软考 九大知识领域 五大过程组 表

软考九大知识领域五大过程组

整体制定项目章程制定项目范围说明书项目管理规划指导和管理项目执行监控项目工作整体变更控制项目收尾

范围范围规划范围定义建立WBS 范围验证范围控制

时间活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算制定进度计划进度控制

成本成本估算成本预算成本控制

质量质量规划执行质量保证执行质量控制

人力资源人力资源管理计划编制团队组建团队建设团队管理、

沟通沟通计划编制信息发布绩效报告干系人管理

风险风险管理计划编制风险识别风险定性分析风险定量分析风险响应规划风险控制

采购采购规划计划签约（发包规划）请求卖方回应（询价）、卖方选择合同管理合同收尾

章程内容

项目需求

商业需求，项目概述和产品需求项目目的或论证结果

干系人需求和期望

指定项目经理及授权级别

概要的里程碑计划

干系人的影响

职能组织

假设及约束条件

项目的业务方案，投资回报率概要预算