建筑工程施工监理管理工作要点的若干研究

建筑工程施工监理管理工作要点的若干研究

随着我国经济水平的飞速发展，我国的建筑行业不断的发展，创建的工程的规模越来越大，因此，在建筑工程施工的过程中，现场监理管理方面的工作具有非常重要的作用。经济建设的快速发展，离不开建筑行业的发展，在建筑行业发展的过程中，有关建筑发展的相关企业也迅速发展起来，但是对于这些企业来说，水平良莠不齐，在施工的时候，难免会出现各种问题，从而威胁到建设后居住者的人身安全问题。本文从建筑监管工作管理中出现的问题進行分析，并提出相关的措施。

标签：建筑工程；监理管理；问题与策略

引言

随着我国经济的快速发展，建筑行业之间的规模也在不断的发展壮大，要想在激烈的市场竞争中立于不败的位置，就需要建筑工程对建筑物的质量和安全性提供一定的保障。从而能够使施工现场中存在的安全问题进行解决，从而有效的避免出现伤亡事情的发生，从而能够保证施工现场的安全建设和文明施工。

1、建筑工程施工监理的意义和目的

建筑工程施工监理是按照国家法律法规获取工程监理资质的单位，并且和建设单位签订了工程施工监理委托合同书，对建筑工程实行“三控制、三管理、一协调”，即质量控制、投资控制、进度控制，合同管理、信息管理、安全管理和组织协调，使其保证建筑工程施工能够高质量的顺利完成。建筑工程施工监理的委托合同内容中要包括监理范围、监理工作内容和建设单位委托监理人的权限、双方的义务责任、双方的权利等详细内容，双方需要按照合同约定各自承担职责和履行义务，以保障各项工作能够正常顺利的进行。

2、建筑工程监理中存在的问题

2.1缺乏专业化的指导

建筑工程中很多的监理人员并不能正确的认识到监理工作的重要性和意义，对于监理工作的管理经验也是十分的匮乏，而且监理工作人员并不能认识到自己某些方面的缺失，所以一般在施工监理的过程中，很难很好的处理和应对突发的一些事件，或者是在整改的过程中影响了建筑工程的正常施工进度；除此之外，建筑工程监理中对于相关的规定并没有很完善，而且对应的处罚规定也没有认真严格的执行，所以在建筑工程监理中很难对各个方面的基础建设考虑到位，建筑工程的施工进程也将会受到很大的负面影响。

2.2员工综合素质较低

目前，在很多的建筑工程中主要由一些即将退休的工作人员或者是施工人员负责着监理的工作，但是这些负责监理工作的人员存在着综合素质参差不齐的问题，并且这个问题出现在很多的建筑工程行业中。出现这些问题的主要原因是这些工作人员并不是专业的监理人员，并且他们也没有接受过专业的培训，很多人员都是只有技术，并不懂相关的理论知识和法律知识，所以也就造成了在建筑工程监理中滥用权力的现象，监理工作的重要作用很难突显出来。

2.3不完善的管理制度

目前，一些建筑工程监理单位中缺少完备的管理制度，比如，经常出现的竞相压价的不良竞争行为，以及经常出现的工程监理费用收取较低的问题等，长期下来，建筑工程监理的工作将会陷入两难的境地，这也是严重阻碍建筑工程监理工作不能稳定、健康发展的主要原因。与此同时，建筑工程的监理也受到市场经济的影响，所有监理行业中也普遍存在着不同监理单位不同的监理方式，以及出现的一些不良的出租资质的行为，这些问题和现象的出现将会严重影响到建筑工程监理单位的社会好感度，很多业主可能会认为监理单位不够诚信，以后也很难相信他们。所以，建筑工程监理行业想要取得长远、稳定的发展，建立完备的管理体制最为关键，然后再逐步的对制度进行完善。

3、加强工程施工现场的监管管理措施

3.1加强建筑工程监理人员的教育

在建筑工程监理工作中，监理人员作为监理工作的执行者，监理人员能力、职业素质的高度都将影响到建筑工程监理工作质量和效率。以往，建筑工程监理人员责任心不强、专业能力不足，从而影响到建筑工程监理功能的发挥。对于建筑工程而言，做好监理工作是保证工程质量和安全的有效途径，而要想更好地发挥监理人员的作用，就必须加强监理人员能力、素质的培训。一方面，要强化监理人员专业能力的培训，要落实监理人员相关责任，提高监理人员的责任心；另一方面，要加强职业教育，提高监理人员的职业素质，要采取有效的激励措施来调动监理人员的工作积极性和主动性，从而促使监理人员全身心地投入到建筑工程监理工作中去。

3.2建立健全监督管理制度

在建筑施工阶段，干扰性因素比较多，为了提升整体水平，要具备完善的管理制度。实践证明系统有效的干预制度，能为监督和管理奠定基础，同时也能提供参考性意见。根据质量监督现状要求可知，为整体管理提供参考，能保证主体的完善性。建筑工程是个复杂的过程，在各个阶段有不同的参考主体，在现有管理阶段，为了实现有效的衔接，需要相互配合，相互联系，才能保证施工环节的合理性。此外按照现有管理方案实施，能减少不必要问题的出现，在制度上不断强化，这也会对工程全过程形成一种隐形的约束力，有利于质量监管工作的顺利开展。

3.3加强施工安全的监理

安全监理工作对象主要是对人员的管理和对设施的管理。对人员的监理管理中，监督施工单位要对现场工作人员进行定期和不定期的安全施工教育、宣传好培训，实施安全责任制。对建筑施工设施的安全管理，一定要做到例行检查，巡查现场的工作，一旦发现安全隐患问题，要尽快采取有效的治理措施，确保安全施工。

3.4 .科学设置监理结构

要想提高建筑工程监理水平，必须竭尽全力改善建筑工程监理结构中存在的不科学或者不合理的地方。只有建立起一套科学合理的监理结构，才能够保证监理工作的全面且顺利实施。当前在我国采用最多的一种管理模式便是“扁平式”管理，此管理模式，由项目部直辖施工队，对管理层次以及中间环节进行压缩，最大程度上减少管理费用的支出，提高监理效率。

结语

只有加强对建筑工程监理管理，才能使建筑工程项目建设施工质量达到预期的设计标准，发现并排除项目建设施工中可能存在的各种安全隐患问题，加强工程监理，对整个工程建设项目的顺利完工起着至关重要的作用。

参考文献：

[1]郑素丹.建筑工程项目施工管理思考[J].四川水泥，2016（7）：155+128.

[2]潘彬，母亚莉.工程监理管理中的一些体会与思考[J].中华民居，2012（3）：238.