和君商学院：产业思维与产业认识【完整版】
关于产业思维与产业认识
关于产业思维与产业认识・一个哲学与方法论一个问题的解决，往往在本层级系统里无解，需要到更高一级的系统里才能找到答案。
企业—产业—宏观经济，是三个不同层级的系统。
企业的很多问题，需要在更高层级的产业系统里才能找到答案和出路。
所以，思考企业的问题，必须建立产业思维和产业认识。
・N个产业思维与产业认识沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险；产业集中是历史必然，产业整合是大势所趋；中美贸易战将引发产业大变天；互联网将改变一切产业；以历史性远见看到中外产业竞争态势的大趋势；沿着人口结构的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险；从产业政策里寻找黄金屋和颜如玉；确立“产品竞争--产业链竞争--产业生态竞争”的竞争思维；洞察“产业边界清晰--产业边界模糊—自设产业边界”的企业演变趋势；产业是“想”出来的；从问题中发现产业机会：哪里有问题，哪里就有产业机会；哪里问题大，哪里机会就大；利用上市、再融资和资本市场估值中的产业偏好；以产业代表的身份寻求“产某结合”（产业+）；数据成为关键的产业资源和核心资产（积累经营数据的价值，大于利润）；产业与商圈的一体化共生；区域产业分工、国际产业分工与产业机会；技术创新与产业变迁；资本市场与产业变迁。
・一个产业分析模型---smart模型①想做一个大企业？首要的问题是，要选大产业。
这是产业规模问题，Scale。
②大产业，是否一定就能容易做成大企业？未必。
这是产业结构问题，Structure。
③大企业是否一定能挣大钱？未必。
这是盈利模式问题，Model of Business。
④受哪些因素影响？资源或资产分布，Assets；行业惯例和规则（明规则和潜规则），Rule；法律与监管，Regulation；技术（壁垒、创新、更替），Technology。
・一个法则---12345法则修炼产业知识底蕴：1理2史2实4感觉5逻辑从态度气度厚度进行三度修炼，修炼进阶12345法则：1强化产业理论、夯实专业功底2熟读产业史、了解产业变迁规律3深入产业实地、把握实态与实情4培养产业感觉、练就产业本能与灵感5梳理产业逻辑、明确清晰产业思路从深度阅读、纲要推荐到重点引领等习惯的养成・一个变化：产业边界清晰--产业边界模糊—自设产业边界产业边界是由产业经济系统诸多子系统构成的与其外部环境相联系的界面。
王明夫-产业思维与产业认识
目录
三、企业家和投资家必须建立的N个产业思维和产业认识
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三、企业家和投资家必须建立的N个产业思维和产业认识
1、沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险 2、沿着经济时差和产业转移的轨迹寻找产业机会 3、利用上市、再融资和资本市场估值中的产业偏好 4、以产业代表的身份寻求“产某结合” 5、以历史性远见看到中外产业竞争态势的大趋势 6、沿着人口结构的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险 7、从产业政策里寻找黄金屋和颜如玉 8、确立“产品竞争--产业链竞争--产业生态竞争”的竞争思维 9、洞察“产业边界清晰--产业边界模糊—自设产业边界”的企业演变趋势 10、产业是“想”出来的 11、从问题中发现产业机会：哪里有问题，哪里就有产业机会；哪里问题大 ，哪 里机会就大。 12、产业集中是历史必然，产业整合是大势所趋 13、移动互联网将改变一切产业 14、数据成为关键的经济资源和核心资产（积累经营数据的价值，大于利润） 15、产业与商圈的一体化共生 16、区域产业分工、国际产业分工与产业机会 17、技术创新与产业变迁 18、资本市场与产业变迁
产业经济学主要理论流派和代表人物一览表
产业经济学理论 主要流派
哈佛学派的SCP框架
代表人物
贝恩
主要著作
《产业组织》
核心观点
1.产业组织理论由市场结构、市场行为、市场绩 效这三个基本部分和政府的产业组织政策组成； 2.其基本分析程序是按市场结构—市场行为—市 场绩效—产业组织政策展开的
产业组织理论
可竞争市场理论
博弈论
雁行形态理论
赤松要
经济结构理论 产业结构理论 封闭型产业结构理论
里昂惕夫 克拉克 库兹涅茨 霍夫曼 里昂惕夫 斯密 李嘉图 赫克歇尔 钱纳里
和君企业文化
和君企业文化企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、理念、行为准则和组织风格，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
和君企业文化是指和君公司在经营管理中形成的一套独特的文化体系，以及在企业内部和外部所传递的核心价值观和行为准则。
一、和君企业文化的核心价值观1. 以客户为中心：和君公司始终坚持以客户需求为导向，不断提升产品和服务质量，为客户创造价值。
2. 团队合作：和君公司鼓励员工之间的合作与协作，倡导团队精神，共同努力实现公司的目标。
3. 创新与进取：和君公司鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，积极适应市场变化，不断提升竞争力。
