建筑装饰工程成本分析控制
试论建筑装饰施工项目成本控制
试论建筑装饰施工项目成本控制摘要：建筑装饰施工过程中发生的各项生产费用构成了建筑装饰施工项目的成本。
建筑装饰施工项目管理是以降低施工成本，提高效益为目标的一项综合性管理工作，在建筑装饰施工项目管理中占有十分重要的地位。
关键词：建筑成本控制特点与意义内容与方法中图分类号：f285 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2012）07-284-02一、建筑装饰施工项目成本控制的特点及意义建筑装饰工程成本控制是建筑装饰施工企业为降低建筑装饰工程施工成本而进行的各项控制工作的总称。
其中包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析等。
建筑装饰施工项目经理部在项目施工过程中，对所发生的各种成本信息，通过有组织、有系统的预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，促使施工项目系统内的各种要素，按照一定的目标运行，使建筑装饰施工项目的实际成本能够控制在预定成本范围内。
1.建筑装饰施工项目成本控制的特点。
成本控制具有集合性。
成本目标不是孤立的，它只有与质量目标、进度目标、效率、工作质量要求、消耗等因素组合才有价值。
成本控制周期要求短。
成本控制的周期不可太长，通常按月进行核算、对比、分析，在实施过程中的成本控制以近期成本为主。
成本控制具有责任性。
项目参加者对成本控制的积极性和主动性是与他对项目承担的责任相联系的。
2.建筑装饰施工项目成本控制的意义。
建筑装饰施工项目成本控制是建筑装饰施工项目工作质量的综合反映。
建筑装饰施工项目成本的降低，表明施工过程中物化劳动和活劳动消耗的节约。
活劳动的节约，表明劳动生产率提高；物化劳动节约，说明固定资产利用率提高和材料消耗率降低。
所以，抓住建筑装饰施工项目成本控制这项关键，可以及时发现建筑装饰施工项目生产和管理中存在的问题，及时采取措施，充分利用人力物力，降低建筑装饰施工项目成本。
建筑装饰施工项目成本控制是增加企业利润，扩大社会积累最主要的途径。
在施工项目价格一定的前提下，成本越低，盈利越高。
浅谈建筑装饰工程项目成本控制
摘 要： 随着 中国经济的高速发展 ， 建筑 市场竞争 日趋激烈 ， 建筑装饰施 工企业要 想在 生存发展 中立于不败之 地 ， 就 必 须加强项 目成本控 制 ， 减 少投入 ， 降低损耗 ， 最终达到利 润最大化。为 了适应 市场 变化 ， 在激烈 的竞争 中生存 ， 除 了全面提
高素 质 ， 建 筑 装饰 企 业还 必 须做 好 成 本 控 制 工作 。长期 经 营 积 累的 经 验 和 生存 的 渴 望都 要 求 建 筑装 饰 企业 加 强成 本 控 制 。
对 成本 大 小和 成 本 的 构成 进 行分 析 ， 性材 料 的费用 以及 租赁 材 料 的 费用 的成 本 在整 个 施 工 和其 他相 关 资 料 ，
过程 中 占 了相 当大 的 比重 ， 材 料成 本 没 有控 制 好 ， 会 直 研 究影 响 成本 的变动 原 因和 因素 ， 以寻 求 降低 成 本 的 方法 。成本分 析 既可 以使 企业 正确 评估 企业 运营败 。
而 且 操 作 人 员 的技 术 层 次 不 齐 ， 有 的 甚 至 没 人们 的生 活水 平 因 为 国 民经济 持 续稳 定 的发展 而 的 管 理 ， 操作过程 中， 设 备 经 常会 遭 受 人 为 得 到 很 大 的提 高 ，房 地产 业 以及建 筑 业 作 为 国 民经济 有 专 业 的 上 岗 证 ， 的五 大 支柱 产 业之 一 也在 迅 猛 地 发展 中 ，从 而 带 动 了 的损 害 。 ．
． ３ 安 全 事 故 较 多 装 修 业 的发 展 ， 给 装饰 业 提供 了一个 良好 的、 持 续 的市 １ 在 项 目的 实施 过 程 中 ， 要对 项 目进 行 健 康 、 安全 的 场 前 景 。然 而在 建筑 装饰 项 目的运行 过程 中， 成本 的控
建筑工程施工过程成本分析与控制技巧的案例分析
建筑工程施工过程成本分析与控制技巧的案例分析1. 引言建筑工程施工过程中，成本控制是一个关键的因素，直接关系到项目的盈亏和合理的投资回报。
本篇文章将通过分析一个建筑工程项目的案例，来探讨施工过程中的成本分析与控制技巧。
2. 案例背景该建筑工程项目是一座多功能商业综合体，涉及地基、结构、装饰等多个施工专业。
项目预算为1亿元，工期为12个月。
由于项目规模较大且复杂，成本控制尤为重要。
3. 成本分析3.1 材料成本分析在案例项目中，材料成本占总成本的约40%。
在采购材料时，需要注意价格和质量的平衡。
通过选用质量合格的材料并与供应商谈判，可以获得合理的价格，从而降低成本。
3.2 人工成本分析人工成本是施工过程中的重要组成部分，约占总成本的30%。
对于建筑工程项目而言，高效的劳动力配备和科学的工时管理是控制人工成本的关键。
合理分配劳动力和加强施工进度管控，可以有效控制人工成本的增长。
3.3 设备与机械成本分析设备与机械成本主要包括租赁费用和维修费用。
合理选择设备和机械租赁商，谈判获得合适的租赁费用，并定期检查和维护设备，以减少维修费用，从而降低成本。
4. 成本控制技巧4.1 制定详细的施工计划在项目开始前，制定详细的施工计划是非常重要的。
通过合理分配资源和合理安排工序，可以避免资源浪费和人力物力的不合理安排，从而降低成本。
4.2 加强项目管理强化项目管理是成本控制的重要手段。
建立科学的项目管理体系，包括施工进度管理、质量管理等，通过有效的监控和控制，减少工期延误和质量问题，避免额外成本的产生。
4.3 优化供应链管理优化供应链管理是降低成本的关键。
建立与供应商的长期合作关系，通过集中采购和谈判获得更优惠的价格，同时加强对供应商的监督和管理，减少材料浪费和成本增加。
4.4 风险管理风险管理是成本控制的重要环节。
通过对项目各项风险的评估和处理，预估并降低风险带来的成本增加，从而保证项目的顺利进行。
