关于企业青年员工的思考
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考随着新时代的到来,企业面临着日益激烈的市场竞争,对于企业,有一支充满活力和创造力的青年员工队伍就显得尤为重要。
然而,在实际工作中,很多企业却发现,员工的工作积极性不高,容易出现误工、拖延、不思进取等现象。
要怎样提升青年员工的工作积极性呢?以下就几点思考供参考:一、提供良好的工作环境有一句话说得好:“物以类聚,人以群分”。
一个优良的工作环境不仅可以提高员工的工作积极性,而且还可以让员工在集体中得到认同感和归属感。
企业可以从以下几个方面着手改善工作环境:1、创造优良的工作氛围:企业可以倡导“团结、拼搏、奋斗”的企业文化,明确企业的团队精神和价值观念,鼓励员工间相互支持、相互鼓励,共同奋斗。
2、提供休息和娱乐设施:在劳累的工作之余,员工需要有一些休息和娱乐的健康方式来缓解工作压力。
企业可以提供一些娱乐设施,如游戏室、休息室、图书室等等,让员工在工作之余得到放松和舒缓。
3、提供舒适的工作空间:企业可以为员工提供简明而舒适的工位,提供观景窗,甚至可以在工位周围安放一些绿植,提高员工的心情和工作状态。
二、注重员工激励激励机制是企业提高员工积极性的重要手段。
当员工认为自己在工作和发展方面得到了足够的激励时,他们会更乐意投入工作、创造价值。
企业可以从以下几个方面着手改善员工激励体系:1、金融激励:这是最常见和最实际的激励手段。
企业可以通过加薪、分红、提供股权等方式,给予员工更多的物质激励,让员工感受到企业的关爱和珍视。
2、非金融激励:这是一种更加人性化的激励方式。
企业可以提供更具有可持续性的奖励,如旅游、学习机会、技能培训等,来提高员工的积极性和满意度。
3、提供平等公正的竞争机会:竞争机制可以促进员工的潜力释放和竞争意识。
企业应该建立起一个公正、公开的竞争机制,让员工通过自身实力和贡献,来获得更多的激励。
三、注重员工技能提高员工是企业的宝贵资源,提高员工的综合素质和专业技能,是企业提高员工积极性的重要手段。
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考当今企业中,青年员工的比例越来越大。
然而,青年员工的工作积极性一直是企业管理者们头疼的问题。
针对这一问题,本文就从以下几个方面提出了一些思考:一、提供更多的成长机会青年员工是一个充满活力、渴望学习的群体。
他们渴望能够在工作中学到更多的知识和技能,提升自己的职业能力。
因此,企业应该为青年员工提供更多的成长机会。
这包括培训、学习交流、参加行业会议等。
通过这些方式,青年员工可以开拓视野,增长知识,不断提升自己的能力和素质。
二、建立良好的工作氛围工作氛围是影响员工工作积极性的重要因素之一。
企业应该建立积极向上、和谐互助、激励展示的工作氛围。
在日常工作中,应该注重员工的感受,关心员工的生活和工作情况,让员工感到自己是被重视的。
同时,企业应该加强内部沟通和协作,让员工感到团队的力量和价值,形成良好的团队凝聚力。
三、激励激励,让员工有动力激励是提升员工工作积极性的关键。
企业可以通过正向激励和负向激励来激发员工的工作积极性。
正向激励包括提供合理的薪酬、良好的晋升机会、机会公平、奖金等。
可以根据员工的贡献和表现来评定奖励,让员工感到自己的付出得到了公司的认可和回报。
同时,也应该采取负向激励措施,例如严格批评、职位调整等,以促进员工的自我反省和成长。
四、培养员工的自我管理能力青年员工在成长过程中,自我管理能力的培养也至关重要。
企业应该帮助员工建立良好的工作习惯,引导员工掌握有效的时间管理和任务分配方法。
在日常工作中,也要通过指导和反馈,帮助员工认识到自己的缺点和不足,持续改进和提高。
总之,提升青年员工的工作积极性是企业管理的一项重要任务。
通过提供更多的成长机会,建立良好的工作氛围,激励员工以及培养员工的自我管理能力,可以调动员工积极性,激发员工的工作激情,为企业发展提供坚实的人力支持。
青年员工素质提升工程的几点思考
青年员工素质提升工程的几点思考随着社会的发展和经济的进步,企业对青年员工的素质要求越来越高。
青年员工作为企业中最具活力和潜力的一群人,其素质提升不仅对个人发展有益,也对企业的发展至关重要。
开展青年员工素质提升工程变得尤为重要。
下面就从几个方面对青年员工素质提升工程进行一些思考。
第一,注重青年员工的综合素质提升。
青年员工的综合素质包括了学识水平、专业技能、职业道德、沟通能力、团队合作能力等多个方面。
企业应该通过不同的培训方式,如内训、外训、在线培训等,对青年员工进行系统、全面的培训,提高其综合素质。
企业也需要建立健全的评估机制,对青年员工的综合素质进行评估,及时发现问题并进行针对性的提升。
第二,鼓励青年员工参与各类岗位轮岗。
通过岗位轮岗,可以让青年员工更加全面地了解企业的各个岗位,并且增强其工作能力和团队合作能力。
岗位轮岗可以帮助青年员工找到自己的擅长之处,也能让他们对企业的整体运营有一个更加全面和深入的了解。
岗位轮岗还可以促进企业内部各个部门之间的沟通和协作,有助于形成更加和谐、高效的团队。
建立青年员工的激励机制。
激励是推动青年员工进步的有力动力。
企业可以通过薪酬激励、晋升机会、学习机会等方式,为青年员工提供更多成长和发展的机会。
企业也可以设置各种奖励制度,激励青年员工在工作中积极进取,不断提升自身素质和业绩。
激励机制的建立将有助于激发青年员工的工作积极性和创造性,从而推动他们的素质提升。
第四,加强青年员工的心理健康教育。
青年员工在成长过程中面临各种各样的心理压力,而企业作为他们工作生活的重要一部分,有责任关注并帮助他们解决各种心理问题。
企业可以开展心理健康教育的活动,帮助青年员工树立正确的人生观、价值观,增强他们的心理调适能力。
通过心理健康教育,可以提升青年员工的心理素质,增强他们应对工作压力的能力,同时也有助于提高员工的工作效率和工作质量。
第五,加强青年员工的职业道德教育。
职业道德是企业文化的重要组成部分,也是企业发展的根本保障。