4. 诚信与责任：和君公司注重诚信经营，坚持遵守法律法规和商业道德，承担社会责任。
二、和君企业文化的行为准则1. 以诚信为基础：和君公司要求员工在工作中保持诚实守信，言行一致，言出必行。
2. 以结果为导向：和君公司鼓励员工注重工作效果和结果，追求卓越，不满足于平庸。
3. 以学习为动力：和君公司鼓励员工不断学习和提升自己的能力，不断适应市场变化和业务发展的需求。
4. 以创新为源泉：和君公司鼓励员工勇于创新，提出新的想法和解决方案，推动公司的创新发展。
5. 以团队为依托：和君公司鼓励员工之间的合作与协作，倡导团队精神，共同努力实现公司的目标。
6. 以责任为担当：和君公司要求员工对自己的工作负责，对公司的利益负责，积极承担社会责任。
三、和君企业文化的传递方式1. 内部传递：和君公司通过内部培训、员工交流会议等方式，向员工传递企业文化的核心价值观和行为准则，加强员工对企业文化的认同和理解。
2. 外部传递：和君公司通过品牌宣传、公众活动等方式，向客户、合作伙伴和社会公众传递企业文化的核心价值观和行为准则，树立企业形象。
四、和君企业文化的实践案例1. 客户满意度调查：和君公司定期进行客户满意度调查，了解客户对产品和服务的评价，及时改进和提升。
2. 团队建设活动：和君公司组织团队建设活动，加强员工之间的合作与协作，提升团队凝聚力和执行力。
王明夫产业思维与产业认识
雁行形态理论
赤松要
1.净出口在时间轴上表现为一种类似“大雁飞行 的状态”,既表现为出口产品从低到高,再从高到 低的过程； 2.后进国家可以通过进口利用和消化先进国的资 本和技术、同时利用低工资优势打回先行国市场
经济结构理论
里昂பைடு நூலகம்夫
《美国经济结构研究》 经济结构就是要有意识地运用一些手段以达到某 《投入产出经济学》 种目的，其中就包含了调整结构的手段
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目录
一、产业经济学的知识谱系 二、三股商业潮流：决定未来几年的产业态势 三、企业家和投资家必须建立的N个产业思维和产业认识 四、学习方法和心得：怎样修炼产业知识底蕴
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一、产业经济学的学科体系
产业组织
经济学理论
产
业
经 济
产业思维和产业认识(一)
产业思维与产业认识(一)发表于2013-9-25 00:44产业思维和产业认识（一）2013-09-23 本文由联想控股张明静推荐。
沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会人均GDP是一个意义重大的指标：不同的人均GDP阶段，经济、社会和政治，就自然地出现对应的现象、问题及其解决出路。
你想知道下一个阶段什么行业会兴起、什么行业会衰落吗？看看它对应的人均GDP指标吧。
总体变化趋势1、产业：工业化从起步到完成，最后进入后工业化时代；第一产业——第二产业——第三产业，不断高级化。
2、社会：城市化从起步到完成；中产阶级和橄榄型社会形成；社会进入多元化时代。
通常来说，从落后国家到发达国家，也就是体现为人均GDP从1000美元到10000美元的这么一个加速发展的过程。
1970年代以来，美、日、欧等发达国家和地区相继实现了人均GDP3000-5000-10000美元的跨越。
其中，3000是个重要的关壳，突破3000，整个社会将出现全新的变化，3000-5000之间，整个社会表现为城市化与工业化在加速，中产阶级在兴起，消费类型发生全新的变化，跟3000美元以前完全不一样。
5000美元之后，产业结构开始走向高级化，橄榄型社会开始形成，整个社会进入多元化。
人均GDP与产业形态人均1000美元的时候，汽车开始进入家庭，但是并不普遍。
一直到3000美元的时候，私人购车就会呈爆炸式增长。
汽车业有个很有趣的故事，那是10年前的事情，朱镕基当总理的时候，那时候我们国家正在“入世”，那时候入世会对中国哪些产业影响最大冲击最大？这是那个阶段中国企业界、政策界、投资界、研究界讨论的最热门的话题。
那时候有个共同的结论，企业家、政府、投资者、经济学家、资本市场得出的一致结论：入世之后，中国的产业一定会受到强烈的冲击，影响最大首当其冲的一定是汽车产业。
为什么呢？入世之后，关税一降下来，奔驰宝马这些品牌卖几十万块钱，中国的汽车行业肯定很困难。
和君王明夫：产融互动的战略思维
和君王明夫：产融互动的战略思维和君王明夫:产融互动的战略思维2014-10-15 大数据栋察上市公司的战略发展过程，实质上是产业发展曲线与市值增长曲线二条曲线相生互动的过程。
企业成长过程中会经历一波又一波的产业演进，构成一条又一条持续相接的产业发展曲线。
每条产业发展曲线都是从零起步，随着企业的一步步增长，曲线越来越平缓，直到最后走向衰落。
持续成功的企业，是在前一轮增长走向衰退之前即开始布局下一轮的增长基础(产品、产业及其对应的资源与能力)，待到前一轮增长乏力或衰退之时，新一轮增长已然接力，或蓄势待发或步步为营。
后一轮增长站在前一轮增长积累的资源和能力基础上，将走得更高更强，如此形成增长周期的美妙接力。
与产业发展曲线相对应，市值增长曲线起初平缓，随着企业业绩不断得到验证，市值增长曲线开始逐渐变得陡峭，而且越来越陡，直至走向估值过度。
而市值的陡升和高估，往往成为产业走出下一波制空力量和核打击能力(资金、并购、平台能力、品牌、士气、人才、资源整合能力、风险承受能力等)的不二神器。
