让安全成为一种习惯-股份公司韩学诠
借鉴质量管理的方法理念进行企业安全管理
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（ ｃｏｌ ｆ ｕｉ ｓ Ａ ｍ ｎｓａｉ ，Ｊ ｎｓ ｎ ｅｓｙ ｈｎｉ ｇ １０ ３ ｉ ｇｕ Ｓｈｏ ｏ ｓ ｅｓ ｄ ｉｉｒｔ ｎ ｉ ｇｕＵ ｉ ｒｉ ，Ｚ ｅｊ ｎ ２ １ ，Ｊ ｎｓ ） Ｂ ｎ ｔ ｏ ａ ｖ ｔ ａ ２ ａ
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努力创建企业安全文化 让安全理念成为行为习惯(2021)
Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________努力创建企业安全文化让安全理念成为行为习惯(2021)努力创建企业安全文化让安全理念成为行为习惯(2021)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。
而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
其中,企业安全文化建设,是电力企业文化的重中之重。
因为，安全生产不仅需要严格的规章制度，还需要一个浓郁的安全文化氛围。
这需要建设企业安全文化，全力营造出一个良好的安全文化氛围，实现安全管理与文化的的有效融合，使安全管理在文化中创新，以减少事故的发生，营造安全文化氛围可以以多项活动为载体。
一、多策并举，充分营造文化氛围1、张帖警示语在企业里面张贴安全警示语。
如“疏忽一时，痛苦一世”、“一人违章，众人遭殃”、“一人安全生产，全家欢乐无限”、“祈求别人关爱，不如自我保护”、“用鲜血换来的教训，不要再用生命检验”等等朗朗上口的安全生产警句。
这种触目可及的安全文化，会引导职工时时想安全，事事想安全。
时间长了，安全意识便会象春风化雨般潜入职工心里。
2、多策并举开展安全文化活动职工的技术素质是做好安全生产的保证，要想提高职工技术素质，唯有学习。
而单调枯燥的学习书本会使职工感到厌倦无味。
采取形式灵活，丰富多彩的活动会增强教育效果。
这就需要多策并举来开展集知识性、趣味性、教育性为一体的安全文化活动。
浅议配网施工作业的现场安全管理
配 电 线 路 施 工 作 业 工 作 负 责 人 ，笔 者 认 为 落 实 好 作 业
１ 做 好 施 工 作 业 的 前 期 准 备 工 作 首 先 要 做 好 施 工 现 场 勘 察 工 作 ，掌 握 现 场 第 一 手 资 料 。现 场 勘 察 必 须 弄 清 施 工 作 业 现 场 的 环 境 因 素 及 作业 条 件 ， 对 危 险点 仔 细分 析 ， 制 定 安 全措 施 ， 加 强 预 控。 其 次 要做好 人员 技 能方 面 的准备工 作 。 也 许 有 人 要
（ ４ ４ ３ ６ ０ ０ ） 湖北 省秭 归县 电力 公 司 韩 永全 卢从 义
国家 电 网公 司开 展 “ 安全 年 ” 活动 ， 其 目 的 是 加 强 企 业 队伍 建 设 ， 提 升员 工素 质 ， 构 建 保 障 安 全 的 常 态 机 制 ， 确保 不 发生安 全事 故 。如何 开展 好这 项 活动 ， 作 为
交 底 。不要 忽视 技术 交底 ， 施 工前 要编 制好 技 术措 施 ， 确 保措 施 到位 。 班 后会 与班 前 会具 有 同等 的重要 地位 。 施 工完 成后 ， 要 及时 总结 工作 情况 ， 重 点 总结 工作 现场 发 生 的违反 劳动 纪律 、 违 反劳 动保 护 、 违 反 安 全 规 程 的 问题 。 这 些 问题要 发 现一处 、 记 录一 处 、 整改 一处 ， 工 作 负 责 人 绝 不 能 忽 视 这 些 问 题 ，要 知 道 这 次 问 题 的 放 过 就 意 味 着 下 次 问题 的 存 在 。 ３ 认 真 负 责 做 好 现 场 监 护 工 作
２ ０ １ ２ — １ ２ —１ ３收 稿
裨益。 这 种 学 习 方 法 坚 持 久 了 就 会 成 为 一 种 习惯 ， 这 种
董事长企业安全工作讲话
董事长企业安全工作讲话尊敬的各位董事、高管、员工们：大家好！首先，我要感谢每一位员工对企业安全工作的关注和付出。
企业的安全无小事，关系着每个人的生命财产安全，也关系着企业的持续发展和可持续经营。
我今天向大家作此安全工作讲话，希望每一位员工都能充分认识到安全工作的重要性，并付出实际行动来保障企业的安全。
一、安全工作是企业的生命线在当今社会，各种安全风险和隐患无处不在，我们必须高度重视安全工作，把它看作企业的生命线。
安全工作是企业日常管理中不可忽视的一环，只有把安全工作始终放在首位，才能有效避免事故的发生，保护员工的生命财产安全，确保企业的正常运营。
二、营造安全文化，共建和谐环境安全文化是企业安全工作的核心，也是保障员工安全的重要保障。