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考企业青年员工的工作积极性是企业发展的重要保证之一。
只有青年员工具备了积极主动的工作态度和追求卓越的工作精神,企业才能够在激烈的市场竞争中保持竞争力并实现持续发展。
目前许多企业面临的一个问题是员工工作积极性不高,对工作缺乏热情和主动性。
为了解决这个问题,以下是一些提升企业青年员工工作积极性的思考。
企业应该通过建立良好的工作环境来激发员工的工作积极性。
员工的工作环境直接影响着他们的工作态度和积极性。
一个良好的工作环境应该包括舒适的办公设施、合理的工作空间和健康的工作氛围。
员工在舒适的工作环境中能够更好地发挥自己的潜力,并且更容易保持积极的工作态度。
企业应该为员工提供良好的培训和发展机会。
青年员工通常对个人成长和职业发展非常重视,他们希望通过不断学习和提升来实现自己的职业目标。
企业可以为员工提供各种培训机会,包括技术培训、管理培训和职业发展规划等。
这样可以激发员工的学习兴趣和动力,提升他们的工作能力和积极性。
企业应该建立良好的激励机制来促进员工的工作积极性。
激励是影响员工行为的重要因素,通过合理的激励机制可以激发员工的工作热情和积极性。
企业可以采取多种激励方式,如薪酬激励、晋升机会、荣誉奖励和个人成长机会等。
激励措施应该与员工的实际工作表现相匹配,并且要及时公正地进行评估和奖励,这样可以增强员工的归属感和动力,提高他们的工作积极性。
第四,企业应该注重员工的沟通和参与。
员工对于企业的发展和决策通常希望能够参与并且希望能够获得企业的关注和回应。
企业应该建立畅通的沟通渠道,如员工会议、工作交流和意见反馈等,以便员工能够表达自己的意见和建议,并且能够得到相应的反馈和支持。
这样可以增强员工的参与感和归属感,提高他们的工作积极性。
企业领导者应该树立榜样,以身作则。
领导者是企业的灵魂和核心,他们的言行举止对员工起着重要的示范作用。
如果领导者以身作则,具备良好的道德品质和工作态度,那么员工往往会受到正面影响,也会更加积极主动地投入工作中。
关于企业青年员工的思考5篇
关于企业青年员工的思考5篇第一篇:关于企业青年员工的思考关于公司青年员工的思考作为热电公司的一名80后青年员工,我想从自身方面出发,思考我们青年员工的思想价值观和人生方向,不仅希望可以对以后自身的发展有所帮助,还希望可以用来激励更多公司中的青年员工,让我们和公司同发展、共成长,让我们对热电公司和这个社会做出更多一点的贡献。
一、青年员工思想状况分析青年员工往往具有很强的个性、特立独行等特征,缺乏很好的团队合作精神,不能在工作中和团队中的其他成员进行充分的沟通、合作和协调。
青年员工群体中常常出现员工个人目标和团队目标偏离、员工个人和团队其他成员不配合、员工被团队其他成员疏远等情况,加重了团队管理的难度。
员工间的氛围是管理的一个重要指标,青年员工群体中出现的频繁离职、缺勤、独立行事等现象,必然会影响到身边的同事,破坏原本平静、和睦和稳定的组织气氛,从而影响到整体员工的士气。
近年来,青年的人生观、价值观在一定程度上出现了重物质、轻奉献,重个人、轻集体的倾向,但总体而言,其主流还是积极向上的。
大多数青年具备健康、积极的人生态度。
但是,在目前市场经济的背景下,青年们往往需要面对现实做出功利性的选择,因此,对精神领域的东西显得淡漠、信仰真空或价值迷茫等现象不同程度的有所表现。
新来的青年员工大多要去一线基层岗位,收入相对较低,加之对年轻员工的激励措施不尽到位,岗位长时间得不到提升,这种“无形的手”容易挫伤青年员工的工作热情,易使其对公司前途失去信心。
但我们青年人也应该才能够公司的实际情况考虑,毕竟我们如今处在一个逐渐完善中的公司,我们要对自己的公司抱有信心,提高我们对公司的忠诚度。
年轻人“来也匆匆,去也匆匆”的职业现象真的不利于自身的发展。
公司对员工忠诚度的要求与“80后90后”青年员工的就业观念存在差异。
由于我们热电公司的用工形式、待遇水平、工作环境等现实客观问题,一些员工尤其是生产一线的青年员工对公司缺少忠诚度,对我们整个中电投集团公司的公司文化、光辉历史、公司远景缺乏了解,进而影响这些员工的责任心,提升他们对公司的忠诚度工作相对复杂。
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考现今的企业中,青年员工占据了一定的比例,作为企业的后继力量,他们的工作积极性对企业的发展至关重要。
然而,现实中青年员工的工作积极性普遍不高,缺少主动性和创造性。
针对这一问题,我们需要从以下几个方面进行思考和提升。
一、营造积极向上的企业文化企业文化是指企业的价值观、行为规范和精神氛围等,它对员工的工作态度和思维方式产生极大影响。
提升企业青年员工的工作积极性,需要营造积极向上的企业文化,让员工能够感受到企业的情感和凝聚力。
企业应该鼓励并倡导员工的主动性、创新精神和团队精神,让员工感受到在这个企业既能实现自身价值,又能为企业做出贡献。
二、提供合理的薪酬福利薪酬福利是企业留住人才的一种重要方式,高薪和优厚的福利能够吸引员工,并激发其工作积极性。
企业应该合理提高员工的薪酬福利,根据员工的工作表现和成长情况给予相应奖励。
此外,必须要注意的是,福利待遇不只是关注经济待遇,也应包含坚持文化、晋升事业、职业发展以及值得尊敬的领导等等方面。
让员工有足够的认知价值,这样才能长期留住优秀员工,也能增加与员工之间的互动度。
三、提供专业的培训和发展机会现代企业的发展需要青年员工具备专业能力与专业知识,企业应该为员工提供各种专业培训和发展机会。
通过培训和发展,青年员工可以学到新的知识和技能,提高工作能力和提升工作态度。
而这样的培训应该针对员工的实际工作、需要和兴趣爱好进行订制,做到学以致用、内容丰富和专业合理。
四、建立鼓励员工创新的氛围创新是推动企业发展的重要驱动力,积极鼓励员工提出新的想法和创新方案,有助于引领企业的发展方向。
企业应该创造一个鼓励员工创新的氛围,让员工敢于提出自己的想法和建议。
而企业的领导者则应以开放心态接纳这些想法,并提供支持和帮助,以实现创新成果的转化和实施。
五、建立良好的沟通机制良好的沟通机制是企业有效管理的基础,也是提高青年员工工作积极性的必要条件。