何谓产融互动,没有市值制空，往往走不出新一波的产业增长或者会走得很艰苦。
反之，没有产业第二波、第三波、第四波的反复验证，也无法维持市值曲线的陡峭增长和高估值，制空终将落空。
持续成功的企业，应该是产业发展和市值增长两条曲线的不离不弃、形影相吊、相生互动、螺旋上升。
现实中多数上市公司的实际情况是:产业曲线第一波走得很好，但是能否走出第二波、第三波，至今还看不清楚;相应地，市值曲线曾经走得非常好，但由于看不到未来的产业增长预期，资金开始撤离，曾经的高市值往往托不住。
1因此对上市公司来说，当前的关键问题是，第二轮增长的产业布局是什么,支撑企业能持续做出第二波、第三波、第四波持续增长的组织能力和文化活力是否具备,如果看不到后面的产业发展曲线，市值曲线迟早会崩溃掉。
而市值萎缩将产生可怕的产业后果和组织阴影，上市公司从此失去未来。
新技术、新经济商业潮流已然形成。
进入和君商学院一个多月的学习与成长
进入和君商学院一个多月的学习与成长(2014-01-22 17:28:20)转载▼标签：财经进入和君商学院后，有人说我被洗脑了，有人说我被忽悠了，更有甚者说我疯了，对于这些话只能笑笑，因为心底的声音告诉我——遇上和君是我读书生涯莫大的的一种幸福。
2013年11月10日，在朋友小平的推荐下，我走进了和君商学院长沙班的课程现场，当时是先生讲课，先生主讲的题目是《市值管理与企业成长》，三个半小时犹如醍醐灌顶，那时一种真正的精神享受、知识盛宴，其优秀的企业文化、独特的教学模式和一批志同道合之士深深吸引了我，课后以超乎平时的坚定要求自己必须进入和君商学院，当晚即向和君商学院递交入学申请，自此，与和君结下了不解之缘。
2013年11月29日晚，我收到显示来自北京的信息，打开内容如下：恭喜你获得和君商学院六届秋季长沙班现场班的预录取资格！……期间的等待真可谓用煎熬来形容，每天都期望能收到信息，整整19天过后，终于收到了这条信息。
当晚，我正式成为和君商学院预录取学员。
也就当晚，我就收到了班长娜娜的电话，通知我明天上课。
入学后，我发现身边的他们都是如此优秀，SG，毕业于湖南大学，应用数学硕士，曾任方正期货研究所投资总监，现任源乘投资管理公司投资总监；NN，毕业于华中科技大学，世界经济硕士，现为源乘投资研究部骨干成员；TG，毕业于中南大学，管理科学与工程专业硕士，现供职于湖南泰嘉新材料科技股份有限公司；CG，毕业于哈尔冰工程大学，管理科学与工程专业硕士，曾先后供职于一些咨询公司，也曾自行创业，现任福晟地产集团执行总裁高级秘书；TT，中南大学材料物理与化学专业博士，为人甚为单纯、讲义气而且非常有想法；QQ，毕业于中国人民大学，土地管理专业硕士，现供职于就职于中粮地产长沙公司；HY，国防科技大学电子工程专业硕士，目前已有五年军龄，颇有军人素质；XP，中南大学金融硕士，我的引荐人，哈哈，曾在美国伊利诺力理工大学就读一年，英文非常棒，擅长古典乐器——古筝，才貌兼备；SG，长沙理工大学机械车辆专业博士，做事极为认真负责……不一一介绍了。
和君商学院
和君商学院和君商学院和君商学院于2007年1月成立，教学内容聚焦于企业管理和投资、投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用、商学研修与职业生涯紧密地结合起来，讲究知识学习的系统性和实战应用的有效性。
凭借和君十三年风雨历程、三千余个实操案例的积累，举和君集团千人队伍的知识和智慧，成为培养“杰出的企业领袖、造就卓越中国企业”的黑马训练营，培养和输送高等级管理和金融人才，为企业员工培训提供系统解决方案等!基本信息“和君商学培训计划”，被学生们简称为“和君商学院”。
和君商学院是和君咨询发起的商学院，于2007年1月成立，为学员提供下列培训和服务：商学研修、实战训练、咨询见习、就业和职业生涯指导、管理才能训练、职业境界修炼等。
教学内容聚焦于企业管理和投资投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用紧密地结合起来。
同时，和君咨询把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界倾囊相授。
1、为和君选拔、培训和孵化高级咨询及投行人才2、为和君客户物色、培训和输送管理干部和投融资人才3、为和君客户设计和实施经理集训和员工培训和君商学院公开课程累积90余场，内部课程每年150场以上，毕业学员将近1000人，这些人遍布在中国顶尖投资银行、管理咨询公司、跨国世界500强公司、大型国企名企以及政府单位等。
经典课程1、公司战略：立意、选择与规划2、并购重组：理解、应用、道行3、股票投资分析与实战：理论、实战、悟识4、组织理论与设计：成长进阶之路5、营销理论与实战：科班功底、案例分享、营销高手、组织发育6、人力资源管理：知识框架、案例、企业家常见的18种有待提升的心性和境界7、中国新一代投资银行家的使命与道德：资本市场与企业成长、华尔街危机的演变路线、中国资本市场等。
8、行业研究和公司调研：分别从宏观视角、买方观点、卖方观点展开，理论与实践高度融合9、市值管理10、企业文化与企业长青：北大博士解浩然老师与王明夫董事长共同主讲，经典呈现集团简介和君咨询于2000年春在北京成立，曾荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号。
和君商学院：王明夫--产业思维与产业认识 (上篇)
产业经济学主要理论流派和代表人物一览表
产业经济学理论 主要流派