我们要积极营造以安全为先的文化氛围，创造和谐的安全环境。
只有大家都认识到安全的重要性，才能从内心深处树立起保障安全的意识，形成良好的安全习惯。
我希望每一位员工都能主动参与到安全管理中来，从小事做起，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
三、健全安全管理体系，确保安全工作的科学性和有效性为了更好地保障企业安全，我们要进一步健全安全管理体系，确保安全工作的科学性和有效性。
安全管理体系是我们保障安全的基础，我们要根据企业的实际情况，建立健全相应的制度和流程，明确责任、权限和程序。
同时，我们还要加强对员工的安全培训，提高大家的安全意识和应急能力，确保每个员工都能够熟知并遵守安全规章制度，做到严格执行、不折不扣。
四、加强预防控制，彻底消除隐患预防胜于治理，我们要加强对各类安全隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患。
也要加强对特定岗位和重点区域的安全控制，确保员工的安全。
同时，我们还要加强对外部安全风险的监测和研判，及时采取应对措施，将风险降到最低程度。
五、倡导安全文明，培养良好行为习惯安全工作不仅仅是一种规定和制度，更是一种生活态度和行为方式。
我们要倡导安全文明，培养良好的行为习惯。
在任何时候都要时刻保持警惕，遵守交通规则、劳动安全规程、消防安全操作规范等。
精益安全管理让精益求精成为一种安全习惯
精益安全管理让精益求精成为一种安全习惯在现代社会中，安全问题一直是人们关注的焦点，尤其是在工业生产、化学工程、交通运输等领域，安全管理成为一项重要的任务。
因此，许多企业开始采取精益管理模式来提高效率和安全性。
精益安全管理是指在精益管理模式下，重视安全这一因素，建立一系列安全管理的机制，使安全成为一种工作习惯。
在精益安全管理中，关键是把安全发扬为一种习惯，让员工醒目地、迅速地对危险提高防御意识，尽可能地降低资源浪费和生产事故的风险。
其中，下面几点既是小说重点，也是人们了解精益安全管理的要诀。
第一，以规范化安全管理为基础。
精益安全管理要求从管理上加强统一规范化的管理。
采取规范化的操作和管理方法，确保整个生产过程保持在合理的安全控制范围内。
针对生产流程的不同环节，确定合理的规范化流程，为每个操作过程制定具体的操作规范。
规范化的安全管理不但舒适员工的操作时间，还能提高产品的稳定性。
第二，强调安全意识培养。
精益管理重视的是员工对工作流程的参与度。
在精益安全管理中，主攻企业员工安全意识的培养，让员工注重每个工作细节，将安全放在最重要的位置，让员工时时刻刻强化“安全是至关重要”的意识。
通过定期的培训和演习，《管理制度和规程》，各种安全知识，方案明确员工的安全责任和义务，以实现有危险无事故的目标。
第三，实施预防措施。
在生产中，为避免危险的发生，必须提前编制安全预案，危险要素的挖掘是非常重要的。
通过对生产环境的全面检测，针对可能出现的危险，将整个生产过程进行拆解，制定详细的管理规定，提前做好应对措施，为每一个操作应答的危险情况，预先确定处理方案，以最大限度地减少安全风险。
第四，不断完善管理措施。
精益安全管理要求管理人员和员工长期持续性地进行安全管理和评估。
在安全管理评估中，不断寻找不足和弱点，并在实际工作中加以改进和完善。
通过持续的评估和改进，进一步提高安全管理的效益，使管理不断地进化和完善，切实降低生产过程中的各类安全风险。
筑牢“三道防线”推进安全生产
环球市场/理论探讨-110-筑牢“三道防线”推进安全生产韩守磊中国平煤神马集团平煤股份一矿 摘要：安全是煤矿生产的头等大事，是永恒的主题，也是我们各级从业人员工作的重中之重。
搞好安全生产，实现企业发展、职工富裕，不但是我们的职责使命所在，更是万千职工及家属的心声与嘱托。
因此，我们要时刻把安全放置一切工作的首位，现结合我们机电四队近年来安全工作特点，浅谈几点个人看法。
关键词：安全生产；职工素质一、以提升职工素质为着重点，塑造本质安全人以理念灌输为先导，强意识。
我单位教育干部职工认真树立“干好本职工作就是人次”这一理念，使大家不光充分认识到“安全第一、生产第二”，“凡事安全先、万事安全大”，而且要意识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”，“安全连着你我他”， 从而在工作中践行“珍爱生命、自主安全”， 做到“四不伤害”。
在各固定岗位中推行“在岗1分钟，安全60秒”，在各机电检修岗位推行“8小时工作制，24小时责任制度”。
我们要求干部职工不但要思想有认识、意识有提高，而且要行动有转变、工作有改进，不能让各种理念停留在宣传上、停留在口号上，停留在学习上、停留在保证上，关键在于落实，真正使各种理念融入岗位，融入现场，更好的促进本职工作。
以安全教育为重点，夯基础。
安全意识决定安全行为，有什么样的安全意识，就有什么样的操作行为。