5. 案例分析结果通过对该建筑工程项目的成本分析和控制技巧的运用，最终实现了成本控制的目标。
建筑装饰项目成本管理流程分析
由于建筑产 品的单 一性 ， 产品生产 的固定性 ， 生产 周期的长期性 ， 因 可以确定对 比项 目总投资（ 或 中标额） 应实 此， 不但引起了施 工队伍 的流动性， 也导致 了施工过程 的不定性。所 以， 需 平。通过施工项 目的成本计划 ， 要进行 动态控制 ，若仅按施工组织设计文件等而确定 的成本 目标进 行控 现的计划成本降低额与降低率 ， 并且按成本管理层 次 、 有关成本项 目以及 并制定各级成本实施方案。施工 制， 不考虑 或少考 虑设计变更 、 人员变动 、 资金供应诸因素 ， 到工程竣 工时 项 目进展 的逐阶段对成本计划加以分解 ，
３ ． ３装饰 工程 成 本 控制
目标管理是贯彻执行计划的一种方法 ， 有 了明确的 目标 ， 才可能在实 施过程中， 对 比目标检查 、 纠偏 。建筑装饰施工 目标管理的 内容包括 ： 目标 的设定和分解 ， 目标 的责任 到位和执行 ， 检查 目标的执行结果 ， 评价 目标 和修正 目标 ， 形成 目标管理的计划 、 实施、 检查 、 处理循环 ￣ ［ Ｉ Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环 。 １ ． ４ 项 目成 本 管 理 责任 制 原 则 对工程项 目的管理应尽的责任 。只有全部的项 目管理人员尽心尽责完成本 岗位的工作 ， 才能有效的控制施工成本 ， 因此 ， 应对工程项 目部各职能 、 人员 制定成本管理责任制 ， 制定奖惩制度 ， 才能确保工程项 目成本 目标的实现。
１ 建 程 成 本 管理 原 则 要 素 的
２ ． ２ ． １以施工 方案和管理措施和依据 ， 按照管理水平 、 消耗 、 作业效率 进行工料分析、 根据市场价格信息 、 编制施 工预算 。 ２ ． ２ ． ２当某 些 环 节 或部 分 项 目施 工 条 件 尚 不 明 确 时 ，可 按 照 类 似 工 程 ２ ． ２ － ３ 施工计划应该同时具有先进陛和可行性 ， 如果 只先进不 可行 ， 不 能在施工 中发挥有效 的指导作用 ， 就不是最佳施工组织计划。在施 工组织 计 划的制定过程 中， 要尽量实现技术与经济相结合 ， 以先进 的技术措施取
建筑装饰工程项目成本控制
建筑装饰工程项目成本控制摘要:建筑装饰与建筑主体之间关系非常密切。
建筑企业负责建造房屋，而建筑装饰企业主要负责装饰部分。
随着人们生活水平越来越高，对装饰也提出了更高的要求。
为此建筑装饰企业在满足业主要求的同时，还必须控制好成本，这样才能确保其企业的经济效益。
关键词:建筑装饰工程项目成本控制建筑装饰工程项目成本控制不仅关系着资金问题，而且还关系着管理、经济、技术、法律等问题，其涉及到建筑装饰工程性项目实施的每个环节。
那么如何提高建筑装饰工程项目成本控制显得如此重要。
一、成本管理意识要从理念上开始增强近些年，建筑业得到了快速发展，同时使建筑装饰市场的竞争越来越激烈。
然而针对建筑装饰企业而言，其若想生存和发展，必须加项目成本控制。
针对这一问题我国很多建筑装饰企业都没有充分认识，从理论上讲其懂得成本控制的重要性，但是从意识和实际行动来看，成本控制不够完善。
由此可见，增强成本管理意识是建筑装饰企业急需进行的一项重要工作，将其列入到企业的重要议事中。
针对建筑装饰企业而言，只有提高了成本管理意识，才能使企业的成本控制体系得以进一步完善，才能将成本目标和成本责任相关工作做好。
二、建筑装饰工程项目中各部门的成本控制职责要明确建筑装饰工程项目部门主要包括合同管理部、施工技术部、工程管理部、物资管理部、成本财务部。
合同管理部。
加强项目基础管理工作，实施项目的合同管理。
在项目施工过程中出现设计变更、工期变更等引起合同变更，做好资料的收集整理和索赔签证等相关工作；施工技术部。
施工技术部门主要对施工方案的编制以及现场的施工技术管理，另外，其还主要对技术成本节约措施进行制定，如果成本出现问题，则施工技术部门有责任提出相应的整改措施；工程管理部。
工程管理部主要复杂施工过程中全面、全过程的管理，从项目实施进度的编制到人力安排，其工作与成本有密切关联，其是控制好人工费的关键部门；物资管理部。
物资管理部门复杂整个项目的物资采购和管理，其与成本控制关系更加密切，任何一步的进行，都有可能影响整个项目的成本控制，因此，此部门必须要明确其职责，控制好本职责工作的成本；成本财务部。
对建筑装饰装修工程成本控制方面的研究分析
对建筑装饰装修工程成本控制方面的研究分析摘要：随着城乡居民生活水平的不断改善，居民对建筑住宅的要也在逐渐提高，促进建筑装饰装修行业的发展。
但是由于建筑装饰装修工程的施工材料种类繁多，施工工艺难易程度复杂，市场价格不稳定。
所以，这种现象的发生在很大程度上浪费了国家现有资源，很难进行工程成本控制。
在现阶段的装饰装修行业，想要做到绿色工程施工，理性环保的施工和低成本支出，就要对建筑装饰装修的成本进行有效的成本控制。
关键词：建筑工程；装饰装修；成本控制建筑装饰装修的成本控制的主体是装修工程，通过不同的用途，不同层次价格分类形成的建筑工程成本控制体系。
根据工程施工的实践具体的分为：项目投资与决策阶段、工程设计阶段、工程项目招标和投标阶段、装饰装修施工阶段、工程完工结算阶段五个阶段。
主要内容是建筑工程设计人员依据工程的使用功能和建筑周边环境，对建筑室内和外部空间根据质量要求，进行的工程综合性设计活动。
由于装饰装修工程在整个房屋建筑行业的比重越来越大，成本控制也越来越复杂，所以在实际工程中更应该严格控制。
一.成本控制中的投资决策根据施工项目投资者或者管理高层的实际经验和战略性眼光。
建筑装饰装修投资者表现了投资者的意图，根据工程性质对建筑地址、环境和功能，对建筑装饰装修进行产品定位。
然而装饰装修的标准主要体现在建筑施工的项目可行性研究报告中，通常成本造价是以平方米为计算单位。
