智慧树知到《人力资源管理(海南联盟)》章节测试答案
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智慧树知到《人力资源管理(海南联盟)》章节测试答案
第一章
1、现代人力资源管理内容主要包括哪些内容
A. 人力资源战略与规划以及工作分析
B. 招聘与选拔以及培训与开发
C.绩效管理和薪酬管理
D.职业生涯管理和劳动关系管理
答案: 人力资源战略与规划以及工作分析, 招聘与选拔以及培训与开发, 绩效管理和薪酬管理, 职业生涯管理和劳动关系管理
2、牵引机制主要依靠()等人力资源管理模块来实现?
A. 职位说明书
B. 关键绩效指标体系
C.企业的文化与价值观体系
D.培训开发体系
答案: 职位说明书, 关键绩效指标体系, 企业的文化与价值观体系, 培训开发体系
3、人力资源管理的基本原则涉及()
A. 严把选人关原则
B. 量才使用原则
C.学以致用育人原则
D.感情、事业、待遇、环境留人原则
答案: 严把选人关原则, 量才使用原则, 学以致用育人原则, 感情、事业、待遇、环境留人原则
4、人力资源利用涉及()?
A. 对人力资源的计划
B. 对人力资源的激励
C.对人力资源的绩效评估、沟通与核算
D.形成健康向上的竞争氛围与组织文化
答案: 对人力资源的计划, 对人力资源的激励, 对人力资源的绩效评估、沟通与核算, 形成健康向上的竞争氛围与组织文化
5、企业的激励机制主要依靠()等人力资源模块来完成?
A. 薪酬体系设计
B. 职业生涯管理
C.升迁异动制度
D.分权与授权机制
答案: 薪酬体系设计, 职业生涯管理, 升迁异动制度, 分权与授权机制
6、激励的核心在于对员工的()把握与满足。
A. 内在需求
B. 外在需求
答案: 外在需求
7、激励的理论依据主要有
A. 需求理论
B. 公平理论
C.赫茨伯格的双因素理论
答案: 需求理论, 公平理论, 赫茨伯格的双因素理论
8、约束监督机制的核心是企业以()为核心的职业化行为评价体系。
A. 绩效考核体系
B. 任职资格体系
C.职业生涯管理体系
答案: 绩效考核体系, 任职资格体系, 职业生涯管理体系
9、约束监督机制的作用?
A. 对员工行为进行引导和必要的限定
B. 引导员工朝着组织要求的方向努力
C.避免员工背离组织发展目标的“不良行为”
答案: 对员工行为进行引导和必要的限定, 引导员工朝着组织要求的方向努力, 避免员工背离组织发展目标的“不良行为”
10、人力资源管理策略和方式强调沟通、协调等横向沟通与联系,注重()
A. 人性化管理
B. 情感管理
C.柔性化管理
D.经验管理
答案: 人性化管理, 情感管理, 柔性化管理, 经验管理
第二章
1、人力资源规划的含义
A. 企业进行的人力资源规划是一种预测
B. 人力资源规划的主要工作是预测供需关系
C.人力资源规划必须和企业的战略相适应,必须反映企业的战略意图和目标
答案: 企业进行的人力资源规划是一种预测, 人力资源规划的主要工作是预测供需关系, 人力资源规划必须和企业的战略相适应,必须反映企业的战略意图和目标
2、人力资源规划的分类包含哪几个
A. 按照规划的独立性划分。
B. 按照规划的范围大小划分。
C.按照规划的时间长短划分。
D.按照规划的空间区域划分。
答案: 按照规划的独立性划分。, 按照规划的范围大小划分。, 按照规划的时间长短划分。
3、根据人力资源规划的结果,招聘时应该注意招聘人员的
A. 数量
B. 质量
C.人品
D.性格
答案: 数量, 质量
4、人力资源内部供给的分析主要有以下哪几种
A. 外部劳动力市场的状况分析。
B. 现有人力资源的分析。
C.人员流动的分析。
D.人员质量的分析。
答案: 现有人力资源的分析。, 人员流动的分析。, 人员质量的分析。
5、人力资源供大于求时应采用哪种措施
A. 企业扩大经营规模,或者开拓新的增长点。
B. 鼓励员工提前退休。
C.提高现有员工的工作效率。
D.对富余员工进行培训。
答案: 企业扩大经营规模,或者开拓新的增长点。, 提高现有员工的工作效率。, 对富余员工进行培训。
第三章
1、职位分析的步骤有哪些()
A. 准备阶段
B. 调查阶段
C.分析阶段
D.完成阶段
答案:
2、基准性胜任素质指的是能将某一工作(或组织、文化)中表现优秀者与表现一般者区分开来的个体特征
A. 对
B. 错
答案:
3、职位分析的原则有哪些()
A. 系统分析原则
B. 关注职位原则
C.以当前工作为依据原则
答案:
4、下列职位分析方法中属于定性方法的是()
A. 职位分析问卷
B. 访谈法
C.职能职位分析法
D.管理职位描述问卷
答案:
5、职位分析的结果包括()
A. 岗位规范
B. 工作说明书
C.工作岗位评价
D.任职者的报告
答案:
第四章
1、招聘程序包括()几个阶段
A. 准备阶段
B. 实施阶段
C.评估阶段
答案:
2、招聘需求的产生包括()。
A. 组织的自然减员
B. 业务量增大
C.部分员工长期超负荷工作
D.员工离职
E. 组织的财务预算
答案:
3、与外部招聘相比,内部招聘的优点有()。