我们队在安全宣传教育方面采用集中学习、重点学习和分散学习相结合的办法，积极在全队营造浓厚的安全舆论和安全学习氛围。
首先，我们凭借班前、班后会等形式组织全队干部职工集中学习矿有关安全文件、安全指示，做到全员参与。
其次，凭借黑板报、宣传栏等对各类事故案例、安全知识进行重点学习，做到每周更换内容。
另外，我们以班组或工种为单位对安全规程、安全责任制等进行强化分散学习，进一步增强个人安全意识、行为养成和搞好安全的自觉性，促进全队干部职工安全意识的养成，为搞好安全生产奠定了基础。
让安全成为一种习惯(安培)
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认识我们的不足
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认识我们的不足
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认识我们的不足
救命安全帽
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“安全真的第一吗”？
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是的，安全真的第一！
1、明确安全风险； 2、确认安全状况； 3、确保安全能力 之后，再行动！ 习惯是在习惯中养成的，只要用固定的Байду номын сангаас 确的方式持续地做事，就可以养成好习惯
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≠安全行为习惯
怎么样才能使意识成为下意识，成为行为习惯？
管理用心、岗位尽责， 让安全成为一种习惯
19
• 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁； 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，伤了一位骑士； 伤了一位骑士，输了一场战斗； 输了一场战斗，亡了一个国家。
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我们要做点什么呢？
是不是把“坏习惯”摒弃！
管得住自己，你是习惯的主人
管不住自己，你是习惯的奴隶
简单的事情，有时做起来却很难，怎么办？我们可 以给自己三句话提醒自己：
让安全成为一种习惯
辽北技师学院 于猛
1
是指不受威胁、没有危险
积久养成的生活方式
2
“桑枣奇迹” 2008年5月12日发生的汶川大地震,69227人死亡 ,374643人受伤,失踪17923人,而就在这块破碎的大 地上,却出现了生命的奇迹。
3
pk
良好的安全习惯是避免事故发生的前提
4
好习惯保证大安全
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三、合理运用激励手段
在不改变药效的情况下，给药加点糖，效果会更好
1、企业的多种激励误区
※照搬照抄其他公司成功的激励制度 ※同样的激励适用于任何人 ※彻底否定胡萝卜加大棒 ※不把激励当回事 ※只知道惩罚，不知道激励 ※不注重激励方式
强化安全措施落实保障矿井持续安全平稳运行
安全生产丨Safe Produce强化安全措施落实保障矿井持续安全平稳运行/文/付兰伟王强国家能源集团乌海能源棋盘井煤矿以安全高效发展为引领，坚持科学技术就是生产力，以先进装备为基础，不断优化生产工艺和采区设计，提升安全保障能力。
同时通过大力推行企业安全文化建设，扎实实施全员安全技能培训，强化各项安全措施落实，大力推进安全生产信息化建设，构建安全长效机制，提升安全基础管理水平，实现了安全管理的科学化、制度化和人性化，保障了矿井持续安全平稳运行。
安全文化入脑入心棋盘井煤矿大力开展安全文化建设，强化安全理念的宣贯，将安全理念切实转化为员工的自觉行动，规范了作业行为，保障了安全生产。
棋盘井煤矿通过宣传栏、牌板、标语、广播等载体，大力宣传企业关于安全生产理念和美好愿景，使员工随时感受安全理念的熏陶，不断提升安全意识。
同时通过建立“三违”亮相、光荣榜、荣誉墙等班组安全文化专题园地，使职工树立“安全光荣、违章可耻”的理念，从而在工作中自觉按章操作。
除静态的安全文化理念宣贯外，棋盘井煤矿还从动态的安全文化活动入手，多角度提升职工的安52China Coal Industry2019/09全生产意识。
面向全体职工开展安全文化建设合理化建议和安全理念、安全格言警句、亲情寄语及安全漫画的征集活动，引导职工深入思考安全生产对自己、对家人、对企业的重要意义，用自己的语言表达对安全生产的深刻感受，在潜移默化中加强了对职工的安全教育；基层区队各班组职工每天班前会结束前都要面对全家福进行安全宣誓，警醒自己要担负起亲人的幸福和牵挂；组织安全宣讲员深入基层各单位的班前会，讲解企业的安全管理措施和同行业典型事故案例；组织家属协管员开展井口慰问活动，将爱和温暖送达亲人的同时，促进彼此的理解，坚定共同做好安全生产工作的决心。