二.在工程的招标和投标阶段的控制项目投资方根据立项对策和施工工艺的设计阶段控制后，接下进行的是工程招标，在工程项目的中标阶段完成后发包。
对建筑施工企业来说，通过各种商业途径及时的获取招标信息，提前准备参与投标，这时候就是建筑装饰装修工程中的成本控制开端。
在工程招标中的成本控制的关键点是对招标清单以及招标控制价格的编制工作。
其中对招标清单的编制的基础性工作是完整施工图纸、施工说明、成本计价规范和工程总定额，以及工程成本中的取费标准等资料。
招标清单的编制技术人员首先要对施工图纸做好全面的了解，根据工程全貌，从分理解和运用工程成本计价规范和工程定额规则。
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施摘要：随着时代的发展，人们逐渐开始追求舒适安逸的居住环境，那么人们对建筑装饰装修工程也越来越重视，为了更好的提高建筑装饰行业的可持续发展，企业必须要使用环保健康的建筑材料进行施工，而且相关技术人员还要严格的做好造价成本的控制，而且相关管理人员要严格的对建筑材料进行监管，防止出现偷工减料的现象，这样才能够更好的在建筑行业立足，从而提高了产业的发展前景。
关键词：建筑装饰装修；工程造价；成本控制；措施一、建筑装饰装修工程造价成本控制的价值1.有助于建筑裝饰装修工程的长远发展众所周知，造价成本对产业的发展有着非常重要的影响，如果造价成本太高，这样就可能会导致企业亏损的现象。
如果造价成本太低，那么房屋装饰的质量就难以保证，所以相关人员对装修工程造价成本进行严格的控制，能够更好的促进产业的发展。
这就需要相关管理人员对装饰材料进行严格的把握，要选择对居民健康有保障的材料，刚才能够为产业赢得好的口碑，从而为长远发展打下了坚实的基础。
所以说，要严格的对造价成本进行控制与监管，这样才能够更好的保证工程的顺利实施与进行，为以后的发展打下坚实的基础。
2.有助于工程资金的把控.相关人员在进行工程建造的过程中，工程资金是一定的，为了更好的实现资金的良好使用，那么就需要相关管理人员做好工程资金的操控，要以工程施工建设为基本，这样才能够对建筑的质量进行把握，从而提高造价成本控制。
建筑成本不仅与建筑材料有关，而且还受建筑工艺的影响，这两点都会使造价成本发生改变，所以这就需要相关技术人员对建筑施工进行全面把握，这样才能够更好的对工程资金进行相应的把握。
二、建筑装饰装修工程造价管理以及成本控制影响因素1.缺少全面性新时期背景下，建筑企业的整体发展形式相对比较良好，能够给人们带来别样的感受，但是在项目建设时，由于这个项目投资相对比较大，涉及到的施工内容具有一定繁琐性特点，所以在现阶段，建筑装饰装修工程项目的建设中，仍然存在很多问题无法得到及时有效的处理。
建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析
建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析发布时间：2023-03-03T08:51:47.605Z 来源：《建筑实践》2022年10月第20期作者：戚祥达[导读] 随着社会经济的快速发展，推动城市建设的同时促进建筑行业的可持续发展性，戚祥达昭通市昭阳产投发展有限公司 657000摘要：随着社会经济的快速发展，推动城市建设的同时促进建筑行业的可持续发展性，让建筑装饰装修工程成为建筑行业建设理念下的新型项目领域，竞争不断地日趋激烈化。
针对建筑装饰装修工程，工程造价管理及目标成本控制有着重要作用，是装饰装修企业降低成本投入，获得最大化利益的基础。
本文针对建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略做详细分析，从现阶段工程造价与成本控制遇到的问题着手研究，提出科学合理性策略分析，希望为相关企业在装修装饰工程造价与成本控制上提供帮助。
关键词：装饰装修；工程造价管理；目标成本控制；策略分析我国建筑行业日趋激烈的竞争是社会经济发展下必然作用，建筑行业一直处于经济体系增长和发展的重要支撑产业。
因此，推动建筑行业可持续发展性，是保障我国经济效益逐渐靠拢全球化经济建设的主要手段。
在建筑工程项目中占有重要组成环节之一就是装饰装修工程，要想从装饰装修工程上做到企业利益最大化，需要对工程造价管理及目标成本控制遇到的问题做有针对性的策略实施。
在策略实施阶段实现工程质量和效率的提高，实现成本控制，提高企业竞争实力。
确保建筑装饰装修工程造价管理的可实施性，让目标成本控制策略具有科学合理和严谨性，是推动建筑工程企业长期发展的基础保障。
1 建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制遇到的问题1.1 工程造价管理理念落后在信息化、网络化全面资源信息掌握的年代，让建筑工程施工材料、设备等价格越发透明化，原料企业竞争也日趋激烈，导致企业利润不断变少。
因此，在施工阶段需要企业做好工程造价管理及目标成本控制实现用最小的投入获取最大利润。
但在实际操作运行上，受到建筑装饰装修技能和传统建筑行业思想的控制，工程造价管理及目标成本控制很难在操作中起到真正作用。
建筑装饰工程项目成本分析及管理措施
ｐｏｅｔ ｏｔ ｒ ｒ ｅ ａｄ ｍａａ ｅ ｎ ｖｌｔｅｅｏｅ ｓ ｅｇ ｅｉｇ ｔｅｃ ｎｒｌｏ ｒｆ ｉ ｏｔｍａ ｒ ｌ ｒ ｃ ｃ ｓ ａｅｐ ｃ ｎ ｎ ｇｍｅ ｔ ｅ ｅ， ｒｆｒ ，￣ ｎ ｔ ｎｎ ｈ ｏ ｔ ｆａｔ ｃ ｌｃｓ， ｔ ａ ｊ ｉ ｌ ｈ ｈ ｏ ｉ ａ ｉ ｅ ｉ
邱 岳 丹
（ 闽西职业技术学院士建 系， 福建 龙岩 ３４ ２ ） ６ ０ １
摘要
针 对建 筑装饰 工程项 目的 成本管 理及成 本控 制 现 状 ， 用 因果分 析 法分 析影 响项 目成 运
本的因素并综合考虑影响程度和发生概率， 同时运用排列图法将其分类并分别采取措施进行控制， 重点控制 关键 因素 。研 究 结果表 明 ， 响建筑 装饰 工程项 目成本 的关键 因素是 价格 和管理 水平 ， 影 因 此， 加强人工费、 材料 费和机械 费的控制 ， 加强设计变更索赔工作以及重视预决算工作是提高建筑