企业应该建立多种沟通渠道,让员工有充分的机会表达自己的看法和意见。
做好企业青年工作的几点思考
做好企业青年工作的几点思考【摘要】现代社会是一个竞争激烈的时代,企业青年工作显得尤为重要。
为了做好企业青年工作,我们需要从建立良好的企业文化氛围、提供专业的职业发展指导、激励青年员工的创新活力、为青年员工提供学习和成长机会以及加强青年员工的团队合作意识等多个方面入手。
只有在这些方面做到位,才能真正激发青年员工的工作热情和创造力,推动企业不断发展壮大。
企业要时刻关注企业青年工作,不断优化和改进工作机制,使青年员工在这样一个有挑战性又充满机遇的时代中茁壮成长,为企业的未来发展做出更大的贡献。
只有通过不懈地努力和持续的关注,企业青年工作才能得到有效推动。
【关键词】企业青年工作、企业文化、职业发展、创新活力、学习与成长、团队合作、青年员工、引言、结论1. 引言1.1 引言在当今竞争激烈的市场环境中,企业青年员工群体所占比例逐渐增加,他们具有活力、创新和学习能力强等特点,是企业发展中不可或缺的重要力量。
如何更好地做好企业青年工作,激发他们的潜力,提升团队合作能力,成为企业管理者亟需思考和解决的问题。
本文将从建立良好的企业文化氛围、提供专业的职业发展指导、激励青年员工的创新活力、为青年员工提供学习和成长机会以及加强青年员工的团队合作意识等几个方面展开思考,以期为企业更好地培养和管理青年员工提供一些参考和建议。
通过对企业青年工作的思考和探讨,相信可以帮助企业更好地发展壮大,同时也能够让青年员工在工作中获得更多成长和提升的机会,实现双赢的局面。
2. 正文2.1 建立良好的企业文化氛围建立良好的企业文化氛围对于企业青年工作的重要性不言而喻。
一个良好的企业文化可以促进青年员工之间的团队合作和沟通,增强员工的归属感和凝聚力,提升员工的工作积极性和创造力。
在建立良好的企业文化氛围方面,企业可以从以下几个方面入手:要建立积极向上、正能量的企业文化。
企业可以通过宣传企业价值观、制定激励政策、举办文化活动等方式,营造积极向上的工作氛围,激励青年员工团结互助、积极进取。
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考随着企业的发展壮大,越来越多的青年员工加入到企业的大家庭中。
他们的活力和朝气给企业带来了新鲜血液,同时也带来了新的挑战。
如何提升企业青年员工的工作积极性,成为了企业管理者需要思考的问题。
在这里,我将就提升企业青年员工工作积极性的几点思考进行探讨。
要激发员工的工作热情,需要注重激励机制的建立。
对于青年员工来说,他们更加注重自身的成长和发展。
企业可以建立激励机制,包括薪酬激励、晋升机会、培训机会等方面,为他们提供更多的发展空间和激励措施。
通过激励机制的建立,可以让员工感受到企业对他们的重视和关心,从而激发他们更进一步地投身到工作中去。
要注重员工的个人成长和发展。
青年员工通常具有一颗向上的心,他们渴望成长和进步。
企业可以通过为员工提供学习和成长的机会,来激发他们的工作积极性。
可以组织一些讲座或者内部培训,让员工有机会不断地学习和提升自己的专业能力。
企业也可以通过制定个人发展规划,为员工指明方向,让他们感受到企业对他们职业生涯的关心和扶持。
只有让员工感受到自己的成长和发展是得到了重视,他们才会更加投入到工作中去。
企业也可以通过提供良好的工作环境来激发员工的工作积极性。
一个良好的工作环境可以让员工感受到舒适和安心,从而更加投入到工作中去。
良好的工作环境不仅包括物质条件的改善,还包括企业文化的建设、团队氛围的营造等方面。
企业可以通过改善办公场所、提供良好的福利待遇、营造融洽的人际关系等方式来提升员工的工作积极性。
只有让员工感受到工作的愉悦和舒适,他们才会更加主动地投入到工作中去。
企业管理者也需要注重对员工的关爱与引导。
很多时候,员工的工作积极性不高可能也是因为他们在工作中遇到了挫折和困难,这时需要企业管理者的关爱与引导。
管理者可以通过定期的谈心会、工作指导、情绪辅导等方式,帮助员工克服工作中的困难,重新找回工作的动力和目标。
企业管理者需要成为员工的导师和朋友,让员工感受到企业是一个温暖而关爱的大家庭,这样才能更好地激发员工的工作积极性。
青年员工大讨论发言稿(3篇)
第1篇大家好!今天,我们在这里举行青年员工大讨论,旨在激发我们的创新思维,提升团队凝聚力,共同为公司的未来发展献计献策。
我非常荣幸能代表青年员工发言,以下是我的一些思考和建议。
首先,我想谈谈青年员工在公司发展中的重要性。
青年员工是公司的未来和希望,我们拥有丰富的活力、创新精神和拼搏精神。
在公司的发展过程中,青年员工起着至关重要的作用。
以下是我在讨论中的一些观点:一、提升自我,充实自我1. 加强学习,提高自身素质。
青年员工要树立终身学习的理念,不断充实自己的知识储备,提高自己的综合素质。
只有不断学习,才能适应快速发展的社会,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 培养团队精神,增强团队凝聚力。
青年员工要树立集体荣誉感,关心同事,积极参与团队活动,共同为实现公司目标而努力。
3. 勇于创新,敢于担当。
青年员工要敢于挑战传统观念,勇于尝试新事物,发挥自己的创新潜能,为公司的发展贡献自己的力量。
二、优化工作环境,提高工作效率1. 营造良好的工作氛围。
公司要关注青年员工的心理需求,关心员工的生活,为员工提供良好的工作环境,让员工在工作中感受到家的温暖。
2. 完善激励机制。
公司要建立健全的绩效考核体系,对表现优秀的青年员工给予奖励,激发他们的工作积极性。
3. 加强培训,提升员工技能。
公司要加大对青年员工的培训力度,提高他们的业务能力和综合素质,使他们更好地适应工作岗位。
三、拓展业务领域,实现多元化发展1. 深入市场调研,了解市场需求。
青年员工要关注市场动态,为公司提供有价值的市场信息,帮助公司抓住市场机遇。
2. 积极开拓新业务,实现多元化发展。
青年员工要发挥自己的专业优势,为公司开拓新的业务领域,实现公司的可持续发展。
3. 加强与其他部门的沟通与协作。
青年员工要积极参与跨部门合作,提高团队整体执行力,共同推动公司发展。