此外，组织开展篮球赛、乒乓球比赛等丰富多彩的文化娱乐活动，使职工们在竞技比赛中加深了解和友谊，培养良好的团队协作精神，增强集体荣誉感，形成合力，为企业的安全发展做贡献。
2024年煤矿本质安全文化理念（2篇）
2024年煤矿本质安全文化理念员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。
职工安全誓词：为了企业，为了家庭，上标准岗，干标准活，遵章守纪，三不伤害，杜绝“三违”，确保安全。
二、安全管理观1、管理上六亲不认，情感上亲如一家。
2、严肃的态度，严谨的作风，严明的纪律，严格的管理。
3、违章的话不能听，冒险的活不能干，分心的事不能想，违纪的事不能办。
4、违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。
5、没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有矿井的持续发展。
6、安全方针贵在坚持，安全管理贵在到位，安全监督贵在公心，安全责任贵在落实。
7、抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心，抓帮教要有耐心。
8、安全思想认识到位，安全教育培训到位，安全监督检查到位，安全措施落实到位。
三、区队安全理念1、综采一队（1）“三违”治理是对职工最大的关爱。
（2）安全在我心中，质量在我手中。
（3）上标准岗，干标准活，干保险活，干放心活。
（4）幸福是棵树，安全是沃土。
（5）安全人人抓，幸福千万家。
（6）人人常念安全经，个个永做幸福人。
（7）规范操作行为，向“三违”行为告别。
2、综采二队（1）不怕困难无困难，怕不安全最安全。
（2）认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。
（3）机械损坏有备用，人体伤害无备件。
（4）对于家庭和个人，您的安全就是百分之百。
（5）遵守规章制度，养成良好的习惯。
（6）增强意识，规范行为，提高技能。
（7）从细节做起，规范职工岗位行为。
3、采煤三区（1）对“三违”的容忍，就是对职工的残忍。
（2）严格抓管理，注重看效果。
（3）与其在事故的痛苦中徘徊，不如在实际的生产中实抓安全。
（4）工作不能凑乎，安全不能马虎。
（5）工程措施不兑现，事故时时在眼前。
（6）规程原血写，落实不含糊；若有施行误，君将后悔愚。
让安全成为一种习惯
让安全成为一种习惯篇一：《让安全成为一种习惯》读后感《让安全成为一种习惯》读后感运行安全管理工作的最高境界是以生产安全文化安全职工统领思维意识，职工自觉主动遵守安全行为规范并养成习惯，以保障生产平稳有序或进行。
如何让企业安全工作升华为企业安全文化，并把这种文化形成职工思维定势并养成习惯，扫盲确保生产安全教育工作顺利进行。
对于“习惯”这个词，我们经常说，并不陌生，那么什么是习惯？习惯到底体现在哪些地方？习惯与安全是什么关系？习惯与安全对于一个到底意味着什么？这便是《让安全正式成为一种习惯》一书中所叙写的内容。
一、什么是习惯此书中写出习惯就是长时间里逐渐养成的、几乎固定成形、较难改变的一种经常性的、下意识的、自然而然的思维、倾向或行为。
而这正是每天的非常重要行为。
据统计，一个人一天的这些行为中，大约只有百分之五是属于非习惯性的，而剩下的百分之九十五的行为都是不由自主习惯性的。
可以说习惯决定着我们的一切，习惯大概着我们的一切。
因而犯罪学巨匠威廉〃詹姆士有一段名言：“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。
”2021年，世界巨富比尔〃盖茨和巴菲特应邀奉派到华盛顿大学演讲，当学生们问“你们怎么变得比上帝显得还要富有”时，巴菲特的回答是：“非常简单，原因不在于智商。
为什么聪明人会做一些阻碍自己发挥展现出全部功效的事情呢？原因在于习惯、性格和心态。
”比尔〃盖茨听后也表示十分赞同。
由此可见，习惯的好不好对于我们人生的的作用和影响。
二、安全工作就是一种习惯我们常说：“习惯成自然”。
当一种生活的动作重复了无数次后就而后成了自然而然的事，这种自然就这会儿像我们人类饿了会吃东西、困了会休息睡觉一样。
这种自然不需要别人来提醒也会顺理成章、自然而然地去基本完成。
因为这是一种正常的生活，是生活的必须。
也是生活的责任。
那么，能不了不能让安全成为一种习惯呢？如果你也把安全工作当作是生活的必须，这种安全责任就能形成一种这样自然习惯。
安全文化建设要从习惯养成抓起