孤立国同农业圈 层理论
代表人物
杜能
主要著作
《孤立国同农业和国民经济的关系》
核心观点
在农业布局上，起决定作用的是级 差地租
产业布局理论
韦伯的工业区位 阿尔弗雷德·韦 理论 伯
《工业区位论：区位德纯理论》
运费最低点不一定是生产成本最低 点。当存在一个劳动费最低点时， 它同样会对工业区位产生影响。
罗杰斯说：不管还会不会发生危机，反正我已把大部分资产移出美国 了。
和君平均每周都有外宾来访，络绎不绝：海博格、JM、Waters、出井伸之 、罗斯查尔德家族的高级基金经理、澳洲的最大地产基金CEO、哈佛教授、 英国教育学家、巴西交易所、西班牙商学院MBA······
My Point：
中国因素变得越来越重要，东升西落、东风西渐，是历史大趋势！
根据目前的出生性别比预测，2020年中国25-35岁男子将比20-30岁的女 子多4000万人左右，按照中国习惯的婚姻年龄差别，这些人将找不到合 适的配偶。
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课前秀：2020年，中国4000万“剩男”
40000000
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课前秀：2020年，中国4000万“剩男”
4000万人，大约相当于2个加拿大（或澳大利亚） 如果中国社会游荡着4000万条光棍，世界将会怎样？ 产业效应：
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引言
和君的十六字诀：产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器
哲学与方法论：一个问题的解决，往往在本层级系统里无解，需 要到更高一级的系统里才能找到答案。企业—产业—宏观经济， 是三个不同层级的系统。企业的很多问题，需要在更高层级的产 业系统里才能找到答案和出路。所以，思考企业的问题，必须建 立产业思维和产业认识。
和君咨询的商学思想及其实战运用课件(PPT28张)
战略：规划与实施
组织：治理、结构 、流程、管控 并购重组、资源整合 营销管理
企业价值
资本运作：融投资 、上市、财务管理
人力资源
E化规划、信息管理
企业文化、企业形象
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二、和君商学思想的实战运用：一个案例解析
“管理咨询＋投资银行”业务概览
战略规划与实施 组织与流程 企业改制和上市辅导 并购重组 私募融资
管 理 咨 询 类 业 务
营销
人力资源
和君咨询
企业文化和企业形象
财务管理和规范
海外上市筹划 财务顾问 招商引资 投资咨询 理财服务
投 资 投 行 类 业 务
IT规划与实施
区域经济规划 管理培训
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三、和君咨询的品位立场和成就追求
1、企业的命运和商业的走向永远都是山重水复、法无定法。 而咨询的境界则永远都是深者做深，浅者做浅！
状况
1、白酒和啤酒微利，竞争激烈，大军压境，不知如何是好； 2、果业没有可接受的盈利水平，看上去很美但前途渺茫； 3、农药亏损，肯定无发展前途； 4、其他杂业可有可无； 5、存量资金富裕，负债率低，银行信誉好，但资金投向找不 到方向。 总之，公司资产质地和财务质地优良，但产业无望，前景 堪忧。
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三、和君咨询的品位立场和成就追求
3、我们坚信，只有真正的远见卓识和真知灼见的原创思想，才能铸就 一家“中国字号”咨询公司的品位与高度。 和君咨询讲究以深厚的理论底蕴和丰富的实践历练孕育出美丽的思 想之花。我们鼓励一切有利于原创思想产生的研究和实践努力，并 在条件成熟的时候着力扶持和培植真正的商学思想家－－管理思想 家和投资思想家！ 我们认定：造就一个甚至是一批德鲁克式的管理思想家和格兰罕姆 式的投资思想家，是和君咨询的最高成就追求，是全体和君人的最 高荣誉，是我们对中国社会和中华民族的最大贡献所在！ 在追求的过程中，无论顺逆成败和痛苦欢乐，全体和君人都值得为 有着这样的事业追求而昂首自豪！如果我们最终成功了，我们为我 们的成功而自豪；如果我们最终失败了，我们为我们曾经这样追求 过而自豪！ - 26 -
产业思维与产业认识 ppt课件
政策 规制 行业
发展 知识 趋势
最
大
产 业 效 果
社 会 经 济 效
益
产业经济学主要理论流派和代表人物一览表
产业经济学理论 主要流派 代表人物
主要著作
核心观点
产业组织理论
哈佛学派的SCP框架
贝恩
《产业组织》
1.产业组织理论由市场结构、市场行为、市场绩 效这三个基本部分和政府的产业组织政策组成； 2.其基本分析程序是按市场结构—市场行为—市 场绩效—产业组织政策展开的
雁行形态理论
赤松要
1.净出口在时间轴上表现为一种类似“大雁飞行 的状态”,既表现为出口产品从低到高,再从高到 低的过程； 2.后进国家可以通过进口利用和消化先进国的资 本和技术、同时利用低工资优势打回先行国市场
经济结构理论
里昂惕夫
《美国经济结构研究》 经济结构就是要有意识地运用一些手段以达到某 《投入产出经济学》 种目的，其中就包含了调整结构的手段
产业政策理论
市场失灵理论 萨缪尔森
国际竞争理论 迈克尔•波特