四、加强企业文化建设,提升企业形象1. 弘扬企业精神,传承企业文化。
青年员工要深入学习企业历史,传承企业精神,为公司的发展注入新的活力。
关于如何做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策(集团公司)
关于如何做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策(集团公司)关于如何做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策(集团公司)一、引言企业青年员工是一支重要的力量,在社会主义事业中具有重要的作用。
培养和引导企业青年员工的思想政治工作,对于提高员工的素质和企业的整体发展具有重要意义。
本文旨在探讨如何在集团公司中做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策。
二、关注企业青年员工的思想教育1. 提供多样化的学习平台为企业青年员工提供多元化的学习平台,包括培训班、学习小组、读书分享会等。
通过组织丰富的学习活动,激发员工的学习热情,促使他们在思想认识上有所提高。
2. 加强理论学习教育通过定期组织理论学习教育活动,引导企业青年员工深入了解社会主义核心价值观、党的基本理论以及各项方针政策。
组织专题讲座、座谈会等形式的教育活动,增强员工的思想意识和政治觉悟。
3. 鼓励员工参与社会公益活动组织企业青年员工参与社会公益活动,如植树活动、志愿者活动等。
通过实际行动,培养员工的社会责任感和公益精神,提高其思想觉悟和道德水平。
三、建设良好的企业文化氛围1. 建立健全的激励机制建立一套激励机制,鼓励企业青年员工积极工作,勇于担当。
通过提供晋升机会、加薪奖励等方式,激发员工的工作热情和创造力,使其主动融入企业文化。
2. 倡导诚信和正直的价值观倡导诚信和正直的价值观,培养员工的诚实守信意识。
组织与企业文化相关的活动,向员工传递良好的道德观念,引导他们树立正确的人生价值观。
3. 加强员工交流与沟通建立起开放的员工交流渠道,鼓励员工之间、员工与管理者之间的互动与沟通。
组织员工座谈会、团队建设活动等,增强员工的凝聚力和归属感,使企业成为一个大家庭。
四、关心员工的生活与成长1. 提供良好的职业发展机会为企业青年员工提供良好的职业发展机会,制定职业规划和培训计划。
通过制定晋升机制和举办内部培训,提高员工的专业能力和发展潜力,增进他们对企业事业的忠诚度。
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考随着社会的发展,企业中的青年员工越来越受到重视。
他们通常具有活力、创造力和潜力,在企业的发展中扮演着重要的角色。
如何提升这些青年员工的工作积极性,成为了企业管理者们需要重点关注的问题。
在实际工作中,通过我个人的一些思考和总结,我认为可以通过以下几方面来提升企业青年员工的工作积极性:一、建立良好的工作环境在提升企业青年员工的工作积极性方面,首先要重视的是建立良好的工作环境。
良好的工作环境可以激发员工的工作热情,让他们更加愿意为企业做出贡献。
建立良好的工作环境,可以从以下几个方面来入手:1. 提供良好的物质条件。
企业可以为员工提供良好的工作设施和舒适的工作场所,以保障员工的身体健康和工作效率。
2. 关心员工的生活。
企业可以通过为员工提供生活便利或者是一些生活服务,来增加员工对企业的归属感和忠诚度。
3. 搭建良好的沟通平台。
企业可以为员工提供多样化的沟通渠道,让员工有机会表达自己的观点和建议,以促进员工与企业的沟通和交流。
建立良好的工作环境,有利于激发员工的工作积极性和创造力,对于提升企业青年员工的工作积极性起到了重要的作用。
二、培养良好的团队文化1. 倡导团队合作。
企业可以通过各种活动或者是项目,倡导员工之间的合作和团队精神,让员工懂得团队合作的重要性。
2. 奖励团队成绩。
企业可以设置相应的奖励机制,奖励团队的成绩和表现,激励员工通过团队合作来取得更好的业绩。
3. 培养团队凝聚力。
通过定期的团队活动和交流会议,培养员工之间的凝聚力和合作意识,激发员工的工作积极性。
培养良好的团队文化,可以有效地提升企业青年员工的工作积极性,促进团队之间的紧密合作,对于企业的发展具有积极的意义。
三、给予员工适当的成长空间在提升企业青年员工的工作积极性方面,给予员工适当的成长空间也是非常重要的。
员工如果感到自己的工作没有成长空间,他们往往会失去工作的热情和积极性。
给予员工适当的成长空间,可以从以下几个方面来入手:1. 提供培训机会。
关于促进青年员工快速成长几点思考
在现代企业中,青年员工是公司未来的重要资源,他们具有创新思维、学习能力强、适应变化能力强的特点。
然而,青年员工的快速成长也需要公司提供良好的培养环境和合适的激励机制。
以下是我对促进青年员工快速成长的几点思考。
首先,公司应该建立积极的学习文化。
青年员工渴望学习新知识和技能,并追求个人成长。
公司应该鼓励员工参加培训课程、研讨会和学术会议,提供各种学习资源和机会。
此外,公司还应该鼓励员工互相分享知识和经验,建立良好的知识共享机制和团队合作氛围。
通过激励员工不断学习和创新,公司可以培养出一支富有创造力和竞争力的年轻团队。
其次,公司应该为青年员工提供良好的职业发展机会。
青年员工通常渴望有所成就,并期望在工作中得到认可和进步的机会。
公司应该为青年员工制定明确的职业发展计划,并根据员工的能力和意愿,提供适当的晋升和晋级机会。
在工作中,公司还应该给予年轻员工更多的责任和挑战,让他们能够在实践中不断成长和锻炼。
此外,公司还可以组织定期的绩效评估和个人发展规划,帮助青年员工发现自己的优势和潜力,并为其提供相应的培训和辅导。
再次,公司应该注重青年员工的情感需求。
青年员工在成长过程中需要得到公司的关心和支持。
公司应该建立良好的员工关系,及时了解员工的想法和需求,为他们提供心理上的支持和鼓励。
公司可以设立员工奖励机制,激励和表彰那些有突出表现的青年员工。
此外,公司还可以组织一些团建和社交活动,增强员工之间的沟通和合作,培养良好的团队精神和企业文化。