更 良好 ，各 个部 门 的职 责得 到 重新 的审 定和 定位 之后 ， 部 影 响 ， 企 业 在服 务 过程 中 的服务 理 念和 绩效 管理 以及供 电 门的责 任 也 能够得 到 更好 的划 分 ， 使部 门在服 务 过程 中更 技 术等 等都 对企 业 的核 心竞 争力 有 重要 影 响 ， 这 些 方面在 科 学 落 实 之后 能够 使 电力企 业 自身 的核 心竞 争 力 得 到 良 好地 落 实优 质服 务 。 首 ３ ． ２ 在 管理 机 制上 进 行科 学 创 新 要在 管 理机 制上 进 好 的加 强 ，要 使 电力企 业核 心 竞争 力得 到更 好 的增 强 ， 先 要加 强 电力 企业 优质服 务 。 本 文提 出 了加 强企 业优 质服 行合 理 的创 新 首 先要 将如 下 三项 机制 良好 落实 ： ① 首先 应 希 望 能够 对相 关研 究 和工 作者 起 到帮 助和 该 通 过 对 意识 的教育 和 强 化 ，将 部 门 的职 责 进 行 科 学定 务 的具 体措 施 ， 位， 迅 速 建 立 起 大服 务 的常 态运 行 机 制 ， 在 此环 节 中还 要 参 考 的作 用 。
念 的宣 传 、灌 输 乃至 使 其牢 固植 根 于员 工 思想 灵魂 之 中 ， 防和 控 制。员工 安全 行为 习惯 的养成 一 方面要 靠严 格 的制 并 且逐 步 转化 为 员工 的 自觉行 动 ， 则 需要 长 期坚 持 不懈 的 度 约束 ，另 一 方面 则有 赖于 安 全教 育和 安 全氛 围 的创 设 。
安全 文化 建 设 要从 习惯 养成 抓起
贾建 豪 吕墨 （ 平 顶山 天 安 煤 业 股 份 有限 公司 十 三 矿）
浅谈安全管理中的好人主义
２ １年 ６月 ０１
石 家庄 铁 路 职 业技 术 学 院 学报
Ｊ ０ＵＲＮＡＬ ＯＦ Ｓ ＪＡＺＨＵＡＮＧ ＮＳ Ｉ ＨｌＩ Ｉ Ｔ ＴＵＴＥ ＯＦ ＲＡＩ Ｗ ＡＹ ＴＥ Ｌ ＣＨＮＯＬＯＧＹ
ＶＯＬ．０ ＮＯ ２ １ ．
Ｊ ． １ ｎ ２ １ ｕ ０
只看 问题 的现象 ，看不 到问 题 的实质 ；只看到 问题 的累加 ，看不 到 主要矛 盾和 次要矛盾 的主要 方 面 ，
甚至 面对违 章违 纪 ，见怪 不怪 ，司空见 怪 ，陷入 “ 人干 惯 了 ，干部看 惯 了” 的怪 圈 。二是 遇 到问 工 题 绕 道走 ，在 “ 多一 句不 如少 一 句 ”中养 成 了 “ 一事不 如少 一事 “ 多 的老好 人心态 。三是有 的 党员 干部 抓工 作硬不起 来 ，怕 得罪人 ，往往 是掩 盖 问题 ，回避矛 盾 ，或者 是 遇到问题 挣一 只 眼闭一 只眼 ，
考核 ，或者高牌 低发 的问题还 是存在 的 ，由此 助长 了违 章违纪 的不 良风气 ，更 达不 到教育职 工的 目 的 ，更严 重 的是 纵容职 工违章 违纪 的心 理 。对违 章违纪 现象挣一 只眼闭一 只眼 ，不认真 追究 ，不严
格考核， 这样就必然助长了职工的违章违纪 ， 给事故 留下可乘之机。发展下去， 事故的爆发是必然，
１ 前 言
作为铁路运输企业 ，必须 以安全生产为基础和前提 ，没有安全就没有效益 ，企业的建设和发展
就无从谈起 ，因此 ，安全是铁路运输企业永恒 的主题。实践告诉我们 ：在抓安全工作 中，虽然有诸 多影响安全生产的因素 ，但我认为 目前最大的问题和隐患就是干部中的好人主义和职工中的违章违
纪 。这 “ 大顽症 ”有 一种 因果 关 系 ，好人 主义 是前 因 ，违 章违 纪是 后果 。所 以 ，好 人 主义 如果得 两
012345安全管理模式解读
012345安全管理模式解读∙012345安全管理模式解读∙“零”理念：永恒的追求在4月5日集团公司领导班子扩大会上，集团公司董事长、党委书记、总经理陈祥恩强调指出：“坚持安全‘零’理念毫不动摇，现在不动摇，今后不动摇，永远不动摇。
”坚定的信心源自集团公司多年来在“零”理念指导下，卓有成效的安全管理实践。
事实能够说明一切。
集团公司2010年与重组前的2008年相比，煤炭产量由年产4465万吨提高至年产7000多万吨，煤矿百万吨死亡率从1.1降至0.029。
永煤公司安全生产连续7年无死亡事故。
鹤煤公司安全生产创出历史最好成绩……由来：在大爱中孕育坚持安全“零”理念，是集团公司安全发展的灵魂。
安全生产是集团公司压倒一切的任务、“天字号”工程。
2004年，永煤公司确立“从零开始、向零奋斗”安全理念时，现任副省长陈雪枫是当时永煤公司的董事长。
其时，曾有一位矿长，向当时的永煤公司申请死亡指标，陈雪枫质问他：“你要死亡指标究竟想给谁？是准备留给你自己吗？”作为从煤矿一线成长起来的领导，他深知家庭残缺带来的伤痛：“安全是天大的事，关乎对生命的尊重，决不能让员工家庭因安全事故而支离破碎，蒙受伤痛。
抓不好安全就是坏良心，就是对员工家庭的犯罪。
”出于对社会责任的担当与家庭和谐的渴望，在当时“干煤矿不可能不死人”的普遍认同声中，陈雪枫提出“坚决不要一两带血的煤”、“坚决不下死亡指标”。
这在当时引来了业界众多人士的侧目与质疑。
永煤公司通过组织煤矿安全专家分析事故内在特性，经过广泛深入讨论，认为安全事故可防可控，管理的重心在人、在过程、在手段，应在前期行为预防和控制上下工夫，控防结合。