《公共支出的纯理论》
《竞争战略》 《竞争优势》
完全竞争的市场结构是资源配置的 最佳方式；
产业政策是当今世界各国更好地参 与国际竞争的需要。其基本共识是 支持产业政策存续和适度强化。
产业经济学主要理论流派和代表人物一览表
产业经济学理论 主要流派
跑。在两场赛跑中领先的企业，将甩后竞争对手，直奔行业寡头和产业王者的位置 上去。 资本市场表现：这个过程，就表现为上市公司的成长突破和高增长，长期上升趋势 的黑马股票就从这里跑出来。
二、三股商业潮流：决定未来几年中国的产业态势
当前，越来越多上市公司的战略认识：1、甩开有机增长或内涵式增长乏力的困 扰和纠结，利用上市地位，以并购成长作为突破方向。2、十亿量级市值靠业务、 百亿量级市值靠并购、千亿量级市值靠“技术创新+并购”。
如何快速了解一个行业 (和君商学院 何梦杰)
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快速了解一个产业的五步骤
目的的确立 目的的细分 搜集资料 行业分析 得出结论 证实\证伪结论
融资
投资分析
战略咨询
创业
······
行业趋势
行业格局
行业特性 门户网站
行业利基
······ ······
实地调研与访谈 专业数据库
研究报告 招股书
形成分析框架
······
证实\证伪结论
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第一步：目的的确立
16
资料搜集
假如你是项目经理，如何快速搜集到最新、最专业的行业分析资料？
资料有几种 资料有几种：一手资料、二手资料。 手资料 二手资料 （煤炭行业的特点：1、产品大宗化同质化；2、企业经营模式差别不明显；3、几十家上 市公司。因此，二手资料的搜集极其重要。）
二手资料来源：
Model of Business 盈利模式（利基）
Rule of Competition 竞争规则和要点
Assets 资产
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第五步：证实/证伪结论
得出初步结论
1、专家验证 2、市场验证 3 客户验证 3、客户验证
证实\证伪结论
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目录
快速了解一个产业的步骤 实战案例 实战案例一 实战案例二 有助于产业研究的一些普遍方法与规律
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资料搜集
9 煤炭策略类研报84篇 9 煤炭深度类研报101篇 9 煤炭相关政策及解读40篇 9 新疆板块研报32篇 9 煤炭行业数据库9个，中国煤炭资源网 9 重点上市公司20个，相关报告数百篇
18
资料阅读
这么多的报告，头疼！（项目组三位成员当时的状态） 报告为什么看不进去？
和君企业文化
和君企业文化一、企业文化概述和君企业文化是指和君公司在长期发展过程中形成的一套独特的理念、价值观、行为准则和组织方式，是公司内部员工共同遵循和信奉的核心文化。
它是和君公司的精神支柱，也是公司实现长期发展和员工个人成长的重要保障。
二、核心价值观1. 诚信：和君公司秉持诚信为本的原则，倡导员工以诚信为基石，与客户、合作火伴和员工建立互信互利的关系。
2. 创新：和君公司鼓励员工勇于创新，持续提升技术和服务水平，不断推动行业的进步和发展。
3. 卓越：和君公司追求卓越，要求员工在工作中追求卓越品质，提供卓越服务，实现卓越业绩。
4. 合作：和君公司倡导团队合作，鼓励员工之间相互支持和协作，共同实现个人目标和公司发展目标。
三、行为准则1. 尊重和关心：和君公司注重员工的人文关心，尊重员工的个人权益和价值，促进员工的全面发展。
2. 公平公正：和君公司建立公平公正的激励机制，为员工提供公平的晋升和薪酬待遇，确保员工的权益得到保障。
3. 学习与成长：和君公司鼓励员工持续学习和提升自己的专业能力，为员工提供广阔的发展空间和培训机会。
4. 服务至上：和君公司以客户满意为首要目标，要求员工始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务。
四、组织方式1. 扁平化管理：和君公司倡导扁平化管理，鼓励员工参预决策和问题解决，提高组织的灵便性和执行效率。
2. 开放沟通：和君公司鼓励员工开展积极的沟通和合作，建立畅通的信息传递渠道，促进团队的协作和创新。
3. 激励机制：和君公司建立激励机制，通过薪酬、晋升和荣誉等方式激励员工的积极性和创造力，激发员工的工作热情和归属感。
4. 学习型组织：和君公司鼓励员工不断学习和创新，倡导知识共享和团队学习，建设学习型组织，提升整体组织的竞争力。
五、企业文化的重要性1. 统一价值观：企业文化可以统一员工的价值观，增强员工的凝结力和向心力，形成共同的目标和行动方向。
2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，能够塑造企业的良好形象，提升企业的品牌价值和声誉。
关于和君商学院的
和君共约心灵旅，简楼坐小自乾坤
—和君办公楼赏析决定事业的高度，合理的知识结构支撑顶级的职 业高手。
知识结构：以“产业 + 资本 + 管理”的复合式知识结构为核心，辅以： 职业 技能和技巧 + 法律 + 文史哲儒释道 + 科学技术 + 中医养生。
和君商学之旅—和君办公楼解读