最后,公司应该鼓励青年员工积极参与社会公益活动。
通过参与公益活动,青年员工可以培养社会责任感和团队协作能力。
公司可以组织员工参加志愿者活动,支持员工发起和参与社会公益项目。
通过积极参与社会公益活动,青年员工可以得到更多的成长机会和人生经验,同时也提高了公司的社会形象和声誉。
总之,促进青年员工快速成长是每个现代企业的重要任务。
通过建立积极的学习文化、提供职业发展机会、注重情感需求和鼓励参与社会公益活动,公司可以为青年员工的成长提供良好的环境和机会。
关于如何做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策(集团公司)
关于如何做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策(集团公司)作为企业的一员,青年员工的思想政治工作对于企业的稳定发展至关重要。
如何做好企业青年员工思想政治工作是每个企业都必须面对和解决的问题。
以下是本人关于如何做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策:一、理解企业青年员工的思想特点企业青年员工的思想特点不同于上一代员工,以互联网时代的青年员工为例,他们更加注重个性、文化和平等,不会盲从传统的组织形式,需要更大的自由和空间、更开放的氛围和气息,车间制度要灵活,领导要包容和支持员工的创新创意,并给员工更多关于政策、国情、思想理念等教育指导,以发挥他们的优势。
二、构建思想政治工作体系在企业内部,应构建全面的思想政治工作体系,确保各项工作执行落实。
这需要从企业领导、管理、干部教育、宣传、自身修养、制度等多个方面进行全面重建,将每个青年员工的生活、学习和工作都纳入社会治理的视野中,从而打造相应的工作机制和环境,使青年员工在企业中得到发展,激发他们的创造力和创新精神。
三、推行教育、多元化学习形式企业要提供多样化丰富的培训形式,并且把握教育的重点,从思想、道德、树立价值观、国家精神、超前的经验等不同层面入手,不断调整教材内容,完善教育格式和固化教材,同时注重培养员工的录用能力、综合素质和批判思维能力,全方位开展er的教育工作,为企业各个岗位员工培养人才。
四、营造良好工作环境企业应该通过营造良好的工作环境和企业文化,以更积极、积极的方式引导员工建立正确的思想和前进方向,激发员工的创新和创造力。
同时,建立科学合理的激励机制和人性化的福利制度,鼓励员工奋斗和成长。
作为集团公司的一员,保证员工思想政治工作不仅是企业责任的体现,也是稳定发展的条件。
从上述角度出发,建立科学的思想政治工作体系,调动员工积极性,发挥他们的专业技能和智慧,打造一个共同进步的企业。
确保企业青年员工思想政治工作的健康发展,对于企业的可持续发展是至关重要的。
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考随着社会的不断发展,越来越多的年轻人走进了职场,成为了企业中不可或缺的一部分。
企业需要依靠他们的活力和创造力来保持竞争力。
年轻员工的工作积极性却是一个需要面对的问题。
他们可能会因为缺乏经验、不明确的职业规划、工作压力等原因而表现出消极的工作态度。
如何提升企业青年员工的工作积极性成为了一项重要的任务。
接下来,我们将从几个方面探讨提升企业青年员工工作积极性的思考。
一、激发员工的工作热情激发员工的工作热情是提升他们工作积极性的关键。
企业可以通过举办员工活动,比如团建、职业技能培训、员工座谈会等方式,来增进员工之间的沟通和交流,提高员工的凝聚力和团队合作精神。
企业也可以定期组织一些员工参与的项目,让员工能够在工作中有所发挥,体验到成就感,从而激发他们的工作热情。
二、提供良好的职业发展机会年轻员工通常有较高的职业抱负,渴望通过工作来实现自己的职业目标。
企业应该为员工提供良好的职业发展机会,比如定期的职业技能培训、晋升机会、跨部门或跨城市的工作机会等。
让员工感受到企业对他们职业发展的关注和支持,会大大提高他们的工作积极性。
三、建立良好的工作环境良好的工作环境对于提升员工的工作积极性至关重要。
企业可以从以下几个方面来改善工作环境:一是提供良好的物质条件,比如舒适的办公场所、先进的办公设备等;二是建立和谐的人际关系,鼓励员工之间的友好互助和团队合作;三是营造开放包容的企业文化,允许员工展现个性和创新,让员工感受到企业的尊重和支持。
四、给予合理的激励和奖励合理的激励和奖励是激发员工工作积极性的有效手段。
企业可以通过调整薪酬福利制度、设立优秀员工奖、开展员工表彰等方式,鼓励员工积极工作,提高他们的工作积极性。
企业也可以为员工提供良好的培训机会和晋升空间,让员工能够看到自己的发展前景,从而更有动力地去工作。
五、建立良好的沟通机制良好的沟通机制有助于企业了解员工的需求和想法,及时解决员工工作中的困难和问题,促进员工和企业之间的互动和交流。
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考提升企业青年员工工作积极性是一个关键的管理问题,对于提升团队的整体绩效和员工的个人发展都至关重要。
以下是几点思考,可以帮助企业提升青年员工的工作积极性。
1. 创造积极的工作环境一个积极的工作环境能够激发员工的潜力和动力。
领导层应该营造出开放、透明和包容的文化,鼓励员工表达自己的意见和想法,并给予积极的反馈。
提供高品质的工作设施和良好的办公条件也能提升员工的工作积极性。
2. 设置明确的工作目标和奖励机制为员工设定明确的工作目标,并与他们进行沟通和反馈,让员工了解自己的职责和目标,激发他们的工作积极性。
建立公正和可操作的奖惩机制,激励员工通过努力工作来达到目标,并给予适当的奖励和认可,提升他们的工作动力。
3. 提供发展机会和培训为青年员工提供发展机会和培训,让他们能够不断学习和成长。
通过培训和发展,员工可以获得新的知识和技能,提升自己的专业素养,增强自信心并提高工作积极性。
企业可以设置内部培训计划,提供外部培训机会,甚至与高校合作,进行深入的专业技能培训,帮助青年员工拓展视野和提升能力。