只要做到“带着感情抓安全”，真正把员工当亲人、当兄弟，安全措施落实到位，干煤矿就可以不死人。
为此，永煤公司对安全理念进行了全面系统设计。
按照“零起点、零过程、零目标”的思路，“从零开始、向零奋斗”安全理念应运而生。
内涵：在创新中丰富安全的源头在于理念。
防患于未然
防患于未然——内外兼修，防止产品安全隐患兰德尔•古登兰德尔•古登先生是威斯康辛州伊戈尔的一家培训咨询机构——古登企业有限责任公司的总裁。
他著有两本关于“产品安全与责任”的书籍，其中一本是《产品责任预防——战略指导书》，由美国质量学会质量出版社2000年出版。
古登先生还是美国质量学会的高级会员，并在过去10年中一直担任美国质量学会产品安全与责任预防兴趣小组的主席。
2007年产品召回创记录数量，特别是儿童玩具的召回，引起了全世界对产品安全和有缺陷产品的关注。
有关召回的报道一直是整个美国新闻广播和报纸的头条新闻。
召回事件随后迅速波及欧洲、澳大利亚、加拿大、马来西亚、日本以及其它地方。
截至年底，对产品安全和进口控制的关注已经成为全球极度关心的问题。
2007年美国消费品安全委员会（Consumer Product Safety Commission，CPSC）公布了473起召回事件，涉及1.1亿件产品。
这也是近10年来，召回数量最多的一年。
尽管媒体的注意力一直关注在儿童玩具以及贴有“中国制造”标签的产品上（特别是圣诞节期间），但是召回的玩具实际上只占CPSC公布召回的消费品总量的一半以下。
尽管其它类别的产品召回的频次更高——如家居产品、户外用品、运动休闲以及特殊商品——但是它们并没有引起像玩具召回那样的关注。
在玩具召回的事件中，CPSC发布了多起潜在危害的警告，涉及铅涂料、电击、吞咽、刺伤和窒息等。
在召回的家居产品中，CPSC指出了火灾、电击、灼伤和一氧化碳中毒等危害。
而运动休闲产品的召回原因则是关于坠落、火灾、灼伤、溺水和失控的危害。
除了以上473起CPSC公布的召回事件，2007年还有无数起其它召回事件：● 美国食品药品管理局公布的近400起药品、食品和宠物食品的召回事件；● 美国农业部召回的数百万吨牛肉及其它食品；● 美国高速公路交通安全管理局公布的近600辆摩托车的召回事件；● 美国环境保护署、美国海岸护卫队及其它未被政府管理和记录的商业公司公布的召回事件。
抓好安全培训预防安全事故
抓好安全培训预防安全事故
韩少岭
【期刊名称】《中国煤炭工业》
【年(卷),期】2008(000)008
【摘要】@@ 据调查统计分析,80%的煤矿事故都是由人的因素引发.因此,只有加强安全培训.提高员工安全意识,树立"安全第一.人命关天"的理念,通过安全教育的知识层面、法律法规层面、制度层面、价值观与行为规范层面,潜移默化地影响和塑造安全生产理念.
【总页数】1页(P55)
【作者】韩少岭
【作者单位】邢台矿业集团
【正文语种】中文
【中图分类】X9
【相关文献】
1.新时期抓好煤矿安全培训工作的思考 [J], 刘桂平
2.抓好农机安全联组学习,预防农机安全事故发生 [J], 冯道明
3.校园安全事故预防的差异性研究——以不同区域、性别、层级校园安全事故为视角 [J], 谢财良;
4.校园安全事故预防的差异性研究--以不同区域、性别、层级校园安全事故为视角[J], 谢财良
5.用“中西医结合”方式抓好油田安全培训的思考 [J], 肖前明;韩小红
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让安全成为职业良习
让安全成为职业良习集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-让安全成为职业良习在企业的安全管理工作中，每当谈到习惯时，人们似乎总是联想起习惯性违章、习惯性动作，很少会想到习惯性按章操作、习惯性上准标岗、习惯性干标准活和习惯性安全生产。
在日常的生产中，由于习惯性违章违纪而导致事故的发生实在太多，也使企业和家庭付出了太多的代价。
从笔者手中掌握的安全生产信息来看，在企业发生的各类事故中，因习惯性违章而引发的事故占到相当大比例。
从企业事故发生的根源来看，是因企业“重视安全”总是“雷声大雨点小”，一些员工未养成安全生产的常态观念和规范行为。
因此，只有将安全理念变成每位员工的一种自觉意识和行动时，企业才能实现真正的长治久安。
让安全理念转化为习惯，理念教育是行为养成的前提，毕竟让员工接受一种理念不易，再让它转化为职业习惯更难。
因此，企业要把着力点放在规范行为的养成上，用安全理念规范日常安全行为的自觉性。
要进一步提高职工群众的安全意识，“让安全成为一种习惯，让习惯变得更安全”，将平时强制性的安全生产变成职工自觉自愿的自律行为。
众所周知，习惯是一把“双刃剑”，良习收获良效，恶习导致恶果。
从企业行为学上说，员工的习惯作为一贯的举止，长年累月地影响着我们的生产行为，影响着企业的安全，维系着生产经营的成败。
