优秀校长管理汇报ppt【实用PPT模板】

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校长述职报告PPT模板

校长述职报告PPT模板

要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起
学校全面推行校务公开,财务公开严格财经纪律
坚持深入教学第一线,坚持听课、评课,指导教学工作。
牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校园安全,创建平安校园。
牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校园安全创建平安校园。
扎实开展德育常规工作。
重点工作三
+
促进德育工作的安排与落实,使工作扎实有效开展
成立德育领导机构并夯实各负责人的职责要求加强考核
立了关教工作领导小组,对困难学生进行帮扶,并走进他们的家庭进行教育指导,是他们感受到学校的关爱,实现德育教育多渠道并施。
1
2
3
SCHOOL INTRODUCTION
SCHOOL INTRODUCTION
规范教案,定期抽查,坚持提前一周备课。一月一检查一公布,每次考试,实行交叉监考。
在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,透过考核,激励先进,鞭策落后,奖优罚劣。
SCHOOL INTRODUCTION
提升教研教改理论修养
拓宽教师教学视野提高教学水平
围绕课堂深化教研依托教研优化课堂
继续抓好课题研究工作
建立蛋奶工程应急预案
制定蛋奶工程实施细则
制定蛋奶工程管理办法
SCHOOL INTRODUCTION
填写蛋奶工程发放表
落实蛋奶工程留样记录
建立蛋奶工程出库入库记录
实施蛋奶工程发放签名制度
制定蛋奶流程管理办法
制定蛋奶工程管理办法
SCHOOL INTRODUCTION
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校长汇报ppt课件

校长汇报ppt课件

教育教学改革与创新
改革
针对当前教育教学中存在的问题,提出改革措施,优化课程设置,更新教学方法,提高 教学质量。
创新
鼓励教师开展教育教学创新,探索新的教育模式和教学方法,以适应时代发展的需要。
师资队伍建设与科研工作
师资队伍建设
制定师资队伍建设规划,引进高层次人 才,加强教师培训和学术交流,提升教 师的整体素质。
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
校长汇报ppt课件
REPOR 学校概况 • 教育教学成果 • 财务管理与资源利用 • 校园安全与后勤保障 • 未来发展规划与目标 • 总结与展望
PART 01
学校概况
学校历史与发展
建校时间
描述学校的成立时间和历史沿革 ,包括重要的里程碑和事件。
后勤服务保障
宿舍管理
提供安全、舒适的宿舍 环境,确保学生住宿条
件良好。
食堂管理
确保食品卫生安全,提 供营养均衡的餐饮服务

设施维护
定期对校园设施进行检 查和维护,确保设施正
常运行。
绿化保洁
保持校园环境整洁、美 观,营造良好的校园氛
围。
校园环境建设与维护
01
02
03
04
校园规划
合理规划校园布局,优化校园 环境。
VS
科研工作
鼓励教师开展科研活动,提升学校的科研 水平和创新能力,促进产学研结合,服务 地方经济发展。
PART 06
总结与展望
学校发展成果总结
教学质量稳步提升
通过优化教学方法和引入先进的教学技术,学生的学科成绩明显提高。
特色课程建设
成功开设了多门具有特色的校本课程,满足了学生的个性化需求。

