生产质量管控流程及制度

生产质量管控流程及制度

新华锦集团山东锦盛发制品股份有限公司盛泰分公司

二〇一〇年六月

目录

一、生产质量管理风险与关键环节控制

1、质量管理风险…………………………………1页

2、质量管理关键环节控制……………………… 1页

二、生产质量管控岗位职责

1、质量管控岗位及管控岗位职责……………… 2页

2、技术总监岗位工作职责……………………… 5页

3、总验质岗位工作职责………………………… 6页

4、质检员岗位工作职责………………………… 7页

三、管理流程

1、生产质量管理流程…………………………… 8页

2、质量标准制定流程…………………………… 9页

3、原料质量管理流程…………………………… 10页

4、生产过程质量管理流程……………………… 11页

5、半成品质量管理流程………………………… 12页

6、质量改进工作流程…………………………… 13页

7、产成品质量管理流程………………………… 14页

8、不合格产品处理管理流程…………………… 15页

四、生产质量管理控制制度

1、生产质量管理制度……………………………… 16页

2、原材料进料验收规定…………………………… 20页

3、制程质量管理制度……………………………… 21页

4、质量事故处理办法……………………………… 23页

5、成品质量检验制度……………………………… 26页

6、不合格品管理制度……………………………… 27页

7、毛发收购质量管理规则及质量标准…………… 30页

一、质量管理风险与关键环节控制

1、质量管理风险

为加强对生产质量的内部管理和控制，防止生产过程中各种质量差错，应强化各种控制手段，

在质量管理内部控制中，至少应加强以下关键环节的控制，以规避上述风险，避免造成企业损失。

关键环节1 强化质量教育，坚持预防为主和全过程管控。

关键环节2 建立健全产品质量标准，工艺、操作规范，检验规范并严格落实。

关键环节3 健全并严格落实“自检、互检、专检、抽检”规定。

关键环节4 建立并落实岗位责任和问责制，实行赏罚分明。

关键环节5 生产过程中的各个部位，各个环节都应得到有效控制。

二、质量管控岗位与职责分工

1、质量管理岗位设置及管控岗位职责

对生产质量内部控制，企业应建立健全质量管理岗位责任制，明确所有从事与生产质量管理活动相关人员的工作职责，为生产质量管理提供保证。并在齐抓共管的基础上，确保生产进度与质量相统一，质量与数量互相促进，齐头并进。

2、技术总监岗位工作职责

3、总验质岗位工作职责

4、质检员岗位工作职责

三、生产质量管理流程

1.生产质量管理流程