ｏ ｃ ｉ ｃｕ ａ ｃ ｒ ｔ ｎＰ ｏ ｔ ｆ Ａｒｈｔ ｔｒｌ ｅ Ｄｅｏ ａｉ ｉｉＥ ｇｎｅｉｇ Ｍｉｘ ｏ ａｏ ａ ＆Ｔ ｃｎｃｌ ｌ ｇ ，ｏ ｇａ ６０ １ Ｄｅａ ｎ ｆ ｖｌ ｎ ｉｅｒ ， ｎ ｉ ｃｔ ｎｌ ｅｈ ｉ ｌ ｅＬ ｎｙｎ３ ４２ ） ｍａ Ｃ ｎ Ｖ ｉ ａ Ｃｏ ｅ
ｃ ｓ ｎ ｃ ａ ｉ ａ ｏ ｔ ｓ ｎ ｔ ｅ ｉ ｎｇｎｅ ｒｎ ｈ ｎｇ ｌｉ ａ ｄ ｖ ｕ ｎ ｄ ｅ ｎ ｅｔｅ ｎｔａｅ ｍａｎ ｏ ｔａ ｄ ｍｅ ｈ ｎ ｃ ｌｃ ｓ ，￣ｅ ｇ ｎｎｇ ｅ ｉ ｅ ｇ ｃ ａ ｅｃ ａｍ ｎ ａ ｉ ｇ ｂｕ ｇ ｔａ ｄ ｓ ｔｌｍｅ ｒ ｉ ｈ ｉ ｌ
装饰 工程 项 目经济 效益 的主要 环 节。
关键 词 装 饰 工程 ； 本 ； 成 成本控 制
装饰装修工程造价管理与目标成本控制
装饰装修工程造价管理与目标成本控制现在人们对于生活质量、环境的要求越来越高，对于个性特点的追求也越来越明显，建筑装修的方式、类型越来越多样化、个性化，在这样的条件下，装修企业在满足装饰装修要求的前提上，为了促进自身良性发展需求，必须最大化地优化经济效益。
对于装修企业来说，工程造价和成本是影响企业经济效益的两个主要因素，成本超出预算，经济效益则会下滑，因此企业必须做好工程造价管控，协调工程造价与成本控制的矛盾，在保证装饰装修质量的同时，增加企业的经济收益和综合实力，提高市场竞争优势。
1装饰装修工程造价管理及目标成本控制意义装饰装修相对建筑主体施工来讲施工工艺复杂，造型多工程量计算任务重，新材料新工艺不断涌现，对工程控制带来了重重困难。
装饰装修工程的好坏直接影响建筑的美观性、体验的舒适性，为保证质量，做好工程造价管理是一个关键工作。
做好工程造价管理，不仅能有效加快装修施工效率，保证装修质量，还可以有效控制目标成本，合理配置资源，在有限的资源基础上保质保量地完成装修工程。
同时良好的工程造价和成本控制，也可为项目决策者进行决策判断提供依据和帮助。
2成本控制管理存在的问题2.1无法有序管理装修材料现阶段，我国在装饰装修市场的管理上还没有取得相应的成果，市场上材料种类丰富齐全，并且不同的产品在品质保障上的要求都比较高，然而市场上的价格高低不同，在进行管理和控制时就具有较大的挑战性，缺乏对市场秩序的管理。
在装饰装修工程当中占比最多的就是材料费用，如果没有合理地控制此方面的支出费用，必然会造成整个工程费用失衡。
在建设单位定下不合理装饰施工、单位预算不精准，都会使在采购和使用过程当中造成成本预算过大，使得企业的经济效益无法得到保证。
2.2存在不正当竞争行为针对装饰装修工程来说，很多企业都存在不正当的竞争关系，这给工程的造价来了一定的负面影响。
主要表现在：市场价值走向与成本预算出现负方向增长。
首先，主要受人为因素影响，较难确定政府预算的准确性与真实性，成本预算存在不充足的情况；其次，费用会被刻意拔高，或者被主办单位严重压低，这样得到的经济利益不甚合理；最后，在工程招投标过程中，由于操作不规范，会影响招投标的公正性。
建筑装饰工程造价成本控制研究
建筑装饰工程造价成本控制研究【摘要】本文主要分析了建筑装饰工程造价成本控制的相关研究。
在从背景介绍、研究意义和文献回顾三个方面阐述了建筑装饰工程造价成本控制的重要性和研究现状。
在详细讨论了建筑装饰工程的成本构成、造价控制方法、造价核算标准、成本控制案例分析以及关键技术。
结论部分总结了建筑装饰工程造价成本控制的策略，并展望了未来研究方向。
通过本文的研究，可以为建筑装饰工程的成本控制提供理论支持和实践指导，促进行业的发展和规范化。
【关键词】建筑装饰工程、成本控制、造价、核算标准、控制方法、关键技术、案例分析、策略、研究方向、文献回顾、结论总结1. 引言1.1 背景介绍建筑装饰工程是建筑行业中重要的一部分，直接影响着建筑物的整体形象和氛围。
随着社会经济的发展和人们对生活质量要求的不断提高，建筑装饰工程的重要性日益突出。
由于建筑装饰工程的特点复杂性和多样性，导致其成本控制难度较大。
一些建筑装饰工程项目在实施过程中往往会出现超支或造价过高的问题，给业主和施工方带来不小的困扰。
研究如何有效地进行建筑装饰工程造价成本控制，已成为当前建筑行业中亟需解决的问题之一。
通过对建筑装饰工程成本构成、造价控制方法、核算标准、案例分析和关键技术等方面进行系统研究，可以为建筑行业的相关从业者提供有效的参考和指导，提高建筑装饰工程的成本控制能力，实现项目的高质量、高效率和低成本建设目标。
1.2 研究意义建筑装饰工程造价成本控制研究的意义在于提高建筑装饰工程的质量和效率，降低成本，实现经济效益最大化。
随着建筑市场的不断发展和竞争的加剧，建筑装饰工程的成本控制变得尤为重要。
通过深入研究建筑装饰工程成本构成、造价控制方法、核算标准等方面，可以为工程项目的预算制定、施工过程的管理和监控提供科学依据，从而有效控制工程造价，保证工程质量，提高工程竞争力，达到社会效益和经济效益的双重目标。
建筑装饰工程造价成本控制研究还有助于推动建筑行业的可持续发展。
装饰装修工程的造价管理及成本控制要点分析
装饰装修工程的造价管理及成本控制要点分析摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，在这样的背景下，装饰装修工程的建设数量逐步增多，在建设中，具有极为宽阔的发展潜质。
这同时也为我们做了提醒工作，从事装饰装修工程的企业若想继续拓展建筑规模及获取更多收益，使自身立于建筑市场中不败之地，务必要做好成本控制及造价管理工作。
文章基于装饰装修工程造价管理特点，并以造价管理及成本控制为出发点提出解决对策，具体应对策略包括:加强装饰装修工程环节之间的紧密性、加强市场调研工作、强化造价管理人员职业素养意识、强化成本核算管理。
关键词：装饰装修；造价管理；成本控制；建筑工程引言对于装饰装修工程，造价管理和成本控制工作在工程中是非常重要的，这直接关系到企业投入成本和经济效益，为此应对存在的问题进行科学研究，提高企业整体经济效益。