校长汇报学校工作总结PPT

校长汇报学校工作总结PPT
创新能力提升
鼓励教师参与科研项目,加强跨学科 合作,推动科研成果转化和应用,提 升学校整体创新能力。
教师队伍结构优化与专业素养提升
教师队伍结构优化
优化教师队伍年龄、学历、职称结构,引进高层次人才,提高教师队伍整体素质。
专业素养提升
鼓励教师参加学术交流活动,拓宽学术视野,提高专业素养和教育教学水平。
组织志愿服务、研学旅行等社会实践活动。
教师专业成长支持与服务体系建设
教师培训制度完善
定期开展教师专业技能培训、教育教学理念 更新等活动。
教研团队建设加强
鼓励教师参与课题研究、学术交流,提高教 育教学水平。
教师激励机制优化
完善教师考核评价体系,激发教师工作积极 性和创新精神。
04
德育工作及校园文化建 设成果
校长汇报学校工作总结
目录 CONTENT
• 引言 • 学校概况与发展现状 • 教育教学工作总结 • 德育工作及校园文化建设成果 • 科研管理及教师队伍建设举措 • 后勤服务保障工作回顾与展望 • 总结反思与未来发展规划部署
01
引言
汇报目的和背景
目的
回顾学校工作成果,总结经验教训, 展望未来发展。
鼓励学生参与课题研究、创新实验等活动,培 养自主学习能力。
产学研合作深化
加强与企业、科研院所合作,共同开展实践教学和人才培养。
学生综合素质培养举措及成效
德育为先,强化思想引领
开展主题教育活动,加强学生思想道德建设 。
文体活动丰富,提升审美素 养
举办运动会、艺术节等活动,展示学生才艺。
社会实践拓展,增强社会 责任感
要点二
文化传承
学校秉承“勤奋、求实、创新”的校训,形成了独特的校 园文化氛围。

小学校长工作汇报PPT

小学校长工作汇报PPT

教师专业发展计划和实施情况
专业发展计划
制定教师专业发展规划,明确各阶段发展目标;实施青蓝工程,加强新教师培训 ;鼓励教师参加各类学术研讨活动,拓宽视野。
实施情况
本学期已组织XX次新教师培训活动,参加人数达到XX人;邀请专家进行XX次专 题讲座;选派XX名骨干教师参加市级以上学术交流活动。
激励约束机制及考核评价体系
改善校园环境
加强校园环境整治,提高绿化水 平,为师生创造舒适、优美的工
作和学习环境。
优化餐饮服务
加强食堂管理,提高餐饮服务质量 ,确保食品安全卫生,满足师生多 样化需求。
完善设施设备
及时更新教学设施设备,提高教育 教学效率,为师生提供更好的学习 和工作条件。
下一步改进计划和预期目标
加强校园安全管理
具体实施措施与成效评估
制定质量管理文件
开展质量培训
编写教育教学质量管理手册、程序文件和 作业指导书等,明确管理职责和工作流程 。
组织全校教职工进行质量管理体系培训, 提高质量管理意识和能力。
实施质量监控
成效评估
通过定期检查、专项评估、学生评教等方 式,对教学质量进行监控和评估。
通过对比实施前后的教学质量数据,评估 质量管理体系的有效性,如学生满意度提 升、教学质量稳步提高等。
03
教育教学质量管理体系建 设情况
教育教学质量管理体系概述
体系建设背景
为提高教育教学质量,满足学生全面 发展需求,根据相关政策法规要求, 结合学校实际,构建教育教学质量管 理体系。
体系建设目标
体系建设原则
以学生为中心,全面质量管理,持续 改进,全员参与。
明确质量管理目标,规范教学管理流 程,强化教学质量监控,推动教育教 学持续改进。

校长工作汇报讲话稿PPT

校长工作汇报讲话稿PPT

02
学校工作总结
学校工作亮点
教学质量稳步提升
通过加强师资培训、优化课程 设置等举措,学校教学质量得
到显著提升。
学生综合素质增强
学校注重培养学生的创新精神 和实践能力,开展丰富多彩的 课外活动,学生综合素质得到 全面提升。
校园安全稳定
学校加强校园安全管理,完善 安全制度,确保师生的人身安 全和财产安全。
不同地区、学校之间在教育投入、师 资力量和设施设备上存在差异,影响 教育公平。
学生课业负担过重
部分学生面临较大的学业压力,缺乏 足够的休息和锻炼时间,影响身心健 康。
教师职业倦怠
部分教师长期承受工作压力,缺乏职 业成就感和发展空间,导致工作热情 下降。
家校沟通不畅
家长和学校在教育理念、教育方法上 存在差异,缺乏有效的沟通机制和合 作平台。
学校工作总结
回顾过去一年的工作,总结成果 和经验。
学生工作
汇报学生管理、教育教学、德育 工作等方面的情况。
教师工作
反馈教师队伍建设、教学管理、 教育科研等方面的成果。
展望未来
提出学校发展规划和目标,展望 学校未来前景。
校园建设与安全
汇报校园基础设施建设、校园安 全、后勤保障等方面的工作。
家长工作
介绍家长参与学校管理、家校沟 通、家长教育等方面的情况。
学生学业状况
学习氛围
营造良好学习氛围,鼓励 学生自主学习,提高学习 效率。
学习成绩
关注学生学习成绩,针对 不同学生制定个性化辅导 方案,提高学习成绩。
创新能力
注重培养学生创新能力, 开展丰富多彩的课外科技 活动,提高学生实践创新 能力。
学生综合素质状况
文体活动
开展丰富多彩的文体活动,增强 学生身体素质和团队合作精神。

