比例不少于70%投资资金，也就是说投资资金在280万以上。
自己开店的话，如果选在天河南，大概所需成本如下：装修设计和设备购置费用200万元左右，这笔费用主要包括房租(在天河南一家80㎡左右的商铺租金大概需要2.5万元/月)、购置和安装必要设备，购买首批原材料等;开办费及营运资金40万左右，包括营销费用、广告费用、雇用和培训员工的费用等。
另外，还应考虑不可预见的准备金，一般为前几项总和的5%～30%，也就是40万左右。
这样算起来总成本大概是280万。
棒约翰的加盟者沈小姐也坦言：“在品牌效应这块儿，加盟连锁有很大的优势。
消费者对品牌的认同度高，经营上遇到的困难要小很多。
”据美国中小企业管理部门统计，在开业第一年就失败的自营店铺比例高达30%～35%，而采用特许经营方式的店铺在开业第一年失败的比例仅为3%～5%。
开店计划书（通用18篇）
开店计划书（通用18篇）开店计划书篇11.本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2.都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3.都市快餐店的所有者是----，餐厅经理----，厨师----，三人均有6年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
4.本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：都市快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
----快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1.快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。
开店计划书范文
开店计划书范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小摊贩策划书3篇
小摊贩策划书3篇篇一《小摊贩策划书》一、项目概述小摊贩作为一种常见的商业形式，具有灵活、便捷、成本相对较低等特点。
本策划旨在打造一个具有特色和竞争力的小摊贩经营模式，提供优质的商品或服务，满足特定消费群体的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对周边居民、上班族、学生等人群。
2. 市场需求：对便捷、实惠、有特色的商品或服务存在一定需求。
3. 竞争情况：周边可能存在其他类似的小摊贩，需要通过差异化来突出优势。
三、商品或服务选择1. 根据目标市场和自身优势，确定经营的具体商品或服务，如小吃、水果、手工艺品等。
2. 注重商品或服务的质量和特色，以吸引顾客。
四、经营地点1. 选择人流量较大、消费需求旺盛的地段，如学校附近、商业区、居民区出入口等。
2. 考虑租金成本和周边环境等因素。
五、摊位布置1. 设计简洁、整洁、有吸引力的摊位外观。
2. 合理规划摊位空间，确保商品展示和顾客选购的便利性。
六、营销策略1. 通过优惠活动、赠品等方式吸引顾客。
2. 利用社交媒体、线下宣传等渠道进行推广。
七、人员安排1. 摊主本人负责日常经营和管理。
2. 必要时可雇佣兼职人员协助。
八、成本预算1. 摊位租赁费用。
2. 商品采购成本。
3. 设备购置和维护费用。
4. 营销推广费用。
九、盈利预测根据市场情况和经营成本，合理预测盈利情况，制定相应的经营目标。
十、风险评估与应对1. 可能面临天气变化、竞争加剧等风险。
2. 制定相应的应对措施，如准备雨具、不断创新提升竞争力等。
篇二《小摊贩策划书》一、项目概述随着城市的发展和人们生活节奏的加快，小摊贩作为一种便捷的商业形式，具有很大的市场潜力。
本策划旨在打造一个具有特色和吸引力的小摊贩经营模式，提供多样化的商品和优质的服务，满足消费者的日常需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对周边居民、上班族、学生等人群。
2. 市场需求：方便快捷的购物体验，物美价廉的商品。
3. 竞争情况：周边可能存在其他小摊贩，但通过打造独特的卖点和优质的服务，可以形成差异化竞争。
生意策划书怎样做3篇
生意策划书怎样做3篇篇一《生意策划书怎么做》一、引言在如今竞争激烈的商业环境中，制定一份出色的生意策划书对于成功开展业务至关重要。
它是展示商业理念、规划发展路径以及吸引投资者和合作伙伴的重要工具。
本策划书将详细阐述如何制作一份具有吸引力、可行性和清晰逻辑的生意策划书。
二、市场分析1. 目标市场界定明确你所瞄准的具体市场范围，包括市场规模、增长趋势、客户需求特点等。
通过市场调研和数据分析，深入了解目标市场的现状和潜力。
2. 竞争对手分析研究竞争对手的优势和劣势，包括产品或服务特点、市场份额、定价策略、营销策略等。
找出竞争对手的薄弱环节，以便在自己的生意中突出差异化竞争优势。
3. 市场机会评估分析市场中存在的机会和潜在风险，评估自身进入市场的可行性和潜在收益。
考虑市场趋势、政策环境等因素对生意的影响。
三、产品或服务描述1. 产品或服务概述简要介绍你的核心产品或服务，包括其特点、功能、优势等。
突出与竞争对手的不同之处，强调独特的价值主张。
2. 产品或服务开发与改进计划如果有产品开发计划，阐述开发的阶段、时间表和预期成果。
同时，制定持续改进产品或服务的策略，以满足市场需求和提升竞争力。
3. 供应链管理描述产品或服务的供应渠道、供应商选择标准以及与供应商的合作关系。
确保供应链的稳定和高效，保障产品或服务的质量和及时供应。
四、营销策略1. 目标客户定位明确你的目标客户群体，包括他们的特征、需求、购买行为等。
根据目标客户定位，制定针对性的营销策略。
2. 品牌建设建立清晰的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等。
通过品牌传播，提升品牌知名度和美誉度。
3. 营销渠道选择确定适合你的产品或服务的营销渠道，如线上电商平台、线下实体店、社交媒体营销、广告宣传等。
制定合理的渠道推广策略，提高市场覆盖率和销售转化率。
4. 促销活动策划设计有吸引力的促销活动，如打折、赠品、限时优惠等，以吸引客户购买并促进销售增长。
同时，考虑建立会员制度、客户忠诚度计划等，增强客户粘性。
怎样拟定做生意计划书
怎样拟定做生意计划书为何要拟定做生意计划书当你选定了做生意目标与确定做生意的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的做生意计划书，做生意计划书是整个做生意过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切做生意的内容，包括做生意的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在做生意的过程中，这些都是不可或缺的元素。
在某些时候，做生意计划书除了能让做生意者清楚明白自己的做生意内容，坚定做生意的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，做生意者可以藉着做生意计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔做生意基金。
做生意的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、做生意的项目或主要产品名称等，这是做生意最基本的内容。
资金规划：资金即指做生意的基金，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外，整个做生意计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以做生意计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指做生意后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让做生意者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让做生意者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估：这一项目指的是在做生意过程中，做生意者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对做生意者而言，甚至会导致做生意失败，因此，可能风险评估是做生意计划书中不可缺少的一项。
其他：包括做生意的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
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怎样拟定做生意计划书
为何要拟定做生意计划书
当你选定了做生意目标与确定做生意的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的做生意计划书，做生意计划书是整个做生意过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切做生意的内容，包括做生意的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在做生意的过程中，这些都是不可或缺的元素。
在某些时候，做生意计划书除了能让做生意者清楚明白自己的做生意内容，坚定做生意的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，做生意者可以藉着做生意计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔做生意基金。
做生意的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、做生意的项目或主要产品名称等，这是做生意最基本的内容。
资金规划：资金即指做生意的基金，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外，整个做生意计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以做生意计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指做生意后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让做生意者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让做生意者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估：这一项目指的是在做生意过程中，做生意者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对做生意者而言，甚至会导致做生意失败，因此，可能风险评估是做生意计划书中不可缺少的一项。
其他：包括做生意的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
做生意计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助做生意者记录许多做生意的内容、做生意的构想，能帮做生意者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对做生意者或参与做生意的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了做生意者向成功迈进。