“前车之鉴”告诫我们，把安全生产行为培养为员工的一种良习，所有的事故都可以预防，都可以避免。
而显然，安全生产行为这种好良习不是一日两日形成的，靠的是坚持不懈的培训、教育、检查、监督，让每位员工用心去牢记安全、用行动来诠释安全，只有让观念和实践上都去重视安全的内涵，自身的生产行为才会形成一种安全习惯。
如何让安全成为企业全员的职业良习首先，要对员工开展常态安全教育培训，为其培育“越是安全的时候越要讲安全，越是顺利的时候越要查隐患，越是平静的时候越要找问题”的良好观念，并由此养成员工“我要安全”的潜意识。
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烟”警示牌下叼着香烟“视若罔闻”、 进入生产厂区
不戴安全帽、从事电工作业不穿绝缘鞋、消防器材箱里
有的药粉过期，有的落满尘灰……
• 诸如此类的安全隐患，如果稍微留意一下，我们还可以
发现许多许多。正是这些不经意的行为，为安全事故的
发生留下了导火索……
三、作业现场的违章违规习惯（行为）
让安全成为
一种习惯
中国中铁股份有限公司安质部
韩 学 诠
----国家首批认定注册安全工程师 ----教授级高级工程师 ----建设部城市轨道交通工程质量 安全专家组成员
2014.4
一
二 三 四 五
安全、习惯的解释
坏习惯和好习惯对我们的影响 作业现场的不良习惯（行为） 坏习惯是陷阱，会付出安全的代价 安全要从良好的习惯开始 让安全成为习惯，让习惯成为文化
---迟报、缓报和隐瞒生产安全事故，等等。
•
但是，并不是每个企业、每个人都会这样去做。在
生产一线，存在最多的问题可能就是习惯性违章了。所
谓习惯性违章，主要表现为不按规章制度办事，凭“经
验”和“感觉”进行的错误操作。尽管习惯性违章有时未
必出现差错，但最终必然会酿成事故，贻害无穷。
•
据有关部门统计，70%至80%的安全生产事故都是
• 二是作业人员安全意识不强，防范能力很弱，而且
存在许多侥幸麻痹心理，该防范的没有防范，该采取措
施的没有采取措施 ，这是最大的隐患。
• 三是很多事故归根到底还是不按制度办，不按工法
去做，基本上都是违章作业所造成的。我们这几年发生
的各类生产安全事故也是如此。如果你按规章制度和工
法要求认真去做，就不可能出事故。
由于作业人员思想麻痹、有章不循造成的。由此可见，
习惯性违章是酿成事故的“罪魁祸首”，是威胁安全生产
的一大“杀手”。
四
坏习惯是陷阱， 会付出安全的代价
高处坠 落
触电
物体打 击
机械伤害
坍塌伤害
安全工作中存在的突出问题：
• 近年来，发生的各类事故大都集中在地铁施工和隧 道施工和起重作业上，这些都是项目施工的重点，都是 高危作业项目，发生事故的概率要大一些。因此我们要 把管理的精力和重心向这些高风险作业上使劲和倾斜， 一点也不能放松。 • 但是我们一些单位往往是忽视附属作业区域的安全 隐患，都是在不应该出事的地方出了事。这是其一。
验”和“感觉”进行的错误操作。尽管习惯性违章有时未
必出现差错，但最终必然会酿成事故，贻害无穷。
•
据有关部门统计，70%至80%的安全生产事故都是
由于作业人员思想麻痹、有章不循造成的。由此可见，
习惯性违章是酿成事故的“罪魁祸首”，是威胁安全生产
的一大“杀手”。
•
习惯也有好坏之分：车未停稳就忙着上下车“争分
让安全成为习惯，让习惯成为文化
• 1. 安全工作就是习惯； • 2. 安全习惯就是文化； • a. 要让职工成为安全生产的制度平台; • B.要让职工成为安全生产的管理平台; • C.要让职工成为安全生产的保障平台;
六. 几点体会和建议
• 当前，我认为重点要解决公司制定的各项制
度、措施和规定在基层单位、在工程项目上
应当说，近几年来，各单位在安全生产方面也做了 不少宣传教育工作，从下发一系列文件、电报，各级领 导带队进行督导检查，到各种大会、小会、交班会，安 全几乎是迂事必说、逢会必讲。但尽管如此，在一些施 工现场、在一些作业人员中，安全生产的法制意识还相 当的淡漠，对法律和法规要求的内容知之甚少，工作中 的违法违规的现象和行为还是比较多见的。
•
安全是每个人最基本的生存需 要，是家庭幸福的源泉，是企业
科学发展的基础，是国家经济发
展的保障，是执政为民、以人为
本的根基。只有安全才能发展，
只有发展才能国泰民安。
•
养成安全处事、安全行事的好
习惯，是每个员工、尤其是我们
专业安全监管人员必须做到的。
• 习惯：指逐渐养成而不易改变的行为。
• 一个人一天的行为中，大约只有5%是属于非习惯
• 例如：
---作业人员未经安全教育上岗作业；
---使用未持合格证件的人员进行特种作业； ---未按规定对作业人员发放劳动保护用品； ---危险性较大的工程施工无专项施工方案或未经相关方 审核批准； ---施工前未向作业人员进行详细的安全技术交底；
---制造和使用未经有关部门许可和检验合格的特种设备；
这是杜邦公司200年来安全管理经验的归纳总结, 也是杜邦公司的切身体会.