优秀校长述职报告PPT

优秀校长述职报告PPT
优秀校长述职报告
目录
• 工作背景与目标 • 教育教学改革与创新 • 师资队伍建设与培养 • 学校管理与文化建设 • 学生全面发展与特色教育 • 科研引领与对外交流合作 • 未来发展规划与展望
01
工作背景与目标
学校现状及挑战
学校规模与师资力量
目前学校拥有多少名学生和多少名教 师,以及教师的学历、职称等结构情 况。
我们鼓励学生积极参与志愿服务活动,如支教、环保、扶贫等,培 养学生的社会责任感和奉献精神。
社会实践成果丰硕
通过参与社会实践活动,学生们不仅增长了见识、锻炼了能力,还为 社会做出了积极的贡献,赢得了社会的广泛认可和赞誉。
06
科研引领与对外交流合作
科研课题研究及成果应用
1 2
课题研究
积极组织教师申报各级各类课题,加强课题研究 的指导和管理,确保课题研究的质量和成果。
社会服务
鼓励师生参与社会公益活动,积极履行社会责任,提升学校的社 会声誉和影响力。
07
未来发展规划与展望
未来发展目标设定
提升教育质量
通过改进教学方法、提高教师素质、优化课程设置等手段,全面 提高学校的教育质量。
促进学生全面发展
注重学生的德、智、体、美等多方面发展,培养学生的创新精神和 实践能力。
成果应用
将课题研究成果应用于教育教学实践,推动学校 教育教学改革,提高教育教学质量。
3
学术交流
鼓励教师参加学术会议和研讨活动,加强与同行 的交流与合作,提升学校的学术影响力。
对外交流合作项目介绍
合作项目
01
与国内外知名学校和教育机构建立合作关系,开展师生交流、
课程共享、科研合作等项目。
资源整合
02

校长工作汇报PPT

校长工作汇报PPT
学生的品德成长。
05
后勤管理与安全保障 工作回顾
后勤管理制度完善及执行情况
建立健全后勤管理制度
01
完善食堂、宿舍、保洁等后勤服务规范,明确岗位职责和工作
流程。
加强后勤人员培训
02
组织后勤人员参加相关培训,提高服务质量和安全意识。
定期检查与考核
03
定期对后勤工作进行检查和考核,确保各项制度得到有效执行
07
未来发展规划与目标 设定
学校发展愿景与目标定位
愿景
建设国内一流、国际知名的现代化学 校,培养具有全球视野和领导力的优 秀人才。
目标定位
以提升教育质量为核心,全面推进素 质教育,打造特色品牌,争创国家级 示范校。
未来重点任务部署及实施计划
教师队伍建设
加强师德师风建设,提高教师 专业素质,引进优秀人才,打 造高水平教学团队。

教师队伍建设及专业发展情况
教师招聘与培训
加大优秀教师引进力度,定期 开展教师培训,提高教师专业
素养。
教研团队建设
鼓励教师参与课题研究,组建 教研团队,促进教师之间的交 流与合作。
激励机制完善
设立教学成果奖、优秀教师奖 等,激发教师工作积极性。
发展成果
教师队伍不断壮大,高级职称 教师比例上升,教师科研成果
03
教育教学工作成果展 示
教学质量提升举措及成效
课程设置优化
增加选修课程,满足学 生个性化需求,提高选
课满意度。
教学方法创新
推广项目式学习、翻转 课堂等新型教学模式, 提升学生学习兴趣和参
与度。
教学评价改革
实施多元评价,重视过 程性评价,促进学生全
面发展。
成效显著