茶室：中式风格，东方茶道，以“人生如莲”名之，意味深长 ----人生就 像是睡莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵花儿，决定花儿绽放的是水面 下那些看不见的根和本，君子当务本！ 茶、壶、茶具、古琴、字画、盆景，一一来源于员工的捐供；茶室的打理 则由修身尚德的合伙人认养。人人贡献一点点，共同寄寓情怀心意。 谈笑有鸿儒，往来无白丁，这里发生的浅叙深谈、心灵感应、精神碰撞 、思想交锋，经年累月、时光迁延，留下多少广为流传或仅限私享的逸闻 趣事和人世佳话啊。其意其景，犹如欧洲的某个咖啡馆或清吧，随便一个 普通位置都可能承载着岁月的典故，或曰肖邦当年就趴在这张桌子上创作 了那首钢琴名曲，亦谓卢梭当年就在那个角落里构思了一部哲学，云云， 历史飘香。
和君商学之旅—和君办公楼解读
和君LOGO：1.总体构图稳重大气但又不失灵动，书法字体似拙还巧、低 调朴雅、居柔守弱、安静圆融，跃然中国元素，静显东方气质。 2.指印中国红，明丽印“和”。左“禾”形如盛装（燕尾服）而立的挺拔 风姿，右“口”形似一讲台，“和”的下方浪飞如水、逸动如画。寓意： 水的精神承载挺拔风姿和商学讲坛。“指印”寓意印证、确认和信誉。 3.下方“咨询•资本•商学”简明清晰地传达和君事业构成，一目了然、坦 坦荡荡。
产业思维和产业认识
【产业】产业思维和产业认识一、沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会人均GDP是一个意义重大的指标:不同的人均GDP阶段,经济、社会和政治会出现对应的现象、问题及其解决出路。
通常来说，从落后国家到发达国家，相应体现为人均GDP从1000美元到10000 美元的一个加速发展的过程。
上世纪70年代以来美、日、欧等发达国家和地区相继实现了人均GDP "3000-5000-10000美元”的跨越。
突破3000美元后整个社会将出现全新的变化,3000-5000美元之间整个社会表现为城市化与工业化加速、中产阶级兴起、消费类型发生全新变化。
5000美元之后产业结构开始走向高级化，橄榄型社会开始形成，整个社会进入多元化。
人均GDP与产业形态示例：汽车产业:人均GDP1000美元的时候，汽车开始进入家庭，但并不普遍。
到3000美元的时候私人购车就会呈爆炸式增长。
旅游产业：人均GDP1000美元的时候基本上是观光游,2000美元时休闲游骤升,3000美元时度假游渐旺，最后6000美元时整个社会开始进入休闲游时代。
酒业：人均GDP2000美元以下时主要是喝烈性酒,3000-4000美元时啤酒消费陡峭上扬,5000美元以上时红酒啤酒交相辉映。
教育产业:人均GDP4000美元的时候教育会成为居民消费的重点。
医疗保健产业：人均GDP5000美元时医疗卫生成为消费增长点,7000美元时保健品支出增加。
艺术收藏:人均GDP1000美元时艺术和收藏市场才能真正启动,8000美元时才会出现繁荣。
文化娱乐业：人均GDP1500-3000美元时文化娱乐消费将进入快速增长阶段。
物流业:人均GDP超过6000美元后进入物流效率全面提升的阶段，产业发展更多依赖于整个服务体系的完善和优化。
环保产业:人均GDP小于10000美元的时候，环保力度一定是不够的。
但过10000美元后环保力度会极度加大，治理污染会极大地投入。
商业零售：人均GDP1000至2000美元时商业连锁诞生,2000-4000美元时便利店、时尚专卖店、专业店大量产生，高级时尚品牌专卖店、奢侈品、艺术品专卖流行,5000美元以后Mall兴起,单体百货大楼和街边店开始贬值。
和君产业思维和产业认识（7）
和君产业思维和产业认识（7）六、确立“产品竞争-产业链竞争-产业生态竞争”的竞争思维和君观察到企业竞争有三种形态：产品竞争、产业链竞争和产业生态竞争。
由此看到三种不同类型的公司：产品型公司，即制造产品的厂商；产业链型公司，例如中粮打造全产业链；产业生态型公司。
产品竞争思维：1、产品创新或独特，一招鲜，吃遍天；2、做专、做精甚至做神，精于此道，以此为生。
产业链竞争思维：1、你的竞争对手可能不是争夺市场份额的人，可能是产业链的上下游；2、用产业链的整体效率和风险分担去展开竞争；3、沿着产业链进行投资，推动产业链的整合和成型，对冲单个项目的投资风险。
例如农业就是要做产业链的，只做某个环节的话周期性风险抵抗不过去。
产业生态竞争思维：1、以设计和营造商业生态，作为商业模式；2、以产业生态作为企业的生存发展模式、核心能力和资源整合平台，例如耐克、苹果、腾讯等。
基于产业生态竞争思维，和君提出“王者七律”的概念：第一、立名——建立盟主名份。
可以去做个产业协会的会长，你就是“盟主”。
哪怕自创一个产业协会，都要这样去做。
一定要有名份，这个很重要。
第二、立标——建立行业标准。
必须打造一套产业标准出来，说我们公司认为产业标准就得是这样。
第三、立言——将公司成长史或最佳实践编写成案例，拿到顶级商业期刊和商学院传播，形成影响力和品牌力。
第四、立人——地毯式扫描产业内人才，建立红名单，与红名单上人才保持持续沟通。
第五、立信——旗帜鲜明地高举起价值观，绝不动摇，通过各类文化活动加以传播，立为公司商业准则和员工行为天条。
第六、立学——打造产业内商学院，完成对产业发展的系统思考，培养下一代人才。
第七、立德——上善若水，要惠及产业生态里的所有参与者，统战大多数。
要结合商业特点去做社会公益事业。
要营造产业生态的话，上述七个方面即立名、立标、立言、立人、立信、立学、立德必须打造出来。