同时，需要保证管理的科学合理性，使装饰企业更有竞争力，在市场竞争中站稳脚步。
因此，文章首先分析，造价管理和成本控制在装饰装修工程中存在的问题，把工作重点放在造价管理和成本控制工作上，从而促使装修装饰企业获得良好的发展。
1装饰装修工程的造价管理及成本控制的重要性伴随着我国近些年城镇化的快速发展，以及交通铁路工程的不断完善，人们的出行及生活方式得到了极大的转变，最为明显的便是不仅追求更高的物质需求，更尤为注重精神生活的品位，具体表现则在于对住房装饰上有了更高层次的追求，本着哪里有需求哪里便有供给的市场原则，装饰装修工程也因此应运而生。
随着我国建筑装饰装修技术的逐渐成熟，相对地，企业也是面临客户越发刁钻挑剔的眼观及需求。
因建筑工程所涉及领域较广，企业在保证建筑装饰装修质量的前提下应做好造价管理及成本控制工作，并不断丰富自身企业文化内涵，从而达到综合实力的整体提升的目的，为今后自身建筑规模不断扩展做好奠基工作。
2造价控制管理中存在的问题2.1装修材料管理不当目前阶段，市场上建材种类繁多，不同产品质量不一样，其价格也不相同。
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施摘要：在建筑装饰装修工程中，为了确保项目的质量，提高项目的经济效益，进行建筑装饰装修工程造价管理。
文章对建筑装饰装修项目的成本管理和造价控制方法进行阐述，其中包含费用控制的原则、方法，以及时的成本预测、质量控制、材料控制、进度控制和人员控制等方面的内容。
成本控制的实施将直接影响工程质量、经济效益和投资回报率。
因此，在建筑装饰装修工程中，应根据实际情况，科学合理地采用成本控制措施，以降低工程成本、提高经济效益为目标，从而实现工程的可持续发展。
关键词：建筑装饰装修工程；工程造价；成本控制；措施研究引言装饰装修工程作为建设项目的一个关键步骤，装饰装修的造价与目标造价的管理已引起人们的高度重视。
通过对施工过程进行科学的管理与控制，这样不仅可以有效地提高施工效率与施工质量，还可以节省施工成本，为施工企业创造更大的经济效益。
通过对我国建设工程造价中存在的几个关键问题的剖析，对建设工程造价管理与目标成本控制进行具体优化，希望能为建筑项目成本工作提供一些参考。
1.建筑装修装饰的主要特点装修装饰工艺以经济为特征，以最小的费用满足使用者的需求。
在现代社会，人们对装饰艺术的要求日益提高，对装饰艺术的要求也在不断提高。
在已有的产品基础上，融入当下的潮流，从而形成一种别具一格的装饰风格。
由于人力成本和材料向部分成品和半成品的方向转移，因此，建筑过程已经逐步被机械自动化所替代，它代替了繁琐的人工作业，从而使工作效率得到了提升，同时还减少了差错。
装修装饰风格的显著特征是其艺术效果。
任何一种艺术作品都有其自身的特点，而现代的建筑装修更是体现出一种艺术修养。
与此同时，制定科学、合理、符合实际需要的工程规划，保证现有规划可以按照有关部门制定的一系列标准实施。
项目计划书的制作及运用，对装修企业在签订合同、经营借款等方面具有一定的借鉴意义。
为了使造价更科学、更合理，更好地推动建筑装潢工程的平稳、可持续发展，就必须保证工程造价的顺利实施。
对建筑装饰装修工程成本控制方面的研究分析
对建筑装饰装修工程成本控制方面的研究分析【摘要】随着中国现代建筑业的兴起和发展，人民对建筑装饰工程的美观和功能等方面有了更高的要求，建筑装饰人员在不断更新和了解装饰材料、性能和工艺的基础上，还要对装饰工程的成本控制进行很好的把握。
本文重点阐述了建筑装饰工程成本控制方面的研究分析。
【关键词】建筑装饰装修工程；成本分析；成本控制引言：建筑装饰装修工程是一项融合了建筑材料、建筑施工、轻工技术等众多领域和学科的工程行业。
在近年建筑行业迅猛发展、国民生产总值稳步提升的良好环境影响下，建筑装饰装修逐渐形成比较独立化的、有着很大提升空间的新兴学科，并且在美化居民生活环境和满足人们审美需求以及提高物质功能等方面发挥着愈发重要的作用。
一、装饰项目成本内涵及分类（一）成本预算成本预算是按建筑装饰安装工程实际量和国家或地区、企业制订的预算定额及取费标准计算的社会平均成本或企业平均成本，是以施工图预算为基础进行分析、预测、归集和计算确定的。
预算成本包括直接费用和间接费用，是考核工程项目支出的重要尺度。
（二）成本计划成本计划是预算成本的基础上，根据企业内部的要求，结合工程项目的技术特征、自然地理特性、劳动力素质、设备情况等确定的标准成本。
它是控制项目支出的标准，也是成本管理的目标。
（三）实际成本实际成本是工程项目，在施工过程中实际发生的，可以列入成本支出的费用总和。
是项目施工活动中劳动耗费的综合反映。
以上各种成本计算方法既有联系又有区别。
实际成本同预算成本比较，可以反映出相对社会平均成本的超出或节约，综合体现了项目的经济效益。
计划成本同实际成本相比较，其差额是成本降低额，也就是项目降低成本的具体要求。
二、项目成本的控制内容（一）成本的预测成本的预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本计划提供依据。
成本预测对加强成本控制，提高成本计划的科学性，降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。
加强成本控制，首先要抓成本预测。
（二）成本的计划成本预测后，就要根据预测结果，结合项目的实际情况，如劳动力、机械设备、自然地理条件及项目技术特征等，制订有效的技术组织措施，并据此确定成本目标，编制成本计划，确定工程成本降低和降低率。
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施建筑装饰装修工程是指对建筑物进行内外部装饰和装修，包括墙面涂料、地面铺装、天花板、门窗、卫浴设备、灯具等各种装饰材料及其安装工程。
在建筑装饰装修工程的施工过程中，造价管理和成本控制是非常重要的环节，直接关系到工程的质量、进度和经济效益。
建筑装饰装修工程的造价管理和成本控制措施也显得尤为重要。