校长教学管理工作总结PPT

校长教学管理工作总结PPT
入教学。
原因分析及针对性解决方案提
课程设置问题的原因及解决方案
原因:学校对市场需求和行业发展趋势了解不足,课程更新不及时;部分教师缺乏 实践经验,无法将最新技术和知识融入课程。
解决方案:加强市场调研,及时了解市场需求和行业发展趋势,更新课程内容;鼓 励教师参与实践活动,积累实践经验,提升课程质量。
应对挑战的准备
面对未来教育发展的挑战,需要不断加强自身学习和提升 能力,同时积极与同行交流合作,共同应对挑战并推动教 育事业的发展。
THANKS
感谢观看
随着人工智能技术的发展,未来教学管理将更加智能化, 需要积极探索和应用新技术,提升教学管理效率和质量。
个性化教育需求
随着社会和教育的发展,学生个性化教育需求将更加突出 ,需要关注学生的不同特点和需求,提供个性化的教学和 管理服务。
多元化教学模式
未来教学模式将更加多元化,需要积极探索和实践线上线 下融合、跨学科教学等新模式,满足学生多样化的学习需 求。
推进信息化建设
积极推进校园信息化建设,提 升了教学德育工作,通过开展 丰富多彩的活动和课程,培养 学生良好的品德和行为习惯。
促进教师专业发展
重视教师专业发展,组织各类 培训和研修活动,提升教师的
专业素养和教育教学能力。
未来发展趋势预测及挑战应对准备
智能化教学管理
议。
02
调查内容
主要包括对学校办学理念、教学管理、师资力量、课程设置、学生发展
等方面的满意度调查。
03
调查结果反馈
将调查结果进行汇总分析,并将结果反馈给学校领导和相关部门,为学
校改进教学管理工作提供参考依据。同时,针对家长反映的问题及时进
行沟通解决,提高家长对学校的满意度。

学校校长优秀述职报告PPT

学校校长优秀述职报告PPT

注重教师职业发展和专业成长,完善教师评 价机制,提高教师待遇和地位,培养一支高 素质、高水平、高层次的教师队伍。
推进校园文化建设
提升办学水平
积极开展学生社团活动,加强校园文化品牌 建设,弘扬传统文化,营造健康向上的文化 氛围。
加强学校管理,优化办学条件,提高学校治 理能力和服务水平,努力办好人民满意的教 育。
对教师队伍的现状进行深入的分析,包括教师数量、教学水平、科研能力、年龄结构等多 个方面。
学校硬件设施
分析学校的硬件设施,包括校园建设、教学设备、科研仪器、运动设施等方面的情况,明 确其优势和不足。
发展规划制定
01
确定发展目标
结合学校现状和未来发展需求,明确学校的发展目标,包括学生培养
、教师队伍建设、学科建设、校园建设等方面。
学校校长优秀述职报告
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 学校教育教学成果 • 学校管理工作 • 学校发展规划与目标 • 学校特色与亮点工作 • 学校面临的挑战与对策 • 学校未来展望与总结
01
引言
报告目的
总结工作成果和亮点 分析问题和挑战
展望未来发展策略和目标
报告背景
国家教育改革和发展规划的背 景下
识。
学业指导
02
加强对学生学业方面的指导和帮助,提高学生的自主学习能力
和学习成绩。
校园文化建设
03
积极推动校园文化建设,营造健康、积极、向上的文化氛围。
04
学校发展规划与目标
学校现状分析
学生人数与质量
对学校目前的学生人数、学生质量以及学生结构进行全面分析,明确学生整体水平以及可 能存在的问题。
教师队伍现状
文化教育成果显著