一点体会： 依靠一两次突击安全检查来解 决安全生产中存在的问题是不切实际的.
常抓不懈,认真排查和整治安全隐患，建
立群防群治的安全生产防线和保障体系，才能 真正的把安全管理工作做好, 实现安全生产的
目标。
作为企业安全专职人员，必须增强安全生产
存在的执行不力、打折扣、不落实的问题。
•
那为什么，我们有些重点项目，有些 领导非常关注的项目，也想抓好的项目， 还是易发事故？
• 我认为： • 你思想重视了并不代表你工作到位了；
• 你制度下发了并不代表执行落实了；
• 你现场检查了并不代表你把问题解决了。
再严格的规定，执行不力
就容易发生偏差； 再完善的制度，对下形不成制约，
在生产一线，存在最多的问题可能就是习惯性违章了。 所谓习惯性违章，主要表现为不按规章制度办事，凭“经 验”和“感觉”进行的错误操作。尽管习惯性违章有时未必
出现差错，但最终必然会酿成事故，贻害无穷。据有关部
门统计，70%至80%的电力安全生产事故都是由于职工思
想麻痹、有章不循造成的。由此可见，习惯性违章是酿成
事故的“罪魁祸首”，是威胁安全生产的一大“杀手”。
事故案例：……
前事不忘，后事之师
希望悲 剧不再 重演！
•
我们反思这些事故教训，假如在 这事发前大家都能按照有关的规章
制度、安全责任制、施组设计、技
术交底进行严格管理，严格去制约
各种违规行为和习惯。隐患就可以 消除，事故就有可能避免。
五、安全要从良好的习惯开始
法律意识和责任意识，在现场检查工作的同时， 要重点关注现场作业安全隐患和两违行为。要教 育和引导作业人员增强安全意识，切实做到不伤 害自己、不伤害别人、也不被别人伤害。构筑安 全生产防线，让安全生产成为广大员工的自觉主 动行为，安全工作就一定能实现稳定可控。
祝各位
工作顺利
身体健康
谢谢！
性的，而剩下的95%的行为都是习惯性的。即便是打
破常规的创新，最终可以演变成为习惯性的创新。
• 根据行为心理学的研究结果:3周以上的重复会形成 习惯；3个月以上的重复会形成稳定的习惯，即同一 个动作，重复3周就会变成习惯性动作，形成稳定的
习惯。
二
•
人们横穿公路时，总会左顾右盼， 更多的是驻足于斑马线上按照红绿灯 的指示--- 红灯停，绿灯行；你离家出 门时，总会把防盗门的把手向上一提 ，听到“咔哒”的声响后，再用钥匙 反锁拧到位，才放心地离去；安检人 员每次安全检查，一丝不苟，仔细地 察看专业人员的违规违章行为和事故 现场存在的安全隐患…… 这些，就是一种习惯，或是生活习 惯和工作习惯，是自身安全的意识之 使然；或是职业习惯，是岗位职责和 个人责任心所驱使。
•
四是项目规模的扩张给我们管理带来诸多的问题，
项目不断增多，我们管理手段、方法、力度都不到位，
资源和管控相对起来跟不上，这也是客观存在的一个方 面。 • 五是我们施工单位，除盾构和铺架作业外，基本没有 自己的骨干施工作业队伍。有的单位合格的领工员和带 工班长也配不齐，对外部劳务管理不到位，以包代管现 象比较普遍，我们现场的监管非常不力，这也是问题多 发的重要因素之一。
六
几点体会和工作建议
• 安全：安全是指不受威胁，没有危险、危害和损失。
人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害， 不存在危险、危害的隐患。是免除了不可接受损害风险 的状态。 • 安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人 类的生命、财产、环境可能产生的损害 控制在人类能 接受水平以下的状态。
也只是一纸空文。
•
美国杜邦公司是世界上知名企业,在 <<福布斯>>世界500强企业排行榜上一直 位居前列.杜邦公司以化工生产为主,因此
特别注重安全管理和各类事故的防范.
杜邦公司的安全管理被称为全球工业
化的典范,许多航空公司都在引进杜邦公
司的管理系统.
杜邦公司认为:安全一旦形成习惯,
事故就变的非常遥远。
•
•
人们有各种各样的习惯，习
惯有好坏之分。好的习惯可以
健，甚至危害社会。
•
让安全成为一种习惯，不仅
有利于自身，也有利于社会。
•
但是，并不是每个企业、每个人都会这样去做。在
生产一线，存在最多的问题可能就是习惯性违章了。所
谓习惯性违章，主要表现为不按规章制度办事，凭“经