4. 建立良好的团队合作氛围良好的团队合作氛围是激发员工工作积极性的关键。
建立一个开放和互相尊重的团队文化,鼓励员工之间的交流和合作。
可以通过团队活动、项目合作和其他形式的团队建设活动来加强团队凝聚力和合作精神,提高员工的工作动力和积极性。
5. 给予适当的挑战和责任为青年员工提供适当的挑战和责任,让他们感受到自己的重要性和能力。
挑战和责任可以激发员工的潜力和动力,让他们投身到工作中,并不断提高自己。
企业可以通过分配重要的项目或任务,让员工承担更多的责任和挑战,提升他们的工作积极性和动力。
6. 鼓励自我激励和自我成长企业应该鼓励员工进行自我激励和自我成长。
可以通过提供学习资源和机会,鼓励员工主动学习和成长;可以通过制定个人发展计划,帮助员工规划自己的职业发展路径;可以通过定期进行员工评估和绩效反馈,让员工知道自己的成长和进步。
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考提升企业青年员工的工作积极性,是每个企业都需要关注和重视的问题。
青年员工是企业未来发展的希望,他们的工作积极性直接关系到企业的发展和竞争力。
如何激发青年员工的工作积极性,提高他们的工作效率和工作质量,是每个企业管理者都需要思考的问题。
本文将从几个方面来谈谈如何提升企业青年员工的工作积极性。
一、培养合理的工作目标企业需要给青年员工树立合理的工作目标。
合理的工作目标可以让员工清楚地知道自己需要为什么而努力,这样可以激发员工的工作积极性。
在制定目标的时候,企业需要根据员工的实际能力和个人意愿来确定目标,不能太低也不能太高,要根据员工的实际情况来合理制定。
在目标的制定过程中,企业要与员工充分沟通,让员工理解目标的重要性和必要性,这样员工才能对目标有所认同,从而更加积极地去实现目标。
二、关注员工的个人发展企业要关注员工的个人发展,帮助员工实现个人价值。
青年员工是企业的未来,企业应该重视员工的职业生涯规划和个人发展。
企业可以通过制定个人发展规划、提供培训机会、给予晋升机会等方式来关注员工的个人发展。
当员工感受到企业的关心和支持时,他们会更加有动力去工作,更加愿意为企业做出贡献。
企业应该帮助员工明确自己的发展方向,提供相应的支持和帮助,这样员工会更有动力去完成工作,并且在工作中有更多的成就感。
三、营造良好的工作环境企业要营造良好的工作环境,给予员工良好的工作氛围和条件。
一个好的工作环境可以提高员工的工作意愿和工作积极性。
企业可以通过优越的工作环境、完善的福利待遇、舒适的工作场所等方面来营造良好的工作环境。
企业还可以通过团队建设、员工活动、员工关怀等方式来营造团结、和谐的工作氛围,让员工感受到企业的温暖和关怀,从而更加有动力地去工作。
四、激发员工的工作激情企业可以通过活动、奖励等方式激发员工的工作激情。
企业可以组织一些丰富多彩的活动,例如团建活动、员工生日会等,让员工在工作之余能够得到放松和快乐。
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考青年员工是企业中最具活力和潜力的一群人,他们代表着企业的未来发展方向。
提升青年员工的工作积极性对于企业的长远发展至关重要。
以下是我对于如何提升企业青年员工工作积极性的几点思考。
1.提供良好的职业发展机会和成长空间青年员工渴望在工作中获得成就感和发展空间。
企业应该为他们提供良好的职业发展机会,例如定期进行职业规划和发展培训,帮助员工制定个人发展目标,同时提供与这些目标相符的培训和岗位晋升机会。
企业还应该为青年员工提供学习和进修的机会,培养他们的综合能力和技能水平,使他们能够在工作中有更大的发展空间。
2.建立良好的工作氛围和企业文化良好的工作氛围和企业文化能够激发员工的工作积极性。
企业可以通过创建积极向上、鼓励创新的工作氛围来激发员工的工作积极性。
定期举办团队建设活动、员工表彰和奖励机制等,以增加员工的工作满意度和幸福感。
在企业文化方面,应该注重培养团队合作、自主创新和敢于冒险的价值观,以激发员工的工作动力。
3.重视员工的意见和建议青年员工通常拥有更多的创新思维和新鲜的观点。
企业应该充分重视员工的意见和建议,鼓励他们积极参与到企业的决策和规划中。
可以设置员工意见箱或者定期组织员工座谈会,听取员工的需求和建议,并将其转化为实际行动。
这不仅能够提高员工的参与感和归属感,还能够激发他们的工作积极性。
4.提供合理的薪酬和福利薪酬和福利是吸引和留住青年员工的重要因素之一。
企业应该根据员工的工作表现和贡献给予合理的薪酬待遇,激励他们在工作中做出更多的努力和成绩。
企业还应该关注员工的个人需求和福利待遇,例如提供灵活的工作时间、健康保险、培训和发展机会等,以提高员工的工作满意度和幸福感。
5.建立良好的上下级沟通和反馈机制良好的上下级沟通和反馈机制对于激发员工的工作积极性非常重要。
企业应该建立一个开放、透明和互动的沟通平台,使员工能够与领导和同事进行良好的交流和反馈。
企业还应该及时给予员工工作上的指导和反馈,帮助他们及时调整工作方向和提高工作效率。
浅谈青年职工工作的几点思考及认识
浅谈青年职工工作的几点思考及认识建筑企业中,“青工工作”的重要性已经在企业的发展中越来越凸显,青年的未来就是企业的未来,如何有效的开展“青工工作”已经成为企业发展中需要重点思考的问题,现就企业发展中“青工工作”的有效开展谈以下几点认识和看法。
一、开展导师带徒工作青年优秀人才的培养是建筑企业一项重要的工作,优秀的青年往往会给企业注入力量,带来创新,继而,导师带徒工作则是企业高瞻远瞩,审时度势,细化未来,为企业谋求深远发展的一项开发青年人力资源方面而展开的工作。
在此活动中,通过有目的的计划,进行“一对一”导师带徒弟。
新员工入职后,通过座谈会、交流谈话的方式,了解他们,根据他们所学专业、特长及个人意愿,安排到所适岗位。
通过公司以往的考核,经过筛选,将思想素质高,业务能力强,有自己独特见解的骨干委派成为他们的导师。
这是一项长期的工作,在此过程中,不仅提升了徒弟的自身素质及业务水平,也将师父的业务能力得到了考验。