校长工作总结范例PPT

校长工作总结范例PPT
我们的校园环境更加优美,校园安全 得到了保障,后勤服务质量也得到了 提升。
05 经验教训
经验教训
在工作中,我们也遇到了一些问 题和困难。
最主要的问题是资金不足和教学 资源紧张。
为了解决这些问题,我们积极争 取政府和社会的支持,同时也加 强了内部管理,提高了资源利用
效率。
06 未来计划
未来计划
在未来的工作中,我们将继续努力提 高教学质量,提升学生综合素质,加 强师资队伍建设,优化办学环境。
我们将继续加强与家长和社会的沟通 与合作,共同推动学校的发展和进步 。
我们还将积极探索新的教育模式和教 育理念,以适应时代的发展和社会的 需求。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
加强师资队伍建设
我们通过引进优秀教师、组织教师培训、鼓励教师进修等方式,加强师资队伍建 设。
我们建立了完善的激励机制,激发教师的工作热情。
优化办学环境
我们通过改善校园环境、加强校园安全、提高后勤服务质 量等方式,优化学校的办学环境。
我们积极与家长沟通,建立家校合作机制,共同促进学生 的成长。
04 工作成果
工作成果
教学质量显著提高
我们的教学质量得到了学生和家长的 认可,学生的成绩也有了明显的提升 。
学生综合素质明显提升
通过我们的努力,学生的道德品质、 团队合作精神和心理健康状况都有了 明显的改善。
师资队伍建设取得显著成效
我们的教师队伍整体素质得到了提升 ,教学能力和科研能力都有了明显的 提高。
办学环境得到优化
03 工作内容
提高教学质量
我们通过引进先进的教学理念和方法 ,加强课堂教学管理,提高教学质量 。
我们组织了各种课外活动,如学科竞 赛、社会实践等,以培养学生的综合 素质。

学校校长工作汇报(完美版)ppt

学校校长工作汇报(完美版)ppt

① 增强课程(Cheng)的法规意识。 ② 加强课程的调控管理。 ③ 严格教学流程的管理。 ④ 重视教学研究的实效。
第十八页,共三十页。
__中心小学学校工作汇报 务实奋进,切实规范学校管理
推进精致管理,实(Shi)施素质教育
我校坚持把德育工作放在首位,强调人人都是学校德育工作责任人。学校的德育工作坚持以爱国主 义教育为主线,以养成教育为核心,以系列活动为载体,以少先队活动、社区教育活动、家校联合开 (Kai)展教育活动为主要形式,以课堂教育为主渠道,取得了显著的教育效果。我校一直坚持规范的升旗 仪式,把它作为对学生进行爱国主义教育的重要方式。
充满了发展后劲,呈现出勃勃生机。
第十一页,共三十页。
__中心小学学校工作汇报 务实奋进,切实规范学校管(Guan)理
“三风”建设卓有成效
多年来,我们切实从“三风”建设入手,讲文明、讲政治、树正气。学校以“求真、求善、求美、 求新”的校风来激励全校师生踏实工作、创新工作、成人成才;以“勤学、乐学、活学、博学”的学风 勉励学生勤奋学习、全面发展。学校根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的要求,制定了《__中 心小学学生一日常规》,用制度来规范和约束学生的言(Yan)行,同时发挥少先队组织的作用,通过正面教 育、活动引导、评比激励等形式,加强对学生的教育和管理,使学生在道德品质、行为习惯、学习态度 等方面不断进步,呈现出可喜的精神风貌。
第二十二页,共三十页。
__中心小学学校工作汇报 开(Kai)拓创新,不断深化教改实验
由于我校注重教育科研工作,三年来,我校教师在各级各类征文、论文评比中有48人次获奖,共在
有关(Guan)报刊杂志上发表文章66篇。
第二十三页,共三十页。
__中心小学学校工作汇报 争创一(Yi)流,全面提高教育质量