本文将就建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施进行探讨，以期为相关从业人员提供一定的参考和指导。
一、建筑装饰装修工程造价管理的主要内容（一）预算编制在建筑装饰装修工程的施工前，需要进行预算编制工作。
预算编制是通过对项目的各项工程量进行详细的测算和分析，综合考虑工程的施工条件、施工工艺、材料价格等因素，确定工程的合理费用预算。
预算编制要充分考虑工程的实际情况，保证预算的准确性和合理性，为后期的施工提供有力的经济支持。
（二）合同管理建筑装饰装修工程的合同管理是指在工程施工过程中，通过合同的签订和执行，明确双方的权利和义务，保证工程按时按质完成，并在合同约定的范围内控制工程成本。
合同管理的关键是要注重合同文件的编制和审查，合同的履行和管理，以及合同变更的控制等方面的工作。
（三）工程量清单建筑装饰装修工程的工程量清单是依据设计图纸和技术规范，对项目的各项工程量进行详细的测算和统计，用于编制工程预算和进行成本控制。
工程量清单的编制要严格按照行业标准和规范，准确、清晰地反映工程的实际情况，确保工程量清单的准确性和合理性。
（四）成本控制成本控制是建筑装饰装修工程造价管理的核心内容。
通过对工程施工过程中的各项费用进行全面监控和管理，保证工程按预算完成，并在合理范围内进行成本控制。
成本控制的关键是要注重对材料价格、施工工艺及质量、工程进度等方面的控制和协调，确保各项工程费用的合理支出和有效控制。
二、建筑装饰装修工程成本控制的主要措施（一）控制材料成本在建筑装饰装修工程中，材料成本通常占工程总成本的较大比重。
建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析
建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析摘要：对于装饰工程来说，定价和成本控制始终至关重要。
当成本超过预期时，公司的经济性就会下降。
为此，企业必须解决前期管理和成本控制问题，以提高整体效益。
本文为建筑装饰设计的设计目标成本控制策略分析提供参考。
关键词：装饰装修；造价管理；成本控制引言虽然建筑装饰装修工程管理水平较之以往有了一定程度提升，但也要清醒地认识到，相应工程管理中涉及的管理内容十分多样，且具体的工程管理是一个动态的管理过程。
在动态的工程管理中，由于多种因素的影响与作用，建筑装饰装修工程管理也存在一些较为明显的问题。
诸如相应的管理制度不健全、管理的全面性不足等问题客观存在时，工程管理有效性自然较低。
为此，探寻出更为有效的建筑装饰装修工程管理策略十分必要。
1装饰装修施工的概念装饰装修主要是指在建筑物施工结束后，业主或者消费者采用相应的装饰材料或者具有装饰装修作用的材料，对建筑物的空间以及表面等进行施工，从而达到装饰美化的作用。
在建筑空间和表面重新覆盖上一些新的装饰材料，可以对建筑原有空间进行使用功能的设计，同时还可以针对建筑空间内部不合理、不满意的地方进行修饰改进，从而满足不同消费者和业主的审美需求及使用需求。
对建筑进行装饰装修可以在很大程度上给人带来美的享受。
2装饰装修工程的造价管理及成本控制的重要性造价管理及成本控制作为提高装饰装修企业经济效益的重要组成部分，其通过实时监督、控制装饰装修工程中诸如施工管理费、设备材料费的支出和成本，不仅能够起到减少工程成本、提高工程收益的效果，同时对于加强企业各部门之间的有机联系也有着无可代替的重要作用。
为此，于装饰装修工程中构建以造价管理及成本管理的科学体系便成为当前至关重要的任务。
当前我国建筑行业市场竞争已是愈演愈烈，质量是保障企业能够久盛不衰的必备前提，而成本控制及造价管理则是维持企业能够继续发展的核心所在。
伴随着我国近些年城镇化的快速发展，以及交通铁路工程的不断完善，人们的出行及生活方式得到了极大的转变，最为明显的便是不仅追求更高的物质需求，更尤为注重精神生活的品位，具体表现则在于对住房装饰上有了更高层次的追求，本着哪里有需求哪里便有供给的市场原则，装饰装修工程也因此应运而生。
基于房屋建筑装饰工程成本控制分析
基于房屋建筑的装饰工程成本控制分析摘要：文中首先分析了房屋建筑的装饰工程项目成本控制中出现的常见问题，从投标环节、评估环节、施工环节、考核环节4个方面进行了成本控制问题叙述，接着在人工费的控制、材料费的控制角度进行了建筑装饰工程成本控制的内容探讨，最后基于笔者的工作经验提出了2点建筑装饰工程成本控制的建议，这一研究对于加快装饰工程成本管理具有一定的意义。
关键词：装饰工程；成本控制；人工费；材料费房屋建筑装饰工程是建筑工程不可分割的组成部分，一般属于装饰公司同业主的合同范畴。
由于房屋建筑装饰工程的工程造价直接由业主承担，又受到装饰效果、装饰材料等多方面的影响，所以对房屋建筑装饰工程的成本控制比较困难。
基于这一背景，文中对房屋建筑的装饰工程成本控制进行了分析，这一研究对于加快装饰工程成本管理具有一定的意义。
1 建筑装饰工程项目成本控制中的常见问题1.1 投标环节投标环节常见的问题：建筑行业的竞争形势不断加剧，投标报价所面临的风险也不断增大。
很多单位在投标时，为了提高中标率，不断地压低报价，甚至会出现低于预算成本的报价，在这样的情况下，项目的效益水平很难提高。
难以控制投标正本。
现今的建筑行业管理混乱，投标的过程不规范，企业风险意识弱，这一系列的因素造成了企业投标成本难以控制的局面。
1.2评估环节评估环节常见的问题：各公司采用不同的评估标准。
企业中标后，在对项目进行评估时，常常会因为标准的不一致，而造成评估结果准确性不高的局面。
项目评估的方法不系统。
在进行项目评估时，有的公司用成本倒排的方法，也就是在留够项目分摊费用和利润的基础上在进行成本分析。
这种方法虽然简单，但准确率不高，没有说服力，不利于评估结果的落实。
1.3施工环节施工环节常见的问题：成本核算工作不到位。
有些企业并没有系统完善的成本核算体系，也有些企业在进行项目成本核算时忽略基层因素，提取核算对象时过于简单，或者是人为精简了核算环节，造成实际核算项目与计划核算项目不匹配的情况，这会影响成本分析的效果。