实践是检验真理的方法,结合我司实际,事实证明,此项工作的开展得到显著的成效,它检验了青年职工的自身素质及能力水平,成为了企业中促进新入职职工及青年职工在岗位上成长的一种方式,极大的节约了企业内部人才培训的成本,是建筑施工企业内部人才培训的一种有力途径,通过这种方式,不仅促进了青年职工的学习性和积极性,而且强大了企业“后备军”的力量。
但“金无足赤”,导师带徒工作在企业的发展中还需不断完善,不断优化,在现有工作的基础上,积累经验,早日成为企业发展中一种简洁高效率的人才培养方式。
二、青年优秀先锋榜样青年是企业的新生力量,他们的精神面貌使得企业一直充满了生机和活力,青年职工无所畏惧,能吃苦,能打硬仗,能够使企业的发展不断的赢得新机会;青年也是企业发展的宝贵财产,青年的发展,就是企业的希望。
现如今企业的发展,已经不仅仅是技术,生产方面的竞争,更是人才方面的竞争,因此,一个企业想要发展壮大,最后拼的更是人才。
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考
关于提升企业青年员工工作积极性的几点思考企业青年员工是企业中的宝贵资源,在企业发展中起着至关重要的作用。
但是,一些企业青年员工存在工作积极性不高、工作热情不足等问题,对企业的发展和业务成果产生了不利影响。
为了解决这一问题,提升企业青年员工的工作积极性,有几点需要注意:一、明确目标,建立目标体系企业需要为所有员工明确目标,让员工知道自己的工作方向和目标,建立目标体系。
企业可以采用目标协议、目标考核等方式来明确员工目标,如制定个人职业生涯规划,确定工作计划,订立明确的工作目标,逐步实现变革和提升。
当员工明确自己的目标时,会更有动力地努力工作,提高工作积极性。
二、加强员工培训,提高技能水平企业需要加强员工培训,提高员工技能水平和综合素质。
提升员工技能可以使其更好地完成工作任务,提高工作效率和产出结果,增强员工的工作信心和满意度。
同时,适当的技能培训还会激发员工的工作激情和积极性,鼓励员工在工作中不断学习,发挥自己的创造力。
三、激励员工,创造良好工作氛围激励措施可以是物质激励、情感激励等,可以是短期的,也可以是长期的。
企业需根据员工的实际情况制定适当的激励计划,让员工感受到工作的价值,增强工作的归属感和自豪感。
良好的激励制度和文化能够建立和维护一种积极、向上的工作氛围,提高员工幸福感和积极性,促进员工稳定和企业发展。
四、建立反馈机制,及时回馈员工建立反馈机制,及时回馈员工的工作表现,让员工了解自己工作的错误和不足,得到足够的指导和支持,及时调整工作方向和步调。
反馈机制可以体现在每月的绩效考核中,也可以通过实时的交流和沟通来实现。
积极地回馈员工会使其意识到自己的工作得到了肯定,更加积极地投入到工作中。
五、加强企业文化建设,提高员工归属感企业文化是企业内部的精神和气质,是企业的软实力。
加强企业文化建设,让员工参与其中,对于提升员工的工作积极性具有重要意义。
企业可以在员工日常工作中,积极推广企业文化,塑造企业良好形象,增强员工的归属感和认同感。
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关于公司青年员工的思考
作为热电公司的一名80后青年员工,我想从自身方面出发,思考我们青年员工的思想价值观和人生方向,不仅希望可以对以后自身的发展有所帮助,还希望可以用来激励更多公司中的青年员工,让我们和公司同发展、共成长,让我们对热电公司和这个社会做出更多一点的贡献。
一、青年员工思想状况分析
青年员工往往具有很强的个性、特立独行等特征,缺乏很好的团队合作精神,不能在工作中和团队中的其他成员进行充分的沟通、合作和协调。
青年员工群体中常常出现员工个人目标和团队目标偏离、员工个人和团队其他成员不配合、员工被团队其他成员疏远等情况,加重了团队管理的难度。
员工间的氛围是管理的一个重要指标,青年员工群体中出现的频繁离职、缺勤、独立行事等现象,必然会影响到身边的同事,破坏原本平静、和睦和稳定的组织气氛,从而影响到整体员工的士气。
近年来,青年的人生观、价值观在一定程度上出现了重物质、轻奉献,重个人、轻集体的倾向,但总体而言,其主流还是积极向上的。
大多数青年具备健康、积极的人生态度。
但是,在目前市场经济的背景下,青年们往往需要面对现实做出功利性的选择,因此,对精神领域的东西显得淡漠、信仰真空或价值迷茫等现象不同程度的有所表现。
新来的青年员工大多要去一线基层岗位,收入相对较低,加之对年轻员工的激励措施不尽到位,岗位长时间得不到提升,这种“无形的手”容易挫伤青年员工的工作热情,易使其对公司前途失去信心。
但我们青年人也应该才能够公司的实际情况考虑,毕竟我们如今处在一个逐渐完善中的公司,我们要对自己的公司抱有信心,提高我们对公司的忠诚度。
年轻人“来也匆匆,去也匆匆”的职业现象真的不利于自身的发展。
公司对员工忠诚度的要求与“80后90后”青年员工的就业观念存在差异。
由于我们热电公司的用工形式、待遇水平、工作环境等现实客观问题,一些员工尤其是生产一线的青年员工对公司缺少忠诚度,对我们整个中电投集团公司的公司文化、光辉历史、公司远景缺乏了解,进而影响这些员工的责任心,提升他们对公司的忠诚度工作相对复杂。
青年员工对自己的归属产生疑惑。
许多青年员工不会把所在的公司当作自己的家,从而难以固守传统的职业道德,具有敢想敢做的特点,遇到问题时喜欢冒
险,很少听从别人的建议,往往凭着主观判断做出处理;其次,青年员工有很强的自我意识,常常根据自己的喜好去判断、追求和决定取舍,对公司缺乏忠诚。
青年员工对功利具有较强的价值趋向,在工作过程中更加注重个人利益,而不能从公司的角度进行整体性思考。
总而言之,言而总之青年员工虽然优缺点并存,甚至缺点更甚有点,但是对公司的作用还是利大于弊的。
优点:1、我们有理想、有目标、有追求,自主意识比较强,都渴望干一番事业,渴望获得成功。
2、我们思想活跃,个性突出,有魄力、有闯劲,具有较强的创新意识和开拓精神;
3、我们大多拥有较扎实的专业基础知识和专业技能,具有一定的社交能力。
缺点:主要表现在:脱离实际,好高骛远,大事做不来,小事不想做,实际工作中缺乏干劲,缺乏吃苦耐劳的实干精神;思想单纯,方法简单,遇事欠稳重,自我意识强;缺乏责任意识、服务意识和大局意识等等。