校长述职报告ppt范本

校长述职报告ppt范本

校长述职报告ppt范本尊敬的各位领导、各位老师:大家好!我是××校长,在过去的一年里,我认真履行职责,全力推动学校各项工作的发展。

今天,我将向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果,希望得到各位的指导和支持。

一、教育教学工作在过去的一年里,学校致力于提高教育教学质量,为学生创造更加优质的学习环境。

我们注重教育教学改革,持续推进素质教育,并采取一系列措施提升师资力量。

通过建设一支高素质师资队伍,我们的教育教学水平稳步提升。

二、学生管理和德育工作学生管理是学校发展的重要环节,我们始终坚持以学生为中心,关注学生全面发展。

通过建设科学规范的学生管理制度,加强学生素质教育,培养他们正确的价值观和道德观,提高他们的自律能力和综合素质。

三、美育和体育工作本校注重培养学生对美的认知和审美能力,我们开展了丰富多样的美育活动,举办了绘画、音乐、舞蹈等艺术比赛,提供了展示学生才艺的平台。

同时,体育工作也是我们非常重视的一项任务,学校加强了体育设施建设,提高了学生体育锻炼的机会和质量。

四、校园文化建设为了构建积极向上、和谐友善的校园文化,学校进行了一系列文化建设活动,如举办文艺晚会、研讨会和迎新活动等。

这些活动营造了浓厚的校园文化氛围,激发了学生的创造力和文化自信。

五、校本教研和科研工作为促进教师专业发展和教学质量提升,学校积极推行校本教研,组织教师参与各类培训和研讨会。

同时,学校鼓励教师开展科研活动,提高科研水平,为学校提供良好的科研支撑。

六、社会和家校合作学校积极开展与社会各界和家长的合作,建立了良好的沟通渠道和合作关系。

我们定期举办家长会,邀请专家和家长参与学校的教学活动,形成了家校共育的良好氛围。

七、校园安全和环境建设学校高度重视校园安全工作,制定了严密的安全预案,加强了对师生的安全教育和防范工作。

同时,我们持续进行校园环境建设,提高学校的整体形象和环境质量。

在未来的工作中,我将进一步优化教育教学环境,提升学生综合素质,加强校园文化建设,注重创新科研和教研工作。

学校抓管理促质量校长能力提升工作汇报优秀PPT模版

学校抓管理促质量校长能力提升工作汇报优秀PPT模版
重塑管理机制 驱动质量跃升
XX小学:XX
目录
01
党建引领 事半功倍
02
教育之基 在于良师
03
学校工作 赢在中层
04
抓好基层 提升质量
05
评价引领 激发潜能
01
党建引领 事半功倍
一、党建引领 事半功倍
我们充分发挥党支部管理核心作用,切实做好家校共育管理工作。
标题文字添加
党支部管理
家长开放日活动
校长接待日活动
02
教育之基 在于良师
二、教育之基 在于良师
节教师
03
学校工作 赢在中层
三、学校工作,赢在中层
节假日,时常看到主管副校长加班忙碌的身影;工作日 ,总能看到他们早到晚归的背影
04
抓好基层 提升质量
充分发挥优秀教师的示范引领作用。
强抓教育教学管理,坚持推门听课制度。
教研活动
推门听课
05
评价引领 激发潜能
我们在量化细则上下功夫,完善了教师综合评价制度。力求公平公正, 把每一位老师的潜力最大程度地激发出来,提升教师工作价值感和积极 性。
未来,我们将继续努力,以更加饱 满的热情,更加务实的行动,共同绘制 XX小学更加灿烂的明天!
感谢您的聆听 请提宝贵意见