装饰装修工程的造价管理及成本控制要点分析
装饰装修工程的造价管理及成本控制要点分析摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，随着人们物质文化及审美水平的提高，装饰装修在建筑工程中的投资比重不断攀升，占据越来越重要的地位。
为了减少资源浪费、提高企业经济效益，对装饰装修项目进行全过程造价控制至关重要。
装饰装修工程全过程造价控制一般是指对项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等环节的各种活动进行的造价管理，通过减少或消除各环节中的无效或低效活动，减少人力、物力、财力等资源浪费，提高项目造价控制效率。
关键词：装饰装修工程;造价管理;成本控制要点引言随着人们生活质量的提高，人们对建筑工程重视程度在不断增加。
装饰装修已经成为建筑工程必不可少的一个环节，同时也是最为重要的一个环节。
施工企业的目的就是获取最大的收益。
因此，在装饰装修工程的施工过程中，要控制好成本问题，做好工程造价管理工作。
在此基础上提高企业的竞争力，推动相关行业蓬勃发展。
1装饰装修工程的造价管理及成本控制的重要性成本管理和成本控制,是提高经济效益的一个重要组成部分,通过实时监督和控制装饰工程的施工管理费用、设备材料费用和成本,不仅可以降低项目成本,提高项目收益,同时，在加强企业各部门之间的有机联系方面也发挥着不可替代的作用。
因此，构建科学的造价管理和造价管理体系是装饰工程造价管理的一项重要任务。
目前，我国建筑行业的市场竞争日益激烈，质量是保证企业长期成功的前提，而成本控制和成本管理是保持企业持续发展的核心。
近年来在我国,随着城市化的快速发展,铁路交通工程的不断改进,人们的旅行和生活方式的巨大变化,最明显的是不仅追求更高的物质需求,更特别关注精神生活的品位,具体表现在于对住宅装修更高层次的追求，根据有需求就有供应的市场原则，装饰工程应运而生。
随着我国建筑装饰技术的逐步成熟，相对而言，企业也面临着越来越大难度和挑剔的客户眼光和需求。
由于建筑工程涉及的领域广泛，企业应在保证建筑装饰质量的前提下做好成本管理和成本控制工作，不断丰富自身的企业文化内涵，从而实现综合实力的全面提升，为今后自身建筑规模的扩大做好基础工作。
装饰工程项目成本动态控制分析
有效控 制成本的措施 ， 从 而最大限度地降低施工成本 ， 实现经济效益最大化 。 关键词 ： 装饰 工程项 目， 成本 ， 动态控 制
中图分类 号 ： Ｔ Ｕ ７ ６ ７ ． ０ ２ 文献标识码 ： Ａ
０ 引言
有限公 司负责施 工 ， 建 设单 位为南 通市 机关 事务管 理局 ， 监 理 单
第３ ９卷 第 ２ ０期 ２ ０ １ ３ 年 ７ 月
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡＮＸ Ｉ ＡＲＣＨＩ Ｔ ＥＣ Ｔ ＵＲＥ
Ｖ０ｌ ＿ ３９ Ｎｏ． ２０
Ｊ ｕ １ ． ２ ０１ ３
・２ ２ ７・
・
建 设 经 济
・
文章编号 ： １ ０ ０ ９ ・ ６ ８ ２ ５ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ０ — ０ ２ ２ ７ ． ０ ２
一
施工进度 的， 经常根据 以往 的施 工经 验来控 制成 本 ， 只注 重事 后 ３ ． ３ 成本控 制效 果分析 的成本核算 和考 核 ， 且仅仅 是进 行简 单 的成本分 析 ， 忽视 事 中的 该工程 ３层 一 ６层 工程结算时装饰工 程费用 为 ４ ５ ７ ． ０ ８万元 ， 成本控制及事前 的成本 预测 和计 划 Ｊ 。只是 在理 论上 形成 了一 合 同价为 ４ ２ ７ ． ５ ２万 元 ， 工程变更 由此产 生的造价为 ４ ５ １ ． ３ ０万元 ， 套关于成本预算 、 成本 计划 、 成 本控 制和成 本分 析考 核 的管理 体 工 程签证产生的费用为 １ ３ ８ ． １ ２万元 。工程 成本 与合 同价相 比有 系， 在实践 中并 未真 正加 以运用 。工程施 工是一 个相对 动态 的过 大 幅度 的提高 ， 主要原 因是在施工过程 中 ， 工 程量增 大 、 材料变 更 程， 特别是工期较长 的 ， 物价上涨 或下降 、 项 目中的风 险等 因素对 引起费用增 加 、 工程变更 、 工程签证等 。 工程成本 的影响较大 Ｊ 。
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探讨建筑装饰工程的成本分析与控制
摘要：随着我国现代建筑业的兴起和发展，使得人们对于建筑装饰工程的功能和美观等方面有了更高的需求标准，对于建筑装饰人员在不断更新和了解装饰材料、性能和工艺的基础上，还要对装饰工程的成本和进度控制进行很好的把握。
本文在简要介绍建筑装饰工程作用的基础上，对如何进行装饰工程成本控制提出了几点建议，就相关问题进行分析。
关键字：装饰工程；成本控制；进度控制
一、引言
装饰企业工程的项目成本管理有其特点：一是：装饰企业项目成本的对象，成本中心是项目经理部，主要担负成本管理这项功能；二是：装饰工程的项目成本管理在难度上要比一般生产企业难度大，主要是因为不同的合同工期、质量要求、建设资金情况和工程地理位置，造成不同的装饰工程项目在成本上有很大的不同。
同时，在生产过程中，还会产生很多不稳定的因素。
最后，由于各个管理者在管理水平上的差异，施工人员素质的高低、机械设备的好坏等等因素都会影响到项目成本的变化。
目前，有很多装饰企业的成本管理还是处在粗放型的管理阶段上，还是停留在以成本核算为主的基础上。
二、装饰项目成本内涵及分类
（一）、成本预算
成本预算是按建筑装饰安装工程实际量和国家或地区、企业制订
的预算定额及取费标准计算的社会平均成本或企业平均成本，是以施工图预算为基础进行分析、预测、归集和计算确定的。
预算成本包括直接费用和间接费用，是考核工程项目支出的重要尺度。
（二）、成本计划