二、针对青年员工的现状,公司科学有效的管理
热电公司生产一线员工结构组成多样化,年龄跨度大,从60后再到90后整整四个年代。
由于青年员工相比以前的员工具备了新的特点,这就决定了传统的公司文化不再适应新的要求,为了更好的发挥青年员工的主观能动性,激励其更好的工作,公司应该在管理中体现以下几项内容:
1、重视青年员工要表现在行动上
2、鼓励和肯定青年员工取得的成绩
3、相信和尊重员工
4、提倡快乐、年轻化的文化特质
虽然公司经常举行一些团青座谈会,也确实解答了一些青年员工的问题,但对青年员工所提出的意见和建议却极少采纳和实施,却有流于形式之嫌。
另外,青年员工自进厂后,缺乏专业化的业务理论培训,任其自然发展和靠一些业余化的培训效果甚微。
久而久之,因各方面进展缓慢,自然产生一些消极心理。
加之“80后90后”新型员工在一个不确定的环境中成长起来的。
受西方文化的影响,因此,传统职业道德观念很淡薄,看到周围的人都跳槽,所以自己也就跳槽了。
社会环境发生了大变化,转轨带来的最大变化是员工跟公司、组织关系的改变。
员工认为公司不再是终生依靠的家,所以对公司也不那么忠诚和热爱了。
每个公司都不可能一样,而且也不可能说整个公司只有“80后90后”新型员工,无论公司是“制度留人、待遇留人还是感情留人,都离不开有效、科学的管理方针。
因此,各个公司应根据自己的特点,创造出属于自己的公司文化,才能留住符合自己公司价值观的人才。
三、青年员工未来何去何从
中国著名职业经理人唐骏曾说过:“我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。
第一种人就是刚刚进入公司的人,头几年千万不要说你能不能多给我一点儿工资,最重要的是能在公司里学到什么,对发展是不是有利。
……”。
而我们热电公司的一位专责也曾谆谆告诫过:“来公司的前五年一定要把握住,就像蓄电池一样,前五年是一个充电储能的过程,充多少电将决定蓄电池释放电能时间的长短。
同理,学到多少也是决定在工作岗位上能走多远的重要因素”。
人总是从平坦中获得的教益少,从磨难中获得的教益多;从平坦中获得的教益浅,从磨难中获得的教益深。
一个人在年轻时经历磨难,如能正确视之,冲出黑暗,那就是一个值得敬慕的人。
最要紧的是先练好内功,对于我们青年人来说,刚踏入社会也正是练内功的最佳时期,练好内功,才有可能在未来攀得更高。
出路在哪里?出路在于思路!其实,没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系,这些都不可怕。
没有钱,可以通过辛勤劳动去赚;没有经验,可以通过实践操作去总结;没有阅历,可以一步一步去积累;没有社会关系,可以一点一点去编织。
但是,没有梦想、没有思路、没有信心才是最可怕的,面对目前我们的工作,我们要坚定信心,争取和公司同成长共壮大!
人必须有一个正确的方向。
无论你多么意气风发,无论你是多么足智多谋,无论你花费了多大的心血,如果没有一个明确的方向,就会过得很茫然,渐渐就丧失了斗志,忘却了最初的梦想,就会走上弯路,枉费了自己的聪明才智,误了自己的青春年华。
荷马史诗中有一句至理名言:“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了”。
性格比较内向,但你喜爱钻研,那么你可以选择走技术路线,努力让自己成为一位出色的技术人才;如果你性格外向且善于交际,那么做文职也未尝不可,“三百六十行,行行出状元”。
总之,一定要给自己确定好一个明确的方向。
曾经有一位成功的公司家对年轻人的几点建议:
1、在能干的基础上踏实肯干。
工作中,活干得比别人多,你觉得吃亏;钱拿得比别人少,你觉得吃亏;经常加班加点,你觉得吃亏……其实,没必要这样计较,吃亏不是灾难,不是失败,吃亏也是一种生活哲学。
现在吃点儿小亏,为成功铺就道路,也许在未来的某个时刻,你的大福突然就来了。
2、能吃亏是做人的一种境界,是处世的一种睿智。
在工作中并不是多做事或多帮别人干点儿活就是吃亏。
如果领导让你加加班、赶赶任务,别以为自己吃了大亏,反而应该感到庆幸,因为领导只叫了你,而没叫其他人,说明他信任你、赏识你。
吃亏是一种贡献,你贡献得越多,得到的回报也就越多。
乐于加班,就是这样的一种吃亏。
3、舍得舍得,有舍才有得;学会在适当时吃些亏的人绝对不是弱智,而是大智。
给别人留余地就是给自己留余地,予人方便就是予己方便,善待别人就是善待自己。
傻人有傻福,因为傻人没有心计,和这样的人在一起,身心放松,没有太多警惕,就能相互靠近。
傻在很多时候意味着执着和忠贞,也意味着宽厚和诚实,让人不知不觉站到他一边。
傻人无意中得到的,比聪明人费尽心机得到的还多。
毕业这几年,你的天空中只飘着几片雪花,这样你就满足了吗?成功需要坚持与积累,与其专注于搜集雪花,不如省下力气去滚雪球。
巴菲特说:“人生就像滚雪球,最重要的是发现很湿的雪和很长的坡”。
让自己沉淀下来,学着发现“很湿的雪”,努力寻找“很长的坡”。
记住:散落的雪花会很快融化,化为乌有,只有雪球才更实在,才能长久。
作为刚踏入社会的年轻人,我们要永远的记住前辈们的敦敦教导,我们要是能做到比别人多付出一分努力,就意味着比别人多积累一分资本,就比别人多一次成功的机会。
最后,让我们认识这样的一个故事,几百年前,有个外地人在法国萨特城附近的路上走着,看到有个人推着手推车,上面载着石块。
他问那推车的人:“朋友,你在做什么?”那人简简单单地回答道:“你也该看到吧,我正推着—车石头。
”外地人继续赶路,不久又碰上另一人推着一车石块。
他又问这个人说:“朋友,你在做什么?”那人略带着厌倦的口吻回答道:“我一天这样就是为着三个法郎。
”又走了一段,外地人碰上第三个人,也是推着一车石块,他又问道:“朋友,你在做什么?”那个人望着外地人,微笑着回答道:“我正在建造一所大教堂!”语气是那样地自豪。
年轻的同事们、朋友们,工作真的是一件多么令人愉快的事!任何工作,只
要有做的理由,就有它存在的价值,每个人都曾经历过年轻的时刻,我们每个人都有义务和权力去为这个社会贡献点什么,那还等什么呢?一起加油为了你我心中梦想而努力奋斗吧!。