校长成功之道与学校有效管理ppt

校长成功之道与学校有效管理ppt
4.管理的智慧是包容。管理的最高境界是和谐, 管理的最大智慧是包容。
第二个问题:学校的有效管理
四、实施有效管理的内容
(五)教师的爱岗敬业
爱岗
热爱教育事业,具体 体现为热爱工作和热爱 学生。
敬业
对国家教育发展和学生成 长的强烈使命感和责任感, 具 体表现为对教育教学工作的 认真负责、一丝不苟和精益 求精 。
第二个问题:学校的有效管理
二、教育改革发展的趋势
发展中国家教育改革与发展总趋势:
从:精英型、学术型、消费性的教育 到:大众型、经济型、生产型的教育
向:普及型、社会型、质量型的教育
第二个问题:学校的有效管理
二、教育改革发展的趋势
趋势之一:终身化
贯穿终身的学习已经 成了丰富人生经验、促 进经济增长和维护社会 和谐所必不可少的因素。
有激情、有责任心、有智慧的高素质教师队伍,是一所
学校发展的关键要素,也是学校有效管理效果的具体体现,
更是校长管理学校的工作重点。
第二个问题:学校的有效管理
四、实施有效管理的内容
(六)以生为本的落实
1
以学生为本的价值,就是育人首位
2
以学生为本的目标,就是终身发展
3
以学生为本的本质,就是学生主体
4
以学生为本的灵魂,就是热爱学生
第一个问题:校长的成功之道
第二个问题:学校有效管理
一、认清社会的时代环境
四大社会影响: 世界格局加快转 换、社会经济急 剧转型、网络技 术飞速发展、信 息获取渠道多元。
四大环境考验: 长期执政考验、 改革开放考验、 市场经济考验、 外部环境考验。
五大矛盾: 弘扬主旋律与思想多样化 的矛盾;继承文化传统与 封建迷信抬头的矛盾;文 化开放与“西化”侵袭的 矛盾;社会变革与道德失 范的矛盾;网络发展与管 理滞后的矛盾。

校长的智慧与管理讲义(PPT80张)

校长的智慧与管理讲义(PPT80张)

11
三、中国古代的管理理论与实践
1、实践典范:万里长城、运河、皇宫等等。
长城是怎么造的? 长城修建中管理学问题: 工程价值分析和可行性分析 设计方案选择 材料的筹措聚集和人员的组织调动 施工的进度监督和质量的保证 施工的后勤生活保障
12
2、理论典范: 老子——“道法自然” 、“无为而治”; 孔子——以仁为核心,以礼为准则,以和为目 标。; 孟子——性善论、施“仁政; 孙子——“不战而屈人之兵” 、“上兵伐谋” 、 “唯 民是保”; “知己知彼,百战不殆”; 管子——“以人为本”、 德能并举;
继承
创造
校长既要埋头拉车,又要抬头看天,要 做一位充满智慧的管理者。
魅力通常是在智慧之中,而不是在容貌之中 ——孟德斯鸠
5
讨论三个问题:
(1)认识论——什么是智慧、管理? (2)本体论——是什么、做什么? (3)技巧论——怎么做?
6
(一)认识论
一、关于智慧 1、什么是智慧? 智慧,我们可以把它理解为聪明才智,但 不完全准确。 “智慧,对事物能迅速、灵活、正确地理 解和解决的能力”(《新华字典》)。 佛教中的有一个词 “般若” (梵语, 音bo-re)很像智慧。佛教谓超越世俗虚幻 认识,达到把握真理的能力,就是般若。
诸葛亮的识人“七略”:
一、问之以是非而观其志 二、穷之以辞辩而观其变 三、咨之以计谋而观其识 四、告之以难而观其勇 五、醉之以酒而观其性 六、临之以利而观其廉 七、期之以事而观其信
17
李世民《贞观政要》论用人:
明主之任人,如巧匠之制木.直者以为辕, 曲者以为轮,长者以为梁,短者以为拱角, 无曲直长短,各有所施.明主之任人亦有是 也.智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威, 怯者取其慎,无智愚勇怯兼而用之,故良将 无弃才,明主无弃士。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

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25% 36% 15%
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单击此处 添加标题
2 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述,建议与 标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。尽量将 每页幻灯片的字数控制在200字以 内,据统计每页幻灯片的最好控 制在5分钟之内。
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工作完成情况
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工作完பைடு நூலகம்情况
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目录
下一步计划
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工作完成情况
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成功项目展示
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工作存在不足
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