成本计划是预算成本的基础上，根据企业内部的要求，结合工程项目的技术特征、自然地理特性、劳动力素质、设备情况等确定的标准成本。
它是控制项目支出的标准，也是成本管理的目标。
（三）、实际成本
实际成本是工程项目，在施工过程中实际发生的，可以列入成本支出的费用总和。
是项目施工活动中劳动耗费的综合反映。
以上各种成本计算方法既有联系又有区别。
实际成本同预算成本比较，可以反映出相对社会平均成本的超出或节约，综合体现了项目的经济效益。
计划成本同实际成本相比较，其差额是成本降低额，也就是项目降低成本的具体要求。
三、项目成本的控制内容
（一）、成本的预测
成本的预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本计划提供依据。
成本预测对加强成本控制，提高成本计划的科学性，降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。
加强成本控制，首先要抓成本预测。
（二）、成本的计划
成本预测后，就要根据预测结果，结合项目的实际情况，如劳动
力、机械设备、自然地理条件及项目技术特征等，制订有效的技术组织措施，并据此确定成本目标，编制成本计划，确定工程成本降低和降低率。
（三）、成本的控制
成本控制是指项目在施工过程中，根据成本目标和成本计划，对有关费用支出进行严格的监督和控制，及时发现和解决可能出现或正在发生的损失或消耗，并及时总结和推广节约费用的新工艺、新技术和新材料，促使项目的实现预期成本目标，尽可能的降低成本。
（四）、成本的核算
成本核算是指项目成本控制的基础，也是项目管理的基础，是整个工程项目经济核算的中心内容。
（五）、成本的分析及成本考核
成本分析是指项目成本核算的数据资料，对工程实际成本进行分析，检查成本计划的执行情况。
查明成本升降的原因，以便采取措施，挖掘潜力，提高项目成本控制水平。
成本考核是指对项目成本计划的执行情况进行总结和考证。
成本计划的完成与否，不但对项目系统本身有重大影响，并对企业本部和国家的收入都有影响。
四、建筑装饰工程项目影响成本因素分析
作为建筑企业要想在行业竞争中具有足够的抵抗风险的能力，并且在激烈的竞争中获得更多的经济效益，就必须要对建筑装饰企业项目施工过程成本控制进行深入的研究。
施工企业整个工程项目的重点是工程项目的成本管理，但是大部分企业仍然停留在定额计价
成本管理模式上，仍未把传统成本观念向现代效益观念转变。
故此目前，我国的施工企业获得的经济效益普遍都偏低。
在这样一个大的行业背景下，急需针对存在的问题进行有针对性的解决。
目前，存在以下几个方面的缺陷：
1、企业管理阶层的成本管理意识比较淡薄，还没有形成完善的体制结构。
在实际实施过程中经常出现一些不良现象，比如：不依法办事，实行地方保护、各项手续不公开、行政部门干预其中、业主行为缺乏有效制约、随意压级压价等等。
2、施工成本管理信息化的程度较低。
由于成本管理属于一个动态的管理过程，它需要不间断的收集到各个环节的成本信息，对此作出分析后，决策对下一环节的成本调控措施。
目前，在装饰工程中，信息收集不全面，不及时，使企业在建立企业定额时缺乏可靠的数据。
3、成本管理手段落后，缺乏主动控制意识。
由于目前的装饰行业各个企业的发展时间比较短、规模还比较小再加上管理人员素质较低等原因，基本上是处于粗放的管理状态，缺乏主动控制意识。
4、对施工队伍的管制缺乏力度。
施工队伍和装饰企业之间特殊的“合作”和“寻租”关系在利益不和时会致使项目实施过程中存在质量、安全方面的隐患。
五、完善建筑装饰工程项目施工成本管理措施
（一）、提高管理人员成本管理观念
建筑装饰企业的管理人员虽然都能够做到职责清晰、各司其职，
分工明确，但却十分缺乏成本管理责任，这样很容易致使在实际工程中只注重质量，却增加了成本。
增加成本管理意识，转变成本管理观念，提高成本管理水平是装饰施工企业未来的发展方向。
（二）、改变成本管理的方法，提高管理人员管理素质
当今，我国大部分企业仍然停留在定额计价成本管理模式上，这种方法已经严重不适应社会经济的发展，在实际操作中，我们应该结合现代成本管理理论、成本控制技术以及装饰工程各方面的特点，来实现对项目成本的有效控制。
同时，在人员素质方面，现行项目管理人员的管理素质普遍比较低，这就会导致就算已经有了先进的成本管理理论以及方法，但是在实际的操作中仍然无法投入应用，因此，要加强项目管理人员的成本管理培训，定期定时的组织他们学习现代成本管理理论和方法，不断提高他们的成本管理水平。
（三）、狠抓责任成本制度的建立
责任成本制度就是指：为了达到全面控制成本的目的，让全体成员都参与到成本管理的工作中来，他将成本按可控的范围划分成若干小的部分，这若干小的部分分别设立相应的负责部门，各个负责部门只负责对本中心的可控成本和费用进行控制。
与此同时，动员全体成员参与成本的核算，强有力的控制好成本核算、成本控制、成本预测、定额管理等各个要素。
（四）、加强施工组织方面管理
建筑装饰工程项目成本管理体系的具体内容包括：建立相关的组
织机构，有效的规范成本控制活动的各项行为准则。
该体系的建立要注意与装饰工程项目的特点和性质相结合，在建立施工计划的时候，要以分项工程为基准；编制施工方案之前，要进行合理地排列施工先后顺序；在确定施工网络的过程中，要保证工作面的不闲置，工序作业能够不间断的进行，同时，也要有意识的进行高峰期工作量的削减，以此来减少临时设备的搭设，全方位的保证施工过程有节奏的进行。
六、结语
对装饰工程成本和进度控制的分析，虽然在进行装饰工程成本和进度控制时还有很多需要改进和提升的方面，但我们有理由相信随着科技的进步和更新，建筑装饰工程的成本控制，向着更加专业化发展。
参考资料：
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［2］张慧，马建锐.浅谈工程建设项目管理的控制［j］. 技术与市场，2011，(12):250-250.
［3］史硕正.浅谈工程建设项目管理的方法及措施［j］. 商情，2011(50):104-104.。