企业家需要想清楚：第一、竞争有三种形态，你想把公司定位在哪个层面上，产品竞争、产业链竞争还是产业生态竞争，这与你的梦想有关系。
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，长期低利润率的农业将开始走向规模化、现代化和盈利能力提升阶段。
所有这些问题，不是企业问题，是产业问题。建立产业思维和产业认识，是企业家的必修课、 基本功。这堂必修课没上好、这个基本功不过硬，企业决策往往是茫然无措或误打乱撞。
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引言
和君的十六字诀：产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器
哲学与方法论：一个问题的解决，往往在本层级系统里无解，需 要到更高一级的系统里才能找到答案。企业—产业—宏观经济， 是三个不同层级的系统。企业的很多问题，需要在更高层级的产 业系统里才能找到答案和出路。所以，思考企业的问题，必须建 立产业思维和产业认识。
产业区位理论
阿尔弗雷德·韦伯
《工业区位论》
动态投入产出模型 产业关联理论 CGE(computable general equilibrium)
2、届时色情产业将可能被迫合法化，成人用品行业会迎来高速增长。这些领域会出现暴发 户、行业巨头、财团。 3、从国外进口女人、搭建跨国婚姻，将成为一个有利可图的热门生意。目前，中国已超 越日韩台湾，成为越南新娘最大的出嫁地，甚至出现团购越南新娘的现象，可谓是“放 马爱的中原爱的北国和越南”。
4、传统的个体户“媒婆”，演变成规模化的婚恋产业，出现上市公司， 百合网、世纪佳缘 等一批婚介服务网站兴起， “非诚勿扰”类节目还会继续稳居热门档。 5、 · · · · · ·
亿美元收入、52亿美元利润，壳牌4300亿美元、149亿美元）
Top10：1家零售、5家油气、1家电力、2家汽车（大众、丰田）、1家大宗商品贸易（ 嘉能可GLENCORE/2200亿美元) Top20：7家油气田、4家汽车（大众、丰田、奔驰、EXOR Group）、3家金融（哈撒韦 2000/200、工行1600/448、AXA）、 2家电子（三星13/196/219、苹果 15/1800/395）、 1家零售、 1家大宗商品贸易、1家电力、1家医疗用品批发（ MCKESSON/1800/14）。
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目录
一、产业经济学的知识谱系 二、企业家和投资家必须建立的N个产业思维和产业认识 三、学习方法和心得：怎样修炼产业知识底蕴
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一、产业经济学的学科体系
企业 市场 产业组织 博弈 竞争
经济学理论
关联 产业结构 产 业 经 济 学 优化 布局 管理学理论 政策 产业管理 规制 行业 产 业 效 果 最 大 社 会 经 济 效 益
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课前秀：2020年，中国4000万“剩男”
40000000
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课前秀：2020年，中国4000万“剩男”
4000万人，大约相当于2个加拿大（或澳大利亚） 如果中国社会游荡着4000万条光棍，世界将会怎样？
产业效应：
1、女子防身用品行业会兴起，甚至会演绎出各种新奇特的产品（比如具备女子防身功能的 手机、汽车、门锁、枕头、文胸、手提袋、行旅箱、信用卡等等），基于女子防身需求的 产业跨界和融合现象会出现。
产业组织理论
可竞争市场理论
鲍莫尔 《可竞争市场与产业结构理 良好的生产效率和技术效率等市场绩效在理想的 市场结构以外仍然是可以实现的，无需众多竞争 帕恩查和韦利格 论》 者企业存在 泰勒尔 《产业组织理论》 1.以分工和协 产业组织理论作为基础讨论了产 业组织中的内部经济和外部经济，工厂规模和经 济规模； 2.强调了产业组织中的厂商结构和行为 1.净出口在时间轴上表现为一种类似“大雁飞行 的状态”,既表现为出口产品从低到高,再从高到 低的过程； 2.后进国家可以通过进口利用和消化先进国的资 本和技术、同时利用低工资优势打回先行国市场 《美国经济结构研究》 《投入产出经济学》 《政治算数》 《经济进步的条件》 《各国的经济的增长》 经济结构就是要有意识地运用一些手段以达到某 种目的，其中就包含了调整结构的手段 1.比起农业来，工业的收入多，而商业的收入又 比工业多； 2.劳动力在不同产业之间流动的原因在于各产业 之间收入的相对差异；
产业思维与产业认识(上篇)
王明夫//王丰 2016/07/16-17
课前秀：2020年，中国4000万“剩男”
出生性别比，是指每百名出生女婴对应的出生男婴数。从生物学上，这 个比例在103-107 之间比较正常。对比我国0-4 岁人口组的性别比可见， 1990 年为110，2000 年为120，2004 年进一步提高到123。 根据目前的出生性别比预测，2020年中国25-35岁男子将比20-30岁的女 子多4000万人左右，按照中国习惯的婚姻年龄差别，这些人将找不到合 适的配偶。
中心地理论
斯泰勒
《南德的中心地》
论述一定区域内城镇等级,规模,职 能之间的关系及其空间结构的规律 性,并用六边形图式对城镇等级与规 模关系加以概括
市场失灵理论 产业政策理论 国际竞争理论
萨缪尔森
《公共支出的纯理论》
完全竞争的市场结构是资源配置的 最佳方式；
迈克尔•波特
《竞争战略》 《竞争优势》
产业政策是当今世界各国更好地参 与国际竞争的需要。其基本共识是 支持产业政策存续和适度强化。
6
课前秀：从网红产业说开去
从产业规模和盈利能力上来说，网红产业再红，都是黯淡的；电影产业再炫酷，都是 苍白的。因为它们都不过是小玩意儿。
什么是大玩意儿、大产业？Fortune世界500强告诉你：
连锁零售：沃尔玛4900亿美元收入、164亿利润 石油天然气：5/6（中石化、壳牌、中石油、埃克森美孚、BP）、14/50（中石化4500
博弈论
雁行形态理论
赤松要
经济结构理论 产业结构理论 封闭型产业结构理论
里昂惕夫 克拉克 库兹涅茨 霍夫曼 里昂惕夫 斯密 李嘉图 赫克歇尔 钱纳里
开放型产业结构理论
各国按照绝对成本的高低进行成本分工，就必 《国富论》 然使各国的生产要素从低效率产业流入高效率产 《政治经济学及其赋税原理》 业，从而使资源合理配置和产业结构优化 《域际和国际贸易》
课前秀：从网红产业说开去
想做一个大企业？首要的问题是，要选大产业。这是产业规模问题，Scale：田里的→→锅里 的→→ 碗里的→→勺里的。有的产业，永远别想做成大企业，比如咨询业、律师业。 大产业，是否一定就能容易做成大企业？未必。比如餐饮业、农业。这是产业结构问题， Structure。 大企业是否一定能挣大钱？未必。嘉能可2200/23、麦克森1800/15、中国建筑（中国500强底 3名）1300/20、海航（世界500强第464名）256/2、美铝239/2.7、武钢237/0.5、京东 （中国500强第31名）1800/-93亿元RMB。这是盈利模式问题，Model of Business。 哪些因素会影响一个产业的Scale、Structure、Model of Business ？资源或资产分布， Assets；行业规则和惯例，Rule；法律与监管，Regulation；技术（壁垒、创新、更替 ），Technology。 于是，你可以发现一个产业分析模型，叫做：Smart模型。 Scale、Structure、Model of Business、Assets、Rule、Regulation、Technology。 怎样分析一个产业？怎样搞懂一个产业？You Are Smart !
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课前秀：从网红产业说开去
2016年第一网红：谁？ Papi酱是酱紫滴：献给所有已经毕业&即将毕业的人 2015年10月，papi酱开始上传原创短视频 。 2016年2月开始走红。她的微博粉丝： 2016年1月初突破200万；2月末480多万 ；3月末超过760万。 3月获1200万人民币融资（投500万占股5%），估值1.2亿。 4月21日，第一次广告(papi酱视频贴片广告)在北京拍卖（首次招商），以2200 万卖出，被称为“新媒体史上的第值达 2000万，截至7月12日上午8点，累计7435.1万人次观看，获得1.13亿个赞。 2016年，有一个新兴产业，叫网红。
乾坤倒转。
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课前秀：武钢养猪、鞍钢种土豆
寻找与思考： 1、武钢鞍钢的微利和亏损，不是企业问题，是行业状况造成的。企业命运系于产业，企业的 很多问题甚至是致命问题，在企业自身往往无解，必须从行业上寻找出路。 2、钢铁巨头，巨资进入养猪养鸡玉米土豆行业，那么这些行业是否也会马上产能过剩呢？这
些行业的竞争态势和盈利能力将会怎样演变？对既有厂商的命运意味着什么？在资本自由
课前秀：武钢养猪、鞍钢种土豆
武汉钢铁（集团）曾宣布：准备建万头养猪场，年内就出栏。武钢在非钢产业上计划重金砸
下390亿元谋求发展，除了养猪、养鸡、种菜，还计划开展接送幼儿园孩子、疏通下水管 道、以及互联网等业务。 为什么钢铁大佬要转向养猪？算账说：眼下一公斤钢材价格抵不上四两猪肉。 鞍钢巨亏（上市公司2015年净利润负45亿元），内部人士表示，炼钢还不如种苞米、种土豆 。鞍钢在东北拥有十里钢城，地多亩阔，炼钢还不如种苞米、种土豆。 武钢鞍钢为哪般？钢铁行业利薄，多年来，年销售利润率远低于全国工业行业的平均利润水
5
课前秀：从网红产业说开去
十年网红TOP10 2016年，有一个新兴产业，叫网红。 网红产业有多大：2016年大概560亿元的产业规模。 这究竟算大还算小？对比一下电影业。 电影业:2015年票房总共440亿元。 这究竟算大还算小？对比一下世界500强。 2015年Fortune世界500强的入围底线是：237亿美元。
流动的条件下，产业的进入与退出，对各产业及其厂商的命运意味着什么？ 3、武钢鞍钢进入养猪土豆行业，是正确的选择还是错误的选择？是最优选还次优选？有没有 更好的替代选择？怎么分析和评判一个产业是否值得进入、何时进入、怎样进入？ 4、钢铁→→养猪养鸡种菜种谷→→幼儿园孩子接送服务、下水道疏通服务、互联网，这个演 变轨迹好像折射了产业演变的大逻辑：第二产业→→第三产业；重化工业→→服务业；经 济发展到重化工业中后期，该是国家加大对农业补贴、消费升级拉动对农业需求的时候了